Profielschets Directeur-bestuurder Woningstichting Domus

Transcriptie

1 Profielschets Directeur-bestuurder Woningstichting Domus ERLY the consulting company Datum: maart 2016 Adviseur: drs. Lilian Vos

2 Vanaf 1 maart 2016 is er met het vertrek van de directeur-bestuurder bij Woningstichting Domus een vacature ontstaan voor een nieuwe directeurbestuurder. In deze profielschets tref je nadere informatie aan over Woningstichting Domus, de organisatie en het gewenste profiel van de nieuwe directeur-bestuurder. Wie zijn wij? Woningstichting Domus is een slagvaardige woningcorporatie met een sociaal hart en een sterke lokale verankering. Als betrokken maatschappelijke ondernemer staan wij dichtbij onze huurders en verhuren wij ruim eenheden voornamelijk in het centrum van Roermond. Wij zijn verbonden met onze omgeving en een unieke speler op het gebied van zorggeschikte woningen. Ruim 25% van ons woningbezit bestaat uit zorgvastgoed; woningen waar huurders rechtstreeks huren van een zorgpartij. Het andere deel van onze woningvoorraad bestaat hoofdzakelijk uit appartementen op goede locaties die geschikt zijn voor zorgvragers of kleine huishoudens. De kwaliteit van de woningen is goed, liefst 40% van de woningen is gebouwd na de eeuwwisseling. In de afgelopen vijf jaar hebben wij onder de huidige bestuurder een ontwikkeling doorgemaakt naar een moderne, frisse woningcorporatie met een open blik naar de toekomst. De organisatie staat er dan ook goed voor: een bovengemiddelde score op de benchmark en een gezonde financiële positie. De betrokkenheid van Woningstichting Domus is goed terug te vinden in de kernwaarden die als leidraad dienen voor de keuzes die wij maken; dichtbij, proactief, transparant en verbinding. Met deze vier kernwaarden laten wij zien dat wij betrokken zijn bij onze huurders, naar onze omgeving luisteren, gezamenlijk met onze partners keuzes maken en deze ook weten te verantwoorden.

3 Onze organisatie Met een team van 11 enthousiaste medewerkers geven wij op een betrokken en professionele wijze invulling aan de werkzaamheden. In nauwe samenwerking met onze huurders, gemeenten, zorginstanties en andere lokale stakeholders worden woonwensen vertaald naar kwalitatief goede en betaalbare woningen. Binnen Woningstichting Domus zijn korte lijnen en worden verantwoordelijkheden zo laag als mogelijk in de organisatie gelegd, zodat onze medewerkers zelfstandig en met ruimte voor eigen keuzes werken. Onze medewerkers zijn flexibel en er heerst een grote betrokkenheid bij de organisatie. De cultuur wordt gekenmerkt door een open en hands-on mentaliteit. Er is een grote bereidheid om zaken van elkaar over te nemen en de korte lijnen zorgen ervoor dat er veel uitwisseling van kennis is. Woningstichting Domus heeft zich ontwikkeld tot een netwerkorganisatie die flexibel in kan spelen op alle ontwikkelingen. In onze dienstverlening betrekken wij onze huurders nadrukkelijk bij beslissingen en vinden wij het belangrijk om signalen van onze huurders op te vangen. Deze betrokkenheid bij de huurders en er voor de huurders staan, is ook terug te vinden binnen onze organisatie. Onze medewerkers hebben oog voor wie ze het doen en zorgen ervoor dat ze toegankelijk zijn. Zij werken met plezier en zijn trots op de organisatie waar zij werken en waar zij voor staan. De afgelopen jaren hebben wij gewerkt aan een efficiëntere bedrijfsvoering en hebben wij onze bedrijfslasten weten te verlagen. Nog steeds zijn wij continu bezig de processen te optimaliseren om een zo efficiënt mogelijke bedrijfsvoering te realiseren. De schaalgrootte van Woningstichting Domus heeft voordelen; wij staan dicht bij onze huurders en zijn maatschappelijk betrokken. Aan de andere kant is Woningstichting Domus ook kwetsbaar. Om deze kwetsbaarheid te beperken, zoeken wij o.a. de samenwerking op met andere corporaties in de omgeving. De komende jaren zullen wij vanuit een nieuw ondernemingsplan ook moeten kijken naar hoe wij onze toekomst verder gaan vormgeven.

