Strategisch veiligheids- en preventieplan Versie II

Transcriptie

1 Strategisch veiligheids- en preventieplan Versie II

2 Tussen enerzijds: De Staat vertegenwoordigd door de Minister van Binnenlandse Zaken, gevestigd in de Wetstraat 2 te (1000) Brussel, verder de Staat genoemd En anderzijds: De gemeente Bilzen, vertegenwoordigd door de Gemeenteraad, waarvoor optreden mevrouw Frieda Brepoels, Burgemeester en mevrouw Kristien Schoofs, Stadssecretaris, en die handelen in uitvoering van de zitting van de gemeenteraad van [1 april 2014] en die verder gemeente Bilzen worden genoemd, Handelend in uitvoering van de beslissing van de Ministerraad van 12 juli 2013 Wordt afgesproken wat volgt: 2

3 Algemene bepalingen Op basis van dit strategisch veiligheids- en preventieplan en rekening houdend met de bepalingen in het Koninklijk Besluit en onder voorbehoud van de beschikbare kredieten, wordt een jaarlijks bedrag van ,80 toegekend aan de gemeente Bilzen Dit strategisch veiligheids- en preventieplan treedt in werking op 1 januari 2014 en eindigt op 31 december De lokale overheden verbinden er zich toe de subsidies van de federale Staat zo doeltreffend en efficiënt mogelijk te besteden, conform de voorschriften van het besluit van 24 december 2013 en op verzoek alle mogelijke uitleg over de aanwending van de subsidies te verstrekken. Zij aanvaarden iedere controle en zullen er hun medewerking aan verlenen. 3

4 Dispositief coo rdinatie Algemene doelstellingen Aanwending van het strategisch veiligheids- en preventieplan Tot stand brengen, bevorderen en besturen van een lokaal geïntegreerd en integraal preventiebeleid Strategische doelstelling 1: Een goede administratieve, logistieke en financiële werking van het plan en opvolging met de subsidiërende overheid verzekeren Operationele doelstelling 1: De investeringen realiseren die noodzakelijk zijn voor het verloop van de initiatieven voorzien in het plan Te verwachten resultaten Realisatie van de noodzakelijke investeringen Aantal gerealiseerde / voorziene investeringen Operationele doelstelling 2: De communicatie met de subsidiërende overheid verzekeren Te verwachten resultaten Overdracht van alle informatie aangaande het plan aan de subsidiërende overheid Kennis van de richtlijnen opgesteld door de subsidiërende overheid ja/nee 4

5 Operationele doelstelling 3: Opvolging en waken over de naleving / toepassing van richtlijnen Te verwachten resultaten Administratieve taken uitvoeren gebonden aan het plan voor een vlotte uitvoering van het plan Jaarlijkse realisatie van een informatieve uitgavenstaat Operationele doelstelling 4: Samenstellen van een dossier met verantwoordingsstukken om uitbetaling van de subsidie te verkrijgen Te verwachten resultaten Op de juiste manier gebruik maken van het door de subsidiërende overheid ter beschikking gestelde elektronische dossier Het elektronische dossier wordt op de juiste manier gebruikt ja/nee Operationele doelstelling 5: Belangenvertegenwoordiging van plan / dienst / medewerkers lokaal en bovenlokaal Te verwachten resultaten Deelname aan bestaande overlegstructuren Contacten onderhouden met andere preventiediensten Netwerk ontwikkelen met relevante partners Aantal interne overlegmomenten is meer of gelijk aan 5 keer per jaar Aantal externe overlegmomenten is meer of gelijk aan 5 keer per jaar 5

6 Strategische doelstelling 2 Een samenwerkingsverband tussen de verschillende lokale preventie-acties en een afstemming met de zonale politionele preventie verzekeren Operationele doelstelling 1: Coördinatiestructuren eigen aan het plan uitwerken Te verwachten resultaten Het in stand houden van het beperkt stuurcomité Het organiseren en bijwonen van overlegmomenten met het beperkt stuurcomité Voorbereiding en opvolging van het beperkt stuurcomité Aantal keer dat met het beperkt stuurcomité werd vergadert per jaar is meer of gelijk aan 3 Strategische doelstelling 3 Een permanent evaluatieproces van het plan verzekeren Operationele doelstelling 1: Begeleidings- en opvolgingsinstrumenten uitwerken Het bijhouden van evaluatie- en activiteitenrapporten teneinde de voortgang van de doelstellingen te kunnen opvolgen Het evaluatie- en activiteitenrapport bespreken in de lokale overlegstructuren Het bestaan van een bijgewerkt evaluatie- en activiteitenrapport Aantal overlegmomenten betreffende evaluatie- en activiteitenrapporten is meer dan of gelijk aan 2 per jaar Aantal rapportages, mondeling dan wel schriftelijk, aan burgemeester is meer dan of gelijk aan 10 per jaar 6

