Actieplan Jeugdwerkloosheid

Transcriptie

1 samenvoordeklantml Datum: 23 mei 2013 l Onderwerp: Format plan van aanpak jeugdwerkloosheid Impuls Aanpak jeugdwerkloosheid in de arbeidsmarktregio Actieplan Jeugdwerkloosheid Arbeidsmarktregio Midden-Holland Naam penvoerende organisatie: Naam JWL-coördinator: E-maih Telefoonnummer: Gemeente Gouda Ben Heinrichs ben.heinrichs@gouda.nl Samenwerkingspartners in de arbeidsmarktregio (gemeenten, UWV, Sociale Werkvoorziening, onderwijsveld, private partijen, sectoren, etc.) Toelichting: vul hier de namen in van de samenwerkingspartners namens wie het plan van aanpak wordt ingediend. Gemeenten Gouda, Zuidplas, Waddinxveen, Bodegraven-Reeuwijk, Bergambacht, Nederlek, Ouderkerk, Schoonhoven en Vlist i.o.m. Uwv, RMC, SBB, ID-college, RPA en Promen (regionaal WSW-bedrijf) Looptijd van aanpak: Aanvang: juli 2013 Afronding: december 2014 N.B. Indien uw regio reeds een plan van aanpak heeft opgesteld, verzoeken wij u in het format te verwijzen naar de desbetreffende hoofdstukken. «-ÿÿ- - ÿ ÿ,'. Samen vernieuwen we de dienstverlening aan werkgevers en werkzoekenden

2 samenvooydeklant.nl 1. Aanleiding 1.1 Situatieschets jeugdwerkloosheid en probleemstelling in uw arbeidsmarktregio (a,d.h.v. arbeidsmarktanalyse) Actieplan Jeugdwerkloosheid Pagina 2 van 11

3 samenvoordeklantml De gemeenten van de regio Midden-Holland hebben met behulp van het Actieplan Jeugdwerkloosheid de jeugdwerkloosheid in de regio succesvol bestreden. Dit heeft eind 2011 geleid tot een daling van de jeugdwerkloosheid van 9 % binnen de regio ten opzichte van eind Hiermee had de regio de laagste jeugdwerkloosheid van Nederland. In 2012 heeft hierin echter een kentering plaatsgevonden als gevolg van de verslechterende economische ontwikkelingen. Het niveau van de werkloosheid is in de regio, ook voor jongeren, is desondanks op dit moment lager dan het landelijk gemiddelde. Ook op korte en middellange termijn zijn de perspectieven op de regionale arbeidsmarkt volgens de recente arbeidsmarktprognose van het UVVV WERKbedrijf beter dan het landelijk gemiddelde. Kwantitatieve gegevens jeugdwerkloosheid In april 2013 stonden in de regio Midden-Holland 1064 jongeren in de leeftijd van jaar als niet-werkende werkzoekende ingeschreven (zie tabel 1 voor een specificatie per gemeente). Dit is een verdubbeling ten opzichte van dezelfde periode in 2012 (532 jongeren) en een relatief grote stijging ten opzichte van de rest van Nederland. Ongeveer éénderde van deze jongeren is langer dan zes maanden werkzoekendend. Tabel 1 Aantal niet-werkende werkzoekenden Regio Midden-Holland in de leeftijd van jaar per gemeente in april 2013 (Bron: Uwv Basisset regionale arbeidsmarktinformatie april 2013) Gemeente Aantal niet-werkende werkzoekenden in de leeftijd van 15-27jaar Bergambacht 36 Nederlek 55 Ouderkerk 17 Schoonhoven 52 Vlist 23 Bodegraven-Reeuwijk 99 Gouda 497 Zuidplas 188 Waddinxveen 97 Totaal 1064 Analyse werkzoekenden De (langdurige en elkaar opvolgende) recessies zijn de oorzaak van de flink oplopende werkloosheid, ook bij jongeren. Uit een analyse van de cijfers blijkt op hoofdlijnen dat met betrekking tot jeugdwerkloosheid in de regio Midden-Holland, ten opzichte van een jaar geleden: Het aantal langdurig werklozen (langer dan een half jaar) flink is toegenomen (+_ 110 %); Het aantal hoger opgeleiden werklozen relatief flink is gestegen (meer dan een verdubbeling). Het aantal werkloze jongeren zonder starekwalificatie relatief gezien het minste is gestegen. Wel betreft het ruim de helft van alle werkzoekende jongeren. Met name werkzoekenden voor de elementaire en lagere beroepen sterk vertegenwoordigd zijn (meer dan 60 %). Werkzoekenden met name ingeschreven staan voor beroepen in de techniek en industrie, verzorging en dienstverlening en transport. Analyse werkgelegenheidsperspectieven en stages/leerwerkbanen voor jongeren Het aantal leerbedrijven is de afgelopen tijd, ondanks de moeilijke omstandigheden voor veel bedrijven, stabiel gebleven. Tegenover een daling van het aantal leerwerkbanen stond in 2012 een stijging van het aantal stageplaatsen. Het aantal stageplaatsen en leerwerkbanen in de regio is, op een enkele uitzondering na, toereikend volgens de laatste inzichten van de stichting Samenwerking Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB 'Basiscijfers jeugd' februari 2013). De kansen voor stages en leerwerkbanen verschillen echter flink per branche. In de regio Midden-Holland zijn deze relatief: Slecht in de sectoren Zorg, Welzijn, Mode, Dierverzorging, Bouw & Infra, Artiesten en Theater en Evenementen. Goed in de sectoren Groothandel, Voedingsindustrie, Gezondheidstechniek, Reclame en presentatie, Schoonmaak en glazenwassen, Laboratoria, Horeca, Reizen, Recreatie, Facilitaire dienstverlening en Versdetailhandel en industrie. Actieplan Jeugdwerkloosheid Pagina 3 van 11

