Het Gesprek Waard INDRAPPORT

Transcriptie

1 Het Gesprek Waard Een digitale raadpleging onder inwoners naar de mogelijke meerwaarde van een fusie tussen de gemeenten Giessenlanden en Molenwaard INDRAPPORT Eindrapportage digitale raadpleging Datum: 2 juni 2016

2 Inhoud 1. Inleiding 1.1 Doel document en leeswijzer 2. Onderzoeksresultaten 2.1 Algemeen 2.2 Eerste associaties bij fusie 2.3 Wat mag niet veranderen 2.4 bij een fusie 2.5 bij een fusie 2.6 Aanvullende kansen en zorgen 2.7 Suggesties voor onderzoek 3. Conclusies Bijlage 1: vragenlijst onderzoek Bijlage 2: overzicht typerende opmerkingen 'eerste associaties' Bijlage 3: overzicht typerende opmerkingen 'wat mag niet veranderen?' Bijlage 4: overzicht kansen en zorgpunten per dorpskern 2/31

3 1. Inleiding Giessenlanden en Molenwaard onderzoeken de meerwaarde van een fusie tussen beide gemeenten. Dit onderzoek bestaat uit drie onderdelen: een bureau-onderzoek naar het begrip meerwaarde in de context van bestuurlijke herindeling, een herindelingsscan die inzicht biedt in de financiële gevolgen van een herindeling en een onderzoek onder inwoners en ondernemers. Dit laatste bestaat uit twee onderdelen: een (digitale) raadpleging en fysieke gespreksavonden. Alles bij elkaar moeten de verschillende onderdelen van het onderzoek een antwoord geven op de vraag: Levert een bestuurlijke fusie tussen Molenwaard en Giessenlanden een meerwaarde op voor bewoners, bedrijven en instellingen van deze gemeenten? En zo ja, op welke gebieden?. De gemeenteraden betrekken de uitkomsten van de onderzoeken en de raadpleging onder inwoners bij hun besluit in het najaar van Doel document en leeswijzer Deze rapportage bevat de resultaten, analyse en conclusies van de digitale raadpleging onder inwoners. Deze digitale raadpleging onder inwoners heeft niet de pretentie een wetenschappelijk onderzoek te zijn dat representatief de mening van de inwoners van Molenwaard en Giessenlanden weergeeft. De raadpleging was slechts bedoeld om de inwoners van Molenwaard en Giessenlanden de gelegenheid te geven om mee te denken over de centrale vraagstelling zoals eerder geformuleerd in dit hoofdstuk. De resultaten van de digitale raadpleging zijn vooral bedoeld als opmaat naar, en input voor, de fysieke bewonersbijeenkomsten in juni en juli. Daarin kunnen deze onderzoeksresultaten worden verdiept en verrijkt. In dit document analyseren we in het tweede hoofdstuk de resultaten van de digitale raadpleging. Op basis hiervan trekken we in het derde hoofdstuk conclusies. Onderzoeksrapport meerwaarde fusie Molenwaard-Giessenlanden 3/31

4 2. Onderzoeksresultaten In dit hoofdstuk beschrijven en analyseren we de resultaten van de digitake raadpleging. Deze was beschikbaar in de periode van 14 april tot en met 16 mei. Respondenten hebben deelgenomen aan het onderzoek via een online survey of door het aanvragen van een papieren versie van de vragenlijst die vervolgens door de gemeenten is verwerkt. Ruim 99% van de respondenten heeft deelgenomen via de online survey. 2.1 Algemeen: aantal respondenten, verdeling over kernen, leeftijd Er hebben 861 respondenten deelgenomen aan het onderzoek. De verdeling van de respondenten over de verschillende kernen is als volgt: Tabel 1: Herkomst respondenten Percentage Aantal respondenten Arkel (Giessenlanden) 11,7% 96 Bleskensgraaf (Molenwaard) 5,6% 46 Brandwijk (Molenwaard) 3,2% 26 Giessenburg (Giessenlanden) 10,4% 85 Giessen-Oudekerk (Giessenlanden) 1,7% 14 Goudriaan (Molenwaard) 2,4% 20 Groot-Ammers (Molenwaard) 7,0% 57 Hoogblokland (Giessenlanden) 3,5% 29 Hoornaar (Giessenlanden) 6,5% 53 Kinderdijk (Molenwaard) 0,7% 6 Langerak (Molenwaard) 3,3% 27 Molenaarsgraaf (Molenwaard) 2,9% 24 Nieuw-Lekkerland (Molenwaard) 15,1% 124 Nieuwpoort (Molenwaard) 2,9% 24 Noordeloos (Giessenlanden) 5,4% 44 Ottoland (Molenwaard) 3,0% 25 Oud-Alblas (Molenwaard) 4,6% 38 Schelluinen (Giessenlanden) 2,7% 22 Streefkerk (Molenwaard) 4,1% 34 Wijngaarden (Molenwaard) 1,8% 15 Ik woon niet in dit gebied maar ben ondernemer in Giessenlanden of Molenwaard 0,2% 2 Ik woon ergens anders: namelijk 1,1% 9 Beantwoord 820 Vraag overgeslagen 41 Onderzoeksrapport meerwaarde fusie Molenwaard-Giessenlanden 4/31

5 De totale respons verdeeld over de verschillende leeftijdscategorieën - is als volgt: Tabel 2: Leeftijd respondenten Percentage Aantal respondenten Jonger dan 20 jaar 1,1% jaar 11,0% jaar 25,9% jaar 36,5% 293 ouder dan 65 jaar 25,4% 204 Beantwoord 802 Overgeslagen Eerste associaties bij mogelijke fusie De vraag Wat is de eerste gedachte die bij u opkomt bij een mogelijke fusie tussen de gemeenten Giessenlanden en Molenwaard? blijkt door respondenten vooral te worden opgevat als een mogelijkheid om zich uit te spreken voor of tegen een fusie. Nagenoeg alle antwoorden vallen te categoriseren in: 1) positieve grondhouding t.a.v. een fusie, 2) negatieve grondhouding t.a.v. een fusie en 3) neutraal tot (sterk) gereserveerde grondhouding ten aanzien van een fusie. In Molenwaard blijkt ongeveer 25 % van de respondenten een positieve grondhouding te hebben, 45 % een negatieve en de rest heeft (30 %) een neutrale of (sterk) gereserveerde houding ten aanzien van de mogelijke fusie. In Giessenlanden ligt dat wat anders. Ruim 40 % van de respondenten geeft aan positieve associaties te hebben met een fusie en ongeveer 27 % negatieve. De rest heeft een neutrale tot (sterk) gereserveerde grondhouding. Relatief veel reacties met een negatieve grondhouding zijn afkomstig van respondenten uit Arkel. In Molenwaard vragen relatief veel tegenstanders en gereserveerden zich af of een nieuwe fusie zo kort na de vorige fusie nodig en verstandig is. In Giessenlanden blijkt dat relatief veel respondenten die wonen in dorpskernen als (vooral) Arkel en (in mindere mate) Schelluinen gericht zijn op Gorinchem. Men is bang dat door de fusie met Molenwaard de identiteit van de nieuwe gemeente nog christelijk-conservatiever wordt dan ze nu in hun optiek al is. In algemene zin vragen respondenten uit Molenwaard en Giessenlanden zich af of de steeds grotere schaal niet ten koste gaat van de identiteit, toegankelijkheid, de afstand tussen bestuur en inwoners en de voorzieningen per dorpskern. Ook de verwachting dat een fusie veel geld gaat kosten wordt relatief veel genoemd. De voorstanders van de fusie in zowel Giessenlanden als Molenwaard - noemen vaak het argument dat er sprake is van een natuurlijke match tussen Molenwaard en Giessenlanden en dat het al eerder had moeten gebeuren. Ook de term onvermijdelijk wordt door de voorstanders vaak genoemd. Diverse respondenten geven ook aan het beter te vinden dat plattelandsgemeenten zich verenigen dan dat beide gemeenten straks gedwongen opgaan in een stadsgemeente. Enkele respondenten in Molenwaard vragen zich af waarom Alblasserdam en Hardinxveld- Giessendam niet bij de fusie worden betrokken. In Giessenlanden geven diverse voorstanders Onderzoeksrapport meerwaarde fusie Molenwaard-Giessenlanden 5/31

