Laatste versie: 28 oktober 2010 EINDRAPPORTAGE PROJECT REGIONALISATIE/KETENKWALITEIT KERNGROEP REGIO OOST-BRABANT BLESSURE PREVENTIE
|
|
- Gerarda Smits
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Laatste versie: EINDRAPPORTAGE PROJECT REGIONALISATIE/KETENKWALITEIT KERNGROEP REGIO OOST-BRABANT BLESSURE PREVENTIE Samenstelling kerngroep: Irene Hendriks en Rhijn Visser, Vereniging voor Sportgeneeskunde (VSG) Jeffrey Jansen, Nederlandse Vereniging voor Fysiotherapie in de Sportgezondheidszorg, (NVFS) Willy v.d. Lee (later vervangen door Jan van Bussel) en Jac Laros, Nederlands Genootschap voor Sportmassage (NGS) Projectleiding, ondersteuning en rapportage: Marion Frissen Kelley Post
2 Inhoudsopgave 1. Achtergrond en kader 2. Gevolgde stappen 3. Doelstelling/doelgroep 4. Resultaten/afspraken 4.1 Preventiemiddelen 4.2 Matrix: Deelonderwerpen, inhoud en verantwoordelijkheden 4.3 Taken/producten 4.4 Samenvattende procesbeschrijving 4.5 Voorwaarden 5. Overige resultaten/afspraken 5.1 Nog te ontwikkelen producten 5.2 Opzet bijeenkomsten van de regionale klankbordgroep 5.3 Opzet breed intercollegiaal overleg 5.4 Beheer verder traject/implementatie (nog invullen) 2
3 1. Achtergrond en kader In januari 2006 verscheen de nota Zorg voor sport en bewegen, Naar een optimale samenwerking tussen sportzorgprofessionals. Deze nota is door het Landelijk Platform Sportgezondheidszorg ontwikkeld in opdracht van de minister van VWS. In genoemde nota zijn onder andere aanbevelingen gedaan om te komen een regionale aansturing en organisatie van de sportgezondheidszorg en de ontwikkeling van competenties en formele positionering van professionals. De Vereniging voor Sportgeneeskunde (VSG) heeft eind 2007 in samenspraak met de Nederlandse Vereniging voor Fysiotherapie in de Sportgezondheidszorg (NVFS) en het Nederlands Genootschap voor Sportmassage (NGS) een voorstel gedaan voor de implementatie van de aanbevelingen van het platform. Dit voorstel hield in om in een drietal regio's ('pilotregio's') met concrete projecten aan de slag te gaan om de samenwerking binnen de sportgezondheidszorg en tussen sportgezondheidszorg en de algemene gezondheidszorg te verbeteren in termen van doelmatigheid en transparantie. De centrale doelstelling van het project is tweeledig: - het bevorderen van een doelmatige, doeltreffende en transparante samenwerking tussen de meest betrokken zorgprofessionals en (sport)organisaties, en - het vertalen van best-practices uit de regio naar het landelijke niveau. Begin 2008 is nagegaan op welke wijze bovenstaande doelstelling kan worden bereikt. Dit heeft geleid tot een nadere uitwerking van genoemde doelstelling, namelijk: Het realiseren van regionale afspraken met als doel te komen tot ketenkwaliteit. Hierbij gaat het erom dat er normen en eisen worden geformuleerd waaraan de keten moet voldoen en waaraan de keten kan worden getoetst. Bij de uitvoering van het projectplan Regionalisatie/Ketenkwaliteit zijn de volgende organisaties betrokken: de VSG, de NGS en de NVFS. De projectleiding wordt uitgevoerd door een onafhankelijke projectleider. De ondersteuning en organisatorische activiteiten worden uitgevoerd door het bureau van de VSG. 3
4 De activiteiten vinden plaats binnen de volgende organisatiestructuur Stuurgroep VSG/NVFS/ NGS Projectleider Werkgroep VSG/NVFS/NGS Pilot Kerngroep ankbord Expertise Expertise Pilot Kerngroep Pilot Kerngroep 4
5 De regionale kerngroep (bijeenkomsten); is samengesteld uit de drie kerndisciplines. De kerngroep komt tot procesbeschrijvingen die voldoen aan door werkgroep vastgesteld kader. De kerngroepen worden begeleid door de projectleider. De regionale klankbordgroep (is samengesteld uit de drie kerndisciplines, ketenpartners en stakeholders) en beoordeelt de uitkomsten van de regionale kerngroep De samenstelling van de klankbordgroep kan per pilotregio of onderwerp anders worden ingevuld. Deelnemers zijn in ieder geval: de drie kerndisciplines en de zorgverzekeraars, cliëntengroepen, gemeente, sportbond, ROS, andere disciplines. De centrale werkgroep heeft vastgesteld dat het uitgangspunt voor het formuleren van kwaliteitseisen voor de keten is: de samenhangende visie op zorg- en dienstverlening die wordt aangeboden aan de sporter/patiënt, de verbetering van de dienstverlening en de beheersing van risico s. Alle belanghebbende partners in de regio moeten de doelstelling gezamenlijk formuleren: meetbare kwaliteitsdoelstellingen en mogelijke risico s. Risicogebieden zijn bijvoorbeeld: doorlooptijd, continuïteit van zorg-/dienstverlening overdracht van gegevens, veiligheid gekwalificeerd personeel, middelen etc. Vervolgens moeten er afspraken worden gemaakt over wie wat doet, wie waarvoor verantwoordelijk is en wie waarvoor bevoegd is. Belangrijk is dat de afzonderlijke partners in de keten bereid zijn een deel van hun taken en belangen over te dragen aan de keten en het traject van de patiënt/sporter voorop te stellen. De landelijke werkgroep heeft een aantal items vastgesteld die in de procesbeschrijvingen moeten worde opgenomen: dit zijn onderwerpen die onderdeel uit gaan maken van de normering/procesbeschrijving ketenkwaliteit c.q. waar regionale afspraken over moeten worden gemaakt: Deze voorbeelden vormen de onderwerpen waarover tijdens de regionale bijeenkomsten afspraken moeten worden gemaakt. - (algemeen: implementatie geldende richtlijnen) - de invulling van de centrale positie van de sporter/patiënt in de keten; sturen op zelfmanagement - analyse van specifieke doelgroepen: nog specifieker dan de drie genoemde - risicoanalyse - toegankelijkheid - instroom - doorstroom - overdracht gegevens - afstemming voorlichting - taakverdeling en coördinatie - deskundigheid - onderlinge communicatie - regie samenwerkingverband/casemanager - samenwerkingscontract/-convenant Op basis van vooraf geformuleerde selectiecriteria is een drietal onderwerpen gekozen en op basis daarvan zijn een drietal regio s benaderd. 5
6 De gekozen regio s/ thema s zijn; Acute enkel letsel, inclusief evenementen: regio Noord Holland Chronische Achillespeesletsel: Regio Maastricht/Sittard Blessurepreventie: regio Oost Brabant De uitkomsten van deze bijeenkomsten worden uiteindelijk voorgelegd aan de regionale klankbordgroep. In deze rapportage worden de gevolgde stappen en gemaakte afspraken binnen de kerngroep Blessurepreventie beschreven. 6
