INFOKAART CONCEPT UITVOERINGSPROGRAMMA SOCIAAL DOMEIN

Transcriptie

1 Het uitvoeringsprogramma sociaal domein bestaat uit vijf deelprogramma s: Deelprogramma 1: Sociaal domein Deelprogramma 2: Jeugdwet Deelprogramma 3: Participatiewet Deelprogramma 4: Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 Deelprogramma 5: Wonen In het deelprogramma Sociaal domein zijn projecten opgenomen, waarbij meerdere wetten betrokken zijn bij de uitvoering van de projecten. De overige deelprogramma s bevatten projecten die rechtstreeks voortvloeien uit de wetgeving waar het programma op is gebaseerd. De gemeenten werken samen in de projecten. Het resultaat hiervan hoeft niet voor iedere gemeenten hetzelfde te zijn. De gemeenten kunnen binnen de projecten verschillende en afwijkende keuzes maken. Onderstaand is voor ieder deelprogramma een lijst met projecten opgenomen die onder het deelprogramma vallen. De projectlijst is in concept besproken tijdens het portefeuillehoudersoverleg sociaal domein Gooi en Vechtstreek d.d. 18 december Het portefeuillehoudersoverleg stelt het uitvoeringsprogramma (inclusief onderstaande projectlijst) vast op 12 februari Deelprogramma 1 Sociaal domein 1.1. Oplossingen in de samenleving Een voorstel voor aansturing van lokale en regionale welzijnsfuncties en algemene basisvoorzieningen in het sociaal domein Vernieuwing cliëntondersteuning Vormgeven van de cliëntondersteuning in het sociaal domein vanuit het cliëntperspectief voor 2016 en verder Privacy in het sociaal domein Vormgeven en uitvoeren van het informatie- en handelingsprotocol privacy. Het protocol stellen de gemeenten en de Regio op voor inwoners, consulenten en professionals werkzaam in de uitvoering, zodat alle partijen in het sociaal domein voldoen aan alle privacyeisen en vraagstukken Regionale ombudsfunctie Onafhankelijke en laagdrempelige bemiddeling tussen cliënt, bestuursorganen en aanbieders in het sociaal domein gericht op: - herstel relatie inwoner en overheid; - verbetering kwaliteit dienstverlening.

2 1.5. Klachtenmeldpunt sociaal domein Verbetering van het klachtenmeldpunt sociaal domein. Het klachtenmeldpunt is het portaal voor inwoners en aanbieders, van waaruit de verdere klachtafhandeling wordt gecoördineerd Schakelplan digitaal leefplein Vormgeven en implementeren van het schakelplan in het digitaal leefplein. Het schakelplan is het instrument voor cliënten in het sociaal domein om regie te voeren in het sociaal domein Monitor digitaal leefplein Doorontwikkeling van de monitor in het digitaal leefplein, waarmee gemeenten sturen op klanttevredenheid en resultaten in het sociaal domein Samenkracht! In Samenkracht! werken de gemeenten samen aan interactieve beleidsontwikkeling met vertegenwoordigers van inwoners, adviesraden, cliëntenraden en belangenorganisaties. Met Samenkracht! geven de gemeenten het beleid in het sociaal domein vanuit de vraag en behoefte van de inwoner en de cliënt vorm Samenwerking 1 ste lijn Gemeenten en de Regio werken samen met het ziekenhuis, huisartsen, apothekers, fysiotherapeuten, en Radelijn in het regionaal 1 ste lijnsoverleg Expertisenetwerk ervaringsdeskundigheid Stimuleren van het gebruik van ervaringsdeskundigheid bij gemeenten, de Regio en aanbieders van ondersteuning in het sociaal domein Leerhuis Gooi en Vechtstreek Het leerhuis brengt beleid en uitvoering van gemeenten, en aanbieders en vertegenwoordigers van inwoners en cliënten met elkaar in contact door een uitdagende leeromgeving te creëren voor: - Bestuurders, beleidsambtenaren gemeenten - Consulenten sociaal domein - Vertegenwoordiging inwoners en cliënten - Opdrachtnemers sociaal domein Zelfregie In samenwerking met het ministerie van VWS en de ondertekende partijen (Actiz, Per Saldo, Zorgbelang, LOC, MO-groep, Svb, CIZ) evalueren de gemeenten en de Regio het uitvoeringsconvenant zelfregie en onderzoeken zij de samenwerking op het versterken van de eigen regie in 2015 en volgende jaren Persoonsvolgende bekostiging Voorstel ten behoeve de verdere harmonisatie van de financieringssystematiek van individuele voorzieningen in het sociaal domein, waarbij het financieren van de behoefte(n) van inwoners centraal staat Inkoopagenda individuele voorzieningen Uitvoeren van de - Emovo gezondheidsonderzoek Actualiseren van de inkoop- en contractbeheeragenda individuele voorzieningen sociaal domein.

