Verantwoording van de Raad van Commissarissen

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Verantwoording van de Raad van Commissarissen"

Transcriptie

1 2 Verantwoording van de Raad van Commissarissen

2 2.1 Terugblik op 2015 en strategie voor de toekomst De omgeving waarin Staedion in 2015 opereerde had te maken met een aantal belangrijke externe ontwikkelingen. Als gevolg van een stagnerende inkomstensgroei en gestegen huren, is de druk op de sociale huursector en dus ook op de sociale woningvoorraad van Staedion toegenomen. Qua bevolkingssamenstelling neemt verder het aandeel ouderen toe en daalt het aandeel jongeren en jonge gezinnen. Het aandeel alleenstaanden neemt ook toe. Dit heeft grote betekenis voor de woningvraag, waarbij meer woningen mede door de extramularisering van de zorg, geschikt dienen te zijn voor bewoners die minder mobiel zijn en een extra zorgvraag hebben. Dit stelt eisen aan de indeling en toegankelijkheid van die woningen, maar ook aan de organisatie van de zorg en dienstverlening. Daarnaast is met de herziening van de Woningwet het werkdomein van corporaties ingeperkt, waarbij de positie van de gemeente en huurders is verstrekt. In 2015 is het ondernemingsplan voor de periode 2016 tot 2020 tot stand gekomen dat aandacht schenkt aan deze ontwikkelingen, waarbij Staedion al in 2015 is begonnen met de uitvoering van een aantal voorgenomen acties in het plan: Betaalbaarheid: Betaalbaarheid van woningen voor onze doelgroep stond en staat daarbij voorop. Daarbij wordt niet alleen gekeken naar uitbreiding van de sociale woningvoorraad door nieuwe investeringen, maar wordt met een gericht huurbeleid de prijsstelling van de woningen zodanig vastgesteld dat deze woningen voor de sociale huursector worden behouden. Kwaliteit: In 2015 is fors geïnvesteerd in de kwaliteit van de woningen. De komende jaren zal hiermee worden doorgegaan, waarbij voor het gehele woningbezit gestreefd wordt naar een basiskwaliteit met lagere energielasten. Wonen met zorg: Er is aandacht voor nieuwe woonconcepten. Enerzijds stelt dit eisen aan het woningbezit, anderzijds wordt geïnvesteerd in samenwerking met zorginstellingen en de gemeente. Eigen organisatie: In 2015 is de reorganisatie afgerond. Deze reorganisatie stond in het teken van verdere professionalisering van de organisatie (onder andere door heldere werkprocessen, goede samenwerking tussen afdelingen en verbeteringen in rapportages), het verbeteren van de financiële positie en het meer dan voorheen betrekken van bewoners, gemeenten en andere partijen. In 2015 werd daartoe geinvesteerd in ICT toepassingen. Ook in de komende jaren zal ICT gebruikt worden om een bijdrage te leveren aan een efficiëntere bedrijfsvoering en aan betere informatie-uitwisseling met en over onze bewoners. De Raad van Commissarissen heeft in 2015 regelmatig met het Bestuur overleg gevoerd over het bovengenoemde beleid en onderschrijft de gemaakte keuzes in het ondernemingsplan. De Raad van Commissarissen concludeert dat Staedion in 2015 een goede prestatie heeft geleverd, waarbij Staedion zich volop heeft ingespannen om voor haar doelgroepen kwalitatief goede, betaalbare woningen in een plezierige en veilige leefomgeving aan te bieden. De werkzaamheden zijn uitgevoerd binnen de gestelde wettelijke kaders. 2.2 Activiteiten van de Raad van Commissarissen De Raad van Commissarissen vergaderde formeel zesmaal. Daarnaast heeft de RvC met de Ondernemingsraad en de Huurdersvereniging Staedion (HVS) vergaderd. De voorzitter van de Raad van Commissarissen heeft voorafgaand aan elke RvC-vergadering overleg met het Bestuur. Tevens heeft het

3 Bestuur de RvC ook buiten de reguliere vergaderingen om geïnformeerd over relevante onderwerpen. De leden van de RvC werden in 2015 voorafgaand aan de vergaderingen tijdig voorzien van adequate informatie door het Bestuur. Verder haalden zij zelf informatie op, onder andere bij de VTW (Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties, waarvan alle leden lid zijn) en Aedes, tijdens diverse sector-gerelateerde bijeenkomsten, stakeholderbijeenkomsten en bij eigen netwerkcontacten. Voorts hebben de leden van de Raad van Commissarissen samen met het bestuur een aantal projectbezoeken afgelegd waarbij nieuwbouw, ingrijpende woningverbetering en renovatieprojecten bezocht zijn. Belangrijke onderwerpen die in 2015 op de agenda stonden waren in het bijzonder de gevolgen van de nieuwe Woningwet, waarbij uitgebreid aandacht is besteed aan de problematiek inzake de scheiding DAEB/niet-DAEB, de nieuwe Corporate Governance Code Woningcorporaties 2015, waarbij onder andere aanpassingen zijn gemaakt in het Bestuurs- en directiestatuut, het Ondernemingsplan alsmede de daarmee samenhangende prestatieafspraken met onder meer de gemeente Den Haag en de beoogde wensportefeuille. Daarbij is ook uitgebreid stilgestaan bij de mogelijkheden voor verdere investeringen in de kernvoorraad in relatie tot de financiële positie van Staedion. Ook de ontwikkelingen in de organisatie kwamen aan de orde, zoals de benodigde maatregelen in de organisatie in verband met het aangepaste verkoopbeleid, de intensivering van de onderhoudsinspanningen, het versterken van contacten met huurders in de wijken en het verbeteren van de klanttevredenheid. Andere (niet-limitatief) besproken onderwerpen zijn: De kwartaalrapportages over 2015; Bedrijfsjaarplan 2016, begroting 2016 en de meerjarenbegroting; Risicomanagementbeleid; Auditcharter en auditjaarplan, diverse audits; Jaarverslag en jaarrekening 2014; Managementletter en accountantsverslag KPMG 2014; Investerings- en desinvesteringsbesluiten; Deelnemingenstructuur in relatie tot Verbindingenstatuut; Integriteitsrapport; Beoordelingen bestuur; Beloning bestuur; Zelfevaluatie Raad van Commissarissen; Permanente Educatie commissarissen en bestuur; Commissarissenbeloning; Invulling vacature lid Raad van Commissarissen; Herbenoeming lid Raad van Commissarissen; Vaststellen Reglement Raad van Commissarissen. De Raad van Commissarissen beoordeelde voorstellen en besluiten van het Bestuur binnen een wettelijk vastgesteld toezichtkader en de lokaal vastgestelde kaders: de herziene Woningwet, de statuten van de stichting Staedion, de Governancecode Woningcorporaties 2015, de Aedescode en de NEPROM-code, het Reglement werkwijze Raad van Commissarissen, afspraken die voortvloeien uit de bijeenkomsten met de maatschappelijke samenwerkingspartners, prestatieafspraken met de gemeente Den Haag en het Stadsgewest Haaglanden, het ondernemingsplan, de bedrijfsstrategie, de portefeuillestrategie, het bedrijfsjaarplan en de jaarbegroting van 2015 en de meerjarenbegroting.

