Het plan 1. Korte samenvatting
|
|
- Koenraad van der Horst
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Hetplan 1.Kortesamenvatting FestivaldeNederlandseDansdageniseenpublieksfestivaldatdeontwikkelingvande Nederlandsedanshonoreert,stimuleertenpromoot.Hetfestivaltoontbelangwekkende ontwikkelingenmeteenprogrammeringvanhernemingen,premières,work in progress enspecialefestivalproducties,engeefthiermeeeenjaarlijksestateoftheartvande Nederlandsedanskunst. FestivaldeNederlandseDansdagenissteviggeworteldinMaastrichtenomstreken,en heeftdaarnaasteensterke(inter)nationalebetekenis,doordelandelijkeselectieen coproductiesmettalvannationaledansgezelschappen,hetpartnerschapmetdepublieke omroepntr,deeuropesesamenwerkingsprojectenenhettweejaarlijksemoving Meetings. FestivaldeNederlandseDansdagenvraagtsubsidieaanvoorzijnprogrammering waarmeehetdeontwikkelingvandenederlandsedanssteunt,bevordertenonderde aandachtvaneenbreedpubliekbrengt.
2 2.Programmeringprofiel 2.1Artistiekevisie Publieksfestival FestivaldeNederlandseDansdagenvindthetvanwezenlijkbelangdathetpubliekhet kwalitatiefhoogwaardigeaanbodaandansvannederlandsebodemzietenwaardeert. Dansiseenverrijkingvanhetleveninalleaspectenvanhetkijken,meebeleven,genieten enzelfdansen. HetfestivaltoontjaarlijksindriedagendeNederlandsedansinzijnvollereikwijdteen variëteit,zijnartisticiteitenvakmanschap,zijngrensoverschrijdingenen(uitdagingaan) gevestigdevormen,zijn(spelmet)repertoireengeschiedenis.dehelestadmaastrichtis daarbijfestivallocatie.defestivalopzetnodigteenbreedpubliekuitomdanste ontdekkenentewaarderen,omdansmakersteontmoetenenomzelftedansen. Missie MissievandeNederlandseDansdagenishetontwikkelenvandeNederlandsedans.Dit betekentindevisievanhetfestival:hetpresenterenvooreenanderennieuwpubliek, (inter)nationaleoriëntatieensamenwerking,verdiepingencontextualiseringvan thema snaasthetbevragenenvernieuwenvande(gevestigde)danstaalenhaarcodes. Deprogrammeringisophetbevorderenvandezeontwikkelingafgestemd.Hetfestival ontlokteigenzinnigepresentatievormenendansindepubliekeruimte;hetstimuleertde dialoogmeteuropese,landelijke,regionalepartnersbinnenenbuitenhetvakgebied;het creëerteenenerverendecontextvoorklassiekennieuwrepertoire;hetpresenteertde nieuwstegeneratiedansmakersnaastdegevestigdeorde. RedactieenVSCDjury DeredactiegeefteenStateoftheArt,maarspreektnadrukkelijknietover thebestof vanhetseizoen,omdathetnietin thebestof gelooft.indezetijdzijnerveleparameters waarlangsmensenkunstwaarderen,endeindividuelehedendaagsekijkergenietvaak eenpaletvanzeerdiversekunstuitingen.festivaldenederlandsedansdagendaagtaldus deklassiekeopvattingoverkwaliteituitenerkentdeheterogeniteitvandesamenleving. Bijdeselectienemenderedactieledenverscheideneperspectievenin:snijdthetwerk belangrijke(maatschappelijke)thema saan?hoeraaktdevoorstellingeenpublieken kanzijeennieuwdanspubliekveroveren?ishetwerkdoorvormeninhoudaanvullend ophet(inter)nationaleaanbod?opentdevoorstellingeennieuwhoofdstukvoorde makerofhetgezelschap?openthetwerkeennieuwperspectiefopdedanskunst? Deprogrammeringvanhetfestivalisdoorhetaanstellenvaneenvasteredactieartistiek transparantergeworden.vanaf2013wordtderedactieraadsamengevoegdmetdejury vandezwanen,devscd prijzenvoordemeestindrukwekkendedansproductieenmeest indrukwekkendedansprestatie.ditversterkthetprofielvanhetfestival:inzowelde selectiealsindehonoreringvandenederlandsedansspreekteenhelderesignatuur. Allegeneratiesdansmakers Integenstellingtotveelanderefestivalszietderedactienieuwegeneratiesdansmakers alsgelijkwaardigdeelvanhetpluriformeaanbod.denieuwegeneratiestaatdaaromin
3 hethartvandeprogrammering.deprijsvandenederlandsedansdagenmaastricht onderstreeptdezeaandachtvoorjongtalent.daarnaastbiedtmovingmeetings,de tweejaarlijksefestivalopmaatvoor(inter)nationaleprofessionals,jongemakersdekans omzichmetlivetrailers(showcases)enpitchesindekijkervanhetveldtespelen. Mediafestival FestivaldeNederlandseDansdageniseenmediafestival.Deautonomeregistratiesvan NTR,diemeerderekerenlandelijkwordenuitgezonden,zijnvanbelangvoorzowelde archiveringalsdepromotievandenederlandsedans.hetgaatdaarbijnietalleenom talkshows,maarookomitemsdielaterinhetjaarwordenuitgezonden,omautonome (theatrale)registratiesvanvoorstellingenenomlivestreaming.detheatraleregistraties vindenhunwegnaar(inter)nationaledansfestivals.daarnaastwerktntr,indialoogmet denederlandsedansdagen,aandigitaletoepassingenvoordedans,zoalsapplicatiesvoor mobielentabloid. NetalsindeprogrammeringiserindeNTR uitzendingenaandachtvoorhetnederlandse dansveldindevollebreedte.in2012bijvoorbeeld,isindentruitzendinglivegedanst werktezienvanjanmartens,itamarserussiennicolebeutlernaastwerkvanemio Greco,HetNationaleBalletenDanceWorksRotterdam.HetpartnershipmetdeNTRis uniekenonderscheidtdenederlandsedansdagenvanandere(dans)festivals. 2.2Visieophetpubliek(sbereik) Huidig,nieuwenanderpubliek Hethuidigepubliekbestaatvoor55%uitregionaal,envoorhetoverige(inter)nationaal publiek.hetpubliekkarakteriseerdehetfestivalin2011alscreatief,professioneelen toegankelijk(publieksonderzoekhendrikbeerda,2011).hetfestivalishiertrotsopen blijftdekomendeperiodetrouwaanditpubliek,maarheeftookeenscherpoogvoorde behoeftesvannieuw(binnendegroepkunstliefhebbers)enanderpubliek(daarbuiten). Voorlaatstgenoemdedoelgroepstaatnietdewaardevankunst,maarweldevorm waarinzijgeachtwordtkunsttegenieten,terdiscussie.eriseenpubliekdatdanswil zienentegelijkertijdzelfwildansen,datdanswilgenietenbuitendetheaters,dat onverwachteenkortevoorstellingwilzien.eenpubliekdatletterlijkenfiguurlijkbijde makerswilzijn,wilmeedenken,endedanserswillerenkennen.festivaldenederlandse Dansdagenziethetbedienenvanditpubliekalseenintegraalonderdeelvande ontwikkelingvandenederlandsedans. Professionals FestivaldeNederlandseDansdagenbeschouwtdansprofessionalsnietalleenalspartners maarookalseenonmisbaardeelvanhaarpubliek.deprogrammeringentameerteen wisselwerkingdievakmensenuitdaagtomgekendecreatiesineennieuwecontexten betekenistezien.professionalsnetwerkenbovendienintensief,waarbijontmoetingen gefaciliteerdwordendoorborrels,diners,endoordatdelocatievanhetfestival, Maastricht,toteenlangerverblijfuitnodigt. Studentenvandans entheatervakopleidingenmakenviaspecialeprogramma sen masterclassestijdenshetfestivalkennismetnederlandsegezelschappenen choreografen.
