Jaarverslag

Transcriptie

1 Jaarverslag

2 Colofon ANBI verklaring Stichting Antwoord heeft de beschikking voor Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) ontvangen, waardoor giften aan Stichting Antwoord voor de belasting aftrekbaar zijn. Stichting Antwoord Bedrijvenweg BK Andijk Postbus ZH Andijk t e info@antwoord.org w ABN AMRO ING

3 Inhoudsopgave INHOUD VOORWOORD 4 HISTORIE 5 GRONDSLAG 6 MISSIE EN VISIE 7 BESTUUR EN DIRECTIE 8 KWALITEIT & PROFESSIONALITEIT 10 COMMUNICATIE 11 TOTSTANDKOMING VAN EEN PROJECT 12 FONDSENWERVING 13 DE VIER PIJLERS 14 KINDER- EN JEUGDWERK 15 HULP AAN GEVANGENEN 18 WIELEN VOOR HET WOORD 21 TRAINING EN TOERUSTING 23 DE JAARREKENING

4 Voorwoord Het Antwoord jaarverslag 2012 Het is alsof we vorige week nog werkten aan het jaarverslag van Ik hoor veel mensen om me heen zeggen dat de tijd zo snel gaat. We gaan sneller, steeds maar sneller naar het einde der tijden. Wanneer dat zal zijn, weet niemand dan alleen de Vader. In de loop der tijden is het zo vaak voorspeld dat dan en dan de wereld vergaat. Zelfs vorig jaar nog. Het viel mij op dat ook niet-gelovigen echt dachten dat het ging gebeuren. Maar opnieuw gebeurde het niet. De Bijbel zegt dat als je profeteert en de profetie komt niet uit je een leugenaar bent. Maar dat we op weg zijn naar het einde is zeker. Elke dag komen we dichterbij. Maar tot dan hebben we als christenen de taak om te getuigen van Hem die ons eeuwig leven geeft. We zijn op deze wereld om het verlorene te zoeken. Dat is wat Antwoord doet en zal blijven doen totdat Hij komt was een bewogen jaar voor Antwoord. Het eerste half jaar hadden we geen directeur. We waren dan ook blij dat Remco Groen uit Lelystad ons hielp en de zaak draaiende hield samen met vrijwilligers en de bestuursleden. Het was ook een spannend jaar voor Annemieke Schutte die borstkanker kreeg. Maar, prijs de Heer, het gaat heel goed met haar. Als alles goed gaat, gaat ze januari 2013 weer langzaam aan beginnen. Sinds juni is Benjamin Zandvliet werkzaam als directeur. De inkomsten zijn met 15% terug gelopen. Dit heeft verschillende oorzaken, zoals hierboven genoemd, maar ook de financiële crisis waarin we verkeren heeft hieraan bijgedragen. Maar we zitten niet bij de pakken neer, we hebben grootse plannen voor Antwoord bestaat dan 40 jaar. Alle reden om dat op gepaste wijze te vieren. Wat de projecten betreft, kunnen we als we de verslagen lezen alleen maar dankbaar zijn. We hebben met onze lokale partners duizenden mensen kunnen bereiken met het evangelie. Veel mensen hebben de weg gevonden naar hun Verlosser. We bedanken iedereen die hier aan heeft meegewerkt. Dirk-Jan Groot Voorzitter St. Antwoord - 4 -

5 Historie Het begin Op 22 oktober 1973 werd Stichting Antwoord opgericht door een aantal christenen die de nood van hun geloofsgenoten in het Oostblok wilde helpen verlichten. Vanaf het begin waren koeriers van Stichting Antwoord in staat christelijke lectuur en bijbels achter het IJzeren Gordijn te smokkelen. Zo kon worden voorzien in de grote behoefte aan bijbels. Het gebrek aan bijbels en christelijke lectuur was de belangrijkste reden voor de oprichting van Stichting Antwoord. Pjotr Duizenden (kinder-)bijbels zijn over de grens gesmokkeld. De slagzin: "Geef Pjotr een kinderbijbel" klinkt u misschien nog bekend in de oren. Deze zin is jarenlang gebruikt om fondsen te werven voor kinderbijbels voor Oost-Europa. De revolutie in het voormalige Oostblok eind jaren tachtig veranderde de werkwijze van St. Antwoord. De mogelijkheden groeiden enorm. Zo kon Stichting Antwoord in samenwerking met de EO. op de EO-Jongeren dag in Roemeense bijbels naar Roemenië brengen. Training Naast bijbelverspreiding legde de organisatie zich ook toe op training omdat er een grote behoefte is aan geschoolde gemeenteleiders, jeugdwerkers en evangelisten. Zonder lokale kerken zou Stichting Antwoord niet bestaan, omdat Stichting Antwoord de activiteiten van de plaatselijke kerk wil ondersteunen. Alle activiteiten verlopen via christenen ter plekke. De lokale kerk heeft onze steun nodig omdat zij vaak niet over de middelen of de kennis bezit om haar bediening zo optimaal mogelijk uit te voeren. Toekomst Veel dingen zijn in de afgelopen jaren veranderd, maar één ding is blijven staan: Stichting Antwoord wil zich blijven inzetten zodat iedereen in aanraking kan komen met het Christelijke geloof!

6 Grondslag - 6 -

7 Dit doen we door: Het verspreiden van Bijbels, kinderbijbels en kinderdagboekjes. Het opleiden van voorgangers en studenten tot krachtige en bijbelgetrouwe leiders Het geven van hoop aan mensen die aan de rand van de samenleving leven. het meest effectief is. Stichting Antwoord neemt de lokale kerk serieus en helpt haar te groeien tot een volwassen en krachtige gemeenschap. Het Woord van God is het meest krachtige evangelisatiemiddel. Daarom willen we aan jong en oud bijbels uitreiken om hen te vertellen van Gods liefde voor de mensen. Omdat goed opgeleide voorgangers onmisbaar zijn voor een gezonde gemeente, ondersteunen we projecten waarin studenten en voorgangers getraind worden in leiderschap en Bijbelkennis. Omdat het Evangelie echt voor iedereen is willen we projecten ondersteunen die levensveranderend zijn. Evangelieverkondiging in gevangenissen is daarom een van onze kernprojecten. De Visie Voor alle projecten die we ondersteunen, hebben we gekozen voor een samenwerking met gemeentes ter plaatse. Onze jarenlange ervaring leert dat het werken met lokale gemeenten -7- Missie & Visie De Missie Stichting Antwoord is een interkerkelijke zendingsorganisatie die wil investeren in de lokale kerken. We verlangen er naar dat deze kerken een krachtig getuigenis kunnen zijn in hun eigen omgeving. Ons doel is dat de wereldwijde gemeente van Jezus Christus zal groeien en bloeien en dat het Evangelie verspreid wordt over de hele wereld.

