Richtlijn Verantwoordelijkheid Ter Plaatse Regio ZWN
|
|
- Christiaan Smet
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Projectcode Versie 1.0 definitief Datum Januari 2012 Opstellers:: Robert Jan Houmes, medisch coordinator MMT Wim Thies, chief nurse MMT Mr Marie José Blondeau, jurist Erasmus MC Els van der Wallen, manager TC ZWN Beheerder Traumacentrum ZWN Richtlijn Verantwoordelijkheid Ter Plaatse Regio ZWN 2012 Erasmus MC,. 1/11
2 Inhoudsopgave 1. Inleiding en doelstelling 3 2. Betrokken hulpverlenende instellingen en hulpverleners 4 3. Verzoeken om ambulancezorg 6 4. Kernpunten van de verantwoordelijkheidsverdeling 7 5. Afkortingen 9 6. Bijlage 1: Verantwoording voor de totstandkoming van de richtlijn Bijlage 2: Overzicht van de organisaties en personen die betrokken zijn geweest bij de totstandkoming van de richtlijn: , Erasmus MC Pagina 2/11
3 1 Inleiding en doelstelling Pre-hospitale zorgverlening, wordt in deze richtlijn gedefinieerd als zorg die om reden van een acute of levensbedreigende toestand van de patiënt zonder uitstel moet worden verleend door daartoe bevoegde zorgverleners en waarbij vervoer per ambulance noodzakelijk lijkt. Het bieden van pre-hospitale zorg voor, tijdens en na het vervoer van de patiënt vindt nooit plaats door een solitair werkende zorgverlener, maar is altijd een samenwerking tussen verschillende zorgverleners. Hierbij vindt op verschillende momenten overdracht van de zorg van de patiënt plaats van de ene hulpverlener naar de andere hulpverlener. Ook zijn er overdrachtsmomenten in het geval van vervoeren van een patiënt tussen ziekenhuizen. Deze richtlijn geeft antwoord op de vraag welke zorgverlener van welke discipline op welk moment verantwoordelijk is voor de zorg zodat op de plek van het incident geen discussie ontstaat over de vraag wie welke beslissing kan en mag nemen. Voor de overdracht van een patiënt binnen een ziekenhuis tussen de verschillende specialisten gelden per ziekenhuis eigen interne regelingen. Deze vallen buiten het bereik van deze richtlijn. 2012, Erasmus MC. Pagina 3/11
4 2 Betrokken hulpverlenende instellingen en hulpverleners a. Gemeenschappelijke Meldkamer Er zijn gemeenschappelijke meldkamers van ambulancezorg, brandweer en politie in de regio Rotterdam Rijnmond, Zuid-Holland Zuid, Haaglanden, Hollands Midden, Midden West Noord Brabant en Zeeland. Alle meldingen, ook die via het alarmnummer binnenkomen, worden afgehandeld door de centralisten op deze meldkamers. Afhankelijk van de hulpvraag komt de melding binnen bij de ambulancezorg, de brandweer of de politie. Indien de centralist bij wie de melding binnenkomt dat noodzakelijk vindt, schakelt hij meteen de andere disciplines in. Die zetten vervolgens hun eigen discipline in gang. Het aanbod van acute zorgverlening vangt per definitie aan bij de meldkamer wanneer ambulance hulpverlening noodzakelijk lijkt. De centralist van de ambulancezorg heeft om die reden een centrale plaats in deze richtlijn. Er zijn op dit moment (2010) nog centralisten met twee verschillende opleidingsniveau s: Verpleegkundig centralisten: Gediplomeerd verpleegkundige, met de SOSA-opleiding tot verpleegkundig meldkamercentralist en bij voorkeur aangevuld met ervaring in de spoedeisende zorg verlening (IC/CCU/SEH/Ambulance). Niet-verpleegkundig centralisten: Opgeleid op MBO-niveau. De meldkamer is verantwoordelijk voor het borgen van de kwaliteit van de te verlenen dienstverlening, b. Ambulancedienst De ambulancedienst, onder auspiciën van de Regionale Ambulancevoorziening (RAV) als vergunninghouder in de regio, onverwijld direct medisch handelen vereist is, is verantwoordelijk voor de behandeling voorafgaande aan het vervoer, het vervoer en de tijdens het vervoer te verlenen zorg van de patiënt. Voor de medisch inhoudelijke aspecten van de ambulancezorg van de patiënt is de Medisch Manager Ambulancezorg (MMA) eindverantwoordelijk. De ambulanceverpleegkundige, is verantwoordelijk voor de zorg ter plaatse en/of het vervoer. Zo nodig kan de ambulanceverpleegkundige ruggespraak houden met de MMA, die 24 uur per dag, zeven dagen per week bereikbaar is. Een ambulanceverpleegkundige beschikt SOSA het diploma ambulanceverpleegkundige 1. Een ambulancechauffeur heeft een MBO werk- en denkniveau, een geldig EHBO- en reanimatiediploma en het SOSA-diploma ambulancechauffeur. 1 De Wet Big getroffen Besluit Functionele Zelfstandigheid, kent zelfstandige bevoegdheden toe aan de ambulanceverpleegkundige (* zie Besluit Functionele Zelfstandigheid,. Oktober 1997, hoofdstuk 2). 2012, Erasmus MC Pagina 4/11
5 Een Medisch Manager Ambulancezorg (MMA) De medische verantwoordelijkheid voor de te leveren en de geleverde zorg is integraal binnen de organisatie ingebed binnen het functiegebied medisch management. Hierbij is binnen het functiegebied van het medisch management de Medisch Manager Ambulancezorg (MMA) verantwoordelijk voor de medisch-inhoudelijke aspecten van de ambulancezorg. Hierbij wordt aan het functiegebied medisch management vorm gegeven conform de sectorale uitgangspunten zodanig dat: de kwaliteit van de medisch inhoudelijke aspecten van de ambulancezorgverlening is geborgd; er toezicht is op de bekwaamheid van ambulancezorgverleners, op de ambulancevoertuigen en op de meldkamer voor ambulancezorg (MKA); de eindverantwoordelijkheid voor het medisch management in handen is van een arts, die formeel de opdrachtgever is voor het uitvoeren van voorbehouden en risicovolle handelingen in het kader van de Wet BIG en voor de toepassing van protocollen daarbij. er een beschikbaarheid wordt gegarandeerd van 7 x 24 uur, voor consultatie. c. Mobiel Medisch Team Het Mobiel Medisch Team (MMT) komt ter plaatse wanneer mogelijk meer nodig is dan verpleegkundige zorg. Het MMT beschikt