7 Operationele doelstelling 2: Opvolgen en bijwerken van de lokale veiligheidsdiagnostiek Actualisering van de lokale veiligheidsdiagnostiek conform de geldende richtlijnen Bestaan van actuele lokale veiligheidsdiagnostiek conform de geldende richtlijnen ja/nee Operationele doelstelling 3: De adequate vorming van het personeel verzekeren Het uitwerken van een adequaat opleidingsprogramma Aantal gevolgde opleidingen / studiedagen is meer dan of gelijk aan 2 per jaar Strategische doelstelling 4 Verzekeren van informatie aan de bevolking Operationele doelstelling 1: Specifieke communicatie-instrumenten ontwikkelen betreffende de initiatieven genomen op het lokale niveau op het gebied van preventie Actualisering van een stand van zaken betreffende de steunkanalen van communicatie die er bestaan op het lokale niveau Rationeel gebruik van de verschillende communicatiekanalen Het bestaan van een geactualiseerde stand van zaken betreffende de steunkanalen van communicatie die er bestaan op het lokale niveau Het publiceren van preventietips via lokale informatiebronnen Het verspreiden van preventietips via digitale kanalen 7

8 Operationele doelstelling 2: Zichtbaarheid van de preventiediensten verzekeren Specifieke identificatie van de activiteiten en acties van de preventiedienst Een of meermaals per twee jaar een publicatie van een artikel rond de werking van de preventiedienst in een lokale informatiebron Een of meermaals per jaar een update van de website, gewijd aan de preventiedienst, uitvoeren Operationele doelstelling 3: Participatie van de burger aan het strategisch veiligheids- en preventieplan verzekeren Betrokkenheid van de burgers aan de beleidsvisie van het strategisch veiligheids- en preventieplan realiseren Het geven van feedback aan de deelnemers van het participatieproject Het analyseren en opvolgen van meldingen en het organiseren van acties naar aanleiding van de vraag Het organiseren van een burgerparticipatietraject in samenwerking met politie Bestaan van een analysedocument met plan van aanpak van meldingen voortvloeiend uit het burgerparticipatietraject Opvolgen van de melding die voortkomen uit het burgerparticipatietraject Het bestaan acties / een aanpak van de meldingen gedaan tijdens het burgerparticipatietraject, in samenwerking met politie en de nodige andere (stads)diensten 8

9 Inbraak Beschrijving Jaarlijks worden veel inwoners van Bilzen en deelgemeenten geconfronteerd met een inbraak dan wel poging tot inbraak. Naast materiele schade brengt een inbraak ook emotionele schade met zich mee. Het gevoel dat heerst wanneer een vreemde, zonder uw toestemming, uw woning heeft betreden is niet te onderschatten. Om dit fenomeen terug te dringen neemt Bilzen deel aan het gezamenlijk preventieplan diefstal in woningen, georganiseerd door de provincie Limburg. De kans op inbraak kan op een eenvoudige manier op preventieve wijze aangepakt worden door middel van onderstaande strategische en operationele doelstellingen. Algemene doelstelling Het voorkomen, aan het licht brengen en verminderen van inbraak en/of de onveiligheidsgevoelens met betrekking tot inbraak Strategische doelstelling 1 Verminderen van het risicogedrag Operationele doelstelling 1: Aandacht van de burger vestigen op het fenomeen via uiteenlopende media 1 Verschijning van een of meerdere artikelen per jaar inzake het fenomeen inbraak in een lokale informatiebron Gericht verspreiden van een brochure met inbraakpreventieadvies Verschijning van een of meerdere artikelen per jaar inzake het fenomeen inbraak via digitale kanalen 1 Omvat tevens de strategische doelstelling inwerken op de criminogene omstandigheden en omgeving 9