8 Bestuur en medewerkers Het bestuur Nevenfuncties Voorzitter: dhr. D.J. Groot Andijk beleid en organisatie, sinds 1998 Founder & Hon. President Dorcas Secretaris: dhr. D.J. Otte Lelystad HRM en advies, sinds 2003 Penningmeester: Vacature financiën Algemeen lid Mevr. T. Bijker Almere communicatie, sinds 2008 Bestuurslid Home of Hope Algemeen lid Mevr. A. Menkveld Andijk projecten, sinds 2008 Secretaris Idenburgschool Bestuur Het bestuur kwam in 2012 zes keer bijeen. Het bestuur geeft support aan haar directeur en medewerker. Het bestuur is betrokken bij het maken van beleid, strategische en operationele planning. Het bestuur is een meedenkend en meelevend bestuur en waar mogelijk meewerkend. Het bestuur wordt aangesteld voor een onbepaalde termijn. De bestuursleden krijgen geen vergoeding. Daarnaast zijn er in het afgelopen jaar geen onkosten door bestuursleden gedeclareerd. De directie Het afgelopen jaar werd sinds juni de directie gevoerd door Benjamin Zandvliet. De directeur ontvangt jaarlijks een bruto salaris dat ruimschoots valt binnen de grenzen die de Commissie Wijffels in juni 2005 aan de Vereniging van Fondsenwervende Instellingen heeft geadviseerd. Directeur en medewerkster, Annemieke Schutte, hebben een premievrij pensioen. We zijn dankbaar voor de 10 maanden dat Remco Groen werkzaam was bij Antwoord en een heel aantal vrijwilligers die hand- en spandiensten verricht hebben. In 2012 waren er gemiddeld 1,68 fte s werkzaam bij Stichting Antwoord

9 -9- Kinderevangalisatie Albanië

10 Kwaliteit en professionaliteit Interne beheersing Jaarlijks wordt de begroting opgesteld door de directeur. De jaarbegroting wordt besproken in het bestuur en de definitieve begroting wordt door het bestuur vastgesteld en gepresenteerd in het jaarverslag. Daarnaast wordt het jaarplan opgesteld door de directeur. Bij elke bestuursvergadering worden de resultaten aan het bestuur gerapporteerd. Het bestuur bewaakt de voortgang van het jaarplan en de begroting en neemt waar nodig corrigerende maatregelen. Raad voor Financiële Betrouwbaarheid Stichting Antwoord laat zich elk jaar toetsen door de Raad voor Financiële Betrouwbaarheid (RfB). De Raad voor Financiële Betrouwbaarheid ziet er op toe dat elke aangesloten organisatie aan (potentiële) geldgevers op correcte en adequate wijze informatie verstrekt over het gevoerde financiële beleid. De RFB controleert of de informatie over fondsenwerving, inkomsten en uitgaven en inhoudelijk over de uitgevoerde en lopende projecten voldoende is om de lezer in staat te stellen zich hierover een zelfstandig oordeel te vormen. Jaarlijkse controle Stichting Antwoord hecht veel waarde aan kwaliteit en professionaliteit. Om die reden worden risico s zoveel mogelijk afgedekt en worden controles uitgevoerd. De beoordeling van het functioneren van de organisatie vindt plaats door middel van een jaarlijkse controle door van Wezel Accountants. De bevindingen van de controle over 2012 zijn in dit verslagjaar met het bestuur besproken en waar nodig zijn maatregelen getroffen om risico s in de toekomst te minimaliseren. Tevens worden er lokale controles uitgevoerd in de projectlanden

11 Communicatie De nieuwsbrief Om donateurs te behouden vindt Antwoord het van belang de toezending van de post zo goed mogelijk af te stemmen op de wensen van de donateurs. Donateurs kunnen daarom ook aangeven hoe vaak ze de nieuwsbrief willen ontvangen. Donateurs hebben ook de mogelijkheid om de nieuwsbrief digitaal te ontvangen. Donateurs ontvangen een beknopte versie via , waarbij desgewenst op de onderwerpen kan worden doorgeklikt zodat men op de website terecht komt. De gebedsbrief en wordt de gebedsbrief verspreid. Antwoord vindt het belangrijk dat ook het werk met gebed wordt ondersteund. De gebedsbrief wordt maandelijks naar ruim 300 mensen verstuurd. De achterban Stichting Antwoord vindt het belangrijk haar achterban te informeren over de projecten die Stichting Antwoord ondersteunt. Daarbij willen we mensen bewust maken van hun verantwoordelijkheid om zich in te zetten voor de verspreiding van het Evangelie. Dat willen we doen door het bewustmaken en informeren van mensen over de vraag naar het Evangelie. Daarnaast hopen we mensen te motiveren en stimuleren om in actie te komen voor Antwoord, met als uiteindelijke doelstelling: geld inzamelen en ondersteuning in gebed

12 Totstandkoming van een project Het ontwikkelingsproces van de totstandkoming van een project. 1. Een lokale kerk of christelijke organisatie neemt contact op met Stichting Antwoord. 2. Er wordt gecontroleerd of de lokale organisatie voldoet aan de criteria die worden gesteld aan partners met wie Stichting Antwoord samenwerkt. 3. Referenties worden nagetrokken. 4. Als de organisatie voldoet aan de gestelde criteria, dan kan deze op basis van een aantal vragen een basis aanvraag indienen waarin men om steun vraagt voor een specifiek project dat past binnen de strategie van Stichting Antwoord. 5. Is de beoordeling positief, dan zal de partner een volledig projectvoorstel indienen. 6. Tijdens een bestuursvergadering van Stichting Antwoord in oktober worden de projectaanvragen voor het volgende jaar besproken. Deze zijn het belangrijkste onderdeel van het totale budget. Tijdens de implementatie van het project lopen alle geld- en informatiestromen via het kantoor in Nederland. Aan het begin van het project schrijft de partner een jaarplan en een budget gebaseerd op het projectvoorstel. Elke vier maanden wordt er een voortgangsrapportage verstuurd en een jaarrapportage aan het eind van het jaar

13 Inhoudsopgave 1. Uitbreiding van de achterban Net als in Nederland vergrijst de achterban van Antwoord ook en daar is niets mis mee want het zijn veelal mensen die al jaren betrokken zijn bij het Antwoordwerk. Om onze partners in het veld blijvend te ondersteunen hebben we meer Antwoordvrienden nodig. Wij geloven dat het mogelijk moet zijn om onze achterban te vergroten met 1000 nieuwe vrienden waaronder 500 jongeren. 2. Internet De nieuwe website zal worden gelanceerd. Deze zal meer informatie geven over het werk van Antwoord. Bezoekers van de website kunnen de webshop bezoeken en de uitgaven van Antwoord bestellen. Er zal ook intensief fondsen worden geworven via de website. Het gaat toch immers over het evangelie; het beste wat een mens kan krijgen. Speciaal in de tijd waarin we leven moeten we als christenen actiever worden in het brengen van de Hoop. 3. Oost-Europareis Zo af en toe vragen mensen ons of Antwoord een reis wil organiseren naar Roemenië. Tenslotte liggen daar de wortels van het werk. We hebben de reis eerder gepland, maar deze is toen niet door gegaan vanwege een aantal redenen. Het voornemen is in 2013 deze jubileumreis plaats te laten vinden. 4. Donateurs en giftgevers Financieel werd Antwoord ondersteund door donateurs en giftgevers. Onder donateurs verstaat Antwoord giftgevers die in ieder geval een vast bedrag per jaar aan de organisatie schenken. Daarnaast zijn er particulieren, instellingen, kerken, bedrijven en ondernemers die incidenteel giften overmaken. Antwoord werft onder andere donateurs door middel van direct mailing, telemarketing en internet