4 Geen tegenstrijdige belangen leden Raad van Commissarissen De Raad van Commissarissen dient goedkeuring te geven aan besluiten tot het aangaan van transacties waarbij tegenstrijdige belangen van de leden van de raad spelen, die van materiële betekenis kunnen zijn voor de woningcorporatie en/of voor de leden van de RvC. In 2015 zijn er geen dergelijke transacties geweest. 2.3 Activiteiten van de sub-commissies De RvC kent twee commissies: de Audit- en de Remuneratiecommissie. Deze vergaderen jaarlijks een aantal keer. Voor de RvC en elke commissie is een reglement opgesteld dat aangeeft wat de samenstelling, de werkwijze en de verantwoordelijkheid is van de betreffende commissie. Het Reglement werkwijze Raad van Commissarissen is naar aanleiding van de gewijzigde Governancecode Woningcorporaties 2015 met ingang van 1 juni 2015 herzien. De gewijzigde Woningwet zal in 2016 nogmaals voor een update van het Reglement zorgen. De RvC bewaakt het adviserende karakter van de commissies. Auditcommissie In 2015 vergaderde de Auditcommissie vijf keer. De Auditcommissie besprak en adviseerde de Raad van Commissarissen over de belangrijkste financiële stukken en ontwikkelingen, zoals de kwartaalcijfers, begroting, jaarrekening, het accountantsverslag en de managementletter en de werking van interne risicobeheersing- en controlesystemen. Daarnaast werd aandacht besteed aan de financieringen, waaronder de borgingsruimte en correspondentie hierover met het WSW, het rentebeleid en de derivatenpositie, de rapportage van het CFV. Ook de gevolgen van de splitsing DAEB/niet-DAEB werden besproken. Verder werd het onderzoeksjaarplan besproken met de Internal Auditor en werden ook de bevindingen besproken van diverse internal audits zoals die ten aanzien van klantenservice en verhuisproces en compliance. Ook was er overleg met de Internal Auditor zonder aanwezigheid van het Bestuur. De Auditcommissie behandelde een aantal vastgoedinvesteringen en verkopen en gaf daarover advies aan de Raad van Commissarissen. Remuneratiecommissie De Remuneratiecommissie vergaderde twee keer. De Remuneratiecommissie heeft als aandachtspunten de selectie en de beloning van de leden van de Raad van Commissarissen en het Bestuur. In 2015 is het Bestuur door de Remuneratiecommissie beoordeeld aan de hand van een evaluatie van de managementcontracten Op basis hiervan heeft de Remuneratiecommissie aan de Raad van Commissarissen geadviseerd over de beloning voor 2015 van het Bestuur, waarbij rekening is gehouden met de Wet Normering Topinkomens (WNT). De Remuneratiecommissie vergaderde over het functioneren van en de samenstelling van de Raad van Commissarissen. 2.4 Mutaties bij de Raad van Commissarissen De heer R. Steenbeek is na een werving- en selectieronde toegetreden tot de Raad van Commissarissen. Hij trad toe in verband met het vertrek van de voorzitter de heer B.J. Bruins op 1 november 2015 vanwege het einde van de maximale zittingstermijn van acht jaar. Mevrouw A.T. van der Wal werd vanaf 1 november 2015 voorzitter van de Raad van Commissarissen. Met de nieuwe Woningwet gelden nieuwe regels voor de benoeming van bestuurders en commissarissen van woningcorporaties. Bestuurders en commissarissen worden vanaf 1 juli 2015 getoetst op geschiktheid en betrouwbaarheid bij hun benoeming. Aan elke nieuwe benoeming of herbenoeming dient een fit en propertest door de Autoriteit woningcorporaties (Aw) vooraf te zijn gegaan. De heer Van Oosten is naar aanleiding van deze nieuwe wetgeving met een verklaring van geen bezwaar van de Aw voor een periode van vier jaar per 23 oktober 2015 herbenoemd als lid van de Raad van Commissarissen.

5 2.5 Zelfevaluatie Raad van Commissarissen De Raad van Commissarissen is verantwoordelijk voor de kwaliteit van zijn eigen functioneren en evalueert dat jaarlijks. In het derde kwartaal heeft de Raad van Commissarissen zijn functioneren geëvalueerd. Aan de hand van de vragenlijst Governance Spiegel Staedion Toezicht en Bestuur en een dialoog hieromtrent heeft de Raad van Commissarissen een aantal aandachtspunten en actiepunten benoemd waar in 2016 aandacht aan zal worden besteed, te weten: Beter inzicht krijgen wie de stakeholders zijn, mede in relatie tot de toekomst en welke rol zij hebben; Meer helderheid omtrent de procedure en de rol en positie van de gehele Raad van Commissarissen in relatie tot het functioneren van het bestuur; Reflectie op samenwerking en onderling functioneren door middel van het voeren van meer dialoog over dit onderwerp om goed zicht te blijven houden of deze nog voldoet; Voornemen om de leden van de Raad van Commissarissen, alsmede het Bestuur, via een PE-studieprogramma up-to-date te houden van (recente) ontwikkelingen die binnen de woningcorporatiesector spelen. 2.6 Samenstelling Raad van Commissarissen De Raad van Commissarissen van Staedion telt zes commissarissen (zie samenstelling per 31 december 2015 hieronder). Conform de in de Governancecode Woningcorporaties aangeduide criteria zijn de leden van de RvC onafhankelijk van de stichting Staedion. Dat wil zeggen dat ze nooit in dienst zijn geweest van Staedion, ze geen relaties onderhouden met toeleveranciers of afnemers van de stichting en dat ze ook geen diensten aan Staedion aanbieden. Over 2015 hebben de leden van de Raad van Commissarissen en het Bestuur verklaard zelf, alsmede hun aanverwanten, niet voorgenoemde relaties met Staedion te onderhouden voor zover hun bekend. Wanneer commissarissen nieuwe nevenfuncties aanvaarden, wordt aan de hand van de Wet Bestuur en Toezicht bepaald of zij zich houden aan het wettelijke toegestane aantal commissariaten. Daarnaast wordt bezien of er geen sprake is van belangentegenstellingen. Zo heeft de heer Steenbeek in 2015 de rol op zich genomen van programmamanager Taskforce Statushouders van de gemeente Den Haag. In een addendum is vastgelegd hoe zijn rol als programmamanager zich verhoudt tot zijn rol als commissaris bij Staedion waarbij procesafspraken zijn gemaakt om (potentiële) belangentegenstellingen te voorkomen. Hieronder is een overzicht opgenomen van de samenstelling van de Raad van Commissarissen gedurende 2015, waarbij tevens ieders rol binnen de Raad is weergegeven en de datum waarop de betreffende benoemingstermijn afloopt. In de overzichten daarna worden (neven-)functies vermeld, het aantal in 2015 behaalde PE-punten en ieders aanwezigheid in 2015 bij vergaderingen van de Raad van Commissarissen.

6 Samenstelling Raad van Commissarissen en rooster van aftreden Naam / geboortejaar Rol RvC / Jaar van Jaar van Termijn deelnemer commissies aantreden aftreden De heer mr. drs. B.J. Bruins 1963 Mevrouw mr. drs. A.T. van der Wal 1964 Voorzitter Raad van Commissarissen (tot 1 november 2015) Voorzitter Remuneratiecommissie (tot 1 november 2015) Voorzitter Raad van Commissarissen (vanaf 1 november 2015) Lid Remuneratiecommissie e termijn e termijn De heer mr. drs. J.F.Ph. Houben 1958 De heer ir. J.A.P. van Oosten 1948 De heer mr. drs. T.M. de Witte RA 1966 De heer drs. L.H. Kok MPA 1964 De heer drs. R. Steenbeek 1956 Lid Auditcommissie e termijn Lid Remuneratiecommissie e termijn Voorzitter Auditcommissie e termijn Lid Auditcommissie e termijn Lid Remuneratiecommissie e termijn (vanaf 30 juni 2015)