10 Een of meerdere artikelen inzake het fenomeen inbraak werden gepubliceerd in een lokale informatiebron Brochures met informatie over inbraakpreventie werden een of meermaals per jaar gericht verspreid Een of meerdere berichten per jaar inzake het fenomeen inbraak werden gepubliceerd via digitale kanalen Operationele doelstelling 2: De bevolking responsabiliseren om maatregelen te nemen op het gebied van inbraakpreventie 2 Te verwachten resultaten Huisbezoeken met inbraakpreventieadvies op aanvraag van de burger organiseren Huisbezoek met inbraakpreventieadvies op aanvraag brengen aan burgers die het slachtoffer zijn geworden van een inbraak dan wel poging tot inbraak Overmaken van beveiligingsrapporten met inbraakpreventietips naar aanleiding van een bezoek door een diefstalpreventieadviseur Aantal uitgevoerde huisbezoeken door diefstalpreventieadviseur Aantal uitgevoerde huisbezoeken is gelijk aan minimaal 80 % van het aantal aangevraagde huisbezoeken Minimaal 80 % van de slachtoffers van woninginbraken werd diefstalpreventieadvies op maat aangeboden Elke aanvraag, elk huisbezoek en elk overhandigd beveiligingsrapport wordt geregistreerd Van elk huisbezoek wordt een beveiligingsrapport opgesteld en overgemaakt aan de aanvrager 2 Omvat tevens de strategische doelstelling inwerken op de criminogene omstandigheden en omgeving 10

11 Strategische doelstelling 2 Inwerken op de criminogene omstandigheden en omgeving Operationele doelstelling 1: Promoten van vakantietoezicht De burger informeren over de mogelijkheid van vakantietoezicht, georganiseerd door de politie. Dit houdt in dat de politie tijdens interventievrije momenten gericht patrouilleren langs de woningen waarvan de eigenaars op vakantie zijn 80 % van het aantal verzoeken van burgers om gebruik te maken van vakantietoezicht Nieuwe inwoners worden geïnformeerd over de mogelijkheid om vakantietoezicht aan te vragen Strategische doelstelling 3 Een geïntegreerde en integrale aanpak bevorderen Operationele doelstelling 1: Het institutionaliseren van het overleg tussen de lokale politie en de preventiedienst Het in stand houden van een overlegplatform tussen de lokale politie en de stedelijke preventiedienst Minstens één of meermaals per jaar overleg met het overlegplatform Het bestaan van een overlegplatform ja/nee Eén of meermaals per jaar bijeenkomsten van het overlegplatform organiseren en/of bijwonen 11

12 Operationele doelstelling 2: Aan de burger de nodige informatie verstrekken aangaande de te nemen maatregelen om inbraak te voorkomen Een of meermaals presentaties / infosessies geven over inbraakpreventie Het organiseren van sensibiliseringsacties omtrent het fenomeen inbraak Aantal verenigingen en andere organisaties welke werden aangeboden om een diefstalpreventieadviseur uit te nodigen voor het geven van een presentatie over inbraakbeveiliging is meer dan of gelijk aan 2 per jaar Aantal gegeven presentaties / infosessies over inbraakpreventie is meer dan of gelijk aan 2 per jaar Aantal sensibiliseringsacties omtrent het fenomeen inbraak is meer dan of gelijk aan 1 per jaar Operationele doelstelling 3: Via politie de inbraakgegevens opvragen zodat slachtoffers de kans krijgen een advies aan huis aan te vragen Een of meermaals per maand aangiftes van inbraak communiceren tussen politie en de stedelijke preventiedienst Analyseren van de aangiftes van inbraak Bestaan van het één of meermaals per maand uitwisselen van informatie over inbraken Bestaan van een analyse van de inbraken op het grondgebied Bilzen ja / nee Operationele doelstelling 4: Deelname aan de opleiding diefstalpreventieadviseur Het opleiden van een of meerdere diefstalpreventieadviseur(s) Ontwikkelen en onderhouden van kennis op het gebied van diefstalpreventieadvies Getuigschrift of diploma diefstalpreventieadviseur(s) 12

13 Een of meermaals per jaar deelnemen aan bestaande overlegstructuren op het gebied van diefstalpreventieadvies Strategische doelstelling 4 De sociale controle bevorderen Operationele doelstelling 1: Communicatiekanalen uitwerken met de bevolking op het gebied van preventie van inbraak Onderzoek voeren naar een mogelijke installatie van een buurtinformatienetwerk Het bestaan van gevoerd onderzoek naar de mogelijke installatie van een buurtinformatienetwerk met conclusie om al dan niet over te gaan tot de installatie 13

