Beleidsplan Stichting Vrienden Atlas Van Stolk
|
|
|
- Joost Bosmans
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Beleidsplan Stichting Vrienden Atlas Van Stolk Doel De Stichting heeft ten doel het in stand houden in de meest ruime zin van het woord van de verzameling, bekend onder de naam "Atlas Van Stolk" te Rotterdam, waaronder mede wordt begrepen de fondsenwerving ten behoeve van, de financiering van, het maken van publiciteit ten behoeve van en het doen van ondersteunende activiteitenvoor de te Rotterdam gevestigde Stichting: "Stichting Atlas Van Stolk"en voorts al datgene in de meest ruime zin van het woord dat nuttig en/of gewenst is voor het vorenstaande. 1.1 Feitelijke werkzaamheden De werkzaamheden van het bestuur bestaan uit: ->Het ondersteunen van de Stichting Atlas Van Stolk bij het toezien op het Beheer van de Gemeente van de Collectie ->Het werven van Fondsen om projecten te kunnen financieren ->Het werven van vrienden en atlasdragers ter financiële ondersteuning voor de Stichting Atlas Van Stolk ->Het toewijzen van fondsen voor het verkrijgen van nieuwe stukken voor de collectie, ter ondersteuning van tentoonstellingen,maken van boeken,pr rond tentoonstellingen ed. De rechtsvorm betreft een Stichting (opgericht op 12 juli 1993) en is statutair gevestigd te Rotterdam. Voor de Bestuursleden zie bijlage 1. De laatste statutenwijziging was op KvK: Administratie De penningmeester verzorgt de jaarstukken 1
2 De secretaris en de voorzitter maken afwisselend de notulen van de vergaderingen 1.3 Contactpersonen Secretaris of Voorzitter 1.4 Accountantsverklaring Bij het samenstellen,beoordelen en controleren van de jaarstukken is geen accountant betrokken geweest. De jaarstukken worden wel door een onafhankelijke kascommissie gecontroleerd. 2. Toetsing In art van de Wet op de Inkomstenbelasting2001 en art.41van de Uitvoeringsregeling inkomstenbelasting 2001 zijn de voorwaarden opgenomen om als ANBI aangemerkt te worden. 2.1 Winstoogmerk De stichting heeft geen winstoogmerk. Dit blijkt uit de regelgeving,beleidsplan en uit de feitelijke werkzaamheden. 2.2 Algemeen belang De Atlas Van Stolk is een van de belangrijkste beeldcollecties over de Nederlandse Geschiedenis. Zij wordt van groot belang geacht voor het nationale culturele erfgoed. De verzameling staat te boek als een A-collectie. Het is een cultuurhistorische collectie. Dat betekent dat steeds is verzameld op onderwerp, en niet op kunstenaar. Daardoor is het materiaal divers van kwaliteit. 2
3 2.3 Commerciële activiteiten Ter ondersteuning van de tentoonstellingen worden soms boeken gepubliceerd of prentbriefkaarten gedrukt. De inkomsten hiervan gaan in de kas van de Stichting Vrienden en worden aangewend voor de statutaire doelstellingen. 2.4 Culturele instelling De Stichting Atlas van Stolk is een culturele instelling, de collectie valt onder het cultuurhistorische erfgoed. 2.5 Beschikkingsmacht Uit de regelgeving en de feitelijke werkzaamheden blijkt dat niemand ( zowel rechtspersonen als natuurlijke personen) kan beschikken over het vermogen van de instelling alsof het hun eigen vermogen is. 2.6 Vermogensplafond De stichting houdt niet meer vermogen in geld aan dan redelijkerwijs nodig is voor de uitvoering van de doelstelling. 2.7 Beloning Het bestuur ontvangt geen beloning voor hun werkzaamheden. 3. Beleidsplan: Strategie,Beleid en Beheer. 3.1 Strategie Kernprincipes en uitgangspunten Het in stand houden in de meest ruime zin van het woord van de verzameling, bekend onder de naam "Atlas Van Stolk" te Rotterdam Statutaire doelstelling 3