7 2. Gevolgde stappen Door de leden van de centrale werkgroep zijn de volgende personen naar voren gedragen om namens hun regionale achterban te participeren in de kerngroep Blessurepreventie Irene Hendriks en Rhijn Visser (VSG), Jeffrey Jansen (NVFS) en Willy v.d. Lee en Jac Laros (NGS) De stappen die de kerngroep heeft gevolgd zijn: 1. Specificatie doelgroep 2. Benoemen doelstelling 3. Beschrijven primair proces 4. Benoemen belangrijke onderdelen per stap primair proces 5. Benoemen van verantwoordelijkheden 6. Indien aanwezig verwijzing opnemen naar richtlijnen 7. Benoemen casemanager 8. Uitkomsten/afspraken voorleggen aan alle kerndisciplines in de regio (sportartsen, sportfysiotherapeuten, sportmasseurs) 9. Opzet van een intercollegiaal overlegstructuur 10. Implementatie afspraken 11. Ervaringen voorleggen aan klankbordgroep (ketenpartners, consument/vragers en financiers) (nog uit te voeren) In tegenstelling tot de andere twee kerngroepen, waarbij als uitgangspunt voor de verdere uitwerking uitgegaan is van de vraag van de cliënt is voor het onderdeel blessurepreventie uitgegaan van het aanbod dat geleverd kan worden c.q. de taken die uitgevoerd gaan worden. Dit omdat de vraag van de sporter waar het gaat om preventie een te grote diversiteit kent. 7
8 3. Doelstelling en doelgroep Een groot aantal disciplines is betrokken bij de uitvoering van blessurepreventie: de trainer, de verzorger, de coach en de sporter zelf (zelfmanagement). De bonden hebben preventieprogramma s voor de georganiseerde sporters. Internet en overige media zijn gericht op de ongebonden sporter. Daarnaast nemen de VSG en de Stichting Consument & Veiligheid op dit moment het voortouw op het terrein van de landelijke blessurepreventie in Nederland. De kerngroep, bestaande uit vertegenwoordigers van de drie sportzorgdisciplines, hanteren de volgende onderscheidende definities: - Primaire preventie: voorkomen van blessures (alle sporters), o.a. door preventief onderzoek, voorlichting en advisering (door sportarts, sportfysiotherapeut, en intake op vereniging) - Secundaire preventie: voorkomen recidieven, o.a. door nazorg na eerste behandeling. - Tertiaire preventie: voorkomen dat het erger wordt, niet chronisch wordt danwel dat er geen complicaties optreden. Tevens: richten op behoud van kwaliteit van leven. Deze preventie wordt meer in behandelende sfeer uitgevoerd. Als doelgroepen zijn geformuleerd: Georganiseerde sporters en niet georganiseerde sporters: individueel en team: prestatie en recreatie. Chronisch zieken van Inactief naar Actief Als doelstelling heeft de kerngroep geformuleerd: komen tot verdere afstemming op het gebied van blessurepreventie tussen de drie kerndisciplines zowel op het vlak van de inhoud van preventietaken als op het gebied van verantwoordelijkheidstoedeling. het uitwisselen van informatie/kennis onderling en het overdragen van informatie/kennis naar andere betrokkenen (in de regio en landelijk) Als SMART-doelstelling is geformuleerd: 25 % toename van bewustwording ten aanzien van de sportzorgketen in de regio. 8
9 4. Resultaten en afspraken De door de kerngroep gevolgde stappen hebben geresulteerd in een overzicht van de te onderscheiden preventiemiddelen (paragraaf 4.1.) en in een procesoverzicht met verwijzingen naar inhoud en verantwoordelijkheden (paragraaf 4.2). 4.1 Preventiemiddelen De kerngroep heeft de volgende bestaande preventiemiddelen onderscheiden: a. Informatie onderverdeeld in georganiseerd en ongeorganiseerde sporters Aan sporter (georganiseerd) Sportbond Trainer Huisarts Patiëntenverenigingen: copd/diabetes Sportscholen Internet Sportvereniging Media Olympisch Netwerk Aan sporter (ongeorganiseerd) Huisarts Internet Patiëntenvereniging Media Etc. b. Sportmedisch onderzoek; screening en risicoanalyse Sportfysiotherapeut geeft een Sportfysiotherapeutische Advies. Sportarts geeft een Sportmedisch Advies. Keuringen via verenigingen en bonden (verplichte keuringen) door Sportarts. Een concept beslisboom wordt gemaakt. c. Maken van interventiestrategieën bij secundaire en tertiaire preventie. Tussentijds advies en behandeling
10 4.2 Matrix: Essentiële deelonderwerpen, inhoud en verantwoordelijkheden 1.primaire preventie Inhoud Uitgangspunt zelfmanagement 1.1 Voorlichting * Folder Poster Website Presentatie Keuring Verantwoordelijke/ Uitvoerder Inhoudsdeskundige o.a. sportdiëtist, sportmasseur, sportfysiotherapeut, sportarts, VSG, NOC-NSF, sportbonden Toelichting Groepsverband en individueel 1.2 Nascholing/ deskundigheid Folder Poster Presentatie Referaten Inhoudsdeskundige o.a. sportdiëtist, sportmasseur, sportfysiotherapeut, sportarts, VSG, NOC-NSF, sportbonden Groepsverband en individueel 1.3 Preventief /onderzoek Sportarts Volgens richtlijnen van de FSMI (zie bijlage) Sportarts Individueel, op verzoek van sporter gericht op screenend algeheel (sport)medisch onderzoek zowel houdings- en bewegingsapparaat als intern onderzoek met aanvullend onderzoek 1.4 Intake door derden (sportscholen) Vragenlijst, biometrie, krachtconditieschatting Degene die de intake uitvoert Erg afhankelijk van individuele afnemer, erg divers qua inhoud en commercieel gericht 1.5 Sportfysiotherapeutisch Volgens richtlijnen van de NVFS advies (zie bijlage) 1.6 Verplichte sportkeuring Volgens richtlijnen van de FSMI en sportbonden Sportfysiotherapeut Sportarts Individueel, op verzoek van sporter gericht op houdings- en bewegingsapparaat Verplicht voor individu 10
11 2.0 Secundaire Preventie voorkomen van recidieven 2.1 Nazorg bij acuut letsel Consult Behandeling (Herstel)training Inhoud Uitvoerder Toelichting Sportarts Sportfysiotherapeut of sportmasseur Trainer / sportmasseur 2.2 Intake bij Vereniging Blessure informatie Trainer/Verzorger Informeren naar bestaande /oude blessures 2.3 Interventie strategie/advies en maatregelen 2.4 Kennis Trainercoach/intermediair/ vereniging 2.4 Competenties verwijzers Protocollen en richtlijnen Folder Nascholing Nascholing individueel specialisme Overleg tussen disciplines Sportarts VSG NVFS Sportfysiotherapeut Sportarts VSG NVFS Sportfysiotherapeut Sportarts Sportfysiotherapeut of sportmasseur Trainer / sportmasseur Hieruit moet duidelijk worden wie welke competenties heeft Folder en nascholing gericht op ketenzorg (zie 2.4) Wie kan en mag wat? En waar begint en eindigt ieders competentie? Dit moet in protocollen vastgelegd worden. 3.0 Tertiaire Preventie 3.1 Kennis Folder Poster Website Presentatie Keuring 3.2 Beweegprogramma s Trainingsprogramma s en voor diverse doelgroepen 3.3 Adviezen en behandelingen voorlichting Trainingsprogramma s en algemeen adviezen Sportarts Sportfysiotherapeut Sportarts en betreffende specialist van de aandoening bv internist diabetici * De informatie op voorkomblessures.nl is met zo groot mogelijke zorgvuldigheid samengesteld in samenwerking met per sport de betreffende (medische afdeling van de) sportbond, NOC*NSF en de Vereniging voor Sportgeneeskunde. Consument en Veiligheid spant zich in te waarborgen dat de te verkrijgen informatie en het aanbod van relevante content waarnaar wordt verwezen volledig en juist is, daarentegen kan Consument en Veiligheid niet verantwoordelijk worden gehouden voor enige onvolledige of onjuiste informatie die middels deze website gevonden wordt. 11