3 gezondheidsmeting & initiëren van projecten Samenwerking Regio en uitvoeringsdiensten sociaal domein - Ouderenonderzoek - Voorstel preventieprojecten Nota gezondheidsbeleid? Voorstel ten behoeve van de verbetering van de samenwerking tussen de uitvoeringsdiensten de Regio, specifiek gericht op de volgende taken: - Contractbeheer - Marktmeesterschap - Accountant (controle rechtmatigheid) Casus- en procesregie Continue afstemming tussen gemeenten, aanbieders en inwoners / cliënten over de invulling van de regierol in het sociaal domein Veiligheidshuis in Gooi en Vechtstreek Integrale handhaving sociaal domein breed Voorstel ten behoeve van de bestuurlijke positionering en afstemming van het Veiligheidshuis Gooi en Vechtstreek. Bij het integraal inzetten van voorzieningen is het ook noodzakelijk om de bestuurlijke en strafrechtelijke handhaving integraal te organiseren (visie, organisatie en implementatie) Verantwoording en controle Vormgeven van de rechtmatigheidscontrole / accountancy voor inkoop, het contractbeheer en het digitaal leefplein. Deelprogramma 2 Jeugdwet 2.1 Accounthouderschap Jeugdwet Binnen de Regio geven de gemeenten met domeinspecialisten gezamenlijk het accounthouderschap voor de individuele voorzieningen vorm. Dit betreft onder andere aanspreekpunt voor aanbieders, het Rijk, de VNG, vertegenwoordigers van inwoners en cliënten en derden, data- en consequentieanalyse, coördineren van de samenwerking tussen uitvoering en beleid en het verzorgen van de bestuurlijke afstemming. 2.2 Regionaal Bureau Leerlingzaken Gooi en Vechtstreek (RBL) Tijdelijke positionering van het RBL binnen de Gemeenschappelijke Regeling Regio Gooi en Vechtstreek. 2.3 RBL in het sociaal domein Voorstel t.a.v. de structurele inbedding van het RBL in het sociaal domein Gooi en Vechtstreek. 2.4 Passend onderwijs Uitvoering geven aan de ontwikkelagenda Aansluiting passend onderwijs en jeugdzorg. 2.5 Jeugdgezondheidszorg Uitvoering geven aan de bestuursopdracht jeugdgezondheidszorg Verbinding arbeidsmarkt en Aansluiting jeugd met beleid en uitvoering t.a.v. de arbeidsmarkt en de zorg voor 18+, in samenwerking met

