Toekomstvisie Roermond 2030: Interpretatie codering
|
|
- Nathan Kuiper
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Toekomstvisie Roermond 2030: Interpretatie codering Interpretatie codering Zorg Rol overheid (23,12%) De overheid zou nu al meer moeten bezig zijn met de veranderingen in de toekomst. Zij moeten vooruit denken, niet beperken en geen belemmeringen opwerpen. Tevens moeten zij minder bemoeien en meer vertrouwen in maatschappelijke initiatieven. Wanneer de overheid in mogelijkheden denkt en de verbinding tussen verschillende organisaties stimuleert, leidt dit tot meer creativiteit. Actief burgerschap/sociaal netwerk (23,12%) In 2030 neemt ieder eigen verantwoordelijkheid, zijn er meer mensen actief in de wijk, benutten we elkaars talenten (mede mogelijk door technologie). Er bestaat een grote rol voor het sociale netwerk, mogelijk binnen social communities waarin de zorg kleinschalig is georganiseerd. Overheid schept stelt voorwaarden en grenzen. Zeggenschap/Zelfredzaamheid (8,54%) De burgers zouden particuliere zorg zelf moeten kunnen inkopen, de zorgvrager betaalt dus bepaalt. Verwacht wordt dat de burger langdurig zelfstandig kan opereren mede door technologie, hiervoor moet de zelfredzaamheid worden gestimuleerd. Dit kan zijn in de social communities. Geografie/systeem omslag (8,04%) Door de vergrijzing zal een groter deel van de bevolking zorgbehoevend zijn, tevens bestaat er meer complexe zorg, meer depressies en angststoornissen. Ontschotten van zorgaanbieder leidt tot een meer menselijke maat, kleinschaligere hulp, meer zorg op maat. Technologie (7,04%) Technologie neemt een groot deel van de zorg over en ondersteunt waar het kan. Technologische ontwikkelingen zoals telehealth, buurtapps maakt het mogelijk langer zelfstandig thuis te wonen. Tevens is er meer tijd voor vrijwilligerswerk. Echter is technologie onmenselijk en kan het de afstand tussen generaties vergroten. Bereikbaarheid (6,53%) De dagelijkse hulp is in 2030 dichtbij, rondom woonsituatie georganiseerd. Ouderen kennen de voorzieningen en men kan op een centrale plek terecht met hulpvragen. Wonen (4,52%) Wonen heeft betrekking op de woongroepen/social communities waar de zorg in de directe omgeving te vinden is. Er bestaan woonvormen waar jong, oud, inwonende ouders, inwonende zorgvragers bij elkaar wonen. Leefstijl/mindset (4,52%) In 2030 is de zorg minder diagnose en genezing, meer preventie gericht. Kennis van ouderen wordt doorgegeven aan jongeren. Tevens is de jeugd bekend met de verschillende doelgroepen in de zorg en zijn zij toleranter. Jeugd (4,02%)
2 Jeugd moet meer worden voorbereid op de veranderende maatschappij: zelfredzaamheid en verantwoordelijkheid. Educatie/onderwijs (4,02%) In onderwijs moet meer aandacht worden besteed aan gezonde leefstijl etc. Onderwijs is nu erg prestatiegericht, meer investeren in preventie. Leefbaarheid (2,5%) Ontmoetingsplekken tussen verschillende bevolkingsgroepen. Economie (2,5%) Enerzijds blijft men langer werken, ook teruglopend aantal banen Anderzijds mogelijk basisinkomen, meer vrijwilligerswerk. Burgerparticipatie (1,5%) Meer samenwerking tussen burgers en overheid.
3 Interpretatie codering ouderen Verbinden (17,82%) Voor een sterke samenleving is het cruciaal dat de verbindingen binnen de gemeenschap sterk zijn; dit betekent dat oud en jong, wijken, sociaal economische achtergronden en culturen etc met elkaar verbonden zijn en samenwerken via (fysieke en digitale) netwerken en ontmoeting. Rol ouderen (17,24%) Ouderen worden steeds vitaler en kunnen en moeten van grote waarde zijn voor de samenleving. Enerzijds moeten ouderen worden gestimuleerd om betrokken, zelfredzaam en actief te blijven, anderzijds moet de rest van de maatschappij deze potentie benutten. Rol gemeente (14,94%) De gemeente moet terug naar een faciliterende rol met minder bemoeienis. Minder regels en meer vertrouwen. Aansluiten bij de maatschappij (ipv andersom) en ook luisteren naar ouderen. Zorg (11,49%) Binnen de ouderen zal altijd een groep kwetsbare ouderen blijven die moeilijk mee kunnen, onder andere door veranderingen en digitalisering. Uitdaging is om deze goed mee te nemen in de samenleving. Ten aanzien van de zorg is de wens dat er meer (persoonlijke) ruimte komt om zorg te verlenen, en dat er binnen het zorgsysteem minder systeemgericht en meer persoonlijk wordt gedacht waarbij tevens bewuster met geld wordt omgesprongen. Verbinden Jeugd (11,49%) Jong en oud moeten meer met elkaar worden verbonden en meer samen doen. Maatschappij (10,34%) We zouden toe moeten groeien naar een maatschappelijk-economisch systeem waarin geld beter verdeeld wordt en waarin meer ruimte ontstaat, en mensen gestimuleerd worden, voor maatschappelijke inzet (bijv. vrijwilligerswerk en zorg). Dit zou oa kunnen door het invoeren van een basisinkomen. Wonen (5,17%) In de toekomst is meer behoefte aan nieuwe woonvormen en levensbestendige en duurzame woningen. Technologie (2,87%) - Geen rode draad - Jeugd (2,3%) De jeugd moet worden opgevoed in actief burgerschap en zorg. Gezondheid (1,72%) Focus op gezonde levensstijl Onderwijs (2,30%) - Geen rode draad -
4 Voorzieningen (1,15%) - Geen rode draad - Bereikbaarheid (0,57%) - Geen rode draad - Duurzaamheid (0,57%) - Geen rode draad -