7 Overzicht leden Raad van Commissarissen Naam / functie Nevenfuncties PE-punten 2015* De heer mr. drs. B.J. Bruins Voorzitter Raad van Bestuur van het UWV Lid Comité van Aanbeveling Willem-Alexander Kinderfonds Lid Raad van Advies Stichting Instituut Gak Lid Algemeen Bestuur NVAO Voorzitter Stichting Ondernemersgala Den Haag Plaatsvervangend voorzitter Audit Committee van het Ministerie van Veiligheid en Justitie Lid Raad van Advies opleiding Recht en Bestuur, Rijksuniversiteit Groningen Lid College van Bestuur Nieuwe of Littéraire Sociëteit De Witte Den Haag Lid Adviesraad RAI-vereniging 0 punten Mevrouw mr. drs. A.T. van der Wal Lid werkgroep VTW Assessment voor Toezichthouders van Interim directeur-management Woningbouwcorporaties Consultant & Directeur Move Lid Raad van Toezicht ID College to Change 0 punten De heer mr. drs. J.F.Ph. Houben Directeur Houben & Partners B.V. De heer ir. J.A.P. van Oosten De heer mr. drs. T.M. de Witte RA CFRO Geneba Properties NV De heer drs. L.H. Kok MPA Commandant Commando Diensten-Centra bij het Ministerie van Defensie De heer drs. R. Steenbeek Zelfstandige op gebied van toezicht, bestuur en advies Lid Raad van Toezicht Nova College Haarlem Voorzitter Raad van Commissarissen Spaarnelanden N.V. Lid investeringscommissie Brabant Ontwikkel Maatschappij Voorzitter van Raad van Commissarissen Wereldhave N.V. Voorzitter Raad van Commissarissen Royal HaskoningDHV Voorzitter Raad van Toezicht Reinier Haga Groep (tot 1 juni 2015) Voorzitter Raad van Toezicht West Holland Foreign Investment Agency (WFIA) Lid bestuur NEN Voorzitter Stichting Haagbouw (tot 1 oktober 2015) Lid Raad van Toezicht Stichting Koninklijke Rotterdamse Diergaarde Lid Bestuur van Stichting Bureau Binnenstad Den Haag Voorzitter Raad van Toezicht Pro Persona Voorzitter Raad van Toezicht stichting DIGH Voorzitter Raad van Toezicht stichting Bardo Penningmeester bestuur architectuurcentrum ABC Haarlem Voorzitter Raad van Commissarissen Woonzorg Nederland Voorzitter comité Fonds voor Oost 3 punten 5 punten 5 punten 13 punten 4 punten *) In de jaren 2015 en 2016 samen moet per afzonderlijk lid minimaal 10 PE-punten behaald zijn. Is een lid na januari 2015 tot commissaris benoemd dan wordt het minimum aantal PE-punten naar rato vastgesteld.

8 Aanwezigheid aan vergaderingen Raad van Commissarissen Naam / deelnemer commissies Raad van Commissarissen Audit commissie Remuneratiecommissie De heer mr. drs. B.J. Bruins Voorzitter Raad van Commissarissen (t/m 1 november 2015) Voorzitter Remuneratiecommissie (t/m 1 november 2015) Mevrouw mr. drs. A.T. van der Wal Voorzitter Raad van Commissarissen (vanaf 1 november 2015) Lid Remuneratiecommissie De heer mr. drs. J.F.Ph. Houben Lid Auditcommissie De heer ir. J.A.P. van Oosten Lid Remuneratiecommissie De heer mr. drs. T.M. de Witte RA Voorzitter Auditcommissie De heer drs. L.H. Kok MPA Lid Auditcommissie De heer drs. R. Steenbeek Lid Remuneratiecommissie (vanaf 30 juni 2015) 5/5 n.v.t. 2/2 6/6 n.v.t. 2/2 6/6 5/5 n.v.t. 5/6 n.v.t. 2/2 6/6 5/5 n.v.t. 6/6 5/5 n.v.t. 4/4 n.v.t. 1/1 2.7 Verklaring van de Raad van Commissarissen inzake nieuwe Governancecode Woningcorporaties De Raad van Commissarissen onderschrijft de in de Aedescode en Governancecode Woningcorporaties vastgelegde beginselen. Naar aanleiding van de gewijzigde Governancecode Woningcorporaties 2015 is medio 2015 het Reglement werkwijze Raad van Commissarissen en het Bestuurs- en directiestatuut aangepast. Deze is tevens gepubliceerd op de website van Staedion ( De Governancecode Woningcorporaties wordt gehanteerd bij het inrichten van de bestuurlijke organisatie. Staedion volgt de hierin opgenomen principes en uitwerkingen, met uitzondering van de volgende punten: In de arbeidsovereenkomsten met het bestuur is geen regeling voor onvrijwillig ontslag opgenomen. De Raad van Commissarissen acht het niet passend een regeling hieromtrent overeen te komen zonder dat de omstandigheden bekend zijn die aanleiding geven tot het ontslag; De arbeidsovereenkomsten van het bestuur voorzien niet in een benoemingstermijn van vier jaar. De Raad van Commissarissen houdt zich aan de met het bestuur reeds gemaakte afspraken.

9 2.8 Beloning bestuur & Raad van Commissarissen De gegevens betreffende de beloning van het bestuur en leden van de Raad van Commissarissen conform de Wet Normering Topfunctionarissen publieke en semi-publieke sector (WNT) is opgenomen in de enkelvoudige jaarrekening. In de WNT 1 en 2 zijn overgangsbepalingen opgenomen betreffende bestaande beloningsafspraken. Voor 2015 heeft de Raad van Commissarissen besloten deze van toepassing te laten zijn voor het bestuur. Met betrekking tot de leden van de Raad van Commissarissen is er geen sprake van een overgangsregeling. 2.9 Verklaring van de Raad van Commissarissen De Raad van Commissarissen heeft in overeenstemming met artikel 22 van de stichting Staedion gedurende het jaar 2015 toezicht gehouden op het bestuur en de algemene gang van zaken binnen de stichting. In overeenstemming met het bepaalde in de statuten heeft de Raad van Commissarissen de jaarrekening door de externe accountant KPMG laten controleren. De Raad van Commissarissen heeft het jaarverslag vastgesteld. De Raad heeft kennisgenomen van de controleverklaring en kan zich hiermee verenigen. Tot slot Graag wil de Raad van Commissarissen deze gelegenheid gebruiken om het Bestuur en alle medewerkers van Staedion te bedanken voor hun inzet gedurende het afgelopen jaar. De heer B.J. Bruins heeft na lange betrokkenheid in 2015 afscheid genomen als voorzitter van de Raad van Commissarissen van Staedion. De Raad van Commissarissen wil hem op deze plaats bijzonder bedanken voor de waardevolle bijdragen die hij in de afgelopen jaren heeft geleverd. Den Haag, 6 juni 2016 Mevrouw mr. drs. A.T. van der Wal (voorzitter) De heer mr. drs. J.F.Ph. Houben De heer ir. J.A.P. van Oosten De heer mr. drs. T.M. de Witte RA De heer drs. L.H. Kok MPA De heer drs. R. Steenbeek

10

Verslag van de Raad van Commissarissen

Verslag van de Raad van Commissarissen 2 Verslag van de Raad van Commissarissen 2.1. Terugblik op 2016 en strategie voor de toekomst 2015 stond voor Staedion in het teken van het formuleren van het Ondernemingsplan 2016-2020. In 2016 is een

Nadere informatie

Staedion jaarverslag 2015 samen thuis. jaarverslag 2015

Staedion jaarverslag 2015 samen thuis. jaarverslag 2015 samen jaarverslag 2015 Samen maken wij een eigen thuis bereikbaar met onze bewoners Missie Staedion jaarverslag 2015 Wij vertellen het verhaal van 2015 We doen ons werk sneller en beter Samen met bewoners