over een helikopter of een speciaal toegerust voertuig. Het team bestaat uit een gespecialiseerde arts, een gespecialiseerde verpleegkundige en een piloot. Een MMT verpleegkundige is een ervaren ambulance- of SEH verpleegkundige, die voor het MMT werk, zowel medisch als vliegoperationeel, intern opgeleid wordt. Een MMTarts is een anesthesioloog of een traumachirurg die voor het MMT werk extra intern is opgeleid. d. Geneeskundige hulp bij ongevallen en rampen (GHOR) De GHOR kent zogenoemde Officieren van Dienst, die bij een opgeschaalde situatie (grotere ongevallen, rampen e.d.) worden ingeschakeld om op de plaats van het incident de hulpverlening te coördineren. Een Officier van Dienst Geneeskundig (OvDG) heeft een HBO werk- en denkniveau en moet de OvDG-opleiding van de GHOR Academie hebben gevolgd. De OvDG heeft aantoonbare leidinggevende of coördinerende ervaring en heeft kennis met betrekking tot de organisatie van de openbare en patiëntgerichte gezondheidszorg in het bijzonder de processen van de spoedeisende medische hulpverlening. Een Commandant van Dienst Geneeskundig (CvDG). De CvDG neemt bij GRIP zitting in het Commando Plaats Incident (CoPI) en is op plaats incident eindverantwoordelijk voor alle geneeskundige processen (spoedeisende medische hulpverlening, preventieve openbare gezondheidszorg en psychosociale hulpverlening). De CvDG geeft leiding aan een of meerdere OvDG s. 2012, Erasmus MC Pagina 5/11
6 3 Verzoeken om ambulancezorg Een ieder kan een verzoek om ambulancezorg en/of vervoer per ambulance indienen, zoals: a) de betrokkene in medische nood zelf b) Passanten, familieleden en andere betrokkenen via het alarmnummer (niet medici); c) zorgverleners uit de eerstelijnsgezondheidszorg (b.v. huisarts of verloskundige) d) Ziekenhuizen; e) Politie en brandweer 2012, Erasmus MC. Pagina 6/11
7 4 Kernpunten van de verantwoordelijkheidsverdeling a. Centralist meldkamer De centralist neemt in een zeer kort tijdsbestek de beslissing of en zo ja welke inzet van de ambulancedienst nodig en/of hoe de hulpvraag anderszins wordt afgehandeld (bv inschakelen van een ketenpartner zoals de huisarts). De centralist is verantwoordelijk voor deze zogenoemde triage. Zodra de ambulance op de plek van het incident is gearriveerd neemt de ambulanceverpleegkundige de verantwoordelijkheid tav de te leveren hulpverlening over van de centralist. Indien naar het oordeel van de ambulanceverpleegkundige meer of andersoortige hulp nodig is, schakelt hij de centralist in om dit uit te voeren. De centralist bepaalt hoe die hulp wordt geactiveerd. De centralist kan te allen tijde de MMA raadplegen bij medische vragen. Overdracht De overdracht van de zorg tussen twee hulpverleners is van wezenlijk belang voor de kwaliteit en de continuïteit van de zorgverlening. Iedere hulpverlener, ongeacht opleiding en ervaring, is bij de overdracht gelijk. Bij het moment van overdracht dient duidelijk te zijn dat de verantwoordelijkheid voor de patiënt wordt overgedragen. Indien dat niet duidelijk is moet dit expliciet worden gemaakt met de mededeling van volgende aard: ik draag hierbij de verantwoordelijkheid aan jou over. Waarop degene aan wie wordt overgedragen antwoordt met ik neem de verantwoordelijkheid voor deze patiënt nu van jou over. De overdracht moet altijd gepaard gaan met een duidelijke informatieverstrekking over de aard en toedracht van de patiënt, volgens het MIST principe: M: Mechanism of Injuries I: Injuries found and suspected S: Signs T: Treatment given Daarmee gaat de gehele (medisch inhoudelijke en de juridische) verantwoordelijkheid over van de ene hulpverlener op de andere, onverlet latende de eigen professionele verantwoordelijkheid van de overdragende hulpverlener voor zijn handelen tot aan het tijdstip van de overdracht. Indien een medicus, een verloskundige of een paramedicus een patiënt heeft overgedragen aan de ambulanceverpleegkundige of het MMT, eindigt zijn verantwoordelijkheid op het moment dat de overdracht is afgerond. De ambulanceverpleegkundige en/of de MMT-arts kan de overdragende medicus of verloskundige nadien als informant raadplegen, maar de eindverantwoordelijkheid voor de patiënt blijft bij de ambulanceverpleegkundige en/of de MMT-arts, aan wie de zorg is overgedragen. De eindverantwoordelijkheid van de ambulanceverpleegkundige eindigt op het moment na afronding overdracht aan een andere medicus of verpleegkundige. Ook bij die overdracht horen de mededelingen over en weer, die hierboven zijn weergegeven. De ambulanceverpleegkundige mag c.q. moet een opdracht weigeren, indien hij van oordeel is dat vervoer zonder begeleiding door een ter zake kundige onverantwoord is en/of een adequaat niveau van zorg op de plaats van bestemming niet is gewaarborgd (LPA protocol 5.13 Overplaatsing). De ambulanceverpleegkundige pleegt, indien nodig, in dit soort situaties overleg met de MMA. In dat geval heeft de overdragende medicus de keus hetzij zelf met de ambulance mee te gaan, hetzij een daartoe bekwame vervanger te regelen. 2011, Erasmus MC Pagina 7/11