5 Interpretatie codering historische binnenstad en water Beleving (39,85%) De historie in de binnenstad en het water bieden Roermond een uniek decor. Om voor inwoners, toekomstige inwoners en bezoekers aantrekkelijk te zijn, moet de kwaliteit van de openbare ruimte en de specifieke aandachtspunten op een goed niveau zijn. Complete, geconcentreerde stad (19,55%) De binnenstad (met het nabijgelegen water) is een belangrijke drager voor economische functies en een belangrijke trekker als centrum met functies en activiteiten voor de gehele gemeente. Met het oog op de toekomst moet deze centrale rol verder versterkt worden, om het unieke stedelijke karakter van Roermond (ook in de regio) verder te ontwikkelen. Stad aan het water (23,31%) Roermond is op dit moment nog te weinig verbonden met het water. Het water kan en moet voor Roermond een Unique Selling Point zijn. Onderscheidende woonmilieus (6,02%) De historische binnenstad is een belangrijke drager voor het wonen in Roermond. Door alle aanwezige functies kan het een trekker op zich zijn voor speciale doelgroepen, maar het voorzieningenaanbod in het centrum moet vooral ook afgestemd zijn op de bestaande doelgroepen om zo een passend woonmilieu aan te kunnen bieden. Bereikbaarheid (4,51%) De binnenstad moet bereikbaar zijn voor iedereen, dat vergt ook goede oplossingen voor het parkeren voor bewoners. Daarnaast zijn er mogelijk onconventionele oplossingen nodig om ten aanzien van vervoer om de bereikbaarheid te kunnen garanderen. Kies voor kwaliteit (3,76%) Bij nieuwbouwprojecten en ingrepen in de ruimte moet uitgegaan worden van de ruimtelijke kwaliteit. Burgerparticipatie (1,50%) Bij ontwikkelingen moet er aandacht zijn voor burgerparticipatie Profilering (1,50%) Roermond moet bij het trekken van bezoekers haar sterke punten benadrukken
6 Interpretatie codering jeugd Leefbaarheid (25,83%) Roermond is in 2030 een bruisende kleinschalige stad met een grote diversiteit aan (internationale) evenementen in zowel de stad als de omliggende Maasplassen. Er zijn high-tech voorzieningen aanwezig. Ook voor de jongste jeugd is er een uitstekend niveau van aanbod gericht op de leefbaarheid in de stad. Economie (15,83%) Roermond kent in 2030 een goede aansluiting en afstemming van het onderwijs op de arbeidsmarkt. Er is een dermate gevarieerde arbeidsmarkt met een baan voor iedereen en voorafgegaan met voldoende stagemogelijkheden. Roermond is iin 2030 een merk en de jeugd is bekend met de bedrijven en de interessante werkplekken. Mogelijkheden van gevarieerd werken vanuit thuis en variatie in banen worden volop benut. Vrije tijd (14,17%) Roermond kent in 2030 een aantal (groene) aantrekkelijke ontmoetingsplekken (belevingsparken) waar de jeugd ruimte heeft voor zinvolle tijdsbesteding in relatie tot ontmoeten, studeren en werken. Er is een groot en gevarieerd georganiseerd cultuur- en sportaanbod en goede gelegenheden om te recreëren. Door trends en ontwikkelingen heeft de burger meer vrije tijd die zinvol wordt ingevuld en er zijn goede uitgaansmogelijkheden. Voor talentontwikkeling is alle ruimte. Burgerparticipatie (14,17%) In 2030 telt de jeugd mee in Roermond, er bestaat heuse inspraak en zonder actieve inbreng van de jeugd wordt geen beleid gemaakt / plannen ontwikkelt. Via een jongerenplatform is de jeugd stevig vertegenwoordigd in Roermond. Onderwijs (10,83%) In Roermond worden in 2030 diverse opleidingen geboden, gebruik makend van de modernste technieken. De Roermondse jeugd krijgt alle kansen in talentontwikkeling en HBO-(vervolg)onderwijs wordt aangeboden. Wonen (5,83%) Voor de jeugd is het prettig wonen in Roermond Er is voldoende aanbod in betaalbare (huur)woningen/(huur)appartementen. Ook voor studenten zijn er ruime woonmogelijkheden. Studenten keren na hun studie graag terug naar Roermond om te herhuisvesten. Er zijn wooncomplexen met gezamenlijke voorzieningen. Levendige stad (4,17%) Roermond is in 2030 een bruisende stad met onder meer veel festivals. Duurzaamheid (3,33%) Roermond is in 2030 een duurzame stad. Burgers zijn zich bewust van het belang van een duurzame samenleving. Duurzaamheid krijgt de volle aandacht. Communicatie (2,50%) Roermond kent in 2030 alle moderne communicatiemogelijkheden tussen burgers en overheid. Er is free-wifi in de gehele stad en mogelijkheden als whats-app worden optimaal ingezet.
7 Bereikbaarheid (1,67%) Roermond is in 2030 een snel bereikbare stad met uitstekende ontsluiting via het openbaar vervoer. Vanuit Roermond ligt de hele wereld binnen bereik. Gemeente in de regio (0,83%) Gemeente (0,83%)
8 Interpretatie codering economie Positionering (15,54%) Op gebied van positionering moet Roermond duidelijke keuzes maken. Rode draad is dat moet worden uitgegaan van de bestaande kwaliteiten van de stad, die moeten worden versterkt en uitgebouwd. Hierbij worden onder meer de dynamiek, historie, retail, groen, leisure, binnenstad, industrie, natuur en water genoemd, Ondernemen(13,51%) De gemeente dient ondernemerschap te faciliteren. Er zijn verschillende wijze naar voren gebracht waarop dit zou kunnen, hierbij ligt een sterke focus op start-ups en jonge ondernemers en daarnaast op het bij een brengen. Onderwijs(11,49%) Men is het er over eens dat het onderwijs een belangrijke rol speelt in de toekomst. Echter is nog onduidelijk hoe de toekomst van onderwijs in Roermond er uit ziet. Dit varieert van het aantrekken van hoger onderwijs (passend bij de kwaliteiten van Roermond), tot het verbinden van hoger onderwijs van elders, tot het focussen op MBO, tot het omvormen van het onderwijs tot 21 e eeuwse skills. Jeugd (9,46%) Jeugd blijkt een hele belangrijke doelgroep voor de toekomst. Er moet worden ingezet op