4 Sinds2011vindttweejaarlijksMovingMeetingsplaats,eenverdiependeontmoeting tussendiverseprofessionalsenpubliekdiedeontwikkelingvandenederlandsedans stimuleert.movingmeetingsvaltoverigensbuitendeprogrammeringaanvraag. 2.3(nietrelevantvoorFestivaldeNederlandseDansdagen) 2.4BelangrijksteambitiesProgrammering2013en2014 Prikkelendeuitnodiging FestivaldeNederlandseDansdagenontwikkeltzichmeernogdaninhetverledentoteen jaarlijksijkpunt,eenstateoftheart,vandebelangwekkendsteontwikkelingeninde Nederlandsedans.Denogsterkerecompactheidvanhetfestivalgeefthetpubliekde uniekegelegenheiddezeontwikkelingeninsamenhangtezien.bovendieninitieerthet festivalcoproductiesen(inter)nationalesamenwerkingsprojectendiedeze ontwikkelingenuitdiepenenstimuleren.ditentameerteenbrededialoogoverdanshier ennu,engeefteenstevigeartistiekeimpulsaanhetdansveld.eengrootaantal gezelschappen,naastonafhankelijkemakers,heeftzichaandezeambitievanhetfestival verbonden.ditzijnondermeerhetnationaleballet,emiogreco PC,ClubGuy&Rony, ConnyJanssenDanst,LeineRoebana,NederlandsDansTheater,IntrodansenScapino BalletRotterdam.Zij,enanderen,gaandekomendejarenbijdragenleverenaan DansdagenSatellitesenDansdagenSpecials. DansdagenSpecials DeexplosievegroeivandekwaliteitendiversiteitvandeNederlandsedansliepniet altijdparallelmetdegroeivanhetnederlandsedanspubliekinderegulieretheaters.wie echterkijktnaarhetpubliekdatzichbuitendetheaterswarmloopt,schriktmindervan decijfers.eriseengroeiendaantal(jonge)mensendatnederlandsedansgezelschappen ontdektviafestivalsalslowlandsendeparade,viaprogramma salssoyouthinkyou CanDanceendedansfilmpjesopYouTube. Metdiekennisinhetachterhoofdcoproduceerthetfestivalmeteenaantalgezelschappen DansdagenSpecials,omeenanderepresentatievormtevindenvoorbestaandaanbod;om teexperimenterenmetlengte,tijdstip,locatie,endecor;omdansindepubliekeruimtete tonen;omhetwerkprocestedelenin openstudio s ;omdansdigitaalbeschikbaarte stellen.voorbeeldvaneendansdagenspecialisdansinkaarslicht(2014)doorintrodans, eendansvoorstellingmetwerkvanonderanderelucindachildsdieopzondagochtendin eenkerkwordtgeprogrammeerd. Degezelschappenwordentevensuitgenodigdomchoreografieëndienietindereguliere theaterstezienzijn,zoalswerkvaneigenmakersofspecialevoorstellingenmet amateurdansers,alsdansdagenspecialuittewerkenentetonen.voorbeeldhiervanis PointCloud(2012)vanJoeriDubbe,winnaarvandePrijsvandeNederlandseDansdagen Maastrichtvan2011;eenvoorstellingvanvijftienminuten(voor 3,50)waarineen dansermetzijnbewegingenbeeldengeluidkanaansturen.dankzijhetkleinedecorstaat PointCloudookinniet theatraleruimtes. DansdagenSatellites HetsterkeinternationaleenmetnameEuropesekaraktervandeNederlandsedansheeft vooreenbelangrijkdeelzijnontwikkelingbepaald.dedansdagensatellitesnemendit
5 karakteralsstartpuntvaneenreekseuropesesamenwerkingprojectenrondinhoudelijke thema s,alsleeftijd,seksualiteit,identiteit.dansmakers,deskundigenen maatschappelijkepartnersuitheeleuropawerkendezegezamenlijkuit,waarbijde vragenvandedanskunstenaarstart eneindpuntzijn.delooptijdvaneensatelliteis tweejaar,enbestaatnaastonderzoekswekenuiteenconferentieennieuwwerkvan jongeengevestigdemakers.netalsmovingmeetingsvallendedansdagensatellites buitendezeaanvraag. 2.5Belangrijksteambitiespublieksbereik2013en2014 Groeivanpubliek Detoekomstigekoersvanhetfestivalgaathetaljarenlanggroeiendepubliek(in2009 rondde5.100,in2010rond7.200enin2011ruim10.000bezoeken)nogverder uitbreiden.omhethuidigepubliekbetertebedienen,wordtdemarketingaangescherpt enwordenvoorstellingenvakergespeeld.nieuwenanderpubliekkomtophetfestivalaf mededankzijeenopzetdieeen totaalervaring ontlokt,meteenbrutalereferentienaar NorthSeaJazz.Toeschouwerswordenverleidmeerderevoorstellingeninonorthodoxe combinatiestegenieten;omvanhetkriekenvandedagtotmiddernachtnaardanste kijkenoponverwachtemomentenenlocaties;ominopenstudio smede eigenaartezijn vanprocessen,omtewordengehonoreerdenuitgedaagdinhunmaniervankunstgenieten.hetfestivalontwikkeltnaastspecialefestivalproductiesookaanbodvoor amateurdansersencommunityprojecten.festivaldenederlandsedansdagen onderschrijftnadrukkelijkdeheterogeneattitudevanhetpubliekinzijnkunstbeleving en waardering. OpenSpace/OpenStudio s Hetaantrekkenvannieuwenanderpubliekgedijtookbijtransparantieen toegankelijkheid.tijdenshetfestivalishetmeetingpointeen openspace waar danskunstenaarsentoeschouwerselkaaropzoeken;deartiestenfoyerwordtnaarhet souterrainvanhettheaterverplaatsteneenaantaldansmakersopentdedeurenvanhun studioomeenkijkjeachterdeschermentegeven.indetoekomstwordtde artiesteningangopgeheven;kunstenaarstwitterenhunfestivalschema;tijdenssommige voorstellingenisopeenschermdehectiekindecoulissentevolgen;artiestenen toeschouwersdansensamenintheateraanhetvrijthofenlogerenineenindoorcamping indeoudesphynxfabriek.toeschouwersdieletterlijkbijdemakerswillenzijnendie dansersenchoreografenwillenbevragenkomenaanhuntrekken.dansmakerskunnen huntoeschouwersontmoeten,enhenoppersoonlijkewijzeenthousiasmerenvoorde dans. 2.6Voorgenomenprogrammering2013en2014 Sinds2011vindttweejaarlijksMovingMeetingsplaats,opdedonderdagenvrijdag voorafgaandeaanhetfestival,georganiseerddoordenederlandsedansdagenin samenwerkingmetdevscden(voorheen)tin.dansprofessionals(programmeurs, makers,marketeers)entoeschouwersdelen goodpractices ennemendankzijpitchesen showcaseskennisvandenieuwsteontwikkelingeninnederlandsedans.
