HMV Actis. Beleidsplan
|
|
- Leopold Willems
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 HMV Actis Beleidsplan september 2014 Emma van Staveren Kelly Oltrop Yolanda de Vegt Risko van Dasler Joris van Meer Voorzitter Secretaris/Vicevoorzitter Penningmeester Intern Coördinator Extern Coördinator
2 Beleidsplan Hanze Marketing Vereniging Actis Publicatiedatum: 29 september 2014
3 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan dat is opgesteld door het aspirant bestuur voor het bestuursjaar namens de Hanze Marketing Vereniging Actis (HMV Actis). Dit beleidsplan is bedoeld als koersbepaling voor het aankomend bestuursjaar en dient als controledocument tijdens de Algemene Leden Vergadering. Het aspirant bestuur heeft bij het schrijven van het beleidsplan getracht de continuïteit van de vereniging te waarborgen en ruimte voor verbetering met een ambitieus maar realistisch oog te benaderen. Bij het opstellen van het beleidsplan zijn de belangen van de leden en de vereniging vooropgesteld. Het aspirant bestuur is ervan overtuigd dat zij met haar beleidsplan een juiste balans tussen continuïteit en vernieuwing kan bieden. Hopelijk leest u het beleidsplan met veel interesse en kan het aspirant bestuur op uw vertrouwen en medewerking rekenen tijdens de Algemene Leden Vergadering. Het aspirant bestuur : Emma van Staveren Kelly Oltrop Yolanda de Vegt Risko van Dasler Joris van Meer Voorzitter Secretaris/Vicevoorzitter Penningmeester Intern Coördinator Extern Coördinator 2
4 Inhoud Inleiding... 4 Hoofdstuk 1 Jaardoelstellingen... 5 A. Activiteiten... 5 B. Informele relatie aangaan... 6 C. Relaties met externe partijen... 7 D. Commissiebeleid... 9 Hoofdstuk 2 Verenigingsdoelstellingen Hoofdstuk 3 HMV Actis Missie en visie HMV Actis Externe partijen Organisatiestructuur HMV Actis Hoofdstuk 4 - Intern beleid Het bestuur Voorzitter Secretaris/vicevoorzitter Penningmeester Intern coördinator Extern coördinator Raad van Toezicht (RvT) Commissies Almanak commissie Buitenlandse reis commissie Career commissie Congres commissie Feest commissie Gala commissie Kennismakings commissie Kas commissie LezEx commissie PR-commissie Overdracht van commissies Huishoudelijk Reglement Back-up Communicatie Hoofdstuk 5 Extern beleid Betrokkenheid en naamsbekendheid onder studenten Activiteiten Hanzehogeschool Hoofdstuk 6 Jaarplanning
5 Inleiding Het aspirant bestuur presenteert hierbij het beleidsplan voor het bestuursjaar van de Hanze Marketing Vereniging Actis, studievereniging voor alle opleidingen binnen het Instituut voor Marketing Management van de Hanzehogeschool te Groningen. Het beleidsplan geeft de richting aan die het aspirant bestuur wil gaan volgen gedurende het aanstaande bestuursjaar. Het beleidsplan vormt de leidraad voor het aspirant bestuur en is een controledocument voor de Algemene Ledenvergadering. Het is de taak van het aspirant bestuur om zowel de hoofddoelstelling als de overige jaardoelstellingen te realiseren. Een vooruitblik op het beleidsplan: De jaardoelstellingen worden in het eerste hoofdstuk besproken. Deze jaardoelstellingen zijn uitgewerkt aan de hand van subdoelstellingen, maatregelen en targets. De maatregelen zijn middelen om de targets te kunnen behalen. Deze targets dienen als controlemiddel om vast te stellen of een jaardoelstelling behaald is of niet. Overige jaardoelstellingen, ook wel verenigingsdoelstellingen, staan in hoofdstuk 2. In hoofdstuk 3 wordt ingegaan op de werkomgeving van HMV Actis. Hoe het interne beleid eruit zal komen te zien, wordt in hoofdstuk vier besproken. Hierin staan alle taken en verantwoordelijkheden van de functies uitgewerkt en worden de verschillende commissies besproken. De laatste punten die in hoofdstuk 4 besproken zullen worden zijn de overdracht van de commissies, Huishoudelijk Reglement, de back-up en de communicatie. Hoofdstuk 5 gaat over het externe beleid, hier wordt een beschrijving gegeven hoe het externe beleid zal verlopen het komende bestuursjaar. In hoofdstuk 6 wordt de jaarplanning weergegeven. 4
6 Hoofdstuk 1 Jaardoelstellingen In dit hoofdstuk worden de doelen van het beleid voor komend jaar besproken. De doelen sluiten aan bij de hoofddoelstelling van HMV Actis, zij vormen de basis voor het bestuursjaar Hoofddoelstelling van HMV Actis: De vereniging heeft ten doel voor en ten behoeve van de leden de afstand tussen opleiding en praktijk te verkleinen en de leden de mogelijkheid te bieden contact te leggen met het bedrijfsleven en derde instanties waar zij hun werkkring beogen te vinden en voorts het verrichten van al het geen met een en ander samenhangt. Hoofddoelstelling HMV Actis bestuursjaar : HMV Actis wil haar activiteiten specifieker laten aansluiten op de behoeften van IMM-studenten, het 24ste bestuur wil een informele relatie aangaan met haar leden, HMV Actis wil de relaties met het IMM, studentenorganisaties van de Hanzehogeschool en de sponsoren in stand houden en waar nodig verbeteren en het commissiebeleid continueren en verder uitbreiden. Hieronder worden de hoofddoelstellingen voor het bestuursjaar uiteengezet met behulp van subdoelstellingen, maatregelen en targets. A. Activiteiten Jaardoelstelling HMV Actis wil haar activiteiten specifieker laten aansluiten op de behoeften van de studenten van het IMM. Waar het bestuur vorig jaar getracht heeft haar activiteiten specifiek te laten aansluiten op de behoeften van de studenten, wil het 24ste bestuur dit doorzetten door studenten mee te laten denken over de-te-organiseren activiteiten. Subdoelstellingen 1.1 Op basis van gemeenschappelijke interesses van studenten van het IMM activiteiten organiseren die voor zoveel mogelijk van hen interessant zijn (zie target één, drie en vier) 1.2 Activiteiten organiseren die afgestemd zijn op de studiefases van IMMstudenten. Hieronder verstaan wij stagezoekenden, afstuderenden en propedeusestudenten (zie target één, drie en vier) 1.3 Studenten en docenten van het IMM mee laten denken over de te-organiserenactiviteiten (zie target drie en vier) 1.4 Het collectieve deelnemersaantal van alle activiteiten georganiseerd in het bestuursjaar verhogen ten opzichte van het bestuursjaar (zie target twee) 5
7 Maatregelen 1. Het organiseren van lezingen en workshops 2. Het organiseren van bedrijfsbezoeken 3. Het organiseren van een businesslunch (in maart/april) 4. Het organiseren van een netwerkborrel 5. Het organiseren van een congres voor IMM-studenten en alumni, met professionals en sponsoren 6. Het organiseren van een buitenlandse reis in de periode april-mei 7. Een gala organiseren in het studiejaar in samenwerking met andere HG-studentenorganisaties voor HG-studenten 8. Het samenstellen van minstens één behoeftepanel van docenten en studenten medio november In samenwerking met het IMM een introductiekamp of introductiedag(en) organiseren voor nieuwe studenten 10. In samenwerking met een externe partij studieondersteuning aanbieden 11. Aan het begin van de maand en halverwege de maand op Facebook een agenda posten met de activiteiten die in een tijdsbestek van 4 weken plaatsvinden Targets 1. Het organiseren van minstens drie bedrijfsbezoeken en vijf lezingen/workshops 2. Het collectieve deelnemersaantal van alle activiteiten georganiseerd in bestuursjaar verhogen met 10% ten opzichte van het bestuursjaar Minstens twee activiteiten organiseren aan de hand van de inbreng van studenten en docenten 4. Het organiseren van twee Actisdagen om, naast het vergroten van de naamsbekendheid van de vereniging, per Actisdag minstens 50 studenten te vragen naar feedback en ideeën op en voor de activiteiten 5. Een percentage van minimaal 70% tevredenheid behalen van de studenten over de georganiseerde formele activiteiten Wanneer vier van de vijf targets behaald zijn, is de jaardoelstelling, HMV Actis wil haar activiteiten specifieker laten aansluiten op de behoeften van de studenten van het IMM, behaald. Verantwoordelijke functionaris(sen): voorzitter en intern coördinator B. Informele relatie aangaan Jaardoelstelling Het 24ste bestuur wil een informele relatie aangaan met haar leden. Net als vorig bestuursjaar wil het 24ste bestuur de drempel naar een informele relatie zo laag mogelijk houden. 6