6 onder de respondenten aan liever met Molenwaard dan met Gorinchem te fuseren. Zoals al eerder genoemd, ligt dat in enkele dorpskernen van Giessenlanden anders. Daar zijn de respondenten juist meer gericht op Gorinchem. In bijlage 2 geven we - per categorie een overzicht van typerende antwoorden per gemeente. 2.3 Wat mag niet veranderen? De vraag Wat mag er volgens u bij een mogelijke fusie absoluut niet veranderen in uw gemeente? wordt door de respondenten aangegrepen om zich uit te spreken voor het behoud van de eigen identiteit en de kleinschaligheid van de eigen kern. Ook de voorzieningen moeten op hetzelfde peil blijven en zeker niet duurder worden. Verder mogen de toegankelijkheid en betrokkenheid van bestuurders bij de kernen niet veranderen. Ook bij deze vraag zijn de overeenkomsten tussen de twee gemeenten groter dan de verschillen. Respondenten uit de gemeente Molenwaard geven explicieter het belang van de zondagsrust aan. In Giessenlanden ligt er meer nadruk op het op peil houden van het niveau van voorzieningen en de toegankelijkheid van diensten. Meer afstand tot het gemeentehuis, of het geheel verdwijnen ervan, wordt expliciet genoemd als iets dat niet moet veranderen. Er zijn geen opvallende verschillen tussen leeftijden van respondenten. In bijlage 3 geven we per gemeente een overzicht van typerende antwoorden. 2.4 bij mogelijke fusie Aan respondenten is een aantal onderwerpen voorgelegd met daarbij de vraag welke kansen een mogelijke fusie tussen Giessenlanden en Molenwaard biedt. Men kon maximaal vier onderwerpen selecteren. Als we kijken naar de totale respons wordt de stevigere positie van een samengevoegde gemeenten in de regio en bij een fusie zijn kostenbesparingen mogelijk (beide 35 %) het meest gekozen, gevolgd door het beter kunnen inspelen van de fusiegemeente op moeilijke vraagstukken (32 %). Dat de samengevoegde gemeente een aantrekkelijkere samenwerkingspartner is voor bedrijven wordt door de minste respondenten als kans gezien (10%). Aangezien er met name inwoners hebben deelgenomen aan de survey lijkt dit logisch te verklaren. Op de volgende pagina vindt u een overzicht. Onderzoeksrapport meerwaarde fusie Molenwaard-Giessenlanden 6/31

7 Tabel 3: Alle respondenten - Percentage Onderwerpen: Een samengevoegde gemeente krijgt een stevigere positie in de regio. 35 % Bij een fusie zijn kostenbesparingen mogelijk. 35 % Een samengevoegde gemeente kan beter inspelen op moeilijke vraagstukken (denk hierbij bijvoorbeeld aan de veranderingen op het gebied van Wmo, jeugdhulp en werk). 32 % De samengevoegde gemeente is beter in staat om de lokale publieke voorzieningen voor haar inwoners bijvoorbeeld op het gebied van recreatie, cultuur, sport, groenvoorziening en wegen op een goed peil te houden. 20 % De financiële positie van de samengevoegde gemeente wordt steviger. 19 % De kwaliteit van de dienstverlening van de samengevoegde gemeente verbetert. 18 % De gemeentelijke lasten voor inwoners nemen af. 16 % De zelfstandigheid van de kernen kan beter worden gewaarborgd. 12 % De samengevoegde gemeente wordt een aantrekkelijkere samenwerkingspartner voor bedrijven. 10 % Ik weet het niet. 27 % Verschillen tussen de gemeenten zijn er ook. De respondenten uit Giessenlanden zien minder het voordeel van een stevigere positie in de regio dan de inwoners van Molenwaard (3 % versus 30 %). De respondenten in Giessenlanden noemen vaker als kans dat de zelfstandigheid van kernen beter wordt gewaarborgd (20 % versus 7 %). Onderzoeksrapport meerwaarde fusie Molenwaard-Giessenlanden 7/31

8 De percentages per gemeente zijn als volgt: Tabel 3.1 Molenwaard Giessenlanden per gemeente De kwaliteit van de dienstverlening van de 15 % 22 % samengevoegde gemeente verbetert. De financiële positie van de samengevoegde gemeente 22 % 14 % wordt steviger. De samengevoegde gemeente is beter in staat om de 18 % 23 % lokale publieke voorzieningen voor haar inwoners bijvoorbeeld op het gebied van recreatie, cultuur, sport, groenvoorziening en wegen op een goed peil te houden. De samengevoegde gemeente wordt een 10 % 9 % aantrekkelijkere samenwerkingspartner voor bedrijven. De zelfstandigheid van de kernen kan beter worden 7 % 20 % gewaarborgd. Bij een fusie zijn kostenbesparingen mogelijk. 31 % 41 % Een samengevoegde gemeente kan beter inspelen op 30 % 37 % moeilijke vraagstukken (denk hierbij bijvoorbeeld aan de veranderingen op het gebied van Wmo, jeugdhulp en werk). Een samengevoegde gemeente krijgt een stevigere 30 % 3 % positie in de regio. De gemeentelijke lasten voor inwoners nemen af. 17 % 15 % Ik weet het niet. 30 % 21% 2.5 Punten van zorg bij een mogelijke fusie Aan respondenten zijn, naast de kansen, ook de punten van zorg voorgelegd. Ook hier kon men uit een lijst met tien onderwerpen een selectie maken van maximaal vier punten van zorg. In de totale respons over de beide gemeenten wordt de geringere betrokkenheid van inwoners bij een grotere gemeente (54%) en de afnemende toegankelijkheid van de gemeente (53%) als de twee grootste zorgpunten gezien. Ook spreekt men de zorg uit dat de zelfstandigheid en eigenheid van de kernen afneemt (43 %), de financiële positie van de samengevoegde gemeente niet automatisch sterker wordt dan die van twee afzonderlijke gemeenten (43 %) en er meer bureaucratie komt in een samengevoegde gemeente (42%). Het laagst scorende zorgpunt is het onderwerp Culturele en sociale gewoonten uit de lokale gemeenschap komen minder goed tot haar recht slechts 18 % kiest dit als onderwerp. Onderzoeksrapport meerwaarde fusie Molenwaard-Giessenlanden 8/31