4 jeugd programmaonderdelen Provinciaal gefinancierde jeugdzorg Gezamenlijke inkoop voor 2015/2016 en verder. 2.8 Pleegzorg Gezamenlijke inkoop voor 2015/2016 en verder. 2.9 Gecertificeerde jeugdzorg Gezamenlijke inkoop voor 2015/2016 en verder Jeugd GGZ Gezamenlijke inkoop voor 2015/2016 en verder Inkoop behandeling en verblijf (licht) verstandelijk beperkten 2.12 Advies en Meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling (AMHK) 2.13 Consultatie & Adviesteam Jeugdwet 2.14 Beschermingstafel Overleg Veilig Verder Gezamenlijke inkoop voor 2015/2016 en verder. Doorontwikkeling van het AMHK binnen het sociaal domein en verbinding van het AMK met het ASHG. Het AMHK is ingebed in het sociaal domein en werkt nauw samen met de drie uitvoeringsdiensten in de regio en het veiligheidshuis in de regio. Doorontwikkeling van het C&A team binnen het sociaal domein. Het C&A team is ingebed in het sociaal domein en werkt nauw samen met de drie uitvoeringsdiensten in de regio en de huisartsen en heeft tot doel de Jeugd GGZ zo passend mogelijk in te zetten. Om te komen tot een goede toegangsrol bij de inzet van een onafhankelijk onderzoek van de Raad voor de Kinderbescherming en de gecertificeerde instelling voor de dranginzet Beschermen & Versterken, jeugdbescherming en jeugdreclassering is in 2014 gestart met het pilotproject jeugdbeschermingstafel Overleg Veilig Verder. In een voorstel wordt de ambitie, de in te zetten capaciteit en de juridische borging van Veilig Verder voorgelegd Educatie beroepsonderwijs Opstellen van een regionaal plan educatie beroepsonderwijs, in samenwerking met de onderwijs- en arbeidsmarkt Onderwijsachterstanden beleid Opstellen van nieuw onderwijsachterstanden beleid (afstemmen afspraken rondom schakelklassen PO en VO) 2.17 Schoolmaatschappelijk werk Afstemmen afspraken schoolmaatschappelijk werk (onderdeel ontwikkelagenda) 2.18 Leerlingenvervoer Regionale aanbesteding leerlingenvervoer in combinatie met anders vervoersstromen, zoals Wmo taxi, vervoer van en naar dagactiviteit Wmo. Deelprogramma 3: Participatiewet 3.1 Accounthouderschap Participatiewet en arbeidsmarkt Binnen de Regio geven de gemeenten met domeinspecialisten gezamenlijk het accounthouderschap voor de individuele voorzieningen vorm. Dit betreft onder andere aanspreekpunt voor aanbieders, het Rijk, de VNG,

5 vertegenwoordigers van inwoners en cliënten en derden, data- en consequentieanalyse, coördineren van de samenwerking tussen uitvoering en beleid en het verzorgen van de bestuurlijke afstemming. 3.2 Arbeidsmarktbeleid Vormgeven van een regionaal arbeidsmarktbeleid. 3.3 Werkkamer Uitvoeren van de Werkkamer Gooi en Vechtstreek (Werkbedrijf) met daarin het secretariaat en de ontwikkeling en uitvoering van de gezamenlijke arbeidsmarktagenda Gooi en Vechtstreek. 3.4 Loonwaardebepaling op de werkplek Gezamenlijke inkoop van de loonwaardemethodiek op de werkplek. 3.5 Inkoop arbeidsontwikkeling Voor cliënten die geen ondersteuning bij de Tomingroep kunnen krijgen, kopen de gemeenten gezamenlijk arbeidsontwikkeling op maat in. 3.6 Businesscase Tomingroep fase 2 De gemeenten werken gezamenlijk de volgende onderwerpen uit de bussinesscase Tomingroep nader uit: governance, verdeelsleutels en aan/inbesteding. 3.7 Werkgeversservicepunt Ontwikkeling en uitvoering van het werkgeversservicepunt Gooi en Vechtstreek (WSP). In de nieuwe werkwijze en de uitwerking van het WSP moet ook worden besloten of en op welke wijze het Leerwerkloket wordt voortgezet. 3.8 Verbinding arbeidsmarkt en jongeren 3.9 Verbinding beschut werk en (arbeidsmatige) dagbesteding Aansluiting van jongeren op de arbeidsmarkt en aansluiting zorg 18+. Ontwikkelen van een kader waarmee de keuze met de klant kan worden gemaakt Deelprogramma 4 Wet maatschappelijke ondersteuning Accounthouderschap Wmo 2015 Binnen de Regio geven de gemeenten met domeinspecialisten gezamenlijk het accounthouderschap voor de individuele voorzieningen vorm. Dit betreft onder andere aanspreekpunt voor aanbieders, het Rijk, de VNG, vertegenwoordigers van inwoners en cliënten en derden, data- en consequentieanalyse, coördineren van de samenwerking tussen uitvoering en beleid en het verzorgen van de bestuurlijke afstemming. 4.2 Toelage hulp bij het huishouden Operationaliseren van de rijkstoelage voor hulp bij het huishouden, waarmee de gemeenten de arbeidsmarkteffecten van de Rijkskorting (-40%) op de hulp bij het huishouden opvangen. 4.3 Transitietafel Hervorming Langdurige Zorg Uitvoeren van de transitietafel HLZ met daarin het secretariaat en de ontwikkeling en uitvoering van de gezamenlijke HLZ-agenda Gooi en Vechtstreek. Ook ontwikkelen de gemeenten een gezamenlijk voorstel t.a.v. eventuele structurele inbedding van de samenwerking.