8 Subdoelstellingen 2.1 Het stimuleren van het open deur beleid (zie target één) 2.2 Binding creëren door middel van informele activiteiten speciaal voor de leden (zie target één, drie en vier) 2.3 Social media gebruiken om interactie te creëren tussen het bestuur en haar leden (zie target twee) Maatregelen 1. Het organiseren van tenminste acht borrels en een eindfeest 2. Het organiseren van minstens drie actieve ledenactiviteiten 3. Gebruik maken van social media als Whatsapp, Facebook en Twitter om leden op de hoogte te houden en om de afstand buiten college uren te verkleinen 4. Elke tweede week van de maand, met uitzondering van vakantie en tentamenweken, een Bestuursdate (middagborrel) op kantoor organiseren waar de leden langs kunnen komen voor een drankje en een versnapering 5. De binnenlopende student en/of docent kunnen verzorgen met een hapje en een drankje 6. Tenminste twee anders dan al bestaande informele activiteiten organiseren Targets 1. Tijdens de Bestuursdate een gemiddelde opkomst van minimaal 15 personen exclusief het huidige HMV Actis-bestuur 2. Minstens twee keer per collegeweek een Facebook post en één keer per week een Twitterbericht plaatsen 3. HMV Actis wil een gemiddelde opkomst van 45 leden over al haar borrels 4. Minstens 20 informele ledenactiviteiten organiseren. Dit wordt gerealiseerd door zeven Bestuursdates, acht borrels, drie actieve ledenactiviteiten, twee informele activiteiten en een gala te organiseren Wanneer drie van de vier targets behaald zijn, is de jaardoelstelling, het 24e bestuur wil een informele relatie aangaan met haar leden, behaald. Verantwoordelijke functionaris(sen): secretaris en intern coördinator C. Relaties met externe partijen Jaardoelstelling HMV Actis wil de relaties met het IMM, de studentenorganisaties van de Hanzehogeschool en de sponsoren in stand houden en waar nodig verbeteren. Het afgelopen bestuursjaar zijn er een aantal complicaties ontstaan tussen het bestuur en externe partijen. Het 24ste bestuur wil deze relaties herstellen, goede relaties voortzetten en nieuwe relaties aangaan. 7
9 Subdoelstellingen 3.1 De relatie met het IMM verbeteren en onderhouden (zie target één, twee en drie) 3.2 Samenwerkingsverbanden onderhouden en aangaan met studentenorganisaties die handelen namens de Hanzehogeschool (zie target vier) 3.3 De relaties met sponsoren in stand houden, waar nodig verbeteren en nieuwe sponsoren werven (zie target vijf en zes) Maatregelen 1. Docenten op de hoogte houden van het reilen en zeilen binnen de vereniging door middel van een tweemaandelijkse nieuwsbrief 2. Een transparante communicatie tussen het 24ste bestuur en het IMM, door middel van mailingen en gesprekken 3. Een bestuurslid van HMV Actis gaat zich kandidaat stellen voor het IMR (Instituut Medezeggenschapsraad) 4. Het archiveren van sponsorbestanden in het nieuwe CRM-systeem 5. Een gala organiseren in het studiejaar in samenwerking met andere studieverenigingen voor HG-studenten 6. Mogelijkheden verkennen tot het aangaan van samenwerkingsverbanden met de Summer School Project van de Hanzehogeschool 7. HMV Actis wil in het studiejaar nieuwe sponsoren werven voor de vereniging Targets 1. Het 24ste bestuur wil bij minstens één instituutsdag aanwezig zijn 2. Dit studiejaar minstens vier nieuwsbrieven sturen naar docenten 3. Minstens 12 gesprekken met het IMM aangaan, waarin wij een update geven over de gang van zaken en het imago van zowel de vereniging als de student verbeteren 4. Drie evenementen organiseren samen met studentenorganisaties die handelen namens de Hanzehogeschool 5. Minstens 70% van de huidige sponsoren behouden tijdens het bestuursjaar HMV Actis wil minstens twee nieuwe financiële sponsoren werven Wanneer vier van de zes targets behaald zijn, is de jaardoelstelling, HMV Actis wil de relaties met het IMM, de Hanzehogeschool en de sponsoren verbeteren, behaald. Verantwoordelijke functionaris(sen): voorzitter en extern coördinator 8
10 D. Commissiebeleid Jaardoelstelling Het continueren en verder uitbreiden van het commissiebeleid. Het afgelopen bestuursjaar zijn er contactmomenten tussen het bestuur en de commissies opgezet, deze contactmomenten wil het 24ste bestuur continueren en uit gaan werken. Subdoelstellingen 4.1 Communicatie tussen het bestuur en de commissies bevorderen om zo tot een goede samenwerking en goede resultaten te komen (zie target één) 4.2 Informatie-uitwisseling tussen commissies onderling bevorderen (zie target drie) 4.3 Het functioneren van de commissie optimaliseren door middel van het organiseren van workshops uitgevoerd door derden (zie target twee) Maatregelen 1. Een workshop communicatie en/of samenwerking organiseren voor de commissies 2. Het organiseren van een kennismakingsavond aan het begin van het studiejaar, om commissies kennis met elkaar en met HMV Actis te laten maken 3. Minimaal één keer per blok een CVV organiseren 4. Binnen twee weken na aanstelling van de commissies een CBF organiseren 5. Een CBU wordt naar eigen inzicht van de desbetreffende coördinator gehouden 6. In oktober minimaal twee dagen organiseren waarop studenten informatie kunnen krijgen over commissies en actief lid zijn 7. Een eindevaluatie afnemen onder de commissies wat betreft de samenwerking onderling en met het bestuur, waarbij twee leden van het bestuur aanwezig zijn 8. De eerste vergadering van elke commissie met oud leden en alle nieuwe leden van de desbetreffende commissie houden 9. Het aanmaken van minstens twee besloten social media groepen voor alle actieve leden 10. Commissies stimuleren om het gedeelde sponsoren- en sprekersportfolio te gebruiken en aan te vullen 11. Wanneer de commissies net van start zijn gegaan, neemt de extern coördinator contact op met alle commissies om ze uit te leggen hoe ze bedrijven moeten benaderen 12. De coördinator maakt na de bekendmaking van de commissies een Whatsapp-groep aan voor de commissie 9
11 Targets 1. Op basis van de eindevaluatie van de commissies over de samenwerking onderling en met het bestuur een score van gemiddeld een zeven of hoger halen op een schaal van één tot tien 2. Minstens één workshop organiseren die erop gericht is om het functioneren van de commissies te doen verbeteren 3. Minimaal vijf unieke samenwerkingsverbanden realiseren tussen commissies 4. HMV Actis wil in het bestuursjaar minstens 35 actieve leden hebben Wanneer drie van de vier targets behaald zijn, is de jaardoelstelling, het continueren en verder uitbreiden van het commissiebeleid, behaald. Verantwoordelijke functionaris(sen): secretaris en intern coördinator 10
