VERKORT JAARVERSLAG 2015

Transcriptie

1 VERKORT JAARVERSLAG 2015 Belangrijkste ontwikkelingen in 2015 De in 2014 opgerichte Stichting Pensioenfonds TNT Express beleefde in 2015 het eerste volledige jaar. Dit verkort jaarverslag is een samenvatting van het jaarverslag zoals dit is te lezen via de website van Pensioenfonds TNT Express. In 2015 waren de volgende bestuursleden actief: tot medio 2015 H. Popping (voorzitter) die werd opgevolgd door P. van Gameren (foto); B.J. Haaksman; S.Y Eijgermans-Jacobs; R.H. Harmsen; A.J. Stevens-Moes (secretaris) en G. Verheij. De heer Van Gameren heeft tot zijn aantreden als voorzitter de periode daarvóór de vergaderingen als toehoorder bijgewoond. Pensioenfonds TNT Express heeft de dagelijkse gang van zaken rond beheer en uitvoering van de pensioenregeling opgedragen aan TKPI (beleggingen) en TKP (pensioenbeheer). TKPI en TKP treden op namens en zijn verantwoording verschuldigd aan het bestuur van Pensioenfonds TNT Express. Het jaar 2015 stond in het teken van de nieuwe regeling per 1 januari, en van invoering van het nftk (nieuw Financieel Toetsings Kader). Verder is medio 2015 een deel van de populatie van Ondernemingspensioenfonds TNT toegetreden tot het pensioenfonds. Daarnaast zijn de voorbereidingen als gevolg van de nieuwe Wet Pensioencommunicatie in 2015 opgestart. Financiële positie 2015 Voor de financiële positie van het pensioenfonds is de dekkingsgraad een belangrijke graadmeter. Dit is de procentuele verhouding tussen de bezittingen (verlaagd met overige schulden) en de voorziening pensioenverplichtingen. De dekkingsgraad geeft aan in hoeverre op de lange termijn de pensioenverplichtingen kunnen worden nagekomen. Met de aanpassing van de Pensioenwet per 1 januari 2015 moeten beleidsbeslissingen, zoals toeslagverlening, worden gebaseerd op de zogenaamde beleidsdekkingsgraad. Dit is de gemiddelde dekkingsgraad over een periode van 12 voorliggende maanden. Over het jaar 2015 is de actuele dekkingsgraad van Pensioenfonds TNT Express gedaald van 107,8% naar 103,2%. De beleidsdekkingsgraad volgde die beweging en is gedaald van 108,9% naar 104,4%. De daling is vooral het gevolg door een aanpassing in rekenrente door toezichthouder De Nederlandsche Bank, waardoor meer buffers moeten worden aangehouden. Daarnaast beïnvloedde de lage rekenrente het resultaat. 1

2 In het kader van het nftk is een herstelplan opgesteld, omdat per 1 januari 2015 de beleidsdekkingsgraad lager was dan de dekkingsgraad bij het vereist eigen vermogen, nl. 119,1%. Toeslagverlening Per 1 januari 2016 is geen toeslag verleend. Voor de actieve deelnemers die voorheen deelnamen aan het Ondernemingspensioenfonds TNT geldt dat over de aanspraken opgebouwd tot 2001 een onvoorwaardelijke toeslag wordt verleend, nl. 2,67% per 1 januari 2015 en 1,91% per 1 januari De verwachting is dat, mede als gevolg van de nieuwe regels van het nftk, de komende vijf jaar geen toeslagen kunnen worden verleend. Meer achtergrondinformatie over de cijfers, over het (toeslag)beleid en over risicomanagement leest u hier. [3.2] Beleggingen Medio 2015 is de samenstelling van de portefeuille aangepast. Dit betrof de verkoop van meerjarige staatsobligaties en de uitbreiding van beleggingen op de geldmarkt. Eind 2015 is het aandeel Nederlandse hypotheken uitgebreid tot 20% van de totale beleggingsportefeuille. Aanpassingen van het beleid hebben als doel risicobeheersing en rendementsverbetering. De renteafdekking, die gebaseerd is op de marktrente, heeft positief bijgedragen aan het totaal rendement. De onderstaande tabel geeft het totale rendement op de beleggingen van het pensioenfonds weer. De beleggingen in TKPI beleggingsfondsen, dit zijn de fysieke beleggingen, kennen een benchmark. De weergegeven rendementen zijn exclusief kosten (bruto). Hierdoor is duidelijk weer te geven wat de werkelijke toegevoegde waarde is van de beleggingen ten opzichte van de benchmark. 2

3 Wilt u meer achtergrondinformatie over het beleggingsbeleid en/of een toelichting op het rendement, kijk dan hier. [5] In 2015 behaalde de beleggingsportefeuille een rendement van 2,5%. Deelnemers in het Individueel Pensioensparen (IPS) en Beschikbare-Premieregeling (BPR) belegden tot 1 september 2015 standaard via de Life Cycle-depots. Dit betekent dat naarmate de pensioendatum voor de individuele deelnemer dichterbij komt, de beleggingsmix automatisch minder risicovol wordt. Echter, omdat de verwachting is dat mensen tegenwoordig niet meer 40 jaar bij dezelfde werkgever in dienst blijven, heeft het pensioenfonds besloten de Life Cycle-regeling te laten vervallen. De voortzetting van deze regeling vindt plaats in het Vrij Beleggen depot waarbij 100% in de geldmarkt wordt belegd, tenzij een deelnemer een ander depot kiest. Daarnaast was het voor de individuele deelnemers vanaf 1 januari 2015 niet meer mogelijk om nieuwe inleg te doen. Pensioencommunicatie Na het startjaar 2014 is in 2015 een meerjaren communicatiebeleid opgesteld. Door de nieuwe regeling en de nieuwe Wet Pensioencommunicatie zijn website en communicatiemiddelen aangepast, onder anderen met het Pensioen Er is een bijeenkomst georganiseerd voor pensioengerechtigden. Om deelnemers bij het pensioenfonds én bij pensioen te betrekken, is 3

4 eind 2015 de succesvolle campagne voornemens en pensioen gelanceerd. Deelnemers die hierop geabonneerd zijn ontvingen 8 edities van de digitale nieuwsbrief. Via papieren mailingen zijn de diverse deelnemersgroepen over pensioenzaken en hun UPO geïnformeerd. Toekomstverwachtingen Als gevolg van diverse ontwikkelingen, waaronder de overname van TNT Express N.V. door FedEx, is er aanleiding om stil te staan bij de toekomstige positionering van het pensioenfonds. Het pensioenfonds heeft zich voorgenomen hier in de eerste helft van 2016 onderzoek naar te doen. Kerncijfers 4

5 Balans per 31 december 2015 Klik voor het volledig financiële overzicht hier. [10] 5

6 Staat van baten en lasten 2015 (-) De bij de posten vermelde nummers verwijzen naar de toelichting in het volledig jaarverslag vanaf pagina