4 Wie zoeken wij? Directeur-bestuurder Bestuurder nieuwe stijl die de ingezette nieuwe koers kan voortzetten Als directeur-bestuurder ben je verantwoordelijk voor de voorbereiding, vaststelling en realisatie van het beleid van Woningstichting Domus en leg je verantwoording af aan de Raad van Commissarissen. Je geeft sturing aan onze netwerkorganisatie en bent extern ons boegbeeld die onze visie kan uitdragen, signalen kan oppakken en deze kan vertalen naar onze organisatie. Je draagt daarnaast zorg voor de externe vertegenwoordiging van de organisatie bij de gemeente(n) en andere samenwerkingspartners en participeert in diverse netwerken, waaronder een samenwerkingsverband met vier andere kleine corporaties. Je bent in staat vanuit een brede visie richting te geven aan de strategie en verdere ontwikkeling van Woningstichting Domus. Je weet daarbij in te spelen op de snelle veranderingen in de sector en de maatschappij, nu en in de toekomst. Je weet daarbij ook te denken vanuit kansen en scenario s. Je weet op inspirerende wijze leiding te geven aan onze organisatie en weet daarbij mensen te motiveren en enthousiasmeren. Je geeft hen tevens de ruimte om zelfstandig beslissingen te nemen. Je weet je in te leven in de problematiek van de huurders en zorgt voor een optimale dienstverlening naar onze klanten. Je weet daarbij de goede contacten en het vertrouwen met de huurders en de huurdersbelangenvereniging te continueren. Je weet nieuwe ontwikkelingen in de volkshuisvestingssector goed te vertalen naar gevolgen en opgaven voor Woningstichting Domus en haar lokale situatie. Je levert een bijdrage aan de maatschappelijke ontwikkelingen in de regio en zoekt actief de samenwerking op in de regio. Je staat daarbij voor het belang van onze huurders. Je bent flexibel en weet in goede samenwerking met belanghouders vorm te geven aan projecten op het gebied van wonen, zorg, welzijn en leefbaarheid. Je hebt binding met de regio en/of kunt je hierin snel verdiepen. Je onderzoekt óf en welke mogelijkheden er zijn voor een solide toekomst voor onze organisatie. Daarbij moet een afweging worden gemaakt tussen zelfstandig voortbestaan of samenwerking/samengaan met andere partijen.

5 Jouw kwaliteiten Brede maatschappelijke ervaring en betrokkenheid met huurders en de maatschappelijke doelen van onze organisatie. Academisch werk- en denkniveau. Ervaring met samenwerkingsverbanden en het onderhouden van netwerken. Bestuurlijke en/of managementervaring. Inzicht in organisatieontwikkeling. Kennis en ervaring met de sector en op de hoogte van de recente ontwikkelingen en wet- en regelgeving. Affiniteit met zorg(vastgoed). Goede kennis van financiën. Jouw competenties en persoonlijkheid Je hebt passie, energie en enthousiasme en je bent in staat om de koers van Woningstichting Domus voort te zetten en dit ook naar buiten toe uit te dragen. Je bent transparant, integer en open; je bent mensgericht en weet je goed in de ander te verplaatsen. Je bent een verbindende en dienende leider; je bent in staat om mensen mee te nemen en draagvlak te creëren voor je keuzes. Je stuurt aan op resultaten en hebt een goed bedrijfseconomisch inzicht. Je spreekt mensen aan op hun verantwoordelijkheden en je komt ook zelf je afspraken na. Je hebt een ondernemende en resultaatgerichte instelling; je gaat nieuwe opgaven niet uit de weg en hebt daarbij gevoel voor kansen voor onze organisatie. Je bent besluitvaardig; je durft beslissingen te nemen en knopen door te hakken. Je kunt omgaan met en hebt plezier in complexe vraagstukken en regelgeving. Je beschikt over de competenties zoals benoemd in bijlage 1 van het BTIV (zie bijlage).

6 Reactie en procedure Ben jij de bestuurder nieuwe stijl die de ingezette nieuwe koers kan voortzetten? Dan nodigen wij je graag uit om je brief met CV te sturen aan ERLY, the consulting company, t.a.v. drs. Lilian Vos, telefoon (035) , o.v.v. ref. nr Deze functie is ingeschaald in bezoldigingsklasse B volgens de WNT 2. Voor vragen over de functie en/of de procedure kan je contact opnemen met Lilian Vos of Daniëlle van Schaik van ERLY via de bovenstaande contactgegevens. Vanzelfsprekend worden je gegevens vertrouwelijk behandeld. Je wordt uitgenodigd voor een assessment. De benoeming zal plaatsvinden conform richtlijnen van de Autoriteit woningcorporaties. Voor de melding van de voorgenomen benoeming bij de Autoriteit woningcorporaties zal een uitgebreid competentieonderzoek plaatsvinden. Tijdschema: Sluitingstermijn reacties: 28 maart Voorselectie bij ERLY: week 14 & 15 Selectiegesprekken met selectiecommissie: donderdagmiddag 21 april