12 Hoofdstuk 2 Verenigingsdoelstellingen In dit hoofdstuk worden doelstellingen besproken die specifiek betrekking hebben tot de studievereniging HMV Actis. Deze doelstellingen zijn niet besproken in hoofdstuk 1 Jaardoelstellingen. 1. Elk kwartaal, conform het huishoudelijk reglement, wordt er een financiële controle gehouden door de kascommissie 2. De digitale database van de ledenadministratie en de donateurs wordt up-todate gehouden. Eens in de twee weken wordt hier een back-up van gemaakt op een externe schijf 3. Het digitaliseren van de documenten in de archiefkast, vanaf 2009 tot heden 4. Een activiteiten administratie bijhouden en onderhouden, zowel digitaal als hardcopy 5. Een sprekersportfolio digitaal bijhouden en onderhouden 6. Het onderhouden en indien mogelijk aanvullen van de alumnidatabase. Daarnaast alumni uitnodigen voor formele activiteiten via mail en LinkedIn 7. De huidige sponsoren en het netwerk hiervan behouden en verstevigen in dit bestuursjaar 8. Het verkrijgen van nieuwe sponsoren, waarmee een structurele en daarmee een stabiele en toekomstgerichte relatie wordt opgebouwd in Het werven van tenminste 225 nieuwe leden 10. Het verkrijgen van tenminste 2500 euro aan sponsorgeld 11
13 Hoofdstuk 3 HMV Actis Dit hoofdstuk gaat over de missie, visie, externe omgeving en de organisatiestructuur van HMV Actis. De missie en de visie geven aan waar HMV Actis voor staat, de externe omgeving laat de externe partijen zien waarmee HMV Actis in contact is en ten slotte geeft de organisatiestructuur weer hoe de organisatie in de vereniging is opgebouwd. 3.1 Missie en visie HMV Actis Missie De missie van HMV Actis is de afstand, voor student, tussen opleiding en praktijk aan de hand van het gehanteerde marketingplatform te verkleinen. Het marketingplatform bestaande uit Hanzehogeschool Groningen (HG), bedrijven en studenten de mogelijkheid te bieden contact te leggen met het bedrijfsleven en derde instanties waar zij hun werkkring beogen te vinden. Daarnaast wil HMV Actis binnen de vereniging een informele sfeer creëren die zich uit in verschillende informele activiteiten. Visie HMV Actis wil voor de studenten van het instituut onmisbaar zijn, wanneer de student alles uit zijn/haar studie en studententijd wil halen. HMV Actis wil zorgen voor een goede en snelle start van zijn/haar studie en carrière, door de schakel te zijn tussen theorie en praktijk. HMV Actis wil dit bereiken door leden in contact te brengen met het werkveld en door studie gerelateerde activiteiten te organiseren. HMV Actis wil studenten en het instituut overtuigen van de waarde van de actieve student. HMV Actis wil een studievereniging zijn die naast het verenigingsbelang ook het persoonlijke belang van de leden in het oog houdt. 3.2 Externe partijen De omgeving waar HMV Actis werkzaam in is bestaat uit vijf externe partijen zoals weergeven in de figuur hieronder. 12
14 Studenten De studenten vormen de doelgroep waarvoor HMV Actis haar evenementen organiseert en waaruit HMV Actis haar leden werft. De Hanzehogeschool Groningen De Hanzehogeschool Groningen faciliteert de vereniging en tevens wordt er regelmatig samengewerkt bij evenementen. De contacten met de Hanzehogeschool zullen, indien mogelijk, verstevigd worden. Bedrijven Bedrijven zijn voor HMV Actis belangrijk. Zij kunnen benaderd worden voor sponsoring en verzorgen bij veel activiteiten het inhoudelijke gedeelte. Stichting Studenten Activiteiten (SSA) De SSA is de overkoepelende organisatie voor HG-studentorganisaties op de Hanzehogeschool. De SSA ondersteunt de studieverenigingen op verschillende gebieden, zo beheert de SSA bijvoorbeeld het HG-activiteitenfonds en voorziet zij in workshops voor studenten die een bestuursfunctie bekleden. Studieverenigingen De studieverenigingen zijn belangrijk voor HMV Actis omdat er met hen een samenwerkingsverband kan worden aangegaan. Zo is er in het verleden meerdere keren een gala georganiseerd in samenwerking met verschillende studieverenigingen. Tijdens vergaderingen van Stichting Studenten Activiteiten zal HMV Actis andere verenigingen ontmoeten. Tijdens deze vergaderingen zal er onder meer besproken worden tegen welke problemen andere verenigingen zijn aangelopen, hier kan HMV Actis van leren. 13
15 3.3 Organisatiestructuur HMV Actis Het komende bestuursjaar zal de organisatie van HMV Actis eruitzien zoals is weergegeven in het onderstaande organogram. De leden vertegenwoordigen de hoogste macht binnen de vereniging. Tijdens de Algemene Leden Vergaderingen kunnen zij hun stem laten horen en verantwoorden het bestuur en de commissies het gevoerde beleid. Aangezien er drie Algemene Leden Vergaderingen zijn op jaarbasis (tenzij er een aanvraag is voor een extra Algemene Leden Vergadering) is het bestuur verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken. 14
16 Hoofdstuk 4 - Intern beleid In dit hoofdstuk worden de verschillende functies binnen het bestuur en de verschillende commissies binnen HMV Actis besproken. 4.1 Het bestuur Het dagelijks bestuur van HMV Actis bestaat het aankomende jaar uit vijf bestuursleden die allen een verschillende functie bekleden. Gezamenlijk zal het bestuur het organiseren van bedrijfsbezoeken, workshops, lezingen en het gala op zich nemen. De vijf functies worden in de volgende subhoofdstukken nader toegelicht Voorzitter De hoofdtaak van de voorzitter is om overzicht te houden over de gehele vereniging. De voorzitter is contactpersoon voor het IMM van de Hanzehogeschool, de Raad van Toezicht (RvT), studieverenigingen en SSA. De voorzitter leidt iedere week de bestuursvergadering (bv), één keer per blok een Commissie-Voorzitters-Vergadering (CVV) en één keer aan het begin van het jaar een Commissie-Bestuurs-Functie (CBF) voor alleen de voorzitters. De voorzitter is verantwoordelijk voor het opstellen van de agenda van de desbetreffende vergadering. Daarnaast zit zij de Algemene Leden Vergadering voor. De voorzitter heeft de intentie om samen met de intern coördinator deel te nemen aan de gala commissie. Daarnaast zal de voorzitter coördinator zijn van de almanak commissie en zal zij naar eigen inzicht contact momenten, Commissie-Bestuurs- Update (CBU), met hen hebben. De voorzitter is hoofdverantwoordelijke voor het opstellen van het beleidsplan, dit is samen met de rest van het bestuur gemaakt. Alles wat vastgesteld is in het beleidsplan, moet worden nageleefd en uit worden gevoerd. Het is de taak van de voorzitter om er voor te zorgen dat dit ook daadwerkelijk gebeurt. Tevens wordt er aan het begin van het jaar een jaarplanning opgesteld. Hierin worden alle activiteiten voor het aankomende bestuursjaar opgenomen, deze wordt door de voorzitter opgesteld in samenwerking met de andere bestuursleden Secretaris/vicevoorzitter De belangrijkste taak van de secretaris is het bijhouden van alle administratieve taken van HMV Actis. De secretaris is tevens vicevoorzitter, wat inhoudt dat zij de rechterhand van de voorzitter is en alle taken van de voorzitter overneemt indien zij afwezig is. De administratieve taken bestaan uit het notuleren tijdens de vergaderingen (bestuursvergaderingen, CBU s en CVV s), het ledenbestand bijhouden, alle bestanden archiveren, het bijhouden en het uitbreiden van het donateurs- en alumnibestand. Tevens zal de secretaris een sprekersportfolio bijhouden voor mogelijke activiteiten. Daarnaast is de secretaris verantwoordelijk voor het 15