Nadere informatie

Verslag van de Raad van Commissarissen

Verslag van de Raad van Commissarissen 2 Verslag van de Raad van Commissarissen 18 2017 was een goed jaar voor Staedion. De focus dit jaar lag onder andere op het toevoegen van woningen aan de sociale voorraad, het huisvesten van kwetsbare

Nadere informatie

3.1 Corporate governance

3.1 Corporate governance 3 Governance Staedion is zich bewust van het feit dat zij werkt in het publieke domein. Onze doelstelling is een open, integere, transparante en verantwoorde bedrijfsvoering. Dit doen we onder professioneel

Nadere informatie

3.1 Corporate governance

3.1 Corporate governance 3 Governance 30 Staedion is zich bewust van het feit dat zij werkt in het publieke domein. Onze doelstelling is een open, integere, transparante en verantwoorde bedrijfsvoering. Dit doen we onder professioneel

Nadere informatie

Toezichts- en Toetsingskader VechtHorst. November 2017

Toezichts- en Toetsingskader VechtHorst. November 2017 Toezichts- en Toetsingskader VechtHorst November 2017 Status: Vastgesteld door de Raad van Commissarissen in de RvC-vergadering van 30 november 2017 1 Inhoudsopgave 1 Samenvatting... 2 2 Aanleiding en

Nadere informatie

Inhoudsopgave: 1. Raad van Commissarissen Het bestuur De financiële verslaggeving en de positie van de externe accountant...

Inhoudsopgave: 1. Raad van Commissarissen Het bestuur De financiële verslaggeving en de positie van de externe accountant... GOVERNANCESTRUCTUUR Inhoudsopgave: 1. Raad van Commissarissen... 2 2. Het bestuur... 3 3. De financiële verslaggeving en de positie van de externe accountant... 4 1 Governancestructuur Woningstichting

Nadere informatie

Toezichts- en Toetsingskader Nijestee

Toezichts- en Toetsingskader Nijestee Toezichts- en Toetsingskader Nijestee Vastgesteld in de vergadering van de Raad van Commissarissen d.d. 8 februari 2017 Inhoudsopgave 1 Samenvatting... 2 2 Aanleiding en inleiding... 3 3 Toezichtskader...

Nadere informatie

Toezichts- en Toetsingskader van de Veenendaalse Woningstichting

Toezichts- en Toetsingskader van de Veenendaalse Woningstichting Toezichts- en Toetsingskader van de Veenendaalse Woningstichting Vastgesteld in de vergadering van de Raad van Commissarissen d.d. 22 november 2017 Inhoud 1 Samenvatting... 3 2 Aanleiding en inleiding...

Nadere informatie

3.1 Corporate governance

3.1 Corporate governance 3 Governance 32 Staedion is zich bewust van het feit dat zij werkt in het publieke domein. Onze doelstelling is een open, integere, transparante en verantwoorde bedrijfsvoering. Dit doen we onder professioneel

Nadere informatie

GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES

GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES November 2006 1 GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES PRINCIPES I. Naleving en handhaving van de code Het bestuur 1 en de raad van commissarissen zijn verantwoordelijk voor

Nadere informatie

thuis jaarverslag 2016

thuis jaarverslag 2016 thuis jaarverslag 2016 I Bestuursverslag 2016 samen thuis Veel bewoners zetten zich actief in voor hun eigen buurt en dragen op een positieve manier bij aan een fijne woonomgeving. Zij maken samen van

Nadere informatie

Versie Reglement voor de Auditcommissie Woonstichting Stek

Versie Reglement voor de Auditcommissie Woonstichting Stek Reglement voor de Auditcommissie Woonstichting Stek Vastgesteld tijdens de vergadering van de Raad van Commissarissen op 17 12 2018 Artikel 1 - Status en inhoud reglement 1. Dit reglement is opgesteld

Nadere informatie

Governancestructuur WonenBreburg. januari 2012, geactualiseerd augustus 2015

Governancestructuur WonenBreburg. januari 2012, geactualiseerd augustus 2015 Governancestructuur WonenBreburg januari 2012, geactualiseerd augustus 2015 1 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Bestuur 3 2.1 Taak en werkwijze 3 2.2 Rechtspositie en bezoldiging bestuur 4 2.3 Tegenstrijdige belangen

Nadere informatie

Toetsings- en toezichtskader RvC

Toetsings- en toezichtskader RvC 1. Inleiding De governancecode voor woningcorporaties stelt dat een woningcorporatie dient te beschikken over een toetsingskader op basis waarvan de Raad van Commissarissen haar functie van intern toezichthouder

Nadere informatie

Reglement Auditcommissie Woningbouwvereniging Heerjansdam

Reglement Auditcommissie Woningbouwvereniging Heerjansdam Reglement Auditcommissie Woningbouwvereniging Heerjansdam Inhoudsopgave Artikel 1: Definities... 3 Artikel 2: Status en inhoud reglement... 3 Artikel 3: Samenstelling... 3 Artikel 4: Taken en bevoegdheden...

Nadere informatie

Toezicht- en toetsingskader

Toezicht- en toetsingskader Toezicht- en toetsingskader Woonstichting Hulst hecht veel waarde aan goed bestuur (governance). Het doel van governance is het scheppen van waarborgen voor realisatie van de (maatschappelijke) doelstellingen,

Nadere informatie

Een nadere beschrijving van de Governance staat in het jaarverslag vermeld.

Een nadere beschrijving van de Governance staat in het jaarverslag vermeld. Governance Het bestuur en de Raad van Commissarissen zijn verantwoordelijk voor de inrichting en toepassing van de Governance van de woningcorporatie en de naleving van de Governancecode Woningcorporaties.

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN. Algemeen Status en inhoud van het reglement

REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN. Algemeen Status en inhoud van het reglement Algemeen Status en inhoud van het reglement Artikel 1 1. In dit reglement staan nadere regels voor de raad van commissarissen en voor zijn leden. 2. Als dit in dit reglement bepalingen ontbreken die de

Nadere informatie

HANDLEIDING BIJ HET OPSTELLEN VAN REGLEMENTEN VOOR TOEZICHT EN BESTUUR

HANDLEIDING BIJ HET OPSTELLEN VAN REGLEMENTEN VOOR TOEZICHT EN BESTUUR HANDLEIDING BIJ HET OPSTELLEN VAN REGLEMENTEN VOOR TOEZICHT EN BESTUUR Inleiding In deze handleiding wordt toegelicht hoe aan de hand van de Governancecode woningcorporaties reglementen voor bestuur en

Nadere informatie

Reglement RvC Bijlage D: reglement auditcommissie RvC

Reglement RvC Bijlage D: reglement auditcommissie RvC Reglement RvC Bijlage D: reglement auditcommissie RvC Versie: 2017.02 Vastgesteld door RvC: 16 maart 2017 Gezien door de bestuurder: 16 maart 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Reglement auditcommissie...

Nadere informatie

Reglement commissies raad van commissarissen Ymere 1

Reglement commissies raad van commissarissen Ymere 1 Reglement commissies raad van commissarissen Ymere 1 De statuten van Ymere geven aan dat de raad van commissarissen kan besluiten tot het instellen van commissies, en dat deze commissies functioneren op

Nadere informatie

Reglement commissies raad van commissarissen Ymere 1

Reglement commissies raad van commissarissen Ymere 1 Reglement commissies raad van commissarissen Ymere 1 De statuten van Ymere geven aan dat de raad van commissarissen kan besluiten tot het instellen van vaste en ad hoc commissies, en dat deze commissies

Nadere informatie

Reglement voor de Raad van Commissarissen van Rentree

Reglement voor de Raad van Commissarissen van Rentree Reglement voor de Raad van Commissarissen van Rentree Artikel 1 Vaststelling en reikwijdte reglement 1. Dit reglement is vastgesteld en goedgekeurd in de vergadering van de Raad van Commissarissen d.d.