8 b. Inschakeling MMT-team, primaire inzet Zodra het MMT is ingeschakeld, bestaat er betrokkenheid van de MMT-arts. Ter plaatse neemt de MMTarts (na overdracht 2 ) de eindverantwoordelijk voor de medische zorg over van de ambulanceverpleegkundige. Tijdens het aanvliegen of aanrijden, is de MMT arts beschikbaar voor advies. Indien na inschakeling van het MMT, de op een eerder tijdstip ter plaatse aangekomen ambulanceverpleegkundige redenen ziet om de verdere inschakeling van het MMT achterwege te laten, neemt hij contact op met de MMT-arts. Vervolgens moet de MMT-arts zich op grond van de door de ambulanceverpleegkundige aangedragen informatie van vergewissen of de inzet van het MMT noodzakelijk blijft dan wel dat die kan worden afgebroken. Deze informatieoverdracht vindt plaats aan de hand van : M: Mechanism of Injuries I: Injuries found and suspected S: Signs T: Treatment given Wanneer de MMT-arts na aanvullend overleg en op grond van de hem aangereikte informatie uit de situatierapportage besluit om toch ter plaatse te gaan, deelt hij deze beslissing mee aan de ambulanceverpleegkundige met opgaaf van redenen. De ambulanceverpleegkundige blijft verantwoordelijk tot de overdracht aan de MMTarts. Als de patiënt reeds transportgereed is kan een rendez-vous worden afgesproken om delay te voorkomen. Ook kan na overleg de MMT-arts adviseren een scoop and run transport uit te voeren en de komst van het MMT niet af te wachten. Indien de MMT-arts besluit terug te keren, blijft de ambulanceverpleegkundige verantwoordelijk voor de zorg. De MMTarts kan, op basis van de gevraagde en verstrekte informatie (door de ambulance-verpleegkundige), medeverantwoordelijk worden gehouden voor zijn beslissing en de eventuele gevolgen daarvan, om terug te keren. De ambulanceverpleegkundige draagt zorg voor een zorgvuldige rapportage van de inzet en de cancel ten behoeve van evaluatie. c. Inschakeling MMTteam, secundaire inzet Indien het MMT in eerste aanleg niet is ingeschakeld en de ambulanceverpleegkundige acht inzet van het MMT alsnog noodzakelijk, neemt hij contact op met de meldkamer. De centalist zet alsnog het MMT in. De ambulanceverpleegkundige blijft verantwoordelijk voor de zorg tot de MMT-arts ter plaatse is aangekomen. Rotterdam januari tenzij onverwijld direct medisch handelen vereist is. 2012, Erasmus MC Pagina 8/11
9 5 Afkortingen GHOR MKA MMA MMT ZWN OvDG CvDG MICU PICU M.I.S.T. Geneeskundige Hulp bij Ongevallen en Rampen MeldKamer Ambulancezorg Medisch Manager Ambulancezorg Mobiel Medisch Team Zuid West Nederland Officier van Dienst Geneeskundig Commendant van Dienst Geneeskundig Mobiel Intensive Care Unit Paediatric Intensive Care Unit Mechanism of Injuries (M) Injuries found and suspected (I) Signs (S) Treatment given (T) 2012, Erasmus MC Pagina 9/11
10 Bijlage 1: Verantwoording voor de totstandkoming van de richtlijn 1. Totstandkoming Het Traumacentrum heeft in samenwerking met de afdeling juridische zaken een concept richtlijn opgesteld. Dit concept is diverse malen in verschillende gremia besproken. De gemaakte opmerkingen zijn verwerkt in een tweede concept, dat opnieuw in het Traumaplatform is afgestemd en met de traumacentra die grenzen aan de regio ZWN. Na die bespreking is de richtlijn definitief gemaakt en aan de Raad van Bestuur van het Erasmus MC aangeboden, om ter vaststelling in het ROAZ te brengen. De richtlijn is voorgelegd aan de Inspectie Gezondheidszorg. 2. Betrokken zorgaanbieders De initiatiefnemers achtten het van groot belang te komen tot consensus met alle betrokken zorgaanbieders in de regio. De regio omvat de ambulancezorg in de drie regio s (Rotterdam Rijnmond, Zuid Holland Zuid en Zeeland). Daarnaast zijn de Traumacentra West en het Traumacentrum Brabant gevraagd hiermee in te stemmen voor wat betreft de grensoverschrijdende zorg en de inzet van het MMT. Bijlage 2a bevat een overzicht van de organisaties en personen die betrokken zijn geweest bij de totstandkoming van de richtlijn. Deze organisaties onderschrijven de voorliggende richtlijn. 3. De aard van de richtlijn De richtlijn is een afspraak tussen de betrokken zorgaanbieders waarin de verantwoordelijkheden van de zorgverleners zijn vastgelegd. De inhoud van de richtlijn is getoetst aan de relevante wetgeving. Deze richtlijn is in lijn met de huidige wet en regelgeving. 4. Actualisering richtlijn De initiatiefnemer tot het opstellen van de richtlijn (Het Traumacentrum ZWN) heeft op zich genomen de richtlijn up-to-date te houden. Iedere betrokkene die meent dat de richtlijn aanpassing behoeft, bijvoorbeeld als gevolg van te wijzigen regelgeving, is bevoegd - en wordt daartoe nadrukkelijk uitgenodigd - dit te melden bij het Traumacentrum ZWN. De richtlijn is beschikbaar op 5. Verantwoording Dit document is ontwikkeld in het Acute zorg netwerk Noord Nederland en met hun toestemming door het Traumacentrum Zuid West Nederland aangepast voor de regio Zuid West Nederland (waar ook de regio s Hollands Midden, Haaglanden en Midden West Noord Brabant toebehoren voor wat betreft de inzetten van het MMT). Ook is gebruik gemaakt van de richtlijn uit de Regio Noord West Nederland. 2012, Erasmus MC Pagina 10/11
11 Bijlage 2: Overzicht van de organisaties en personen die betrokken zijn geweest bij de totstandkoming van de richtlijn: Opstellers: Robert Jan Houmes, medisch coordinator MMT Wim Thies, chief nurse MMT Mr Marie José Blondeau, jurist Erasmus MC Els van der Wallen, manager TC ZWN Voor consultatie en instemming voorgelegd aan: Mw. M. Biekart, Medisch Manager Ambulancezorg, Regio Rotterdam Rijnmond Dhr. F. Weijschede, Medisch Manager Ambulancezorg, Regio Zuid Holland Zuid Dhr. R. Meppelder, directeur Zorg, Connexxion, regio Zeeland Dhr. H. van der Pas, Medisch Manager Ambulancezorg, Brabant MWN Dhr. J. de Nooij, Medisch Manager Ambulancezorg, regio Holland Midden Dhr. T. Eckhardt, Medisch Manager Ambulancezorg, regio Haaglanden Ter vaststelling voorgelegd in de volgende overlegvormen: Het Traumaplatform van 19 maart van het Traumacentrum Zuid West Nederland Het XXXXX van <XXXX> van het Traumacentrum Brabant Het XXXXX van <XXXX> van het Traumacentrum West Ondertekening: Hoofd Traumacentrum West: Prof. Dr. I.B. Schipper Hoofd Traumacentrum Brabant: Dr. M.Verhofstad: Hoofd Traumacentrum Zuid West Nederland: Dr. D. Den Hartog 2012, Erasmus MC Pagina 11/11
Protocol verantwoordelijkheidsverdeling prehospitale zorgverlening
