Inhoudsopgave: Bijlagen: accountantsverklaring SWB accountantsverklaring KMK jaarrekening

Transcriptie

1 Inhoudsopgave: Voorwoord Buurtpreventie Inleiding Doelen Acties Trainingen Resultaten Nieuwe ontwikkelingen Ondersteuning bijzondere activiteiten Communicatie Samenvatting en conclusie Uren- en kostenverantwoording Buurtbemiddeling Inleiding Doelen Acties Resultaten Conclusie Uren- en kostenverantwoording Jeugdwerk Inleiding Activiteiten Tabel groepsactiviteiten Individuele begeleiding Deelname overleggen Overlastsituaties uren- en kostenverantwoording Kamers met Kansen Inleiding Doelen Acties Resultaten Conclusie/samenvatting Uren- en kostenverantwoording 25 Bijlagen: accountantsverklaring SWB accountantsverklaring KMK jaarrekening 1

2 Voorwoord: Stichting Social Work Breda heeft een positief jaar achter de rug. Alle projecten hebben hun doelstellingen behaald en hebben de participatiegraad van vrijwilligers verhoogd. Dit jaarverslag biedt zowel inhoudelijk als financieel een beeld van de geleverde prestaties van Het jaarverslag dient tevens als verantwoording naar opdrachtgevers en andere stakeholders. Voor de gemeente Breda betekent dit dat dit jaarverslag verantwoording biedt op de volgende dossiernummers: Buurtpreventie dossiernummer: 2016/00038 Buurtbemiddeling dossiernummer: 2016/00039 Jeugdwerk dossiernummer: 2016/00279 Kamers met Kansen dossiernummer: 2016/00033 Op de volgende pagina s worden de verschillende projecten, Buurtpreventie, Buurtbemiddeling, Jeugdwerk en Kamers met Kansen, beschreven. 2

3 1.0 Buurtpreventie 1.1 Inleiding Social Work voert sinds 1 januari 2015 Buurtpreventie Breda uit. Voor u ligt de jaarrapportage van Buurtpreventie Breda met de behaalde resultaten die Buurtpreventie Breda in 2016 heeft behaald. Buurtpreventie Breda wordt gefinancierd door de gemeente Breda door de afdeling Kabinet van de Burgemeester. Buurtpreventie Breda is een participatie activiteit waarbij de Regiegroep Buurtpreventie Breda het beleid en kaders bepaald en bewaakt. 1.2 Doelen: - Buurtpreventie Breda richt zich op het terugdringen van het aantal woninginbraken. - Buurtpreventie Breda richt zich op het terugdringen van schuur en garage inbraken. - Buurtpreventie Breda heeft 700 straatcontact personen. - Buurtpreventie Breda ontwikkeld voor de periode nieuwe beleidskaders. - Buurtpreventie Breda ontwikkeld een programma voor haar trainers. - Buurtpreventie Breda gaat sociale media implementeren in haar werkzaamheden. - Buurtpreventie Breda organiseert thema s en netwerkbijeenkomsten. - Buurtpreventie Breda groeit naar 45 gebieden. 1.3 Organisatie Regiegroep overleg Buurtpreventie Breda is een activiteit van de gemeente Breda. De sturing van Buurtpreventie Breda heeft de gemeente uithanden gegeven aan de Regiegroep Breda bestaande uit een vertegenwoordiging van bewoners, burgemeester en districtschef politie. Zoals is vast gelegd in het convenant Buurtpreventie Breda De Districtschef politie Mevr. R. Visser wordt vertegenwoordigd in de Regiegroep door twee expert wijkagenten van de teams Markdal en Weerijs. De burgemeester wordt vertegenwoordigd in dit overleg door de stadsmarinier participatie. De Regiegroep Buurtpreventie Breda is in 2016 zesmaal bij elkaar gekomen. In deze overleggen zijn samen met de stedelijk coordinator van Buurtpreventie Breda plannen gemaakt voor de komende vier jaar, en zijn op hoofdlijnen afspraken over samenwerking gemaakt. Zowel de Districtschef van de politie als Burgemeester Depla hebben een Regiegroep overleg bijgewoond. 3

4 Overleggen Actieoverleg Buurtpreventie Breda neemt deel aan drie structurele overleggen WOS overleg Buurtpreventie Breda maakt deel uit van et WOS overleg. Doel van dit wekelijks overleg is het monitoren van de woninginbraken over vallen en straatroven. Dit voornamelijk op het politieteam Markdal gericht overleg richt zich op auto-inbraken / diefstallen. En andere veel voorkomende vormen van criminaliteit. Dit overleg vind twee keer per maand plaats. Trend en ontwikkelingen overleg Dit overleg is speciaal bedoeld om de trends woning inbraken maar ook andere als auto, schuur, en garage inbraken op langere termijn te bekijken en actie op te ondernemen. Dit overleg is gestopt ivm de komst van het Actieoverleg. 1.4 Trainingen Trainings trajecten Trainers In het afgelopen jaar zijn er twee trainingen geweest voor de straatcontact personen via het Search Detect React traject (afgekort SDR ). In totaal hebben 50 straatcontactpersonen deel genomen en hebben hun certificering ontvangen uit handen van de burgemeester. Buurtpreventie Breda heeft een team van zes vrijwilligers die de straatcontact personen trainen. Op diverse thema s. In 2016 zijn we gestart met twee trajecten voor deze trainers groep. Het eerste traject bedoeld om de trainers meer handvaten te geven om de workshops te verzorgen. Het tweede traject om de inhoud van de training zich eigen te maken. Voor beide onderdelen hebben alle zes de trainers hu certificaten mogen ontvangen uit handen van de burgemeester. In 2017 gaan de trainers starten hun workshop Signakleren van verdacht gedrag voor alle buurtpreventie groepen. AED/ Reanimatie 1.5 Resultaten De eerste zaterdag van oktober is de inmiddels traditionele AED/ Reanimatie training. Dit jaar hebben 95 straatcontactpersonen hub AED / Reanimatie certificaat gehaald of verlengd. Het aantal betrokken straatcontactpersonen is gegroeid van 700 naar 745. In totaal zijn er eind buurtpreventiegroepen actief. 4

5 De in 2016 gestarte gebieden 41 NW Prinsenbeek Kapelakkers Februari 42 ZO Sport Park 2 ( BUURT APP) September 43 ZO Blauwe Kei Klitster (Buurtapp) Oktober 44 NW Prinsenbeek / Overveld (Buurtapp) November 45 NW Belcrum (Buurtapp) November Het terugdringen van de woninginbraken is een van de kerntaken van Buurtpreventie Breda. Door de integrale aanpak van bewoners, politie en gemeente, is het aantal woninginbraken in vijf jaar fors teruggelopen en is het door het ministerie van Veiligheid en Justitie ver overtroffen. Aantal woning inbraken Bereik Buurtpreventie Breda 2016 In 2016 is Buurtpreventie Breda verder gegroeid van naar adressen die zijn aangesloten bij Buurtpreventie Breda. Adressen Breda Buurtprventie 14,000 5