4 samenvoordeldant.nl Het aantal vacatures verschilt per beroepsniveau. Per niveau zijn in de volgende sectoren de meeste vacatures beschikbaar: Elementaire beroepen: Technisch en industrie. Lagere beroepen: Agrarisch, Technisch en industrie en Transport. Middelbare beroepen: Economisch administratief en Technisch en industrie, Verzorgende en dienstverlenend. Hogere en wetenschappelijke beroepen: Economisch administratief, Informatica en Technisch en industrie. Actieplan Jeugdwerkloosheid Pagina 4 van 11

5 samenvooydeklant.nl I 1.2 Wat streeft u na met deze aanpak (doelstelling van het project SMART geformuleerd) Toelichting: neem bij de formulering van uw doelstelling mee op welke werkloze jongeren uw aanpak zich richt (wwb'ers, ww'ers, niet-uitkeringsgerechtigden) Doelstelling (kwalitatief en kwantitatief): De omvang van het budget ter bestrijding van de jeugdwerkloosheid is voor de arbeidsmarktregio Midden-Holland dermate bescheiden dat dit geen alomvattend antwoord kan bieden op de uitdaging waar de samenwerkende partners in de regio voor staan. Het voorstel van de arbeidsmarktregio Midden-Holland is daarom om het 'actieplan' te beschouwen als een specifieke in plaats van generieke impuls ter bestrijding van de jeugdwerkloosheid en dit nadrukkelijk als een additionele inspanning te zien ten opzichte van de reguliere werkzaamheden ter bestrijding van de jeugdwerkloosheid die in de regio verricht (blijven) worden. Tegelijkertijd hoopt Midden-Holland hiermee te voorkomen dat het beperkte budget versnipperd raakt over een te grote doelgroep of over teveel initiatieven, waardoor de projectkosten een relatief groot beroep gaan doen op het beschikbare budget. De arbeidsmarktregio heeft zich bij de selectie van een specifieke impuls door een aantal overwegingen laten leiden. Een eerste overweging is dat zelfs in de huidige arbeidsmarktsituatie veel jongeren slechts korte tijd werkzoekend zijn. De in- en uitstroom van jongeren als werkzoekende bij UWV WERKbedrijf ligt twee keer zo hoog als onder andere werkzoekenden. Het merendeel van de werkzoekende jongeren is slechts enkele maanden ingeschreven. Tegelijkertijd is voorspelbaar (en uit recente arbeidsmarktcijfers af te leiden) dat bij het aanhouden van de crisis een geleidelijke verschuiving optreedt van kortdurende naar langer durende werkloosheid onder jongeren. Een deel van deze jongeren raakt daardoor niet alleen langdurig werkloos, maar ook nog langdurig afhankelijk van een uitkering. Dit heeft de arbeidsmarktregio Midden-Holland tot de keuze gebracht om bovenop de reguliere werkzaamheden, en met behulp van de tijdelijke subsidie vanuit de rijksoverheid, een extra ínspanning te plegen om langdurige werkloosheid (langer dan zes maanden), in combinatie met langdurige uitkeringsafhankelijkheid (langer dan zes maanden), tegen te gaan. Hiermee willen de samenwerkende partners in de regio voorkomen dat, zoals ook dreigde in het begin van de jaren tachtig, een nieuwe 'verloren generatie' ontstaat. Ook wordt zo voorkomen dat jongeren aan het begin van hun werkzame leven