Jaarrekening 2015 Stichting Fight cancer AMSTERDAM

Transcriptie

1 Jaarrekening 2015 Stichting Fight cancer AMSTERDAM

2 Inhoudsopgave Pagina Accountantsrapport Opdracht 3 Jaarverslag directie 4 Begroting Jaarrekening Balans per 31 december Staat van Baten en Lasten Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 12 Toelichting op de balans 14 Toelichting op de staat van baten en lasten 18 Overige gegevens Statutaire regeling inzake de resultaatbestemming 25 Voorstel resultaatverwerking saldo baten en lasten 25 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant 26 Controleverklaring verstrekt d.d. 31 maart

3 Accountantsrapport Controleverklaring verstrekt d.d. 31 maart

4 Aan de directie van Stichting Fight cancer T.a.v. mevrouw L. Noach Joan Muyskensweg AN AMSTERDAM 's-hertogenbosch, 31 maart 2016 Kenmerk: Beste Limore, Hierbij ontvang je het rapport inzake de jaarrekening 2015 van Stichting Fight cancer te Amsterdam. Opdracht De controleverklaring is opgenomen onder de Overige gegevens. s-hertogenbosch, 31 maart 2016 Met vriendelijke groeten, EJP audit bv Origineel getekend door M.H.J. van Eggelen MSc RA

5 Jaarverslag directie Algemene informatie Voor u ligt het directieverslag 2015 van Stichting Fight cancer waarin wordt teruggeblikt op 2015 en waarin ook vooruit wordt gekeken naar Structuur Stichting Fight cancer is een op zichzelf staande Stichting, statutair gevestigd te Amsterdam. Interne organisatie en personele bezetting Stichting Fight cancer heeft ultimo 2015: 3 werknemers (full- en parttime) en 3 ZZP-ers (2 dgn per week) aan zich verbonden. Ultimo 2014: 2 werknemers. Daarnaast maakt Fight cancer gebruik van de inzet van stagiairs. De toename van 2 naar 3 medewerkers is conform plan en komt door het aannemen van een office manager om de basiswerkzaamheden van Fight uit te voeren. Stichting Fight cancer kent een Raad van Toezicht. De Raad van Toezicht legt de aansturing van de organisatie binnen het vastgelegde beleid neer bij de directeur. De directeur-bestuurder geeft leiding aan het Fight team. Kernactiviteiten De activiteiten van Stichting Fight cancer, statutair gevestigd te Amsterdam, bestaan voornamelijk uit het verwerven van fondsen ten behoeve van de Stichting KWF Kankerbestrijding, alsmede het financieren van onderzoek naar kanker door de Stichting KWF Kankerbestrijding. Doelstelling en missie Fight cancer is een jonge en eigenzinnige stichting voor jongvolwassenen (18-45) die fondsen werft voor KWF Kankerbestrijding. Onder het motto Love life. Fight cancer. laten wij zien dat de strijd tegen kanker resultaat oplevert en inspireren wij mensen om mee te doen. Fight cancer wil jonge mensen bewust maken van de noodzaak van kankerbestrijding, ze betrekken bij de strijd tegen kanker en vooral: aansporen tot actie! De opbrengsten van Fight cancer gaan via KWF Kankerbestrijding naar wetenschappelijk kankeronderzoek en preventie. Financiële informatie Omzet en vermogen 2015 De netto-opbrengsten van Stichting Fight cancer komen conform de statuten geheel toe aan KWF. De vermogenspositie van de Stichting is in boekjaar 2015 gelijk gebleven ten opzichte van boekjaar Dit wordt veroorzaakt doordat het vermogen wat wordt behaald uit resultaat boekjaar 2015 en het resultaat boekjaar 2014 geheel toe komen aan KWF en derhalve zijn opgenomen in de afdrachten aan KWF. Controleverklaring verstrekt d.d. 31 maart