6 1.6 nieuwe ontwikkelingen Nieuw Beleidsplan Buurtpreventie Breda We hebben hard gewerkt aan de tot stand koming van een nieuw beleidsplan voor Buurtpreventie Breda voor de periode van Het De doelstellingen zoals op genomen in het vorige plan Bewoners aanzet zijn gerealiseerd. En het is tijd om de blik weer ver voor uit te werpen. Het nieuwe plan Bredase bewoners Partners in veiligheid is tot stand gekomen in nauwe samenwerking met de vrijwilligers politie en gemeente. Het plan is gepresenteerd aan de vrijwilligers van Buurtpreventie Breda tijdens de eindejaarbijeenkomst en apart aan burgemeester Depla, de stad van de burgemeester en aan wethouder van Lunteren en zijn staf. Pilot Een van de aspecten van het nieuwe plan is dat we in ons met name de komende jaren willen richten op een jongere doelgroep in de leeftijd van 27 tot 45 jaar. Deze groep is momenteel ondervertegenwoordigd. Een van de manieren is dat we meer gebruik willen gaan maken van sociale en nieuwe media. In September is er een pilot gestart met de een nieuwe vorm van Buurtpreventie de Buurt app. Deze vorm van Buurtpreventie past niet alleen meer bij deze tijd maar ook bij de behoefte van bestaande als nieuwe groepen die met buurtpreventie bezig zijn of willen gaan starten. Jaarschema Tijdens de eindejaarbijeenkomst in december is het jaarschema voor 2016 gepresenteerd. Met hierin opgenomen de thema, netwerk en vrijwilligers bijeenkomsten. Het eerste gedeelte van dit schema is uitgevoerd ( tot de zomer vakantie). Door de ontwikkeling van de Buurt app en het schrijven van Bredase bewoners partners in veiligheid. Is de tweede helft van dit jaarschema komen te vervallen. - Nieuwjaarsbijeenkomst. Zoals ieder jaar wordt er een nieuwjaarsbijeenkomst georganiseerd. Alle straatcontactpersonen worden hiervoor uitgenodigd. Dit jaar was ook wethouder Patrick van Lunteren te gast. - Voor de zomer vakantie is er voor het eerst een vrijwilligers bbq geweest hier hebben 45 straatcontactpersonen aan deel genomen. - Eindejaars bijeenkomst. Zoals ieder jaar organiseert Buurtpreventie Breda een eindejaars bijeenkomst ook wel het ontbijt genoemd. Dit jaar stonden er verschillende thema s op de agenda. Burgemeester Depla heeft een dank woord uitgesproken en de trainers hun certificaat uitgereikt. De Regiegroep Buurtpreventie Breda heeft een presentatie gehouden over de gesprekken gevoerd met de District chef politie en de burgemeester. De politie heeft een Ik heb een presentatie gehouden over Bredase burgers, partners in veiligheid. 6

7 Nieuwe materialen - Welkoms paketten voor nieuwe bewoners - Nieuwe folders ten behoeve van de Buurt app - Kick off procedure ontwikkeld / aangepast voor de start van de Buurt app DIK gegevens. Sinds dit jaar hebben we een aanvulling gekregen op de informatie van het Districtelijk Informatie Knooppunt van de politie (afgekort DIK). De informatie is zowel inhoudelijk als met meer feiten uitgebreid. Met diefstal van en uit auto s, fietsdiefstallen maar ook schuur en garage inbraken. Inhoudelijk krijgen we ook meer gegevens over de woninginbraken. Hierdoor kunnen we de betrokken bewoners beter informeren over de te treffen inbraak preventie maatregelen. De eerste resultaten laten al een erg positief beeld zien. Doormiddel van het signaleren van trends die we uit deze gegevens kunnen distilleren is het gelukt om tijdens de carnavalsperiode de piek die een verhoogd aantal inbraken liet zien in de afgelopen vijf jaar In Prinsenbeek, voor het eerst te laten dalen. Dit zelfde is ook het geval voor de inbraken in het gebied Ruitsersbos voor de zomerperiode. 1.7 Ondersteuning bijzondere activiteiten Verkeersactie Wisselaar Tijdens Koningsdag is in de wijk Wisselaar een kindje doodgereden. De buurtpreventiegroep Wisselaar was door dit incident diep geschokt. Samen met deze groep is een actie opgezet om de wijk in beweging te krijgen om buurtbewoners, maar ook de overheid te betrekken bij het veiliger maken op het gebied van verkeersveiligheid. Deze actie heeft geleid tot een grote betrokkenheid van de bewoners bij dit onderwerp. Maar ook de Beemden actie In de Beemden Buurt (Haagse Beemden) is in februari een actie geweest om de bewoners van deze buurt bewust te maken van het verouderde hand en sluitwerk. In samenwerking met de politie en het Inbraak Preventie team van de gemeente Breda hebben de bewoners samen met het buurtpreventie team een actie gehouden. Deze heeft naast 110 aanvragen voor een woning check door het Inbraak Preventie team ook geresulteerd in nieuwe vrijwilligers voor de buurtpreventie groep. 1.8 communicatie Facebook Buurtpreventie Breda heeft dit jaar een facebookpagina opgezet. Deze pagina is bedoeld om de nieuws feiten snel online te krijgen. Ook hopen we dat we door de start van deze pagina een jongere doelgroep aan te spreken. 7

8 Nieuwe website Deze gaat dienen voor inhoudelijke informatie over Buurtpreventie Breda. Zoals het opstarten van een nieuw buurtpreventiegebied maar ook welke gebieden buurtpreventie onder buurtpreventie vallen. Mensen die een nieuw gebied willen opstarten kunnen bijvoorbeeld brieven en lijsten voor het ophalen van e- mail adressen. Nieuw logo Buurtpreventie heeft een aangepaste look gekregen. Alle folders zijn vernieuwd en aangepast, er is in samenwerking met de gemeentelijke afdeling vormgeving een nieuw meer eigentijds logo en Buurtpreventie bord met name gericht op de start van de Buurt app. Deze nieuwe stijl is in zijn geheel bij Buurtpreventie door gevoerd. Pilot Buurtapp Om een nieuwe met name jongere doelgroep aan te spreken, maar ook vanwege de door de daling van het aantal inbraken. Hebben we nagedacht over een nieuwe structuur voor Buurtpreventie Breda. veranderende situatie 1.9 Samenvatting en conclusie 2016 Is voor Buurtpreventie Breda weer een turbulent en dynamisch jaar geweest. De voorgenomen doelstellingen gevat in een jaarprogramma en de hierbij noodzakelijke strakke planning staan soms haaks tegenover de ontwikkelingen die tijdens het jaar door oppoppen en aandacht behoeven. Dit maakte het in 2016 een uitdaging dit in de beschikbare uren te realiseren uren- en kostenverantwoording In onderstaande tabel staat een overzicht van de verwachte kosten en ureninzet (planning) met daarnaast de daadwerkelijk gemaakte kosten en ingezette uren (realisatie) omschrijving planning realisatie Inzet HBO professional 1331 uur 1451 uur Inzet MBO professional 665 uur 719 uur 8