het behouden en aantrekken van de jeugd. Dit kan mede worden verricht door het betrekken van jeugd bij de stad (participatie) en door het verbinden van jeugd met ondernemers. Bereikbaarheid (8,78%) Bereikbaarheid blijft een belangrijke randvoorwaarde, zowel fysiek (water, weg, spoor) als virtueel/digitaal. Binnenstad (8,11%) De binnenstad is belangrijk. Investeren en revitaliseren. Ook concentratie van functies (mogelijk onderwijscampus) en inzet op beleving. Regio (7,43%) Op gebied van de economie moeten we regionaal denken. Hierbij ook denken aan de kansen op gebied van werkgelegenheid in Duitsland. Overig (6,76%) Verbinden (4,73%) Voor de economie is het goed als er nieuwe verbindingen ontstaan; communicaties van creativiteit en saamhorigheid voor ondernemers, maar ook gekoppeld aan onderwijs, inwoners en instellingen. Gemeente (4,73%) De gemeente moet faciliteren, maar ook creatief en daadkrachtig zijn. Water (3,38%) Wonen (2,70%)
9 Zorg (2,03%) Duurzaamheid (1,35%)
10 Grove contouren koplopers Jeugd (15,6%) De jeugd moet veel sterker worden betrokken bij de maatschappij. Dit wil zeggen dat op gebied van vraagstukken (oa. Overheid) en ondernemen moet jeugd mee gaan doen. Daarnaast moeten we ook actief werken aan een goede bevolkingsopbouw, met andere woorden, we moeten jeugd aantrekken of behouden. Zorg (13,8%) - Als Roermond moeten we kansarme groepen (zoals kansarme jeugd) goed mee nemen door te differentiëren in aanpak. - We moeten mensen stimuleren om anderen te helpen (vrijwilligerswerk en initiatieven). - Technologie biedt kansen om betere zorg te verlenen. - We moeten ervoor zorgen dat mensen in hun eigen omgeving kunnen functioneren (zelfredzaamheid) Branding (13,8%) Als Roermond moeten we keuze maken in de branding. Dit kan door in te zetten op de sterke punten (retail en maakindrustrie), Roermond als belevingsstad of water. Daarnaast moeten we ook ons profileren (als ondernemersstad?) om jongeren te behouden. Gemeente (12,8%) De gemeente moet in de toekomst veranderen naar een faciliterende gemeente. Misschien zal de gemeente later zelf meer terug treden en nemen inwoners de faciliterende rol over? Tot die tijd zal de overheid flexibeler moeten zijn en meer buiten in contact blijven met de inwoners. Verbinden (9,2%) Zowel in wonen als in ontmoeten is er behoefte aan verbinding binnen onze samenleving. Tussen overheid en inwoners, tussen jong en oud en via gebouwen voor jong, oud, onderwijs en ondernemen. Binnenstad (7,3%) - Geen rode draad - Regio (4,6%) Als (regio) Roermond moeten we veel beter de kansen van onze ligging naast Duitsland benutten. Deze liggen met name op arbeidsmarkt en onderwijs. Ondernemen (4,6%) Ondernemerschap moet worden gestimuleerd door enerzijds te richting op ontmoeting (innovation labs) en anderzijds door startende ondernemers te stimuleren. Economie (3,7%) Economisch moeten we denken vanuit de grote regio inclusief buurlanden. Overig (3,7%) Beleving is belangrijk binnen alle thema s. Wonen (2,8%) Meer aandacht voor combi jeugd en ouderen.
11 Participatie (2,8%) Onderwijs (1,8%) Bereikbaarheid (0,9%) Leisure (0,9%) Cultuur (0,9%) Ouderen (0,9%) Werksessie vakregisseurs 14 juni 2016
12 Finale avond Economie (14,29%) Goede recreatie en toerisme leiden tot werkgelegenheid. In de regio van Roermond genoeg plek voor werkgelegenheid. Ook mogelijkheden zien in België en Duitsland. Roermond kan zich onderscheiden met innovatieve/onderscheidende winkels, niet alleen focus op outlet en grote giganten. Inzetten op vakmanschap (traditioneel en innovatief). Zorgen voor passende banen bij elk opleidingsniveau. Er moet meer verbinding worden gezocht tussen wonen, werken en recreëren rekening houdend met basisinkomen en andere werktijden. Recreatie (11,69%) In Roermond kunnen mensen verblijven op de camping, hotels. Er is voldoende sport, een gezellig bruisend centrum met groen, natuur, parken en sportvelden. Het centrum van Roermond leeft 24 uur per dag. Rol overheid (7,79%) Als Roermond iets in 2030 wilt bereiken moeten we nu klein beginnen. Dit vergt innovativiteit en het promoten van de stad. Verbinden (7,79%) Het verbinden gaat over het samenbrengen van verschillende bevolkingsgroepen. Maar ook over de verbinding zoeken tussen zorg, welzijn en economie. Water (6,49%) Er kan meer recreatie geboden worden op en om het water. Meer gebruik van het water door bijvoorbeeld sportevenementen. Ruimtelijke ordening (6,49%) Roermond kent in 2030 een centrum waar wordt gewoond, gezorgd en waar mensen hun vrije tijd besteden. De kern is groen met natuur, parken, sportvelden en voldoende plekken om samen te komen. De scholen liggen in de stad en de industrie buiten de stad. Leegstaande gebouwen kunnen worden hergebruikt voor bijvoorbeeld nieuwe woonsamenstellingen of studentenappartementen. Jeugd (6,49%) Gezamenlijke woonsituaties creëren met jeugd, ouderen, verschillende culturen. Streven om de jeugd hier te houden door gezelligheid in de stad. Technologie (5,19%) Technologie maakt het mogelijk dat mensen werken, leren en leven op dezelfde plek. Technologie kan ook als ondersteuning worden benut voor de zorg. Maar rekening houden met minder contact met de mens. Wonen (3,90%) In 2030 wonen Roermondenaren meer in gemengde woonwijken. Er is gebruik gemaakt van leegstaande gebouwen. Regio (3,90%) Roermond moet zich bewust zijn van de omgeving, haar onderscheidend vermogen. Er liggen kansen in België en Duitsland. Tevens is er voldoende plek voor meer werkgelegenheid.