6 De totale baten uit eigen fondsenwerving zijn in boekjaar 2015 gedaald ten opzichte van het boekjaar De daling ten opzichte van de begroting en ten opzichte van het boekjaar 2014 wordt voornamelijk veroorzaakt door een terugloop in de vaste donateurs. Solvabiliteit en liquiditeit De solvabiliteit op balansdatum is niet relevant. De liquiditeit (uitgedrukt in de bankstand) in boekjaar 2015 is verbeterd ten opzichte van boekjaar De besteedde gelden aan de doelstelling bedragen zijnde 87% (2014: 89%) ten opzichte van de totale baten. De kosten uit eigen fondsenwerving bedragen , zijnde 7,0% (2014: 6,2%) ten opzichte van de baten uit eigen fondsenwerving. Het is intern het beleid van Stichting Fight cancer om de kosten zo laag mogelijk te houden en ten alle tijden te voldoen aan de CBF norm. Benoeming bestuur en Raad van Toezicht - De directeur van Fight cancer wordt benoemd door de Raad van Toezicht. - De Raad van Toezicht stelt het aantal leden van de Raad van Toezicht vast. De Raad van Toezicht bestaat uit minimaal 5 en maximaal 7 leden. - De Raad van Toezicht stelt een profiel voor de Raad van Toezicht op, waarbij rekening wordt gehouden met de op basis van de doelstellingen van de stichting gewenste spreiding van kennis, ervaring en achtergrond. Als collectief beschikt de Raad van Toezicht over de deskundigheid en vaardigheid om adequaat toezicht te kunnen houden volgens maatschappelijk aanvaarde normen. - De Raad van Toezicht is zodanig samengesteld dat de leden van de Raad van Toezicht ten opzichte van elkaar en ten opzichte van het Bestuur, transparant en kritisch kunnen optreden zonder belangenverstrengeling. Nevenfuncties Conform de statuten van Stichting Fight cancer informeert de directeur de Raad van Toezicht over bestaande nevenwerkzaamheden en al dan niet gehonoreerde bestuursfuncties en aanvaarden nieuwe functies slechts na voorafgaande toestemming van de Raad van Toezicht. In 2015 zijn er door de directie geen nieuwe, relevante nevenfuncties aanvaard. Verantwoording Raad van Toezicht Gedurende het jaar komt de Raad van Toezicht ten minste twee maal bijeen om strategie, beleid en financiën door te nemen en goed te keuren. Hierbij is de directeur van Fight cancer aanwezig om verantwoording af te leggen. Daarnaast worden algemene zaken en projecten Controleverklaring verstrekt d.d. 31 maart

7 besproken. Tussentijds worden de leden van de Raad van Toezicht op de hoogte gehouden door de directeur van Fight cancer. Een additionele vergadering kan te allen tijde geïnitieerd worden door twee leden door de leden bijeen te roepen na afstemming met de voorzitter. Voornaamste risico s en onzekerheden Gezien de opstartfase waar Fight cancer zich in bevindt, liggen de risico s voornamelijk in tegenvallende pilots die niet verder kunnen worden uitgerold, zoals de eventmanagers die acties van Fighters in het land moeten activeren. Daarnaast kan een tegenvallende stroom van donateurs die opzeggen onzekerheid met zich meebrengen, als ook het niet slagen van het beleid rondom het uitbreiden van onze signature events m.n. de Fighters Night en Swim to Fight Cancer. Kasstromen en verwachte financieringsbehoefte Gelet op de baten en lasten die Fight heeft begroot voor 2016, en gelet op de opgedane ervaring in 2015, is te zien dat de voornaamste inkomsten van Fight cancer pas in Q4 binnenkomen. Dit komt doordat de grote fondsenwervende activiteiten in Q3 plaats vinden, en deze fondsen in Q4 daadwerkelijk bij Fight worden bijgeschreven. Hierdoor is er een financieringsbehoefte in 2016 die is begroot op Met KWF Kankerbestrijding is afgesproken dat dit bedrag wordt ingehouden op de netto opbrengst die naar KWF wordt overgemaakt. Hierbij is het van belang nogmaals te vermelden dat alle netto opbrengsten uiteindelijk weer ten goede komen aan KWF Kankerbestrijding. Toekomstverwachtingen Het beleid van Fight cancer in 2016 richt zich voornamelijk op de groei van het aantal signature events en groei in acties van Fighters. Dit gebeurt onder andere door de inzet van event managers. Hierdoor verwachten wij een omzet van ruim 2,5 miljoen te realiseren. Hiervan verwachten wij ruim 1,9 miljoen te besteden aan kankeronderzoek en preventie via KWF Kankerbestrijding. De komende 3 jaar richt Fight cancer zich met name op verdere omzetgroei en groei in naamsbekendheid, middels het creëren van een beweging onder jongvolwassenen in de strijd tegen kanker. Hiermee wil Fight cancer bijdragen aan een toekomst waar niemand meer dood hoeft te gaan aan kanker. Indien de groei zich voordoet conform verwachting, zal in 2016 de personele bezetting toe nemen naar 4 FTE s. Amsterdam, 31 maart 2016 L. Noach Controleverklaring verstrekt d.d. 31 maart