12 Alle oefeningen die je op deze site tegenkomt zijn bestemd voor sporters die blessures willen voorkomen. De oefeningen hebben als onder andere als doel om je spieren op te warmen of te versterken, zodat je onbezorgd kan sporten. Als je geblesseerd bent verwijst Consument en Veiligheid je graag naar NB: Naast het item verantwoordelijk is de term uitvoerend toegevoegd. Een sportarts is bv. soms de verantwoordelijke, maar laat dit uitvoeren door een sportmasseur. Dit moet in bovenstaand model nog worden gespecificeerd. 4.3 Taken/producten Om ook daadwerkelijk uitvoering te kunnen geven aan haar doelstelling en hetgeen is vastgelegd in bovenstaande matrix heeft de kerngroep het geheel bij elkaar gebracht onder de volgende (hoofd)taken: 1. Voorlichting 2. Deskundigheidsbevordering 3. Consulten Ad 1. Een belangrijke taak van de kerngroep zal worden het geven van voorlichting. Dit is niet zozeer gericht op de inhoud van blessurepreventie, want dit is immers door de onderverdeling per sporttak te omvangrijk, maar meer gericht op waar de sporter terecht kan binnen de sportzorgketen. Ongeorganiseerde sporters moeten bereikt worden via (lokale) media en internet, georganiseerde sporters via vereniging, bonden en intermediairen. De voorlichting houdt dus voornamelijk positionering en profilering van de sportzorgketen in. Wie: Kerngroep en/of Werkgroep (gemeenschappelijk verhaal?). Ad 2. De deelnemers van de sportzorgketens moeten zich bezig houden met deskundigheidsbevordering. Deze is tweeledig: 1. Deskundigheidsbevordering van de regionale werkgroep zelf: Door periodiek overleg houden de drie samenwerkende disciplines elkaar op de hoogte van de state of the art informatie op gebied van preventie. Deze informatie wordt verzameld en up to date gehouden in samenwerkingsverband tussen de VSG C & V en desbetreffende bonden. Informatie, competenties en taken behoren tot de onderwerpen van deze besprekingen. Wie: Kerngroep (inhoudelijk manager) haalt actuele informatie op bij genoemde organisaties via bestaand kanalen, procesmanager bewaakt frequentie van overleg. 12
13 1. Deskundigheidsbevordering van intermediairen, coaches, trainers, sportmasseurs en huisartsen. Recente adviezen en aanbevelingen (bron: C & V) worden gedoceerd aan potentiële aanspreekpunten van sporters. Sportmasseurs kunnen via nascholing bereikt worden. Aan huisartsen kan eventueel een informatieavond worden aangeboden. Hierbij wordt de keuze nascholing of doorverwijzing naar de Sportzorgketen geaccentueerd. In geval van secundair preventieve adviezen voor chronisch zieken worden ook specialist en gespecialiseerde fysiotherapeuten (beweegprogramma s) geïnformeerd. Wie: sportartsen, sportfysiotherapeuten, sportmasseurs. Ad 3. De drie disciplines binnen de Sportzorgketen zullen door sporters geconsulteerd worden. Zoals boven genoemd dienen sportarts, sportfysiotherapeut en sportmasseur op de hoogte te worden gebracht van de meest recente informatie ten aanzien van blessurepreventie. Maar deze kennis moet ook in de praktijk gebracht worden. Er moeten werkafspraken worden gemaakt over wie doet wat, hoe lang, naar wie doorverwijzen. Een aantal producten zoals het preventief medisch onderzoek, de verplichte medische keuring en het sportfysiotherapeutisch advies zijn goed beschreven in richtlijnen en competentieprofielen. Voor het consult bij de sportmasseur is men bezig een en ander goed te onderbouwen maar hier heerst nog onduidelijkheid over. Deze producten moeten goed beschreven worden en duidelijk in de markt gezet worden. Er bestaat een grote diversiteit onder de kwalificaties van de sportmasseurs. Om kwaliteit van de Sportzorgketen te waarborgen moet de deelnemende sportarts gecertificeerd zijn en de sportfysiotherapeut in het NVFS kwaliteitsregister staan. Ook voor de sportmasseur zullen kwaliteitscriteria moeten gelden. Deze dienen nog opgesteld te worden. Hierbij zullen zo ver mogelijk bestaande criteria worden gebruikt (Zilveren Kruis Achmea?). Wie: Kerngroep 4.4.Samenvattende procesbeschrijving In onderstaande schema s is uitgegaan van de in het raamwerk genoemde deelonderwerpen. Hier en daar is de nummering t.o.v. de matrix aangepast. 13
14 . Inhoud Producten Deskundigheidsbevordering Middelen/kanalen Doelgroep PRIMAIRE PREVENTIE Expert groepen C&V Medische Staff sportbonden NOC*NSF VSG NVFS LEGENDA Voorlichting Info Effectieve maatr. Voorlichtingsmaterialen 1.1 (voorlichting) Profilering / Positionering Sportzorgketen: voorlichting inhoudelijk + organisatie 1.2 (nascholing) Deskundigheidsbevordering Internet Media Intermediairen Sport ondersteuners Coaches Trainers Verenigingen Niet-georganiseerde sporter Georganiseerde sporter Scholing Consult Huisarts Sportmasseurs 1.3 (preventief onderzoek sportarts) 1.4 (verplichte sportkeuring sportarts) 1.5 (sportfysiotherapeutisch advies) 14
15 SECUNDAIRE PREVENTIE Nietgeorganiseerde sporter Expert groepen C&V Medische Staff sportbonden NOC*NSF VSG NVFS Info Effectieve maatr. 2.2 (blessure info intake) 2.4 (nascholing) Deskundigheidsbevordering Intermediairen Sport ondersteuners Coaches Trainers Verenigingen Huisarts Sportmasseurs Georganiseerde sporter 2.5 Competenties verwijzers 2.3 Interventie strategie 2.1 Nazorg Acuut letsel Behandeling Sportarts Behandeling Sportfysio Behandeling Sportmasseur 15
16 TERTIAIRE PREVENTIE Expert groepen C&V Medische Staff sportbonden NOC*NSF VSG NVFS Info Effectieve maatr. Voorlichtingsmaterialen 3.1 (voorlichting) Profilering / positionering 3.2 (kennis) Deskundigheidsbevordering Intermediairen Sport ondersteuners Patientenvereniging Medisch specialist Huisarts Gespec. fysio Chronisch Zieken Inactieven 3.3 keuring Sportarts 3.4 beweegprogramma s 3.5 trainingsprogramma Algemene adviezen 16