Protocol verantwoordelijkheidsverdeling prehospitale zorgverlening 1. Doelstelling Preshospitale zorgverlening, die acuut van aard kan zijn, wordt in dit protocol gedefinieerd als zorg, die om reden van
Nadere informatieBeschrijving Functiegebied Medisch Management binnen de ambulancezorg
Beschrijving Functiegebied Medisch Management binnen de ambulancezorg Opdrachtgever : Ambulancezorg Nederland Opsteller : THYMOS training & advies Status : definitief, bestuurlijk vastgesteld op 22 april
Nadere informatieNationaal Nummerplan Ambulancezorg Nederland
Nationaal Nummerplan Ambulancezorg Nederland Versie 5.4 Februari 2016 Nationaal nummerplan Ambulancezorg Nederland versie 5.4 Referentie: Landelijk Kader Fleetmap C2000 versie 2015 Uniform Begrippenkader
Nadere informatieGrootschalige Geneeskundige Bijstand Geneeskundige hulpverlening bij grote incidenten
Grootschalige Geneeskundige Bijstand Geneeskundige hulpverlening bij grote incidenten Roel Kerkhoff Beleidsmedewerker GHOR Reggie Diets Regionaal Opleidingscoördinator RAV / Officier van Dienst Geneeskundig
Nadere informatieHij draagt in deze hoedanigheid zorg voor:
Inleiding Patiënten worden in het ziekenhuis regelmatig door meerdere medisch specialisten tegelijk behandeld. In het verleden is verschillende malen geconstateerd dat de onderlinge verantwoordelijkheden
Nadere informatieProfessioneel Statuut MMA
Professioneel Statuut MMA Inhoudsopgave Inleiding 3 A. Algemeen 3 1 Inleiding en doelstellingen 3 2. Definities 3 3. Juridische kaders 5 B. Bestuur RAV 6 4. Taken en verantwoordelijkheden bestuur RAV algemeen
Nadere informatieBestuurlijke afspraken patiëntveiligheid ambulancezorg
Bestuurlijke afspraken patiëntveiligheid ambulancezorg Ambulancezorg Nederland Nederlandse Vereniging van Medisch Managers Ambulancezorg V&VN Ambulancezorg Juni 2011 Inleiding In Nederland zijn 24 uur
Nadere informatieConvenant Ketenpartners Acute Zorg Regio AMC inzake het Regionaal Overleg Acute Zorgketen (ROAZ)
Convenant Ketenpartners Acute Zorg Regio AMC inzake het Regionaal Overleg Acute Zorgketen (ROAZ) Ter vaststelling op 19 juni 2015 Pre-ambule Het Regionaal Overleg Acute Zorgketen (ROAZ) is een regionaal
Nadere informatieConvenant Ketenpartners Acute Zorg Regio VUmc inzake het Regionaal Overleg Acute Zorgketen (ROAZ)
Convenant Ketenpartners Acute Zorg Regio VUmc inzake het Regionaal Overleg Acute Zorgketen (ROAZ) Ter vaststelling op 19 juni 2015 Pre-ambule Het Regionaal Overleg Acute Zorgketen (ROAZ) is een regionaal
Nadere informatieNationaal Nummerplan Ambulancezorg Nederland
Nationaal Nummerplan Ambulancezorg Nederland Versie 5.0 April 2009 Nationaal nummerplan Ambulancezorg Nederland versie 5.0 Referentie: Landelijk Kader Fleetmapping C2000 versie 2008/6.1 Versie : 1.0 Definitieve
Nadere informatieSamenhang. GHOR Zuid-Holland Zuid. uw veiligheid, onze zorg
Samenhang GHOR Zuid-Holland Zuid uw veiligheid, onze zorg De GHOR (geneeskundige hulpverleningsorganisatie in de regio) is belast met de coördinatie, aansturing en regie van de geneeskundige hulpverlening
Nadere informatieRegionale samenwerking in de triage in de acute (huisartsen)zorg
Regionale samenwerking in de triage in de acute (huisartsen)zorg Symposium Samen in de acute zorg 2016 14 maart 2016 Inhoud presentatie: Visie op spoed (huisartsen)zorg tijdens ANW-uren Dokterswacht Friesland
Nadere informatieProgramma. Even voorstellen. Beeldvorming. De Calamiteiten coördinator VRGZ
Programma Even voorstellen Beeldvorming De Calamiteiten coördinator VRGZ Even voorstellen Beeldvorming Gemeenschappelijke meldkamer Gelderland-Zuid Brandweer Meldkamer Ambulance Politie Calamiteiten coördinator
Nadere informatieFundamentele vraagstukken
Fundamentele vraagstukken gekoppeld aan het Bekwaamheidsbeleid Verpleegkundig Centralist Meldkamer Ambulancezorg Nederlandse Vereniging van Medisch Managers Ambulancezorg Verpleegkundigen & Verzorgenden
Nadere informatieThe chain concept: an insufficient paradigm in emergency medicine
The chain concept: an insufficient paradigm in emergency medicine Prof.Dr.J.J.L.M. Bierens MCDM Hoogleraar urgentiegeneeskunde Afdeling anesthesiologie VU medisch centrum Amsterdam Inhoud wat is urgentiegeneeskunde
Nadere informatieProcedure Wijziging Acute Zorgaanbod Brabant 20 juni 2013
Procedure Wijziging Acute Zorgaanbod Brabant 20 juni 2013 De Wet Toelating Zorginstellingen (WTZi), welke 1 januari 2006 in werking is getreden, beoogt dat zorgaanbieders zelf verantwoordelijk worden voor
Nadere informatieToolkit Voorlopig model melding. Belangrijkste informatie uit Voorlopig model melding voor de Meldkamer ambulance
Toolkit Voorlopig model melding Belangrijkste informatie uit Voorlopig model melding voor de Meldkamer ambulance Leeswijzer: Wat is het doel en de inhoud van deze toolkit? Doel van toolkit: In het Voorlopig
Nadere informatieAmbulancezorg in Nederland
Koos Reumer, 2 februari 2015 Ambulancezorg algemeen Vereniging Ambulancezorg Nederland Ontwikkelingen binnen ambulancezorg Jonge sector Wet ambulancevervoer 1973 Tijdelijke wet ambulancezorg 2013 Vereniging
Nadere informatieInzetvoorstellen en codes
Inzetvoorstellen en codes GHOR Groningen en de Meldkamer Ambulancezorg werken bij grootschalige calamiteiten met inzetvoorstellen. Een inzetvoorstel geeft aan hoeveel ambulances, functionarissen en eventueel
Nadere informatieACUTE ZORG ANDERS 2014
Acute Zorgregio Oost organiseert in samenwerking met regionale partners het symposium ACUTE ZORG ANDERS 2014 ONMISBARE SCHAKELS EN SNEL SCHAKELEN IN DE SPOEDEISENDE ZORGKETEN Spoedeisende ketenzorg voor
Nadere informatieUniform Begrippenkader Ambulancezorg
Uniform Begrippenkader Ambulancezorg Colofon Ambulancezorg Nederland Veerallee 68 Postbus 489, 8000 AL Zwolle telefoon:038 422 57 72 fax: 038 422 26 47 secretariaatbt@ambulancezorg.nl www.ambulancezorg.nl