8 Begroting 2016 Baten Begroting Baten uit eigen fondsenwerving Baten uit eigen fondsenwerving Baten uit acties van derden Baten uit acties van derden Totaal baten Lasten Kosten eigen fondsenwerving Kosten acties derden Kosten beheer en administratie Totale overige lasten Saldo baten en lasten Doelbesteding De opbrengsten, bestaande uit het saldo van baten en lasten van Fight cancer over 2016, hebben als doelbestemming het Koningin Wilhelmina Fonds voor de Nederlandse Kankerbestrijding. KWF Kankerbestrijding stelt deze op haar beurt ter beschikking voor wetenschappelijk kankeronderzoek en preventie.. Controleverklaring verstrekt d.d. 31 maart

9 Jaarrekening Controleverklaring verstrekt d.d. 31 maart

10 Balans per 31 december 2015 (na bestemming saldo baten en lasten) Activa 31 december december 2014 Materiële vaste activa 1 Inventarissen Vlottende activa Vorderingen Overige vorderingen Overlopende activa Liquide middelen Controleverklaring verstrekt d.d. 31 maart

11 Passiva 31 december december 2014 Stichtingsvermogen Bestemmingsfonds Langlopende schulden Schuld aan KWF Kortlopende schulden Schulden aan leveranciers en 7 handelskredieten Belastingen en premies sociale 8 verzekeringen 45 - Overlopende passiva Controleverklaring verstrekt d.d. 31 maart

12 Staat van Baten en Lasten 2015 Baten Werkelijk 2015 Begroot 2015 Werkelijk 2014 Baten uit eigen fondsenwerving Baten uit eigen fondsenwerving Baten uit acties van derden Baten uit acties van derden Totaal baten Lasten Besteed aan doelstellingen 12 Koningin Wilhelmina Fonds voor de Nederlandse Kankerbestrijding Resultaat boekjaar komt toe aan KWF Overige lasten Kosten eigen fondsenwerving Kosten beheer en administratie Kosten acties derden Totale overige lasten Saldo baten en lasten Controleverklaring verstrekt d.d. 31 maart

13 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling Algemeen De jaarrekening is opgesteld conform de Richtlijn 650 Fondsenwervende instellingen. De waardering van activa en passiva en de bepaling van het resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij de desbetreffende grondslag voor de specifieke balanspost anders wordt vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. Toelichtingen op posten in de balans en winst- en verliesrekening zijn in de jaarrekening genummerd. Vergelijkende cijfers Indien van toepassing heeft, ten behoeve van vergelijkingsdoeleinden, herrubricering van vergelijkende cijfers plaatsgevonden. Verslaggevingsperiode Deze jaarrekening is opgesteld uitgaande van een verslagperiode van een jaar. Het boekjaar valt samen met het kalenderjaar. Activiteiten De activiteiten van Stichting Fight cancer, statutair gevestigd te Amsterdam, bestaan voornamelijk uit het verwerven van fondsen ten behoeve van de Stichting KWF kankerbestrijding, alsmede het financieren van onderzoek naar kanker door de Stichting KWF kankerbestrijding. Gebruik van schattingen De opstelling van de jaarrekening vereist dat de directie oordelen vormt en schattingen en veronderstellingen maakt die van invloed zijn op de toepassing van waarderingsgrondslagen. De daadwerkelijke uitkomsten kunnen afwijken van deze schattingen. De schattingen en onderliggende veronderstellingen worden voortdurend beoordeeld. Herzieningen van schattingen worden opgenomen in de periode waarin de schatting wordt herzien en in toekomstige perioden waarvoor de herziening gevolgen heeft. Grondslagen voor waardering van activa en passiva Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd op verkrijgingsprijs, verminderd met de cumulatieve afschrijvingen en indien van toepassing met bijzondere waardeverminderingen. De afschrijvingen worden gebaseerd op de geschatte economische levensduur en worden berekend op basis van een vast percentage van de verkrijgingsprijs, rekening houdend met een eventuele residuwaarde. Er wordt afgeschreven vanaf het moment van ingebruikneming. Controleverklaring verstrekt d.d. 31 maart