13 Ouderen (3,90%) Gemengde woonwijken waar jong en oud voor elkaar zorgen. Bereikbaarheid (3,90%) Roermond heeft in 2030 sneller transport, betere bereikbaarheid en een goede infrastructuur. Groen/natuur (2,60%) Groene kern in de stad met water, natuur en moestuintjes. Leefbaarheid (2,60%) In 2030 bestaan in Roermond gemengde woonwijken met jeugd, ouderen, verschillende doelgroepen. Zelfredzaamheid (2,60%) Mensen zijn meer zelfredzaam en zelfvoorzienend. Zorg (2,60%) In 2030 zorgen jong en oud voor elkaar met technologie als ondersteuning. Onderwijs (1,30%) Historische binnenstad (1,30%) Duurzaamheid (1,30%) Cultuur (1,30%) Burgerparticipatie (1,30%) Actief burgerschap (1,30%)
SOCIAAL PERSPECTIEF. sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020
SOCIAAL PERSPECTIEF sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 SOCIAAL PERSPECTIEF sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 De sociale ambitie: Zaanstad manifesteert zich binnen de metropoolregio Amsterdam
Nadere informatieHallo IJsselstein! Gezellig en gastvrij
Hallo IJsselstein! Gezellig en gastvrij De stadsvisie is afgerond en vastgesteld. Mede dankzij u. Dit document omvat alle beleidsterreinen en benoemt de koers en de identiteit van de gemeente. De stadsvisie
Nadere informatieTOEKOMSTVISIE. het Land van Slochteren 2020 ruimte voor kwaliteit en ontmoeting
TOEKOMSTVISIE het Land van Slochteren 2020 ruimte voor kwaliteit en ontmoeting Als je plannen maakt voor een vakantie, dan kies je eerst een bestemming. Gran Canaria of Schiermonnikoog, Amsterdam of Barcelona,
Nadere informatiedbruist Zwolle Zwolle Bruist De Strategische agenda Binnenstad
Zwolle Zwolle Bruist De Strategische agenda Binnenstad 2017-2022 Inleiding Zwolle heeft de ambitie om de meest aantrekkelijke binnenstad van Noordoost-Nederland te worden en te blijven. Daarvoor moeten
Nadere informatie'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'
'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende
Nadere informatieReport Jeugd. Date May 22, 2016 Ankie Somers Participants Anonymous (8)
Report Jeugd Date May 22, 2016 Host Ankie Somers Participants Anonymous (8) Contents Contents 1 New Agenda stage... 3 1.1 Presentation: New Presentation... 3 1.2 Presentation: Expertpresentatie... 3 1.3
Nadere informatieVERANDERING. GroenLinks Bergen op Zoom staat voor fundamentele keuzes bij de
STEM VOOR TIJD VOOR VERANDERING HET VERKIEZINGSPROGRAMMA IN 5 MINUTEN GroenLinks Bergen op Zoom staat voor fundamentele keuzes bij de gemeenteraadsverkiezingen op 21 maart 2018. Wij kiezen ervoor om de
Nadere informatieSamen investeren! Samenvatting bestuursakkoord Gemeente Emmen. betrokken leefbaar duurzaam bereikbaar sociaal ondernemend
Samen investeren! Samenvatting bestuursakkoord 2018-2022 Gemeente Emmen betrokken leefbaar duurzaam bereikbaar sociaal ondernemend S S Samen investeren! De partijen Wakker Emmen, PvdA en CDA gaan opnieuw
Nadere informatieVerkenningsworkshop voor ondernemers 11 november 2013 Praat verder mee
Verkenningsworkshop voor ondernemers 11 november 2013 Praat verder mee op www.houten2025.nl @houten2025 www.facebook.com/houten2025 Houten2025 op LinkedIn 1 De toekomst van Houten Houten heeft een nieuwe
Nadere informatieLATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN!
EEN KLOPPEND HART LATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN! ONS CENTRUM in beeld en cijfers WIST U DAT. wij ruim 50.000 m2 detailhandel hebben in ons centrum (vergelijk centrum Helmond,
Nadere informatieTOEKOMSTVISIE LV OP DE KAART #LVOPDEKAART
TOEKOMSTVISIE LV OP DE KAART TOEKOMSTVISIE LV OP DE KAART DIT IS Leidschendam-Voorburg is een actieve en betrokken gemeenschap waar mensen met plezier wonen, ondernemen en recreëren. Deze groene gemeente
Nadere informatieGeen woorden maar daden
Hans van Rossum Geen woorden maar daden 12-11- 2014 Rotterdam doet het goed Momentum is daar: iconen ontwikkeld Momentum is daar: iconen ontwikkeld Momentum is daar: hippe architectuurstad Stadsvisie 2030
Nadere informatieTU-Noord. Juni Programma en Placemaking
TU-Noord Juni 2016 Programma en Placemaking Plekken maken waar mensen willen zijn versus Plekken maken waar mensen moeten zijn Binnenstad Den Haag KernBijzonder Max Euweplein Amsterdam Fysieke Branding
Nadere informatieLokroep van de IJssel, ondeugende rafelrandjes en een ondergrondse A28
hom geven Zwolle Lokroep van de IJssel, ondeugende rafelrandjes en een ondergrondse A28 Zwolle laat van zich horen! Samen praten over wat we willen met Zwolle, nieuwsgierig zijn naar onze eigenheid en
Nadere informatieJUDITH LEKKERKERKER 11 FEBRUARI 2016
JUDITH LEKKERKERKER 11 FEBRUARI 2016 Verdere verstedelijking Groei concentreert zich in grotere steden o omvang van de stad o ligging ten opzichte van het economisch kerngebied o aanwezigheid van hoger
Nadere informatieEen gemeentelijk dorpenbeleid. Plattelandsacademie Leuven, 28 april
Een gemeentelijk dorpenbeleid Plattelandsacademie Leuven, 28 april Trends in de dorpen Wonen In het buitengebied neemt bevolking tot 2030 globaal toe In sommige gemeenten zal er krimp zijn Groei zal ook
Nadere informatieHelmond, stad van het doen. Programmabegroting gemeente Helmond HELMOND
Helmond, stad van het doen Het Helmond dat we voor ogen hebben is aantrekkelijk om te wonen, te leven en te werken. Er is plaats voor iedereen, ook voor hen die minder makkelijk meedoen in een samenleving
Nadere informatieWIJKVISIE STADSKANAAL NOORD 2011-2020
WIJKVISIE STADSKANAAL NOORD 2011-2020 Vastgesteld in de raadsvergadering van 18 juni 2012. Verkorte versie wijkvisie Stadskanaal Noord 2011-2020 1 Wijkvisie Stadskanaal Noord 2011-2020 In de wijkvisie
Nadere informatieUPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID
UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID Apeldoorn, 15 oktober 2015 Geachte heer, mevrouw, De gemeente werkt aan beleid voor citymarketing en evenementen. Wij hebben hierover met veel Apeldoornse partijen
Nadere informatieCulemborg: ambities van een Vrijstad
Culemborg: ambities van een Vrijstad 1. Kenmerken Culemborg Beeld Culemborg is bekend vanwege de historische binnenstad en centrale ligging. Historie, monumenten en beeldbepalende panden, Vrijstad, water,
Nadere informatieAanleiding Ambities Samenwerkingsvoorstel
Aanleiding Ambities Samenwerkingsvoorstel Aanleiding De Leidse regio: Oegstgeest Leiderdorp Zoeterwoude Voorschoten Leiden Een geweldige plek om te wonen, te werken, te studeren, te ondernemen, te bezoeken
Nadere informatieMidsizeNL Eerste lessen uit een kennis en inspiratie traject
MidsizeNL Eerste lessen uit een kennis en inspiratie traject Reisschema langs Midsize NL Het waarom: voor op het nachtkastje Waar ligt midsize NL? 7 trends en veel meer vragen Blik vooruit: scenario s
Nadere informatiei ii Òiî i î >> i ÈÒî-Òi`i iî" Òä i Gebiedsvisie Hollands Spoor en omgeving
i ii Òiî i î >> i ÈÒî-Òi`i iî" Òä i Gebiedsvisie T P E C N O C Hollands Spoor en omgeving mei 2008 2 Inleiding 1 Straatnamenkaart 1 Inleiding Voorwoord Voor u ligt de Gebiedsvisie Hollands Spoor en omgeving.