14 De vier pijlers Kinder- en jeugdwerk Onder kinder- en jeugdwerk verstaan wij de verspreiding van het Evangelie onder kinderen en jongeren. Dit kan zijn door het verspreiden van kinderbijbels en Bijbelse jeugduitgaven, maar ook door het ondersteunen van christelijk onderwijs en het ondersteunen van zondagsscholen. Hulp aan gevangenen Onder hulp aan gevangenen wordt verstaan de evangelisatie-activiteiten die worden uitgevoerd binnen de gevangenissen onder andere door evangelisatiebijeenkomsten en Bijbelstudiegroepen. Daarnaast wordt er buiten gevangenissen pastorale zorg gegeven aan families van gevangenen en ex-gevangenen. Wielen voor het Woord Onder wielen voor het woord wordt verstaan de verspreiding en/of het vervoer van het Evangelie. Dit kan een fiets zijn die wij geven aan dominees in Afrika die ze ontvangen na het succesvol afronden van een training. Daarnaast kan dit ook het vervoer van Bijbels per boot, per vrachtauto, etc. zijn. Training en toerusting Onder training en toerusting wordt verstaan die zaken die een bijdrage leveren aan de versterking van de evangelisatie-activiteiten in de landen waar wij werkzaam zijn. Ten eerste ondersteunen wij projecten waarbij voorgangers en gemeentewerkers trainingen krijgen om hun Bijbelkennis te vergroten. Ten tweede willen wij de kennis die voorgangers en gemeentewerkers hebben, delen met de plaatselijke bevolking en kerken. Zo krijgt de bevolking allerlei cursussen zoals Bijbelstudies, lees- en schrijfvaardigheidscursussen voor analfabeten, gezondheidspreventie en voorlichting

15 Kinder- & Jeugdwerk Al sinds het begin van haar bestaan verspreidt Antwoord kinderbijbels. Regelmatig zien we dat de kinderbijbels en de dagboekjes die we uitgereikt hebben, letterlijk zijn stuk gelezen door zowel kinderen als ouders. We vinden het iedere keer weer geweldig om te zien dat vaak via de kinderen ook de ouders bereikt worden met de bevrijdende boodschap van het Evangelie. Kinderen en volwassenen komen tot geloof en ontvangen daardoor het rijkste geschenk dat er is: Jezus. Antwoord heeft in samenwerking met lokale partners de afgelopen jaren de Ontdekkingsbijbel in meer dan 8 talen uitgegeven met een oplage van over de Hetzelfde geldt voor het kinderdagboekje. Herdrukken vinden nu plaats omdat de vraag nog steeds groot is. Antwoord blijft daarom doorgaan met het verspreiden van de eerder genoemde uitgaven. Projecten die in 2012 ondersteund werden: 1. Ontdekkingsbijbels Albanië Gebaseerd op de Ontdekkingsbijbel werden door de lokale partner diverse kinderprogramma s op de radio uitgezonden in Korça en wijde omgeving. 160 kinderen namen deel aan deze shows door een telefonische reactie of door in de studio aanwezig te zijn. Er werd met diverse kerken samengewerkt om 1600 Ontdekkingsbijbels te verspreiden. Er werden speciale bijeenkomsten voor de kinderen georganiseerd waarin deze bijbel centraal stond. 210 kinderen namen deel aan een bijbelquiz. 50 kinderen ontvingen een radiootje waarmee ze naar het christelijke radiostation kunnen luisteren. 2. Dagboekjes Albanië In 2012 werden opnieuw dagboekjes verspreid, ook in combinatie met radioprogramma s met een christelijke boodschap. Er werden 400 dagboekjes verspreid aan kinderen en 50 kinderen ontvingen een radiootje waarmee ze naar kinderprogramma s op de radio kunnen luisteren. 160 kinderen waren of in de studio om geïnterviewd te worden over het dagboek

16 Kinder- & Jeugdwerk of reageerden schriftelijk of telefonisch. De partner organiseerde diverse evangelisatie-activiteiten voor kinderen en ouders. Deze evenementen werden door 750 kinderen bijgewoond. Voor een aantal kinderen was dit een eerste kennismaking met het Evangelie. Diverse lokale kerken zorgen voor de follow up van deze dagen. Kinderen en ouders worden aangemoedigd om deel te nemen aan activiteiten in de kerk. 3. Kinderwerk in Egypte Via alfabetiseringslessen voor kinderen konden kinderen in diverse dorpen (verder) kennismaken met het Woord van God. De kinderen konden in het reguliere onderwijs betere resultaten boeken met lezen en schrijven en bovendien had het Evangelie een positieve invloed op de kinderen kinderen bezochten de zogenaamde AWANA clubs. Daarnaast organiseerde de partner een speciale dag voor kinderen met ontspanning, eten en een bijbels boek voor alle 5000 kinderen die hier kwamen. 65 medewerkers werden in 2012 toegerust om dit kinderwerk te kunnen doen. Een ander project dat Antwoord in Egypte steunde, richtte zich op 500 kinderen in dorpen waar geen kerken zijn. De partner faciliteerde hiervoor het opzetten van kinderclubs in vijf dorpen. Met kinderen werden diverse activiteiten gedaan gericht op evangelisatie, vergroten van de bijbelkennis van kinderen en recreatieve activiteiten. Verder werden 30 zondagschoolleiders toegerust voor hun bediening. 300 ouders bezochten twee bewustwordingsbijeenkomsten inzake gezondheid en opvoeding van hun kinderen

17 5. Kinderevangelisatie Tanzania Antwoord steunt een lokale partner in Tanzania die gericht is op diverse manieren van bijbelonderwijs aan kinderen en het toerusten van werkers die dit onderwijs geven. De partner bereikte in totaal kinderen in onder andere de gebieden Arusha, Iringa, Tabora, Kagera en Zanzibar. Van dit aantal werden kinderen bereikt met de steun van Antwoord. In dezelfde gebieden werden werkers getraind waarvan 82 hun training konden volgen door de steun van Antwoord. De activiteiten die ingezet zijn om kinderen te bereiken waren: Good news clubs voor jonge delinquenten (250), kinderkampen (241), Good news clubs voor diverse kinderen en zondagsschoolwerk (2.707), training van jongeren (1.196), door scholen (3.713) en training van zondagsschoolleiders (82) Kinder en Jeugdwerk 4. Kinderevangelisatie in Mozambique Vanaf 1998 heeft Antwoord een lokale partner in Inhaminga ondersteund in een project voor kinderen. Kinderen jonger dan zes kwamen naar deze dagopvang waar hen onderwijs en recreatieve activiteiten werden geboden gevat in een christelijke context. In 2012 bezochten 70 kinderen de dagopvang. Daarnaast wil de partner het zondagsschoolwerk van de kerken in het gebied versterken en werden 25 leiders hiervoor toegerust. De zondagsscholen werden bezocht door 720 kinderen. Ook werden evangelisatiecampagnes georganiseerd (10) waar ruim 700 kinderen/jongeren op af kwamen.