Nadere informatieToolkit Voorlopig model melding. Belangrijkste informatie uit Voorlopig model melding voor meldkamer politie, en basisteams politie
Toolkit Voorlopig model melding Belangrijkste informatie uit Voorlopig model melding voor meldkamer politie, 0900-8844 en basisteams politie Leeswijzer: Wat is het doel en de inhoud van deze toolkit? Doel
Nadere informatieKwalificatiedossier Hoofd Acute Gezondheidszorg
Kwalificatiedossier Hoofd Acute Gezondheidszorg Versie definitief Vastgesteld door Cluster Veiligheid GGD GHOR Nederland op 17 september 2015 1 Inhoud Leeswijzer... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
Nadere informatieREFERENTIELIJST 2018: NOTA GOEDE AMBULANCEZORG
REFERENTIELIJST 2018: NOTA GOEDE AMBULANCEZORG 1. AMBULANCEZORG: MOBIELE SCHAKEL IN DE (ACUTE)ZORGKETEN 1.1 Ambulances in-zicht 2015 Ambulancezorg Nederland,, artikel 4 en 6 Wet veiligheidsregio s 2012
Nadere informatieVerpleegkundige met taakaccent (acute) psychiatrie
Verpleegkundige met taakaccent (acute) psychiatrie Doelstelling van de functie: Verleent in planbare situaties laag- en mediumcomplexe ambulancezorg en verleent in aanvulling daarop zorg ten behoeve van
Nadere informatieLandelijk Protocol Coördinatie Grootschalige Brandwonden Incidenten, openbaar
Landelijk Protocol Coördinatie Grootschalige Brandwonden Incidenten, openbaar Doelstellingen: Het Landelijk Protocol Coördinatie Grootschalige Brandwonden Incidenten (LPCGBI) heeft twee doelstellingen
Nadere informatieOverzicht afspraken RAVBZO en uitzendbureaus
RAV Onderwerp Overzicht afspraken RAVBZO en uitzendbureaus Datum 11 september 2013 Overzicht afspraken RAVBZO en uitzendbureaus Proceseigenaar Marc Somers Versie 1.0 Status Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding
Nadere informatieReferentielijst 2013 Nota Verantwoorde Ambulancezorg
Referentielijst 2013 Nota Verantwoorde Ambulancezorg Hoofdstuk 1 Ambulancezorg; mobiele schakel in de (acute) zorgketen 1.1 Sectorrapport Ambulances-in-zicht 2011, artikel 4 en 6 Wet veiligheidsregio s
Nadere informatieKwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO
addendum Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO De zorgsector aantoonbaar voorbereid op rampen en crises Landelijke Huisartsen Vereniging inhoudsopgave Inhoudsopgave I Voorwoord 5 II Definities III Leeswijzer
Nadere informatieMMT. Inzet- en cancelcriteria. Een praktisch handvat voor het inzetten van MMT s en verdeling van verantwoordelijkheden tussen MKA, ambulance en MMT
MMT Inzet- en cancelcriteria Een praktisch handvat voor het inzetten van MMT s en verdeling van verantwoordelijkheden tussen MKA, ambulance en MMT juni 2013 Inhoud 1 Inleiding 5 2 MMT-inzetcriteria in
Nadere informatieSpecialtyteam. Wanneer en waar? Waarom een Specialtyteam?
Specialtyteam Specialtyteam Wanneer en waar? Vanaf begin dit jaar is ons nieuwe Specialtyteam operationeel inzetbaar vanaf standplaats Karperweg in Amsterdam. Dat brengt ook zichtbare veranderingen in
Nadere informatieWat betekent de Directeur Publieke Gezondheid (DPG) voor het Regionaal Overleg Acute Zorg (ROAZ)?
Wat betekent de Directeur Publieke Gezondheid (DPG) voor het Regionaal Overleg Acute Zorg (ROAZ)? Een toelichting voor de acute zorg op de gewijzigde Wet publieke gezondheid Februari 2012 Aanleiding Vanaf
Nadere informatieSoort Document Procedure. Code AZE.TRA.01. Titel Interklinische overplaatsing traumapatiënt binnen Netwerk Acute Zorg Euregio
Soort Document Procedure Code AZE.TRA.01 Titel Interklinische overplaatsing traumapatiënt binnen Netwerk Acute Zorg Euregio Dienst/afdeling Acute Zorg Euregio Versie 4.0 Status Definitief Datum 19-09-2017
Nadere informatieStaat van vaste activa Financiering deelnemende gemeenten Resultaat deelneming Ambulancedienst Timmermans BV
BIJLAGEN Bijlage 1 Bijlage 2 Bijlage 3 Bijlage 4 Bijlage 5 Staat van vaste activa Financiering deelnemende gemeenten Resultaat deelneming Ambulancedienst Timmermans BV Meerjarenraming Producten BEGROTING
Nadere informatieVerantwoordelijkheidsverdeling in de ambulancezorg. Enkele beroepsinhoudelijke vraagstukken
Verantwoordelijkheidsverdeling in de ambulancezorg Enkele beroepsinhoudelijke vraagstukken Inhoud Inleiding...3 Contouren van de Wet BIG...4 Verantwoordelijkheid van de MMA bij de totstandkoming van de
Nadere informatieCrisisplan RAV. Ruud Houdijk, januari 2015
Crisisplan RAV Ruud Houdijk, januari 2015 Visie op operationele planvorming Praktijkgericht Vakbekwame professionals, maar meerwaarde door relevante informatie te bieden Alleen vastleggen wat je echt kunt
Nadere informatieHoe voorspellend is MKA triage voor A1 en A2?
Hoe voorspellend is MKA triage voor A1 en A2? Jan de Nooij 1 1 Jan de Nooij, arts MG, Medisch Manager Ambulancezorg, RAV en MKA Hollands Midden, Leiden. Contact: jdenooij@ravhm.nl Jan de Nooij: Hoe voorspellend
Nadere informatieOverplaatsen van IC patienten tijdens de behandeling naar een andere IC. Erwin J.O. Kompanje Erasmus MC Rotterdam, Intensive Care
Overplaatsen van IC patienten tijdens de behandeling naar een andere IC Erwin J.O. Kompanje Erasmus MC Rotterdam, Intensive Care Essentie van het probleem 1. Tekort aan IC bedden voor de behandeling van
Nadere informatieSAMENWERKING IS DE BRUG NAAR DE TOEKOMST
SAMENWERKING IS DE BRUG NAAR DE TOEKOMST EEN VISIE OP SAMENWE RKING IN DE NACHT IN DE SPOEDZOR G Versie 2.1- maart 2015 1 1. Inleiding 1.1 Aanleiding LHV Kring Midden-Nederland, Primair Huisartsenposten
Nadere informatieToolkit Voorlopig model melding. Belangrijkste afspraken in Voorlopig model melding over Acuut Psychiatrische Hulpverlening (APH) triagefunctie
Toolkit Voorlopig model melding Belangrijkste afspraken in Voorlopig model melding over Acuut Psychiatrische Hulpverlening (APH) triagefunctie Leeswijzer: Wat is het doel en de inhoud van deze toolkit?