9 Tabel 4: Alle respondenten Punten van zorg Percentage Onderwerpen: Inwoners zijn minder betrokken bij een grotere gemeente. 54 % De toegankelijkheid van de gemeente neemt af de gemeente komt meer op afstand. 53 % De financiële positie van de afzonderlijke gemeenten. 43 % De zelfstandigheid en eigenheid van de kernen neemt af. 43 % Er komt meer bureaucratie in een samengevoegde gemeente. 42 % De gemeentelijke lasten voor inwoners nemen toe. 27 % Lokale publieke voorzieningen - bijvoorbeeld op het gebied van recreatie, cultuur, sport, groenvoorziening en wegen - komen onder druk te staan. 23 % Culturele en sociale gewoonten uit de lokale gemeenschap komen minder goed tot haar recht. 18 % Wethouders en gemeenteraadsleden zijn voor mij minder toegankelijk. 22 % Ik weet het niet. 4 % Als we kijken naar de verschillen tussen de gemeenten dan blijkt dat respondenten in Molenwaard meer als zorgpunt noemen dat inwoners minder betrokken zijn bij een grotere gemeente (59 %) dan in Giessenlanden (48 %). Dezelfde verhouding in precentages geldt voor het zorgpunt de toegankelijkheid van de gemeente neemt af. Respondenten in de gemeente Giessenlanden maken zich grotere zorgen over de lokale publieke voorzieningen die onder druk kunnen komen te staan (29% versus 20%). De verschillen op de andere zorgpunten zijn relatief klein. Tabel 4.1 Zorgpunten per gemeente Molenwaard Giessenlanden Inwoners zijn minder betrokken bij een grotere gemeente. 59 % 48 % De toegankelijkheid van de gemeente neemt af de gemeente komt meer op afstand. De financiële positie van de samengevoegde gemeente wordt niet afzonderlijke gemeenten. 59 % 48 % 41 % 45 % Onderzoeksrapport meerwaarde fusie Molenwaard-Giessenlanden 9/31

10 Lokale publieke voorzieningen - bijvoorbeeld op het gebied van recreatie, cultuur, sport, groenvoorziening en wegen - komen onder druk te staan. 20 % 29 % De zelfstandigheid en eigenheid van de kernen neemt af. 44 % 42 % De gemeentelijke lasten voor inwoners nemen toe. 27 % 26 % Er komt meer bureaucratie in een samengevoegde gemeente. 45 % 40 % Culturele en sociale gewoonten uit de lokale gemeenschap komen minder goed tot haar recht. 18 % 20 % Wethouders en gemeenteraadsleden zijn voor mij minder toegankelijk. 23 % 20 % Ik weet het niet. 4 % 4 % 2.6 Aanvullende kansen en punten van zorg Aan de respondenten is gevraagd of zij nog kansen of punten van zorg hadden die niet in de vragenlijst waren opgenomen. Relatief weinig respondenten hebben nog andere kansen benoemd dan degene die al in de vragenlijst waren opgenomen. Er waren slechts twee gemeenschappelijke delers in de antwoorden. Enkele respondenten noemden als kans het sterker staan in het behoud van het landelijk karakter van de gemeente en het verbeteren van de bestuurskwaliteit. Bij aanvullende punten van zorg geven relatief veel respondenten - uit (vooral) de dorpskernen die meer gericht zijn op Gorinchem - aan bevreesd te zijn voor een toenemende christelijkconservatieve invloed na een fusie met Molenwaard. Men vreest beperkingen op zondagen en te veel invloed van christelijke partijen op het beleid van de gemeente. In Molenwaard geven diverse respondenten juist aan bevreesd te zijn dat de christelijke normen en waarden na een fusie met Giessenlanden onder druk komen te staan. De zondagsrust kan onder druk komen te staan na een samengaan van twee gemeenten waar de principiële verschillen groot zijn. In Giessenlanden geven ook enkele respondenten de ongelijke financiële positie van beide gemeenten aan als punt van zorg. Verschillende respondenten van beide gemeenten zijn bang dat de reistijd naar het gemeentehuis toeneemt. Onderzoeksrapport meerwaarde fusie Molenwaard-Giessenlanden 10/31

11 2.7 Suggesties voor het onderzoek Op de slotvraag heeft u verder nog opmerkingen of suggesties voor het onderzoek naar de meerwaarde van een mogelijke fusie kwamen antwoorden die verschillende richtingen opgingen, deels ook een herhaling van zetten. Hieronder geven we de top 5 van meest gegeven antwoorden van respondenten in Molenwaard en Giessenlanden. Tabel 5 Molenwaard 1. Wens om meer duidelijkheid / informatie 2. Uitspreken tegen de fusie 3. Angst voor geldverspilling / geen geld meer verspillen 4. Uitspreken tegen grotere gemeente 5. Wens om burgerparticipatie Giessenlanden Uitspreken voor een andere fusie 2. Uitspreken tegen de fusie 3. Uitspreken voor de fusie / fusie beste optie 4. Wens om meer duidelijkheid / informatie 5. Angst voor geldverspilling / geen geld meer verspillen Onderzoeksrapport meerwaarde fusie Molenwaard-Giessenlanden 11/31

12 3. Conclusies In dit hoofdstuk zetten we de belangrijkste conclusies van het onderzoek op een rij: 1. Er hebben 861 respondenten deelgenomen aan het onderzoek. 2. De vraag Wat is de eerste gedachte die bij u opkomt bij een mogelijke fusie tussen de gemeenten Giessenlanden en Molenwaard? blijkt door respondenten vooral te worden opgevat als een mogelijkheid om zich uit te spreken voor of tegen een fusie. Nagenoeg alle antwoorden vallen te categoriseren in: 1) positieve grondhouding t.a.v. een fusie, 2) negatieve grondhouding t.a.v. een fusie en 3) neutraal tot (sterk) gereserveerde grondhouding ten aanzien van een fusie. In onderstaande tabel vindt u de percentages per gemeente. Tabel 6 Categorie Giessenlanden Molenwaard Positief 40% 25% Negatief 27% 45% Neutraal/gereserveerd 33% 30% 3. De voor- en tegenstanders van een fusie hanteren verschillende argumenten. De meest voorkomende staan in onderstaande tabel. Tabel 7 Categorie Positief Negatief Meest gehoorde argumentatie Er is sprake van een natuurlijke match en het had al eerder moeten gebeuren. Beter dat plattelandsgemeenten zich verenigen dan dat beide gemeenten straks gedongen opgaan in een stadsgemeente. Liever met Molenwaard dan met Gorinchem te fuseren (ander beeld in Arkel en Schelluinen) Fusie gaat ten koste van de identiteit, toegankelijkheid, de afstand tussen bestuur en inwoners en de voorzieningen per dorpskern Fusie met Molenwaard maakt identiteit van de nieuwe gemeente nog christelijk-conservatiever (Arkel, Schelluinen) Fusie zo kort na de vorige fusie onnodig en onverstandig (Molenwaard) Onderzoeksrapport meerwaarde fusie Molenwaard-Giessenlanden 12/31