9 2.0 Buurtbemiddeling 2.1 Inleiding Sinds april 2014 voert Social Work Breda het project Buurtbemiddeling uit voor de stad Breda. Voor u ligt een overzicht van de behaalde resultaten in Buurtbemiddeling wordt gefinancierd vanuit de gemeente Breda en de drie woningcorporaties; Laurentius Wonen, WonenBreburg en Alleewonen. 2.2 Doelen 1. Buurtbemiddeling Breda behandelt 200 bemiddelingszaken op jaarbasis 2. Buurtbemiddeling Breda handelt 70 % van de binnengekomen zaken succesvol af. 3. Buurtbemiddeling Breda heeft 40 actieve vrijwilligers 4. Jongerenbemiddeling gaat van start en kan ingeschakeld worden in Breda Noord-Oost. 5. Er komen meer aanmeldingen op eigen initiatief binnen doordat buurtbemiddeling Breda een betere naamsbekendheid heeft. 6. Buurtbemiddeling Breda viert het 10-jarig jubileum en zet daarmee zichzelf nog meer op de kaart van Breda. 7. Er is een goed onderhouden en gebruikersvriendelijke website voor Buurtbemiddeling Breda waar de juiste informatie op de vinden is 8. Er is meer diversiteit (cultuur, achtergrond, werkgebied) onder de bemiddelaars. 9. Professionaliseringsslag 2.3 Acties Overleg werkgroep Het afgelopen jaar is 4 keer overleg geweest met de werkgroep Buurtbemiddeling Breda. Hierin zijn concrete afspraken gemaakt tussen de opdrachtgevers en de coördinator van het project. Het doel van deze overleggen is om het project op een zo goed mogelijke manier uit te voeren. Kansen en bedreigingen worden hier besproken en waar mogelijk wordt hierop ingespeeld. Omdat niet iedereen prioriteit geeft aan dit overleg, is besloten dit komend jaar slechts 2 keer te organiseren. Maandelijks overzicht De woonconsulenten van de drie verschillende woningcorporaties en de politie ontvangen op iedere eerste werkdag van de maand een overzicht van de lopende, aangemelde en afgesloten zaken. Dit hebben we zo gedaan en blijft het komende jaar ook zo gaan. Het wordt als prettig en overzichtelijk ervaren. Netwerk uitbreiden Afgelopen jaar zijn gesprekken geweest met onder andere slachtofferhulp en vluchtelingenwerk. Het doel van deze gesprekken was een nadere kennismaking en korte lijntjes zodat we elkaar in de samenwerking kunnen versterken en aanvullen. Komend jaar vindt er uitwisseling van kennis plaats tussen de vrijwilligers van beide projecten. 9

10 Ook zijn er afgelopen jaar weer presentaties geweest bij de politie en de woningbouw. In samenwerking met de politie is er een nieuw aanmeldingsformulier ontwikkeld, speciaal gericht op de agenten. Dit om de aanmelding zo laagdrempelig mogelijk te maken. Tevens is de samenwerking gezocht met diverse projecten voor statushouders om te kijken wat we voor elkaar kunnen betekenen. Regio-overleg Het afgelopen jaar hebben we 4 bijeenkomsten gehad met de coördinatoren uit de regio Brabant/ Zeeland. Tijdens dit overleg worden landelijke trends besproken en wisselen we ervaringen uit. Dit alles met als doel je eigen project sterker en professioneler te maken. Specialisatietrainingen Gedurende het jaar vinden er allerlei intervisies, thema-avonden en trainingen plaats. Bemiddelaars geven zich op voor de gewenste activiteiten. Deze planning wordt samengesteld door de coördinator van het project. Tijdens het invullen van de activiteiten wordt gekeken naar de behoefte vanuit de bemiddelaars, naar de resultaten van afgelopen jaar en naar de maatschappelijke ontwikkelingen. Tevens vinden we het belangrijk dat de betrokkenheid van de bemiddelaars groot is en zij elkaar ook in een andere setting tegenkomen en ervaringen uit kunnen wisselen. Training nieuwe bemiddelaars Er zijn dit jaar 9 nieuwe bemiddelaars getraind. Hieronder zijn er 4 met een andere culturele achtergrond en 1 met veel ervaring in de psychiatrie. Dit sluit goed aan op de ontwikkeling dat we steeds vaker met verwarde personen te maken hebben. Promotie project Buurtbemiddeling Breda Samen met de werkgroep PR, zijn we afgelopen jaar aan de slag gegaan met de promotie van het project buurtbemiddeling. Er zijn flyers gemaakt en door heel Breda verspreid. Er zijn ook verschillende persberichten gestuurd, van waaruit ook een aantal interviews zijn gehouden met een plaatselijke krant. Organiseren van het jubileumfeest Op 15 september hadden we het 10-jarige jubileumfeest van Buurtbemiddeling Breda. Er waren sprekers en er was entertainment. De opkomst was erg hoog: er waren ruim 100 uitnodigingen verstuurd en er waren zeker 125 personen aanwezig. Aanwezigen waren bemiddelaars, netwerkpartners, samenwerkingspartners, politiek en de pers. Tijdens deze dag zijn de resultaten van buurtbemiddeling benoemd en zijn de vrijwilligers in het zonnetje gezet. De meerwaarde van de inzet van buurtbemiddeling kwam goed naar voren tijdens deze feestelijk dag. Bekendheid bij de politiek In de aanloop naar het jubileum is er regelmatig bericht naar de politiek gegaan met betrekking tot buurtbemiddeling. Er waren ook raadsleden aanwezig bij het feest. Hierdoor is buurtbemiddeling weer even onder de aandacht van de politiek gekomen. Nieuw logo Er is een wedstrijd gehouden om het beste logo voor buurtbemiddeling Breda te ontwikkelen. Een aantal bemiddelaars heeft hierin mee beoordeeld en hieruit is een winnend logo gekozen. Dit logo wordt nu gebruikt bij buurtbemiddeling Breda. Het landelijke logo gebruiken we vanaf nu zo min mogelijk. Hiermee wordt het project authentieker en professioneler. 10

11 Inzet specialisme Door de inzet van de IT-kwaliteit van een bemiddelaar, is een nieuw agenda-systeem ontwikkeld voor de bemiddelaars. 2.4 Resultaten Doel: Buurtbemiddeling Breda behandelt 200 bemiddelingszaken op jaarbasis. Resultaten Resultaat: Totaal aantal zaken: 175 Nog in behandeling: 11 Afgesloten zaken: 164 Afgesloten zaken In behandeling In 2016 kreeg buurtbemiddeling Breda 175 aanmeldingen. Wat vorig jaar al opviel, is dat de zaken die aangemeld worden, steeds complexer worden. Deze trend zet zich door. Met als gevolg dat zaken meer tijd kosten. Er zijn soms meerdere gesprekken nodig voor een positief resultaat. Het gaat hier om zaken met verwarde personen maar ook om zaken waarbij statushouders een rol spelen. Dit zijn casussen waar vaak een derde partij (begeleiding, tolken, vluchtelingenwerk of politie) bij betrokken is en waar veel overleg over noodzakelijk is. Wat nog meer opviel: - Evenveel casussen als in Meer kopers melden zich zelf bij buurtbemiddeling (in 2015 waren dat er 23, in 2016 waren dat er 51) - 30% van de meldingen is koper - 44% van de casussen is verwezen of aangemeld door de woningbouw - 12,5% van de casussen is verwezen of aangemeld door de politie - 30% van de casussen zijn op eigen initiatief bij ons gekomen. - Het aantal aanmeldingen dat via de woningbouw en politie is gedaan, is gedaald ten opzichte van Doel: Buurtbemiddeling Breda handelt 70 % van de binnengekomen zaken succesvol af Resultaat: Positief 95 75,4% Negatief 31 24,6% Neutraal* 38 *onder neutraal verstaan we zaken die niet opgepakt zijn omdat ze niet juist aangemeld zijn of ongeschikt voor bemiddeling zijn. 11