17 archiveren van alle bestuurs- en commissienotulen. Ook zal zij de bestuursagenda bijhouden. Naast deze taken zal de secretaris verantwoordelijk zijn voor het contact en de communicatie met zowel actieve als passieve leden. De secretaris is samen met de intern coördinator voor deze leden de vertrouwenspersoon. Onder de communicatie naar alle leden toe wordt onder andere verstaan het versturen van nieuwsbrieven, uitnodigingen voor de Algemene Leden Vergadering en uitnodigingen versturen voor activiteiten. Ook stelt de secretaris s op naar externe partijen en zorgt zij ervoor dat docenten een nieuwsbrief ontvangen. De secretaris zal in samenwerking met de intern coördinator Facebook en Twitter beheren. Naast alle administratieve taken, is de secretaris ook coördinator van de LezEx commissie. Zij zal naar eigen inzicht contact momenten, CBU, inplannen met de commissie. Eén keer, in het begin van het jaar, organiseert de secretaris een CBF voor alle secretarissen. De secretaris is er verantwoordelijk voor dat hier een agenda voor wordt opgesteld. Indien de voorzitter door omstandigheden niet aanwezig kan zijn, worden de taken overgenomen door de secretaris. Zij is dan ook, samen met de voorzitter en de penningmeester, tekenbevoegd. De secretaris heeft ook de verantwoording over het kamerbeheer en is verantwoordelijk voor het bijhouden en beheren van het HMV Actis archief Penningmeester De penningmeester is in eerste instantie verantwoordelijk voor het financieel gezond houden van de vereniging. Aan het begin van het jaar stelt zij de begroting op voor de vereniging en maakt zij de commissies wegwijs, om de penningmeester van deze commissies vervolgens zelf de begroting voor hun commissie op te laten stellen. Het is aan haar de taak om ervoor te zorgen dat de begroting wordt nageleefd. Minimaal eenmaal per kwartaal ontvangt zij de kascommissie om de boekhouding te controleren. Zij zal gedurende het jaar de contributie van de leden en donateurs innen en draagt zorg voor het versturen van de contracten (sponsor contracten daargelaten). Ook het innen van entreegelden bij evenementen die door HMV Actis worden georganiseerd, is een zorg voor de penningmeester. De penningmeester is komend jaar coördinator van de PR-commissie en de congres commissie. Zij zal deze twee commissies ondersteunen en naar eigen inzicht zal zij contactmomenten, CBU, inlassen. Voor alle penningmeesters van de verschillende commissies organiseert zij een CBF. Zij zal hier zelf een agenda voor opstellen. Daarnaast controleert zij het gehele jaar alle penningmeesters. 16
18 De penningmeester is naast de voorzitter en secretaris ook tekenbevoegd voor de vereniging Intern coördinator De intern coördinator is verantwoordelijk voor de invulling en begeleiding van de commissies. Daarnaast zorgt hij voor het werven van nieuwe leden en actieve leden. De intern coördinator moet zorgen voor een herkenbare huisstijl en een positief imago van HMV Actis binnen de Hanzehogeschool Groningen en studieverenigingen. Ook is hij verantwoordelijk voor het praktijkpuntenbeleid. Samen met de secretaris is hij vertrouwenspersoon voor alle leden binnen HMV Actis. In het jaar is de intern coördinator verantwoordelijk voor de buitenlandse reis commissie, de feestcommissie en de kennismakingscommissie. Hij zal naar eigen inzicht contactmomenten, CBU, inlassen met de verschillende commissies. De kennismakings commissie gaat pas later in het jaar van start. Daarnaast zal de intern coördinator, samen met de voorzitter, plaatsnemen in de galacommissie. Aan het begin van het collegejaar zal de intern coördinator een CBF inplannen, om zo alle gewone commissieleden op de hoogte te brengen van hun werkzaamheden. De intern coördinator stelt zich kandidaat voor de IMR (Instituut Medezeggenschapsraad). Samen met de secretaris draagt de intern coördinator zorg voor alle uitingen die op Facebook en Twitter worden geplaatst. Ook het plaatsen van de foto s van alle activiteiten valt onder de verantwoording van de intern coördinator Extern coördinator De extern coördinator onderhoudt de contacten met de huidige sponsoren en bouwt deze verder uit zodat er een goede relatie ontstaat tussen hen en HMV Actis. Daarnaast zal hij zich inzetten voor het werven van nieuwe sponsoren en relaties. De extern coördinator zal de huidige sponsoren en eventuele nieuwe sponsoren archiveren in het nieuwe CRM-systeem dat HMV Actis heeft toegepast. Ook zal de extern coördinator de website beheren en is hij verantwoordelijk voor alle uitingen die op de website worden geplaatst. Ook verzorgt de extern coördinator het promotiemateriaal voor de gehele vereniging. Het komende bestuursjaar zal de extern coördinator zich ontfermen over de career commissie. Hij organiseert naar eigen inzicht contactmomenten, CBU, met de career commissie. Daarnaast zal hij aan het begin van het jaar een CBF organiseren voor alle externen van de verschillende commissies. 17
19 Daarnaast zal de extern coördinator het beheer van LinkedIn op zich nemen en de bedrijven/sponsoren pagina op de website van HMV Actis. 4.2 Raad van Toezicht (RvT) Deze treedt op als adviserend orgaan, zal het bestuur controleren en is bevoegd om in te grijpen wanneer zij dat nodig achten. De RvT bestaat uit twee tot vijf ervaren HMV Actis leden die de vereniging een warm hart toedragen. Van de RvT wordt verwacht dat ze meedenken met het bestuur op strategisch niveau. De RvT en het bestuur zullen tenminste eenmaal per twee maanden samen vergaderen. 4.3 Commissies Binnen HMV Actis zijn een aantal commissies gedefinieerd: 1. Almanak commissie 2. Buitenlandse reis commissie 3. Career commissie 4. Congres commissie 5. Feest commissie 6. Gala commissie 7. Kennismakings commissie 8. Kas commissie 9. LezEx commissie 10. PR-commissie Het streven is dat de commissies worden opgevuld door minstens drie tot maximaal zeven personen. Het aantal commissieleden per commissie is afhankelijk van het aantal benodigde leden per commissie. In elke commissie worden in ieder geval de volgende functies vervuld: voorzitter, secretaris en penningmeester. Elk bestuurslid is verantwoordelijk voor één of meerdere commissies, deze zijn terug te vinden in het organogram in hoofdstuk 3.3. De verantwoordelijke uit het bestuur organiseert naar eigen inzicht en in overleg met de commissie, een CBU. Deze wordt in ieder geval gehouden met de coördinator van de commissie, de voorzitter van de commissie en minimaal één ander commissielid. De voorzitters van de commissies hebben minstens eenmaal per blok een CVV. Hierin kan een commissie contacten en kennis uitwisselen met een andere commissie. De notulen van de commissievergaderingen worden naar de coördinator en de secretaris gestuurd. De coördinator blijft hierdoor op de hoogte van de bezigheden en de secretaris moet de notulen archiveren. Aan het begin van het jaar wordt er een CBF georganiseerd door het bestuur. Dit zijn vergaderingen voor de uitzonderlijke functies binnen een commissie. Deze worden geleid door het desbetreffende bestuurslid. De selectieprocedure voor commissieleden gaat als volgt: de leden die geïnteresseerd zijn om actief te worden binnen een commissie van HMV Actis, worden uitgenodigd voor een kennismakingsgesprek bij het bestuur. Hierbij zal in ieder geval de intern coördinator aanwezig zijn en één of twee overige bestuursleden. Er wordt dan gekeken of de persoon in kwestie geschikt is als commissielid, of de functie die het lid wil gaan uitvoeren duidelijk is en of de 18
HMV Actis. Beleidsplan
HMV Actis Beleidsplan 2016-2017 5 september 2016 Jaron Veldhuis Roos Andreae Karlo Blaauw Femke van der Hauw Juliët Oostra Voorzitter Secretaris/ Vicevoorzitter Penningmeester Intern coördinator Extern
Nadere informatieVoor de ruim 800 leden organiseert HMV Actis een breed scala aan activiteiten, zowel informeel als formeel.