14 Fietsdiefstal Beschrijving In het zonaal veiligheidsplan is fietsdiefstal geen prioritair fenomeen voor de politiezone Bilzen-Hoeselt-Riemst. Desondanks verdient dit fenomeen bijzondere aandacht in het strategisch veiligheids- en preventieplan. Limburg is de streek van het wielertoerisme van België. Daarnaast voorziet de gemeente Bilzen steeds meer fietsenstallingen om het fietsen aantrekkelijker te maken. Om fietsdiefstallen tegen te gaan en het fietsen in Bilzen aantrekkelijk te maken zijn preventiemaatregelen op het gebied van fietsdiefstal noodzakelijk. Algemene doelstelling Het voorkomen, aan het licht brengen en verminderen van fietsdiefstal en/of de onveiligheidsgevoelens met betrekking tot fietsdiefstal Strategische doelstelling 1 Verminderen van het risicogedrag Operationele doelstelling 1: Aandacht van de burger vestigen op het fenomeen via uiteenlopende media 3 Verschijning van een of meerdere artikelen per jaar met informatie over het voorkomen van risicogedrag met betrekking tot fietsdiefstal in lokale informatiebron(nen) Gebruik maken van digitale kanalen om fietsdiefstalpreventietips te publiceren Een of meerdere artikelen per jaar met betrekking tot fietsdiefstalpreventie gepubliceerd in lokale informatiebron Een of meermaals fietsdiefstalpreventietips publiceren via digitale kanalen 3 Omvat tevens de strategische doelstelling inwerken op criminogene omstandigheden en omgeving 14

15 Operationele doelstelling 2: De bevolking sensibiliseren voor de maatregelen op het gebied van fietsdiefstal 4 Sensibiliseringscampagnes inzake het fenomeen fietsdiefstalpreventie Aantal sensibiliseringscampagnes omtrent fietsdiefstal is meer dan of gelijk aan 1 per jaar Strategische doelstelling 2 Inwerken op de criminogene omstandigheden en omgeving Operationele doelstelling 1: Het organiseren van toezicht door de gemeenschapswachten op fietsdiefstalgevoelige plaatsen 5 Preventieve aanwezigheid van gemeenschapswachten op fietsdiefstalgevoelige locaties Het bestaan van de preventieve aanwezigheid door gemeenschapswachten op fietsdiefstalgevoelige locaties ja/nee Operationele doelstelling 2: Het actief verwijderen van fietswrakken en zwerffietsen Het ophalen van fietswrakken en zwerffietsen Het pogen om opgehaalde fietswrakken en zwerffietsen terug te bezorgen aan de rechtmatige eigenaar Het bestaan van een plan van aanpak met als doel het ophalen van fietswrakken en zwerffietsen ja/nee 4 Omvat tevens de strategische doelstelling inwerken op de criminogene omstandigheden en omgeving 5 Omvat tevens de strategische doelstellingen potentiële daders van overtredingen ontraden en de sociale controle bevorderen 15

16 Het aantal geregistreerde fietswrakken en zwerffietsen is tegenover het aantal opgehaalde fietsen 100 % Strategische doelstelling 3 Potentiële daders van overtredingen ontraden Operationele doelstelling 1: Het verhogen van de identificeerbaarheid van fietsen 6 Te verwachten resultaten Het maandelijks organiseren van fietsgraveeracties Het organiseren van een fietsgraveerweek in samenwerking met de middelbare scholen Het aantal fietsgraveeracties is gelijk aan 12 per jaar Een keer per jaar wordt een fietsgraveerweek georganiseerd in de middelbare scholen op het grondgebied Bilzen Strategische doelstelling 4 Een geïntegreerde en integrale aanpak bevorderen Operationele doelstelling 1: Overleggen met diverse partners betrokken bij de problematiek fietsdiefstal Deelname aan overleg met relevante partners met betrekking tot het fenomeen fietsdiefstal of met betrekking tot de acties Een of meermaals per jaar bijwonen van overlegmomenten met relevante partners in het kader van fietsdiefstal dan wel in het kader van de acties 6 Omvat tevens de strategische doelstelling de negatieve gevolgen gelinkt aan het slachtofferschap doen afnemen 16