Nadere informatieStation Nieuwe Meer Het internationale & inclusieve woon- en werkgebied van Nieuw West
Station Nieuwe Meer Het internationale & inclusieve woon- en werkgebied van Nieuw West 2030 Station Nieuwe Meer is niet alleen een nieuwe metrostation verbonden met Schiphol, Hoofddorp, Zuidas en de Amsterdamse
Nadere informatieGespreksresultaten Werksessies De toekomst van LV Maatschappelijke partners
Gespreksresultaten Werksessies De toekomst van LV Maatschappelijke partners Leidschendam-Voorburg, 22 september 2017 Partnerbijeenkomst I: 3 juli 2017 Tijdens de eerste bijeenkomst met partners zijn we
Nadere informatieBeter worden in wat we samen zijn!
Beter worden in wat we samen zijn! Wie zijn we? Wat doen we? De gemeenten in de regio Stedendriehoek werken samen. Samen staan we sterk en maken we ons sterk voor het nog verder verbeteren van het VESTIGINGSKLIMAAT.
Nadere informatieKoffertje HAARLEM Aangeboden aan het college van B&W op 12 juli 2016
Koffertje HAARLEM-2040 Aangeboden aan het college van B&W op 12 juli 2016 WELKOM in het KOFFERTJE van de toekomst Hoe kom je van honderden geeltjes, stellingen, meningen en trends, opgehaald tijdens 16
Nadere informatieWaar we voor staan! Welzijn Lelystad, een zorg minder
Waar we voor staan! Welzijn Lelystad, een zorg minder Inleiding De komende jaren wordt Lelystad geconfronteerd met ontwikkelingen die van groot belang zijn voor Lelystad als samenleving. Vergrijzing van
Nadere informatieSamen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatieSubsidie uitvraag Welzijnswerk 2017
Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever
Nadere informatieRuimtelijke patronen rond vrije tijd en recreatie in Flevoland
Ruimtelijke patronen rond vrije tijd en in Flevoland Dr. Roel Rutten (Universiteit van Tilburg) Nienke van Boom MSc. (NHTV Academy for Leisure) Ateliersessie Flevoperspectieven Recreatie en Vrije Tijd
Nadere informatieConcept Gebiedsagenda Zuid
Concept 2015 1 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Gebiedsagenda Museumkwartier, Apollo- en Willemsparkbuurt... 4... 4... 6 2. Gebiedsagenda Schinkel-, Stadion- en Hoofddorppleinbuurt... 10... 10... 12 3.
Nadere informatieAfdeling Rhenen-Elst-Achterberg
RHENEN IS VAN ONS ALLEMAAL! PROGRAMMA RAADSPERIODE 2014 2018 De PvdA wil dat Rhenen een gemeente is waar - iedereen gelijke kansen heeft - het veilig leven, wonen en werken is - het kwetsbare wordt beschermd
Nadere informatieBerenschot. De ambities, opgaven en uitdag ngen van de gemeente Bladel Rapport. Philip van Veller Johannes ten Hoor
De ambities, opgaven en uitdag ngen van de gemeente Bladel Rapport Philip van Veller Johannes ten Hoor Laurens Vellekoop Pepijn van der Beek De ambities, opgaven en uitdagingen van de gemeente Bladel lnhoud
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatieOPEN. 21 punten voor Nijkerk in
OPEN 21 punten voor Nijkerk in 2014-2018 We staan open voor vernieuwing en verandering van top-down handelen naar open staan voor verbinden met andere overheden, instellingen en bedrijven van denken in
Nadere informatieMIDDEN-DRENTHE. Verkiezingsprogramma
MIDDEN-DRENTHE Verkiezingsprogramma 2018-2022 Midden-Drenthe Duurzaam en Sociaal Dat is waar we naar streven als GroenLinks Midden-Drenthe. In het sociale en duurzame akkoord, van de coalitie waarvan wij
Nadere informatiesnel dan voorzien. In de komende jaren zal, afhankelijk van de (woning)marktontwikkeling/
2 Wonen De gemeente telt zo n 36.000 inwoners, waarvan het overgrote deel in de twee kernen Hellendoorn en Nijverdal woont. De woningvoorraad telde in 2013 zo n 14.000 woningen (exclusief recreatiewoningen).