Nadere informatieSAMENWERKING HUISARTSENPOST + RAV RAPPORTAGE VAN DE ONDER HUISARTSENPOSTEN GEHOUDEN INTERVIEWS
SAMENWERKING HUISARTSENPOST + RAV RAPPORTAGE VAN DE ONDER HUISARTSENPOSTEN GEHOUDEN INTERVIEWS STAND VAN ZAKEN PER 1 APRIL 2015 SAMENWERKING HUISARTSENPOST + RAV Stand van zaken per 1 april 2015 In het
Nadere informatieToolkit Voorlopig model melding. Belangrijkste afspraken uit Voorlopig model melding over de niet-acute meldfunctie
Toolkit Voorlopig model melding Belangrijkste afspraken uit Voorlopig model melding over de niet-acute meldfunctie Leeswijzer: Wat is het doel en de inhoud van deze toolkit? Doel van toolkit: In het Voorlopig
Nadere informatieSoort Document: Procedure Titel: Communicatie opnamestop Dienst/afdeling: Acute Zorg Euregio Datum:
Versie: 4.0 3.0 2.0 1.0 Status: Soort Document: Procedure Titel: Communicatie opnamestop Dienst/afdeling: Acute Zorg Euregio Datum: 10-02-2017 03-09-2015 01-02-2015 08-01-2008 Pagina 1 van 7 Code: AZE.ROAZ.01
Nadere informatie: Verpleegkundig centralist meldkamer ambulancezorg
Functieomschrijving Organisatie Functiebenaming : RAV Brabant WMN : meldkamer ambulancezorg Datum van vaststelling : Kern/doel van de functie De verpleegkundig centralist meldkamer ambulancezorg draagt
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2001 2002 26 956 Beleidsnota Rampenbestrijding 2000 2004 Nr. 11 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN EN SPORT EN DE STAATSSECRETARIS VAN BINNENLANDSE
Nadere informatieCONVENANT. SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES
CONVENANT SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES 2012 Ondergetekenden: 1. Het Slotervaart, gevestigd te Amsterdam, in deze rechtsgeldig
Nadere informatieBijlage behorend bij hoofdstuk van het jaarverslag 2004 HDT-Oost
Bijlage behorend bij hoofdstuk 7.8.3 van het jaarverslag 2004 HDT-Oost Bijlage behorend bij hoofdstuk 7.8.3 van het jaarverslag 2004 HDT-Oost Bijlage behorend bij hoofdstuk 6.1 van het jaarverslag 2004
Nadere informatieVerpleegkundig Centralist/ Verpleegkundig Centralist i.o.
Voor onze Meldkamer (MKA) zijn wij op zoek naar kandidaten voor de functie van: Verpleegkundig Centralist/ Verpleegkundig Centralist i.o. Arbeidsduur: Functie-inhoud: 36 uur per week Als Verpleegkundig
Nadere informatieJURIDISCHE RELEVANTIE PROTOCOLLEN/RICHTLIJNEN IN DE ZORG
JURIDISCHE RELEVANTIE PROTOCOLLEN/RICHTLIJNEN IN DE ZORG KICK-PROTOCOLLENDAG 2017 VILANS, UTRECHT 16 JUNI 2017 MR. FRÉ DE VRIES, ( JURIST, DOCENT EN VERPLEEGKUNDIGE) ONDERWERPEN WORKSHOP Wettelijke basis
Nadere informatieWensenAmbulance Amsterdam e.o. Richtlijnen WensenAmbulance Versie 1.3
Criteria wens De patiënt bevindt zich in een (pre-) terminale fase of lijdt aan een ernstige chronische ziekte ten gevolge waarvan hij/zij niet in staat is op een andere manier dan liggend vervoerd te
Nadere informatieChapter 9 Samenvatting CHAPTER 9. Samenvatting
Chapter 9 Samenvatting CHAPTER 9 Samenvatting 155 Chapter 9 Samenvatting SAMENVATTING Richtlijnen en protocollen worden ontwikkeld om de variatie van professioneel handelen te reduceren, om kwaliteit van
Nadere informatieAmbulancezorg in Nederland. van melding tot overdracht
Ambulancezorg in Nederland van melding tot overdracht 2 Inleiding Deze brochure gaat over ambulancezorg. Iedereen is bekend met ambulances; toch weten maar weinig Nederlanders wat er rondom ambulances
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 14 februari 2017 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatiePilot inrichten en verbeteren niet-acute meldfunctie. Monitoringscriteria. Utrecht, 2 maart 2018 Geraline Boonzaaijer, MSc Ir. Saskia van der Erf
Pilot inrichten en verbeteren niet-acute meldfunctie Monitoringscriteria Utrecht, 2 maart 2018 Geraline Boonzaaijer, MSc Ir. Saskia van der Erf Inhoud Eenmalig in te vullen formulier bij start van pilot
Nadere informatieCrisismodel GHOR. Landelijk model voor de invulling van het geneeskundige deel van het regionaal crisisplan. Versie 1.0 Datum 4 juni 2013
Crisismodel GHOR Landelijk model voor de invulling van het geneeskundige deel van het regionaal crisisplan. Versie 1.0 Datum 4 juni 2013 Status Definitief Besluit Raad DPG d.d. 26 april 2013 Beheer PGVN
Nadere informatieIncident Monstertruck Haaksbergen
Tijs Klaassen, Rapid Responder Ambulance Oost OvD-G GHOR Twente Start incident 28 september 2015 15:59:30 uur - Totaal 8 112-meldingen - Tijdens de eerste meldingen wordt door de melders aangegeven dat
Nadere informatieDe Veldnorm Evenementenzorg (VNEZ)
De Veldnorm Evenementenzorg (VNEZ) Hierbij het laatste concept van de Veldnorm Evenementenzorg (VNEZ versie 0.9). Alle commentaren tot op heden op de VNEZ heeft de projectgroep in dit document verwerkt.