Nadere informatie

VERSLAG VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ALGEMEEN

VERSLAG VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ALGEMEEN VERSLAG VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ALGEMEEN De Raad van Commissarissen heeft tot taak toezicht te houden op het bestuur en op de algemene gang van zaken in de woningcorporatie en de met haar verbonden

Nadere informatie

REGLEMENT AUDITCOMMISSIE

REGLEMENT AUDITCOMMISSIE REGLEMENT AUDITCOMMISSIE Stichting Woonopmaat (d.d. 6 juni 2016) Vastgesteld in de vergadering van de Raad van Commissarissen op 6 juni 2016 Mevrouw mr. I.M.C. Verweel-Stokman Voorzitter Raad van Commissarissen

Nadere informatie

BIJLAGE E: PROCEDURE ZELFEVALUATIE RAAD VAN TOEZICHT

BIJLAGE E: PROCEDURE ZELFEVALUATIE RAAD VAN TOEZICHT BIJLAGE E: PROCEDURE ZELFEVALUATIE RAAD VAN TOEZICHT In de zelfevaluatie Raad van Toezicht worden de volgende onderwerpen besproken, met behulp van een vragenlijst: De mate waarin de Raad van Toezicht

Nadere informatie

Notitie Pas toe of leg uit

Notitie Pas toe of leg uit Notitie Pas toe of leg uit Deze notitie is vastgesteld in de gezamenlijke vergadering Bestuur en RvT d.d.10 april 2015. Gelijk met de vaststelling van deze notitie is ook de Governancecode Het Grootslag

Nadere informatie

Toezicht Woningcorporaties. Albert Kerssies, directeur VTW

Toezicht Woningcorporaties. Albert Kerssies, directeur VTW Toezicht Woningcorporaties Albert Kerssies, directeur VTW 16-3-2017 Corporatiesector 335 corporaties 2,4 miljoen vhe Corporatiegrootte: 30 83000 vhe 1600 toezichthouders Aedes brancheorganisatie VTW Sinds

Nadere informatie

Toezicht- en toetsingskader Informatiereglement

Toezicht- en toetsingskader Informatiereglement Toezicht- en toetsingskader Informatiereglement Versie: 2017.01 Vastgesteld door Raad van Toezicht: 23 november 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Toezichtkader... 3 3. Toetsingskader... 5 4. Rol

Nadere informatie

Reglement voor de Auditcommissie Woningstichting HEEMwonen

Reglement voor de Auditcommissie Woningstichting HEEMwonen Reglement voor de Auditcommissie Woningstichting HEEMwonen Vastgesteld in directie overleg van 13 september 2018 onder voorbehoud van goedkeuring RvC Goedgekeurd tijdens de vergadering van de Raad van

Nadere informatie

Profielschets. Twee leden Raad van Commissarissen Staedion

Profielschets. Twee leden Raad van Commissarissen Staedion Profielschets Twee leden Raad van Commissarissen Staedion Aandachtsgebieden: 1. HRM, organisatieontwikkeling en governance 2. Stakeholderontwikkeling en optimalisering klantenfocus 1. Algemeen Staedion

Nadere informatie

Reglement. Auditcommissie Raad van Commissarissen Mn Services N.V.

Reglement. Auditcommissie Raad van Commissarissen Mn Services N.V. Reglement Auditcommissie Raad van Commissarissen Mn Services N.V. 1 Definities In dit reglement wordt verstaan onder: - Auditcommissie: de auditcommissie van de raad van commissarissen van de vennootschap;

Nadere informatie

Corporate Governance verantwoording

Corporate Governance verantwoording Corporate Governance verantwoording Algemeen De Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur van Verenigde Nederlandse Compagnie (VNC) respecteren de principes en best practice bepalingen van de Corporate

Nadere informatie

Reglement Auditcommissie Raad van Commissarissen MN

Reglement Auditcommissie Raad van Commissarissen MN Reglement Auditcommissie Raad van Commissarissen MN Dit reglement is op grond van artikel 8.3 het reglement van de Raad van Commissarissen vastgesteld door middel van een besluit van de Raad van Commissarissen

Nadere informatie

VERSLAG VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ALGEMEEN

VERSLAG VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ALGEMEEN VERSLAG VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ALGEMEEN De Raad van Commissarissen heeft tot taak toezicht te houden op het bestuur en op de algemene gang van zaken in de woningcorporatie en de met haar verbonden

Nadere informatie

Instruerend Bestuur Quickscan en checklist

Instruerend Bestuur Quickscan en checklist Instruerend Bestuur Quickscan en checklist Stade Advies BV Kwaliteit van samenleven Quickscan Instruerend Bestuur (0 = onbekend; 1 = slecht; 2 = onvoldoende; 3 = voldoende; 4 = goed; 5 = uitstekend) 1.

Nadere informatie

Governance Groenhuysen 2017

Governance Groenhuysen 2017 Governance Groenhuysen 2017 Roosendaal, 23 mei 2018 1 Normen voor goed bestuur Bij Groenhuysen nemen bestuurders en toezichthouders de zorgbrede governance code en de Wet toelating zorginstellingen (WTZi)

Nadere informatie

Mozaïek Wonen. Reglement Auditcommissie. Vastgesteld door de RvC op 3 maart 2016

Mozaïek Wonen. Reglement Auditcommissie. Vastgesteld door de RvC op 3 maart 2016 Mozaïek Wonen Reglement Auditcommissie Vastgesteld door de RvC op 3 maart 2016 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Samenstelling auditcommissie 3 3. Doelstelling auditcommissie 3 4. Bevoegdheden auditcommissie

Nadere informatie

HEIJMANS N.V. REGLEMENT AUDITCOMMISSIE

HEIJMANS N.V. REGLEMENT AUDITCOMMISSIE HEIJMANS N.V. REGLEMENT AUDITCOMMISSIE Vastgesteld door de RvC op 10 maart 2010 1 10 maart 2010 INHOUDSOPGAVE Blz. 0. Inleiding... 3 1. Samenstelling... 3 2. Taken en bevoegdheden... 3 3. Taken betreffende

Nadere informatie

Reglement Auditcommissie Financiën

Reglement Auditcommissie Financiën Bijlage A (bij Reglement Werkwijze Raad van Commissarissen Stichting Mitros) Reglement Auditcommissie Financiën Gezien door de Directie d.d. 30 augustus 2016 Vastgesteld door RvC d.d. 14 september 2016

Nadere informatie

REGLEMENT AUDIT, RISK & COMPLIANCE COMMISSIE PGGM N.V. 26 november 2013

REGLEMENT AUDIT, RISK & COMPLIANCE COMMISSIE PGGM N.V. 26 november 2013 REGLEMENT AUDIT, RISK & COMPLIANCE COMMISSIE PGGM N.V. 26 november 2013 Inhoudsopgave 1. Algemeen... 3 2. Taken en bevoegdheden... 3 3. Samenstelling... 6 4. De voorzitter... 7 5. De secretaris... 7 6.