18 Hulp aan Gevangenen Ik was naakt, en jullie kleedden mij. Ik was ziek en jullie bezochten mij, ik zat gevangen en jullie kwamen naar mij toe." Stichting Antwoord wil graag letterlijk gehoor geven aan deze woorden uit Mattheüs 25. Daarom hebben we gevangeniswerk als een van de kernactiviteiten in onze organisatie vastgesteld. Gevangenissen in Oost-Europa en Afrika zijn niet te vergelijken met de gevangenissen hier. Er heerst een slecht leefklimaat. In één cel slapen vaak meer dan 4 mensen en er zijn ook cellen waarin men met 20 personen moet slapen. De hygiëne is slecht, het voedsel eenzijdig en de sfeer is grimmig. Deze gevangenen leven zonder hoop. En juist omdat zij zelf achter gesloten deuren zitten, willen wij deuren voor hen openen door ze te vertellen over Jezus, wat Hij voor hen kan betekenen en dat Hij hen weer hoop kan geven voor de toekomst. Antwoord ondersteunt de volgende projecten voor gevangenen: 1. Prison Ministries Rusland Al 15 jaar is Antwoord actief voor hulp aan gevangenen in Rusland. Het verminderen van de sociale isolatie van deze groep staat voorop. Evangelisten worden ingezet voor het bezoeken van gevangenen. Vaak zijn dit exgevangenen die bevlogen zijn om het Woord dat ze zelf in de gevangenis mochten horen weer door te geven aan anderen. Daarnaast zijn er vanuit lokale kerken vrijwilligers betrokken in het organiseren van evenementen en concerten gericht op evangelisatie. De evangelisten houden in sommige gevangenissen wekelijkse en in andere maandelijkse bijeenkomsten. Er werden kerstgeschenken uitgedeeld en ook werden op kleine schaal contacten onderhouden met families van gevangenen. Er werden in gevangenen in 48 gevangenissen bezocht. Er werden 1250 kerstgeschenken verspreid en 12 gezinnen werden regelmatig bezocht

19 Hulp aan Gevangenen 2. Prison Ministries Oekraïne In Oekraïne worden via 2 partners gevangenen ondersteund. Er wordt pastorale zorg gegeven door middel van individuele gesprekken, bijbelstudies, het vertonen (en bespreken) van christelijke films, evangelisatiecampagnes, gebedsbijeenkomsten, etc. Vrijwilligers van diverse lokale kerken zetten zich enthousiast in om het Woord aan deze gevangenen kenbaar te maken. Daarnaast is materiële steun gegeven aan gevangenen en hun families die bovendien ook pastorale zorg kregen. In 2012 werden bovendien 12 ex-gevangenen begeleid en werden 3 ondersteund om terug te kunnen keren naar hun woongebied. Materiële steun (kleding, hygiënepakketjes, schrijfmaterialen) werd gegeven aan 617 gevangenen (waaronder 55 wezen) en werden 840 gevangenen bereikt door diverse activiteiten. 5. Prison Ministry Tanzania In Tanzania worden in twee gebieden gevangenissen bezocht en worden naast het organiseren van bijeenkomsten en bijbelstudies ook veel christelijke boekjes en traktaten verspreid. Er zijn goede contacten met de gevangenisstaf die ook aangeeft dat het gedrag van de bereikte gevangenen ten positieve verandert gevangenen zijn door diverse evangelisatie-activiteiten bereikt. Waaronder door dagelijkse diensten (865 gevangenen), bijbelstudiegroepen (320 gevangenen) boeken en traktaten (totaal stuks) kerkleden waren als vrijwilliger actief in het gevangeniswerk gevangenen namen deel aan counselingsessies op het gebied van gedragsverandering

20 Wielen voor het Woord In Afrika ondersteunt St. Antwoord lokale gemeentes door trainingsprogramma s te financieren. Er is grote vraag naar bijbelonderwijs en kennisverrijking op het gebied van evangelisatie en Bijbelkennis. Stichting Antwoord ondersteunt een prachtig concept. De voorgangers krijgen een tweejarige gedegen training en na de eerste training ontvangen zij een fiets. Afstanden van 20 tot 50 kilometer die normaal te voet moesten worden afgelegd kunnen dan veel sneller worden afgelegd. De boodschap wordt zo sterker en sneller verspreid! In Kenia ondersteunt Antwoord voor het 7e jaar een project dat gericht is op het versterken van de capaciteit van de kerken om zo goed mogelijk hun rol in de samenleving te kunnen vervullen. In 2012 werden 142 dominees en kerkleiders toegerust met kennis en vaardigheden om de evangeliseren. Dit werd gedaan door 8 trainingen (werven van fondsen, hiv/aids, bijbelstudiemethoden, bestuderen van het Oude en Nieuwe Testament, kerk en ontwikkeling, financieel management, kinderwerk, gebedsbediening, pastorale counseling, etc.). De resultaten hiervan waren: het ontstaan van 5 nieuwe kerken, 42 kerken hebben hiv/aids bewustwordingscampagnes gehouden. De kerken groeiden met 332 nieuwe gemeenteleden

21 Wielen voor het Woord Answer voor Africa Answer voor Africa Al jaren krijgt St. Antwoord containers met lectuur uit de VS. Dit is zondagsschoolmateriaal, nieuwe en gebruikte Bijbels, studieboeken geschikt voor bibliotheken, traktaten en evangelisatiemateriaal. Elke container heeft een waarde van meer dan USD. In 2012 is er 1 container met dergelijk materiaal naar Zuid-Afrika verzonden.