17 4. 6 Voorwaarden De voorwaarden voor een succesvolle implementatie van de afspraken/voorstellen van de kerngroep is dat de beroepsbeoefenaren uit de regio die deel uitmaken van de drie kerndisciplines overtuigd zijn van de meerwaarde om regionaal te gaan samenwerken. Daarnaast is het belangrijk dat het beschreven primaire proces en de daaraan gekoppelde essentiële stappen/onderwerpen worden herkend en onderschreven. Andere voorwaarden liggen op het vlak van: Monitoren van het systeem Regionale bijeenkomsten Beheer: casemanager is voor een jaar benoemd Niet alleen de kerndisciplines maar ook de aanpalende voorzieningen dienen kennis te hebben van de regionale afspraken/regionaal gevormde keten (zie hoofdstuk 5). 5. Overige resultaten/afspraken 5.1. Nog te ontwikkelen producten Inhoud: koppelen aan ervaring en bestaande bronnen zoals Consument en Veiligheid. Te bespreken tijdens klankbord bijeenkomst (paragraaf 5.2) Scholing van verzorgers/trainers verbonden aan team/verenigingen. Deskundigheidsbevordering Huisarts; positie huisarts op gebied van blessurepreventie prioriteit maken! Door: sportarts en fysiotherapeut Verzorgers dragen informatie over NB: De regionale/locale sportservices bieden ook voorlichting aan al dan niet samen met de Sportzorg verleners (Sportfysiotherapeut of Sportarts) Sociale kaart maken voor verwijzers: wie doet wat Inventarisatie van wat er is op het vlak van scholing Ontwikkelen richtlijn Preventie door sportfysiotherapeut Sportzorgketen inzichtelijk maken voor sporters en intermediairen 5.2 Regionale klankbordgroep Het doel van de klankbordbijeenkomst is: - Informatie preventiemiddelen - informatie richting ketenpartners over inhoud afspraken tussen de drie kerndisciplines, opdat hiermee rekening kan worden gehouden bij verwijzingen - feedback vanuit ketenpartners op inhoud - uitwisseling kennis en ervaringen
18 Multidisciplinair overleg inplannen: 10 punten presenteren/producten die binnen de regio vanuit de kerngroep kunnen worden aangeboden. Uitnodiging klankbordgroep: HA en ondersteuners SSNB Diverse sportbonden Apothekers / Disporta Gemeente/afdeling welzijn en sport Sportloket Sportraad Helmond Huisartsen Oost Brabant NGS benaderen: overzicht sportmasseurs in de regio/bepalen criteria voor opname in dit overzicht. 5.3 Intercollegiaal overleg De kerngroep heeft in de vergadering op 25 mei 2009 besloten om een intercollegiaal overleg te organiseren waarbij in eerste instantie de eigen achterbannen worden geïnformeerd en geraadpleegd. Hiermee wordt invulling gegeven aan het volgende besluiten van de kerngroep: (zie paragraaf 4.6) 1 x per 3 maanden komen de 3 sportdisciplines in een breed intercollegiaal verband bij elkaar; onderwerpen van bespreking zijn: - implementatie van nieuwe ontwikkelingen/richtlijnen - zelfaangedragen casuïstiek - invulling van nascholingen 18
Project Regionalisatie Ketenzorg
Project Regionalisatie Ketenzorg Bijeenkomst Regionalisatie/Ketenkwaliteit Regio Oost Brabant Achtergrond Doel van het project Ketenafspraken rondom diagnosegroep Ketenkwaliteit Vertalen landelijk niveau
Nadere informatieRapportage kerngroep Chronische Achillespeesklachten Eindversie nov ,1
18-9-2012 Eindversie nov 2010 0,1 EINDRAPPORTAGE PROJECT REGIONALISATIE/KETENKWALITEIT KERNGROEP REGIO LIMBURG Chronische Achillespees klachten Versie 0,2 Samenstelling kerngroep: VSG: Fred Hartgens (vanaf
Nadere informatieRAPPORTAGE PROJECT REGIONALISATIE/KETENKWALITEIT KERNGROEP REGIO NOORD HOLLAND ACUTE ENKEL
RAPPORTAGE PROJECT REGIONALISATIE/KETENKWALITEIT KERNGROEP REGIO NOORD HOLLAND ACUTE ENKEL Samenstelling kerngroep: Erik van de Sande, Vereniging voor Sportgeneeskunde (VSG) Jeroen Bijman, Nederlandse
Nadere informatieRAPPORTAGE Acute Enkel
Aanwezigen: Projectleiding/ondersteuning: VSG: NVFS: NGS: Gevolgde stappen: - specificatie doelgroep - beschrijven primair proces: stappen/route sporter - benoemen belangrijke onderdelen per onderdeel
Nadere informatieSportmedische zorg vanuit het oogpunt van de ketenzorg. Arjan Kokshoorn Sportarts SMCP
Sportmedische zorg vanuit het oogpunt van de ketenzorg Arjan Kokshoorn Sportarts SMCP Arjan Kokshoorn Sportarts / manager SMCP (www.smcp.nl) CTO Papendal talenten volleybal / wielrennen OS Beijing Topatletiek
Nadere informatie1. Welke sociale vaardigheden zijn voor de sportmasseur het meest belangrijk
1. Welke sociale vaardigheden zijn voor de sportmasseur het meest belangrijk A. goed kunnen registreren B. goed kunnen masseren C. goed kunnen communiceren D. goed kunnen beoordelen 2. Wat moet er gebeuren
Nadere informatieDefinitie SportMedische Begeleiding
Definitie SportMedische Begeleiding Aanleiding en definities Het begrip SportMedische Begeleiding (SMB) is een veel gebruikte term in het zorgcircuit rondom een sporter. Het blijkt in de praktijk echter
Nadere informatieOp al deze vragen krijgt u bij de afdeling sportgeneeskunde een snel en deskundig antwoord.
Sportgeneeskunde Sporten is in Nederland zeer populair. Nederlanders sporten regelmatig in georganiseerd en ongeorganiseerd verband. Daarnaast is er een grote groep die (weer) wil beginnen met sporten.
Nadere informatieKwaliteitseisen. Evaluatie en nazorg. Wet en regelgeving/cliëntenrechten. Klachten. Wet en regelgeving/cliëntenrechten
Kwaliteitszorg Kwaliteit Wat is kwaliteit? Definitie Met je product of dienst voldoen aan de eisen van de cliënt volgens afspraken die met de cliënt gemaakt zijn Dus: waarborgen van een afgesproken kwaliteitsniveau
Nadere informatieMissie en visie van sportartsen werkzaam ten behoeve van sportbonden
Missie en visie van sportartsen werkzaam ten behoeve van sportbonden Vereniging voor Sportgeneeskunde Werkgroep Sportartsen Sportbonden Bilthoven, augustus 2002 1. Preambule De in 1987 verschenen overheidsnota
Nadere informatieNOC-NSF Topsport Medische Begeleiding
NOC-NSF Topsport Medische Begeleiding Dr C.R. van den Hoogenband Chirurg-Traumatoloog St-Anna Ziekenhuis-Topsupport Geldrop/Eindhoven Chefarts NOC-NSF sinds 2011 Maurits Hendriks Technisch Directeur NOC*NSF
Nadere informatieAanvullend voorzieningenpakket Olympisch Netwerk (steunpunten talenten)
Aanvullend voorzieningenpakket Olympisch Netwerk (steunpunten talenten) Diensten 1. Algemeen Anti dopingvoorlichting/advi es Rol Olympisch Netwerk informeren/doorverwijz en Eventuele externe partij Sportarts/deskundig
Nadere informatieFunctionele omschrijving van de beweegprofessional BeweegKuur
Functionele omschrijving van de beweegprofessional BeweegKuur Inleiding Bewegen is voor veel mensen niet vanzelfsprekend. Professionals zijn nodig om belemmeringen bij mensen weg te nemen, hen te adviseren,
Nadere informatieWAT WEET DE SPORTARTS OVERBELASTING?