4 De stichting heeft te doel het in stand houden in de meest ruime zin van het woord van de verzameling, bekend onder de naam "Atlas Van Stolk"te Rotterdam, waaronder mede wordt begrepen de fondsenwerving ten behoeve van, de financiering van, het maken van publiciteit ten behoeve van en het doen van ondersteunende activiteiten voor de te Rotterdam gevestigde Stichting: "Stichting Atlas Van Stolk" en voorts al datgene in de meest ruime zin van het woord dat nuttig en/of gewenst is voor het vorenstaande Afwezigheid van winstoogmerk Positieve exploitatieresultaten worden uitsluitend aangewend ter bevordering van het doel van de Stichting Bestemmingliquidatiesaldo Een eventueel batig saldo zal gaan naar een instelling met uitsluitend dezelfde doelstelling en die aangemerkt is als een ANBI instelling Missie zie Werkzaamheden stichtingsbestuur Actief ondersteunen van de activiteiten rond het beheer en tentoonstellen van de collectie "Atlas Van Stolk". Activiteiten ontwikkelen om de Collectie naamsbekendheid te geven. Fondsenwerven Vrienden en Atlasdragers beheren Huidige en toekomstige projecten en investeringen De digitalisering van de gehele collectie ( objecten,totale kosten , looptijd nog ten minste 5 jaar )en het in de lucht houden van de professionele website met goede zoekfuncties waarmee we de gehele collectie voor het grote publiek kunnen ontsluiten blijft op dit moment ons hoofdproject. 4
5 Daarnaast heeft het project "Beeldkraken" waarmee we het nieuwe instituut voor Beeldonderwijs willen gaan worden onze volle ondersteuning. De beoogde verhuizing naar de Centrale Bibliotheek binnenkort heeft ook onze aandacht. Onze wens om laagdrempelig en zonder barrière voor iedereen,zowel digitaal als fysiek, toegankelijk te zijn kan hiermee in vervulling gaan Werving van gelden Via de Vrienden en Atlasdragers Via het zoeken van sponsors voor de digitalisering (per project) Beschikken over het vermogen van de instelling en taakverdeling bestuur Het bestuur bestaat uit voorzitter,penningmeester en secretaris die elk een even zware stem hebben. Beslissingen dienen met een meerderheid te worden genomen. Zie verder de statuten. Het vermogen van de Stichting wordt door het Bestuur aangewend voor projecten die vallen onder de doelstellingen van de Stichting (zie statuten). De penningmeester heeft de rekeningen onder zijn beheer, de rekeningafschriften gaan in kopie naar de secretaris ter controle. Uitkeringsbeleid gaat volgens de doelstellingen van de Stichting en met instemming van het gehele bestuur Financieel overzicht en controle: Administratie Het onderhoud,beheer,uitbreiden en tentoonstellen van de collectie gaat via de cultuursubsidie van de gemeente Rotterdam conform de bruikleenovereenkomst. De conservatoren werven fondsen voor bepaalde aankopen en/of publicaties. Het bestuur van de Vrienden werft hiernaast fondsen t.b.v. projecten De jaarcijfers worden tijdens de bestuurvergadering besproken en na goedkeuring ondertekend door voorzitter,secretaris en penningmeester. 5
6 De kosten van het werven van geld en de beheerkosten staan in verhouding met de bestedingen volgens de doelstellingen. De administratie vindt plaats dmv. notulen, gespreksverslagen en contacten 3.2 Beleid Zie: Atlas Van Stolk Meerjarenbeleidsplan Beheer Het beheer en onderhoud van de Collectie wordt door en voor rekening van de Gemeente Rotterdam uitgevoerd. De kaders hiervoor zijn vastgelegd in de Bruikleenovereenkomst. Het Bestuur van de Stichting Atlas Van Stolk ziet toe op de juiste uitvoering hiervan. 6
Beleidsplan Stichting Begunstigers Atlas Van Stolk 2012-2016
Beleidsplan Stichting Begunstigers Atlas Van Stolk 2012-2016 1. Doel De Stichting heeft ten doel het in stand houden in de meest ruime zin van het woord van de verzameling, bekend onder de naam "Atlas
Beleidsplan Stichting Goede Doelen Cheque.NL
Beleidsplan Stichting Goede Doelen Cheque.NL 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes van de instelling - Statutaire doelstelling - Afwezigheid van winstoogmerk - Bestemming liquidatiesaldo 3. Beleid
Beleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016
Beleidsplan Resi Smit Foundation 2015 & 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Strategie... 3 2.1 Kernprincipes van de Resi Smit Foundation Statutaire doelstelling Afwezigheid van winstoogmerk Bestemming
BELEIDSPLAN [ ]
Een jaar lang feest BELEIDSPLAN [2016 2019] www.hoogkarspel700.nl Stichting Hoogkarspel 700 Pijlstaart 46, 1616 GM Hoogkarspel [email protected] 06-26244461 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Missie/visie...
BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING
BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING 1. Voorwoord Dit beleidsplan geeft inzicht in de manier waarop de Stichting het werk uitvoert om
BELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017-2018 NETWERK NIEUW ROTTERDAM 1 INLEIDING Dit beleidsplan is op 23-11-2017 vastgesteld door het bestuur van stichting Netwerk Nieuw Rotterdam. 1.1 Bestuursleden Voorzitter: Piet Boekhoud
Beleidsplan Stichting A Woman s Worth
Beleidsplan 2016 2017 Stichting A Woman s Worth Ginnekenweg 172c 4835 NH Breda www.awomansworth.nl Inhoudsopgave Inleiding 2 Visie 2 Missie.. 2 Strategie. 2 Statutaire doelstelling. 2 Afwezigheid winstoogmerk.
Beleidsplan 2015-2017 Stichting Onverwoestbaar
Beleidsplan 2015-2017 Stichting Onverwoestbaar Pagina 1 van 6 stichting Onverwoestbaar Beleidsplan 2015-2017 1 INLEIDING 2 STRATEGIE 2.1 KERNPRINCIPES VAN DE INSTELLING - STATUTAIRE DOELSTELLING - AFWEZIGHEID
Beleidsplan 2015. Stichting Gezamelijk Roparun Teams omgeving Bergen op Zoom. Beleidsplan Stichting Gezamelijke Roparun Teams Omgeving BOZ.
Beleidsplan 2015 Stichting Gezamelijk Roparun Teams omgeving Bergen op Zoom Beleidsplan Stichting Gezamelijke Roparun Teams Omgeving BOZ. 1 Index: 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes Stichting
Inhoudsopgave. Hoofdstuk 1 Inleiding Hoofdstuk 2 Strategie Hoofdstuk 3 Beleid Hoofdstuk 4 Overig... 7
Beleidsplan 2017 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding... 3 1.1. Missie en visie statement... 3 1.2. Aanleiding... 3 Hoofdstuk 2 Strategie... 4 2.1. Kernprincipes... 4 Hoofdstuk 3 Beleid... 5 3.1. Werkzaamheden...
Beleidsplan
Beleidsplan 2015-2020 Inhoudsopgave Beleidsplan 2015-2020... 1 Inleiding... 2 Missie... 2 Visie... 2 Strategie... 3 Kernprincipes van de instelling... 3 Beleid... 4 Te verrichten werkzaamheden van de Stichting...
Dit is het beleidsplan van De Stichting Ambulante Dagbesteding, opgesteld voor de periode 2015-2016. De stichting is opgericht en notarieel geregistreerd op 22 juli 2015 en gevestigd te Utrecht. Dit beleidsplan
!!! Een!boost!voor!Cubaanse!culturele!talenten!!
!!! Een!boost!voor!Cubaanse!culturele!talenten!! Beleidsplan 2015-2016 Inhoud Voorwoord 1.Strategie Kernprincipes en uitgangspunten Statutaire doelstelling Afwezigheid winstoogmerk Bestemming liquidatiesaldo
Beleidsplan 2013-2015 Stichting Luz Alba
Beleidsplan 2013-2015 Stichting Luz Alba Introductie Voor u ligt het beleidsplan 2013-2015 van Stichting Luz Alba. Over 2012 is voor het eerst een jaarverslag geschreven, en bij het verder professionaliseren
Beleidsplan Stichting Jens
Beleidsplan Stichting Jens 2018-2022 Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding 1. Missie, visie en doelstelling a. Missie b. visie c. Doelstelling 2. Doelgroepen 3. Activiteiten en projecten 4. Communicatie 5.
BELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS
BELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS 1 1 Inleiding In dit beleidsplan leggen het bestuur en de directie van de Stichting Herman van Veen Arts Center Fonds het actuele beleid vast. Dit
Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020
Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013. Inmiddels hebben 70 mensen mogen genieten
Stichting Vrienden gezinshuis Klein Agteveld
Stichting Vrienden gezinshuis Klein Agteveld Beleidsplan 2015-2016 Inhoudsopgave Pagina 1 Pagina 2 Pagina 2 Pagina 3 Pagina 4 Inleiding Doel en doelstelling Organisatie Financiën, administratie en donaties
Beleidsplan 2015-2017
Beleidsplan 2015-2017 Inhoud 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes 3. Beleid 3.1 Te verrichten werkzaamheden 3.2 Werving en beheer van gelden 3.3 Vermogen van de instelling 3.4 Bestedingsbeleid 3.5
STICHTING WORTEL BELEIDSPLAN
STICHTING WORTEL INHOUD Inhoud... 2 Inleiding... 3 Strategie... 4 Kernprincipes en uitgangspunten van de stichting... 4 Statutaire doelstelling... 4 Afwezigheid van winstoogmerk... 4 Bestemming liquidatiesaldo...
Beleidsplan 2015-2018
STICHTING ELIZABETH FOUNDATION Beleidsplan 2015-2018 Versie 1.0 9-12-2015 In het beleidsplan legt het bestuur van de Elizabeth Foundation het actuele beleid vast. Het beleidsplan is vastgesteld in de bestuursvergadering
Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019
Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019 Voorwoord Voor u ligt het 1 e beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013 en heeft in het ruime jaar waarin het bestaat
Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe. Beleidsplan 2015 2016
Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe Beleidsplan 2015 2016 Inhoudsopgave De doelstelling en het werk van de stichting De wijze waarop de stichting geld werft Het beheer en de besteding van het vermogen
Beleidsplan stichting Tongen in Purmerend
Beleidsplan stichting Tongen in Purmerend 2017-2018 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Inleiding 4 Missie en visie van de Stichting Tongen in Purmerend 5 Financiën 6 De manier waarop de Stichting Tongen in Purmerend
Pagina 4: Strategie: Statutaire doelstelling, afwezigheid winstoogmerk en bestemming liquidatierisico
Inhoud Pagina 2: Contactgegevens, bestuur, doelstelling en beloning Pagina 3: Inleiding beleidsplan Pagina 4: Strategie: Statutaire doelstelling, afwezigheid winstoogmerk en bestemming liquidatierisico
Beleidsplan Stichting Binnentuin over God
Beleidsplan 2017-2020 Stichting Binnentuin over God Inhoud Inleiding 1. Doelstelling Stichting Binnentuin over God 1.1 Doel 1.2 Verwezenlijking 2. Realisatie en doelstelling 2.1 De binnentuin; een indrukwekkende
Beleidsplan van de Stichting De Muziekkamer Edam
Beleidsplan van de Stichting De Muziekkamer Edam Inleiding In dit eerste beleidsplan is vastgelegd hoe het bestuur van de stichting verwacht gedurende de komende jaren de doelstellingen zoals vastgelegd
Stichting Love Revolution
Beleidsplan 2017-2020 Stichting Love Revolution Stichting Love Revolution Oudenoord 157 3513 EN Utrecht T: 06-43213231 E: [email protected] KvK: 68394241 RSIN: 857421955 Vastgesteld: 7 juli 2017,
Beleidsplan Stichting WuWei
Beleidsplan 2016 2017 Stichting WuWei Vastgesteld in de bestuursvergadering d.d. 8 april 2016 laat je zorgen achter en stap aan boord Stichting WuWei Copernicuslaan 34 5251 ZC Vlijmen 06-50 80 75 58 [email protected]
BELEIDSPLAN STICHTING MUZIEKSCHOOL GOEDHART
BELEIDSPLAN STICHTING MUZIEKSCHOOL GOEDHART 2016 Versie 1.0 Goedgekeurd Bestuursvergadering 2 maart 2016 1. Inleiding Sinds jaar en dag is de Muziekschool Goedhart een begrip in Koudekerk en omgeving.
BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL
BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL 1 Inhoud: 1. Inleiding 3 2. Missie 3 3. Doelstelling 3 4. Achtergrond Stichting Goede Doelen Week Veghel 3 5. Doelgroep 3 6. Stichtingsbestuur 3 7. Financiën
Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park
2018 Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park Datum 14-11-2017 Stichting vrienden van Het Schaffelaar Park Nieuwe Markt 3 3771 CB Barneveld [email protected] www.hetschaffelaarpark.nl
Stichting Parochieveiling Lutjebroek
Stichting Parochieveiling Lutjebroek BELEIDSPLAN 2015/2019 Inhoud Voorwoord 2 1. Inleiding 3 1.1. Statutaire doelstelling 1.2. Bestuur 1.3. Afwezigheid van winstoogmerk 1.4. Bestemming liquidatiesaldo
STICHTING WESTERWOLDSE KANAALCONCERTEN
STICHTING WESTERWOLDSE KANAALCONCERTEN BELEIDSPLAN 2017-2018 Een podium voor een grote variëteit aan muziekstijlen in de open lucht voor jong en oud. Een jaarlijks terugkerend muziekconcert op een unieke
BELEIDSPLAN STICHTING VRIJWILLIGERS VACATUREBANK
BELEIDSPLAN 2015-2016 STICHTING VRIJWILLIGERS VACATUREBANK 26-01-2015 1 Contents 1. Inleiding... 4 2. Strategie... 5 2.1 Kernprincipes van de Stichting Vrijwilligers Vacaturebank... 5 Statutaire doelstelling...
Inhoudsopgave... 2. 1 Algemeen... 3 1.1 Gegevens... 3. 1.2 Versiebeheer... 3. 1.3 Verzendlijst... 3. 2 Inleiding... 4 2.1 Aanleiding...
Beleidsplan 2014 Mei 2014 Inhoudsopgave... 2 1 Algemeen... 3 1.1 Gegevens... 3 1.2 Versiebeheer... 3 1.3 Verzendlijst... 3 2 Inleiding... 4 2.1 Aanleiding... 4 2.2 Doelstelling... 4 2.3 Uitgangspunten...
Financieel strategisch beleidsplan 2015-2017
Financieel strategisch beleidsplan 2015-2017 Versie december 2014 Inleiding In dit plan presenteert Stichting Reformatie Instituut Dordrecht (hierna: RID ) haar financiële beleidsvoornemens voor de periode
BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor de jaren 2014 / 2015
BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11 Voor de jaren 2014 / 2015 INLEIDING: Stichting Steun 22Q11 staat aan het begin van haar oprichting. De stichting is notarieel opgericht op 3 juli 2014 door ouders van
BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan
BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan Datum: 1 januari 2016 Stichting Goede Doelen Week Budel Wollenhoekstraat 7 6021 JJ Budel [email protected]/ www.goededoelenweekbudel.nl
BELEIDSPLAN
STICHTING TIMMERWERKPLAATS FERWOUDE BELEIDSPLAN 2016 2020 Stichting Timmerwerkplaats Ferwoude P/a de Finne 23 9022 AZ Mantgum Email Telefoonnummer: 058 250 29 20 KvK 856982477 Inhoud Voorwoord...3 Inleiding...4
Beleidsplan
Beleidsplan 2016-2020 Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding 1. Missie, visie en doelstelling a. Missie b. visie c. Doelstelling 2. Achtergrond en toekomst 3. Doelgroepen 4. Activiteiten en projecten 5. Communicatie
BELEIDSPLAN STICHTING PANCREAS
BELEIDSPLAN STICHTING PANCREAS Inleiding Dit beleidsplan geldt als leidraad voor de bestuurders van de stichting. Gestelde doelen worden aangegeven en nader uitgewerkt. Tevens wordt voldaan aan de aanpassing
Beleidsplan. Save the Waterberg Rhino Nederland. Krystle Bijman Lotte van de Lustgraaf Jeanine Schoonemann. waterbergrhino@gmail.