gewend raken aan uitkeringsafhankelijkheid. In de regio Midden-Holland zal de aanpak bestrijding jeugdwerkloosheid daarom bij jongeren liggen die langer dan een half jaar niet werkend werkzoekende zijn en langer dan zes maanden uitkeringsafhankelijk. Een kenmerk van deze doelgroep is dat zij veelal een afstand tot de arbeidsmarkt hebben en het niet op eigen kracht redden. De doelgroep voor de specifieke impuls die de arbeidsmarktregio Midden-Holland wil geven is eenvoudig te definiëren maar is moeilijk te kwantificeren. Wie drie maanden bijstandsafhankelijk is, kan toch (na een eerdere WW-uitkering) al langer dan zes maanden werkzoekend zijn. Dit gegeven blijkt niet eenvoudig te genereren. Het zou echter ook een incompleet beeld van de doelgroep opleveren omdat het een standcijfer betreft en geen stroomcijfer. Ongetwijfeld zal - helaas - een deel van de doelgroep die nu nog korter dan zes maanden werkloos is de komende tijd werkloos blijven en daardoor- op een later moment - tot de doelgroep van de impuls gaan behoren. Op basis van de SBB-cijfers over 2012 is vast te stellen dat de grootste procentuele stijging van de jeugdwerkloosheid vorig jaar de doelgroep was die langer dan zes en korter dan 12 maanden werk zocht. Zonder de specifieke actie die Midden-Holland nu beoogt zal de langdurige werkloosheid onder jongeren (langer dan 12 maanden werkloos) ongetwijfeld fors gaan toenemen. De ambitie van de regio is om dit zoveel mogelijk te voorkomen. De focus zal vooralsnog liggen op het toeleiden van jongeren naar kansrijke sectoren zoals de techniek, facilitaire dienstveriening, groothandel, transport en agrarisch. Actieplan Jeugdwerkloosheid Pagina 5 van 11

6 samenvooÿdeklant.nl 1.3 Verwachte resultaten of effecten 1. 2, 115 jongeren die langer dan een half jaar uitkeringsafhankelijk en werkzoekend (NWW) zijn plaatsen op een baan (reguliere baan of leerwerkbaan), een stap op de participatieladder laten zetten en/of terug naar school leiden. De bestaande en voorziene stijging van het aantal langdurig werkzoekende jongeren met een uitkering zoveel mogelijk beperken Afbakening (wat hoort niet dit project) Alle reguliere activiteiten met betrekking tot jeugdwerkloosheid vallen niet onder dit project. Het gaat immers om een specifieke impuls voor een weinig kansrijke doelgroep. De formele afbakening van de doelgroep betekent dat jongeren zonder uitkering wel onder de reguliere aanpak jeugdwerkloosheid vallen maar niet tot de doelgroep van deze specifieke impuls behoren, evenals uitkeringsafhankelijke jongeren die korter dan zes maanden als werkzoekend staan ingeschreven. 1.5 Randvoorwaarden Maximale inzet van het beschikbare budget voor de doelgroep en zo min mogelijk projectkosten; Maximale focus op één goed afgebakende doelgroep; Maximaal inzichtelijk maken wat additioneel is aan de inspanningen ten opzichte van het reguliere beleid; Flexibiliteit in de opzet, in overleg met de Programmaraad, indien nieuwe ontwikkelingen zoals rondom ESF en sectorinitiatieven daarom vragen. Actieplan Jeugdwerkloosheid Pagina 6 van 11