WAT WEET DE SPORTARTS OVERBELASTING? Ron du Bois, sportarts SGF SPORTGENEESKUNDE FRIESLAND TMS Heerenveen SMA Leeuwarden SMA Drachten SMA Sneek TOPSPORT MEDISCH SAMENWERKINGSVERBAND Overeenkomst met sportbond(en)
Nadere informatieSportgeneeskundige afdeling Laurentius
Sportgeneeskundige afdeling Laurentius Sportmedisch onderzoek en advies Inleiding Sporten is in Nederland zeer populair. Nederlanders sporten regelmatig in georganiseerd en ongeorganiseerd verband. Daarnaast
Nadere informatieKwalificatieprofiel NGS Sportzorgmasseur
Kwalificatieprofiel NGS Sportzorgmasseur 2013, NGS Nederlands Genootschap voor Sportmassage Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd
Nadere informatieVraag: spelen de zorgverzekeraars een rol in de zogenaamde Topsportmedische Samenwerkingsverbanden
Bijlage 1 Antwoorden op de vragen van de Vereniging voor Sportgeneeskunde naar aanleiding van de Tussenrapportage Sportbeleid Sportmedische begeleiding Vraag: spelen de zorgverzekeraars een rol in de zogenaamde
Nadere informatieBeleidsdocument 2012-2016
Beleidsdocument 2012-2016 uw zorg, onze zorg Inhoudsopgave 1. Voorwoord...3 2. Zorggroep de Bevelanden...4 3. Waar staat Zorggroep de Bevelanden voor (Missie, Visie en Doelstellingen)...4 4. Uitwerking:
Nadere informatieALGEMENE INFORMATIE. Sportmedisch Adviescentrum wat is het.waar is het..wat kan het voor mij betekenen? www.ghz.nl/sportgeneeskunde
ALGEMENE INFORMATIE Sportmedisch Adviescentrum wat is het.waar is het..wat kan het voor mij betekenen? www.ghz.nl/sportgeneeskunde Sport en Gezondheid Iedere sporter, jong, oud, recreatief of professioneel
Nadere informatieCompetentieprofiel. Medisch Pedicure Sport, een verbijzondering van de medisch pedicure. Bilthoven, 6 juni 2016
Competentieprofiel Medisch Pedicure Sport, een verbijzondering van de medisch pedicure Bilthoven, 6 juni 2016 1 Inhoudsopgave Inleiding pagina 2 Hoofdstuk 1 De specialisatie medisch pedicure sport pagina
Nadere informatieInternationale Friesland Bank Kaatsacademie Coach: Tjalling van den Berg Thema: Medisch beleid. Tjalling van den Berg
Internationale Friesland Bank Kaatsacademie Coach: Tjalling van den Berg Thema: Medisch beleid Tjalling van den Berg Missie / visie nieuwe kaatsen Sneller en korter (wedstrijden) Sneller en dynamischer
Nadere informatieSTARTNOTITIE AMSTERDAMS NETWERK ONCOLOGISCHE ZORG IN DE EERSTE LIJN
STARTNOTITIE AMSTERDAMS NETWERK ONCOLOGISCHE ZORG IN DE EERSTE LIJN Missie & visie Het Amsterdams Netwerk Oncologische Zorg (ANOZ) heeft de volgende visie: Patiënten met kanker krijgen een zo optimaal
Nadere informatieANALYSE AANVRAGEN & ENQUÊTE
SAMENWERKING GGZ EN WERK & INKOMEN ANALYSE AANVRAGEN & ENQUÊTE 1 e leer en kennisbijeenkomst 8 februari 2018 VERGELIJKEN 31 INGEDIENDE PLANNEN Doorlooptijden projecten Doelen Samenwerkingsproducten Projectstructuur
Nadere informatieOpzet van de interventie 4-8 en 8-13 jaar Stappen Wanneer Wie Frequentie Duur
Ontstaan Cool 2B Fit In Twente zijn in de afgelopen jaren verschillende initiatieven ontwikkeld om kinderen met overgewicht te helpen om op gezond gewicht te komen. Vijf lokale initiatieven hebben in 2010
Nadere informatieBrief van de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
29689 Herziening Zorgstelsel 25424 Geestelijke gezondheidszorg Nr. 599 Brief van de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den
Nadere informatieZorgketen c.q. Netwerkaanpak actieve leefstijl. Anneke Hiemstra en Marloes Aalbers, NISB
Zorgketen c.q. Netwerkaanpak actieve leefstijl Anneke Hiemstra en Marloes Aalbers, NISB Ketenaanpak / netwerkaanpak actieve leefstijl De oplossing om meer mensen met een hoog gezondheidsrisico in beweging
Nadere informatieNieuwe ontwikkelingen
Jaarplan 2017 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Nieuwe ontwikkelingen... 4 Samenwerking met patiëntenvereniging Hersenletsel.nl... 4 Samenwerking met Hersenletselnet Overijssel.... 4 Werkconferentie 2017...
Nadere informatieOverzicht vergoedingen sportarts 2016
Overzicht vergoedingen sportarts 2016 Vergoedingen uit de basis- en aanvullende verzekering Sportgeneeskunde is sinds 1 juli 2014 erkend als medisch specialisme. Hierdoor vallen per 1 januari 2016 zorgvraaggerelateerde
Nadere informatieBeleidsplan VSV Kracht
Aanleiding De afgelopen jaren zijn landelijke en regionale initiatieven ontstaan om de kwaliteit van de geboortezorg te verhogen en de samenwerking te verbeteren. Het Verloskundig Samenwerkings Verband
Nadere informatieBeleidsplan 2012-2015. Vereniging voor Sportgeneeskunde en Federatie van Sportmedische Instellingen
Beleidsplan 2012-2015 Vereniging voor Sportgeneeskunde en Federatie van Sportmedische Instellingen Vereniging voor Sportgeneeskunde (VSG) en Federatie van Sportmedische Instellingen (FSMI) Prof. Bronkhorstlaan
Nadere informatieFunctionele omschrijving van de voedingsprofessional BeweegKuur
Functionele omschrijving van de voedingsprofessional BeweegKuur Inleiding Dat goede voeding een bijdrage levert aan de gezondheid van mensen, is algemeen bekend. Toch eet slechts een klein percentage van
Nadere informatieVSV-beleid Coördinerend Zorgverlener juli 2018 VSV. Werkgroep Coördinerend Zorgverlener. Opdracht
VSV Werkgroep Coördinerend Zorgverlener 1. Opdracht Opdracht werkgroep Coördinerend Zorgverlener Opdracht Scope Opdrachtgevers Stel een format en werkwijze op voor een Coördinerend Zorgverlener in ons
Nadere informatieDe Gecombineerde Leefstijlinterventie (GLI)
De Gecombineerde Leefstijlinterventie (GLI) Hulp bij overgewicht wordt per 2019 vergoed vanuit het basispakket van de zorgverzekering. De dekking is bedoeld voor mensen met een gezondheidsrisico door overgewicht.
Nadere informatie1. Buurtsportcoach Sport en Zorg, 0.4 fte
1. Buurtsportcoach Sport en Zorg, 0.4 fte Bevolking Doesburg De gemeente Doesburg heeft 11.437 inwoners. 30-39: 1129 Daarvan is 39% tussen de 40 64 jaar ( 4455) en 21% boven de 65 jaar ( (Bron: CBS 2014).
