Welkom gasten diner Price Waterhouse Coopers in Gouvernement aan de Maas op 11 maart 2015

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Welkom gasten diner Price Waterhouse Coopers in Gouvernement aan de Maas op 11 maart 2015"

Tine van der Ven
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 1 Welkom gasten diner Price Waterhouse Coopers in Gouvernement aan de Maas op 11 maart 2015 Dames en heren, Van harte welkom in dit Gouvernement aan de Maas. Welkom in dit huis van de meest internationale provincie van Nederland Meest internationaal qua ligging; met het buitenland vrijwel altijd dichterbij dan het eigen land Meest internationaal qua sfeer en scenery, die zo standaard on-hollands zijn... En natuurlijk meest internationaal qua historie U kent het parcours dat Limburg heeft afgelegd? Een parcours waarin zelfs in de 200 jaar dat het Koninkrijk Nederland nu bestaat, de Limburgers nog regelmatig van nationaliteit zijn geswitcht? Zo zijn we nog even Belgisch geweest... en kregen we, toen we in 1839 gesplitst van onze westerhelft weer bij Nederland kwamen, zowaar iets van een dubbele nationaliteit. Omdat we als hertogdom Limburg óók onderdeel gingen uitmaken van de Duitse Bond. Het was pas in 1867, toen deze bond uiteenviel, dat Limburg een normale Nederlandse provincie werd En zo internationaal als dit parcours was dat Limburg binnen Nederland heeft afgelegd, zo internationaal zijn óók de gasten die dit gebouw dit gouvernement in de loop van de jaren heeft mogen ontvangen. Wat dacht u van de Europese regeringsleiders, die hier in 1992 hun handtekening kwamen zetten. Voor een Europese Unie én voor één Europese Munt

2 2 Dat Verdrag van Maastricht, dames en heren, is exact hier boven uw hoofd getekend. In de Statenzaal van de Provincie Limburg Dames en heren, het is juist deze historie, ligging en charme die maken dat Limburg, een bijzonder aangename provincie is om te wonen, te werken en te leven. Net zoals deze historie, ligging en charme hebben gemaakt, dat de Tefaf hier geheel organisch kon uitgroeien tot de grootste internationale kunstbeurs. En deze regio elk jaar weer, tien dagen lang verrijkt, met eigenlijk het grootste mobiele museum ter wereld. Maar net zo goed maken die historie, ligging en charme dat het hier goed en grensoverschrijdend ondernemen is; zeker ook voor familiebedrijven. Nou hoef ik in dit gezelschap zeker niet uit te gaan leggen hoe familiebedrijven reilen en zeilen, maar onlangs mocht ik op een symposium spreken over de kracht van familiebedrijven. En dan heb ik als voordeel, als gouverneur van zo n internationale provincie, dat ik voor zo n verhaal ook makkelijk kan putten uit de woorden er ervaringen van onze buren. Zoals de woorden van Wirtschaftsminister Garrelt Duin van Nordrhein-Westfalen. Een deelstaat en onze directe oosterbuur waar méér dan 90 procent van de bedrijven familiebedrijven zijn. Een percentage waarmee hij een goede toekomst voor zijn deelstaat gegarandeerd ziet, want zo stelt hij: Familieunternehmen sind die personifizierte Nachhaltigkeit; ofwel in goed Nederlands: familiebedrijven zijn de vleesgeworden duurzaamheid. Een stelling die hij met grote stelligheid poneert, omdat hij terecht heeft geconstateerd, dat familiebedrijven zich in de allereerste plaats oriënteren op zekerheid en langdurig overleven. Voor u, wie een familiebedrijf heeft, klinkt dat natuurlijk perfect logisch in de oren. Dat herkent u immers als het zogenaamde generatie-denken. Het generatie-denken, waarmee die drang naar continuïteit als vanzelf wordt meegebakken in het DNA van familiezaken.

3 3 En dan kan ik een Belgische familieondernemer Herman van de Velde aanhalen, die dit generatie-denken perfect onder woorden weet te brengen: Het voelt, zo zegt hij, als de plicht om iets wat je gekregen hebt van je ouders; via je grootouders; minstens in stand te houden; en het liefst van al nóg beter te maken. Herkent u dat? Die plicht, of minimaal die ambitie? Dan herkent u waarschijnlijk ook de houding ten aanzien van winst. Een houding die niet vies is van winst, maar het motto is meer om nog één keer met minister Duin te spreken het motto is meer: Wir brauchen Gewinn, um den Betrieg zu erhalten. Und nicht: Wir brauchen das unternehmen, um Gewinn zu erwirtschaften. (We gebruiken de winst om de zaak te behouden; en niet: we gebruiken de zaak enkel om winst te genereren) Een motto dat ook die Belgische ondernemer Van Velde duidelijk onderschrijft, als hij beweert géén rasechte ondernemer te zijn. Want rasechte ondernemers werken soms op het scherpst van de snede. Iets wat zijn bedrijf een internationaal lingerieconcern - nooit zal doen, omdat het werkt vanuit de filosofie nóóit iets te doen wat het bestaan van het bedrijf zou kunnen bedreigen. Hij voegt daar overigens nog iets mooi aan toe; en wel hoe verder je gaat in generaties, hoe emotioneler het wordt. Dames en heren, Duitse en Belgische woorden en ervaringen, maar ook zeer herkenbaar voor Limburg. Limburg waar we erg trots zijn op onze familiebedrijven. En niet zonder reden