22 Training en toerusting St. Antwoord wil graag gemeentes en voorgangers in de landen waarin ze werkt, helpen in hun bediening. Het ontbreekt de kerken in Afrika vaak aan de nodige kennis en leiderschap. Antwoord probeert voorgangers en evangelisten toe te rusten door ze cursussen en trainingen aan te bieden waardoor de kennis van de Bijbel toeneemt, de kerken beter opgebouwd worden, er betere voorlichting over hiv/aids is, etc. Zo kan er effectiever verteld worden over het Woord en kunnen mensen voelen en geloven welk verschil Jezus in hun leven kan maken. Het lijken voor ons kleine investeringen maar ze kunnen een groot verschil maken in het leven van veel mensen. Op het gebied van Training en Toerusting ondersteunde St. Antwoord 3 projecten: 1. Diaconal Ministry Oekraïne Deze cursus heeft tot doel om gemeenteleden een jaar lang te trainen hoe ze antwoord kunnen geven op de sociale problemen in en rond de gemeente. In 2012 namen 22 studenten deel aan deze training. De cursus wordt in 16 zaterdagen gegeven met een totaal van 110 uren. Vakken die worden gegeven zijn: oplossen van familieproblemen, EHBO, het helpen van verslaafden, hulp aan bejaarden, bezoeken van de zieken en alleenstaanden en organiseren van trainingskampen. Dankzij de training zijn deze 22 gemeenteleden toegerust en zijn ze binnen hun kerken volop betrokken in de sociale bediening. 2. Bible School Soedan Het NTC (Nile Theological College) in Khartoem biedt Soedanese christenen de mogelijkheid om toegerust te worden voor gemeentewerk (leiden van gemeentes, jongerenwerk in de gemeentes of andere gemeente-opbouwende activiteiten). In 2012 steunde St. Antwoord 14 studenten; hun studie, maaltijden en transportkosten werden betaald

23 Training en toerusting 3. Training van voorgangers Mozambique Antwoord heeft in 2012 een project in Mozambique ondersteund waarin lokale voorgangers toegerust worden voor hun bediening in de kerk. Hiermee wordt een bijdrage geleverd aan de groei van de kerken in de provincie Sofala en aan het verspreiden van Gods woord. 207 gemeenteleiders werden getraind in leiderschap en gemeentestichting. Deze leiders zijn afkomstig uit 133 kerken. 250 gemeenteleiders ontvingen een bijbel in hun taal. Gemeente stichtende activiteiten hadden als resultaat dat de kerken eind nieuwe leden telden

24 - 24 -

25 Jaarrekening B A L A N S P E R 3 1 D E C E M B E R (3 1 D E C E M B E R ) (In E u ro 's ) 3 1 d e c e m b e r d e c e m b e r A C T IV A V A S T E A C T IV A M ateriële v aste activ a (B 1 ) V L O T T E N D E A C T IV A V o o rrad en (B 2 ) V o rd e rin g e n e n o v e r lo p e n d e a c tiv a (B 3 ) L iq u id e m id d e le n (B 4 ) T o taal P A S S IV A R E S E R V E S E N F O N D S E N (B 5 ) R e s e rv e s C o n tin u ite its re s e rv e P rojectreserve B estem m ingsreserve A lgem ene reserve F o n d s e n B estem m ingsfonds S C H U L D E N L a n g lo p e n d e s c h u ld e n (B 6 ) K o rtlo p e n d e s c h u ld e n (B 7 ) T o taal

26 Jaarrekening S T A A T V A N B A T E N E N L A S T E N O V E R ( ) (In E u ro 's ) B A T E N b o e k ja a r b e g ro tin g b o e k ja a r v o o rg a a n d b o e k ja a r B a te n u it e ig e n fo n d s e n w e r v in g (S 1 ) B aten u it acties v an d erd en (S 2 ) S u b s id ie s v a n o v e rh e d e n (S 3 ) R e n te b a te n e n b a te n u it b e le g g in g e n (S 4 ) O v e r ig e b a te n (S 5 ) S o m d er b aten L A S T E N B e s te e d a a n d e d o e ls te llin g e n (S 6 ) K inder- & Jeugdw erk T raining & T oerusting H u lp a a n G e v a n g e n e n W ielen voor het W oord W e r v in g b a te n (S 7 ) K osten eigen fondsenw erving K osten acties derden K osten verkrijging subsidies overheden K osten verkopen B e h e e r e n a d m in is tra tie (S 8 ) K osten beheer en adm inistratie O v erig e lasten (S 9 ) S o m d er lasten S A L D O V A N B A T E N E N L A S T E N

27 Jaarrekening b e g ro tin g v o o rg a a n d b o e k ja a r b o e k ja a r b o e k ja a r R e s u lta a tb e s te m m in g P ro je c tre s e rv e P ro je c tre s e rv e 1,5 % v a n in k o m s te n p ro je c te n (1 ) B e s te m m in g s re s e rv e B e s te m m in g s fo n d s A lg e m e n e re s e rv e (1 ) M e t in g a n g v a n w o rd t d e o p b o u w v a n d e p ro je c tre s e rv e m id d e ls 1,5 % v a n d e in k o m s te n v o o r p ro je c te n v a n u it h e t re s u lta a t g e re a lis e e rd. D o e lb e s te d in g s p e rc e n ta g e v a n d e b a te n : B e s te d in g e n a a n d o e ls te llin g /to ta le b a te n 8 7,7 % 7 5,0 % 7 7,7 % D o e lb e s te d in g s p e rc e n ta g e v a n d e la s te n : B e s te d in g e n a a n d o e ls te llin g e n /to ta le la s te n 8 2,3 % 7 9,0 % 8 3,0 % F o n d s e n w e r v in g s p e rc e n ta g e K o s te n e ig e n fo n d s e n w e rv in g /b a te n e ig e n fo n d s e n w e rv in g 9,3 % 1 0,3 % 8,0 % B e h e e rs k o s te n p e rc e n ta g e K o s te n b e h e e r e n a d m in is tra tie /to ta le la s te n 6,1 % 7,7 % 5,9 %

28 Jaarrekening T O E L IC H T IN G O P D E B A L A N S 3 1 D E C E M B E R (In E u ro 's ) A C T IV A M a te rië le v a s te a c tiv a (B 1 ) H et verloop in het verslagjaar is als volgt: O nroerende Inventaris T otaal z a k e n Aanschafingsw aarde per 1 januari G e c u m u le e rd e a fs c h rijv in g e n 1 ja n u a ri Boekw aarde per 1 januari In v e s te rin g e n A fs c h rijv in g Aanschafw aarde desinvesteringen A fs c h rijv in g o p d e s in v e s te rin g e n M u ta tie s b o e k ja a r Aanschaffingsw aarde G e c u m u le e rd e a fs c h rijv in g e n Boekw aarde per 31 decem ber D e a fs c h rijv in g e n z ijn b e re k e n d n a a r d e v o lg e n d e p e rc e n ta g e s : O n ro e re n d e z a k e n (v a n a f ) 0% In v e n ta ris % V o o r w a t b e tre ft d e s p e c ific a tie b e d rijfs v o e rin g /d o e ls te llin g w o rd t m e t b e tre k k in g to t d e o n ro e re n d e z a k e n 6 6,6 7 % to e g e re k e n d a a n d e b e d rijfs v o e rin g en 33,33% aan de doelstelling. Voor het inventaris w ordt 85% toegerekend aan de bedrijfsvoering en 15% aan de doelstelling. b o e k ja a r v o o rg a a n d b o e k ja a r M a te rië le v a s te a c tiv a b e s te m d v o o r b e d rijfs v o e rin g M a te rië le v a s te a c tiv a b e s te m d v o o r d o e ls te llin g T otaal V o o rra d e n (B 2 ) V o o rra d e n b e s te m d v o o r b e d rijfs v o e rin g V o o rra d e n b e s te m d v o o r d o e ls te llin g T otaal D e v o o rra d e n b e s te m d v o o r b e d rijfs v o e rin g b e tre ffe n v e rk o o p a rtik e le n e n d e v o o rra d e n b e s te m d v o o r d o e ls te llin g b e tre ffe n b o e k e n e n b ijb e ls, d ie o m niet verkregen zijn van C hristian R esources International, die de w aarde hiervan gebaseerd heeft op de nom inale m arktw aarde zijnde