7 Bijlage In het Besluit toegelaten instellingen volkshuisvesting 2015 (Btiv, 2015) is ter aanvulling op artikel 19 een bijlage opgenomen met de competenties waaraan voldaan dient te zijn voor geschiktheid van het lidmaatschap van het bestuur: Authenticiteit Is consistent in denken en doen (gedrag en houding) onder verschillende omstandigheden. Maakt zichtbaar wat hij/zij werkelijk belangrijk vindt en waar hij/zij voor staat. Dit betekent ook het open communiceren van intenties, ideeën en gevoelens, het uitnodigen tot openheid en eerlijkheid naar diverse betrokken partijen. Juiste informatie geven over de werkelijke situatie en het tijdig erkennen van risico s, uitdagingen en problemen naar de toezichthouders. Besluitvaardig Neemt op tijd noodzakelijke beslissingen. Onderneemt acties of legt zich vast door het uitspreken van zijn/haar mening en wacht niet onnodig met het maken van keuzes. Is in staat om oplossingen te bieden. Integriteit en moreel besef Oefent de functie adequaat en zorgvuldig uit, met inachtneming van regels en verantwoordelijkheden. Oordeelt en handelt op moreel verantwoorde wijze, op basis van algemeen aanvaarde sociale en ethische normen. Is hierbij aanspreekbaar op eigen gedrag en spreekt ook anderen hierop aan. Vertoont goed voorbeeldgedrag voor de eigen organisatie en de sector. Leiderschap Is in staat op inspirerende wijze sturing te geven aan een organisatie. Stimuleert, motiveert en ontwikkelt medewerkers en borgt de vakbekwaamheid van medewerkers om een beoogd doel tot een goed einde te brengen. Organiseert besluitvorming zodanig dat iedereen zijn bijdrage kan leveren. Staat open en biedt ruimte voor kritische discussie en feedback. Zorgt voor een goed draagvlak. Toont leiderschap met moed, ook in kritieke situaties. Investeert in een professionele relatie met en legt tijdig verantwoording af aan de raad van toezicht. Maatschappelijke (omgevings)sensitiviteit en verantwoordelijkheid Heeft oog voor de ontwikkelingen, machtsverhoudingen en gevoelens binnen de toegelaten instelling Onderkent de specifieke rol van de toegelaten instelling als maatschappelijke onderneming en bewaakt

8 binnen de visie en missie van de toegelaten instelling de invulling daarvan. Laat blijken goed geïnformeerd te zijn over (de veranderende) maatschappelijke, politieke en andere ontwikkelingen in de omgeving van de toegelaten instelling alsook over de belangen van belanghouders. Kan dit vertalen naar de volkshuisvesting en deze kennis effectief benutten en zet zo nodig de vereiste organisatorische veranderingen in gang. Kan omgaan met diverse belanghouders en daarin tot een weloverwogen balans komen voor keuzes en handelen en verantwoordt zich daarover. Overtuigingskracht Kan met overredingskracht, persoonlijk overwicht en tact invloed uitoefenen op het standpunt van anderen om instemming te krijgen met bepaalde plannen, ideeën of producten. Houdt vast aan zijn/haar (professionele) principes, ondanks druk van anderen. Resultaat- en klantgericht Weet op bedrijfsmatige en resultaatgerichte wijze sturing te geven aan de organisatie; heeft hoog kostenbewustzijn en weet medewerkers te stimuleren om op efficiënte wijze invulling te geven aan de organisatiedoelstellingen. Stelt op effectieve wijze kansen, doelen en prioriteiten vast. Is daarbij gericht op het leveren en waar nodig verbeteren van kwaliteit, die aansluit op de wensen en behoeften van huurders, woningzoekenden en andere belanghouders. Geeft benodigde acties, tijd en middelen aan om de gestelde doelen te kunnen bereiken. Samenwerkingsvermogen Brengt samenwerkingsverbanden tot stand (samenwerking met belanghouders) en handhaaft deze. Heeft oog voor het groepsbelang en levert een bijdrage aan het gemeenschappelijke resultaat. Is tevens in staat in collegiaal verband te functioneren en geen pleitbezorger te zijn van individuele belangen. Weet intern en extern mensen aan zich te binden en draagvlak te creëren voor zijn/haar handelen. Vakinhoudelijke kennis en visie Beschikt over de voor de bestuurlijke functie vereiste vakinhoudelijke kennis, bijvoorbeeld kennis van financiën bij toegelaten instellingen, van de ontwikkeling en het beheer van vastgoed en kennis op het gebied van volkshuisvestelijke vraagstukken. Heeft een voldoende realistische visie op toekomstige ontwikkelingen op het gebied van de volkshuisvesting en kan deze vertalen in lange termijn doelstellingen en een strategische planning ter verwezenlijking daarvan. Houdt hierbij

9 goed zicht op risico s en uitdagingen die de instelling loopt en neemt bijhorende beheermaatregelen. Zelfreflectie Kan goed naar zichzelf kijken: reflecteert op (en leert van) zijn/haar persoonlijk beroepsmatig handelen in de maatschappelijke context. Bouwt deze reflectie op een natuurlijke wijze in het handelen in en stimuleert dit binnen de organisatie.

10 ERLY, the consulting company Eemnesserweg 67 Postbus AT Baarn T E info@erly.nl I K.v.K