12 Afgesloten zaken Positief Negatief Neutraal In januari zijn 126 casussen afgesloten die geschikt waren voor buurtbemiddeling. Daarvan zijn 95 zaken positief afgesloten. Dit betekent: informatie en advies gegeven en gaan er zelf mee verder, opgelost na intakegesprekken of opgelost na bemiddelingsgesprek. Er zijn 31 zaken negatief afgesloten. Dit betekent: P1 of P2 weigert bemiddeling, contactlegging P2 onmogelijk of er is wel bemiddeling geweest maar er is geen oplossing. Dat betekent dat er 75,4% van de casussen positief is afgesloten. Dat is 0,4% hoger dan in Het landelijke gemiddelde ligt op 68% positief afgesloten. Breda eindigt hier dus wederom ruim boven. Doel: Buurtbemiddeling Breda heeft minimaal 40 actieve vrijwilligers Resultaat: Op 1 januari zijn er 45 bemiddelaars actief en zijn er een aantal potentiele bemiddelaars die op de wachtlijst staan om de training te volgen. Het afgelopen jaar zijn er 7 bemiddelaars gestopt en zijn er 9 bemiddelaars bijgekomen. Momenteel hebben we een vacaturestop omdat we ruim in de bemiddelaars zitten voor het aantal casussen wat we draaien. Doel: Jongerenbemiddeling gaat van start en kan ingeschakeld worden in Breda Noord-Oost (onderdeel jeugdwerk) Resultaat: In 2015 is er door het jeugdwerk een start gemaakt met jongerenbuurtbemiddeling. Begin 2016 waren zij klaar om in jongeren-overlastzaken op te pakken. Er zijn echter weinig meldingen binnengekomen waardoor de conclusie getrokken is dat er weinig behoefte is aan jongerenbuurtbemiddeling in dit kwadrant. Er zijn een aantal studenten-casussen opgepakt door buurtbemiddeling zelf, in combinatie met een jongere bemiddelaar. Deze zijn positief afgesloten en deze aanpak is ook zeker voor herhaling vatbaar. Doel: Er komen meer aanmeldingen op eigen initiatief binnen doordat buurtbemiddeling Breda een betere naamsbekendheid heeft. 12

13 2.4.5 Resultaat: In 2016 zijn er 53 aanmeldingen binnen gekomen op eigen initiatief. In 2015 waren dat er 39. Er zit dus een stijgende lijn in. Reden hiervoor kan zijn dat er meer naamsbekendheid aan het project is gegeven het afgelopen jaar en mensen eerder zelf bij onze website terecht komen. Doel: Buurtbemiddeling Breda viert het 10-jarig jubileum en zet daarmee zichzelf nog meer op de kaart van Breda Resultaat: Het jubileumfeest is op 15 september 2016 gevierd. Het was een geslaagd feest. In samenwerking met de Gemeente Breda en een vrijwilligster is de hele dag georganiseerd. Er werd terug gekeken op het succes van buurtbemiddeling de afgelopen 10 jaar en vooruit gekeken naar de toekomst van buurtbemiddeling. Een toonaangevend spreker die dag was Mr. Frank Visser, die als ambassadeur en rijdende rechter zijn visie op de inzet van buurtbemiddeling belichtte. Het was een positieve dag waarop buurtbemiddeling weer even goed en positief op de kaart is gezet in Breda. In de avond was er een feest voor alleen de vrijwilligers. Dit werd ook goed ontvangen en heeft het groepsgevoel zeker bevorderd. Doel: Er is een goed onderhouden en gebruikersvriendelijke website voor Buurtbemiddeling Breda waar de juiste informatie op de vinden is Resultaat: De website wordt regelmatig bijgehouden en er wordt continu door een vrijwilliger gekeken hoe we hem kunnen optimaliseren. Er komen veel aanmeldingen via de website binnen. Doel: Er is meer diversiteit (cultuur, achtergrond, werkgebied) onder de bemiddelaars Resultaat: Afgelopen jaar zijn er verschillende bemiddelaars getraind met een andere culturele achtergrond dan de gemiddelde bemiddelaar (Nederlandse cultuur, hoogopgeleid). Zo is er meer diversiteit in de groep gekomen en kunnen we nog beter aansluiten op de diversiteit aan casuïstiek. Doel: Professionaliseren van het project Resultaat: Er is een logo ontwikkeld dat staat voor het project Buurtbemiddeling Breda. Momenteel wordt er gebruik gemaakt van een nieuwsbrief-programma van waaruit ook uitnodigingen verstuurd kunnen worden. Dit zorgt voor een professionele lay-out. Daarnaast krijgen we hiermee ook meer inzicht in de manier waarop deze mailingen worden ontvangen door de vrijwilligers. Zo kunnen we hier beter op inspelen. Voor komend jaar is een nieuwe planning met specialisatie-trainingen samengesteld en in een nieuw soort agenda samengevoegd. Dit werkt overzichtelijk en gebruikersvriendelijk voor de genodigden. 2.5 Conclusie Buurtbemiddeling Breda heeft een goed jaar gehad. Ruim 175 mensen wisten ons te vinden. Er is aan naamsbekendheid gewerkt waardoor meer mensen zelf buurtbemiddeling benaderen, in plaats van verwijzingen via een instantie. 13

14 Het aantal positief afgesloten casussen dit jaar gestegen naar 75,4%. Dit alles door het bijzondere werk van de diverse groep van circa 45 vrijwilligers. Voor de woningbouw en de politie is het zaak om intern meer bekendheid aan buurtbemiddeling te geven. De aanmeldingen vanuit deze instanties liep afgelopen jaar terug. Buurtbemiddeling Breda wordt steeds professioneler en straalt dat ook uit. Met het logo dat afgelopen jaar is ontwikkeld wordt dat bevestigd. 2.6 uren- en kostenverantwoording In onderstaande tabel staat een overzicht van de verwachte kosten en ureninzet met daarnaast de daadwerkelijk gemaakte kosten en ingezette uren omschrijving planning realisatie Inzet HBO professional 1104 uur 1228 uur activiteitengeld Jeugdwerk 3.1 Inleiding In de jaarrapportage word beschreven welke resultaten het Jeugdwerk in 2016 geboekt heeft. Het verslag wordt per hoofdstuk aangevuld met een tabel waarin de resultaten samengevoegd zijn. 3.2 Activiteiten Bij de groepsactiviteiten is er een onderverdeling gemaakt in incidentele activiteiten en structurele activiteiten. In paragraaf en zijn de samenwerkingsprocessen en resultaten van de activiteiten omschreven. In paragraaf 3.2 zijn in een tabelvorm de statische gegevens weergeven Incidentele activiteiten Social Experience Parkhoeve Het Jeugdwerk heeft samen met twaalf scholieren van het Mencia De Mendoza Lyceum, op Kinderboerderij De Parkhoeve, de Social Experience 2016 uitgevoerd. Op deze middag hebben de scholieren zich ingezet op de boerderij met het verrichten van diverse werkzaamheden. Het doel was om de scholieren te laten zien wat de boerderij te bieden heeft aan de wijk en welke rol vrijwilligers hierin spelen. 14

