Expertsessie Zelf aan de slag. Word een doener waarover duurzaam gesproken wordt

Transcriptie

1 Expertsessie Zelf aan de slag. Word een doener waarover duurzaam gesproken wordt Peter Faling ONVZ Ron Schipper Van Aetsveld IPMA Parade 2016, 19 april 2016

2 EEN WORKSHOP IN EEN STREAM DPM/PMO See one, do one, teach one # Proposal Spreker/Community begeleider 1 Projecten en PMO als springplank naar een duurzaam resultaat Ron Schipper (Van Aetsveld) Vz: 2 Zelf aan de slag! Word een doener waar duurzaam over gesproken wordt Peter Faling (ONVZ), Ron Schipper (Van Aetsveld) 3 Second Life en Elektrameters, spannender dan verwacht... Spreker Ron Vuur (GroenICT) vz: Eric Spooren 4 Duurzaamheid als onderscheidende rol in projecten: een praktijkcase bij ProRail Caiel Meineken (ProRail) Vz: Fred Stortelers 5 PMO Institute en Cerios Erik de Kooter Anita van Dekken Centrale vraag: Wat kan ik vanuit mijn PMO e/o PM rol doen

3 6 september 1971 Even voorstellen. WHY Different Projects for a Better Life Positions Van Aetsveld Principal Consultant (>2000) Van Aetsveld Manager Sustainability (>2014) Independent researcher (>2009) UWV Projectmanager (<2000) Ron Schipper sustainability project manager HOW Research and Identify ossibilities for sustainability in every project 2 kids Specialty Sustainable Project Management Awards GPM Sustainability Award 2014 IPMA Research Finalist 2014 WHAT Sustainable project management Education Msc Computer Science University of Amsterdam (1996) Websites (dutch) Contact ron.schipper@aetsveld.nl Mobile:

4 6 september 1971 Even voorstellen. Positions ONVZ Technisch Projectmanager (>2013) Participant of IPMA SIG DPM (>2014) Peter Faling Technisch projectmanager Specialty Agile Project Management 2 kids Education IPMA C certification Prince2 Foundation & Practitioner APMG Foundation & Practitioner University of Utrecht (Logistics & Economics) Websites Contact pfaling@onvz.nl Mobile:

5 "forms of progress that meet the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their needs." World Commission on Environment and Development (the Brundtland Commission, 1987) DUURZAAMHEID

6

7 FIFA WORLD CUP 2010 SOUTH AFRICA Cape Town Stadium in Zuid-Afrika (kosten bouw $ 600 miljoen) staat grotendeels leeg Dit stadion met zitplaatsen maakt per jaar een geschat verlies van $ 6 miljoen tot $ 10 miljoen. Sommige bewoners hebben gesuggereerd dat het moet worden gesloopt om geld te besparen. Cape Town had zelf aangeboden om bestaand rugbystadion te renoveren, dit zou veel goedkoper zijn geweest. FIFA wilde een nieuw stadion op een spectaculaire locatie (waterfront Kaapstad). Dit om de wedstrijden aantrekkelijker te maken voor het wereldwijde televisiepubliek. "Een miljard televisiekijkers willen niet de barakken en de armoede te zien," aldus een FIFA afgevaardigde tegenover de lokale ambtenaren. De stad werd gedwongen bestaande waterkant stadion af te breken en nieuw stadion op dezelfde locatie op te bouwen tevens ontoegankelijke plaats voor veel zwarte voetbalfans uit de townships, die zich de reiskosten niet kunnen veroorloven Veel negatieve aspecten tegenover weinig positieve aspecten als uitzendarbeid en fun tijdens het toernooi zoals o.a. gebruik schaarse middelen bij bouw ; gezondheid, veiligheid & arbeidsomstandigheden slecht ; gedwongen uitzettingen & lokale verkopers uitgesloten ; uitzonderlijk hoge uitzendrechten en last but not least: Gebruik na het toernooi onbekend?!?

8 Opdracht: Bouw op een duurzame wijze een duurzaam voetbalstadion Maak hierbij gebruik van de hoofdindeling van de duurzaamheidsindicatoren en kies per deelgebied (Triple P) een voor jouw opdracht relevante en meest belangrijke indicator Geef per indicator aan wat de impact zal zijn voor zowel het eindproduct (het stadion) als voor het proces (de bouw van het stadion) en welke duurzaamheidsmaatregelen zou je daarbij kunnen treffen