13 4. Aan respondenten is een aantal onderwerpen voorgelegd met daarbij de vraag welke kansen en punten van zorg een mogelijke fusie tussen Giessenlanden en Molenwaard biedt. Men kon maximaal vier onderwerpen selecteren. In onderstaande tabel staat de top- 5 kansen en zorgen per gemeente. Tabel 8 Giessenlanden Molenwaard Top 5 Bij een fusie zijn kostenbesparingen Bij een fusie zijn kostenbesparingen kansen mogelijk (31%) mogelijk (41%) Een samengevoegde gemeente kan beter inspelen op moeilijke vraagstukken (30%) Een samengevoegde gemeente krijgt een stevigere positie in de regio (30%) Een samengevoegde gemeente kan beter inspelen op moeilijke vraagstukken (37%) De samengevoegde gemeente is beter in staat om de lokale publieke voorzieningen voor haar inwoners op een goed peil te houden (23%) De financiële positie van de samengevoegde gemeente wordt steviger (22%) De kwaliteit van de dienstverlening van de samengevoegde gemeente verbetert (22%) De samengevoegde gemeente is beter in staat om de lokale publieke voorzieningen voor haar inwoners op een goed peil te houden (18%) De zelfstandigheid van de kernen kan beter worden gewaarborgd (20%) Top 5 zorgen Inwoners zijn minder betrokken bij een grotere gemeente (48%) Inwoners zijn minder betrokken bij een grotere gemeente (59%) De toegankelijkheid van de gemeente afstand (48%) De toegankelijkheid van de gemeente afstand (59%) De financiële positie van de afzonderlijke gemeenten (45%) De zelfstandigheid en eigenheid van de kernen neemt af (42%) Er komt meer bureaucratie in een samengevoegde gemeente (40%) Er komt meer bureaucratie in een samengevoegde gemeente (45%) De zelfstandigheid en eigenheid van de kernen neemt af (44%) De financiële positie van de afzonderlijke gemeenten (41%) Onderzoeksrapport meerwaarde fusie Molenwaard-Giessenlanden 13/31

14 5. Aan respondenten is gevraagd of zij nog kansen of punten van zorg hadden die niet in de vragenlijst waren opgenomen. De meest voorkomende staan opgenomen in onderstaande tabel. Tabel 9 Algemeen Molenwaard Giessenlanden Sterker staan in het behoud van het landelijk karakter van de gemeente Het verbeteren van de bestuurskwaliteit Reistijd naar het gemeentehuis neemt toe De christelijke normen en waarden komen na een fusie onder druk te staan Toenemende christelijkconservatieve invloed na een fusie met Molenwaard (vooral in Arkel) Ongelijke financiële positie Onderzoeksrapport meerwaarde fusie Molenwaard-Giessenlanden 14/31

15 Bijlage 1: Vragenlijst Beste inwoner, Giessenlanden en Molenwaard onderzoeken de meerwaarde van een fusie tussen beide gemeenten. Uw mening wordt meegenomen bij de afwegingen die de gemeenteraden maken. In het najaar nemen de gemeenteraden een besluit over het al dan niet door laten gaan van een fusie. Meer informatie vindt u op Het invullen van de enquête duurt ongeveer 5 minuten. Alvast bedankt voor uw bijdrage! 1. Wat is de eerste gedachte die bij u opkomt bij een mogelijke fusie tussen de gemeenten Giessenlanden en Molenwaard? 2. Wat mag volgens u bij een mogelijke fusie absoluut niet veranderen in uw gemeente? 3. De gemeenten Giessenlanden en Molenwaard zijn in gesprek over de meerwaarde van een fusie. Als inwoner heeft u daar waarschijnlijk ook uw eigen ideeën over. Zowel over mogelijke kansen als punten van zorg. Welke kansen biedt een mogelijke fusie tussen Giessenlanden en Molenwaard? (u kunt hier minimaal één en maximaal vier onderwerpen aankruisen) De kwaliteit van de dienstverlening van de samengevoegde gemeente verbetert. De financiële positie van de samengevoegde gemeente wordt steviger. De samengevoegde gemeente is beter in staat om de lokale publieke voorzieningen voor haar inwoners bijvoorbeeld op het gebied van recreatie, cultuur, sport, groenvoorziening en wegen op een goed peil te houden. De samengevoegde gemeente wordt een aantrekkelijkere samenwerkingspartner voor bedrijven. De zelfstandigheid van de kernen kan beter worden gewaarborgd. Bij een fusie zijn kostenbesparingen mogelijk. Een samengevoegde gemeente kan beter inspelen op moeilijke vraagstukken (denk hierbij bijvoorbeeld aan de veranderingen op het gebied van Wmo, jeugdhulp en werk). Een samengevoegde gemeente krijgt een stevigere positie in de regio. De gemeentelijke lasten voor inwoners nemen af. Ik weet het niet. Onderzoeksrapport meerwaarde fusie Molenwaard-Giessenlanden 15/31

16 4. Zijn er onderwerpen die u als kans ziet, maar die nog niet zijn genoemd? Nee Ja, namelijk: 5. Wat ziet u als punten van zorg bij een mogelijke fusie tussen Giessenlanden en Molenwaard? (u kunt hier minimaal één en maximaal vier onderwerpen aankruisen) Inwoners zijn minder betrokken bij een grotere gemeente. De toegankelijkheid van de gemeente afstand. De financiële positie van de automatisch sterker dan die van twee afzonderlijke gemeenten. Lokale publieke voorzieningen - bijvoorbeeld op het gebied van recreatie, cultuur, sport, groenvoorziening en wegen - komen onder druk te staan. De zelfstandigheid en eigenheid van de kernen neemt af. De gemeentelijke lasten voor inwoners nemen toe. Er komt meer bureaucratie in een samengevoegde gemeente. Culturele en sociale gewoonten uit de lokale gemeenschap komen minder goed tot haar recht. Wethouders en gemeenteraadsleden zijn voor mij minder toegankelijk. Ik weet het niet. 6. Zijn er onderwerpen die u als zorgpunt ziet, maar die nog niet zijn genoemd? Nee Ja, namelijk: 7. Heeft u verder nog opmerkingen of suggesties voor het onderzoek naar de meerwaarde van een mogelijke fusie tussen Giessenlanden en Molenwaard, dan kunt u deze hier geven: 8. Wilt u aangeven in welke kern u woont: Molenwaard Bleskensgraaf Brandwijk Goudriaan Groot-Ammers Kinderdijk Langerak Molenaarsgraaf Nieuw-Lekkerland Nieuwpoort Ottoland Oud-Alblas Streefkerk Wijngaarden Giessenlanden Arkel Giessenburg Giessen-Oudekerk Hoogblokland Hoornaar Noordeloos Schelluinen Ik woon niet in dit gebied maar ben ondernemer in Giessenlanden of Molenwaard Anders: Ik woon in Onderzoeksrapport meerwaarde fusie Molenwaard-Giessenlanden 16/31

17 9. Wat is uw leeftijd: Jonger dan 20 jaar jaar jaar jaar Ouder dan 65 jaar 10. Praat u ook mee? Na de enquête organiseren we in juni verschillende bijeenkomsten om met inwoners in gesprek te gaan over de meerwaarde van een fusie. Als u hiervoor uitgenodigd wilt worden, dan kunt u hier uw gegevens achterlaten. Als u dit niet wilt, dan hoeft u hier niets in te vullen. Uw naam: Straat en huisnummer: Postcode + Woonplaats: adres: Bedankt voor uw bijdrage! U kunt de vragenlijst ongefrankeerd versturen met de bijgeleverde retourenvelop. Onderzoeksrapport meerwaarde fusie Molenwaard-Giessenlanden 17/31