14 Vorderingen De vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde. Noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid worden in mindering gebracht. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen. Liquide middelen De liquide middelen zijn gewaardeerd tegen de nominale waarde. Indien liquide middelen niet ter vrije beschikking staan, dan wordt dit vermeld. Grondslagen voor de resultaatbepaling Baten uit eigen fondsenwerving Baten uit eigen fondsenwerving betreffen donaties en giften van onder andere particulieren en bedrijven. De donaties en giften worden verantwoord in het jaar waarin zij worden ontvangen. Baten uit acties, baten uit acties van derden en overige acties Onder de baten uit acties, baten uit acties van derden en overige acties worden baten uit acties verantwoord waarbij Stichting Fight cancer geen risico draagt. De baten uit acties van derden worden opgenomen in het boekjaar waarin de bate uit de actie is ontvangen dan wel is toegezegd. Afschrijvingen De afschrijving op andere vaste bedrijfsmiddelen wordt berekend op basis van de verkrijgings- of vervaardigingsprijs. Afschrijvingen vinden plaats volgens de lineaire methode op basis van de geschatte economische levensduur. Boekwinsten en -verliezen bij verkoop van materiële vaste activa zijn begrepen onder de afschrijvingen. Boekwinsten en -verliezen bij realisatie van niet aan de bedrijfsuitoefening dienstbare activa worden onder de buitengewone baten en lasten verantwoord. Overige lasten De kosten worden bepaald op historische basis en toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben. Som der financiële baten en lasten De rentebaten en -lasten betreffen de van derden ontvangen, respectievelijk aan derden betaalde interest en soortgelijke kosten. Controleverklaring verstrekt d.d. 31 maart

15 Toelichting op de balans Vaste activa 1 Materiële vaste activa Stand per 1 januari 2015 Inventarissen Aanschaffingswaarde 934 Cumulatieve afschrijvingen (187) Boekwaarde per 1 januari Mutaties Investeringen Afschrijvingen (238) Saldo mutaties 809 Stand per 31 december 2015 Aanschaffingswaarde Cumulatieve afschrijvingen (425) Boekwaarde per 31 december Afschrijvingspercentages 20% Vlottende activa Vorderingen 2 Overige vorderingen Belastingen en premies sociale verzekeringen - Overige vorderingen Controleverklaring verstrekt d.d. 31 maart

16 Belastingen en premies sociale verzekeringen Omzetbelasting Overige vorderingen Waarborgsom Overlopende activa Vooruitbetaalde huur Liquide middelen ING Bank Controleverklaring verstrekt d.d. 31 maart

17 Stichtingsvermogen 5 Bestemmingsfonds Stand per 1 januari Afstorting gelden KWF - (86.761) Stand per 31 december - - Het bestemmingsfonds was gevormd voor de voldoening van kosten verband houdende met de fondsenwerving en overige kosten. 6 Langlopende schulden Stand per 1 januari Dotatie KWF Onttrekking KWF Stand per 31 december Stichting Fight cancer heeft van KWF een lening ontvangen voor de dekking van kosten op korte termijn. Deze kosten kunnen onder andere zijn: inkomsten en uitgaven binnen een jaar, financiële korte termijnrisico s, wegvallen van grote sponsoren en van donateurs, korte termijneffecten van de economische crisis, toevallige variatie in inkomsten tussen de jaren en incidentele tegenvallers in de opbrengsten en kosten. In boekjaar 2015 is de lening opgenomen onder de afdrachten KWF, gezien deze in 2016 wordt terugbetaald. Kortlopende schulden 7 Schulden aan leveranciers en handelskredieten Crediteuren Controleverklaring verstrekt d.d. 31 maart

18 8 Belastingen en premies sociale verzekeringen Omzetbelasting 45-9 Overlopende passiva Reservering vakantiegeld Reservering accountantskosten Afdrachten KWF Onverschuldigde betalingen Vooruitontvangen bedragen De afdrachten aan het KWF zijn als volgt te onderbouwen: Bankstand per 31 december 2014 en 2015 exclusief buffer van , Resultaat boekjaar moet worden afgedragen aan KWF Dotatie en onttrekking van de langlopende schuld aan KWF ( ) Vrijval bestemmingsfonds 2013 door afdracht aan KWF Huurverplichtingen De vennootschap is huurverplichtingen aangegaan, waarvan de looptijd niet bepaald is. De jaarlijkse huurverplichting bedraagt ,- en wordt geïndexeerd. Controleverklaring verstrekt d.d. 31 maart

