MERLIJN MASTERS BUSINESSMEDIATION. specialisatietraining

Transcriptie

1 MERLIJN MASTERS BUSINESSMEDIATION specialisatietraining

2 Merlijn Masters Businessmediation Doelgroep Deze vaardigheidstraining is bedoeld voor (MfN register) mediators die regelmatig in aanraking komen met conflicten waarbij een of meer bedrijven partij zijn. Ook belangengroepen en overheden zijn vaak bij deze complexe mediations betrokken. De rollen van adviseurs / advocaten en achterbannen verrijken enerzijds het proces maar compliceren de regievoering van de mediator en eisen van de mediator het beheersen en kunnen / durven toepassen van diverse mediationstijlen en zelfs verschillende conflictoplossingmethoden, zoals online mediation, pendelbemiddeling en dealmaking. Bovendien moet de businessmediator kunnen samenwerken met bijvoorbeeld door de Rechtbank aangewezen deskundigen en andere hulptroepen. De deelnemers worden bekend verondersteld met (de fasering van) het mediationproces en de daarbij te hanteren algemene technieken. Actuele ontwikkelingen Bij diverse rechtbanken wordt op dit moment onderzocht om businessmediation een grotere rol te geven. Klik HIER voor het bekijken van de sheets van de presentatie op 4 november 2014 voor de Rechtbank Midden Brabant. Doel van de training Deze training is meer dan een specialisatietraining mediation. De deelnemer leert om soepel te bewegen in een complexe omgeving, om te gaan met de doorgaans direct aan het proces verbonden adviseurs / professionals en een inhoudelijk gebrek aan materiekennis om te zetten in effectieve bijdragen aan het onderhandelingsproces. Daarbij maakt zij / hij kennis met twee nieuwe conflictoplossingmethoden, die wel verwant zijn aan mediation maar vooral essentiële verschillen vertonen: zo wordt haar / zijn repertoire sterk verbreed. Voorbereiding en aanpak van de training De deelnemers dienen zich op de training voor te bereiden door het bestuderen van een drietal artikelen, paragrafen 15.6 en 15.7 van het Handboek Mediation (worden door Merlijn ter beschikking gesteld) en door het inzenden van eigen ervaringen c.q. vraagstukken uiterlijk 2 weken voor aanvang van de training ter behandeling in de groep. De trainingsdagen zijn zo opgebouwd dat eerst een theoretisch deel behandeld wordt waarna telkens een oefening volgt. Zodoende is de leerstof zeer praktijkgericht. De deelnemers worden in telkens verschillende rollen in de gelegenheid gesteld hun individuele leerdoelen te bereiken. Praktijkgericht oefenen staat centraal, waarbij voortdurend feedback wordt gegeven door de trainer en door de deelnemers aan elkaar. Elke oefening wordt kort geëvalueerd. MED 168 Merlijn Masters Businessmediation Pagina 2

3 Trainers en kosten Mr. Drs. Dick H.J. Bonenkamp mevrouw Mr. Marijke M.H. Houben Voor nadere informatie over de trainers en de kosten verwijzen wij u naar onze website: Permanente Educatie MfN Deze training levert u de volgende PE punten op: 12 PE, categorie 1a Open inschrijving: duur van de training De training duurt twee dagen (zie hierachter het trainingsprogramma) met steeds twee weken tussen de dagen. Voor actuele data verwijzen wij u naar onze website: Locaties open trainingen Voor nadere informatie over de locaties verwijzen wij u naar onze website: Maximum aantal deelnemers Aan de training kunnen maximaal 16 mensen deelnemen. Incompany-training Bij een incompany-training wordt na overleg over de specifieke wensen van uw organisatie een offerte aangeboden. 1-op-1 training Tevens is het mogelijk de training individueel te volgen. Voor meer informatie neemt contact op met het secretariaat. MED 168 Merlijn Masters Businessmediation Pagina 3

4 PROGRAMMA TRAINING BUSINESSMEDIATION Dag 1 Ochtendprogramma ontvangst met thee / koffie welkom / kennismaking / bespreking programma / inventariseren wensen / doelstelling training inleiding businessmediation: voorbereiding / regievoering / procesbewaking / partijen / bijzondere aspecten PAUZE oefening in subgroepen plus feedback: mediaten met complexiteit LUNCH Middagprogramma inleiding: omgaan met adviseurs oefening in subgroepen plus feedback: mediaten met complexiteit en adviseurs PAUZE vervolg oefening in subgroepen plus feedback: mediaten met afronding en evaluatie dag 1 MED 168 Merlijn Masters Businessmediation Pagina 4

5 Dag 2 Ochtendprogramma inleiding: pendelbemiddeling / omschrijving proces / verschillen met mediation / voor- en nadelen / do s en don ts / indicaties om tot de methode over te gaan / integratie in het mediationproces oefening in subgroepen plus feedback: pendelbemiddelen met PAUZE vervolg oefening in subgroepen plus feedback: pendelbemiddelen met LUNCH Middagprogramma inleiding: deal making / omschrijving proces / verschillen met mediation / voor- en nadelen / do s en don ts / indicaties om tot de methode over te gaan / integratie in het mediationproces oefening in subgroepen plus feedback: integratieoefening plus deal making met PAUZE vervolg oefening in subgroepen plus feedback: integratieoefening plus deal making met afronding en evaluatie dag 2 en training / uitreiking deelnemingscertificaten Merlijn borrel MED 168 Merlijn Masters Businessmediation Pagina 5