29 Jaarrekening V o rd e rin g e n e n o v e rlo p e n d e a c tiv a (B 3 ) b o e k ja a r v o o rg a a n d b o e k ja a r D e b ite u re n S ta n d p e r 3 1 d e c e m b e r V o o rz ie n in g d u b ie u z e d e b ite u re n O v e rig e v o rd e rin g e n e n o v e rlo p e n d e a c tiv a D e p o tb e d ra g T N T P o s t V o o ru itb e ta a ld e k o s te n S t. D o rc a s A id In te rn a tio n a l D iv e rs e v o rd e rin g e n T o ta a l L iq u id e m id d e le n (B 4 ) A B N A M R O B a n k IN G K a s T o ta a l

30 Jaarrekening P A S S IV A v o o rg a a n d R eserv es en fo n d sen (B 5 ) boek jaar boek jaar R e s e rv e s C o n tin u ite its re s e rv e S aldo per 1 januari M utatie boek jaar 0 0 S aldo per 31 decem ber P rojectreserve S aldo per 1 januari M utatie boek jaar 1,5 % ink om sten projecten U it resultaatbestem m ing 1,5 % ink om sten projecten U it resultaatbestem m ing S aldo per 31 decem ber B estem m ingsreserve S aldo per 1 januari M utatie boek jaar S aldo per 31 decem ber A lgem ene reserve S aldo per 1 januari U it resultaatbestem m ing S aldo per 31 decem ber D e c o n tin u ite its re s e rv e, m e t e e n m a x im u m v a n , is in h e t le v e n g e ro e p e n a ls re s e rv e v o o r h e t w a a rb o rg e n v a n d e c o n tin u ite it v a n d e o p e ra tio n e le activiteiten bij noodgevallen. D aarnaast zijn in de onroerende zak en voldoende stille reserves aanw ezig. D e p ro je c tre s e rv e k a n g e b ru ik t w o rd e n v o o r o n v o o rz ie n e o m s ta n d ig h e d e n e n /o f a ls d e fo n d s e n w e rv in g v o o r d e p ro je c te n is a c h te rg e b le v e n. T o t e n m e t is d e re s e rv e g e d u re n d e h e t b o e k ja a r o p g e b o u w d d o o r d ire c te to e v o e g in g e n a a n d e re s e rv e v a n 1,5 % v a n d e in k o m s te n v o o r p ro je c te n. V a n a f w o rd t d e re s e rv e v a n u it h e t re s u lta a t o p g e b o u w d m id d e ls 1,5 % v a n d e in k o m s te n v o o r p ro je c te n, a a n g e z ie n e r v o lg e n s R ic h tlijn g e e n d ire c te v e rm o g e n s m u ta tie s m o g e n p la a ts v in d e n. D aarnaast is er in 2012 vanuit de projectreserve een bedrag van onttrok k en om projecten van W ielen voor het W oord te financieren. D e b e s te m m in g s re s e rv e b e v a t a lg e m e n e g ifte n d ie o n tv a n g e n z ijn te r b e s te d in g a a n é é n v a n d e d o e ls te llin g e n v a n S tic h tin g A n tw o o rd, m a a r d ie d o o r hun algem eenheid nog niet zijn toegew ezen aan een project overeenk om end m et de desbetreffende doelstelling. D e algem ene reserve heeft als doel om eventuele operationele tek orten in de toek om st op te k unnen vangen

31 Jaarrekening F o n d s e n B e s te m m in g s fo n d s p ro je c t b e s te m m in g s - b e s te m m in g s - n u m m e rs fo n d s m u ta tie s fo n d s 1 ja n u a ri b o e k ja a r 3 1 d e c e m b e r C h ild E v a n g e lis m In h a m in g a A lb a n ia n D a ily B re a d P ro v e rb s C h ris tia n L ite ra tu re D e positieve bestem m ingsfondsen betreffen specifiek voor projecten ontvangen giften, subsidies en overige baten w elke nog niet besteed zijn. D e negatieve bestem m ingsfondsen zijn verplichtingen die voor het project reeds betaald zijn, m aar w aarvoor nog fondsen gew orven m oeten w orden. In d ie n n a a flo o p v a n e e n p ro je c t e e n p e rm a n e n t o v e rs c h o t re s te e rt d a n is a lle e n h e t b e s tu u r g e re c h tig d d a a r e e n a n d e re b e s te m m in g a a n te g e v e n. D it w ordt in het jaarverslag toegelicht in het jaar w aarin dit duidelijk w ordt. H et bestem m ingsfonds op project 2998 is de vooraad boeken & bijbels die in 2013 naar het veld w ordt verzonden. D e bestem m ingsfondsen w orden door het bestuur bepaald. v o o rg a a n d b o e k ja a r b o e k ja a r L a n g lo p e n d e s c h u ld e n (B 6 ) H yp o th e c a ire g e ld le n in g e n Stand per 1 januari A f: a flo s s in g e n b o e k ja a r verantw oord onder kortlopende schulden S ta n d p e r 3 1 d e c e m b e r D e hypothecaire geldlening bestaat uit tw ee delen van oorspronkelijk groot en D e rente is een vast percentage van respectievelijk 4,9 % en 6,4 %. D e a flo s s in g b e d ra a g t re s p e c tie v e lijk p e r ja a r. A ls z e k e rh e id v o o r d e le n in g e n is als onderpand verstrekt de onroerende zaak te Andijk voor een bedrag van T ot een bedrag van bedraagt de looptijd van de hypothecaire geldleningen langer dan vijf jaar. K o rtlo p e n d e s c h u ld e n (B 8 ) C re d ite u re n A flo s s in g s v e rp lic h tin g h yp o th e c a ire le n in g L o o n h e ffin g e n e n s o c ia le la s te n V a k a n tie g e ld v e rp lic h tin g e n O v e rig e n o g te b e ta le n k o s te n S t. D o rc a s A id In te rn a tio n a l S t. D o rc a s H u lp N e d e rla n d T otaal