6 Vrijdagisdeofficiëlestartvanhetfestival.Om17u00vindtdekick offplaatsmeteen amuseindekleinezaal;eenvoorstellingdiejesmaakpapillenopscherpzet.publieken professionalsschuivenvervolgenssamenaanbijhetartiestenbuffetinhetsouterrain.in hetopeningsprogrammakrijgtopvallendwerkvoordegrotezaaleenpleknaastwerk datbijvoorbeeldoorspronkelijkvoorvlakkevloerofkleinezalenisgemaakt;werkdatde strikteorganisatievandegrotezaalprobeertopteheffen;dathaartraditiesbespeelt. VoorbeeldenuithetverledenzijnWeSoloMenvanAnnVandenBroekenFerrumvan ItamarSerussi.Rondmiddernachtvindenervoorstellingenplaatsdiededefinitievanwat nogdansisuitdagen;dansalsopmaatvooruitgaandpubliek.voorbeeldhiervanisgrind (2012)vanJeftavanDinther,eenwerkdatnognauwelijksinNederlandtezienis geweest. OpzaterdagenzondagoverdagvindenoveralinMaastrichtvoorstellingenplaats,waarbij naastdevoorstellingenindetheaters,locatie specifiekisgeprogrammeerd.zovindter een1 op 1voorstellingplaatsinderustvandevoetbalwedstrijdvanMVVvoor 1, en kanerplotseenduetopduikenindebijenkorf.toeschouwerswordenuitgenodigdtot ongekendeervaringenenziendansinonorthodoxecombinaties.dansmakersopenen hunstudio senartiestenentoeschouwersontmoetenelkaarbijhetmeetingpoint. OpdezaterdagavondintensiveertdeformulevanNederlandseDansdagenzichtijdens HetFeestvandeNederlandseDans.HierkunjedeNederlandsedansinzijnvollebreedte zien.krachtigwerkvandegrotegezelschappenstaatineenverrassendecombinatiemet werkvankleineregezelschappenendenieuwegeneratieonafhankelijkemakers.de klassiekeopstellingindegrotezaalwordtdekomendejarenlosgelatenvooreenmeer dynamischeeninteractieveomgeving.erisdanstezienoptoneel,filmentv;menkan zelfdansen;ontmoeten,netwerken;etenendrinken( WalkingDinner ).Gelijktijdigmet hetfeestintheateraanhetvrijthofspelenopdiverselocatiesindebuurtvoorstellingen, waaronderdansdagenspecialsensatellites.detotaalsensatievandezaterdagavond nodigtuitomeencaleidoscoopvanervaringenaantegaan.vanaf2015koopjeéén combiticketbijmojoendergelijkeaanbiedersvoordezeavond. Omdezedynamiekeninteractiviteittebereiken,wordtdeuitreikingvandeVSCDprijzen losgekoppeldvandezeavondenverplaatstnaardezondagmiddag.defeestelijke uitreiking,liveuitgezondendoordentr,ispubliekelijktoegankelijk.indetoekomstreikt hetnederlandsedanspubliekopdezemiddagookdenationaledanspublieksprijsuit, eenprijsdiehetfestivalmetbpp,vscd,ntreneenlandelijkesponsorontwikkelt. 2.7Voorgenomenmarketinginspanningen Bestaandpubliek FestivaldeNederlandseDansdageninformeertzijnpubliekhethelejaardoormeteen nieuwsbriefoverhetfestivalenhetnederlandsedansveld.hierinisookcommunicatie overdansoptvtevinden.hetfestivalisdaarnaastactiefoptwitter,ondermeermet danstweetjes.
7 Nieuwpubliek(uitbreidinghuidigedoelgroep) Hetmerendeelvandehuidigebetalendebezoekersishoogopgeleid(publieksonderzoek HendrikBeerda,2011).Ommeermensenuitdezedoelgroeptetrekken,werkthet festivalsamenmetbureaupromotiepodiumkunsten,ntr,vvvmaastrichtentheater aanhetvrijthof.ingezetwordenondermeerdepodiumcadeaukaart,speciale hotelarrangementeneneenuitbreidingvandelandelijkepromotievanhetfestivalmet eenoff enonlinecampagne.vooruitbreidingopregionaalniveaurichthetfestivalzich samenmettheateraanhetvrijthofophetbereikenvandeexpatgemeenschapin MaastrichtendeEuregionalebezoeker.DeCultureleHoofdstadambitiesvanMaastricht endeeuregiogevendegroeivanditpubliekeenextraimpuls,enbiedeneengoed platformvoorverderepromotievanhetfestival. Anderpubliek(uitbreidingbuitenhuidigedoelgroep) Eriseengroot,metnamejongpubliekdataangeeftdanstewillengaanzien (publieksonderzoektnsnipoonder18 35jarigen).Hetfestivalhanteertsteedsmeerop dezedoelgroeptoegespitstepr uitingen,waarondergerichteflyerseninzetvansociale media,endaadwerkelijkeinteractiebinnenditmedium.dehuidige750facebook vriendenwordenactiefingezetalsambassadeurs.daarnaastvraagthetkaraktervandit publiekomandersoortigepr uitingen;hierdoethetfestivalmetmediapartnerntren BureauPromotiePodiumkunstenonderzoeknaargedurendedekomendetweejaar om nietalleenaantesluitenbijtwitterenfacebook,maarapplicatiesteontwikkelendiede mogelijkedansliefhebberbedienen.hierisnognauwelijksonderzoeknaargedaan. Aanjagervanlandelijkepromotievandans FestivaldeNederlandsDansdagenziethetonderdeaandachtbrengenvanNederlandse