Nadere informatieBestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing. Netwerkkaart 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen
Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing Netwerkkaart 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen Voor infectieziekten, zie Bestuurlijke Netwerkkaart infectieziekte
Nadere informatieHighlights Ambulances in-zicht 2011
Highlights Ambulances in-zicht 2011 Ambulancezorg Nederland brengt ieder jaar een sectorrapport uit waarmee breed inzicht geboden worden in de sector ambulancezorg. Het sectorrapport, Ambulances in-zicht,
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 25 november 2014 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP DEN HAAG T 070 340 79 11 F 070 340 78
Nadere informatieInzet centralist op de Meldkamer voor Ambulancezorg
Inzet centralist op de Meldkamer voor Ambulancezorg Versie: 2.0, augustus 2009 Status: definitief Opgesteld door: Mr. J.J.A. van Boven, VAN BOVEN Juridisch Adviesbureau voor de Gezondheidszorg in opdracht
Nadere informatiedienstverlening/ protocollen Specifiek bijbehorende instrumenten opgeslagen in: Niet van toepassing Eerstvolgende evaluatiedatum mei 2013
Statusoverzicht. Consultatie unitmanagers/ locatiemanagers mei 2011 evaluatie Consultatie cliëntenraad sept. 2001 OR Instemming Advies Vastgesteld door Bestuursgroep sept. 2001 Borging. Proceseigenaar
Nadere informatieLeidraad wijziging acuut zorgaanbod Midden-Nederland
Leidraad wijziging acuut zorgaanbod Midden-Nederland APRIL 2015 1. Inleiding Het doel van het Regionaal Overleg Acute Zorgketen (ROAZ) is het borgen en optimaliseren van de beschikbaarheid, de bereikbaarheid
Nadere informatieGecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen
Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen 25 juni 2007 Inhoudsopgave Inleiding... 1 1 Niveaus in de incident- en crisismanagementorganisatie... 1 1.1 Operationeel niveau...
Nadere informatieGenerieke module acute psychiatrie. Congres acute ggz 19 juni 2018
Generieke module acute psychiatrie Congres acute ggz 19 juni 2018 Inhoud Achtergrond en context Projectorganisatie Perspectief patiënten en naasten Belangrijkste afspraken in generieke module acute psychiatrie
Nadere informatieDatum: 31 mei 2018 Betreft: Update stand van zaken en aanpak van drukte in de acute zorg
Ministerie van VWS T.a.v. Mr. drs. B.J. Bruins Postbus 20350 2500 EJ Den Haag Datum: 31 mei 2018 Betreft: Update stand van zaken en aanpak van drukte in de acute zorg Geachte heer Bruins, In navolging
Nadere informatieProgramma espoed. Gert Koelewijn Project Manager 23 november 2012
Programma espoed Gert Koelewijn Project Manager 23 november 2012 Boodschap Voor het verbeteren van de medicatieveiligheid in de acute zorg zijn standaarden beschikbaar. Zij hebben gegevens nodig Inhoud
Nadere informatieBLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING
BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING Officiële uitgave van gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant. Nr. 420 14 december 2015 Organisatiebesluit Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant
Nadere informatieProcedure communicatie & gewondenspreiding tijdens opgeschaalde zorg / rampopvang
Procedure communicatie & gewondenspreiding tijdens opgeschaalde zorg / rampopvang Document-informatie onderdeel van het kritische proces opschaling opgesteld door manager MKA & directie Ambulance Amsterdam
Nadere informatieModel opschalingsplan ambulancezorg. RAV S VOORBEREID Juni 2014
Model opschalingsplan ambulancezorg RAV S VOORBEREID Juni 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 4 1.1 Omschrijving en doel... 4 1.2 Context... 4 1.3 Referenties... 4 1.4 Uniformiteit... 5 1.5 Implementatie...
Nadere informatieStaatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden
Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden Jaargang 2012 208 Wet van 26 april 2012, houdende tijdelijke bepalingen over de ambulancezorg (Tijdelijke wet ambulancezorg) 0 Wij Beatrix, bij de gratie Gods,
Nadere informatieCONVENANT met betrekking tot de implementatie van de Wet ambulancezorg (Waz)
CONVENANT met betrekking tot de implementatie van de Wet ambulancezorg (Waz) Partijen: De Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, dr. A. Klink, handelend als bestuursorgaan en als vertegenwoordiger
Nadere informatiePilot versterken APH-triagefunctie. Monitoringscriteria. Utrecht, 2 maart 2018 Geraline Boonzaaijer, MSc Ir. Saskia van der Erf
Pilot versterken APH-triagefunctie Monitoringscriteria Utrecht, 2 maart 2018 Geraline Boonzaaijer, MSc Ir. Saskia van der Erf Inhoud Eenmalig in te vullen formulier bij start van pilot 2 Minimaal driemaandelijks
Nadere informatieLEIDRAAD WIJZIGING ACUUT ZORGAANBOD 2.0
LEIDRAAD WIJZIGING ACUUT ZORGAANBOD 2.0 November 2015 1. Inleiding Het doel van het Regionaal Overleg Acute Zorgketen (ROAZ) is het borgen en optimaliseren van de beschikbaarheid, de bereikbaarheid en
Nadere informatieprotocolwaaier VerloSKUNDiGeN
protocolwaaier VERLOSKUNDIGEN AmbulanceZorg Rotterdam-Rijnmond Breslau 2 2993 LT Barendrecht Tel: 0180 64 33 00 Dringend patiëntenoverleg Dienstdoende medisch manager ambulancezorg 7 x 24 uur via meldkamer
Nadere informatieDatum: 20 november 2017 Betreft: Update ontwikkelingen en aanpak van druk in de acute zorg
Ministerie van VWS T.a.v. Mr. drs. B.J. Bruins Postbus 20350 2500 EJ Den Haag Datum: 20 november 2017 Betreft: Update ontwikkelingen en aanpak van druk in de acute zorg Geachte heer Bruins, Conform verzoek
Nadere informatie(Landelijk Model) Regionale overeenkomst
(Landelijk Model) Regionale overeenkomst VEILIGHEIDSREGIO (GHOR).. en Regionale Ambulancevoorziening.. Opgesteld door : GGD GHOR Nederland en AmbulanceZorg Nederland Datum : 13 juli 2015 Versie : Toelichting
Nadere informatieNotitie GHOR Rotterdam Rijnmond
Notitie GHOR Rotterdam Rijnmond Uitgangspunten voor de spoedeisende zorg Paul van Beers Amersfoort 7 april 2014 Aanleiding Zorgverzekeraars Nederland (ZN) heeft in 2013 een zogeheten Kwaliteitsvisie Spoedeisende
Nadere informatieDe waarde van VIM-rapportages. Miriam van Keulen Coördinator Kwaliteit, Arbo & Milieu Kijlstra Ambulancegroep Fryslân