32 Jaarrekening T O E L IC H T IN G O P D E S T A A T V A N B A T E N E N L A S T E N O V E R ( ) (In E u ro 's ) B A T E N B a te n u it e ig e n fo n d s e n w e rv in g (S 1 ) b o e k ja a r v o o rg a a n d b o e k ja a r D o n a tie s e n g ifte n C o lle c te n C o n trib u tie s 0 0 S p o n s o rin g N a la te n s c h a p p e n R e iz e n 0 0 G o e d e re n o m n ie t V e rk o o p g o e d e re n In k o o p g o e d e re n T o ta a l B a te n u it a c tie s v a n d e r d e n (S 2 ) (> E U R ) A M A A E O M e tte rd a a d S tic h tin g H e lp h a n d A n n a S tic h tin g U rc o S tic h tin g M e b i D r. H o fs te e s tic h tin g T o ta a l S u b s id ie s v a n o v e r h e d e n (S 3 ) 0 0 R e n te b a te n e n b a te n u it b e le g g in g e n (S 4 ) O v e rig e b a te n (S 5 ) 0 0 S o m d e r b a te n

33 Jaarrekening L A S T E N v o o rg a a n d b o e k ja a r b o e k ja a r L a s te n e ig e n o rg a n is a tie S a la ris s e n S o c ia le la s te n P e n s io e n la s te n O v e rig e p e rs o n e e ls k o s te n H u is v e s tin g s k o s te n C o m m u n ic a tie k o s te n A lg e m e n e p ro m o tie k o s te n A lg e m e e n b e h e e r A fs c h rijv in g e n T o ta a l B e s te d in g e n p ro je c te n K in d e r- & J e u g d w e rk T ra in in g & T o e ru s tin g H u lp a a n G e v a n g e n e n W ie le n v o o r h e t W o o rd T o ta a l

34 Jaarrekening Specificatie en verdeling kosten naar bestemming Bestemming Doelstelling Werving baten Beheer Totaal Budget Totaal Kinder- & Training & Hulp aan Wielen Eigen Acties Subsidies Verkoop & voor fondsen Lasten Jeugdwerk Toerusting Gevangenen het Woord werving derden Adm. Afdrachten Personeelskosten Huisvestingskosten Communicatiekosten Algemene promotiekosten Algemeen beheer Autokosten Afschrijvingen Totaal uitvoeringskosten Totaal uitvoeringskosten

35 Jaarrekening T o ta a l b e s te e d a a n d e d o e ls te llin g e n (S 6 ) b e g ro tin g v o o rg a a n d boek jaar boek jaar boek jaar K in d e r - & J e u g d w e r k a c tiv ite ite n /p ro je c te n uitvoeringsk osten eigen organisatie T otaal T ra in in g & T o e r u s tin g a c tiv ite ite n /p ro je c te n uitvoeringsk osten eigen organisatie T otaal H u lp a a n G e v a n g e n e n a c tiv ite ite n /p ro je c te n uitvoeringsk osten eigen organisatie T otaal W ie le n v o o r h e t W o o r d a c tiv ite ite n /p ro je c te n uitvoeringsk osten eigen organisatie T otaal W e rv in g b a te n (S 7 ) K osten eigen fondsenw erving K osten acties derden K osten verk rijging subsidies overheden 0 0 K osten verk open T otaal B e h e e r e n a d m in is tra tie (S 8 ) K osten beheer en adm inistratie O v e rig e la s te n (S 9 ) R e n te la s te n B ijzondere B aten & Lasten T otaal S o m d er lasten R E S U L T A A T

36 Jaarrekening T O E L IC H T IN G O P D E G E R E A L IS E E R D E V E R S U S B E G R O T E O P B R E N G S T E N E N K O S T E N D e to ta a l o n tv a n g e n g ifte n in z ijn la g e r u itg e v a lle n d a n b e g ro o t. Z o a ls b lijk t u it d e S ta a t v a n B a te n e n L a s te n ( ) w o rd t d it n e g a tie v e v e rs c h il m e t n a m e v e ro o rz a a k t d o o rd a t in m in d e r g e ld e n z ijn b in n e n g e k o m e n u it v e rm o g e n s fo n d s e n e n h e t b e ë in d ig e n v a n d e tw e e o v e rg e b le v e n w e rk g ro e p e n. O o k z ijn d e p a rtic u lie re n g ifte n te ru g g e lo p e n. D e z e d o w n g ra d in g is o n v o o rz ie n e n v a lt te w ijte n a a n o n d e r a n d e re d e e c o n o m is c h e re c e s s ie a ls m e d e h e t u itb lijv e n v a n e n k e le n ie u w s b rie v e n w a a r S tic h tin g A n tw o o rd o p h e e ft b e z u in ig d o m o p, d e s tijd s, k o rte te rm ijn g e ld te b e s p a re n o p h e t o p e ra tio n e le b u d g e t. D us er dient geconcludeerd te w orden dat de B aten uit E igen F ondsw erving achter hebben gelopen op de begroting. V ergeleken m et 2011 is deze conclusie eveneens te trekken, m aar zijn bovendien de A cties uit D erden lager uitgevallen. D e reden hiervoor vindt zijn w eerslag in de econom ische situatie alsm ede de daling van de initiatieven van particulieren. D e b e s te d in g e n o p d e 4 k e rn a c tiv ite ite n v a lle n in to ta a l la g e r u it d a n b e g ro o t, d a t m e t n a m e z ic h tb a a r is b ij H u lp a a n G e v a n g e n e n. G edurende 2012 heeft st. D orcas A id International zow el gelet op de fondsw erving als de uitvoer een gevangenisproject in T anzania op zich genom en. V o o r w a s e r d e m o g e lijk h e id b e g ro o t v o o r e e n e v e n tu e e l n ie u w p ro je c t b in n e n K in d e r- & J e u g d w e rk, m a a r g e le t o p d e o n tw ik k e lin g v a n d e in k o m s te n in is er besloten om hier geen daadw erkelijk vervolg aan te geven. H e t D o e lb e s te d in g s p e rc e n ta g e v a n d e B a te n v a lt h o g e r u it d a n b e g ro o t d o o r h e t a c h te rb lijv e n v a n d e in k o m s te n e n a ls g e v o lg d a a rv a n h e t a a n w e n d e n v a n d e b e s te m m in g s fo n d s e n e n - re s e rv e s o m d e p ro je c tu itg a v e n v a n d e v ie r p ijle rs te k u n n e n fin a n c ie re n. H e t D o e lb e s te d in g s p e rc e n ta g e v a n d e L a s te n g e e ft e e n b e te r re s u lta a t te n o p z ic h te v a n d e b e g ro tin g d o o rd a t d e to ta le o p e ra tio n e le k o s te n la g e r u itv ie le n d a n b e g ro o t. D it w o rd t in p ro m o tio n e le k o s te n v e ro o rz a a k t d o o r e e n tw e e ta l n ie u w s b rie v e n c.q m a ilin g e n n ie t te v e rs tu re n n a a r d e a c h te rb a n v a n S t. A n tw o o rd. B ovendien is er op operationeel vlak zo goed als m ogelijk bezuinigd en zijn de personeelskosten lager uitgevallen in verband m et verzuim en vergoeding van de personeelskosten. D eze daling van de operationele kosten heeft dan ook zow el het fondsw ervingspercentage als het beheerskostenpercentage positief beïnvloed