7 ! samenvooÿdeklant.nl I 1.6 Kunt u de relatie met andere projecten en/of initiatieven in uw arbeidsmarktregio aangeven en beschrijven? Toelichting: Denk hierbu" ook aan de sectorale aanpak. Binnen de regio Midden-Holland wordt het Actieplan Jeugdwerkloosheid gezien als een impuls om het 'sluitstuk' van een lange keren te verbeteren. De reguliere inspanningen op dit vlak zijn in de regio tastbaar, al blijft verdere verbetering altijd het streven. Er wordt aangesloten aan reeds vastgestelde visies, beleidsuitgangspunten en programma's (zie bijlage 2 voor een uitgebreide toelichting). Op hoofdlijnen worden deze hieronder beschreven. Alle reguliere inspanningen zijn gericht op het voorkomen van voortijdig schoolverlaten, op het behalen van een startkwalificatie voor de arbeidsmarkt, op het kiezen van opleidingen met arbeidsmarktperspectief, op het realiseren van voldoende plaatsen voor stages en leerwerkbanen, op snelle bemiddeling van jongeren naar de arbeidsmarkt (al dan niet in samenwerking met uitzendbureaus), op maximale benutting van de scholingsplicht voor jongeren in de bijstand en op het maximaal aanspreken van uitkeringsafhankelijke jongeren op hun verplichting om alles in het werk te stellen om zelfstandig in het eigen bestaan te voorzien. Sociaal Domein Midden-Holland Regionaal worden de nieuwe beleidsontwikkelingen in het kader van de drie decentralisaties integraal aan elkaar verbonden. Het bestrijden van jeugdwerkloosheid sluit aan bij de visie en de te ontwikkelen beleidskaders. In dit kader wordt een gemeenschappelijke koers gevolgd. 3-0 Regionale samenwerking en 3-0, de 'Intentieverklaring (Samen)werking in de regio Midden- Holland' en een werkprogramma Werkgeversservicepunt Midden-Holland en Leerwerkloket Het Werkgeversservicepunt en het Leerwerkloket vervullen een ondersteunde rol bij de aansluiting van jongeren met onderwijs en de arbeidsmarkt. Op basis van een arbeidsmarktanalyse wordt door het WSP een marktbewerkingsplan opgesteld. De basis hiervoor zijn de knelpunten en kansen zoals die aanwezig zijn binnen het onderwijs en bij de stichting SBB. Dit marktbewerkingsplan is de basis voor zowel de reguliere bestrijding van de jeugdwerkloosheid als het voorkomen van langdurige werkloosheid en langdurige uitkeringsafhankelijkheid onder jongeren. Sectorarrangementen Het kabinet en sociale partners zijn nieuwe sectorale impulsen overeengekomen (die op dit moment nog niet bekend zijn op regionaal niveau) om de werkloosheid te bestrijden. Diverse sectoren hebben reeds brancheafspraken gemaakt met de A&O- en/of O&O-fondsen met als doel het bevorderen van nieuwe stage- en leerwerkbanen en het ondersteunen van bestaande plekken. De kenniscentra van deze sectoren geven hier, samen met andere brancheorganisaties, uitvoering aan. Ook hier zal binnen de arbeidsmarktregio verbinding worden gezocht en bezien worden hoe bestrijding van de jeugdwerkloosheid (en ook terugdringing van langdurige jeugdwerkloosheid) een plaats kan krijgen in de sectorale aanpak. Gemeentelijk beleid algemeen De maatregelen die opgenomen zijn in gemeentelijke beleidsplannen en adviezen zijn leidraad voor de acties in dit plan (scholingsplicht, aanscherping WWB met zoektermijn van 4 weken, Wet Passend Onderwijs, Wet Kwaliteit VSO, adviezen van het RMC, enz.). Participatiewet en VSO/PRO Als gevolg van het sociaal akkoord is er eveneens veel onduidelijkheid over de toekomstige positie van jongeren met een arbeidsbeperking. Vanaf 1 januari 2015 is de verwachting dat de Participatiewet van kracht wordt (de verwachting is dat jongeren vanuit het Voortgezet Speciaal Onderwijs (VSO) en Praktijkscholen (PRO) niet of nauwelijks meer zullen uitstromen naar de WSW en/of Wajong). Hiermee neemt de noodzaak toe om jongeren van het VSO en PRO zoveel mogelijk naar ander werk toe te leiden. Voor deze groep jongeren die vanwege een handicap te kampen hebben met functiebeperkingen is het vaak niet mogelijk om zonder ondersteuning op de arbeidsmarkt actief te zijn. Afhankelijk van de vormgeving van de toekomstige Participatiewet en de parlementaire besluitvorming zal in de loop van 2014 geanticipeerd worden op de (waarschijnlijk) geleidelijke overdracht van verantwoordelijkheid voor inkomen en werk van een deel van deze jongeren van UWV WERKbedrijf naar gemeenten. Hierbij wordt (ook in relatie tot de nieuwe ESF-periode) de positie van het voortgezet speciaal onderwijs en de praktijkscholen betrokken. Actieplan Jeugdwerkloosheid Pagina 7 van 11