17 Strategische doelstelling 5 De negatieve gevolgen gelinkt aan slachtofferschap doen afnemen Operationele doelstelling 1: Teruggevonden gestolen fietsen worden goed beheerd en zoveel mogelijk terugbezorgd aan de eigenaar Registreren en verwerken van de teruggevonden fietsen in een databank Inspanningen worden geleverd om teruggevonden gestolen fietsen zo vaak als mogelijk terug te bezorgen aan de rechtmatige eigenaars Het bestaan van een systeem voor registratie en verwerking van teruggevonden fietsen ja/nee Het bestaan van een procedure voor terugbezorging van gestolen fietsen aan de rechtmatige eigenaars ja/nee 17

18 Gauwdiefstal Beschrijving Gauwdiefstal is een fenomeen dat zich voornamelijk voordoet op drukke momenten, te denken valt aan de wekelijkse markt. De grote mensenstroom trekt helaas ook figuren die uit zijn op criminaliteit en gebruik maken van de onoplettendheid van de burger. Door gauwdiefstal in het strategisch veiligheids- en preventieplan op te nemen wil Bilzen dit fenomeen aanpakken en het veiligheidsgevoel van de burger verhogen. Algemene doelstelling Het voorkomen, aan het licht brengen en verminderen van gauwdiefstal en/of de onveiligheidsgevoelens met betrekking tot gauwdiefstal Strategische doelstelling 1 Verminderen van het risicogedrag Operationele doelstelling 1: Aandacht van de burger vestigen op het fenomeen via uiteenlopende media 7 Verschijning van een of meerdere artikelen per jaar met informatie over het voorkomen van risicogedrag met betrekking tot gauwdiefstal in lokale informatiebron(nen) Gebruik maken van digitale kanalen om gauwdiefstalpreventieadvies te publiceren Een of meerdere artikelen per jaar met betrekking tot gauwdiefstalpreventie gepubliceerd in lokale informatiebron(nen) Een of meermaals per jaar werd gebruik gemaakt van digitale kanalen om gauwdiefstalpreventietips te publiceren 7 Omvat tevens de strategische doelstelling inwerken op de criminogene omstandigheden en omgeving 18

19 Operationele doelstelling 2: De bevolking sensibiliseren voor de maatregelen op het gebied van gauwdiefstal 8 Informatie/sensibiliseringscampagnes voor de bevolking betreffende het aannemen van goede gewoonten ter voorkoming van gauwdiefstal Gericht verspreiden van informatiemateriaal aan de burgers op het gebied van gauwdiefstal Bestaan van informatie/sensibiliseringscampagnes ja/nee Een of meermaals per jaar uitdelen van informatiemateriaal aan burgers op het gebied van gauwdiefstal Strategische doelstelling 2 Potentiële daders van overtredingen ontraden Operationele doelstelling 1: Verzekeren van zichtbare en ontradende aanwezigheid van de gemeenschapswacht in de risicozones voor gauwdiefstal 9 Zichtbare en ontradende aanwezigheid van de gemeenschapswacht tijdens momenten van grote volkstoeloop De aanwezigheid van de gemeenschapswacht tijdens momenten van grote volkstoeloop ja/nee 8 Omvat tevens de strategische doelstelling inwerken op de criminogene omstandigheden en omgeving 9 Omvat tevens de strategische doelstellingen inwerken op de criminogene omstandigheden en omgeving en de sociale controle bevorderen 19

20 Strategische doelstelling 3 Een geïntegreerde en integrale aanpak bevorderen Operationele doelstelling 1: Versterken van de samenwerking met de politie in het kader van de preventieacties rond gauwdiefstal Relevante informatie met betrekking tot gauwdiefstal uitwisselen tussen politie en de preventieambtenaar Het aantal uitwisselmomenten inzake overdracht van informatie gedurende de looptijd van het strategisch veiligheids- en preventieplan bedraagt een of meermaals per maand 20