37 Jaarrekening G R O N D S L A G E N V A N D E F IN A N C IE L E V E R S L A G L E G G IN G A lg e m e n e g r o n d s la g e n v o o r d e o p s te llin g v a n d e ja a rre k e n in g D e ja a rre k e n in g lu id t in e u ro 's, te n z ij a n d e rs a a n g e g e v e n. D e ja a rre k e n in g is o p g e m a a k t c o n fo rm d e R ic h tlijn J a a rv e rs la g g e v in g F o n d s e n w e rv e n d e In s te llin g e n. D e ja a rre k e n in g is o p g e s te ld o p b a s is v a n h is to ris c h e k o s tp rijs m e t u itz o n d e rin g v a n d e g o e d e re n o m n ie t. G ro n d s la g e n v o o r d e w a a r d e rin g v a n a c tiv a e n p a s s iv a D e m a te rië le v a s te a c tiv a w o rd e n o p g e n o m e n te g e n h is to ris c h e k o s tp rijs, v e rm in d e rd m e t d e a fs c h rijv in g e n. H e t b e s tu u r v a n S tic h tin g A n tw o o rd h e e ft b e s lo te n o m p e r 1 ja n u a ri n ie t m e e r a f te s c h rijv e n o p h e t k a n to o rg e b o u w. O p d e o v e rig e m a te rië le v a te a c tiv a w o rd t a fg e s c h re v e n v o lg e n s h e t lin e a ire s ys te e m, g e b a s e e rd o p d e g e s c h a tte e c o n o m is c h e le v e n s d u u r. E r w o rd t a fg e s c h re v e n v a n a f h e t m o m e n t v a n in g e b ru ik n a m e. O p d e o n ro e re n d e g o e d e re n e n d e g ro n d w o rd t n ie t a fg e s c h re v e n. G e k o c h te v o o rra d e n w o rd e n g e w a a rd e e rd te g e n d e la a ts t b e k e n d e in k o o p p rijz e n. V o rd e rin g e n z ijn o p g e n o m e n te g e n n o m in a le w a a rd e, in d ie n n o d ig o n d e r a ftre k v a n e e n v o o rz ie n in g w e g e n s m o g e lijk e o n in b a a rh e id. A c tiv a e n p a s s iv a w o rd e n g e w a a rd e e rd te g e n n o m in a le w a a rd e, te n z ij a n d e rs v e rm e ld. G ro n d s la g e n v o o r d e b e p a lin g v a n d e fin a n c ië le u itk o m s t O n tv a n g s te n w o rd e n to e g e re k e n d a a n d e p e rio d e w a a ro p z ij b e tre k k in g h e b b e n. O p b re n g s te n v a n w e g e g ifte n e n d o n a tie s w o rd e n v e ra n tw o o rd o p h e t m o m e n t v a n o n tv a n g s t. G ifte n w a a rv o o r e e n o v e re e n k o m s t is a fg e s lo te n, w o rd e n o p g e n o m e n o p h e t m o m e n t d a t d e o v e re e n k o m s t d e v e rs c h u ld ig d h e id b e p a a lt. N a la te n s c h a p p e n w o rd e n v e ra n tw o o rd o p h e t m o m e n t d a t d e o m v a n g b e tro u w b a a r v a s tg e s te ld k a n w o rd e n. G ifte n in n a tu ra w o rd e n g e w a a rd e e rd te g e n w a a rd e in h e t e c o n o m is c h v e rk e e r. D e o p b re n g s te n v a n v e rk o c h te a rtik e le n (b o e k e n, k le d in g e n o v e rig e g e b ru ik te g o e d e re n ) w o rd e n v e ra n tw o o rd in h e t ja a r w a a rin d e a rtik e le n g e le v e rd z ijn. K o s te n w o rd e n te n la s te v a n h e t re s u lta a t g e b ra c h t in h e t ja a r w a a ro p z ij b e tre k k in g h e b b e n. T o e lic h tin g e n o p fin a n c ie e l ja a rv e rs la g O p 3 1 d e c e m b e r w a s d e b o e k w a a rd e v a n h e t g e b o u w e n d e g ro n d z o a ls v e rm e ld in d e b a la n s D e W O Z w a a rd e in b e d ra a g t H e t v e rs c h il w o rd t g e z ie n a ls e e n s tille re s e rv e, d ie v o o r c a la m ite ite n k a n w o rd e n a a n g e w e n d

38 Begroting 2013 B E G R O T IN G B A T E N 2013 in e u ro 's B aten uit eigen fondsenw erving (S 1 ) G ifte n a lg e m e e n N a la te n s c h a p p e n G ifte n p ro je c te n O n tv a n g e n g o e d e re n o m n ie t B ruto -w inst verkoop artikelen W e rv in g b a te n (S 7 ) K osten eigen fondsenw erving K osten acties derden K osten verkrijging subsidies overheden 0 K osten verkopen B aten uit acties van derden (S 2 ) S ubsidies van overheden (S 3 ) 0 R entebaten en baten uit beleggingen (S 4 ) 900 O verige baten (S 5 ) 0 S om der baten L A S T E N B e h e e r e n a d m in is tra tie (S 8 ) K osten beheer en adm inistratie O v erig e lasten (S 9 ) S o m d e r la s te n R E S U L T A A T B e s te e d a a n d e d o e ls te llin g e n (S 6 ) B ew ustw ording b e s te d in g e n p ro je c te n 0 u itv o e rin g s k o s te n e ig e n o rg a n is a tie T otaal K inder - & Jeugdw erk b e s te d in g e n p ro je c te n u itv o e rin g s k o s te n e ig e n o rg a n is a tie T otaal T raining & T oerusting b e s te d in g e n p ro je c te n u itv o e rin g s k o s te n e ig e n o rg a n is a tie T otaal D o e lb e s te d in g s p e rc e n ta g e v a n d e b a te n : B estedingen aan doelstelling/totale baten 79,7 % D o e lb e s te d in g s p e rc e n ta g e v a n d e la s te n : B estedingen aan doelstellingen/totale lasten 80,7 % F o n d s e n w e rv in g s p e rc e n ta g e K osten eigen fondsenw erving/baten eigen fondsenw erving 10,6 % B e h e e rs k o s te n p e rc e n ta g e K osten beheer en adm inistratie /totale lasten 5,5 % H u lp a a n G e v a n g e n e n a c tiv ite ite n /p ro je c te n u itv o e rin g s k o s te n e ig e n o rg a n is a tie T otaal W ie le n v o o r h e t W o o r d a c tiv ite ite n /p ro je c te n u itv o e rin g s k o s te n e ig e n o rg a n is a tie T otaal