19 Toelichting op de staat van baten en lasten 10 Totaal baten Werkelijk Begroot Werkelijk Donaties en giften Acties Baten uit acties van derden Baten webshopverkopen Som der baten De totale donaties en giften zijn gedaald ten opzichte van het boekjaar 2014 en daarnaast 16,7% lager dan begroot. De afwijking ten opzichte van de begroting wordt veroorzaakt doordat er meer mensen hebben opgezegd als donateur dan verwacht, daarentegen zijn er meer baten door acties gerealiseerd in boekjaar 2015 dan begroot. De donaties en giften, alsook de baten uit webshopverkopen zijn bestemd voor het Koningin Wilhelmina Fonds voor de Nederlandse Kankerbestrijding. 10 Baten uit eigen fondsenwerving acties Werkelijk Begroot Werkelijk SV Den Hoorn Hogescholen Overige Som baten uit eigen fondsenwerving acties De totale baten uit acties eigen fondsen zijn nagenoeg gelijk gebleven ten opzichte van het boekjaar De acties betreffen acties van Fighters en zijn moeilijk te begroten. Het succes van een actie is afhankelijk van de inzet van de Fighters. Controleverklaring verstrekt d.d. 31 maart

20 11 Baten uit acties van derden Werkelijk Begroot Werkelijk Swim to Fight Cancer Som der baten uit acties van derden De totale baten uit acties van derden zijn gestegen ten opzichte van het boekjaar 2014 maar 15,6% lager dan begroot. De daling ten opzichte van de begroting wordt veroorzaakt doordat een aantal Swim s niet door zijn gegaan. De gelden van Swim to Fight Cancer zijn toegekend aan de fellowships van dr. Horlings, dr. Nout, dr. Breunis, dr. Petit, dr. Schoormans en dr. Waanders. 12 Besteed aan doelstellingen Werkelijk Begroot Werkelijk Koningin Wilhelmina Fonds voor de Nederlandse Kankerbestrijding Resultaat boekjaar komt toe aan KWF Totaal besteed aan doelstellingen De daling van het totaal aan bestedingen in boekjaar 2015 ten opzichte van het boekjaar 2014 wordt veroorzaakt doordat de baten over boekjaar 2015 lager zijn dan over boekjaar Dit wordt veroorzaakt door een terugloop in de vaste donateurs. Controleverklaring verstrekt d.d. 31 maart

21 Bestedingspercentage Werkelijk Begroot Werkelijk Totaal bestedingen Totaal baten Totaal lasten Bestedingspercentage over baten 87% 79% 89% Bestedingspercentage over lasten 95% 90% 95% De bestedingsratio over de baten daalde in 2015 tot 87% tegen 89% in boekjaar De daling wordt veroorzaakt doordat de werkelijke baten over boekjaar 2015 lager zijn dan in boekjaar Dit wordt veroorzaakt door een terugloop in de vaste donateurs. 13 Kostenpercentage fondsenwerving Werkelijk Begroot Werkelijk Personeelskosten Salariskosten Werkgeverslasten Reis- en verblijfkosten Overige personeelskosten Huisvestingskosten Huur Kantoor- en algemene kosten ICT kosten Kantoorkosten Overige algemene kosten Publiciteit en communicatie Reclame kosten en overige verkoopkosten Afschrijving en rente Afschrijving Rente -/ / Totaal kosten eigen organisatie Controleverklaring verstrekt d.d. 31 maart

22 Kostenpercentage fondsenwerving Werkelijk Begroot Werkelijk Baten eigen fondsenwerving Kosten eigen fondsenwerving Kostenpercentage fondsenwerving 7,0% 13,2% 6,2% De kosten eigen fondsenwerving zijn lager dan begroot, omdat in 2015 geen nieuwe structurele donateurs zijn geworven. Het kostenpercentage fondsenwerving bedraagt in 2015: 7,0% en is daarmee gestegen ten opzichte van 2014 (6,2%). Het kostenpercentage blijft ook in 2015 ruim beneden de CBF-norm van 25% en is lager dan begroot. Controleverklaring verstrekt d.d. 31 maart

