Algemeen pensioenfonds

Transcriptie

1 Algemeen pensioenfonds Presentatie TMP-seminar d.d. 24/25 mei 2016 Antje Slob (Toezichthouder TMP)

2 Nr. Onderwerp Agenda 1. Opening en vragen voor zaal 3. Presentatie Jacco Heemskerk RBS Pensioenfonds 4. Vergunningverlening APF-en 5. Vragen 2

3 Wat is een Algemeen pensioenfonds? Gecreëerd om bundeling in de uitvoering van pensioenregelingen te vergemakkelijken. Meerdere (collectiviteits)kringen binnen een APF mogelijk. Vermogensscheiding tussen de kringen onderling en tussen de kringen en het APF. Verschillende werkgevers kunnen bij dezelfde kring aansluiten. Een kring per werkgever is ook mogelijk. 3

4 Stelling 1 Onze werkgever/ ons bestuur is geïnteresseerd in aansluiting bij een APF. 1) Ja binnen 1 jaar 2) Ja op termijn van 2-4 jaar 3) Misschien 4) Nee 3

5 Stelling 2 Onze sociale partners zijn bereid om de regeling aan te passen om in een standaardkring van een APF deel te kunnen nemen. 1) Ja 2) Dat is een lastig punt 3) Nee 4) Nee, wij willen een eigen kring 3

6 Presentatie Jacco Heemskerk (RBS Pensioenfonds) APF vraagt lef, maar wie niet kiest verliest 3

7 Vergunningaanvragen APF STAP APF (Aegon/TKP) Centraal Beheer APF (Achmea) Het Nederlandse pensioenfonds (ASR) De nationale APF (AZL/NN IP) 5 Delta Lloyd APF 6 Volo pensioen (PGGM) 7 Progress/Forward (Unilever) 10

8 Beoordeling vergunningaanvragen De belangrijkste onderwerpen bij de vergunningverlening zijn: A B C D Governance Uitbesteding Weerstandsvermogen Financiële opzet van de kringen 5

9 Governance DNB beoordeelt de volgende onderwerpen: o Adequate en heldere governancestructuur o Verbod op personele unies o Onafhankelijkheid (in state, mind en appearance) o Afspraken over bevoegdheden belanghebbendenorgaan 6

10 Governance o Vrijwel alle APF-en kiezen voor een onafhankelijk bestuursmodel o BO s per kring en/of samengesteld belanghebbendenorgaan o Vergadering van BO s voor kringoverstijgende zaken is ook mogelijk o Veelal meerdere (3/4) standaardkringen 6

11 Uitbesteding Bij de beoordeling van de uitbesteding kijkt DNB of: sprake is van een zakelijk en marktconform uitbestedingscontract, bijv.: Looptijd Beëindigingsvoorwaarden Beperkingen van de aansprakelijkheid wordt voldaan aan de Guidance uitbesteding door pensioenfondsen van DNB (m.u.v. de keuze van de uitvoerder) 7

12 Weerstandsvermogen Bij de beoordeling van het weerstandsvermogen kijkt DNB of: het weerstandsvermogen doorlopend aanwezig is het weerstandsvermogen uit eigen vermogen bestaat er een beroepsaansprakelijkheidsverzekering is of een opslag van 0,1% in het weerstandsvermogen het APF een adequate risicoanalyse heeft uitgevoerd 8

13 Financiële opzet van de kringen Bij de beoordeling van de financiële opzet kijkt DNB of: Er een scheiding is tussen de kringvermogens onderling en tussen de kringvermogens en het weerstandsvermogen; Er binnen een collectiviteitskring voldoende waarborgen zijn voor een evenwichtige belangenafweging en derhalve toekomstige risico- en vermogensoverdrachten tussen verschillende regelingen zo veel mogelijk worden voorkomen; In de uitvoeringsovereenkomst duidelijk is vastgelegd welke kosten worden toegerekend aan de kringen. april 2016

14 Algemene indrukken van de lopende vergunningaanvragen De aanvragen: informatie wordt overzichtelijk aangeleverd, is van degelijke kwaliteit, maar vaak niet volledig waardoor aanvullingen nodig zijn Proces: er blijken meerdere rondes nodig voordat de juiste informatie is geleverd, voorbereiding heeft dat niet voorkomen, op onderdelen ook inhoudelijke discussie Onafhankelijke governance van het APF is een aandachtspunt Bijzondere toepassing van de uitbestedingsregels vraagt nauwgezette toetsing (zakelijk en marktconform contract) Kostenregeling als onderdeel van de uitvoeringsovereenkomst moet voldoende concreet zijn Terugbetalingsverplichting van het weerstandsvermogen is niet toegestaan Toekomstige risico- en vermogensoverdrachten tussen verschillende regelingen binnen één kring moeten zoveel mogelijk worden beperkt Wettelijk is twee dagelijks beleidsbepalers toegestaan, in de praktijk lijkt dat niet realistisch/te kwetsbaar april 2016

15 Aandachtspunten bij aansluiting bij APF Toekomstvisie / Toekomstbestendigheid (doelgroep, beoogde omvang, missie/visie/strategie) Financiering weerstandsvermogen Opzet belanghebbendenorgaan en vertegenwoordiging daarin Transitiecapaciteit Kwaliteit administratie, IT en beveiliging Uitvoeringskosten / vermogensbeheerkosten / kostenverdeling Garantie kostenniveau? Vermogensbeheer: beleid en keuzes, monitoring en rapportages Premiebeleid Hoe werkt het bij beëindiging van de uitvoeringsovereenkomst? 6

16 Vragen? 18

17 WORKSHOPS: WIE, WAT, WAAR? Workshop : - Intern toezicht: S.2.10 (fondsen met VC) en S.2.17 (fondsen met RvT) - Zelfevaluatie: S1.10 en S.2.05 Workshop : - Zelfevaluatie: S.2.10 en S Intern toezicht: S.1.10 (fondsen met VC) en S.2.05 (fondsen met RvT) S.1.10: volg Arjen Dibbets S.2.10; S.2.05; S.2.17: volg Guurtje Wolters 17