Nadere informatie

P R O F I E L S C H E T S R V C S T I C H T I N G W E T L A N D W O N E N G R O E P, V E R S I E

P R O F I E L S C H E T S R V C S T I C H T I N G W E T L A N D W O N E N G R O E P, V E R S I E P R O F I E L S C H E T S R V C S T I C H T I N G W E T L A N D W O N E N G R O E P, V E R S I E 1 8-0 9-0 8 Bijlage A bij Reglement RvC 1 1. Algemeen (conform Governancecode) 3 2. Samenstelling Raad van

Nadere informatie

Reglement Selectie- en Remuneratiecommissie Woningbouwvereniging Heerjansdam

Reglement Selectie- en Remuneratiecommissie Woningbouwvereniging Heerjansdam Reglement Selectie- en Remuneratiecommissie Woningbouwvereniging Heerjansdam Inhoudsopgave Artikel 1: Definities... 3 Artikel 2: Status en inhoud reglement... 3 Artikel 3: Samenstelling... 3 Artikel 4:

Nadere informatie

Bijlage D. Reglement Auditcommissie

Bijlage D. Reglement Auditcommissie Bijlage D Reglement Auditcommissie Vastgesteld op: 14 mei 2018 Artikel 1 - Status en inhoud reglement 1. Dit reglement is opgesteld ter uitwerking van en in aanvulling op het reglement van de RvC en de

Nadere informatie

Toezichtsverslag 2011

Toezichtsverslag 2011 Toezichtsverslag 2011 De Raad van Toezicht is verantwoordelijk voor het toezicht op de strategische koers van de organisatie. In dit hoofdstuk legt de Raad van Toezicht van Wovesto verantwoording af over

Nadere informatie

HABEKO WONEN. lid raad van commissarissen. profiel

HABEKO WONEN. lid raad van commissarissen. profiel HABEKO WONEN profiel MAATSCHAPPELIJK ONDERNEMERSCHAP / HRM Juni 2019 Pagina 1 De organisatie Habeko wonen Habeko wonen is dé woningcorporatie voor Hazerswoude-Dorp, Hazerswoude-Rijndijk, Benthuizen en

Nadere informatie

DE GOEDE WONING. Lid raad van commissarissen. Huurdersvoordracht

DE GOEDE WONING. Lid raad van commissarissen. Huurdersvoordracht DE GOEDE WONING Huurdersvoordracht Januari 2019 Pagina 1 De organisatie (hierna: DGW) beheert circa 6.300 sociale huurwoningen in Zoetermeer en breidt dit bezit de komende jaren verder uit door nieuwe

Nadere informatie

Reglement voor de Auditcommissie Stichting Wonen Wateringen

Reglement voor de Auditcommissie Stichting Wonen Wateringen Reglement voor de Auditcommissie Stichting Wonen Wateringen Versie 1,0 23 augustus 2018 Goedgekeurd door de RvC: 24 september 2018 Artikel 1 - Status en inhoud reglement Artikel heeft een koppeling met

Nadere informatie

3. Verslag Raad van Commissarissen

3. Verslag Raad van Commissarissen 3. Verslag Raad van Commissarissen Het hoofddoel van onze vereniging is het voorzien in betaalbare woningen van goede kwaliteit voor de lagere- en middeninkomensgroepen in Utrecht-Oost. De taak van de

Nadere informatie

Overzicht van de afwijkingen van PGGM N.V. ten opzichte van de Nederlandse Corporate Governance Code

Overzicht van de afwijkingen van PGGM N.V. ten opzichte van de Nederlandse Corporate Governance Code Overzicht van de afwijkingen van PGGM N.V. ten opzichte van de Nederlandse Corporate Governance Code De Nederlandse Corporate Governance Code ( Code ) is van toepassing op alle Nederlandse beursgenoteerde

Nadere informatie

Reglement Auditcommissie

Reglement Auditcommissie Vaststelling Raad van Toezicht: 24 mei 2018 Pagina 1 van 7 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Samenstelling auditcommissie 3 3. Doelstelling auditcommissie 3 4. Bevoegdheden auditcommissie 3 5. Taken, werkwijze

Nadere informatie

Reglement Auditcommissie. Veluwonen

Reglement Auditcommissie. Veluwonen Reglement Auditcommissie Veluwonen Versie 2017-01 - januari 2017 INHOUDSOPGAVE 1 Vaststelling en reikwijdte van het reglement 2 Samenstelling van de commissie 3 Taken en bevoegdheden 4 Relatie tot de externe

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Algemeen Status en inhoud van het reglement

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Algemeen Status en inhoud van het reglement Algemeen Status en inhoud van het reglement Artikel 1 1. In dit reglement staan nadere regels voor de raad van toezicht en voor zijn leden. 2. Als dit in dit reglement bepalingen ontbreken die de Governancecode

Nadere informatie

Reglement voor de Auditcommissie Stichting Woonbron

Reglement voor de Auditcommissie Stichting Woonbron Reglement voor de Auditcommissie Stichting Woonbron Dit reglement is door de Raad van Commissarissen op 2 februari 2018 vastgesteld op grond van artikel 12 lid 1 van de statuten d.d. 14 oktober 2016 van

Nadere informatie

VISIE OP TOEZICHT Vastgesteld door Raad van Commissarissen op 15 september 2016

VISIE OP TOEZICHT Vastgesteld door Raad van Commissarissen op 15 september 2016 VISIE OP TOEZICHT Vastgesteld door Raad van Commissarissen op 15 september 2016 Woningcorporaties staan voor het huisvesten van mensen met een bescheiden inkomen en voor kwetsbare groepen. Woningcorporaties

Nadere informatie

REGLEMENT AUDITCOMMISSIE STICHTING WOONLINIE d.d. 1 januari In dit reglement hebben onderstaande begrippen de navolgende betekenis:

REGLEMENT AUDITCOMMISSIE STICHTING WOONLINIE d.d. 1 januari In dit reglement hebben onderstaande begrippen de navolgende betekenis: REGLEMENT AUDITCOMMISSIE STICHTING WOONLINIE d.d. 1 januari 2017 Artikel 1 Definities In dit reglement hebben onderstaande begrippen de navolgende betekenis: Auditcommissie: Bestuur: Deelneming: De auditcommissie

Nadere informatie

DIERENOPVANGCENTRUM AMSTERDAM. Reglement. Raad van Toezicht. november 2018

DIERENOPVANGCENTRUM AMSTERDAM. Reglement. Raad van Toezicht. november 2018 DIERENOPVANGCENTRUM AMSTERDAM Reglement Raad van Toezicht november 2018 Vastgesteld door de RvT in de vergadering van 19 november 2018 Inleiding Binnen de Stichting Dierenopvangcentrum Amsterdam II (Stichting)

Nadere informatie

Raad van Toezicht Quickscan en checklist

Raad van Toezicht Quickscan en checklist Raad van Toezicht Quickscan en checklist Stade Advies BV Kwaliteit van samenleven Quickscan Raad van Toezicht (0 = onbekend; 1 = slecht; 2 = onvoldoende; 3 = voldoende; 4 = goed; 5 = uitstekend) 1. Hoe

Nadere informatie

GOVERNANCEPAPER. Vastgesteld door de Raad van Commissarissen en de directeur van Eemland Wonen op 26 oktober 2016 te Baarn

GOVERNANCEPAPER. Vastgesteld door de Raad van Commissarissen en de directeur van Eemland Wonen op 26 oktober 2016 te Baarn GOVERNANCEPAPER Vastgesteld door de Raad van Commissarissen en de directeur van op 26 oktober 2016 te Baarn Inleiding In april 2015 stelden Aedes en de Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties

Nadere informatie

BESTUURSREGLEMENT. Voor [naam betreffende stichting/vennootschap]

BESTUURSREGLEMENT. Voor [naam betreffende stichting/vennootschap] BESTUURSREGLEMENT Voor [naam betreffende stichting/vennootschap] 1 Inleiding 1.1 Dit bestuursreglement is een reglement in de zin van art. [...] van de statuten van [naam betreffende stichting/vennootschap]

Nadere informatie

Profielschets Raad van Commissarissen Wonion

Profielschets Raad van Commissarissen Wonion Profielschets Raad van Commissarissen Wonion Uitgangspunten 1. Deze profielschets wordt gehanteerd: bij de werving en selectie van nieuwe leden van de Raad van Commissarissen; bij de discussie over de

Nadere informatie

Een nadere beschrijving van de Governance staat in het jaarverslag vermeld.