Welkom HMV Actis is de studievereniging van het instituut voor Marketing Management. Bij de vereniging kun je gedurende je studie genieten van vele voordelen. Ga bijvoorbeeld gratis mee naar bedrijfsbezoeken,
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 01-01 1. Voorwoord Hierbij presenteren wij het ASCI beleidsplan voor het studiejaar 01-01. Met dit beleidsplan willen we inzicht geven in de richting die het bestuur komend jaar aan ASCI wil
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement Studievereniging der Kennistechnologie Incognito
Huishoudelijk Reglement Studievereniging der Kennistechnologie Incognito October 30, 2013 Begripsbepaling: De Vereniging - de Studievereniging der Kennistechnologie Incognito te Maastricht De Statuten
Nadere informatieBeleidsplan Studievereniging voor Octrooirecht. Juni 2016
Beleidsplan 2016-2017 Studievereniging voor Octrooirecht Juni 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Bestuur & Commissies 3. Leden 4. Bekend maken 5. Activiteiten 6. Nieuwsbrief 1. Inleiding In dit beleidsplan
Nadere informatieREGLEMENT VERENIGING PLATFORM HYDRAULIEK. Inhoudsopgave. Artikel 2 Aanmelding en toelating tot het lidmaatschap. Artikel 11:
REGLEMENT VERENIGING PLATFORM HYDRAULIEK Inhoudsopgave Artikel 1: Artikel 2: Artikel 3: Artikel 4: Artikel 5: Artikel 6: Artikel 7: Artikel 8: Artikel 9: Artikel 10: Artikel 11: Algemene bepalingen Aanmelding
Nadere informatieBeleidsplan Studievereniging voor Octrooirecht. Juni 2017
Beleidsplan 2017-2018 Studievereniging voor Octrooirecht Juni 2017 1. Inleiding 2 2. Bestuur en commissies 2 3. Leden 5 4. Bekend maken 6 5. Activiteiten 7 6. Nieuwsbrief 7 1 1. Inleiding In dit beleidsplan
Nadere informatieBestuursvisie 8 e bestuur der SV Archimedes
Bestuursvisie 8 e bestuur der SV Archimedes Wij, het 8 e bestuur der SV Archimedes, willen de studie ervaring van studenten verbeteren voor de opleidingen Werktuigbouwkunde, Industrieel Product Ontwerpen,
Nadere informatieMeerjarenplan Studievereniging PAP
Meerjarenplan 2016-2019 Studievereniging PAP 1 Voorwoord Beste bestuurslid of geïnteresseerde, In dit meerjarenplan zijn algemene doelen geformuleerd voor studievereniging PAP van de opleiding Pedagogische
Nadere informatieProfileringsfonds 2015-2016 Studieverenigingen
Profileringsfonds 2015-2016 Studieverenigingen 1. Profileringsfonds Het profileringsfonds is een door de Hanzehogeschool Groningen (HG) opgesteld fonds waar bestuurlijk actieve studenten aanspraak op kunnen
Nadere informatieFunctieomschrijvingen bestuur Stichting Nederlandse Wereldwijde Studenten
Functieomschrijvingen bestuur Stichting Nederlandse Wereldwijde Studenten 2012 2013 Stichting Nederlandse Wereldwijde Studenten (NEWS) is een netwerk van ruim 3000 Nederlandse studenten die een studie
Nadere informatieProfileringsfonds Studieverenigingen
Profileringsfonds 2016-2017 Studieverenigingen 1. Profileringsfonds Het profileringsfonds is een door de Hanzehogeschool Groningen (HG) opgesteld fonds waar bestuurlijk actieve studenten aanspraak op kunnen
Nadere informatie1. Profileringsfonds. 2. Aanvraag
Documentatie Profileringsfonds studieverenigingen 2017-2018 1 Inhoudsopgave 1. Profileringsfonds... 3 2. Aanvraag... 3 3. Algemene voorwaarden... 4 4. Bijzondere voorwaarden... 7 Bijlage I: Puntentelling
Nadere informatieBestuursdocument Informatie over een bestuursjaar bij Studievereniging Ilythia
Bestuursdocument Informatie over een bestuursjaar bij Studievereniging Ilythia Maart 2015 Voorwoord. Wat leuk dat je geïnteresseerd bent in een bestuursjaar bij SV Ilythia! In dit document wordt alle relevante
Nadere informatie1. Functieomschrijvingen
Beleidsplan Bestuur 2011 2012 1. Functieomschrijvingen Voorzitter De functie van Voorzitter wordt dit jaar bekleed door Erlijn Netz. De Voorzitter heeft zitting in het dagelijks bestuur van de vereniging
Nadere informatieBeleidsplan S.V. RealTime
Beleidsplan S.V. RealTime Bestuur 2014-2015 Versienummer: Versie 1.7 Publicatiedatum: 3-11-2014 Bestuursjaar: 2014-2015 Auteur: Vincent Hummel Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van het vijftiende bestuur,
Nadere informatiePARTNERBROCHURE STUDIEVERENIGING LINKIT
PARTNERBROCHURE STUDIEVERENIGING LINKIT Datum: 1 November 2017 Versie: 4.5 Auteurs: Tristan Foot Extern Coördinator der S.V. Linkit 17-18 E-mail: Extern@svlinkit.nl Bestuur@svlinkit.nl Voor u ligt een
Nadere informatieVoorwoord Geachte leden,
Voorwoord Geachte leden, Voor u ligt het beleidsplan van het 45 e bestuur. Met zorg hebben wij onze visie, doelen en plannen voor volgend jaar op schrift gesteld. Wij hopen dat u bij het lezen merkt dat
Nadere informatieInformatiepakket TeMa-bestuur 2012-2013
Informatiepakket TeMa-bestuur 2012-2013 Voorwoord Beste lezer, Wat leuk dat je geïnteresseerd bent in een bestuursfunctie binnen studievereniging TeMa. Voor je ligt het bestuur informatiepakket van TeMa.
Nadere informatieHuishoudelijk reglement
Huishoudelijk reglement Studievereniging Cura Studievereniging HBO-V Hanzehogeschool Groningen Academie voor Verpleegkunde 2 februari 2016 Inhoudsopgave Begripsbepaling... 3 Beleid... 3 Het bestuur...
Nadere informatieBeleidsdoelen
Beleidsdoelen 2017-2018 1) Digitalisering Komend jaar hebben wij plannen met betrekking tot de digitale ontwikkeling van de vereniging. Er zijn drie punten waar wij op focussen: 1. Digitale betalingen
Nadere informatieParttime bestuursjaar bij Integrand Rotterdam
Parttime bestuursjaar bij Integrand Rotterdam Integrand verbindt en stimuleert ambitie Inhoud 1. Voorwoord 2. Wat is Integrand? 3. Wat houdt een bestuursjaar bij Integrand in? a. Voorzitter b. Vice voorzitter/hr-manager
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement
Huishoudelijk Reglement Faculteitsvereniging van Utrechtse Filosofiestudenten Als voorgesteld op 15 maart 2017 Joost van der Putten Algemeen Artikel 1 Het huishoudelijk reglement, hierna te noemen HR,
Nadere informatieHUISREGLEMENT JURIDISCHE STUDIEVERENIGING LIBRA
HUISREGLEMENT JURIDISCHE STUDIEVERENIGING LIBRA 1 INHOUD 1 VERENIGINGSDOEL PAG. 3 2 BESTUUR PAG. 4 3 EINDVERSLAG PAG. 7 4 LIDMAATSCHAP PAG. 8 5 UNIFORMITEIT PAG. 10 6 GEDRAGSREGELS PAG. 11 7 VERENIGINGSDOEL
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement
Bangkok, 14 oktober 2015. Huishoudelijk Reglement Nederlandse Vereniging Thailand (NVT), gevestigd te Bangkok opgericht januari 1941 Artikel 1: Definities 1. Bestuur: het voltallige bestuur inclusief het
Nadere informatie(Voorstel) Huishoudelijk Reglement
Bangkok, 16 maart 2015 (Voorstel) Huishoudelijk Reglement Nederlandse Vereniging Thailand (NVT), gevestigd te Bangkok opgericht januari 1941 Artikel 1: Doelstellingen 1. Het versterken van de relaties
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT S.V. ARGUS
HUISHOUDELIJK REGLEMENT S.V. ARGUS BESTUUR S.V. ARGUS 2017 2018 OKTOBER 2017 HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN S.V. ARGUS, BEHORENDE BIJ HET STATUUT VAN S.V. ARGUS. VASTGESTELD D.D. 31-08-2016 WAARIN OPGENOMEN
Nadere informatieAEGEE- Leiden sponsormogelijkheden
AEGEE- Leiden sponsormogelijkheden Door met AEGEE- Leiden samen te werken, komt u in contact met een gevarieerde groep studenten en afgestudeerden. AEGEE- Leiden biedt vele mogelijkheden tot sponsoring
Nadere informatieParttime bestuursjaar bij Integrand
Parttime bestuursjaar bij Integrand Integrand verbindt en stimuleert ambitie 1 Inhoud 1. Voorwoord 2. Wat is Integrand? 3. Wat houdt een bestuursjaar bij Integrand in? a. Voorzitter b. Vice voorzitter/hr-manager
Nadere informatieGeacht bestuur, Mochten er nog vragen zijn dan kunnen jullie het SSA bestuur en specifiek de penningmeester altijd benaderen. Veel succes!