Nadere informatieVerkiezingsprogramma D66 Maastricht Samen Sterker
Samen Sterker Vrije tijd Mike Broers > gemeente moet verleiden tot bewegen > aansluiten bij Jeugdcultuurfonds > verdere groei Muziekgieterij als verbinden in de popcultuur Vrije tijd Sport & Bewegen In
Nadere informatieCentrumperspectief. Concept. De hoofdlijnen - concept Juli 2016
Centrumperspectief Concept De hoofdlijnen - concept Juli 2016 Programma 19.00 19.30 Inloop 19.30 19.35 Welkomstwoord 19.35 20.05 Concept centrumperspectief 20.05 20.20 Ruimte voor verdieping / vragen 20.20
Nadere informatieSamen Sterk Voor Uw Belang
Samen Sterk Voor Uw Belang Verkiezingsprogramma GemeenteBelangen 2014 2018 Speerpunten www.gemeentebelangen-aalten.nl Samen sterk voor uw belang Verkiezingsprogramma 2014 2018 GemeenteBelangen werkt actief
Nadere informatieBinnenstadsvisie Eindhoven
Binnenstadsvisie Eindhoven Raadscie. EM 20.09.16 Vera Gielen Gebiedsmanager Centrum @GielenVera Waarom visie Geeft richting voor ontwikkeling binnenstad om ervoor te zorgen dat we in 2025 de binnenstad
Nadere informatie2 raadsinformatiebrief inzake uitwerking paragraaf 10 van de conceptbegroting 2014 Economisch stimulerend en Sociaal verbindend
uw nummer uw datum ons nummer onze datum verzonden inlichtingen bij sector/afdeling doorkiesnr. 2013/UIT/54728 24 oktober 2013 2 9 OKT. 2013 AAN de voorzitter van de gemeenteraad bijlage(n) betreffende
Nadere informatieOmgevingsvisie Maastricht Resultaten 2 e ronde dialoogsessies met strategische partners van Maastricht 24, 25 en 26 oktober 2018
Omgevingsvisie Maastricht 2040 Resultaten 2 e ronde dialoogsessies met strategische partners van Maastricht 24, 25 en 26 oktober 2018 Twee vragen centraal: 1. Reactie op Discussienotitie: beschrijving
Nadere informatiePerspectief voor de Achterhoek
Perspectief voor de Achterhoek 1 Perspectief voor de Achterhoek Aanleiding Op 23 september organiseerde De Maatschappij met Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek een interactieve bijeenkomst met als doel
Nadere informatieDe Nieuwe Ontwikkelaar, 20 april 2005. Willem Sulsters (WSA)
De Nieuwe Ontwikkelaar, 20 april 2005 Geert Ten Hertog (Staedion) ontwikkeligsmanager uitvoeringsfase Willem Sulsters (WSA) procesmanager wijkplan Inhoud Dichtbij de stad en het Zuiderpark Transvaal Wijkplan
Nadere informatieKeuzes voor een beter Lopik. Verkiezingsprogramma Diana Rooken
Keuzes voor een beter Lopik Verkiezingsprogramma 2018-2022 Diana Rooken Voorwoord Het CDA is een brede volkspartij, geworteld in alle lagen van de samenleving. Daarom biedt deze partij plaats aan veel
Nadere informatieAmersfoort voor Delft. Jos van Winkel, 4 september 2015
Amersfoort voor Delft Jos van Winkel, 4 september 2015 EERST de CIJFERS: quizz! 1. Inwonertal, aantal bedrijven 2. Hoe oud is de stad? 3. Hoeveel studenten? 4. Hoeveel raadsleden, hoeveel ambtenaren? kenmerken
Nadere informatieVoorwoord. De functie van een toekomstvisie. 3 thema s. 4 bijeenkomsten
Toekomstvisie 2035 De functie van een toekomstvisie Voorwoord Het is goed om met alle partijen die een binding hebben met Woensdrecht, stil te staan bij bekende en gewenste ontwikkelingen. De toekomst
Nadere informatieOntwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,
KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt
Nadere informatieWelzijn De Meierij. Maakt meer mogelijk!
Welzijn De Meierij Maakt meer mogelijk! NIEUWE ORGANISATIE Per 1 januari 2013 zijn Welzijn Salus uit Sint-Oedenrode en BWI Het Palet uit Schijndel gefuseerd. De naam voor de nieuwe organisatie is: Welzijn
Nadere informatieSamenvatting verkiezingsprogramma
Westerveld Samen leven samen doen Samenvatting verkiezingsprogramma 2018-2022 De kracht van de samenleving Ik zal eerlijk zeggen dat ik vereerd ben het CDA te mogen vertegenwoordigen bij de aanstaande
Nadere informatieOnderzoek Digipanel: Structuurvisie
Versie definitief Datum juli 9 () Onderzoek Digipanel: Structuurvisie Auteur Tineke Brouwers Het elfde onderzoek Op mei 9 kregen alle panelleden van dat moment ( personen) een e-mail met de vraag of zij
Nadere informatie2013.10.03 POSITIONERING EN NAAMGEVING
2013.10.03 POSITIONERING EN NAAMGEVING positionering meest kansrijke, relevante, effectieve, ware en onderscheidende verhaal voor de spoorzone DE AMBITIE gebiedsontwikkeling Delft wil een nieuw stuk stad
Nadere informatieInnovatieplatform Twente S a m e n w e r k e n a a n i n n o v a t i e
Innovatieplatform Twente S a m e n w e r k e n a a n i n n o v a t i e Twente is een innovatieve regio die nationaal en internationaal sterk in opkomst is. Daarom is op initiatief van de provincie Overijssel
Nadere informatieDe Koppeling Houten. Zichtlocatie te midden van de Houtense voorzieningen. Kantoorvestiging in de gemeente Houten
De Koppeling Houten Zichtlocatie te midden van de Houtense voorzieningen Kantoorvestiging in de gemeente Houten Kwaliteiten de Koppeling Centrale ligging in Houten Zichtlocatie langs belangrijkste weg
Nadere informatieVerslag bijeenkomst Stadsvisie IJsselstein Aanwezigen: 41 deelnemers, 13 raadsleden, college B&W, projectgroep
Pagina 1 van 7 Verslag bijeenkomst Stadsvisie IJsselstein 2030 Aanwezigen: 41 deelnemers, 13 raadsleden, college B&W, projectgroep Datum: 15 september 2016 Locatie: Bibliotheek, Overtoom Tijdstip: 19.30
Nadere informatieKadernotitie Platform #Onderwijs 2032 SLO, versie 13 januari 2015
Kadernotitie Platform #Onderwijs 2032 SLO, versie 13 januari 2015 Doel en beoogde opbrengst van de dialoog De opdracht van het platform is te komen tot een integrale, maatschappelijk breed gedragen en
Nadere informatieBinnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015
Binnenstad Den Haag Wonen boven winkels Nederland 26 maart 2015 Ad Dekkers directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 1 De sterke punten Visie Consequente uitvoering
Nadere informatieLokaal economisch beleid
Lokaal economisch beleid Op weg naar een dynamische agenda voor de toekomst Tweede ondernemersavond 13 oktober 2014 Programma Opening 19:30 Doel van de avond 19:35 Terugblik 1 e ondernemersavond 19:40
Nadere informatieZetten 2025 Levendig, verbonden en duurzaam
Zetten 2025 Levendig, verbonden en duurzaam Zicht op Zetten Wij zijn Zicht op Zetten, een burgerinitiatief waarvoor circa twintig Zettenaren zich vrijwillig inzetten. We zijn gestart met de wens om vanuit
Nadere informatieManagement Summary. Woonmilieu en consument. Amersfoort, 30 mei 2013 MANAGEMENT SUMMARY
Management Summary Woonmilieu en consument Een onderzoek naar de vraag- en aanbodbalans van consumenten en woonmilieus in Tilburg Amersfoort, 30 mei 2013 Een van de resultaten: Een kaart met de woonwensen
Nadere informatieSubsidieregelingen 2017 Gemeente Krimpenerwaard
Subsidieregelingen 2017 Gemeente Krimpenerwaard Vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Krimpenerwaard, gehouden op 25 april 2015. de secretaris, de burgemeester, mw.