Een nadere beschrijving van de Governance staat in het jaarverslag vermeld. Governance Het bestuur en de Raad van Commissarissen zijn verantwoordelijk voor de inrichting en toepassing van de Governance van de woningcorporatie en de naleving van de Governancecode woningcorporaties.

Nadere informatie

REGLEMENT RISK- EN AUDITCOMMISSIE N.V. NEDERLANDSE SPOORWEGEN

REGLEMENT RISK- EN AUDITCOMMISSIE N.V. NEDERLANDSE SPOORWEGEN REGLEMENT RISK- EN AUDITCOMMISSIE N.V. NEDERLANDSE SPOORWEGEN 24 november 2017 INHOUD HOOFDSTUK 1: Rol en status van het Reglement 1 HOOFDSTUK 2: Samenstelling RAC 1 HOOFDSTUK 3: Taken RAC 2 HOOFDSTUK

Nadere informatie

Corporate governance code Caparis NV

Corporate governance code Caparis NV Corporate governance code Caparis NV De brancheorganisatie sociale werkgelegenheid en arbeidsintegratie Cedris heeft in het voorjaar van 2010 een branchecode aangenomen. In de inleiding van deze branchecode

Nadere informatie

Visie op besturen en toezicht houden

Visie op besturen en toezicht houden Visie op besturen en toezicht houden Vastgesteld door directeur-bestuurder en raad van commissarissen op 14 februari 2018 Inleiding De nieuwe woningwet die op 1 juli 2015 in werking is getreden en de nieuwe

Nadere informatie

Bestuursreglement. Woningstichting Heteren

Bestuursreglement. Woningstichting Heteren Bestuursreglement Woningstichting Heteren Status: Definitief, 11 februari 2014 Bestuursreglement Woningstichting Heteren 1 Doel en reikwijdte 1. Dit reglement is vastgesteld door het bestuur op 4 februari

Nadere informatie

Jaarverslag 2017 Raad van Toezicht Coloriet

Jaarverslag 2017 Raad van Toezicht Coloriet Jaarverslag 2017 Raad van Toezicht Lelystad, mei 2018 Postadres T 0320 290 500 Middenweg 5 Postbus 577 info@coloriet.nl @ 8232 JT Lelystad 8200 AN Lelystad www.coloriet.nl Inleiding Voor u ligt het jaarverslag

Nadere informatie

Reglement voor de Auditcommissie

Reglement voor de Auditcommissie Reglement voor de Auditcommissie Artikel 1 - Status en inhoud reglement 1. Dit reglement is opgesteld ter uitwerking van en in aanvulling op het reglement van de RvC en de Statuten. 105.1g 3.29 9 2. De

Nadere informatie

Reglement auditcommissie Woningstichting Simpelveld

Reglement auditcommissie Woningstichting Simpelveld Reglement auditcommissie Woningstichting Simpelveld Reglement auditcommissie Woningstichting Simpelveld 27 maart 2018 1 Artikel 1 - Artikel 2 - In dit reglement wordt verstaan onder: Bestuur: het bestuur

Nadere informatie

TOELICHTING Toelichting op de agenda van de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Alliander N.V.

TOELICHTING Toelichting op de agenda van de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Alliander N.V. TOELICHTING Toelichting op de agenda van de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Alliander N.V. van 10 april 2019 Agendapunt 1 Opening en mededelingen Mevrouw A. Jorritsma-Lebbink, voorzitter

Nadere informatie

Reglement van de stichting De Woningstichting gevestigd te Wageningen

Reglement van de stichting De Woningstichting gevestigd te Wageningen REGLEMENT TEN BEHOEVE VAN DE RAAD VAN TOEZICHT Reglement van de stichting De Woningstichting gevestigd te Wageningen Artikel 1 Vaststelling en reikwijdte reglement 1. Dit reglement is vastgesteld en goedgekeurd

Nadere informatie

2014 VERBINDINGENSTATUUT

2014 VERBINDINGENSTATUUT 2014 VERBINDINGENSTATUUT 1. Inleiding 1.1 Algemeen 1.1.1. In het verbindingenstatuut is het toetsingskader vastgelegd dat door Woningstichting St. Joseph (hierna: de woningstichting) wordt gehanteerd bij

Nadere informatie

Best Practice-bepalingen 0.1 Met enige regelmaat wordt een zorgvuldige analyse gemaakt van het gewenste besturingsmodel.

Best Practice-bepalingen 0.1 Met enige regelmaat wordt een zorgvuldige analyse gemaakt van het gewenste besturingsmodel. Bijlage Code Cultural Goverance: Principes en uitwerkingen Nummer Principe De organen van de culturele instelling zijn verantwoordelijk voor de keuze van het besturingsmodel en de naleving van deze code.

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT HOGESCHOOL LEIDEN

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT HOGESCHOOL LEIDEN REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT HOGESCHOOL LEIDEN ALGEMEEN Artikel 1. Algemene bepalingen 1. Dit reglement is het huishoudelijk reglement van de Raad van Toezicht, bedoeld in artikel 15 van de statuten van

Nadere informatie

4: Verslag vanuit werkgeversrol

4: Verslag vanuit werkgeversrol 4: Verslag vanuit werkgeversrol Hoofdstuk 4: Verslag vanuit werkgeversrol 4.1. Invulling werkgeversrol voor bestuur 4.1.1. Topstructuur, profielen bestuurder en benoeming Het is de taak van de RvC om het

Nadere informatie

Inleiding. Onze rollen

Inleiding. Onze rollen Toezichtvisie Inleiding Met invoering van de herzieningswet toegelaten instellingen per 1 juli 2015 en de nieuwe governancecode woningcorporaties per 1 mei 2015, is het speelveld voor woningcorporaties

Nadere informatie

thuis bestuursverslag en Jaarrekening 2017

thuis bestuursverslag en Jaarrekening 2017 thuis bestuursverslag en Jaarrekening 2017 I Bestuursverslag 2017 Inhoud I Bestuursverslag 2017 1 Kerncijfers 2017 6 Voorwoord 10 1 De hoofdlijn van 2017 12 1.1 Door de ogen van de klant 15 1.2 Externe

Nadere informatie

thuis bestuursverslag en Jaarrekening 2017

thuis bestuursverslag en Jaarrekening 2017 thuis bestuursverslag en Jaarrekening 2017 I Bestuursverslag 2017 Inhoud I Bestuursverslag 2017 1 Kerncijfers 2017 6 Voorwoord 10 1 De hoofdlijn van 2017 12 1.1 Door de ogen van de klant 15 1.2 Externe

Nadere informatie

Jaarverslag 2018 Raad van Toezicht

Jaarverslag 2018 Raad van Toezicht Jaarverslag 2018 Raad van Toezicht Pagina 2/6 Inhoud 1.1 Integraal toezicht... 3 1.2 Samenstelling Raad van Toezicht... 3 1.3 Vergaderingen, commissies en overleg Raad van Toezicht... 3 1.4 Scholing Raad

Nadere informatie

Reglement voor de Auditcommissie Stichting Bo-Ex 91

Reglement voor de Auditcommissie Stichting Bo-Ex 91 Reglement voor de Auditcommissie Stichting Bo-Ex 91 Vastgesteld tijdens de vergadering van de Raad van Commissarissen op 26 april 2016. Artikel 1 - Definities In dit reglement wordt verstaan onder: a.