dansbijhetalgemenepubliekalseenvanhaarkerntaken.juisttijdensfestivalde NederlandseDansdagenkandebezoekergeïntroduceerdwordenindeNederlandsedans engeprikkeldwordenomgedurendehetseizoenopnieuwdanstegenieten.hetfestival initieertdaaromsamenmetbureaupromotiepodiumkunsten(bpp)eencollectieve promotiecampagneomnieuwenanderpubliekvoordanstegenereren,ondermeermet behulpvandepodiumcadeaukaart.dewebsitehiervanwordtzomogelijkuitgebouwd toteenkrachtigonlinedansplatform.de(vernieuwde)sitevanfestivaldenederlandse DansdagenisindetoekomsteenautonoomonderdeelvanditDansPlatform. Internationaal FestivaldeNederlandseDansdagenintensiveertdekomendejarendecontactenmethet internationaleveld,insamenwerkingmethetvernieuwdebppenhetsica(stichting InternationaleCultureleActiviteiten).Dezepartnerszienhetfestivalalseenbelangrijk momentvoorinternationaleuitwisselingenpromotie.inzetisomdekomendevierjaar meerengelstaligenieuwsbrieventeversturenenhetinternationalenetwerkuitte breidendooractieveaanwezigheidopinternationaleplatforms.deinternationale ontmoetingintensiveertzichbijhettweejaarlijksemovingmeetings. Prijsbeleid FestivaldeNederlandseDansdagengaatdeprijzenvanvoorstellingensterk differentiëren.ditisvanbelangomeenbreedpubliektoegangtegeventotdans.een dagkaart(vanaf2014)verleidthetpubliekomnaastdepublieksfavorietenookkenniste
8 nemenvananderevoorstellingenenchoreografen.uitervaringwetenwedathetpubliek opdezemanier,vaakaangenaamverrast,zichmeeraanhetfestivalbindt.dekomende jarenwordtdaarnaasteenvaste klant kortingtoegepast,waarbijbezoekersdiejaarlijks terugkerenkortingkrijgenopkaartjesvanhetvolgendfestival,naastinhoudelijkeextra s. Ditiseennieuwconceptvoordedans,enhetvervangtconcurrerendprijsbeleidzoals earlybird enlastminutekortingen.
9 3.Positioneringindeomgeving,ondernemerschap 3.1Positieindecultureleenmaatschappelijkeinfrastructuur SpilfunctieinregioMaastrichtenLimburg FestivaldeNederlandseDansdagenheefteenspilfunctievoordedansinMaastrichten Limburg.Methetfestivalalsbelangrijkemotorgroeidederegulieredansprogrammering vantheateraanhetvrijthofendaarmeehetdanspubliekinstadenomstreken.het zuidenvannederlandheeftmomenteelgeengrootdansgezelschap.festivalde NederlandseDansdagenneemtdeverantwoordelijkheidopzichvoorhetvoortbestaan vaneenlevendige(dans)cultuurinderegio,meteenbredeprogrammeringintheatersen oplocatie,methetcoproducerenmetinstellingenbinnenenbuitenderegionale (dans)kunstsectorenhetentamereneninitiërenvansamenwerkingenmetamateursin Limburg. 3.2Samenwerkingsverbandenmetlokalepartners Partnersindekunsten HetpartnershipmetdeToneelacademieMaastrichtwordtdekomendeperiode uitgebouwd hetfestivalmaaktdeeluitvanhetcurriculumvandestudie enis zichtbaarinvoorgenomencoproductiesmetnederlandsedansgezelschappen. SamenwerkingmethetLimburgsSymfonieOrkest(LSO)enToneelgroepMaastricht,en coproductiesmetnieuwepartnersoperazuidenintroinsitupasseneveneensbijhet steedsmeerwegvallenvandescheidslijnentussendediversepodiumkunsten.de voorstellingverdiverdiverdi,eencoproductiemetemiogrecopcenoperazuiddiein 2014tijdenshetfestivalinpremièregaat,iseenvoorbeeldvaneendergelijkeproductie diedecultureleinfrastructuurverstevigt.ookwerkthetfestivalsamenmethetnieuwe zuidelijkenetwerkvoortalentontwikkeling. Partnersbuitenhetkunstenveld DeNederlandseDansdageninvesterenaljareninderelatietussendeamateurdansenhet professioneledansveldmetprojectendievanuitwederzijdseinteressenaarelkaars praktijkenexpertisewordenopgezet.dekomendeperiodeplaatstdenederlandse Dansdagenzichooknadrukkelijkinanderedomeinen.Voorbeeldhiervanisde samenwerkingmetvoetbalclubmvv: DansopdeCruijfCourts (2012)iseenvijfweken durendwijkprojectdatbegintmetdanslessenopdebasisscholenendatuitmondtineen gezamenlijketrainingvandansersenprofvoetballersaankinderenopdecourts.er wordtnietnaareenchoreografietoegewerkt;hetsamendansen,samenspelenisdekern vanhettreffen. JaarlijksreikthetfestivaldePrijsvandeNederlandseDansdagenMaastrichtuitter stimuleringvanjongtalent,mogelijkgemaaktdoorgemeentemaastrichtenlimburgse, maatschappelijkepartners.dezelandelijkeprijsbestaatuit , vooreennieuw werkdatineenvolgendeeditievanhetfestivalinpremièregaat,enartistiekebegeleiding bijdecreatie.ondernemersondersteunendewinnaarindeontwikkelingvancultureel ondernemerschap.