Beleidsplan Save the Waterberg Rhino Nederland Krystle Bijman Lotte van de Lustgraaf Jeanine Schoonemann [email protected] Inhoud Inleiding... 3 Strategie... 4 Kernprincipes en uitgangspunten van
STICHTING LANDA FOUNDATION BELEIDSPLAN
STICHTING LANDA FOUNDATION BELEIDSPLAN Adresgegevens organisatie: Theo van Loonstraat 10 7552 GN Hengelo (Overijssel) Email: [email protected] Telefoonnummer: 074-2914448 Inhoud 1 Inleiding...3 2 Strategie...3
CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015
CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Doelstellingen 2.2 Geen winstoogmerk 2.3 Bestemming liquidatiesaldo 3. Te verrichten werkzaamheden 3.1 Werving en beheer van gelden 3.2 Vermogen
M I N I S T E R I E V A N F I N A N C I E N. DIRECTORAAT-GENERAAL VOOR FISCALE ZAKEN DIRECTIE DIRECTE BELASTINGEN s-gravenhage,
M I N I S T E R I E V A N F I N A N C I E N DIRECTORAAT-GENERAAL VOOR FISCALE ZAKEN DIRECTIE DIRECTE BELASTINGEN s-gravenhage, NR. DB 2012/181 ONDERWERP Wijziging van de Uitvoeringsregeling inkomstenbelasting
Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN.
Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN www.stichtingsamenvoorelkaar.nl Inhoudsopgave Voorwoord... 2 1. Inleiding... 3 2. Het doel van de instelling... 3 2.1.Ontstaan, achtergrond en toekomst... 3 2.2 Missie/visie...
Thema ANBI Netwerkbijeenkomst Instituut Fondsenwerving FI. Jack van Tilborg. Belastingdienst Team ANBI s-hertogenbosch.
Thema ANBI Netwerkbijeenkomst Instituut Fondsenwerving FI 16 februari 2012 Jack van Tilborg Belastingdienst Team ANBI s-hertogenbosch Algemeen Nut Beogende Instellingen Algemeen belang Open norm Ingevuld
2.1 De kernprincipes van Dienstencentrum Gered Gereedschap
1 Inleiding Door middel van dit beleidsplan legt het bestuur van Dienstencentrum Gered Gereedschap het actuele beleid vast. Dit plan gaat in op de strategie en doelstellingen van de stichting. Verder legt
Stichting Maaltijd voor een Kind
Beleidsplan 2015-2019 Stichting Maaltijd voor een Kind Beleidsplan 2015-2019 Wassenaar, april 2015 Inhoudsopgave Beleidsplan 2015-2019 Activiteiten Werving van gelden Het vermogen van de stichting Beleidsplan
Stichting Care For Kenya. Strategisch beleidsplan
Stichting Care For Kenya Strategisch beleidsplan 2019-2023 Stichting Care For Kenya Strategisch beleidsplan 2019-2023 1. Inleiding Stichting Care For Kenya is opgericht om kansarmen in Kenya hulp te bieden.
Beleidsplan Stichting Jan Zondag
Beleidsplan Stichting Jan Zondag 2016-2019 Beleidsplan Stichting Jan Zondag 2016-2019 1. Inleiding 2. Missie, visie en statutaire doelstelling 2.1 Missie 2.2 Visie en statutaire doelstellingen 2.3 Bestemming
Geef Prostaatkanker het nakijken. Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016
Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016 Geef Prostaatkanker het nakijken 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding a. Organisatie 2. Strategie a. Statutaire doelstelling b. Afwezigheid van winstoogmerk c. Bestemming
Beleidsplan Stichting Paardkrachtig 2014-2018
Beleidsplan Stichting Paardkrachtig 2014-2018 Geachte lezer, Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Paardkrachtig, opgesteld voor de periode 2014 tot 2018. Stichting Paardkrachtig is opgericht en notarieel
Voorwoord Doelstelling stichting Uitgangspunten a Vermogen Het bestuur Statuten stichting.
2 INHO UDS O PG AVE Voorwoord 3 1. Doelstelling stichting 4 1.1. Uitgangspunten.. 4 1.1.a Vermogen.. 5 1.2. Het bestuur 5 1.3. Statuten stichting. 6 1.4. Convenant. 6 2. Werkzaamheden 7 2.1. Algemeen..
CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2017
CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2017 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Doelstellingen 2.2 Geen winstoogmerk 2.3 Bestemming liquidatiesaldo 3. Te verrichten werkzaamheden 3.1 Werving en beheer van gelden 3.2 Vermogen
Stichting Flappus Voor opvang en herplaatsing van dieren. Publicatieplicht voor ANBI s
Stichting Flappus Voor opvang en herplaatsing van dieren Publicatieplicht voor ANBI s De naam van de instelling; Stichting Flappus Het RSIN (Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer)/fiscaalnummer;
Beleidsplan. Christelijke Showband en Wielrijdersmuziekkorps Crescendo Opende
Beleidsplan Christelijke Showband en Wielrijdersmuziekkorps Crescendo Opende Inhoud Blz. 1. Inleiding 2 2. Strategie 3 2.1. Kernprincipes van de instelling 3 Statutaire doelstelling Afwezigheid van winstoogmerk
Beleidsplan Stichting Interco
Beleidsplan Stichting Interco Stichting Interco Groenendaalseweg 35 6871 CN Renkum [email protected] www.stichting-interco.org 0317-316690 (vragen naar Malon Hamoen-Giraldi) Inhoudsopgave 1. Inleiding
Stichting Flappus Voor opvang en herplaatsing van dieren. Publicatieplicht
Stichting Flappus Voor opvang en herplaatsing van dieren Publicatieplicht De naam van de instelling; Stichting Flappus Het RSIN (Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer)/fiscaalnummer;
Stichting Hartige Samaritaan
Stichting Hartige Samaritaan Beleidsplan 2016-2018 Auteurs: Heleen Baksteen Corné van den Brink Joanne Dekker Jan Willem van Galen Jan Maarten Verzendaal René van der Weijden Delft, november 2016 Inhoudsopgave
Beleidsplan Stichting Face to Face Jongerenevents Tollensstraat GZ Vlaardingen
Beleidsplan 2017 Stichting Face to Face Jongerenevents Tollensstraat 68 3131 GZ Vlaardingen [email protected] 06 480 182 88 Inleiding Voor u treft u het beleidsplan van Stichting Face to Face Jongerenevents
BELEIDSPLAN STICHTING SFO
BELEIDSPLAN STICHTING SFO 1. Inleiding De Stichting SFO, ingeschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel onder nummer 41154952, en bij de Belastingdienst Registratie en Successie te 's-hertogenbosch
BELEIDSPLAN STICHTING HAPPYNEZZ
Vakantieweek voor meervoudig gehandicapten Regio West Brabant BELEIDSPLAN STICHTING HAPPYNEZZ 2016-2021 Datum 28-02-2016 Stichting Happynezz Parallelweg 101 4621 JV Bergen op Zoom e-mail: [email protected]
Beleidsplan 2016-2018
Stichting De Zeven Werken Beleidsplan 2016-2018 Eindhoven, november 2015 Inhoud 1. Voorwoord... 2 2. Stichting De Zeven Werken... 3 2.1. Visie... 3 2.2. Doelstelling... 3 2.3. Werkzaamheden... 3 3. Het
Stichting Channah. Beleidsplan. Homeruslaan 40, 3707 GT, Zeist. Kvk nummer:
Stichting Channah Beleidsplan Stichting Channah Homeruslaan 40, 3707 GT, Zeist Kvk nummer: 63775107 Beleidsplan Stichting Channah Inhoud Inleiding 2 Hoofdstuk 1 Inhoud 3 2.1 Visie en missie van de Stichting
Publicatie ANBI gegevens
Onderstaande gegevens t.b.v. regels voor algemeen nut beogende instellingen (ANBI s). Naam van de instelling: RSIN/fiscaal nummer: 8515.97.841 Contactgegevens: Keulseweg 154 5953 HN Reuver E Doelstelling:
Beleidsplan Historisch Festival Almelo
Beleidsplan Historisch Festival Almelo Juni 2014 1 Inhoud 1 Inleiding 2 Uitgangspunten 2.1 De Stichting 2.1 Doelstelling 3 Activiteiten 3.1 ANBI 3.2 Beheer 3.3 Samenwerking 3.4 Activiteiten 4 Organisatie