Nadere informatie

Beleid werving en selectie Van Lanschot Groep (RvC, RvB Van Lanschot en Directie Kempen & Co)

Beleid werving en selectie Van Lanschot Groep (RvC, RvB Van Lanschot en Directie Kempen & Co) Beleid werving en selectie Van Lanschot Groep (RvC, RvB Van Lanschot en Directie Kempen & Co) Versie 28 oktober 2016 Human Resource Management Pagina 1 van 7 Inleiding In dit document is het beleid van

Nadere informatie

Reglement Raad van Toezicht Bijlage F: reglement selectie- en remuneratiecommissie RvT

Reglement Raad van Toezicht Bijlage F: reglement selectie- en remuneratiecommissie RvT Reglement Raad van Toezicht Bijlage F: reglement selectie- en remuneratiecommissie RvT Versie: 2017.01 Vastgesteld door Raad van Toezicht: 23 november 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Reglement

Nadere informatie

Reglement, werkwijze en taakverdeling RVC

Reglement, werkwijze en taakverdeling RVC Reglement, werkwijze en taakverdeling RVC Artikel 1. Begripsbepalingen De RvC De vennootschap De Statuten De RvC van Commissarissen zoals bedoeld in artikel 16 e.v. van de statuten van Twente Milieu N.V

Nadere informatie

Profielschets Raad van Commissarissen

Profielschets Raad van Commissarissen Profielschets Raad van Commissarissen 1. Algemeen De raad van commissarissen (RvC) heeft tot taak toezicht te houden op het beleid van het bestuur en op de algemene gang van zaken in de woningcorporatie

Nadere informatie

Vastgesteld op 1 februari 2012. Reglement Raad van Commissarissen

Vastgesteld op 1 februari 2012. Reglement Raad van Commissarissen Vastgesteld op 1 februari 2012 Reglement Raad van Commissarissen Area Artikel 1 Doel en reikwijdte reglement 1. Dit reglement is, het bestuur gehoord hebbende, vastgesteld en goedgekeurd in de vergadering

Nadere informatie

Artikel 3 - Benoeming 1. De (her)benoeming van een Bestuurder geschiedt onverlet diens arbeidsrechtelijke positie voor een periode van vier jaar.

Artikel 3 - Benoeming 1. De (her)benoeming van een Bestuurder geschiedt onverlet diens arbeidsrechtelijke positie voor een periode van vier jaar. Reglement Bestuur Artikel 1 - Definities In dit reglement wordt verstaan onder: a. Aedes: de vereniging Aedes vereniging van woningcorporaties; b. Bestuur: het bestuur van de Stichting; c. Bestuurder:

Nadere informatie

3. Verslag Raad van Commissarissen Definitief

3. Verslag Raad van Commissarissen Definitief 3. Verslag Raad van Commissarissen Definitief 22-05-2019 Het hoofddoel van onze vereniging is het voorzien in betaalbare woningen van goede kwaliteit voor de lagere- en middeninkomensgroepen in Utrecht-Oost.

Nadere informatie

Toezicht- en toetsingskader RvC. vastgesteld in de RvC-vergadering van 14 november 2018

Toezicht- en toetsingskader RvC. vastgesteld in de RvC-vergadering van 14 november 2018 Toezicht- en toetsingskader RvC vastgesteld in de RvC-vergadering van 14 november 2018 Bijlage: gezamenlijke toezichtvisie bestuurder en RvC, d.d. 23 november 2017 Toezichtkader In de toezichtvisie geeft

Nadere informatie

toezicht en toetsing - Raad van Commissarissen Stadgenoot; pagina 1 van 6

toezicht en toetsing - Raad van Commissarissen Stadgenoot; pagina 1 van 6 TOEZICHT EN TOETSING 2014 Raad van Commissarissen Stadgenoot Het toezichtskader Het toezichtskader beschrijft op hoofdlijnen het speelveld en de taken van de corporatie en omvat het geheel van spelregels

Nadere informatie

Toetsingskader Raad van Toezicht van de onderwijsstichting Esprit. Onderwijsstichting Esprit

Toetsingskader Raad van Toezicht van de onderwijsstichting Esprit. Onderwijsstichting Esprit Toetsingskader Raad van Toezicht van de onderwijsstichting Esprit Onderwijsstichting Esprit Toetsingskader Raad van Toezicht van de onderwijsstichting Esprit Visie en Toezicht Conform artikel 2 lid 2 van

Nadere informatie

Reglement Raad van Toezicht Bijlage E: reglement vastgoedcommissie Raad van Toezicht

Reglement Raad van Toezicht Bijlage E: reglement vastgoedcommissie Raad van Toezicht Reglement Raad van Toezicht Bijlage E: reglement vastgoedcommissie Raad van Toezicht Versie: 2017.01 Vastgesteld door Raad van Toezicht: 23 november 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Reglement vastgoedcommissie...

Nadere informatie

Compliance met CDR IV artikel 88 t/m 95

Compliance met CDR IV artikel 88 t/m 95 Compliance met CDR IV artikel 88 t/m 95 Koninginnegracht 2 2514 AA Den Haag T 070 3750 750 www.bngbank.nl BNG Bank is een handelsnaam van N.V. Bank Nederlandse Gemeenten, statutair gevestigd te Den Haag,

Nadere informatie

Governance in Inleiding. Het bestuur

Governance in Inleiding. Het bestuur Governance in 2014 Inleiding In dit hoofdstuk is beschreven hoe Parteon inhoud geeft aan de principes van de per 1 juli 2007 in werking getreden en per 1 juli 2011 gewijzigde Governancecode (GC). De GC

Nadere informatie

Klager vraagt zich af wat de status is van de besluiten die door de RvC in die periode zijn genomen.

Klager vraagt zich af wat de status is van de besluiten die door de RvC in die periode zijn genomen. Klacht 2: Ten tijde van de schorsing van de toenmalige directeur van WSN hebben de commissarissen X en Y tijdelijk (van 16 april 2014 tot 21 oktober 2014) het bestuur van WSN waargenomen. Genoemde commissarissen

Nadere informatie

1. Positionering Raad van Toezicht in de stichting

1. Positionering Raad van Toezicht in de stichting Reglement Raad van Toezicht Stichting GGNet, opgemaakt op grond van artikel 24 van de statuten van GGNet en in onderstaande vorm vastgesteld in de vergadering van de Raad van Toezicht d.d. 9 september

Nadere informatie

Toezichtsvisie, toezichtskader en toetsingskader

Toezichtsvisie, toezichtskader en toetsingskader Toezichtsvisie, toezichtskader en toetsingskader 1. Inleiding: Deze memo begint met een korte beschrijving van de governance bij de corporatie De Huismeesters. Governance is de verzamelnaam voor het besturen

Nadere informatie

Reglement auditcommissie

Reglement auditcommissie Reglement auditcommissie REGLEMENT AUDITCOMMISSIE Dit reglement is vastgesteld op grond van artikel 7.1 van het reglement van de raad van commissarissen en met inachtneming van de Nederlandse corporate

Nadere informatie

Informatieprotocol van de Raad van Toezicht en het Bestuur

Informatieprotocol van de Raad van Toezicht en het Bestuur Informatieprotocol van de Raad van Toezicht en het Bestuur Aldus gezamenlijk vastgesteld door de Raad van Toezicht en het Bestuur d.d.14 december 2015 Dit Informatieprotocol is een praktische uitwerking

Nadere informatie

De Raad van Toezicht voert tenminste jaarlijks met de Raad van Bestuur een functionering en beoordelingsgesprek. (in de maand september)

De Raad van Toezicht voert tenminste jaarlijks met de Raad van Bestuur een functionering en beoordelingsgesprek. (in de maand september) TAKEN EN BEVOEGDHEDEN RAAD VAN TOEZICHT ALERIMUS 1. Taak en werkwijze: De Raad van Toezicht heeft tot taak toezicht te houden op het besturen door de Raad van Bestuur en op de algemene gang van zaken in

Nadere informatie