18 Bijlage 2: Associaties Molenwaard Categorie Positief Typerende reacties Beter dit dan een fusie met een van de grotere gemeenten ten zuiden en westen. Natuurlijke match. Goede zaak voor het behoud voor plattelands gemeente Onvermijdelijk, zeker gezien de wens vanuit de regering om grote gemeenten ( inwoners) te maken. Verder kan ik mij voorstellen dat de bestuurskracht door een fusie zal toenemen. Super goed initiatief. De Alblasserwaard heeft baat bij een grote gemeente en geen versnippering Als inwoner van Goudriaan juich ik dit toe. De gemeenten passen goed bij elkaar en dan het misschien mogelijk gebruik te maken van de betere service voor ouderen, zoals de activiteiten in het woonzorgcomplex in Hoornaar. Had al moeten gebeuren bij de vorige fusie Negatief Niet doen, het wordt veel te groot en daardoor moeilijker te besturen Geen prettige gedachte. De fusie Molenwaard heb ik al ten nadele van de gewone burger ervaren. Denk aan de zogenaamde "melkkoe" hondenbelasting en de vergetelheid van de kleine dorpsgemeenten. Hoe groter de schaal, hoe afstandelijker en slechter alles wordt Dit gaat ons nog veel meer geld kosten en er gaat nog minder gebeuren aan bv onderhoud van het groen en straatwerk Groter, groter, grootst, negatief Oh nee, nog groter! Nog verder rijden bij het aanvragen van een paspoort. Neutraal tot sterk gereserveerd Nog groter, nog afstandelijker. Daar gaan we weer. Het nut begrijpt niemand en er is zogenaamd inspraak, maar alles gaat toch door. Een beetje al la Europa. Is dat werkelijk nodig? Zo snel na de fusie naar Gemeente Molenwaard alweer een volgende stap naar groot, groter, grootst? Wat zijn de motivaties voor een nieuwe fusie? Moet het echt nog grootschaliger? Is het niet schadelijk voor het wij-gevoel? Onderzoeksrapport meerwaarde fusie Molenwaard-Giessenlanden 18/31

19 Komt het bestuur van de gemeente niet te ver van de burger af te staan? Waarom is dit nodig? We zijn toch onlangs al gefuseerd in Molenwaard? Als er gefuseerd moet worden dan bij voorkeur met de gemeente Giessenlanden. Plattelandsgemeenten voelen elkaar het best aan. Wordt de nieuwe gemeente niet van zodanige grootte, dat de belangen van de kleinere woonkernen ondergeschikt raken? Bij de vorming van Molenwaard was ik enthousiast, mede door de uitbreiding van reeds ingezette moderne interactie met de gemeente. Ik ben daar zelfs een beetje trots op. Een grote (oppervlakte) moderne gemeente die mee gaat met de tijd. Modern polderen! In praktijk valt het me tegen hoe ongemakkelijk het is om een goede tijd/locatie te vinden voor het regelen van diensten voorzieningen. Giessenlanden Categorie Positief Typerende opmerkingen Prima. Op die manier ontstaat een grotere gemeente die de toekomstige opgaven beter kan behappen. Behoud van het platteland en dorpsgevoel door dit samengaan Fijn dat we niet bij een stad worden ingedeeld. De allerbeste fusiepartner! Landelijk en gelijksoortige dorpskernen. Plattelandsgemeenten met een gelijk gevoel Positief. Het belangrijkste is dat er geen grote stedelijke gemeentes (bijv. Gorinchem) aansluiten. Een fusie tussen Giessenlanden en Molenwaard betekent een grote plattelandsgemeente, en dat is gunstig. Negatief Gemeente Giessenlanden zou samen moeten gaan met Gorinchem Alweer een fusie, weke kern zal nu weer de dupe worden? Niet doen. Arkel en Schelluinen bij Gorinchem voegen. Delen van Giessenlanden moeten naar Gorinchem. Te weten: Arkel, Hoogblokland en Schelluinen. Dat dit een verkeerde beslissing zou zijn. Waarom Molenwaard waarmee wij geen enkele binding hebben. Gorinchem, hardinxveld en Zederik zijn veel betere alternatieven. Vooral Arkel en Hoogblokland zijn veel meer aangewezen op Gorinchem. Ook qua instelling sluiten we daar veel beter bij aan. Ik vind dit een echt referendum in Giessenlanden waard. Onderzoeksrapport meerwaarde fusie Molenwaard-Giessenlanden 19/31

20 Dat we terug geworpen worden in de tijd. Geen ruimte voor innovatie, ontwikkeling en meegaan met de moderne maatschappij. Bang voor stilstand door een conservatieve denkwijze berust op het geloof, omdat het zeer aannemelijk is dat de christelijke partijen de overhand krijgen. Ik woon in Arkel en heb helemaal niks met Molenwaard. Het "rode dorp" is veel meer gericht op Gorinchem dan op de Alblasserwaard waar het christendom een grote rol speelt, ook in de politiek. Neutraal tot sterk gereserveerd Het gemis van Gorinchem om een echte sterke gemeente te maken die in ZH wat te vertellen heeft. Wordt rekening gehouden met de speciale positie van Arkel als arbeidersdorp dicht bij Gorinchem? Welke veranderingen zal ik hier als inwoner van Giessenlanden van merken? Beter dan met Gorinchem, maar waarom nu alweer fuseren de gemeente Molenwaard bestaat pas sinds Geldkwestie? Na jaren besluiteloosheid komen ze er eindelijk mee op de proppen Onderzoeksrapport meerwaarde fusie Molenwaard-Giessenlanden 20/31

21 Bijlage 3: Wat mag er niet veranderen? Molenwaard Categorie Zondagsrust, christerlijk karakter Typerende reacties (onbewerkt) Dat de winkels op zondag dicht blijven. Het christelijke karakter. Door de andere politieke samenstelling van Giessenlanden (minder christelijk) zouden er veranderingen doorgevoerd kunnen worden wat betreft bijvoorbeeld zondagsrust, winkeltijden, etc. Dat is onwenselijk. Christelijke karakter van Molenwaard! De Zondagsrust Zondagsrust moet hoog in het vaandel blijven staan ook op het gebied van recreatie. Geen winkels open op zondag Kleinschalig karakter identiteit afstand Niks mag er veranderen, het is nu al een ver van m'n bed show. Landelijke rust. Ook toerisme mag niet ten kosten gaan van de huidige bewoners. De sfeer en de sociale controle. Iedereen kent iedereen. Ook de mensen, die in het gemeente bestuur zitten of daarvoor werken moet uit de gemeente zelf komen. Ze dienen het dorp te kennen, niet de gemeente. Huidige identiteit Nieuw-Lekkerland/Kinderdijk moet blijven gehandhaafd Identiteit en de weerslag daarvan op de leefgemeenschap en dus ook het toerisme. Denk bv aan het molengebied. Steeds meer op zondag worden activiteiten geopend, terwijl de identiteit van het gebied is: zondagsrust!! Deze moet dan ook gehandhaafd blijven en worden. Onze dorpse mentaliteit! Waar we in de grotere plaatsen en steden de nadelen ervaren van het individualisme, moeten we zeer zuinig zijn op het sociale karakter wat in de Waard nog leeft. Saamhorigheid en omkijken naar elkaar moet ook vanuit de gemeente ondersteund worden. De Kernoverleg, klankbordgroepen of dorpsraden de groepen die nu al hun bestaansrecht bewezen hebben in het maatschappelijk gebeuren. De kleinschaligheid en korte contacten met de gemeentelijke overheid Dat er naar elk dorp apart gekeken wordt wat nodig is en mogelijk. Zo blijven de dorpen in een grote gemeente een eigen identiteit houden. Het agrarische karakter met wat industrie t.b.v. de werkgelegenheid van de bewoners. Dorps karakter en betrokkenheid van bestuursleden bij gemeente. Onderzoeksrapport meerwaarde fusie Molenwaard-Giessenlanden 21/31