10 3.3Positieindelandelijkeinfrastructuur AlleenFestivaldeNederlandseDansdagenbrengtdebredeNederlandsedans(makers) samen,ineencompactepresentatie.hetfestivalwordtalomgewaardeerdalsjaarlijksijk enontmoetingspuntenalsaanjagervandelandelijkepromotievandans,zowelnationaal alsinternationaal.hetfestivalheeftdeafgelopenvijftienjaarallegrote,landelijke dansgezelschappenalspartnersgeworven,naasttalvankleineregezelschappenen onafhankelijkemakers,allenbereidomdeambitiesvanhetfestivaltesteunen.het festivalheeftdaarnaasteenleidendefunctiebijhetinzettenvantvvoordans.dankzijde registratiesvandentrmaakthetfestivalnederlandsedansbekendbijhetbrede publiek. 3.4Internationalepositie DeDansdagenSatellitesgaandeinternationale(Europese)positievandeNederlandse Dansdagenversterken.HetkoppelenvanMovingMeetingsaanhetfestival(tweejaarlijks vanaf2011),creëerteennogsterkereinternationalepoot ditisookeenvandeweinige gelegenhedenwaaropzowelnationalealsinternationaleprogrammeurselkaartreffen. VoordeDioraphteDansprijs,in2011doorhetfestivalinhetlevengeroepen,reikteen internationalejuryaaneengezelschap/voorstellingmetdemeesteinternationale potentie, 5.000, uitvoordeontwikkelingvanophetbuitenlandtoegespitstpr materiaal.vanaf2013krijgtdewinnaarookeenaantaluitnodigingenvoorbuitenlandse festivals. 3.5Financiëlepartners Structurelemiddelen Deaanvraagbehorendbijhetmeerjarenplan isdoorzowelProvincieLimburg alsdegemeentemaastrichtpositiefontvangen,enzalnaarallewaarschijnlijkheid wordengehonoreerdmethettoekennenvandegevraagdebedragenvanresp , en ,.Vanuwfondsontvingenwijweliswaareenpositiefadvies,maarhetbudget bleekniettoereikend.indegegevensituatiestaathetorganiserenvanstructurele kernfinancieringdaaromhoogoponzeagendaénopdievangemeentemaastricht, ProvincieLimburgenVIA2018,MaastrichtCultureleHoofdstad.Gezamenlijkzoekenwij intensiefnaarbedrijvenuitderegiodievanaf2014jaarlijkseenbedragbijelkaar brengenvan ,.MetStichtingCultuurenBedrijf,eenstichtingmetongeveer vijftigledenuithetlimburgsebedrijfsleven,iseeneersteinhoudelijkeverbinding aangegaan.destichtingheeftzichverbondenaandeprijsvandenederlandsedansdagen Maastrichtendeintentieuitgesprokenomeenaantaljaareenstructurelefinanciële bijdrageteleveren. Voordeeditiesvan2013en2014isde2 jarigeprogrammeringssubsidievan , onmisbaarinrelatietotonzegeformuleerdeambities.zoalsuinbovenstaandplankunt lezen,nemenwijbijdeprogrammeringvanhetfestivalin2013en2014stevigpositiein. WehebbendaarbijdekritiekvanhetFondsterhartegenomen.
11 Vergoedingenuitsamenwerking DeVSCDenBPPdragenbijaandeuitreikingvandeZwanen.Deinternationalepromotie werdvoorheenviahettingesteund,enindetoekomstviabpp.veellimburgse coproducentendrageninnaturabijaanhetfestival.metnametheateraanhetvrijthof investeert,naasthunbijdrageaandeuitkoop,doorhetomnietterbeschikkingstellen vanzaalhuureneendeelvanhetpersoneel.gezelschappenlevereneenbijdragedoor lageuitkoopsommenterekenen.dezebijdragenzijnindebegrotinggekapitaliseerden opgenomenindeuitkoopsommen.indebatenisdaaromookeenbijdragevande gezelschappenopgenomen. 3.6Hetverwervenvanparticulieremiddeleninbredezin Publieksinkomsten Deafgelopenjarenhaddezaalbezettingeenstijgendelijnnaargemiddeld92%.De ervaringvandeafgelopenbeleidsperiodeleertdateenverderegroeivanhetpubliek mogelijkisdoorparallelprogrammering,optimaalgebruikmakenvandebeschikbare podiaenprogrammeringopbijzonderelocaties.metdedansdagenspecialszettenwijin oppubliekdatbuitenhettheaterwarmlooptvoordans.meerdanvoorheenzullenwe metonsprijsbeleidinzettenopprijs optimalisatiediepastbijdediversedoelgroependie wijhebben.zovindenervoorstellingenplaatsvan20minutenvoor 3,50,ofkunnen bezoekersvaneenvoetbalwedstrijdinderusteenkorte1 op 1voorstellingbezoeken voor 1,.Indegroeivanonzepublieksinkomstenhoudenwijdaaromrekeningmeteen bescheidenbedragpernieuwebetalendebezoeker,metdeambitieindetoekomstforser tegroeieninpublieksinkomsten.ookwordendekomendetweejaarkorte,gratis danseventsaangeboden.inhetbegrotingsformulierisdaardooreengroeivannietbetalendebezoekentezien.inhetbegrotingsformulierzijndedansdagenspecials opgenomenbijtotaalaantalprofessionelepodiumkunstvoorstellingen.dekostenhiervan zijnopgenomenbijdeuitkoopkernprogrammering.onderoverigevoorstellingenen activiteitenplaatsenweexposities,enamateur enparticipatieprojecten.dekostenzijn opgenomenbijdeoverigeprogrammakosten. Materiëlesponsorinkomsten DeinvesteringvandeorganisatievandeNederlandseDansdageninpartnershipsmethet bedrijfslevenheeftjaarlijksgeleidtotmateriëlesponsoring(bijvoorbeelddoorhetom nietterbeschikkingstellenvangebouwen,beveiliging).hierdoorhebbenwijde afgelopenjarendeprogrammeringkunnenuitbreidenenhetfestivalkunnen ontwikkelen.naasthetverwervenvanstructurelesponsoringblijvenwijdekomende jarenindezemaniervansamenwerkeninvesteren. Advertentieverkoop Deadvertentieverkoopvanonsprogrammaboeklevertonsjaarlijksrondde , op.dezeinkomstenwillenwedekomendejarendoorzettenenverderuitbouwennaar ,,doormeermogelijkhedenvoorpromotieaanrelatiesaantebieden,zowel onlinealsinprint.
12 Privatefondsen TrouweondersteunersvanhetfestivalzijnhetSNSREAALfonds,hetPrinsBernhard CultuurfondsenhetVSBfonds.Zijndelenonzeovertuigingdatfestivalseenbelangrijke rolspelenbijhetcreërenvaneenbrederpubliekvoorkwalitatiefhoogstaandedans.wij zijnonserechtervanbewustdatdoorhetmogelijkslinkendvermogenvandezefondsen endeverwachteovervragingdoorkunstinstellingenhonoreringnietvanzelfsprekend meeris.hetvermogensfondsstichtingdioraphteheeftdeintentieuitgesprokenonsde komendejarenteblijvenondersteunen.
Nieuwe high-fee klanten door te netwerken
Nieuwe high-fee klanten door te netwerken Netwerken eng? Nee, het is juist heel erg leuk én hartstikke belangrijk. Belangrijk omdat het leidt tot een betere zichtbaarheid van jouw onderneming, tot leuke
Inleiding. Patrick Bontinck CEO. Alain Hutchinson Voorzitter van de vzw visit.brussels
Activiteitenverslag Inleiding 2014 werd in het kader van de regionalisering van het toerisme als een scharnierjaar aangekondigd. Het is ook een jaar van consolidatie geweest voor het toerisme in Brussel.
Business Principles, Kernwaarden, Strategie; hoe zit dat?