Nadere informatieNieuwe dynamiek voor binnensteden
Vereniging van Onroerend Goed Onderzoekers Nederland Nieuwe dynamiek voor binnensteden Drs. I.R.M. Ploegmakers MRICS Manager Retail Consultancy bij WPM Groep De binnensteden van de toekomst Ingrid Ploegmakers
Nadere informatieWerkplan Centrum XL 2015/2016
Werkplan Centrum XL 2015/2016 Maart 2015, Amsterdam Inleiding: toekomstperspectief Centrum XL Er zijn veel ontwikkelingen gaande in Amsterdam op het gebied van economie, logistiek en duurzaamheid die van
Nadere informatieEerst even: de bedoeling Transformatie-opgave:
8 november 2017 Lectoraat Welzijn Nieuwe Stijl Eerst even: de bedoeling Transformatie-opgave: verbinding met inwoners en met hun sociale netwerken; integrale benadering van inwoners met hun vraag; ontwikkeling
Nadere informatieWoonvisie gemeente Beuningen, Duurzaam, zorgzaam en vitaal wonen Samenvatting
1 Woonvisie gemeente Beuningen, 2018-2023 Duurzaam, zorgzaam en vitaal wonen Samenvatting Voorblad voor pers/bewoners Waarom een woonvisie? De woningmarkt trekt aan, mensen willen weer verhuizen, maar
Nadere informatieVerkenningsworkshop voor regiopartners 18 november 2013 Praat verder mee
Verkenningsworkshop voor regiopartners 18 november 2013 Praat verder mee op www.houten2025.nl @houten2025 www.facebook.com/houten2025 Houten2025 op LinkedIn 1 De toekomst van Houten Houten heeft een nieuwe
Nadere informatieEen toekomst voor Stratum
Een toekomst voor Stratum 27 januari 2016 Presentatie Wat is een gebiedsprogramma Stratum in haar geheel Kanaalzone en de Groene Gordel Het Woonhart In gesprek 1 Gebiedsprogramma Wat is een gebiedsprogramma?
Nadere informatiePROFILERING HOF VAN TWENTE
PROFILERING HOF VAN TWENTE SEPTEMBER 2017 PROFIEL HOF VAN TWENTE In Hof van Twente vind je nog het kenmerkende coulisse-landschap waar landbouw, recreatie, wonen en werken naadloos worden ingepast. Ondernemers
Nadere informatieDoelstellingen Gemeente Delft
Doelstellingen Gemeente Delft Gemeente - Binnen de Spoorzone Sterke economie Kennisintensieve bedrijvigheid Bind de kenniswerker Bereikbare en gastvrije stad Autoparkeren eenduidig en gastvrij Afronden
Nadere informatieSubsidieplafonds Subsidieplafonds 2016
Subsidieplafonds Subsidieplafonds 1 0360_15 Subsidieplafonds V1 Subsidieplafonds 2 Subsidieplafonds Beoogd Maatschappelijk Effect stelling Bedrag Jaarlijkse subsidie Samenredzaamheid 1. Ambitie Bewoners
Nadere informatieEijsden. Economische activiteit
Eijsden Eijsden Eijsden is met ruim 8000 inwoners de grootste kern van de Limburgse gemeente Eijsden-Margraten. Deze fusiegemeente, die in 2011 ontstond, bestaat verder uit 14 andere kernen, en 25 gehuchten
Nadere informatieGemeente Beesel en haar inwoners presenteren: Blij in Beesel, vandaag, morgen en overmorgen
Gemeente Beesel en haar inwoners presenteren: Blij in Beesel, vandaag, morgen en overmorgen Visie Blij in Beesel, vandaag, morgen en overmorgen Een visie die van u is; die het (toekomst)beeld van inwoners
Nadere informatieInholland. en dichtbij We zijn divers We maken kwaliteit samen Maart 2017 We bek
We durven te leren We handelen persoonlijk en dichtbij We divers We maken kwaliteit samen We bekennen kleur We du ven te leren We handelen persoonlijk en dichtbij We zijn div We maken kwaliteit samen We
Nadere informatieWerkgevers Ondernemers. In gesprek over de inhoud van het onderwijs
Werkgevers Ondernemers In gesprek over de inhoud van het onderwijs 1 Algemeen Doe mee en praat mee! Antwoord of reactie op deze vraag? Dé landelijke dialoog over ons onderwijs en de toekomst. Deel gedachten,
Nadere informatieBlik op Leidschendam-Voorburg 2020
Blik op Leidschendam-Voorburg 2020 Een toekomstvisie voor Leidschendam-Voorburg De voormalige gemeenten Leidschendam en Voorburg kennen elk een eeuwenlange historie. Als gefuseerde gemeente gaat Leidschendam-Voorburg
Nadere informatieVERKIEZINGSPROGRAMMA
VERKIEZINGSPROGRAMMA 2018-2022 MIDDEN-DRENTHE Midden-Drenthe Duurzaam en Sociaal Dat is waar we naar streven als GroenLinks Midden-Drenthe. In het sociale en duurzame akkoord, van de coalitie waarvan wij
Nadere informatieOnze partners - Gemeente / Wijkbureau Oost, HISA, Ondernemersfonds Utrecht, Leefbaarheidsbudgetten
Floris Tyl Boswell Career Academy / Boswell Junior - Kennisvalorisatie - Missing Link - Welke vaardigheden nodig voor je eerste baan Ondernemersvereniging Puur Oost - Adriaen van Ostadelaan en Jan van
Nadere informatieMAAK JOUW TOEKOMSTBEELD VAN GORCUM
MAAK JOUW TOEKOMSTBEELD VAN GORCUM Hoe ziet Gorinchem er in 2032 uit? Wat voor stad willen we dan zijn? Dat gaan we vastleggen in een Visie van de Stad. Iedereen kan daaraan meewerken. Graag zelfs! Maak
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatieIn gesprek over de inhoud van het onderwijs van de toekomst
In gesprek over de inhoud van het onderwijs van de toekomst Leraar Schoolleider Bestuurder Doe mee en praat mee! Antwoord of reactie op deze vraag? Dé landelijke dialoog over ons onderwijs en de toekomst.