22 Toegankelijkheid bestuur / gemeente Dat gemeenteraadsleden minder goed hun taken uit kunnen voeren (bijvoorbeeld omdat procedures, voorstellen en beslissingen ondoorzichtiger worden). Afstand tot de burger. Die is overigens al flink vergroot bij het ontstaan van de gemeente Molenwaard. De huidige werkwijze van de gemeente Molenwaard op ambtelijk niveau en de korte lijnen met burgemeester, wethouders en raadsleden. Hou de afstand tussen burger en bestuur kort!! Bereikbaarheid (fysiek) van de gemeente. Zou het fijn vinden als onze burgemeester bleef. Voorzieningen / Kosten Hogere afvalstoffenheffing, OZB of begraafrechten: die zijn al veel te hoog Dat iedere kern zijn eigen verenigingen behoudt. Het groene karakter ronde waterwegen en de vogelreservaten. Politie en brandweer in de gemeente De (jeugd)-zorg dient op minstens hetzelfde niveau te blijven. De huidige voorzieningen mogen niet minder worden en de belastingen niet nog verder verhoogd. De prima georganiseerde digitale services van Molenwaard. Geen dure gemeentehuizen en toch altijd bereikbaar op het moment dat je dat als burger wenst. Voorzieningenniveau op hetzelfde pijl Digitale gemeentelijke overheid. Onderzoeksrapport meerwaarde fusie Molenwaard-Giessenlanden 22/31

23 Giessenlanden Categorie Zondagsrust, christerlijk karakter Typerende reacties (onbewerkt) Vrijheid in geloofsovertuiging. Ik weet dat dit algemeen is in Nederland maar als er een overheersend geloof is, wil ik niet dat de omgeving hierdoor veranderd. Vrijheid om op zondag dingen te ondernemen Niveau van voorzieningen. De beperkingen die er zijn op zondag mogen niet teruggedrongen worden. Integendeel. De invloed van de "bible belt" mag op geen enkel terrein groter worden. Kleinschalig karakter identiteit afstand Landelijk karakter en identiteit van De Waard. Zelfstandigheid van de dorpen op zich. Ze moeten het dorp Arkel wel als een volwaardig dorp blijven zien met eigen winkels, horeca, dorpshuis/sporthal en verenigingen. Ook moet het niet volledig volgebouwd worden, zodat er geen groen meer overblijft. De gemeenschaps zin, het bekommeren om je buurt en om de geboren Giessenburgers. De geaardheid in mijn dorp, het verenigingsleven in mijn dorp, de sociale cohesie in mijn dorp. De kwaliteit van het wonen in een kleine dorpskern Wij willen liever niet te maken krijgen met stads rechten. Toegankelijkheid bestuur / gemeente Het Sociale gezicht dat Giessenlanden reeds lang tentoonstelt moet vooral blijven, zeker na een samengaan met Molenwaard! Ook de korte lijnen met beleidsmedewerkers(sters) en bestuurders naar het verenigingsleven en vrijwilligers moet absoluut niet veranderen. De ruimte voor de beweging van onderaf c.q. particulier initiatief in het private en publieke domein. De bestuurlijk-politieke aandacht voor kleinschaligheid en de vitaliteit van de dorpskernen. De directe kontaktmogelijkheden tussen bestuurders en burgers. Geen ver van mijn bed show met ambitieuze jonge politici die eeen grotere gemeente gebruiken als opstap naar een bestuurlijke cariere. Gemeente kantoor in Hoornaar. Al is het maar om het verlengen van je paspoort, rijbewijs, id, geboorte aangifte kind. De voorzieningen mogen niet achterblijven en de link tussen gemeentelijke instanties naar de burger mogen niet groter worden. Onderzoeksrapport meerwaarde fusie Molenwaard-Giessenlanden 23/31

24 De directe contactmogelijkheid met overheid. Financiele situatie. Het landelijke karakter en dorpse moet behouden blijven Dat de centrale plek voor gemeente zaken verder weg komt te liggen. Gemeentehuis en Hoornaar is ver genoeg Voorzieningen Beperking van de huidige faciliteiten in Hoornaar (basisscholen, sportzaal, gemeentehuis, gezondheidscentrum, supermarkt, etc). Eigen basisscholen, het bruisend hart als verenigingsgebouw voor verenigingen. Alle faciliteiten moeten blijven!!! Zwembad, verenigingen, scholen, kerken alles!! Dorpsgerichtheid, kleinschaligheid, gemeentehuis. Dus niet het zonder gemeentehuis werken van molenwaard. Onderzoeksrapport meerwaarde fusie Molenwaard-Giessenlanden 24/31

25 Bijlage 4: en zorgen per dorpskern Arkel (Giessenlanden) 96 respondenten 1. Bij een fusie zijn kostenbesparingen mogelijk 36,5% 2. Een samengevoegde gemeente kan beter inspelen op moeilijke vraagstukken 31,3% 3. Een samengevoegde gemeente krijgt een stevigere positie in de regio 31,3% 4. De gemeentelijke lasten voor inwoners nemen af 17,7% 5. De kwaliteit van de dienstverlening van de samengevoegde gemeente verbetert. 16,7% 1. De toegankelijkheid van de gemeente neemt af 57,3% 2. Inwoners zijn minder betrokken bij een grotere gemeente 54,2% 3. De zelfstandigheid en eigenheid van de kernen neemt af 45,8% 4. De financiële positie van de samengevoegde gemeente wordt niet automatisch sterker dan die van twee afzonderlijke gemeenten 39,6% 5. Er komt meer bureaucratie in een samengevoegde gemeente 35,4% Aanvullend hierop geldt voor Arkel dat zij bang zijn dat door de fusie met Molenwaard de identiteit van de nieuwe gemeente nog christelijk-conservatiever wordt dan ze nu in hun optiek al is. Ook de vraag waarom Gorinchem niet betrokken wordt bij de fusie is hier relevant. Giessenburg (Giessenlanden) 86 respondenten 1. Bij een fusie zijn kostenbesparingen mogelijk 49,4% 2. Een samengevoegde gemeente krijgt een stevigere positie in de regio. 43,5% 3. Een samengevoegde gemeente kan beter inspelen op moeilijke vraagstukken 34,1% 4. De samengevoegde gemeente is beter in staat om de lokale publieke voorzieningen voor haar inwoners op een goed peil te houden 29,4% 5. De zelfstandigheid van de kernen kan beter worden gewaarborgd. 22,4% 1. De financiële positie van de afzonderlijke gemeenten. 51,8% 2. De zelfstandigheid en eigenheid van de kernen neemt af. 49,4% 3. Inwoners zijn minder betrokken bij een grotere gemeente. 43,5% 4. Er komt meer bureaucratie in een samengevoegde gemeente. 41,2% 5. De toegankelijkheid van de gemeente afstand. 36,5% Giessen-Oudekerk (Giessenlanden) 14 respondenten 1. Bij een fusie zijn kostenbesparingen mogelijk 50,0% 2. Een samengevoegde gemeente krijgt een stevigere positie in de regio. 35,7% 3. De financiële positie van de samengevoegde gemeente wordt steviger. 28,6% 4. De gemeentelijke lasten voor inwoners nemen af. 21,4% 5. De samengevoegde gemeente is beter in staat om de lokale publieke voorzieningen voor haar inwoners op een goed peil te houden. 21,4% 1. De financiële positie van de afzonderlijke gemeenten. 71,4% 2. De toegankelijkheid van de gemeente afstand. 5 0,0% 3. Er komt meer bureaucratie in een samengevoegde gemeente. 64,3% 4. De zelfstandigheid en eigenheid van de kernen neemt af. 42,9% 5. Wethouders en gemeenteraadsleden zijn voor mij minder toegankelijk. 35,7% Onderzoeksrapport meerwaarde fusie Molenwaard-Giessenlanden 25/31