Business Principles Business Principles, Kernwaarden, Strategie; hoe zit dat? De Business Principles zijn een nadere uitwerking van de kernwaarden en de strategische thema s. Samen met onze purpose, missie,
ABI-Opo Wowoyo 2007. netwerken. presentatie. verkoopkansen. zaken doen. informatie. Thema: Vooruitgang door bundeling
ABI-Opo Wowoyo 2007 netwerken. presentatie. verkoopkansen. zaken doen. informatie Thema: Vooruitgang door bundeling Wanneer? 4, 5, 6 en 7 oktober 2007 Waar? KKF-Beursterrein Een zaken- en handelsbeurs
HU Honours : opleiding Commerciële Economie
HU Honours 2016-2020: opleiding Commerciële Economie Coördinatie: Krijn Jansen Missie HU Honours Honours om studenten op te leiden tot leading professional in waardecreatie Honours als aanjager van een
Verras je klant! Hoe je op een andere manier kunt schrijven. Beste lezer,
Verras je klant! Hoe je op een andere manier kunt schrijven Beste lezer, Betrokken, dichtbij, toonaangevend. Hoe zie je dat terug in de brieven en e-mails die jullie klanten ontvangen? >> Bekijk de bijlage
Tevredenheid bij bezoekers van infokantoren
Tevredenheid bij bezoekers van infokantoren Regionale infokantoren algemene resultaten Onderzoek uitgevoerd door Guidea in samenwerking met Toerisme Vlaanderen 1 Doelstellingen en Methodologie 3 1 Achtergrond
Het nieuwe verandermanagement voor een constant veranderende organisatie
Het nieuwe verandermanagement voor een constant veranderende organisatie Verandering realiseren kan niet meer worden gezien als een eenmalig project Voorbeeld klassiek verandermanagement model Oude modellen
Via de gele knoppen kunt u doorlinken in het handboek De grijze vlakken verwijzen naar het onderdeel waar u bent.
Via de gele knoppen kunt u doorlinken in het handboek De grijze vlakken verwijzen naar het onderdeel waar u bent. Dit is een voorbeeld hoe uw handboek eruit kan zien. Organisatie Primair Ondersteunend
Rapport nummer: 20120201 Onderwerp: Beleidsplan Samensteller: Lucy Engelen Status: definitief
CREATUUR BUSINESS CASE
CREATUUR BUSINESS CASE en dus ook van zijn de ondernemer is eigenaar, gewenste situatie methode vorm: ondernemerscoaching sector: clownerie, entertainment duur: 4 sessies niveaus: missie, identiteit, overtuigingen,
!!!!! GOLDEN!PALACE! ONDERNEMINGSPLAN! !!!!!!!!!
1 GOLDENPALACE ONDERNEMINGSPLAN201732020 1. OverGoldenPalace Golden'Palace'is'een'meester'in'het'fileren'van'culturen (devolkskrant) GoldenPalacemaaktfysiektheater,vaakmetgebruikvanzangenmuziek.Hetgezelschapproduceert
Reis- en beroepsvaccinatie. Klanttevredenheidsonderzoek 2015
Reis- en beroepsvaccinatie Klanttevredenheidsonderzoek 2015 Inleiding Voor de afdeling Reis- en beroepsvaccinaties van GGD Fryslân is het van belang om te weten hoe de klanten de dienstverlening waarderen.
JAARREKENING Stichting Internationale Koorbiënnale Haarlem
JAARREKENING 2015 Stichting Internationale Koorbiënnale Haarlem Aan bestuur en directie van Stichting Internationale Koorbiënnale Haarlem Amsterdam, 25 februari 2016 Betreft: jaarrekening 2015 Geacht bestuur,
Welkom bij Sociaal Succesvol Ondernemen. Week 2: je bedrijf op orde Les 1: van missie naar business
Welkom bij Sociaal Succesvol Ondernemen Week 2: je bedrijf op orde Les 1: van missie naar business Pen en papier? Het begint met een missie Dit is een korte maar wel heel belangrijke les over de rol van
Stichting Opera in Progress p/a Hoekenburglaan TE Voorburg. Jaarrekening Jan Bus Podiumzaken Administratie belastingadvies
15 Stichting Opera in Progress p/a Hoekenburglaan 36 2275 TE Voorburg Jaarrekening 2015 Jan Bus Podiumzaken Administratie belastingadvies Inhoudsopgave Blz. 1. Inleiding 2 2. Balans per 31-december 3 3.
Training Communicatieve vaardigheden
Training Communicatieve vaardigheden Training Communicatie vaardigheden, contact maken en verbinden In het dagelijks leven communiceren we best veel. Denk maar eens na, tijdens een vergadering, maar ook
Missie, visie & jaarplan CNV Publieke Zaak
Missie, visie & jaarplan 2012-2013 CNV Publieke Zaak De basis : de A3 methodiek Hoe? Wat? organisatiegebied resultaatgebied Verbeter vernieuw 9 juli 2012/ 2 De basis : de A3 methodiek Hoe? Klant organisatiegebied
Welkom bij jouw kandidaat.
Welkom bij jouw kandidaat. Opgemaakt op 6.5.04 Opgemaakt voor Door Wouter van den Berg Commercieel groeien van binnenuit VOORBEELDRAPPORTAGE Uitslag assessment. Inzicht in de commerciële drives van [NAAM]
SchouderNetwerk Nederland
Schouder Netwerken Nederland SchouderNetwerk Nederland door Gerard Koel, FT / MT / MSc / docent INHOUD OntwikkelingSNT SNT; gevolgd door: SNA (1 jaar) > RSN >>> SNDS SNZ >> SNZ. Business Model Canvas voor
Workshop Coachend leidinggeven, haal het beste naar boven in mensen
Workshop Coachend leidinggeven Workshop Coachend leidinggeven, haal het beste naar boven in mensen Als leidinggevende wil je het beste uit je personeel halen. Jij wilt dat ze werken conform de missie en
Maak kennis met. SCRUM deel 1
Maak kennis met. SCRUM deel 1 Even voorstellen Annemieke Mintjes, verhalenfacilitator, scrumcoach en facilitator LEGO SERIOUS PLAY Missie: het menselijker maken van organisaties en bedrijven Les 1 Scrum
There!are!few!places!in!the!world!like!RASA!! ! Jaarverslag!2014!!