Nadere informatieRetailplekken met betekenis
Retailplekken met betekenis 5 juni 2018 - Provada Jos Sentel Manager Strategy & Research Inhoud Achtergrond: plekken met betekenis Mijn lessen Hoe voeg je betekenis toe? Conclusies Achtergrond Beeld: Pim
Nadere informatie1 Visie op de webpresentatie
1 Visie op de webpresentatie De gemeente Eindhoven gaat haar presentatie op het web verbeteren We spreken met opzet over presentatie omdat de vorm wat ons betreft nog open is. Concreet betekent dit dat
Nadere informatieHoutskoolschets Asten april 2017
Houtskoolschets Asten2030 14 april 2017 Opzet Asten2030 Start A Verkenning B Verbreding C 3 Verankering Dag van de Toekomst Besluit vorming 1. Werk Conferentie intern 2. Werk Conferentie intern Internet
Nadere informatiePvdA Duiven - Samen Vooruit!
v 1 PvdA Duiven - Samen Vooruit! Voor u ligt het verkiezingsprogramma van de PvdA Duiven voor de verkiezingen van 21 maart 2018. Voor ons is dit de basis om verder te werken aan concrete plannen om samen
Nadere informatiePvdA Duiven - Samen Vooruit!
VERKIEZINGSPROGRAMMA PVDA DUIVEN 2018 PvdA Duiven - Samen Vooruit! Voor u ligt het verkiezingsprogramma van de PvdA Duiven voor de verkiezingen van 21 maart 2018. Voor ons is dit de basis om verder te
Nadere informatieWijkperspectief Vinkhuizen voor elkaar!
Wijkperspectief Vinkhuizen voor elkaar! Vinkhuizen voor elkaar! VINKHUIZEN hoofdstructuur Legenda Hoofdgroenstructuur Hoofdwaterstructuur Spoorbaan Centrum VOORWOORD Voor u ligt het wijkperspectief. Hierin
Nadere informatieEN WIE NODIGT NU DE GASTEN UIT?
EN WIE NODIGT NU DE GASTEN UIT? Onderzoek naar Toerisme & Recreatie in Bedum AANLEIDING VAN HET ONDERZOEK Onderwerp dat door burgers is aangedragen Veel beleidsvrijheid van de gemeente, passend in regionale
Nadere informatieTOEKOMSTFESTIVAL AVOND 16 NOVEMBER VOOR BEDRIJVEN
TOEKOMSTFESTIVAL AVOND 16 NOVEMBER VOOR BEDRIJVEN TREND: KLIMAATVERANDERING EN SCHONERE ENERGIE Waterstand stijgt Wonen op het water Hemelwater afvoer Meer vervoer over water Meer zonne-energie Energie
Nadere informatieBetekenisvol beleid voor een aantrekkelijke stad
Betekenisvol beleid voor een aantrekkelijke stad De stad als bevolkingsmagneet Koos van Dijken functie 29 januari 2013 1 Betekenisvol beleid voor een aantrekkelijke stad Wat maakt de stad aantrekkelijk
Nadere informatieMeerjarenplan. Vereniging Plaatselijk Belang Hoonhorst 2013-2016
Meerjarenplan Vereniging Plaatselijk Belang Hoonhorst 2013-2016 Inleiding Dit meerjarenplan is het vervolg op het meerjarenplan 2009 2012. Veel uit het vorige plan is gerealiseerd, maar er zijn ook projecten
Nadere informatiewww.houten2025.nl Verkenningsworkshop Atheneum 4 De Heemlanden 18 november 2013 Praat verder mee op @houten2025 www.facebook.
Verkenningsworkshop Atheneum 4 De Heemlanden 18 november 2013 Praat verder mee op www.houten2025.nl @houten2025 www.facebook.com/houten2025 Houten2025 op LinkedIn 1 2 De toekomst van Houten Houten heeft
Nadere informatieWoningbehoefteonderzoek Stompwijk. Urban Analytics
Woningbehoefteonderzoek Stompwijk Urban Analytics Programma 19:35 - schets van Stompwijk 19:40 - presentatie SpringCo Effectieve Vraag 20:00 - vragen 20:10 - in groepen uiteen: - Uitleg - Wensen en ideeën
Nadere informatieHUURDERSDAG. Op de bank of in de benen? over betrokken bewoners
HUURDERSDAG Op de bank of in de benen? over betrokken bewoners 3 november 2018 Niet voor jullie of toch? Verenigen als vak Waar mensen zich verenigen Als huurder, zorgvrager, bewoner, idealist, patiënt,
Nadere informatieWERELDCAFÉ OMGEVINGSVISIE KRIMPENERWAARD
WERELDCAFÉ Programma: 19.00 u: Inloop 19.30 u: Welkom door wethouder Leon de Wit 19.35 u: Bevindingen uit voorgaande traject en uitleg programma 19.50 u: Pitches thema s (2 minuten per pitch) 20.00 u:
Nadere informatieParadigmashift in kantelperiode
Paradigmashift in kantelperiode Van aanbodgericht naar vraaggericht Van grootschalig naar kleinschalig Centraal naar Decentraal Van landelijk naar lokaal Van hiërarchisch naar zelforganiserend Van bureaucratisch
Nadere informatieStadsagenda Vlaardingen
Stadsagenda Vlaardingen In Vlaardingen is het prettig wonen Percentage dat het (zeer) eens is met de volgende stellingen: 51% stad voor jonge gezinnen Wat voor stad is Vlaardingen? groene stad 80% 60%
Nadere informatieTijdelijk Anders Gebruiken
Tijdelijk Anders Gebruiken van terreinen en gebouwen Ingrid van de Vossenberg Projectleider T.A.G. / Stedenbouwkundige / Gemeente Nijmegen Wat is TAG? De ontwikkelaar: sloopt niet, maar stelt gebouw
Nadere informatieOpgave en. toekomstperspectief EEN NIEUWE TOEKOMST
3 EEN NIEUWE TOEKOMST Opgave en toekomstperspectief De aandacht die er binnen het huidige politieke en bestuurlijke klimaat is voor de verbetering van wijken als Transvaal, is een kans die met beide handen
Nadere informatie