Geacht bestuur, Voor jullie ligt het nieuwe document voor het profileringsfonds van het bestuursjaar 2014-2015. In dit document zijn alle criteria, de puntentelling en de indeling van de map opgenomen.
Nadere informatieIbn Battuta. Beleidsplan 2016-2017 56e bestuur Faculteitsvereniging Ibn Battuta
Beleidsplan 2016-2017 56e bestuur Faculteitsvereniging Speerpunten Professionaliseren Carrièregerichtheid verbeteren Internationaliseren Commissiebeleid verbeteren Introductieplan opstellen Deze speerpunten
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement Activiteiten vereniging DWK Zutphen
- 0 - Huishoudelijk Reglement Activiteiten vereniging DWK Zutphen Inhoud Blz. 1 Algemeen 1 2 Lidmaatschap 1 3 Geldmiddelen 1 4 Bestuur 2,3 5 Ledenvergadering 3 6 Onderafdelingen 4 7 Beheerders schap 5
Nadere informatieBeleidsplan S.V. RealTime
Beleidsplan S.V. RealTime Bestuur 2014-2015 Versienummer: Publicatiedatum: 6-10-2014 Bestuursjaar: 2014-2015 Auteur: Vincent Hummel Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van het vijftiende bestuur, oftewel
Nadere informatieHistorische Studievereniging Leiden Huishoudelijk Reglement
Artikel 1. Doel Alle activiteiten die de vereniging organiseert moeten toegankelijk zijn voor de leden. In principe is de vereniging verantwoordelijk voor de organisatie dan wel productie van: Elk jaar
Nadere informatieFaculteitsVerenigingen Overlegorgaan Groningen
Bestuur 2014/2015 Voor het verenigingsjaar 2014/2015 is het FVOG op zoek naar een nieuw bestuur dat zich een jaar lang wil inzetten voor de belangenbehartiging van alle faculteits- en studieverenigingen
Nadere informatieFunctiebeschrijvingen Basketballvereniging FAST 4WARD
Functiebeschrijvingen Basketballvereniging FAST 4WARD Oosterhout, oktober 2006 Inhoudsopgave Pag. Voorwoord 3 Jeugdcommissie 4 Secretariaat 4 Penningmeester 5 Kascommissie 5 Publiciteitscommissie 6 Scheidsrechters
Nadere informatieBegroting 2014-2015. Studievereniging PAP 13 e bestuur
Begroting 2014-2015 Studievereniging PAP 13 e bestuur Brenda Renes Hanneke Vingerling Anne Stevers Puck van den Bosch Myrthe Overbeek Laura Peters Roos Vandebriel Voorzitter Secretaris Penningmeester Vice-voorzitter
Nadere informatieBeleidsplan. 60 ste bestuur der M.F.V.U.
Beleidsplan 60 ste bestuur der M.F.V.U. Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van het 60 ste bestuur der Medische Faculteitsvereniging aan het VU medisch centrum. In dit beleidsplan beschrijven wij onze
Nadere informatieInformatiebrochure sollicitaties bestuur 16-17
Law and ICT Students Association Informatiebrochure sollicitaties bestuur 16-17 Met deze brochure willen wij u informeren over de vereniging, de toekomst van de vereniging en de sollicitatieprocedure.
Nadere informatieParttime bestuursjaar bij Integrand
Parttime bestuursjaar bij Integrand Integrand verbindt en stimuleert ambitie 1 Inhoud 1. Voorwoord 2. Wat is Integrand? 3. Wat houdt een bestuursjaar bij Integrand in? a. Algemeen b. Voorzitter c. Vicevoorzitter/HR-manager
Nadere informatieWat leuk dat je interesse hebt in een bestuursfunctie van de Co-Raad VUmc!
Beste student, Wat leuk dat je interesse hebt in een bestuursfunctie van de Co-Raad VUmc! In juni 2017 zullen er vier bestuursleden aftreden. Vijf bestuursleden (voorzitter, penningmeester, een masterfunctionaris
Nadere informatieBeleidsplan Verenigingsjaar
Beleidsplan Verenigingsjaar 2015-2016 Dennis de Groot - Voorzitter Donny Batenburg - Secretaris Arjen Traas - Penningmeester Evi van der Weegen Commissaris Externe Betrekkingen Voorwoord Beste leden van
Nadere informatieFunctieomschrijvingen bestuur Stichting Nederlandse Wereldwijde Studenten
Functieomschrijvingen bestuur 2013 2014 Stichting Nederlandse Wereldwijde Studenten Stichting Nederlandse Wereldwijde Studenten (NWS) is een netwerk van ruim 3000 Nederlandse studenten die een studie in
Nadere informatieOpzet beleidsplan Kandikandidaatsbestuur 14
Opzet beleidsplan Kandikandidaatsbestuur 14 Iris Meerman && Bas van den Heuvel && Victor Azizi && Micha de Groot && Bram van den Akker 2 december 2013 Introductie In dit visieplan zullen de functies worden
Nadere informatieStudenten Organisatie Groningen Acquisitie & samenwerking
Studenten Organisatie Groningen Acquisitie & samenwerking Studenten Organisatie Groningen is een vereniging die een unieke plaats in de Groninger studentenwereld inneemt, doordat zij de belangen van álle
Nadere informatieHET HUISHOUDELIJK REGLEMENT Pegasus: Studievereniging bachelor Algemene Sociale Wetenschappen Voorstel tot wijziging ter goedkeuring op ALV
HET HUISHOUDELIJK REGLEMENT Pegasus: Studievereniging bachelor Algemene Sociale Wetenschappen Voorstel tot wijziging ter goedkeuring op ALV 08-02-2012 I Reglementaire bepalingen 1. Dit reglement is ondergeschikt
Nadere informatieReglementen Stichting beheer Leidsch Studenten Rugby Gezelschap 1960
Reglementen Stichting beheer Leidsch Studenten Rugby Gezelschap 1960 Hoofdstukken: Pagina Doelstelling. Invulling. Uitgangspunten. 2 Organisatie en werkwijze. o Het bestuur 3 o Taken van het bestuur 3
Nadere informatieSecretarieel Jaarverslag H.E.M.A.-bond Nederland
Secretarieel arverslag H.E.M.A.-bond Nederland arlijks presenteert de secretaris tijdens de ALV een algemene stand van zaken van de bond. Na het eerste bestaansjaar van de bond is dit dan ook het moment
Nadere informatieINTEGRAND UTRECHT 2014 2015 DAN BEREIK JE MEER.