15 Netwerktoernooi Het netwerktoernooi heeft als doel om jongeren en professionals uit Breda-Noord op een sportieve en ludieke manier met elkaar in contact te brengen om de afstand te verkleinen en het netwerk te vergroten. Professionals vanuit o.a. het CJG, Gemeente Breda & politie waren aanwezig om samen met de jongeren aan de activiteit deel te nemen. Het toernooi dat samen werd georganiseerd met Grote Broer en Grote Zus trok zo n vijfenzeventig jongeren en vijftien professionals. Buitenspeelmiddag In de zomervakantie heeft een vrijwilligster twee buitenspeeldagen georganiseerd in augustus en september. Met ondersteuning vanuit het Jeugdwerk is hiervoor de samenwerking aangegaan met Breda Actief, Grote Broer & Grote Zus. Beiden buitenspeeldagen trokken zo n vijfenzeventig kinderen. Tijdens de tweede buitenspeeldag is de samenwerking met Bouwdorp gezocht waardoor de buitenspeeldag tevens als feestelijke afsluiting van bouwdorp fungeerde. Afsluiting opruimtroepers Richting de afsluitende activiteit van het Opruimtroepers-project heeft het Jeugdwerk aangesloten bij de voorbereiding en uitvoering. Bij de afsluiting werden de dertig deelnemende kinderen beloond voor het project waarbij ze afval opruimen in hun eigen wijk. De afsluiting werd georganiseerd i.s.m. Grote Broer, Grote Zus en Werk aan de Wijk. Ramadan Cup 2016 Tijdens de ramadan periode is voor de Ramadan Cup gespeeld. De Ramadan Cup word georganiseerd om de overlast tijdens de ramadan periode door jongeren te beperken en het gedachtengoed van de ramadan centraal te zetten. Verspreid over twee nachten was het bereik aan deelnemers en toeschouwers per nacht rondom de tweehonderd personen. Het organiseren van de Ramadan Cup is een aangelegenheid geweest waardoor diverse partijen dichter bij elkaar zijn komen te staan wat tot meer samenwerking in de toekomst moet leiden. Betrokken partijen waren Sterren Van Morgen, Breda Actief, Grote Broer, Stichting Marokkaanse Jongeren en het Jeugdwerk als kartrekker. Voor het toezicht was het Jongeren Handhavingstoezicht Team gevraagd. Mede hierdoor zijn de nachten rustig en sportief verlopen. Buurtpark feesten Het Jeugdwerk heeft samen met o.a. Wijkavontuur, Breda Actief, Grote Broer & Grote Zus in opdracht van de Gemeente Breda, twee grote activiteiten georganiseerd in aanloop naar de renovatie van het Buurtpark in Geeren-Zuid. Het doel was om wijkbewoners enthousiast te maken voor het nieuwe park en ze mee te nemen in de organisatie van de activiteiten. Dit laatste doel bleek slechts in beperkte mate realiseerbaar, vijf vrijwilligers hebben zich aangesloten bij voorbereiding en uitvoering van de activiteiten. De activiteiten in april en juni trokken beiden ongeveer tweehonderdenvijftig unieke bezoekers. Halloween Tijdens Halloween is er een activiteit georganiseerd door een vrijwilligster vanuit het Jeugdwerk. Zij is de samenwerking aangegaan met Wijkavontuur, Grote Broer & Grote Zus en de Buurttuin. Door de samenwerking heeft de activiteit een bereik gehad van ongeveer honderdzestig kinderen. 15

16 Sterren Van Morgen Het Jeugdwerk is sinds 2015 ondersteuning gaan verlenen aan de vrijwilligersorganisatie Sterren Van Morgen. Vanuit deze ondersteuningsrol is ook een samenwerking ontstaan waardoor er o.a. een Ramadan Cup georganiseerd kon worden en de Sterren Van Morgen veelvuldig bij initiatieven of activiteiten in de wijk is aangesloten. Daarnaast worden er wekelijks Arabische en Nederlandse les gegeven door de vrouwen van Sterren Van Morgen bij Stichting Social Work Breda. PBO raad Breda Nu In 2015 maakt het jeugdwerk deel uit van de PBO raad Breda nu. Hier toetsen wij of de uitzendingen voldoen aan de mediawet. Het Jeugdwerk toetst specifiek of de jeugd voldoende aan bod komt binnen de uitzendingen. Netwerkonderhoud en verbreding met basisscholen Vrijwilligers van huiswerkbegeleiding in contact gebracht en begeleid met twee basisscholen om betere afstemming, lesmethodes en betrokkenheid te bespreken. CJG-projecten als Opvoedweek, Glow workshop en Oppas-training ondergebracht bij de scholen Structurele activiteiten Hobbyclub Geeren-Zuid Iedere woensdag zijn kinderen welkom om onder begeleiding hun creativiteit de vrije loop te geven. De Hobbyclub word begeleid door een vrijwilligster vanuit het Wonen+-project. De vrijwilligster word ondersteund vanuit het Jeugdwerk en in de uitvoering bijgestaan door een stagiaire. Per week komen er ongeveer vijf kinderen naar de activiteit. Peutergym Noorderlicht Twee maal per maand word bij de speel-o-theek peutergym gehouden. Vanwege de behoefte vanuit meerdere bezoekende moeders aan de Speel-o-theek, is het Jeugdwerk samen met de Speel-o-theek en het CJG in september 2015 begonnen met het aanbieden van Peutergym in het Noorderlicht. Met peutergym word getracht kinderen in de leeftijdscategorie van 0 t/m 4 jaar op een spelende manier hun grove motoriek te ontwikkelen. Ouderparticipatie word nagestreefd door ouders het belang van spelen met hun kind te benadrukken. Speerpunt was om de ouders te laten participeren door ze te betrekken bij het voorbereiden en uitvoeren van de peutergym. Per 2016 is Breda Actief aangesloten ter ondersteuning in de uitvoering. De peutergym trekt ongeveer tien kinderen per activiteit. Circusactiviteit Iedere woensdag kunnen kinderen onder begeleiding van een vrijwilliger vanuit het Jeugdwerk deelnemen aan de circusactiviteit. De activiteit word uitgevoerd in en rondom buurthuis ONS. I.s.m. Grote Broer & Grote Zus is het tijdstip en programma zo aangepast dat ze van elkaars opkomst en begeleiding kunnen profiteren. Tevens word de activiteit bij grotere evenement ingezet zoals het buurtparkfeest. 16