26 Hoogblokland (Giessenlanden) 29 respondenten 1. Bij een fusie zijn kostenbesparingen mogelijk. 55,2% 2. Een samengevoegde gemeente krijgt een stevigere positie in de regio. 44,8% 3. Een samengevoegde gemeente kan beter inspelen op moeilijke vraagstukken 37,9% 4. De financiële positie van de samengevoegde gemeente wordt steviger. 24,1% 5. De samengevoegde gemeente is beter in staat om de lokale publieke voorzieningen voor haar inwoners op een goed peil te houden. 20,7% 1. De toegankelijkheid van de gemeente afstand. 55,2% 2. Er komt meer bureaucratie in een samengevoegde gemeente. 51,7% 3. Inwoners zijn minder betrokken bij een grotere gemeente. 41,4% 4. De financiële positie van de afzonderlijke gemeenten. 34,5% 5. Lokale publieke voorzieningen komen onder druk te staan. 27,6% Hoornaar (Giessenlanden) 53 respondenten 1. Een samengevoegde gemeente kan beter inspelen op moeilijke vraagstukken 52,8% 2. Een samengevoegde gemeente krijgt een stevigere positie in de regio. 41,5% 3. Bij een fusie zijn kostenbesparingen mogelijk. 35,8% 4. De kwaliteit van de dienstverlening van de samengevoegde gemeente verbetert. 28,3% 5. De zelfstandigheid van de kernen kan beter worden gewaarborgd. 24,5% 1. Inwoners zijn minder betrokken bij een grotere gemeente. 50,9% 2. De toegankelijkheid van de gemeente afstand. 50,9% 3. De financiële positie van de afzonderlijke gemeenten. 45,3% 4. Er komt meer bureaucratie in een samengevoegde gemeente. 39,6% 5. De zelfstandigheid en eigenheid van de kernen neemt af. 32,1% Noordeloos (Giessenlanden) 44 respondenten 1. Een samengevoegde gemeente krijgt een stevigere positie in de regio. 38,6% 2. Bij een fusie zijn kostenbesparingen mogelijk. 36,4% 3. Een samengevoegde gemeente kan beter inspelen op moeilijke vraagstukken 31,8% 4. De zelfstandigheid van de kernen kan beter worden gewaarborgd. 29,5% 5. De kwaliteit van de dienstverlening van de samengevoegde gemeente verbetert. 27,3% 1. De zelfstandigheid en eigenheid van de kernen neemt af. 50,0% 2. Inwoners zijn minder betrokken bij een grotere gemeente. 47,7% 3. De toegankelijkheid van de gemeente afstand. 40,9% 4. De financiële positie van de afzonderlijke gemeenten. 36,4% 5. Lokale publieke voorzieningen - bijvoorbeeld op het gebied van recreatie, cultuur, sport, groenvoorziening en wegen - komen onder druk te staan. 36,4% Onderzoeksrapport meerwaarde fusie Molenwaard-Giessenlanden 26/31

27 Schelluinen (Giessenlanden) 22 respondenten 1. Een samengevoegde gemeente kan beter inspelen op moeilijke vraagstukken 54,5% 2. Een samengevoegde gemeente krijgt een stevigere positie in de regio. 50,0% 3. Bij een fusie zijn kostenbesparingen mogelijk. 31,8% 4. De kwaliteit van de dienstverlening van de samengevoegde gemeente verbetert. 31,8% 5. De samengevoegde gemeente is beter in staat om de lokale publieke voorzieningen voor haar inwoners op een goed peil te houden. 27,3% 1. De financiële positie van de afzonderlijke gemeenten. 50,0% 2. Inwoners zijn minder betrokken bij een grotere gemeente. 45,5% 3. De toegankelijkheid van de gemeente afstand. 40,9% 4. De gemeentelijke lasten voor inwoners nemen toe. 40,9% 5. Er komt meer bureaucratie in een samengevoegde gemeente. 36,4% Bleskensgraaf (Molenwaard) 46 respondenten 1. Bij een fusie zijn kostenbesparingen mogelijk 39,1% 2. Een samengevoegde gemeente krijgt een stevigere positie in de regio. 39,1% 3. Een samengevoegde gemeente kan beter inspelen op moeilijke vraagstukken 34,8% 4. De financiële positie van de samengevoegde gemeente wordt steviger. 26,1% 5. De gemeentelijke lasten voor inwoners nemen af 19,6% 1. De toegankelijkheid van de gemeente afstand. 63,0% 2. Inwoners zijn minder betrokken bij een grotere gemeente. 58,7% 3. Er komt meer bureaucratie in een samengevoegde gemeente. 50,0% 4. De zelfstandigheid en eigenheid van de kernen neemt af. 45,7% 5. De financiële positie van de afzonderlijke gemeenten. 41,3% Brandwijk (Molenwaard) 26 respondenten 1. Een samengevoegde gemeente kan beter inspelen op moeilijke vraagstukken 42,3% 2. Een samengevoegde gemeente krijgt een stevigere positie in de regio. 30,8% 3. Bij een fusie zijn kostenbesparingen mogelijk.23,1% 4. De kwaliteit van de dienstverlening van de samengevoegde gemeente verbetert. 19,2% 5. Andere punten, allen 7,7% 1. Inwoners zijn minder betrokken bij een grotere gemeente. 65,4% 2. De toegankelijkheid van de gemeente afstand. 61,5% 3. De zelfstandigheid en eigenheid van de kernen neemt af. 57,7% 4. De financiële positie van de afzonderlijke gemeenten. 42,3% 5. Er komt meer bureaucratie in een samengevoegde gemeente. 34,6% Onderzoeksrapport meerwaarde fusie Molenwaard-Giessenlanden 27/31

28 Goudriaan (Molenwaard) 20 respondenten 1. Een samengevoegde gemeente krijgt een stevigere positie in de regio. 45,0% 2. Bij een fusie zijn kostenbesparingen mogelijk. 40,0% 3. De samengevoegde gemeente is beter in staat om de lokale publieke voorzieningen voor haar inwoners op een goed peil te houden. 35,0% 4. De kwaliteit van de dienstverlening van de samengevoegde gemeente verbetert. 25,0% 5. De financiële positie van de samengevoegde gemeente wordt steviger 25,0% 1. Er komt meer bureaucratie in een samengevoegde gemeente. 50,0% 2. De toegankelijkheid van de gemeente afstand. 45,0% 3. Inwoners zijn minder betrokken bij een grotere gemeente. 40,0% 4. De zelfstandigheid en eigenheid van de kernen neemt af. 40,0% 5. De gemeentelijke lasten voor inwoners nemen toe. 40,0% Groot-Ammers (Molenwaard) 57 respondenten 1. Een samengevoegde gemeente krijgt een stevigere positie in de regio. 45,6% 2. Een samengevoegde gemeente kan beter inspelen op moeilijke vraagstukken 36,8% 3. De financiële positie van de samengevoegde gemeente wordt steviger. 28,1% 4. De samengevoegde gemeente is beter in staat om de lokale publieke voorzieningen voor haar inwoners op een goed peil te houden. 26,3% 5. Bij een fusie zijn kostenbesparingen mogelijk. 26,3% 1. Inwoners zijn minder betrokken bij een grotere gemeente. 59,6% 2. De toegankelijkheid van de gemeente afstand. 59,6% 3. De zelfstandigheid en eigenheid van de kernen neemt af. 40,4% 4. Er komt meer bureaucratie in een samengevoegde gemeente. 40,4% 5. De financiële positie van de afzonderlijke gemeenten. 33,3% Kinderdijk (Molenwaard) 6 respondenten 1. Een samengevoegde gemeente krijgt een stevigere positie in de regio. 50,0% 2. De financiële positie van de samengevoegde gemeente wordt steviger. 50,0% 3. De kwaliteit van de dienstverlening van de samengevoegde gemeente verbetert. 33,3% 4. De samengevoegde gemeente is beter in staat om de lokale publieke voorzieningen voor haar inwoners op een goed peil te houden. 16,7% 5. De samengevoegde gemeente wordt een aantrekkelijkere samenwerkingspartner voor bedrijven. 16,7% 1. Inwoners zijn minder betrokken bij een grotere gemeente. 66,7% 2. De toegankelijkheid van de gemeente afstand. 50,0% 3. Wethouders en gemeenteraadsleden zijn voor mij minder toegankelijk. 50,0% 4. De gemeentelijke lasten voor inwoners nemen toe. 50,0% 5. Er komt meer bureaucratie in een samengevoegde gemeente. 33,3% Onderzoeksrapport meerwaarde fusie Molenwaard-Giessenlanden 28/31