Nadere informatieKetenzorg inleiding. Ph.E. de Roos
Ketenzorg inleiding Ph.E. de Roos Waarom ketenzorg Vormen van financiering KOP tarief, hoe en wat Aanpak ketenzorg CVRM en HF Spelers in CVRM en HF keten Workshop VRM en HF Discussie en vragen Agenda Waarom
Nadere informatieDe sportarts is er voor iedereen. Sportmedisch Adviescentrum Rotterdam
De sportarts is er voor iedereen Sportmedisch Adviescentrum Rotterdam 2 Inleiding SMA Rotterdam (Sportmedisch Adviescentrum Rotterdam) is hét centrum voor sportgeneeskunde in de Rotterdamse regio. De hoofdlocatie
Nadere informatieSportmedisch Centrum Maartenskliniek. Samen sterk in beweging
Sportmedisch Centrum Maartenskliniek Samen sterk in beweging Samen sterk in beweging Bewegen is een onderdeel van het dagelijkse leven. Het is gezond voor de mens en heeft een aantoonbaar gunstig effect
Nadere informatie3. Zorgvraag/aandoening(en) waarop de kwaliteitsstandaard betrekking heeft: Gehandicaptenzorg
Aanbiedingsformulier Op grond van dit aanbiedingsformulier heeft Zorginstituut Nederland getoetst of de kwaliteitsstandaard voldoet aan de criteria uit het Toetsingskader. Dit document speelt een essentiële
Nadere informatieNOTA ORGANISATIE 2E EN 3E LIJNS VERLOSKUNDIGE ZORG. Versie 1.0
NOTA ORGANISATIE 2E EN 3E LIJNS VERLOSKUNDIGE ZORG Versie 1.0 Datum Goedkeuring 22-03-2006 Methodiek Consensus based Discipline Verantwoording NVOG Algemeen Deze nota is opgesteld door vertegenwoordigers
Nadere informatieUw huisarts uit de regio Berlicum, Rosmalen, Empel en Den Bosch
Het aantal patiënten met chronische zorg zoals diabetes, COPD en andere chronische ziektebeelden neemt toe. Dit vraagt om een beter gestructureerde organisatie van de gezondheidszorg. Uw huisarts uit de
Nadere informatieProtocol Organiseren van een Zorgnetwerk Ouderen
Protocol Organiseren van een Zorgnetwerk Ouderen ZIO, Zorg in Ontwikkeling Versie 1 INLEIDING Het Multidisciplinair Overleg (MDO) krijgt een steeds grotere rol binnen Ketenzorg, redenen hiervoor zijn:
Nadere informatieBijlage III: Kwaliteitscriteria
Bijlage III: Kwaliteitscriteria Groepen en gekozen criteria 2 Er zijn 4 groepen geïdentificeerd met de daarbij gekozen criteria: 1. GVO: informatieprogramma s a. informatieprogramma's (communicatie programma
Nadere informatieHOOFDSTUK 9 PARAMEDISCHE BEGELEIDING
HOOFDSTUK 9 PARAMEDISCHE BEGELEIDING De ParaMedische Begeleiding bundelt alle vormen van medische verzorging in de vereniging. Deze dienst krijgt zijn bevoegdheden rechtstreeks van het Hoofdbestuur. De
Nadere informatieHKZ-norm voor ketens en netwerken in de zorg en het sociale domein versie 2015
HKZ-norm voor ketens en netwerken in de zorg en het sociale domein versie 2015 Versiebeheer Datum Activiteit Versie 27 februari Niveau 1 losgekoppeld van overige niveaus 0.1 5 maart 2015 Input projectoverleg
Nadere informatieCompetentieprofiel kaderhuisarts
profiel kaderhuisarts Versie 2017 Inleiding De kaderhuisarts is het antwoord op de vraag van het werkveld naar huisartsen met specifieke bekwaamheden. Voor huisartsen, specialisten, voorzieningen, instellingen,
Nadere informatieOverzicht vergoedingen sportzorg door zorgverzekeraars 2013
Aevitae Vip Supervip Sportgeneeskunde Beweegzorg: bewegingstherapie en beweegprogramma s 1xper 2 kj - 114,- sportmedisch onderzoek of blessureconsult 150,- per 2 kj voor consulten, keuring en behandeling
Nadere informatieAutisme Netwerk Zaanstreek-Waterland 25 september 2018 [1]
1. Aanleiding Sinds 2006 is er een Convenant Autisme Zaanstreek/Waterland. Elke twee jaar wordt het convenant geëvalueerd en eventueel aangepast en opnieuw ondertekend. Met ingang van het nieuwe convenant
Nadere informatieStuurgroep stakeholders regio Haaglanden en zorgkantoor en vanaf 2016 met de grotere verzekeraars
1 Jaarplan netwerk Haaglanden 2016 Inleiding en achtergrond Vanaf 2005 is door de regio ingezet op verbetering van de zorg aan cliënten met en hun naasten. In de jaren daarna heeft de wijze van samenwerking
Nadere informatie1. Naam van de kwaliteitsstandaard: Seksualiteit en seksueel misbruik (deel 1,2,3) Sturen op aanpak seksueel misbruik (deel 4)
Aanbiedingsformulier Op grond van dit aanbiedingsformulier heeft Zorginstituut Nederland getoetst of de kwaliteitsstandaard voldoet aan de criteria uit het Toetsingskader. Dit document speelt een essentiële
Nadere informatieStichting Vroeghulp Rotterdam. Stichting Vroeghulp Rotterdam is 21 augustus 1997 opgericht door onderstaande organisaties:
Stichting Vroeghulp Rotterdam Stichting Vroeghulp Rotterdam is 21 augustus 1997 opgericht door onderstaande organisaties: - ASVZ. - MEE Rotterdam Rijnmond. - Pameijer. - Rijndam revalidatiecentrum. Later
Nadere informatieEindtermen voor de vervolgopleiding tot kinderverpleegkundige
Eindtermen voor de vervolgopleiding tot kinderverpleegkundige De beschrijving van de eindtermen voor de vervolgopleiding tot kinderverpleegkundige is ontleend aan het deskundigheidsgebied kinderverpleegkundige
Nadere informatieDe (sport)podotherapeut
De (sport)podotherapeut Een overzicht van het werk van de (sport)podotherapeut in de wereld van de sport Voor sporters is het belangrijk dat ze zich fit voelen. Ze willen lekker trainen en het beste uit
Nadere informatieZo kan het ook! Organisatie: Onbeperkt Sportief Contactpersoon: mevrouw Erna Mannen Contactpersoon 2: mevrouw Marjo Duijf Erkenningen:
Zo kan het ook! Organisatie: Onbeperkt Sportief Contactpersoon: mevrouw Erna Mannen Contactpersoon 2: mevrouw Marjo Duijf Erkenningen: Sport- en beweegaanbod Achtergrond Samenvatting Doelgroep De doelgroep
Nadere informatieAanvraag VEZN Pro Vita
Aanvraag VEZN Pro Vita Projectinformatie en resultaten In 2013 is het Centrum voor gezondheidszorg Pro Vita opgericht. Een centrum met zorgprofessionals die (deels in samenwerking met elkaar) goede zorg
Nadere informatieOverzicht vergoedingen sportmedische zorg uit de aanvullende verzekering 2019
Overzicht vergoedingen sportmedische zorg uit de aanvullende verzekering 2019 Een deel van de diensten van de sportarts worden vergoed uit de basisverzekering en een deel uit de aanvullende verzekering.
Nadere informatieOntwikkeling, herziening, beheer en toegankelijkheid protocollen verloskunde in verzorgingsgebied RCU / GCMN
Ontwikkeling, herziening, beheer en toegankelijkheid protocollen verloskunde in verzorgingsgebied RCU / GCMN November 2013 1. Inleiding Binnen de VSK wordt gewerkt met regionale en landelijke protocollen.