21 Geweld tijdens publieke gebeurtenissen en evenementen Beschrijving Bilzen is een stad waar op regelmatige basis culturele dan wel toeristische evenementen worden georganiseerd. Deze evenementen centreren zich rond het domein Alden Biesen (bijv. Schots Weekend), het cultureel centrum De Kimpel en het centrum van Bilzen en de deelgemeenten. Het is van belang dat deze evenementen zonder problemen en chaos verlopen. De gemeenschapswachten en de politie worden daarom vaak ingeschakeld om op deze activiteiten toezicht te houden. Algemene doelstelling Het voorkomen, aan het licht brengen en verminderen van geweld tijdens evenementen en publieke gebeurtenissen en/of de onveiligheidsgevoelens met betrekking tot geweld tijdens evenementen en publieke gebeurtenissen Strategische doelstelling 1 Inwerken op de criminogene omstandigheden en omgeving Operationele doelstelling 1: Verzekeren van zichtbare en ontradende aanwezigheid van de gemeenschapswachten tijdens openbare evenementen en manifestaties Ontradende aanwezigheid van gemeenschapswachten tijdens openbare manifestaties Bestaan van aanwezigheid van gemeenschapswachten tijdens openbare manifestaties ja/nee 21

22 Strategische doelstelling 2 Een geïntegreerde en integrale aanpak bevorderen Operationele doelstelling 1: Deelnemen aan vergaderingen over het fenomeen Deelname van de stedelijke preventiedienst aan bestaande overlegstructuren over het fenomeen geweld tijdens evenementen en publieke gebeurtenissen Aantal deelnames aan de evenementencommissie is meer dan of gelijk aan 4 keer per jaar Operationele doelstelling 2: Inventarisatie van lopende projecten in binnen- en buitenland op het gebied van geweld tijdens evenementen en publieke gebeurtenissen Binnen 2 jaar volgend op het afsluiten van dit plan is er een inventaris van lopende projecten in binnen- en buitenland inzake de preventie van geweld op evenementen of publieke gebeurtenissen opgemaakt Een inventaris van goede praktijkvoorbeelden in binnen- en buitenland rond het thema geweld tijdens evenementen en publieke gebeurtenissen ja/nee 22

23 Sociale overlast Beschrijving Sociale overlast is een zeer ruim begrip. In het kader van het strategisch veiligheids- en preventieplan zal sociale overlast zich toespitsen op hondenpoep, sluikstorten en zwerfvuil, burenbemiddeling en preventief toezicht van de gemeenschapswachten Algemene doelstelling Het voorkomen, aan het licht brengen en verminderen van sociale overlast en/of de onveiligheidsgevoelens met betrekking tot sociale overlast Strategische doelstelling 1 Verminderen van het risicogedrag Operationele doelstelling 1: Aandacht van de burger vestigen op het fenomeen via uiteenlopende media 10 Verschijning van een of meerdere artikelen per jaar met informatie over sociale overlast Gebruik maken van digitale kanalen om informatie over sociale overlast te publiceren Via lokale infokanalen de burger in de gelegenheid stellen om vormen van sociale overlast (bijv. vernieling van eigendommen van de stad) te melden Een of meerdere artikelen per jaar met betrekking tot sociale overlast gepubliceerd in lokale informatiebron(nen) Er is gebruik gemaakt van digitale kanalen om over het fenomeen sociale overlast te publiceren ja/nee Bestaan van meldingsmogelijkheden van sociale overlast ja/nee 10 Omvat tevens de strategische doelstelling inwerken op de criminogene omstandigheden en omgeving 23

24 Operationele doelstelling 2: Verstrekken van informatie en advies op het gebied van sociale overlast Een of meer preventiegesprekken per jaar worden gevoerd met organisatoren van fuiven Aantal preventiegesprekken dat hebben plaatsgevonden Operationele doelstelling 3: Samenbrengen van jongeren uit een aantal overlastgevoelige wijken en buurten Het versterken van de cohesie in een of meer wijken op het grondgebied Bilzen Een of meerdere samenwerkingsverbanden tussen stad en externe partners opstarten dan wel de bestaande samenwerkingsverbanden onderhouden Samenwerkingsverband(en) opstarten tussen stad en externe partners waarbij het welzijn van de inwoners en een optimale woon- en leefomgeving op de eerste plaats komen Operationele doelstelling 4: Naleving van de stedelijke geluidsnormen Lokale verenigingen en organisatoren van fuiven de mogelijkheid bieden tot het huren van een geluidsmeter zodat zij de kans krijgen zich op een gemakkelijke en budgetvriendelijke manier in regel te stellen met de geluidsnormen Het aantal keren verhuren van geluidsmeters 24