TherearefewplacesintheworldlikeRASA Jaarverslag2014 2RASAjaarverslag2014 Inhoudsopgave VOORWOORD 4 1.BESTUURSVERSLAG 6 1.1RECHTSVORM 6 1.2BESTUUR 6 1.3INTERNEORGANISATIE 6 1.4RESULTAAT&PRESTATIES 7 1.5CULTURALGOVERNANCE
Lerende gebouwen. meer comfort & minder energie. 2e Expert meeting TAG, 7 oktober 2015, Haagse Hogeschool, Delft
Lerende gebouwen meer comfort & minder energie 2e Expert meeting TAG, 7 oktober 2015, Haagse Hogeschool, Delft 2 e Expert meeting Thermisch Actieve Gebouwen, woensdag 7 oktober 2015, Haagse Hogeschool
Zorgzwaartepakketten. Wat is (was) bedoeld? Verfijning bepalingen Productieafspraken Ondernemerschap
Zorgzwaartepakketten Wat is (was) bedoeld? Verfijning bepalingen Productieafspraken Ondernemerschap Zorgzwaartebekostiging in de AWBZ (info zorgkantoren) De bekostiging van de zorg en het verblijf in een
Stichting Emda. Beknopt Jaarverslag 2013. Network for European Monitoring and Development Assistance EMDA. Voorwoord
Stichting Emda Beknopt Jaarverslag 2013 Voorwoord Vanaf 2014 is er voor Organisaties met een ANBI-status, zoals Stichting Emda, een publicatieplicht via de website. De Stichting meent met de publicatie
Pagina 2
www.bestelbijdebron.nl Hoe werkt het... 2019 Over ons BestelbijdeBron.nl is een online Business-to-Business platform waar food en non-food producten verkocht worden direct vanuit de leverancier naar de
Van denken naar doen. Van besluitvorming naar beïnvloeding
Van denken naar doen Van besluitvorming naar beïnvloeding Veranderstrategie van Kotter (Onze ijsberg smelt) 1. Gevoel van urgentie vestigen 2. Leidende coalitie vormen 3. Visie van de verandering
directie)secretaresses, managementassistenten, officemanagers, (project)ondersteuners, (financieel) administratief medewerkers, marketing- /
directie)secretaresses, managementassistenten, officemanagers, (project)ondersteuners, (financieel) administratief medewerkers, marketing- / communicatie- / salesmedewerkers et cetera Steeds meer taken
winnaar KIP-prijs 2012 kwaliteit, innovatie en participatie
winnaar KIP-prijs 2012 kwaliteit, innovatie en participatie Maastricht, oktober 2012 Beste theatermakers en -spelers, Voor jullie ligt een introductie van het vernieuwde festival Theater van het Vat editie
Productoverzicht. Hét toonaangevend platform van ondernemend Limburg
Productoverzicht Hét toonaangevend platform van ondernemend Limburg WijLimburg: WijLimburg is hét toonaangevende platform voor ondernemend Limburg. Dagelijks informeert, verbindt en inspireert WijLimburg
Business Essentials. 3 Essentiële lessen
Coach Business Essentials 3 Essentiële lessen Welkom! Wat super dat je je hebt ingeschreven voor de Coach Business Essentials! Deze gratis training is speciaal voor coaches en therapeuten, die hun onderneming
LEADING(WITH(THE(BRAIN(IN(MIND
! " tim a e& toch&nge" LEADING(WITH(THE(BRAIN(IN(MIND" Twee&intensieve&dagen& with%the%brain%in%mind.&& Van%en%met%elkaar%leren%over%een%intrigerend%onderwerp%toegepast%in%een% inspirerend%vakgebied.%%
NOTA FESTIVALS 2013-2016
NOTA FESTIVALS 2013-2016 Festivalbeleid provincie Utrecht 30 januari 2012 1 Aanleiding Het College van Gedeputeerde Staten van Utrecht heeft in het Coalitieakkoord gekozen voor de ontwikkeling van een
HCMS N.V. Human Capital Management Solutions. Company Profile
HCMS N.V. Human Capital Management Solutions HCMS N.V. Company Profile 1 Inhoud Inhoud HCMS N.V. 3 Dienstverlening De Oplossing 4 360 HR Consulz 5 E4K Education For Knowledge 6 Referenties 7 2 HCMS N.V.
Ons doel: Patiënt = Klant. Van patiëntenkring naar fanclub
Ons doel: Patiënt = Klant Van patiëntenkring naar fanclub AMBASSADEURS Het is geloofwaardiger als je klanten zeggen dat je goed bent dan wanneer je het zelf zegt. Eerst de pasta dan de saus Ambassadeurs
European Festivals Association
European Festivals Association De stem van honderden festivals in Europa en daarbuiten Festivals... trekken miljoenen burgers aan presenteren de meest gerenomeerde artiesten en ensembles d.m.v. co-producties
De workshop Leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden en is geschikt voor zowel beginnende- als doorgewinterde leidinggevenden.
Workshop Leiderschap Leiderschap, krachtig in elke situatie Wat maakt iemand tot een goede leidinggevende? Natuurlijk moeten er doelen gehaald worden en het liefst binnen een bepaald budget. Maar zonder
Move Your Skills Draaiboek Hotshop
Move Your Skills Draaiboek Hotshop Versie mei 2012 Pagina 1 van 8 Hotshop ondernemingsplan wat, waarom, hoe? Hotshop is de plek voor studenten die er over denken zelfstandig ondernemer te worden. Ze leren
Ontdek je managementsupport.nl/event
e-pocket Ontdek je managementsupport.nl/event Beste talentvolle professional, Bedankt dat je de e-pocket Ontdek je talent hebt gedownload! Met deze e-pocket kun je een eerste stap zetten om je persoonlijke
Miranda Boorsma Kunst en klantwaardemanagement
Miranda Boorsma Kunst en klantwaardemanagement Faculteit der Letteren Rijksuniversiteit Groningen Afdeling KCM (Kunsten, Cultuur en Media) Postbus 716 9700 AS Groningen Nederland Tel. +31 50 363 5962 email:
Maak kennis met de oudere migrant. Freddy May & Lucia Lameiro Garcia
Maak kennis met de oudere migrant Freddy May & Lucia Lameiro Garcia Festival Rotterdam wordt ouder Rotterdam, 13 maart 2018 1 We bespreken: De (positie van de) oudere migrant o algemene trends en verwachtingen
STICHTING ROTTERDAM FESTIVALS VERKORT FINANCIEEL VERSLAG 2016
STICHTING ROTTERDAM FESTIVALS VERKORT FINANCIEEL VERSLAG 2016 INHOUDSOPGAVE Blz. 1. Jaarrekening 1. Waarderingsgrondslagen 1 2. Balans per 31 december 2016 1 3. Staat van Baten en Lasten 2016 Rotterdam
De workshop Situationeel leidinggeven wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.
Workshop Situationeel leidinggeven Situationeel leidinggeven, krachtig in iedere situatie Als leidinggevende probeer jij het beste uit je medewerkers te halen. Daar profiteert de organisatie van, maar
Visieconferentie. voor verdere organisatie- & teamontwikkeling bij HAN ILS Makkie Metsemakers Katleen Verbeek
1 HAN ILS Visieconferentie voor verdere organisatie- & teamontwikkeling bij HAN ILS 15-12 - 2015 Makkie Metsemakers Katleen Verbeek ST-Groep B.V. Industrieweg 12 5262 GJ Vught T 073-5112401 F 073-5112355
Bol Adviseurs. Voor ondernemers die wyzr willen worden. Denk Ondernemend. Denk Bol Versie
2016 Versie 07.06.16 Bol Adviseurs Voor ondernemers die wyzr willen worden Denk Ondernemend. Denk Bol. Inleiding Bol Adviseurs richt zich op het ondersteunen van ondernemers in het midden- en klein bedrijf.