INTEGRAND UTRECHT 2014 2015 DAN BEREIK JE MEER. VOORWOORD Beste student, Dit is de informatiebrochure over een bestuursjaar bij Integrand Utrecht. Twee keer per jaar wisselt de helft van het bestuur en
Nadere informatieHuishoudelijk reglement der Juridische Faculteitsvereniging Grotius
Huishoudelijk reglement der Juridische Faculteitsvereniging Grotius Hoofdstuk 1: Algemene bepalingen Artikel 1: Huishoudelijke reglement 1. Dit huishoudelijke reglement stelt nadere regels aangaande het
Nadere informatieAEGEE-Leiden sponsormogelijkheden
AEGEE-Leiden sponsormogelijkheden Introductie Door met AEGEE-Leiden samen te werken, komt u in contact met een gevarieerde groep studenten en afgestudeerden. AEGEE-Leiden biedt vele mogelijkheden tot sponsoring
Nadere informatieCommunicatieplan JOVD Friesland. Een korte handleiding om de communicatie in en buiten de afdeling te beheren en beheersen
Communicatieplan JOVD Friesland Een korte handleiding om de communicatie in en buiten de afdeling te beheren en beheersen Versie 1.0 Bestuur Rigter Leeuwarden, November 2013 Achtergrond JOVD Friesland
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement van de Oudervereniging De Overplaats
Huishoudelijk Reglement van de Oudervereniging De Overplaats Basisschool De Overplaats Willibrorduslaan 71 2171 VB Sassenheim Tel: 0252-223090 Begripsbepaling 1. Dit reglement verstaat onder: a. Oudervereniging:
Nadere informatieDriejarenplan TW!ST Introductie
Driejarenplan TW!ST 2017-2020 Introductie Dit document is opgesteld ter ondersteuning van de beleidsvoering gedurende de drie volgende verenigingsjaren. Het komt de vereniging ten goede om, naast de beleidsplannen
Nadere informatieWORD JIJ HET NIEUWE GEZICHT VAN PAP?
WORD JIJ HET NIEUWE GEZICHT VAN PAP? BESTUURSINFORMATIEBOEKJE 2015-2016 INHOUDSOPGAVE Voorwoord 3 Het bestuur 4 Voorzitter 4 Secretaris 5 Penningmeester 5 Coördinator Studie-inhoudelijk 6 Coördinator Ontspanning
Nadere informatieInformatiebrochure Nacht van de Fooi Stedelijk Bestuur 2016
Informatiebrochure Nacht van de Fooi Stedelijk Bestuur 2016 Stichting Nacht van de Fooi Kromme Nieuwegracht 58, 3512 HL Utrecht contact@nachtvandefooi.nl www.nachtvandefooi.nl Beste geïnteresseerde, Dat
Nadere informatieMachiavelli. Huishoudelijk Reglement. Artikel 1 Algemene bepalingen---------------------------------------------------------------------
Huishoudelijk Reglement Machiavelli Artikel 1 Algemene bepalingen--------------------------------------------------------------------- 1.1 Dit Huishoudelijk Reglement is bedoeld om de samenstelling, coördinatie,
Nadere informatieBeleidsdoelen
Beleidsdoelen 2018-2019 1 Betrokkenheid van de leden Komend jaar willen we ons focussen op betrokkenheid van de leden, dit doen we door onderscheid te maken tussen twee groepen. 1. Eerstejaars Pogen de
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2016 2017 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1. Voorwoord Bij deze presenteren wij het beleidsplan voor 2016-2017. In het beleidsplan zullen we uitlichten welke richting het zesde bestuur van ASCI
Nadere informatieAlgemeen mediaprotocol der A.S.Z.V. Orionis
Algemeen mediaprotocol der A.S.Z.V. Orionis Datum: 17 juni 2014 Inleiding Media kennen verschillende verschijningsvormen, waar A.S.Z.V. Orionis veel gebruik van maakt. Hierbij zijn er niet alleen mogelijkheden
Nadere informatieVoorstel tot wijziging huidige gang van zaken VIP
Voorstel tot wijziging huidige gang van zaken VIP Algemene ledenvergadering 18 januari 2017 Britt Mirlynn van Vliet Voorzitter Secretaris Penningmeester Externe Contacten Dit plan is geschreven, omdat
Nadere informatieS.V. Eudaimon Eudaimaon@live.nl www.eudaimon.nl. Verenigingsgids
S.V. Eudaimon Eudaimaon@live.nl www.eudaimon.nl Verenigingsgids Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Voorwoord... 3 Visie... 5 Activiteiten... 7 Algemene Ledenvergadering... 8 Kamer van Koophandel... 8 Financiën...
Nadere informatieBeleidsplan. Studievereniging Cura. Hanzehogeschool Groningen. Academie voor Verpleegkunde. 10 oktober 2015. Opgesteld door:
Beleidsplan 2015 2016 Studievereniging Cura Hanzehogeschool Groningen Academie voor Verpleegkunde 10 oktober 2015 Opgesteld door: Wieke Huisman Welmoed Mintjes Lotte Blink Simone de Wit Danique Staal Voorwoord
Nadere informatieBeleid 21ste bestuur der V.C.S. Ichthus Landelijk
Beleid 21 ste bestuur der V.C.S. Ichthus Landelijk 2017-2018 Introductie Waarde lezer, Het is ons een eer en waar genoegen om u het beleid der V.C.S. Ichthus Landelijk voor het collegejaar 2017-2018 te
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Leon Kuipers. Brecht den Ouden. Frie Roijers. Martijn Lunenborg. Coco Claessen. Nick Crolla. Verenigingsjaar 2012-2013
BELEIDSPLAN Verenigingsjaar 2012-2013 Zandvoort, 13 Juli 2012 Leon Kuipers Brecht den Ouden Frie Roijers Martijn Lunenborg Coco Claessen Nick Crolla VOORWOORD Studievereniging POLIS is de studievereniging
Nadere informatieRichtlijn Commissie Search juli 2013
Commissie Search juli 2013 versie juli 2013 1. Aanleiding De commissie heeft bepaald dat zij transparant wil zijn ten aanzien van haar samenstelling en de zittingsduur van haar leden. Daarmee wil zij enerzijds
Nadere informatieHuishoudelijk reglement van de Vereniging Mens en Milieuvriendelijk Wonen Almelo
Huishoudelijk reglement van de Vereniging Mens en Milieuvriendelijk Wonen Almelo Vastgesteld in de ledenvergadering van 5 oktober2016 Algemeen Het Huishoudelijk Reglement bevat een aantal regels als aanvulling
Nadere informatieASSET MARKETING COMMERCIAL NIGHT 19 APRIL 2016
ASSET MARKETING Asset Marketing is een studievereniging van de Universiteit van Tilburg die zich richt op studenten en alumni met een interesse in marketing, marktonderzoek of communicatie. Met een ledenbestand
Nadere informatieParttime bestuursjaar Integrand Maastricht 2015 2016
Parttime bestuursjaar Integrand Maastricht 2015 2016 Dan bereik je meer. INHOUD VAN DE BROCHURE 1. VOORWOORD 2. WAT IS INTEGRAND 3. WAT HOUDT EEN BESTUURSJAAR IN? 4. FUNCTIES 5. SOLLICITATIEPROCEDURE 1.
Nadere informatieBeleidsplan Kandidaatsbestuur 2014-2015
Beleidsplan Kandidaatsbestuur 2014-2015 Algemene Ledenvergadering 2 oktober Klaas Wilts - Voorzitter Tineke Ellens - Secretaris Marlies Kok - Penningmeester Lotte Hermans - Commissaris Intern Mark van
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement Historische Vereniging Winsum-Obergum Waar in het onderstaande sprake is van hij, kan ook zij worden gelezen.
Over het Huishoudelijk Reglement staat in de Statuten: Art. 19 1. De Algemene Vergadering kan bij huishoudelijk reglement nadere regels geven omtrent alle onderwerpen waarvan de regeling het bestuur gewenst
Nadere informatieFunctieomschrijvingen bestuur VAK
Functieomschrijvingen bestuur VAK Algemene bestuurstaken: Deelname aan bestuursvergaderingen en Algemene ledenvergadering. Bewaakt de uitvoering van het verenigingsbeleidsplan en statutaire doeleinden.