8 samenvoordeklant.nl 1.7 Is bij de regionale plannen het onderwijs nadrukkelijk aangehaakt? Toelichting: Denk hierbij bijvoorbeeld aan aanbodstages en leerpaden, aanpak tekorten/aansluiten bij leerbanen offensief en School-ex 2. O. Bestrijding jeugdwerkloosheid en het RMC/VSV Het aantal voortijdig schoolverlaters is in de regio Midden-Holland de laatste jaren, ieder jaar opnieuw, substantieel (en met bijna 30 procent in zes jaar tijd) teruggedrongen. In deze (RMC)regio is de samenwerkingsovereenkomst die voor de jaren 2012 tot en met 2015 van kracht is van toepassing. In dit kader staat preventie jeugdwerkloosheid en specifiek het terugdringen van schooluitval (VSV) centraal. Het beleid VSV richt zich op: 1) Het voorkomen dat jongeren de school verlaten; 2) Snel contact leggen met jongeren die alsnog zijn uitgevallen ; 3) Bij onhaalbaarheid van onderwijs verwijzen naar partners op het terrein van werk en/of zorg. School-ex 2.0-programma en inzet kenniscentra De nieuwe impuls van het kabinet in het kader van School -ex 2.0 wordt door de arbeidsmarktregio Midden-Holland als een waardevolle bijdrage gezien om de behaalde resultaten ook in 2013 en 2014 te continueren en waar mogelijk te verbeteren. Het ID-college ontvangt een bedrag van voor het School-ex 2.0 programma (zie bijlage 2 voor een toelichting). Dit bedrag wordt ingezet om jongeren te stimuleren om langer door te leren en een opleiding te kiezen met een arbeidsmarktperspectief. Dit bedrag wordt beheerd door het ID-college. Vanaf 1 januari 2013 hebben Stichting Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB) en de kenniscentra het stage- en leerbanenoffensief geïntensiveerd. Hiermee willen onderwijs en het bedrijfsleven voorkomen dat mbo'ers hun opleiding niet kunnen afmaken omdat er niet voldoende stageplekken zijn (zie bijlage 3 voor een uitgebreide toelichting). 2. Projectorganisatie, inrichting en verantwoordelijkheden 2.1 Interne opdrachtgever Naam: Functie: Marion Suijker Wethouder gemeente Gouda 2.2 Interne projectleider Naam: Functie: Saskia Jaggan-Binda Afdelingshoofd Werkportaal gemeente Gouda Actieplan Jeugdwerkloosheid Pagina 8 van 11

9 samenvoordeldant.n] 2.3 Fasering plan van aanpak: Toelichting: Geef in chronologische volgorde op hoofdlijnen aan hoe u de uitvoering van het plan aanpakl Wat: Voorbereiden uitvoering: Uitwerken monitoringssystematiek Uitwerken plannen Uitvoeren Rappoÿage Evaluatie Wanneer: tot 1 september 2013 vanaf 1 september 2013 na 1/1/2014, 1/7/2014 en 1/1/2015 na 1/1/ Regionale aanpak: plan van aanpak Toelichting: Kunt u aangeven welke acties/aanpak u gaat inzetten/uitvoeren om uw streven (1.2) te behalen? Kunt u aangeven in hoeverre de acties onderdeel zijn van de lopende aanpak in uw regio van de jeugdwerkloosheid? In hoeverre zijn de nieuw ontwikkelde acties anders, vemieuwend of aanvullend ten opzichte van uw huidige dienstverlening aan de jeugd Kunt u aangeven of bij de keuze van de acties/aanpak, gebruik maakt van eerder opgedane ervafingen en/of onderzoeken? N.B. Heeft uw regio al een plan van aanpak of beleidskader voor de jeugdwerkloosheid, verstuur deze als bijlage samen met dit ingevulde formal Ja, zie bijlage. 2.5 Communicatie: Kunt u al aangeven op welke manier u de communicatie over deze aanpak zowel intern als extern gaat uitvoeren Communicatie op grond van dit actieplan zal vanuit de reguliere middelen en met de reeds beschikbare capaciteit gerealiseerd worden. In dit stadium kan nog niet worden aangegeven op welke manier en op welk moment dit gaat gebeuren. 3. Begroting regionale aanpak: middelen in combinatie met co-financiering Overzicht kosten van de totale aanpak Van de totale projectkosten wordt uit eigen middelen gefinancierd: Van de totale projectkosten wordt uit het ondersteuningsbudget (decentralisatie uitkering) gefinancierd: N.B. de bijdrage van het Rijk aan de projectkosten mogen niet meer dan de helft van de totale projectkosten bedragen. Totale kosten van het project Het ondersteuningsbudget wordt na goedkeuring van uw plan op de vormvereisten uitgekeerd via een decentralisatie-uitkering waarover het ministerie communiceert in de septembercirculaire Actieplan Jeugdwerkloosheid Pagina 9 van 11