25 Strategische doelstelling 2 Inwerken op de criminogene omstandigheden en omgeving Operationele doelstelling 1: Organiseren van een buurtgebonden aanpak van openbare overlast gericht op het versterken van de sociale cohesie in de aandachtswijken Het oplossen van conflicten tussen buren door middel van vrijwillige burenbemiddelaars Aantal tussenkomsten van burenbemiddelaars per jaar is gelijk aan of meer dan 5 Operationele doelstelling 2: Het bijdragen aan de netheid en leefbaarheid van de omgeving Jaarlijks organiseren van opruimdagen zwerfvuil in het kader van de jaarlijkse actie straat.net waarbij een beroep wordt gedaan op vrijwilligers Het verminderen van frustraties van burgers inzake overlast veroorzaakt door hondenpoep Het verminderen van frustraties van burgers inzake overlast veroorzaakt door sluikstorten en zwerfvuil Het verhogen van het veiligheidsgevoel van burgers door het aanpakken van de problematiek gepaard gaande met hangjongeren Het bestaan van een jaarlijkse opruimdag Het gericht organiseren van hondenpoepcampagnes Een of meermaals per jaar organiseren van een buurtgerichte aanpak rond sluikstorten en / of zwerfvuil 25

26 Operationele doelstelling 3: Het analyseren van meldingen van gemeenschapswachten met betrekking tot het fenomeen sociale overlast en andere criminaliteitsfenomenen Door een of meermaals per maand de meldingen van de aanwezige overlast- en criminaliteitsfenomenen op te volgen, worden nieuw opduikende problemen in een vroeg stadium gedetecteerd en kan er kort op de bal gespeeld worden. Een of meermaals per maand raadplegen van meldingen Een of meermaals per maand de meldingen analyseren en verder opvolgen Strategische doelstelling 3 Een geïntegreerde en integrale aanpak bevorderen Operationele doelstelling 1: Tot stand brengen van en deelnemen aan overlegmomenten met verschillende partners rond sociale overlast Deelname van de preventieambtenaar aan bestaande overlegstructuren met betrekking tot het fenomeen sociale overlast Registreren en opvolgen van klachten die tijdens het burgerparticipatieproject worden gemeld Bestaan van deelnames van de preventieambtenaar aan bestaande overlegstructuren met betrekking tot het fenomeen sociale overlast ja/nee Bestaan van meldingen verkregen via het burgerparticipatieproject en aantal doorverwijzingen naar bevoegde instanties ja/nee Strategische doelstelling 4 De sociale controle bevorderen 26

27 Operationele doelstelling 1: Voorkomen van maatschappelijke problemen door aanwezigheid van en toezicht door gemeenschapswachten in overlastgevoelige buurten Aanwezigheid en toezicht door gemeenschapswachten in overlastgevoelige buurten Ontradende aanwezigheid van gemeenschapswachten bij ingangen en uitgangen van scholen Bezoek aan kwetsbare plaatsen die vernield kunnen worden Aantallen preventief toezicht van gemeenschapswachten in overlastgevoelige buurten Aantallen aanwezigheden voor scholen Aantal bezoeken aan kwetsbare plaatsen die vernield kunnen worden 27

28 Administratief sanctioneerbare overlast Algemene doelstelling Het voorkomen, aan het licht brengen en verminderen van administratief sanctioneerbare overlast en / of de onveiligheidsgevoelens met betrekking tot administratief sanctioneerbare overlast Strategische doelstelling 1 Potentiële daders van overtredingen ontraden Operationele doelstelling 1: Het inzetten van gemachtigde ambtenaren voor het toezicht op het naleven van de gemeentelijke codex Te verwachten resultaten Op grote evenementen is er preventief toezicht voorzien door gemeenschapswachten Jaarlijks is er een evaluatie over de toepassing van de gemeentelijke administratieve sancties Aantal van grote evenementen waarop door gemeenschapswachten preventief toezicht werd gehouden per jaar Bestaan van jaarlijkse evaluatieverslagen en analyses van de toepassing van gemeentelijke administratieve sancties ja/nee 28

29 Dit strategisch veiligheids- en preventieplan werd ondertekend te.. op. Elk der contractanten verklaart een ondertekend exemplaar ontvangen te hebben. Voor de Federale Staat, Mevrouw Joëlle MILQUET, Minister van Binnenlandse Zaken En Mevrouw Monica DE CONINCK, Minister van Werk Voor de Gemeente, Mevrouw Frieda BREPOELS, Burgemeester En Mevrouw Kristien Schoofs, Stadssecretaris 29