Nadere informatieInleiding De stichting RHZ
Werkgroep ketenzorg diabetes mellitus type 2 Stichting Regionale Huisartsenzorg Heuvelland Maastricht, april 2011 Inleiding Op 1 januari 2007 werd in de regio Maastricht/ Heuvelland gestart met eerstelijns
Nadere informatieOp niveau individueel lid NVFS binnen KNGF NVFS los van KNGF Proactief tov KNGF Zelf SEB uitvoeren MSG binnen Met
Op niveau individueel lid NVFS binnen KNGF NVFS los van KNGF Proactief tov KNGF Zelf SEB uitvoeren MSG binnen Met MSG buiten KNGF NVFS solo KNGF sportzorgpartners A B C D E F G 1 Contributie 500 (PH) 390
Nadere informatieConcept zorgprotocol Beweeginterventies in de chronische ketenzorg 2014
Concept zorgprotocol Beweeginterventies in de chronische ketenzorg 2014 Uitgangspunten: Beweeginterventies zijn het geheel van activiteiten dat tot doel heeft een bijdrage te leveren aan het voorkomen,
Nadere informatieniet de klacht wordt behandeld, maar de persoon met de klacht
niet de klacht wordt behandeld, maar de persoon met de klacht Voor een goede gezondheid is een snelle professionele interventie afgestemd op de persoon van groot belang Kwaliteit Bij Elshout Fysio ben
Nadere informatieKortom: Een schaatsvereniging is er dóór leden en vóór leden. De vereniging is intern gericht, waarbij de leden bepalen wat er gebeurt.
Vrijwilligersbeleid binnen de schaatsvereniging Van beleid tot uitvoering in de praktijk Schaatsverenigingen en de vrijwilligersproblematiek De doorsnee schaatsvereniging in Nederland is een vrijwilligersorganisatie:
Nadere informatieImplementatieplan interactief beleid
Implementatieplan interactief beleid (juni 2010 t/m mei 2011) Gemeente Weert, 15 juli 2010 Portefeuillehouder interactief beleid: wethouder H. Litjens Regisseur wijkgericht werken: Marianne Schreuders
Nadere informatieModel plan-van-aanpak voor verbetering van het borstvoedingsbeleid met als uitgangspunt de Tien vuistregels voor het welslagen van de borstvoeding
Model plan-van-aanpak voor verbetering van het borstvoedingsbeleid met als uitgangspunt de Tien vuistregels voor het welslagen van de borstvoeding Zorg voor borstvoeding certificering Postbus 2047 2930
Nadere informatieAanpak: Bijzondere Zorg Team. Beschrijving
Aanpak: Bijzondere Zorg Team Namens de gemeente Deventer hebben drie netwerkpartners de vragenlijst gezamenlijk ingevuld. Dit zijn Dimence GGZ, Tactus verslavingszorg, en Iriszorg maatschappelijke opvang.
Nadere informatieWerkgroep ketenzorg hart- en vaatziekten
Werkgroep ketenzorg hart- en vaatziekten Stichting Regionale Huisartsenzorg Heuvelland, maart 2011 Inleiding Op 1 juli 2010 werd in de regio /Heuvelland gestart met eerstelijns ketenzorg voor patiënten
Nadere informatie- Gezamenlijke visie - Algemeen of specifiek - Doelstelling vastgelegd - Doel SMART geformuleerd
Toetsingskader Verantwoorde zorg voor delictplegers met ernstige psychische en/of psychiatrische klachten (Netwerkniveau / Managementniveau); concept, 23 maart 2010 Aspect 1: Doelconvergentie De mate waarin
Nadere informatieVoortgangsbericht projectopdrachten en voortgang Strategische Agenda Versterking Veiligheidsregio's
Aan Veiligheidsberaad Van DB Veiligheidsberaad Datum 17 september Voortgangsbericht projectopdrachten en voortgang Strategische Agenda Versterking Veiligheidsregio's Context en aanleiding Tijdens het Veiligheidsberaad
Nadere informatieSCAS1227 Normen en eisen SCAS-certificering
SCAS1227 Normen en eisen SCAS-certificering SPORT MEDISCHE INSTELLINGEN ALLEEN Vakinhoudelijk SMI heeft een kwaliteitslabel HKZ, NIAZ, ZKN, ISO-9001, NEN 15224, EFQM en JCI SCAS 1227 Normen en eisen SCAS-certificering
Nadere informatieStappenplan voor het vormgeven van lokale samenwerking
Stappenplan voor het vormgeven van lokale samenwerking NISB ontwikkelt de BeweegKuur met subsidie van het ministerie van VWS en in samenwerking met NHG, LVG, NVDA, KNGF, LHV, DVN, NDF en VSG. Nederlands
Nadere informatieOntwikkelingen St. Anna Zorgroep
Ontwikkelingen St. Anna Zorgroep Ontwikkelingen St. Anna Zorggroep Strategisch beleidsplan 2013-2015 Programmalijnen Speerpunten 2014 Strategisch beleidsplan 2013-2015 Snelle ontwikkelingen (samenwerking,
Nadere informatieLeefstijl Leeft! J A N W I L L E M L E I D E K K E R K W A R T I E R M A K E R GLI D O C E N T O N D E R Z O E K E R F Y S I O T H E R A P I E
Leefstijl Leeft! J A N W I L L E M L E I D E K K E R K W A R T I E R M A K E R GLI D O C E N T O N D E R Z O E K E R F Y S I O T H E R A P I E M A S T E R M A N U E E L T H E R A P E U T S P O R T F Y
Nadere informatieBepaal je koers met het Zelfmanagementkompas. zelf. management
Bepaal je koers met het Zelfmanagementkompas zelf management Bepaal je koers met het Zelfmanagementkompas Patiënten helpen zelf regie te voeren over hun gezondheid. Dat is waar zelfmanagementondersteuning
Nadere informatieZorgpad 1.0. Zorgcoördinator + week 1 (Thuisbezoek) Regio Zaanstreek- Waterland Casemanager COPD
Zorgpad 1.0 Zorgcoördinator + week 1 (Thuisbezoek) Regio Zaanstreek- Waterland Casemanager COPD Persoonlijke Motivatie Longarts Mensen met COPD hebben een hoge zorgconsumptie met frequente heropnames.
Nadere informatieInhoud Plan van aanpak werkgroep Chronische Zorg... 2 Perifeer arterieel vaatlijden (PAV)... 2 Probleem... 2 Doel... 2 Doelgroep...
Inhoud Plan van aanpak werkgroep Chronische Zorg... 2 Perifeer arterieel vaatlijden (PAV)... 2 Probleem... 2 Doel... 2 Doelgroep... 2 Doelstelling/resultaat... 2 Knelpunten... 2 Plan van aanpak... 3 Bewaking
Nadere informatieMet de toezending van dit laatste projectplan hebben wij voldaan aan de toezegging aan uw Staten.
bericht op brief van: uw kenmerk: Aan de voorzitter van Provinciale Staten van Zeeland p/a statengriffier ons kenmerk: 09034088/2 afdeling: Welzijn bijlage(n): 1 behandeld door: P.J. Bolderman doorkiesnummer:
Nadere informatieOverwegingen voor deelname aan netwerk / samenwerking
Overwegingen voor deelname aan netwerk / samenwerking Mede als gevolg van hervormingen en kostenbesparingen in de zorg ontstaan in toenemende mate mono- en multidisciplinaire netwerken en samenwerkingsverbanden.