10 samenvoordeklant.nl 4. Rapportage, Leerpunten, meerwaarde 4.1Rappoÿage Toefichting: Hoe gaat u rapporteren aan uw colleges van B&W in de arbeidsmarktregio? Neemt u ook de tussentÿl'dse effecten hierin mee? Kunt u aangeven op welke effecten u meet? Over de stand van zaken per 1 januari 2014, 1 juli 2014 en 1 januari 2015 zal een rapportage worden opgesteld. Hierin zal de feitelijke situatie op de arbeidsmarkt van dat moment gecombineerd worden met inzichten in de ondernomen activiteiten en de daarmee behaalde resultaten. Resultaten als gevolg van het actieplan kunnen nooit objectief herleid worden uit algemene gegevens over het aantal werkloze jongeren op een van de genoemde peildata. Daarom zal op individueel niveau in ieder geval gemonitord worden welke activiteiten voor jongeren uit de doelgroep zijn ondernomen (exclusief casemanagement). 4.2 Leerpunten Toelichting: Wat verwacht u te leren van deze aanpak? Door dit actieplan te richten op weinig kansrijke jongeren wil de regio niet alleen leren welke methoden het meest effectief zijn om langdurige werkloosheid onder deze doelgroep terug te dringen, maar ook welke aandachtspunten relevant zijn bij minder langdurig werkzoekenden om langdurige werkloosheid (preventief) tegen te gaan 4.3 Mijlpaal Toelichting: Wat is uw eerste mijlpaal in deze aanpak? Wanneer verwacht u uw eerste mÿllpaal te bereiken? Kunnen we deze mijlpaal delen met de andere arbeidsmarktregio's? Een mijlpaal in de zin van een gedroomd succes is dat de stijging van de langdurige jeugdwerkloosheid omslaat in een daling. We hopen dat dit in de loop van 2014 mogelijk blijkt. Indien dit lukt dan moet dit - op grond van de benadering in dit actieplan - te herleiden zijn naar concrete, succesvol gebleken methodes die uiteraard met anderen gedeeld kunnen worden. 5. Gewenste ondersteuning van de Programmaraad Toelichting: Welke ondersteuning wenst u van de Pregrammaraad in de uitvoeringsperiode 2013 en 2014 van uw plannen? centraal punt voor vragen informatie en uitwisseling over de aanpak van andere arbeidsmarktregio's verantwoordingsystematiek die aansluit op integrale managementrapportage. Ondertekening Naam: M. Suijker Functie: Wethouder Datum: 30 juni Handtekeninc Gouda Actieplan Jeu! 14 Pagina 10 van 11

11 samenvoordeldant.nl Uiterlijk I juli 2013 moet u het ondertekende format mailen naar de Programmaraad, jwl@samenvoordeklant.nl. Het ministerie van SZW heeft de Programmaraad (samenwerking van VNG, UWV, Divosa en Cedris), gevraagd de opzet en uitvoering van de aanpak jeugdwerkloosheid te ondersteunen en te bevorderen dat er plannen worden ingediend. De aanjagers van de Programmaraad ondersteunen de arbeidsmarktregio's met advies, kennis en interactie om de samenwerking binnen de regio's te versterken. Wilt u ondersteuning of heeft u vragen bij het opstellen van het plan? Neem dan contact op met de aanjager voor uw regio of mail uw vraag naar iwl@samenvoordeklant.nl.. Kijk wie uw aanjager is op onder tabblad Programmaraadbureau. Actieplan Jeugdwerkloosheid Pagina 11 van 11