INDUSTRIEEL MANAGEMENT

Transcriptie

1 JANUARI/FEBRUARI 2014 #1/2 MAGAZINE VOOR DE MAAKINDUSTRIE INDUSTRIEEL MANAGEMENT ENGINEERING MANUFACTURING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT GOUDA REFRACTORIES VUURVAST & CRISISBESTENDIG GLORIEDAGEN NEDERLANDSE MAAKINDUSTRIE NABIJ? HOE CREËER IK EIGENAARSCHAP? WAT HEEFT REMANUFACTURING TE BIEDEN? MEGALOMANE LEANPROJECTEN HEBBEN WEINIG ZIN IK WIL CONTINUÏTEIT KUNNEN BIEDEN

2 IK eis meer toegang tot waardevolle systeemgegevens Volledige toegang Via uw smartphone U kunt met grundfos go producten dimensioneren, kiezen en vergelijken, zodat u er altijd zeker van kunt zijn dat u de optimale oplossing kiest - al het advies dat u nodig heeft in de palm van uw hand. grundfos go streamt ook live-data van uw systeem rechtstreeks naar uw smartphone, waardoor u eenvoudige toegang krijgt tot waardevolle systeemgegevens. ga voor meer informatie naar

3 eis grundfos isolutions IntellIgente communicatie voor complete procesbeheersing

4 In het heetst van de crisis Gouda Refractories is specialist in vuurvaste materialen, maar leek niet bestand tegen de hitte van de crisis. In 2009 lag de productie al zestig procent onder de maximale capaciteit. Onder het motto de aanval is de beste verdediging schroefde de nieuwe directeur de verkoopactiviteiten flink op, met een uitbreiding van de productie als gevolg. Klanten zijn onder meer metaalproducenten die aan de automobielindustrie leveren. Hun metaalovens voor het smelten van bijvoorbeeld aluminium zijn met hoogwaardige vuurvaste stenen uit Gouda bekleed. Gouda Refractories breidde uit van twee naar drie productieovens, wat het bedrijf ook meteen minder kwetsbaar maakt bij uitval van een oven. Een nieuwe robot verbetert bovendien de uptime. Met de investering komt het bedrijf stabieler en sterker uit de crisis. En de bonus? Door de crisis hebben we veel goedkoper kunnen bouwen.. NIEUWS 06 Neofos haalt productie ledbuis terug naar Nederland Verlichtingsproducent NeoFos uit Zaandam verhuist de productie van haar ledbuizen (G3) terug naar Nederland. Tot voor kort werden deze onder begeleiding in Shenzhen (China) gemaakt. Reden hiervoor is dat de markt de afgelopen tijd is veranderd. 09 Primeur: 3D-geprinte auto Een primeur voor de maakindustrie: op 15 mei zal tijdens de Shell Eco-marathon s werelds eerste 3D-geprinte auto op de weg rijden. De technici van de 3D-geprinte auto bouwen namelijk de mal, het stuur en het dashboard met een 3D-printer. OMSLAG 14 gouda Refractories investeert in derde tunneloven Gouda Refractories maakt vuurvaste materialen voor hoogwaardige toepassingen, met name in de petrochemische en aluminiumindustrie. Het bedrijf heeft de crisis goed doorstaan. De laatste drie jaar voerde het een groot investeringsproject uit. COLUMN 19 Hoe creëer ik eigenaarschap? Zou er volgens u anders met leaseauto s worden omgesprongen dan met de eigen auto? En hoe verhoudt zich het onderhoud van huurwoningen tot dit koopwoningen? Eigenaarschap lijkt een belangrijke factor te zijn bij hoe goed we ons werk uitvoeren. Maar hoe creëer ik eigenaarschap in mijn organisatie? Maarten Legius Hoofdredacteur 4 1/2 januari/februari 2014 Engineering Manufacturing

5 Pt1/ gloriedagen Nederlandse maakindustrie nabij? Het gaat goed met de maakindustrie. Erg goed. Zo goed, dat de sprekers tijdens de persbijeenkomst ter voorbereiding op de Esef-vakbeurs over elkaar heen buitelden met cijfers, diagrammen, voorspellingen en analyses van hoe goed 2014 wel niet wordt. Zelfs de gevaren lijken meer op uitdagingen dan valkuilen. Een analyse. COMBINATIESPEL 25 Ketchup In het Gelderse Elst staat een fabriek van Heinz, waar ze elke dag maar liefst een miljoen flesjes ketchup maken. Als we het over innovatie hebben, dan is in de samenstelling van de ketchup niet zo veel veranderd door de tijd. De grootste productinnovatie zit misschien wel in de verpakking. 26 Wat heeft remanufacturing te bieden? Het begon met een faillissement van een klant. Hembrug, producent van oliegelagerde harddraaimachines, haalde een machine terug, renoveerde haar, en verkocht deze weer door. Een onverwacht gat in de markt? Directeur Robert Nefkens weet er alles over: Ondanks een aantal uitdagingen wegen bij ons de voordelen zeker op tegen de nadelen. 30 megalomane leanprojecten hebben weinig zin Enkele in het oog springende verspillingen aanpakken, is relatief eenvoudig. Lean duurzaam toepassen is dat daarentegen niet. Leiderschap- en Lean-sensei Katsuhiko Eguchi stelt namelijk dat een Lean-bedrijf pas tot volle wasdom komt als het in overeenstemming met de natuurwetten evolueert. Oftewel: geen geforceerde grote aanpassingen doen, maar stapsgewijs evolueren. PRODUCTEN 33 Verbeterde ladderveiligheid Ongelukken met ladders gebeuren meestal omdat het verkeerde type ladder wordt gebruikt, omdat de ladder verkeerd wordt gebruikt, of omdat de ladder in slechte staat is. Een laddertag kan hulp bieden bij het voorkomen van ongevallen met defecte of versleten ladders. PORTRET 34 Ik wil continuïteit kunnen bieden Herman Ponstein begon in 1988 bij Machine Fabriek Elburg als controller. Op dat moment begreep hij nog maar weinig van de hightech en het vernuft die in de productiehallen aanwezig zijn. Tegenwoordig staat hij aan het hoofd van de fabriek. Wat ooit begon als bedrijf waar we werkelijk alles deden, van draaien en frezen tot lassen, zijn we nu uitgegroeid tot een specialist in levering van gietstukken van wereldniveau, zegt hij trots. DE VERBETERPRAKTIJK 38 De bronzen plak Vorig jaar hield één van de belangrijkste klanten van een relatie in de levensmiddelenindustrie een kwaliteitsaudit. De auditor wees op een pen achter een afvalzak, op een stuk tape waarmee een kier in de installatie was afgeplakt, enzovoort. Het 5S-niveau was niet goed. We besloten te laten zien dat we het wel voor elkaar konden hebben. Supply Chain Management januari/februari /2 5