Nadere informatieBesluit van <datum> houdende de aanvullende opleidings-, erkenningseisen voor het medisch specialisme sportgeneeskunde
Besluit van houdende de aanvullende opleidings-, erkenningseisen voor het medisch specialisme sportgeneeskunde (Besluit sportgeneeskunde) Het College Geneeskundige Specialismen, gelet op artikel
Nadere informatieKosten en uren Menukaart Kinderen sportief op gewicht (KSG)
Naam interventie: RealFit Naam interventie- eigenaar: Huis voor de Sport Limburg Doelgroep: 12-18 jarigen Leeswijzer In onderstaand kosten en uren overzicht wordt de volgende termen gehanteerd: Structurele
Nadere informatieKwalificatieprofiel NGS Sportmasseur
Kwalificatieprofiel NGS Sportmasseur 2013, NGS Nederlands Genootschap voor Sportmassage Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand
Nadere informatieWelkom. Brengt gezond leven dichterbij
Welkom Brengt gezond leven dichterbij Filmpje Brengt gezond leven dichterbij Samenwerken Ambitie 2016 Sportparticipatie in NL 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% Meer mensen, vaker, actief te laten
Nadere informatieBijlage 2: Thema s netwerkzorg
Netwerkzorg een wereld te winnen Bijlage 2: Thema s netwerkzorg Dit project wordt mede mogelijk gemaakt door ZonMw November 2017 Versie 1.0 Achtergrond In het project Netwerkzorg een wereld te winnen zijn
Nadere informatieAlgemeen: - Twee collega s worden aan elkaar gekoppeld en bezoeken éénmaal elkaars werkplek.
IKB Inleiding: In juli 2005 is de Nederlandse Vereniging van Fysiotherapeuten voor Verstandelijk Gehandicapten opgericht met als doel het verbeteren van de kwaliteit van de fysiotherapeutische ondersteuning
Nadere informatie1. Inleiding. 2. Doelstelling CIHN
WERKPLAN 2014-2017 1. Inleiding De Cliëntenraad is het orgaan dat zich inzet om de belangen van de patiënt van de CIHN te behartigen. Langzamerhand groeit de raad steeds meer in die rol. Vooral als je
Nadere informatieJaarverslag 2016 SMI Nieuw Rotterdams Peil. 1 Leiderschap
Versienummer: 1 pagina: 1 van 6 Jaarverslag 2016 SMI Nieuw Rotterdams Peil 1 Leiderschap 1.1 Bestuur 1.2 Functie Commissarissen Raad van Bestuur Medisch coördinator Sportartsen Missie Personeel Hans van
Nadere informatieFeedbackformulier voor de kwaliteit van de praktijkvoering Standaard
Feedbackformulier voor de kwaliteit van de praktijkvoering Standaard Instructie Dit formulier is bestemd voor zelfevaluatie van de kwaliteit van de praktijkvoering en wordt door de visiteurs gebruikt voor
Nadere informatie3. Zorgvraag/aandoening(en) waarop de kwaliteitsstandaard betrekking heeft: Transmurale zorg hartfalen
Aanbiedingsformulier Op grond van dit aanbiedingsformulier heeft Zorginstituut Nederland getoetst of de kwaliteitsstandaard voldoet aan de criteria uit het Toetsingskader. Dit document speelt een essentiële
Nadere informatieConnect acuut hartinfarct
CONNECT Connect acuut hartinfarct Model Landelijke start: april 2012 Succes van de cardiologie zichtbaar maken. Regionale samenwerking vormgeven. Voldoen aan richtlijnen en prestatie-indicatoren. Projectcoördinator
Nadere informatieFunctieprofiel doktersassistent(e)
Functieprofiel doktersassistent(e) Algemene uitgangspunten Respectvol omgaan met patiënten en collega s. Je bent allround doktersassistent(e) in een team die samen verantwoordelijk is voor alle doktersassistent(e)
Nadere informatieOnderwerp: Doelen: Voorgenomen acties. Kwaliteit
Jaarplan 2015 Werkgroep VRA Bewegen en Sport (WVBS) Voorzitter: R Dekker Voorzitterschap: vacant Secretaris: PJM van Leeuwen Penningmeester: JA Haisma Contactpersoon voor dit concept: Peter JCM van Leeuwen
Nadere informatieSportpoli IJsselland Locatie Nesselande. IJsselland Ziekenhuis
Sportpoli IJsselland Locatie Nesselande IJsselland Ziekenhuis 1. Inleiding Bij de Sportpoli van het IJsselland Ziekenhuis houdt een sportarts van het Sportmedisch Adviescentrum Rotterdam sportspreekuren
Nadere informatie3 april 2014 Partnership in Clinical Trials Martijn Griep, PhD Associate Director Kwaliteit en Naleving Janssen GCO Benelux, Tilburg
Ideale site ideale samenwerking in clinical trials 3 april 2014 Partnership in Clinical Trials Martijn Griep, PhD Associate Director Kwaliteit en Naleving Janssen GCO Benelux, Tilburg MICROSOFT CORPORATION
Nadere informatieStartnotitie Amsterdams Netwerk Oncologische Zorg in de eerste lijn
Startnotitie Amsterdams Netwerk Oncologische Zorg in de eerste lijn Inleiding Sinds 2017 is een groep van zorgverleners vanuit de fysiotherapie, ergotherapie, diëtetiek en psychologie bezig met het oprichten
Nadere informatiePilot concept-richtlijn Veilige zorgrelatie
Pilot concept-richtlijn Veilige zorgrelatie Informatie voor zorgorganisaties Antoinette Bolscher, Marie-Josée Smits 25 juni 2013 1. Inleiding In opdracht van VWS en in samenspraak met een klankbordgroep
Nadere informatieVisie op (HA)zorg. Samenhang in Diversiteit! Yvonne van Kemenade. Deelmarkten curatieve zorg 2005/6. Zorgvrager
Visie op (HA)zorg Samenhang in Diversiteit! Deelmarkten curatieve zorg 2005/6 Zorgvrager (ZVW)-1 (Wet Zorgtoeslag) zorgverleningsmarkt zorgverzekeringsmarkt Zorgaanbieder (WTZi)- 4 (WTG Expres)-3 (HOZ)
Nadere informatieBijlagenboek Balanz4Kidz
Bijlagenboek Balanz4Kidz Inhoud Bijlage 1: Opzet van de interventie... 2 Bijlage 2: Schematische weergave implementatie... 4 Bijlage 3: Verantwoording aanpak... 5 Bijlage 4: Testresultaten... 8 Bijlage
Nadere informatieTopSupport-Coach. Trainingsbegeleiding
TopSupport-Coach Trainingsbegeleiding Wellicht hebt u behoefte aan trainingsbegeleiding tijdens het sporten. In deze folder geven wij meer informatie over de mogelijkheden voor trainingsbegeleiding binnen
Nadere informatieSport- en beweegaanbod
Coach Organisatie: Centrum voor Beweging en Onderzoek Groningen Contactpersoon: mevrouw Siska Sprenger Contactpersoon 2: mevrouw Brechje Houet Erkenningen: Goed beschreven Sport- en beweegaanbod Achtergrond
Nadere informatieWat werkt? Doorstroom van zorg naar regulier sport- en beweegaanbod verbeteren
Wat werkt? Doorstroom van zorg naar regulier sport- en beweegaanbod verbeteren Wat werkt? Wat zijn de werkzame principes voor lokale samenwerking tussen zorg, sport en bewegen om de doorstroom van mensen
Nadere informatieVisitatie: 6 indicatoren Feedbackformulier Kwaliteit praktijkvoering
Visitatie: 6 indicatoren Feedbackformulier Kwaliteit praktijkvoering Indicator 1 Criterium 1 2 3 4 Toelichting op score Kwaliteitsbeleid De praktijk voert een actief beleid, consistent met het kwaliteitsbeleid
Nadere informatieNGS Kwaliteitsbeleid. Nelly Voogt (bestuurslid NGS)
NGS Kwaliteitsbeleid Nelly Voogt (bestuurslid NGS) Inhoud Kennistest NGS kwaliteitsbeleid Profielen masseur Samenhang tussen profielen NGS kwaliteitsbeleid visie huidig en toekomst Tijdspad januari juni
Nadere informatie