4 4 Zo is de Zuid-Limburgse Gulpener Bierbrouwerij vorig jaar nog uitgeroepen tot het beste familiebedrijf van heel Nederland. Vooral om de professionele manier waarop de opvolging is geregeld; de grote maatschappelijke betrokkenheid; en de uitstekende financiële positie. En het was ook dit zelfde familiebedrijf, dat een paar maanden geleden de éénmalige MVO Nederland Award in ontvangst mocht nemen. Dé onderscheiding voor het bedrijf dat de afgelopen 10 jaar het meest toonaangevend is geweest op het gebied van duurzaam ondernemen. Het mooie was en daar ben ik als gouverneur natuurlijk vreselijk trots op het mooie was dat maar liefst drie van de tien finalisten Limburgs waren. En naast DSM, was dat nóg een familiebedrijf en wel Van Houtum Papier uit Swalmen Dames en heren, minister Duin van Nordrhein-Westfalen noemt zijn deelstaat een Heimat der Familienbetrieben. Dat kan hij ook makkelijk zeggen, als hij inderdaad wéét dat méér dan 90 procent van de bedrijven familiebedrijven zijn. Mijn gevoel zegt mij, dat ook Limburg een natuurlijke heimat een natuurlijke thuishaven is voor familiebedrijven, maar ik kan dat nú nog niet staven met harde cijfers. Al circuleert er wel een schatting van 70 procent; 70 procent van het midden- en klein bedrijf Het mooie is wel, dat over niet al te lange tijd duidelijk wordt of mijn gevoel en/of deze schatting klopt, want de Maastrichtse hoogleraar Familiebedrijven dr. Anita van Gils heeft een onderzoek op stapel staan. Een onderzoek waarmee ze de Limburgse familiebedrijven ik kaart brengt. Uiteraard zijn we reuze-benieuwd naar de uitkomsten Oók omdat dit onderzoek als het goed is de kansen én bedreigingen van Limburgse familiezaken meer preciezer bloot legt. Kansen én bedreigingen waarvan we graag de hoed en de rand weten, omdat we daarmee ons - toch al mooie - vestigingsklimaat nog beter kunnen afstemmen op wensen en noden van ondernemers; dus ook van familieondernemers Want als ik het heb over ons toch al mooie vestigingsklimaat, dan is het u misschien al opgevallen dat de Provincie Limburg enorm investeert in de kenniseconomie.

5 5 Er zijn en komen in Limburg maar liefst vier campussen; voor hightech materialen in Sittard-Geleen; voor gezondheid in Maastricht; voor goed voedsel in Venlo en voor slimme services in Heerlen Maar deze enorme investering in kennis en innovatie, wil niet zeggen dat we geen oog hebben voor het MKB; de sector waarin het familiebedrijf zich over het algemeen als een vis in het water voelt. Een sector die we écht wel in het vizier houden én steunen. Het afgelopen jaar in totaal met zo n 60 miljoen. 60 miljoen verdeeld over een MKB-leningenfonds (20 miljoen); een Limburg Business Development Fonds (30 miljoen) en 10 miljoen voor Cofinanciering van kredietunies. Kortom: Limburg investeert meer dan behoorlijk in Kennis, Innovatie, MKB en overigens ook de maakindustrie. Maar. als ik het heb over een toch al mooi vestigingsklimaat, dan wil ik toch vooral en graag wijzen op de prachtige potenties die hier liggen in ons internationale karakter en ligging. Een karakter dat maakt dat we hier graag over grenzen heen reiken; eerder verbindingen dan barrières zien En een ligging die maakt we hier een gigantisch Europees achterland hebben; met zeker al in dat meest nabije achterland een enorme potentie aan klanten, leveranciers en werknemers. Dames en heren, Price Waterhouse Coopers organiseert nu voor de 9 e keer dit diner aan de vooravond van de Tefaf Een kunstbeurs die in de bijna 30 jaar dat ze bestaat, niet meer weg te denken is uit de internationale kunstwereld.

6 6 En juist daarom vonden wij het aardig om dit jaar voor één keer op te treden als gastheer voor dit gezelschap. Zodat u ook eens kan kennismaken met deze bijzondere provincie Een provincie waarin het mogelijk is dat zo n beurs uitgroeit tot een groot internationaal fenomeen. En Limburg dus dat in aard en wezen verre van provinciaals is Vandaar, dames en heren, dat ik u vanavond ook niet welkom heet in ons provinciehuis, maar in een waar gouvernement. Het enige in Nederland! En het is in dit gouvernement het gouvernement aan de Maas dat ik u een bijzonder genoeglijke avond wens. Geniet!

Vergelijkbare documenten

Mini-symposium Afscheid John Halmans als directeur Gulpener Bierbrouwerij in Gerardusklooster Wittem 19 december 2014

1 Mini-symposium Afscheid John Halmans als directeur Gulpener Bierbrouwerij in Gerardusklooster Wittem 19 december 2014 Dames en heren, Toen mij gevraagd werd hier vandaag een verhaal te houden over de