17 Buitenspeelproject t Turfje Het jeugdwerk heeft in 2016 op verzoek de coördinatie en financiële administratie op zich genomen. Het doel is om de vrijwilligers zo zelfstandig mogelijk te laten functioneren in de uitvoering en ze te ontzien van financiële administratie. Speel-o-theek de Speelhoek De Speel-o-theek de Speelhoek heeft in 2016 afscheid moeten nemen van zijn coördinator waardoor bij het Jeugdwerk het verzoek is weggelegd om deze taak tijdelijk op zich te nemen. Tijdens de zoektocht naar een nieuwe coördinator heeft het Jeugdwerk samen met de vrijwilligers achterstallige werkzaamheden bijgewerkt en het team sterker weggezet door een duidelijke rolverdeling toe te passen. Het doel is om een nieuwe coördinator te vinden en in de tussentijd de continuïteit te garanderen vanuit jeugdwerk. t Pukplein Deze veilige speelplek heeft de cohesie onder buurtbewoners vergroot wat heeft gezorgd voor meer sociale controle. Het Pukplein heeft diverse voorzieningen als tafeltennistafel, trampoline, moestuin, spelmaterialen en dieren. De vrijwilligers hebben zich vastgelegd binnen een stichting voor het Pukplein. Vanuit de wijk zijn diverse initiatieven voor de kinderen ontstaan: Huiswerkbegeleiding. Een schaakclub. Spelletjesmiddagen. Kerst en sinterklaas bijeenkomsten. De prettige samenwerking door de netwerkpartners is een groot bijkomende waarde die niet over het hoofd mag worden gezien, te benoemen valt, de woningbouw verenigingen, de Buurtsalon, Werk Aan De Wijk en het CJG. Binnen de wijk zie je nu ook verbindingen tot stand komen die in het verleden niet gevonden werden. Buurtsalon Deze wijkgerichte servicebuurtsalon is een zeer belangrijke ontmoeting plaats geworden voor zowel de buurt als voor mensen uit een bredere stedelijke cirkel. Vrijwilligers zoeken samen met de hulpvrager voor een oplossing. Vele professionele organisaties weten hierdoor de Buurtsalon goed te vinden. Vanuit de Buurtsalon vinden de volgende structurele activiteiten plaats. Meet & match bijeenkomsten (samenwerking PCP) Open podium (samenwerking puk plein) Schaak en spelletjes middagen (opgezet door stagiair) Huiswerkbegeleiding (verbinding met basisscholen) Kookworkshop (JOGG activiteit) Fiets reparatie plaats (samenwerking ATEA) Fiets uitleen ( 4 fietsen geregeld ism gemeente) Taalles( ism Ali lama) Alles in de tent voor.50cent 17

18 Sponsering ( tv, gereedschap, kleding, oven, computers, schoonmaakkar, speelgoed, fietsen t.v.w.v. geschat 800 tot 1000 ) Voor het bereik, zichtbaarheid en ophalen van de vraag is de Buurtsalon een zeer belangrijke plaats geworden voor het jeugdwerk, wij begeleiden het team ook met veel enthousiasme en zijn heel trots met hun nominatie voor de vrijwilligers penning. 3.3 Tabel groepsactiviteiten Activiteit Frequentie Deelnemende jongeren/ouders Incidentele activiteiten Betrokken samenwerkingspartners Sterren Van Morgen: 2 x Grote Broer: 5 Grote Zus: 4 JOGG: 1 Werk Aan De Wijk: 3 Breda Actief: 4 Parkhoeve: 1 Buurtsalon: AlleeWonen: 2 CJG: 2 Politie: 1 Buurtsport Hoge Vucht: 1 Christien de Moor Ali Jama Heba Pluspunt Surplus Wisselaar, liniedoorn, ocba basisschool Betrokken vrijwilligers 48vrijwilligers Structurele activiteiten 7 Buurtsalon/dagelijks tpukplein/naar behoefte moestuin project/wekelijks 2 uur. wekelijks sporten wisselaar. 305 Wonen+Project: 3 maal. AlleeWonen: 3 maal. CJG: 1 Breda Actief: 3 Speel-o-theek: 1 Grote broer: 2 Grote Zus: 2 Sterren Van Morgen: 1 Buurtsalon Dichter bij huis Basisscholen, liniedoorn, ocba, rudolf steiner, Vitales Somalische gemeenschap PBO raad Breda nu 54 vrijwilligers 18

19 JOGG Pukplein GGD Gemeente 3.4 Individuele begeleiding Bij de individuele begeleiding is er een onderverdeling gemaakt in de begeleiding van jongeren en vrijwilligers. In paragraaf en zijn de begeleidingsvormen en resultaten omtrent individuele begeleiding omschreven. In paragraaf zijn in tabelvorm de statische gegevens weergeven Begeleiding van jongeren Het Jeugdwerk begeleid jongeren op individueel niveau wanneer zij op zoek zijn naar de juiste studiekeuze. Na het uitvoeren van de studiekeuzetest word aan de hand van de uitkomsten met de jongeren samen bekeken wat een juiste vervolgstap voor hem of haar zou zijn. De deelnemende jongeren kunnen uit het eigen werkveld komen of worden aangedragen door samenwerkingspartners. In de overige individuele begeleidingszaken gaat het om een samenwerking met het CJG. Jongeren worden geholpen bij hun hulpvraag waarbij het CJG met zijn expertise ingevlogen wordt. De Jeugdwerker heeft hierin voornamelijk een verbindende rol richting het CJG Begeleiding van vrijwilligers Het Jeugdwerk bouwt aan een vrijwilligersnetwerk waarbinnen (buurt)bewoners participeren in activiteiten in het vrijetijdsdomein van jongeren. Vrijwilligers worden ingezet bij reeds bestaande activiteiten of worden ondersteund bij het opzetten van nieuwe initiatieven. Per vrijwilliger probeert het Jeugdwerk naar geschikt vrijwilligerswerk te zoeken waarbij maatwerk gevraagd word Tabel individuele begeleiding Activiteiten Frequentie Betrokken samenwerkingspartners Ondersteuning / begeleiding van jongeren Ondersteuning / begeleiding van vrijwilligers 250 jongeren Cristine de Moor: in 3 gevallen. CJG: in 10 gevallen. JOGG: in 204 gevallen 24 vrijwilligers Wonen+Project: in 3 geval. CJG: in 2 gevallen. KBS De Wisselaar: in 1 Betrokken vrijwilligers In 23 casussen is inzet gepleegd door een vrijwilliger. n.v.t. Doel / resultaat 40 jongeren ondersteuning kunnen bieden en / of doorverwezen m.b.t. hun hulpvraag. 24 vrijwilligers ondersteunt en gefaciliteerd in 19

20 geval. Sterren Van Morgen: in 2 gevallen. de organisatie van activiteiten. 3 vrijwilligers in contact gebracht met activiteit / project voor vrijwilligerswerk. 3.5 Deelnamen overleggen Vuurwerkoverleg, Uitvoeringsoverleg, Casusoverleg, Werkgroep JOGG Hoge Vucht, Overlastoverleg, Wijkzaken Linie & Werkgroep activiteiten Wijkpark. 3.6 Overlastsituaties Het Jeugdwerk pakt overlast gevende situaties aan a.d.h.v. het protocol jeugdoverlast 4.0. In nauwe samenwerking met gemeente en politie neemt het jeugdwerk de regie over een overlastmelding die meestal via gemeente of politie bij het Jeugdwerk word aangemeld. Indien nodig worden hierbij ook andere partijen betrokken om de overlast efficiënt aan te pakken. In 2016 zijn er 29 zaken opgepakt door het Jeugdwerk. Bij de aanpak van jeugdoverlast worden contacten opgedaan met ouders, buurtbewoners en scholen. Deze contacten dragen bij aan het verbeteren/oplossen van de situatie en zijn ook van waarde voor de Jeugdwerker in de toekomst. Ze versterken de positie van de Jeugdwerker in de wijk doordat de bekendheid en het netwerk vergroot worden Tabel overlastsituaties Wijk Frequentie Betrokken partijen Afgeronde zaken Wisselaar 6 AlleeWonen: in 1 zaken Grote Broer: in 1 zaak CJG: in 2 zaak KBS de Wisselaar: in 1 zaak Halt Wijkagent/beveiligers Biesdonk 4 Beveiligers winkelcentrum Hoge Vucht: in 1 zaak 5 (1 nog lopende zaak) Geeren-Zuid 4 Buurtvaders: in 1 zaak 3 (1 nog lopende zaak) 4 Geeren-Noord 7 6 (1 nog lopende zaak) Teteringen 5 School, wijkagent 5 20