23 14 Kosten eigen organisatie Werkelijk Begroot Werkelijk Personeelskosten Salariskosten Werkgeverslasten Reis- en verblijfkosten Overige personeelskosten Huisvestingskosten Huur Kantoor- en algemene kosten ICT kosten Kantoorkosten Overige algemene kosten Publiciteit en communicatie Reclame kosten en overige verkoopkosten Afschrijving en rente Afschrijving Rente -/ / Totaal kosten eigen organisatie Kostenpercentage Beheer en administratie Werkelijk Begroot Werkelijk Kosten uit beheer en administratie Totale baten Kostenpercentage beheer en administratie 5% 12,8% 4,4% De kosten uit beheer en administratie zijn lager dan begroot, omdat in 2015 de baten eveneens achterblijven bij de begroting. De Kosten Beheer en administratie betreffen de kosten eigen organisatie die niet zijn toe te rekenen aan de bestedingen voor eigen fondsenwerving of uit acties van derden. Het kostenpercentage Beheer en administratie bedraagt in % tegen 4,4% in boekjaar Controleverklaring verstrekt d.d. 31 maart

24 Toelichting lastenverdeling Specificatie en verdeling kosten naar bestemming Bestemming Doelstelling Werving baten Beheer en Administratie Totaal 2015 Begroot 2015 Totaal 2014 Lasten Eigen fondsenwerving Acties derden Acties Beleggingen EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR Uitbesteed werk Publiciteit en communicatie Personeelskosten Huisvestingskosten Kantoor- en algemene kosten Afschrijving en rente -/ / / Totaal Controleverklaring verstrekt d.d. 31 maart

25 Werknemers Het gemiddeld aantal FTE s bedraagt 3 over 2015 (3 over 2014). Bezoldiging bestuurder Omschrijving Mevrouw L. Noach Mevrouw L. Noach Brutoloon, incl. 8% vak geld (werkgeverslast) Pensioenlasten 0 0 Dienstverband in uren Parttime percentage 100% 100% Leningen Nvt Nvt Overige personeelsbeloningen Nvt Nvt Bezoldiging toezichthouders Conform beleid heeft er geen bezoldiging van de leden van de Raad van Toezicht plaatsgevonden in 2015 (2014: idem). Amsterdam, 31 maart 2016 Stichting Fight cancer Het bestuur, Mevrouw L. Noach Controleverklaring verstrekt d.d. 31 maart

26 Overige gegevens Statutaire regeling inzake de resultaatbestemming Volgens de statuten mag Stichting Fight cancer de opbrengst oormerken. De opbrengst van Fight gaat naar kankeronderzoek via fellowships en naar preventie, en een aantal (kleine) specifieke projectadopties. Voorstel resultaatverwerking saldo baten en lasten De leiding van de stichting stelt voor het resultaat de volgende bestemming te geven: Het resultaat over 2015 ad wordt geheel ter beschikking gesteld aan het KWF. Hiermee is in 2015 in totaal een bedrag van ter beschikking gesteld aan KWF. Vooruitlopend op de vaststelling van de jaarrekening door het bestuur is het resultaat reeds als zodanig verwerkt in de jaarrekening. Controleverklaring van de onafhankelijke accountant De controleverklaring van de onafhankelijke accountant is opgenomen op de volgende pagina. Controleverklaring verstrekt d.d. 31 maart

27 Aan: Het bestuur van Stichting Fight cancer T.a.v. mevrouw L. Noach Joan Muyskensweg AN Amsterdam Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Verklaring betreffende de jaarrekening Wij hebben de in dit verslag opgenomen jaarrekening 2015 van Stichting Fight cancer te Amsterdam gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2015 en de staat van baten en lasten over 2015 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het jaarverslag, beide in overeenstemming met de Richtlijn voor de Jaarverslaggeving 650 Fondsenwervende instellingen. Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als zij noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat.

28 Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controleinformatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico's dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de stichting. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door het bestuur van de stichting gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden. Oordeel betreffende de jaarrekening Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en samenstelling van het vermogen van Stichting Fight cancer per 31 december 2015 en van het resultaat over 2015 in overeenstemming met de Richtlijn voor de Jaarverslaggeving 650 Fondsenwervende instellingen. Verklaring betreffende overige bij of krachtens de wet gestelde eisen Op basis van onze werkzaamheden overeenkomstig de Nederlandse controlestandaard 720 vermelden wij dat ons geen tekortkomingen zijn gebleken naar aanleiding van het onderzoek of het jaarverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, overeenkomstig Richtlijn voor de Jaarverslaggeving 650 Fondsenwervende instellingen is opgesteld. Tevens vermelden wij dat het jaarverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met de jaarrekening. 's-hertogenbosch, 31 maart 2016 EJP audit bv Origineel getekend door M.H.J. van Eggelen MSc RA