29 Langerak (Molenwaard) 27 respondenten 1. Bij een fusie zijn kostenbesparingen mogelijk. 37,0% 2. Een samengevoegde gemeente krijgt een stevigere positie in de regio. 33,3% 3. Een samengevoegde gemeente kan beter inspelen op moeilijke vraagstukken 29,6% 4. De financiële positie van de samengevoegde gemeente wordt steviger. 25,9% 5. De samengevoegde gemeente is beter in staat om de lokale publieke voorzieningen voor haar inwoners op een goed peil te houden. 22,2% 1. Inwoners zijn minder betrokken bij een grotere gemeente. 70,4% 2. De zelfstandigheid en eigenheid van de kernen neemt af. 59,3% 3. De toegankelijkheid van de gemeente afstand. 51,9% 4. Er komt meer bureaucratie in een samengevoegde gemeente. 40,7% 5. De financiële positie van de afzonderlijke gemeenten. 29,6% Molenaarsgraaf (Molenwaard) 24 respondenten 1. Bij een fusie zijn kostenbesparingen mogelijk. 50,0% 2. De financiële positie van de samengevoegde gemeente wordt steviger. 41,7% 3. De gemeentelijke lasten voor inwoners nemen af. 33,3% 4. De samengevoegde gemeente is beter in staat om de lokale publieke voorzieningen voor haar inwoners op een goed peil te houden. 20,8% 5. Een samengevoegde gemeente kan beter inspelen op moeilijke vraagstukken en Een samengevoegde gemeente krijgt een stevigere positie in de regio. 20,8% 1. De toegankelijkheid van de gemeente afstand. 70,8% 2. Er komt meer bureaucratie in een samengevoegde gemeente. 58,3% 3. Inwoners zijn minder betrokken bij een grotere gemeente. 54,2% 4. De financiële positie van de afzonderlijke gemeenten. 45,8% 5. De zelfstandigheid en eigenheid van de kernen neemt af. 37,5% Nieuw-Lekkerland (Molenwaard) 124 respondenten 1. Bij een fusie zijn kostenbesparingen mogelijk. 29,8% 2. Een samengevoegde gemeente kan beter inspelen op moeilijke vraagstukken 29,8% 3. Een samengevoegde gemeente krijgt een stevigere positie in de regio. 27,4% 4. De financiële positie van de samengevoegde gemeente wordt steviger. 17,7% 5. De samengevoegde gemeente is beter in staat om de lokale publieke voorzieningen voor haar inwoners op een goed peil te houden. 14,5% 1. Inwoners zijn minder betrokken bij een grotere gemeente. 64,5% 2. De toegankelijkheid van de gemeente afstand. 62,1% 3. De zelfstandigheid en eigenheid van de kernen neemt af. 51,6% 4. Er komt meer bureaucratie in een samengevoegde gemeente. 45,2% 5. De financiële positie van de afzonderlijke gemeenten. 44,4% Onderzoeksrapport meerwaarde fusie Molenwaard-Giessenlanden 29/31

30 Nieuwpoort (Molenwaard) 24 respondenten 1. Bij een fusie zijn kostenbesparingen mogelijk. 41,7% 2. De financiële positie van de samengevoegde gemeente wordt steviger. 33,3% 3. Een samengevoegde gemeente krijgt een stevigere positie in de regio. 29,2% 4. De gemeentelijke lasten voor inwoners nemen af. 20,8% 5. De samengevoegde gemeente is beter in staat om de lokale publieke voorzieningen voor haar inwoners op een goed peil te houden. 20,8% 1. Er komt meer bureaucratie in een samengevoegde gemeente. 50,0% 2. Inwoners zijn minder betrokken bij een grotere gemeente. 45,8% 3. De toegankelijkheid van de gemeente afstand. 45,8% 4. De financiële positie van de afzonderlijke gemeenten. 41,7% 5. De zelfstandigheid en eigenheid van de kernen neemt af 33,3% Ottoland (Molenwaard) 25 respondenten 1. Een samengevoegde gemeente krijgt een stevigere positie in de regio. 40,0% 2. De financiële positie van de samengevoegde gemeente wordt steviger. 36,0% 3. Een samengevoegde gemeente kan beter inspelen op moeilijke vraagstukken 32,0% 4. De samengevoegde gemeente is beter in staat om de lokale publieke voorzieningen voor haar inwoners op een goed peil te houden. 24,0% 5. De gemeentelijke lasten voor inwoners nemen af 20,0% 1. Inwoners zijn minder betrokken bij een grotere gemeente. 44,0% 2. De financiële positie van de afzonderlijke gemeenten. 36,0% 3. De gemeentelijke lasten voor inwoners nemen toe. 36,0% 4. Er komt meer bureaucratie in een samengevoegde gemeente. 36,0% 5. De toegankelijkheid van de gemeente afstand. 32,0% Oud-Alblas (Molenwaard) 38 respondenten 1. Een samengevoegde gemeente kan beter inspelen op moeilijke vraagstukken (denk hierbij bijvoorbeeld aan de veranderingen op het gebied van Wmo, jeugdhulp en werk). 23,7% 2. Bij een fusie zijn kostenbesparingen mogelijk. 18,4% 3. Een samengevoegde gemeente krijgt een stevigere positie in de regio. 18,4% 4. De gemeentelijke lasten voor inwoners nemen af. 13,2% 5. De kwaliteit van de dienstverlening van de samengevoegde gemeente verbetert. 10,5% 1. De toegankelijkheid van de gemeente afstand. 60,5% 2. Inwoners zijn minder betrokken bij een grotere gemeente. 57,9% 3. De financiële positie van de afzonderlijke gemeenten. 50,0% 4. Er komt meer bureaucratie in een samengevoegde gemeente. 47,4% 5. De zelfstandigheid en eigenheid van de kernen neemt af. 36,8% En: Culturele en sociale gewoonten uit de lokale gemeenschap komen minder goed tot haar recht. 36,8% Onderzoeksrapport meerwaarde fusie Molenwaard-Giessenlanden 30/31