6 4.4 Inkoop beschermd wonen Gezamenlijke inkoop van beschermd wonen voor 2016 en verder. 4.5 Inkoop begeleiding Gezamenlijke inkoop van begeleiding (individueel en dagactiviteit) voor 2017 en verder. 4.6 Inkoop woningaanpassingen Gezamenlijke inkoop van woningaanpassingen voor 2015 en verder. 4.7 Inkoop compensatie Gezamenlijke inkoop van cht voor 2017 en verder. huishoudelijke taken (cht) 4.8 Inkoop (Wmo) vervoer Gezamenlijke inkoop van de gebundelde vervoersstromen: Wmo taxi, Wmo dagactiviteit, medisch ziekenvervoer jeugdigen en leerlingenvervoer. 4.9 Maatschappelijke Zorg - Onderzoek naar vraag doelgroep & voorzieningen maatschappelijke zorg - Beleidsplan Positionering van de taken: maatschappelijke Opvang (Cocon, Pak-aan, ACT, Jellinek) en vrouwenopvang (fysieke opvang en AMHK functie) 4.10 Inloop GGZ Vormgeven van de inloop GGZ vanaf 2016 en verder 4.11 Mantelzorgondersteuning - Uitvoeren van het RSA-project ondersteuning aan mantelzorgers - Regionaal afstemmen welzijnstarieven mantelzorgondersteuning Deelprogramma 5 Wonen 5.1 Accounthouderschap wonen (en zorg) Binnen de Regio geven de gemeenten met domeinspecialisten gezamenlijk het accounthouderschap voor het wonen vorm. Dit betreft onder andere aanspreekpunt voor woningcorporaties, aanbieders van zorg, het Rijk, de VNG, vertegenwoordigers van inwoners en cliënten en derden, data- en consequentieanalyse, coördineren van de samenwerking tussen uitvoering en beleid en het verzorgen van de bestuurlijke afstemming. 5.2 Verbinding wonen en zorg Het voor alle partijen passend verbinden van wonen en zorg door het invoeren van een integrale werkwijze op de volgende onderdelen: - Tweede Kans beleid - Regionaal actieprogramma wonen - Urgentiebeleid - Huren onder voorwaarden 5.3 Regionale woonvisie Herijking van de gezamenlijke visie op het wonen in Gooi en Vechtstreek 5.4 Huisvestingsverordening Bijstelling van de huisvestingsverordening n.a.v. gewijzigde wet- en regelgeving.

7 5.5 Betaalbaarheid Onderzoek naar betaalbaarheid van wonen in Gooi en Vechtstreek. 5.6 Senioren huisvesting Onderzoek naar best practices op het terrein van seniorenhuisvesting. 5.7 Short stay facility Vanuit het Regionaal Actie Programma realiseren en ondersteunen de gemeenten de ontwikkeling van een short stay facility in Gooi en Vechtstreek. 5.8 Duurzaamheid Project heeft als doel duurzaamheid te genereren in termen van CO2-reductie met focus op bestaande woningen in de particuliere sector.