21 Liniedoorn/ Doornbos 2 Woningbouw Wijkagent CJG Belcrum 1 Cjg, wijkagent uren- en kostenverantwoording In onderstaande tabel staat een overzicht van de verwachte kosten en ureninzet met daarnaast de daadwerkelijk gemaakte kosten en ingezette uren omschrijving planning realisatie Inzet HBO professionals 2588 uur 2857 uur activiteitengeld Kamers met Kansen 4.1 Inleiding Kamers met Kansen Breda is sinds 2010 een innovatieve woonvorm van jongerenhuisvesting binnen de gemeente Breda. Jongerenhuisvesting die vanuit een samenwerkingsverband tussen verschillende partijen wordt gerealiseerd namelijk: AlleeWonen, SMO Breda, Avans Hogeschool, WonenBreburg, ROC West-Brabant, Juzt, Surplus Welzijn, gemeente Breda en Social Work Breda. Laatstgenoemde partij is in deze verantwoordelijk voor de uitvoering van het project. Kamers met Kansen Breda biedt jongeren binnen de leeftijdscategorie 16 tot en met 27 jaar oud, middels huisvesting en coaching ondersteuning om binnen 1,5 jaar volledig zelfredzaam als volwaardig burger te kunnen participeren in de maatschappij. Hierbij biedt Kamers met Kansen Breda in de vorm van vrijwillige coaches ondersteuning op de leefgebieden als sociaal functioneren, zingeving, praktisch functioneren, huisvesting, financiën, lichamelijk functioneren en dagbesteding. Als uitgangspunt om te komen tot het gewenste resultaat gaan wij uit van de vraag van de jongeren. De vraag van de jongere is het startpunt en het leidraad van het te doorlopen proces. Sinds 2010 is er sprake van een Magic Mix binnen de woning aan de Gageldonksestraat. Hierbij was sprake van een mix tussen twee reguliere studenten en twee Kamers met Kansen jongeren (werkende al dan niet als student). In 2016 heeft Kamers met Kansen zich ook gericht op de huisvesting van statushouders binnen de zelfde leeftijdscategorie. Dit heeft gezorgd voor een verschuiving binnen de Magic Mix van minimaal één statushouder per wooneenheid, één student en twee Kamers met 21

22 Kansen jongeren. Vierjongeren met ieder een eigen achtergrond die allen opzoek zijn naar een succesvolle toekomst al dan niet met hulp van coaches, buddy s en elkaar. 4.2 Doelen 1. Huisvesting van 40 jongeren verdeeld over twaalf units van vier kamers. 2. Ondersteuning door twintig maatjes. 3. Begeleiding door vijftien vrijwillige coaches. 4. Begeleiding van minstens zes groepsactiviteiten. 5. Uitstroom van tien jongeren die zelfredzaam zijn. 4.3 Acties Huisvesting van 40 jongeren verdeeld over twaalf units van vier kamers Kamers met Kansen Breda heeft in jongeren weten te huisvesten, waarbij Kamers met Kansen zich o.a. heeft gericht op het bieden van huisvesting voor de statushouders. Per unit heeft Kamers met Kansen Breda één kamer ter beschikking gesteld voor deze nieuwe doelgroep. Daarnaast heeft Kamers met Kansen Breda negen nieuwe jongeren welkom mogen heten. Werving was in deze niet nodig. De samenwerkingspartners, hulpverleningsinstanties binnen en buiten de gemeente Breda en jongeren zelf weten Kamers met Kansen Breda met name via de website te vinden Ondersteuning door twintig maatjes. Kamers met Kansen Breda heeft de werkwijze met betrekking tot de maatjesrol in 2016 veranderd. Naast de huidige studenten die al studerende waren en/of nieuw kwamen wonen heeft Kamers met Kansen zich eveneens gericht op de jongeren waarbij het traject na 1,5 jaar succesvol was afgerond, maar nog geen zicht hadden op huurwoning binnen de gemeente Breda en/of omliggende steden/dorpen. Om het succes te kunnen waarborgen en de maatjes binnen de woningen te kunnen behouden, heeft Kamers met Kansen Breda ervoor gekozen om de oud Kamers met Kansen jongere te laten fungeren als maatje binnen de woning. Vanuit een Peer to peer benadering worden de nieuwe Kamers met Kansen jongeren opgevangen en daar waar nodig ondersteund door ervaringsdeskundigen. De trajectbegeleider heeft de jongeren middels intensief contact begeleid. Daarnaast heeft hij de jongeren de mogelijkheid geboden om deel te nemen aan cursussen en workshops om zichzelf te blijven ontwikkelen. Kamers met Kansen Breda heeft met een aantal studenten materiaal ontwikkeld voor de statushouders om kennis te maken met de diverse gebruiken binnen de Nederlandse samenleving. De maatjes, de studenten en de Kamers met Kansen jongeren hebben allen de statushouders welkom geheten en wegwijs gemaakt binnen de gemeente Breda. De trajectbegeleider heeft hierin een informatieve rol op zich genomen en de statushouders bij de overige bewoners geïntroduceerd Begeleiding door 15 vrijwillige coaches Kamers met Kansen Breda heeft in 2016 op verschillende wijze vrijwillige coaches geworven. Hierbij is gebruik gemaakt van de al aanwezige kanalen zoals de website van Zorg Voor Elkaar Breda en andere netwerkpartners. De reeds aanwezige coaches hebben geïnteresseerden uit het netwerk in contact gebracht met Kamers met Kansen Breda. Kamers met Kansen heeft om de zes weken een intervisiebijeenkomsten georganiseerd, waarbij de coaches de mogelijkheid wordt geboden om vraagstukken met elkaar te delen en middels elkaars ervaring binnen het coachen (al dan niet) tot een ander inzicht te komen. individuele gesprekken met de coaches plaats om interne vraagstukken te behandelen en de coaches. Enkele ervaringsdeskundigen uit het werkveld zijn uitgenodigd om hun 22