De waarde van VIM-rapportages Miriam van Keulen Coördinator Kwaliteit, Arbo & Milieu Kijlstra Ambulancegroep Fryslân Mrt 2015 Indeling Workshop 1. Hoe is het VIM systeem in Noord Nederland georganiseerd
Nadere informatieDE NIEUWE GHOR. 24 NOVEMBER 2011 Jan Woldman
DE NIEUWE GHOR 24 NOVEMBER 2011 Jan Woldman De GHOR komt in de pubertijd 13 jaar WAT NU? Andere omgeving Nieuwe Rector Nieuwe conrectrice De werelden van zorg en veiligheid Wetgeving Departement Sturing
Nadere informatieVRBZO. Wat doet VRBZO? Zie film
VRBZO Wat doet VRBZO? Zie film Inhoud van de begroting wordt bepaald door Algemeen Bestuur (burgemeesters) Gemeenteraden geven hun zienswijze hierover Gemeentelijke bijdrage 2020: 42,6 mln Verdeling van
Nadere informatieBas Leerink. Lid Dagelijks Bestuur Landelijk Netwerk Acute zorg
Bas Leerink Lid Dagelijks Bestuur Landelijk Netwerk Acute zorg Nationale Spoedzorg Congres Bas Leerink 8 november 2018 Van papier naar praktijk 3 Ontwikkelingen in de acute zorg Druk op de acute zorgketen;
Nadere informatieNota Verantwoorde Ambulancezorg 2013
Nota Verantwoorde Ambulancezorg 2013 Nota Verantwoorde Ambulancezorg Colofon Voorwoord Ambulancezorg Nederland Postbus 489 8000 AL Zwolle telefoon: 038 422 57 72 info@ambulancezorg.nl www.ambulancezorg.nl
Nadere informatieUniform Begrippenkader Ambulancezorg
Uniform Begrippenkader Ambulancezorg Colofon Voorwoord Ambulancezorg Nederland Veerallee 68 Postbus 489, 8000 AL Zwolle telefoon: 038 422 57 72 secretariaatazn@ambulancezorg.nl www.ambulancezorg.nl tekst
Nadere informatieTabellenboek 2016 Versie d.d. 3 oktober 2017
Tabellenboek 2016 Versie d.d. 3 oktober 2017 Voorwoord Over de jaren 2006 tot en met 2015 heeft Ambulancezorg Nederland het sectorrapport Ambulances in-zicht gepubliceerd. Met ingang van de verslaglegging
Nadere informatieMODELINSTRUCTIE ARTS AL DAN NIET IN OPLEIDING TOT (MEDISCH) SPECIALIST WERKZAAM IN HET ERASMUS MC
Projectcode Versie Definitief Datum 25 februari 2014 auteur Prof. dr. M. De Hoog E.A.J. Schoonen, MSc Beheerder Centrale Opleidingscommissie Erasmus MC Opdrachtgever Raad van Bestuur Erasmus MC MODELINSTRUCTIE
Nadere informatiePubliekrechtelijke Overeenkomst
Publiekrechtelijke Overeenkomst Grensoverschrijdende Buren-Ambulancehulpverlening De Stadt Aachen als Träger rettungsdienstlicher Aufgaben, de Städteregion Aachen en de Kreis Heinsberg als Träger Rettungsdienste,
Nadere informatiePROTOCOLLEN MELDINGEN BESCHIKBAARHEID ZIEKENHUIZEN
PROTOCOLLEN MELDINGEN BESCHIKBAARHEID ZIEKENHUIZEN calamiteit, time-out, capaciteitsbeperking Auteur: Opdrachtgever: Werkgroep meldingen beschikbaarheid ziekenhuizen ROAZ Drenthe/Groningen en ROAZ Friesland
Nadere informatieZorg coördinatie in Kansen voor gemeenschappelijk triage, afgestemde uitgifte en coördinatie van zorg
Zorg coördinatie in 2020 Kansen voor gemeenschappelijk triage, afgestemde uitgifte en coördinatie van zorg Voorstellen Piet Huizinga RAV IJsselland Ambulance Oost Axira AZN MON Meldkamer Twente SOS Toegang
Nadere informatieZorgkwaliteit als uitgangspunt
Zorgkwaliteit als uitgangspunt Toekomstvisie ROAZ ZWN Regionale afspraken op basis van draagvlak en mogelijkheden Naar regionale excellente acute zorg Vastgesteld: september 2011 VOORWOORD Het Voorbereidingsoverleg
Nadere informatieVeiligheidsregio in vogelvlucht. Jos Stierhout
Veiligheidsregio in vogelvlucht Jos Stierhout Programma Welkom door Steven van de Looij Veiligheidsregio in grote lijnen Film 24 uur veiligheidsregio Bezoek meldkamer Dieper in de organisatie Onze programma
Nadere informatieAmbulancechauffeur (i.o.) standplaats Amsterdam-West
Wij zijn op zoek naar een kandidaat die per mei/juni 2017 start met de opleiding voor de functie van: Ambulancechauffeur (i.o.) standplaats Amsterdam-West Arbeidsduur: 36 uur per week Functie-inhoud: Als
Nadere informatieBESCHIKKING van het Comité van Ministers van de Benelux Economische Unie met betrekking tot het grensoverschrijdend spoedeisend ambulancevervoer
BESCHIKKING van het Comité van Ministers van de Benelux Economische Unie met betrekking tot het grensoverschrijdend spoedeisend ambulancevervoer Het Comité van Ministers van de Benelux Economische Unie,
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE. 1. Inleiding 3
INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 3 2. Organisatie 4 2.1. AZRR / RHRR 4 2.2. AZRR / BIOS-groep 5 2.3. AZRR / stafbureau 5 2.4. Privacy 5 2.5. Nazorg 5 2.6. Klachten 5 3. Medewerkers 7 3.1. Verpleegkundige 7 3.2.
Nadere informatieSamen voor de beste zorg
Samen voor de beste zorg Introductie TraumaNet AMC ondersteunt, stimuleert en faciliteert alle ketenpartners in de acute zorg met als doel om ervoor te zorgen dat de acute patiënt zo snel mogelijk de best
Nadere informatieOvereenkomst betreffende de samenwerking tussen
Overeenkomst betreffende de samenwerking tussen Veiligheidsregio Zeeland & Ziekenhuis ZorgSaam & Ziekenhuis ADRZ. 2/10 Overeenkomst betreffendee de samenwerking tussen de Veiligheidsregio Zeeland en de
Nadere informatieVoorbehouden en risicovolle handelingen bij de chronisch beademde zorgvrager
Voorbehouden en risicovolle handelingen bij de chronisch beademde zorgvrager Informatie over de Wet BIG voor de zorgverlener 1. Inleiding Als professionele zorgverlener voor een zorgvrager die chronisch
Nadere informatieBestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing. Netwerkkaart 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen
Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing Netwerkkaart 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen Voor infectieziekten, zie Bestuurlijke Netwerkkaart infectieziekte
Nadere informatieKwaliteitskader. f irst responder
Kwaliteitskader f irst responder Versie 1.0. Juli 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Inleiding 3 1.2 Totstandkoming kwaliteitskader first responder 3 1.3 Reikwijdte kwaliteitskader first responder 3
Nadere informatieOp weg naar een efficiënte zorgverlening
Op weg naar een efficiënte zorgverlening INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 3 2. Organisatie 4 2.1. AZRR / RHRR 4 2.2. AZRR / BIOS-groep 5 2.3. AZRR / stafbureau 5 2.4. Privacy 5 2.5. Nazorg 5 2.6. Klachten 5
Nadere informatie