Nadere informatieASCN HUISHOUDELIJK REGLEMENT
ASCN HUISHOUDELIJK REGLEMENT Ten geleide Dit is het huishoudelijk reglement van de ASML Sailing Club the Netherlands (ASCN). Het huishoudelijk reglement is een beperkte uitwerking van de statuten. Dit
Nadere informatieHMV Actis Huishoudelijk Reglement
HMV Actis Huishoudelijk Reglement Huishoudelijk Reglement HMV Actis - - 0 0 0 0 0 Inhoudsopgave Inleiding... Afdeling : Definities... Artikel Definities... Afdeling : Lidmaatschap... Artikel Leden... Artikel
Nadere informatieStudievereniging RealTime
Studievereniging RealTime Partnermogelijkheden 2014-2015 De mogelijkheden voor een succesvolle samenwerking! Voor u ligt een voorstel voor een samenwerkingsovereenkomst van studievereniging RealTime. Middels
Nadere informatie- Huishoudelijk Reglement -
- Huishoudelijk Reglement - Studievereniging SEC Sociologisch EpiCentrum Algemene bepalingen ART. 1 1. Behoudens de wettelijke bepalingen en het bepaalde in de statuten worden de inwendige aangelegenheden
Nadere informatieBegroting Studievereniging Cura. Hanzehogeschool Groningen Academie voor Verpleegkunde
Begroting 2016-2017 Studievereniging Cura Hanzehogeschool Groningen Academie voor Verpleegkunde 19 oktober 2016 1 Voorwoord Hierbij presenteren wij u de begroting van verenigingsjaar 2016-2017 van studievereniging
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement Faculteitsvereniging van Utrechtse Filosofiestudenten
Als voorgesteld op 08-05-2017 Joost van der Putten Huishoudelijk Reglement Faculteitsvereniging van Utrechtse Filosofiestudenten BEGRIPSBEPALING Kandidaat-bestuur - Het beoogd nieuwe bestuur, voordat dit
Nadere informatieInhoud. Sponsorbrochure. Vergroot uw netwerk via VIA
Inhoud Sponsorbrochure Vergroot uw netwerk via VIA 1 2016, Eindhoven VIA Urbanism Study Association Urban Design & Planning Technische Universiteit Eindhoven Den Dolech 2, Vertigo 07 via@bwk.tue.nl www.facebook.com/viaurbanism
Nadere informatieStudievereniging Fysiotherapiewetenschap Universiteit Utrecht HUISHOUDELIJK REGLEMENT STUDIEVERENIGING SCIENTIA FUNDUS PER INGANG VAN
Studievereniging Fysiotherapiewetenschap Universiteit Utrecht HUISHOUDELIJK REGLEMENT STUDIEVERENIGING SCIENTIA FUNDUS PER INGANG VAN 09-11-2012 Artikel 1 HUISHOUDELIJK REGLEMENT 1 Artikel 19 ( Reglement
Nadere informatieHuishoudelijk reglement
Huishoudelijk reglement Olympus, d.d. 1 juli 2016 Behorende bij de statuten van de vereniging, bij de notaris vastgesteld op 18 december 2003 en gewijzigd op 18 juli 2007, vastgesteld d.d. 30 maart 2005
Nadere informatieVoorwoord. Kandidaatsbestuur Komma, Kim Evers. Irene Steens. Gaby Somers. Pagina 1 van 8
Beleidsplan 2012-2013 Voorwoord Een nieuwe, frisse vereniging die bruist van interessante activiteiten en met een netwerk waar je op kunt bouwen. Dit is het beleidsplan van het eerste kandidaatsbestuur
Nadere informatieBestuursjaar! Informatiepakket ZaZa-bestuur 2012-2013
Bestuursjaar! Informatiepakket ZaZa-bestuur 2012-2013 Voorwoord Lief lid, Wat leuk dat je geïnteresseerd bent in een bestuursfunctie binnen ZaZa, de studievereniging voor studenten Nederlands in Groningen.
Nadere informatieA. De Stichting Natuurlijk Kind en Paard bestuurlijk I. Algemeen
A. De bestuurlijk I. Algemeen Het huishoudelijk reglement mag geen bepalingen bevatten die in strijd zijn met de statuten. Het huishoudelijk reglement wordt samengesteld en goedgekeurd door het voltallige
Nadere informatieBELEIDSPLAN A.S.V.A. ALUMNIVERENIGING. Net iets meer: Verdieping, verbinding en vertier
BELEIDSPLAN A.S.V.A. ALUMNIVERENIGING Net iets meer: Verdieping, verbinding en vertier Datum: 22-01-2018 VOORWOORD Beste leden, Voor jullie ligt het derde beleidsplan van de A.S.V.A. Alumnivereniging,
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement S.V. Leonardo da Vinci
Huishoudelijk Reglement der studievereniging Leonardo da Vinci, behorende bij de statuten van de vereniging vastgesteld d.d. 13 januari 2003 waarin opgenomen de wijzigingen vastgesteld door de algemene
Nadere informatieStudievereniging Pedagogische Wetenschappen
Studievereniging Pedagogische Wetenschappen Informatie Algemene Ledenvergadering der Studievereniging Pedagogische Wetenschappen PAP Minimaal twee keer per jaar word jij als lid door het bestuur van PAP
Nadere informatieORGANIGRAM AFD. GYMNASTIEK
P a g i n a 1 ORGANIGRAM AFD. GYMNASTIEK Met ingang van 06-05-2014 1.1 VOORZITTER (Marike Smit) 3 PROJECTEN 1.2 COMMUNICATIE (Marian Bonhof) 1.5 SECRETARIS (Lars Timmermans) 1.3 PERSONEEL & ORGANISATIE
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN STUDIEVERENIGING CONGO. (laatst gewijzigd: 28 november 2017)
Huishoudelijk Reglement van Studievereniging CONGO Pagina 1 van 5 HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN STUDIEVERENIGING CONGO. (laatst gewijzigd: 28 november 2017) Artikel 1 1. Leden hoeven zich niet elk jaar als
Nadere informatieHuishoudelijk reglement. Oudervereniging Lambertusschool
Huishoudelijk reglement Oudervereniging Lambertusschool Versie 27augustus 2012 LAMBERTUSSCHOOL NU VOOR STRAKS Oudervereniging Mari van Eschstraat 2 5254 JE Haarsteeg www.lambertusschool.nl Kvk nr: 55501141
Nadere informatieReglement voor de oudervereniging van o.b.s. De Meander
Reglement voor de oudervereniging van o.b.s. De Meander Versie september 2015 - JvD 1 Voorwoord Voor u ligt het reglement van de Oudervereniging van o.b.s. de Meander voor het schooljaar 2015-2016. Dit
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement
Huishoudelijk Reglement der Studievereniging Pedagogische Wetenschappen PAP Zoals vastgesteld op de Tweede- ALV, 11 februari 2016 1 1 Gebaseerd op het HR van het bestuur 2009-2010, zoals vastgesteld op
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN STUDIEVERENIGING CONGO. (laatst gewijzigd: 06 december 2016)
Huishoudelijk Reglement van Studievereniging CONGO _ _ Pagina 1 van 5 HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN STUDIEVERENIGING CONGO. (laatst gewijzigd: 06 december 2016) Artikel 1 1. Leden hoeven zich niet elk jaar
Nadere informatieDE TOEKOMST BELEGD. Strategienota VBA en Jaarplan VBA De standaard in kwaliteit en integriteit.
DE TOEKOMST BELEGD Strategienota VBA 2013-2015 en Jaarplan VBA 2014-2015 1 Adres Symphony Toren Gustav Mahlerplein 109-111 1082 MS Amsterdam www.nvba.nl 2 DE TOEKOMST BELEGD Strategienota VBA 2013-2015
Nadere informatieInhoudsopgave. Voorwoord 3. Doelen 4. Financiën 5. Commissies 6. Jaarplanning 7
Werkplan VUUR 16-17 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Doelen 4 Financiën 5 Commissies 6 Jaarplanning 7 2 Voorwoord Dit jaar heeft de Universiteit Utrecht een weer nieuwe koers ingezet. Tijdens de presentatie van
Nadere informatieCongo s protocol bestuursvorming
Congo s protocol bestuursvorming 1 Inhoud Voorwoord 3 Afkortingen lijst 4 Aanstelling MotivaCie 5 Aanstelling nieuw bestuur 6 Conclusie/Discussie 8 2 Voorwoord Amsterdam, 07-10-2014 In 2009 is er bij Congo
Nadere informatie