23 kennis en ervaring binnen het werkveld met de coaches te delen. Kamers met Kansen Breda steekt hierbij in op de vraag vanuit de coaches Begeleiding van minstens zes groepsactiviteiten Kamers met Kansen Breda heeft enkele huisvergaderingen op aanvraag vanuit de bewoners georganiseerd. Hierbij staat het bevorderen van de sociale cohesie binnen de woning en het complex centraal. Naast groepsactiviteiten om de sociale cohesie te bevorderen zijn er een zestal themabijeenkomsten georganiseerd, waarbij is ingestoken op vragen vanuit de bewoners en op voorspraak vanuit de trajectbegeleider m.b.t. thema s als budgetteren, solliciteren, ontwikkeling van de eigen identiteit, stellen van de juiste hulpvraag, jouw rol binnen de groep. Hierbij is o.a. gebruik gemaakt van de expertise van de netwerkpartners om de doelgroep tot meer inzicht te laten komen Uitstroom van tien jongeren die zelfredzaam zijn. Kamers met Kansen Breda heeft middels het toepassen van vrijwillige coaching ( minimaal 1x per week), het aanbieden van groepsactiviteiten en het, daar waar nodig, bieden van extra hulpverlening de jongeren begeleid naar volledige zelfredzaamheid. De coach dient als eerste aanspreekpunt en vertrouwenspersoon voor de jongeren. Vanuit een één op één coachingstraject wordt er vanuit de hulpvraag van de jongere gekeken wat er nodig is om de jongere binnen het gestelde termijn volledig zelfredzaam te maken. Hierbij is grotendeels ingestoken op het vinden en behouden van dagbesteding wat leidt tot het behalen van een startkwalificatie, waarna de jongeren verder kan gaan studeren en/of geacht is om in het werkveld toe te treden. Daarnaast hebben de jongeren een stabiele financiële basis om verder te kunnen bouwen aan de toekomst. Zij dienen Kamers met Kansen Breda te verlaten zonder schulden, maar met een kleine spaarrekening. Naast de coach zijn er, daar waar nodig was, netwerkpartners ingeschakeld om een bijdrage te leveren aan het realiseren van de gestelde doelen. Naast de netwerkpartners is deze bijdrage ook geleverd door het CJG-Breda, GGZBreburg, Kredietbank West-Brabant en Vluchtelingen Werk Nederland. 4.4 Resultaten Huisvesting van 40 jongeren verdeeld over twaalf units van vier kamers. Kamers met Kansen heeft in jongeren gehuisvest in elf units. Hiermee heeft het project ruimschoots voldaan aan de gestelde doelstelling. Het aantal van 44 jongeren in elf units is te verklaren aan de hand van de extra plaatsen voor statushouders in een nog niet door Kamers met Kansen Breda bewoonde unit. Vraag en aanbod naar woonruimte voor deze doelgroep werd hierdoor vergroot. Dit betekent een verdeling over elf units van vier jongeren per unit waarvan zes units voldoen aan de nieuwe opzet: één student, één statushouder en twee Kamers met Kansen jongeren. Eén unit bestaat uit twee studenten en twee statushouders en één unit bestaat uit twee statushouders en twee Kamers met Kansen jongeren. Drie units voldoen nog aan de oude opzet; twee studenten en twee Kamers met Kansen jongeren Ondersteuning door twintig maatjes. Kamers met Kansen Breda werkt sinds 2016 aan een nieuwe opzet wat betreft het maatjesschap. Dit is mede vormgegeven door de verandering aan de hoeveelheid studenten die binnen het complex zijn komen wonen. In september 2015 zijn er minder studenten tot het complex toegetreden. Dit komt mede voort uit de landelijke verandering m.b.t. het leenstelsel. Kamers met Kansen heeft deze trend gebruikt om Kamers met Kansen jongeren, welke studeren en het proces succesvol (zijn zelfredzaam) hebben doorlopen, maar nog niet in aanmerking komen voor nieuwe woonruimte (korte inschrijftijd KlikvoorWonen), de mogelijkheid geboden om als maatje binnen het project verbonden te blijven. In acht units is deze samenstelling op dit moment van kracht. Naast de acht reguliere maatjes hebben de negen statushouders allen een maatje. Daarnaast hebben drie maatjes 23

24 zich intensief ingezet om de statushouders wegwijs te maken binnen de gemeente Breda. Door het creëren van een netwerk met de statushouders en bewoners uit de gemeente Breda, welke eveneens afkomstig zijn uit het land van herkomst van de statushouders heeft men kennis m.b.t. het integratieproces kunnen delen, maar ook de reis naar Nederland kunnen delen Begeleiding door vijftien vrijwillige coaches. In 2016 hebben 22 coaches zich voor Kamers met Kansen Breda ingezet. Hiermee is de doelstelling behaald Begeleiding van minstens zes groepsactiviteiten. In 2016 heeft de trajectbegeleider dertien huisvergaderingen belegd en zijn er zes groepsbijeenkomsten georganiseerd. Zoals eerder beschreven is dit alles op aanvraag en initiatief vanuit de jongeren, coaches en de trajectbegeleider. Hiermee heeft Kamers met Kansen voldaan aan de gestelde doelstelling Uitstroom van tien jongeren die zelfredzaam zijn. In 2016 zijn er in totaal negen jongeren uitgestroomd, waarvan zeven volgens doelstelling en twee jongeren hebben niet kunnen voldoen aan de door Kamers met Kansen gestelde doelstelling. De jongeren konden niet voldoen aan de betalingsverplichting. Dit ook ondanks de intensieve coaching die heeft plaatsgevonden om de jongeren hierbij te helpen. Eén van de jongeren terug bij zijn ouders gaan wonen en één jongere heeft binnen de particuliere sector een nieuwe woonruimte weten te vinden. Van de zeven jongeren die positief zijn uitgestroomd, zijn er vier doorgestroomd naar een reguliere huurwoning en drie jongeren zijn binnen Kamers met Kansen Breda als maatje gaan fungeren en zijn bezig met het afronden van de studie. De gestelde doelstelling is hiermee niet behaald. 4.5 Conclusie/samenvatting Kamers met Kansen Breda kijkt met tevredenheid terug op de intensieve samenwerking met de verschillende netwerkpartners. In combinatie met de inzet van de vele vrijwilligers heeft dit er toe geleid dat we negen statushouders, zeven studenten,negen Kamers met Kansen jongeren welkom mogen heten. Zeven Kamers met Kansen jongeren hebben het traject succesvol doorlopen en werken zelfstandig met een sterk netwerk aan een succesvolle toekomst. Acht nieuwe coaches hebben zich ingezet en van drie coaches hebben we noodgedwongen (ziekte) afscheid genomen. Zeventien van de twintig huidige Kamers met Kansen jongeren wordt door een vrijwillige coach ondersteund. Kamers met Kansen Breda is nog intensiever, daar waar mogelijk is, gebruik gaan maken van vrijwillige professionele inzet. Daar waar nodig, met betaalde professionele ondersteuning vanuit de netwerkpartners. Vanuit alle partijen is er voldoende draagvlak om elk individueel proces succesvol te laten slagen. Het integreren van negen statushouders binnen de units is op één uitzondering na zonder problemen verlopen. De huidige bewoners hebben de statushouders daar waar mogelijk was opgevangen en wegwijs gemaakt binnen de omgeving, de stad Breda en de daarbij behorende Nederlandse gebruiken. Twee statushouders zijn middels het netwerk van Kamers met Kansen Breda geholpen aan een dagbesteding, waarbij ze een vakmanschap leren. Dit doen zijn naast het volgen van een schoolopleiding. De overige statushouders zullen in 2017 eveneens aan een andere invulling van dagbesteding, indien die behoefte er is, geholpen worden. Kamers met Kansen Breda kijkt terug op een productief en leerzaam