Jaarplan NFK 2014. Nederlandse Federatie van Kankerpatiëntenorganisaties
Jaarplan NFK 2014 Nederlandse Federatie van Kankerpatiëntenorganisaties Inhoud 2 1. Inleiding 3 4 2. Missie, visie en strategie 5 6 7 8 3. Betere kwaliteit van leven 9 o o o 10 11 12 13 14 15 16 17 18
...tell a story. by multi media
MEDIA-FESTIVAL-VILLINGEN 8. 10. 04. 2005 De bedoeling van de organisatoren is het, onder het motto tell a story, een multimediaal forum voor presentatie van ideeën te creëren. Door de voorstellingskracht
ZORGBUREAU JOKIJO PEDAGOGISCHE BELEIDSDOCUMENTEN
ZORGBUREAU JOKIJO PEDAGOGISCHE BELEIDSDOCUMENTEN MISSIE WIE IS ZORGBUREAU JOKIJO? JoKiJo is een kleinschalig, betrokken zorgbureau dat hulp richt op de specifieke hulpvraag, wensen en behoeften van iedere
Post HBO opleiding Management in Zorg en Welzijn
Zorg en Welzijn Algemeen De post-hbo opleiding Management in Zorg en Welzijn is een opleiding van 1,5 jaar voor mensen met een afgeronde hbo-opleiding die werkzaam zijn in de sector zorg en welzijn en
BEN JIJ DE NIEUWE PROFESSIONAL? Prof. dr. Frank Kwakman
BEN JIJ DE NIEUWE PROFESSIONAL? Prof. dr. Frank Kwakman MIJN ROUTE NAAR BUSINESS INNOVATIE De waarde van het vak Ondernemerschap als kernthema Ik maak het verschil MOBIELE TELEFOON IN 1999 Ben jij de nieuwe
DATABESCHERMING. Een praktijkgerichte aanpak om de Algemene Verordening Gegevensbescherming ( AVG - GDPR ) na te leven
DATABESCHERMING Een praktijkgerichte aanpak om de Algemene Verordening Gegevensbescherming ( AVG - GDPR ) na te leven BENT U ER KLAAR VOOR? AVG COMPLIANCE EEN MUST OF EEN LAST? DIT HANGT EIGENLIJK VAN
PAVO/VMT-congres. Continu meer geld verdienen!
PAVO/VMT-congres Continu meer geld verdienen! Agenda 2 2 Introductie Bodel Visie op Continu Verbeteren Praktijk vraagstukken Belang Leiderschap en Samenwerken Randvoorwaarden voor succes Vragen Introductie
Kracht Lokaal. Versterking van vrijwilligersorganisaties
Kracht Lokaal Versterking van vrijwilligersorganisaties Versterking van vrijwilligersorganisaties Krachtige vrijwilligersorganisaties zijn onmisbaar in de lokale samenleving. Om deze rol nu én in de toekomst
GREAT COFFEE MADE EASY
GREAT COFFEE MADE EASY HÉt koffieconcept dat iedereen perfect past Dat is de uitdaging! We hebben goed naar uw wensen geluisterd 1... Wisselende kwaliteit De vraag naar variatie Afval Tijdrovend Ingewikkelde
Training Persoonlijke effectiviteit
Training Persoonlijke effectiviteit Persoonlijke effectiviteit: vergroot je invloed door slim te werken Niet harder, maar slimmer werken: zo vergroot je je persoonlijke effectiviteit. Door op een slimme
Kennisgids. 17 weetjes over goede koffie op het werk
Kennisgids 17 weetjes over goede koffie op het werk Koffie en werk Na water is koffie het meest gedronken op de wereld. Maar liefst 80% van alle Nederlanders drinkt regelmatig koffie. 70 % van alle werknemers
Logo organisatie. EFQM Excellence. Organisatie naam
Logo organisatie EFQM Excellence Recognised for Excellence Organisatie naam Verantwoordelijke (België) 2004 EFQM Het is de bedoeling van EFQM om het algemene gebruik van dit materiaal binnen bedrijven
De workshop Coachend leidinggeven wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.
Workshop Coachend leidinggeven Coachend leidinggeven, motiveren en inspireren Wil jij het optimale uit jouw medewerkers halen, dan moet je ze motiveren en inspireren. Naast hun leidinggevende ben je ook
STICHTING KINDANTE. Visie Personeel
STICHTING KINDANTE Visie Personeel Visie Personeel 1 Inleiding De onderwijskundige visie van stichting Kindante vormt de basis voor de wijze waarop de Kindantescholen hun onderwijs vormgeven. Dit vraagt
REGIO WEST-BRABANT BIJDRAGEPOTENTIE VTE SECTOR
REGIO WEST-BRABANT BIJDRAGEPOTENTIE VTE SECTOR TOPSECTORENBELEID GROEIPOTENTIE Logistiek - de logistieke sector is, ten opzichte van de andere twee speerpuntsectoren, steeds meer gezien als een internationaal
Goed mkb-bestuur en de rol van de accountant
Goed mkb-bestuur en de rol van de accountant Agenda Voor de pauze: introductie en een ondernemer over het Diamond model Pauze: 17.30-18:30 uur Na de pauze toepassing van het Diamond model in de praktijk
Agnes is verzorgende IG, trainer en opleider bij HappyNurse sinds 2013.
Happy nurse Agnes is verzorgende IG, trainer en opleider bij HappyNurse sinds 2013. HappyNurse. Beter. Maak kennis met HappyNurse. Hét uitzendbureau voor verpleegkundigen en dé thuiszorgorganisatie voor
Marc van Ooijen / Goof van Westing 23 april 2012
Marc van Ooijen / Goof van Westing 23 april 2012 Wat komt er langs dit uur? 1.Dichterbij, even voorstellen 2.De visie. ook op de WMO Visiegestuurd veranderen, kan dat nog? 3.Impactanalyse 4.Vraagstukken
Het gebruik van het digitale beoordelingsformulier van de zorgstage
Het gebruik van het digitale beoordelingsformulier van de zorgstage Het vastleggen van de studieresultaten van studenten van Bachelor Geneeskunde gebeurt met behulp van een digitaal portfolio. Ook bij
AICOM CONSULTANCY MANAGEMENT COACHING
AICOM CONSULTANCY MANAGEMENT COACHING AICOM laat mensen en organisaties groeien! AICOM is een all round adviesbureau, actief in de zorg en maatschappelijke dienstverlening. Wij werken vanuit het perspectief
Uitwerking visieconferentie. 12 januari 2016
1 HAN ILS Uitwerking visieconferentie 12 januari 2016 ST-Groep B.V. Industrieweg 12 5262 GJ Vught T 073-5112401 F 073-5112355 e-mail: info@st-groep.nl www.st-groep.com Prestatie-eisen HAN-ILS Productiviteit
STRUCTUREEL MEER OMZET IN 3 MAANDEN?
STRUCTUREEL MEER OMZET IN 3 MAANDEN? Doe de Sales Quick Scan! Wilt U structureel meer omzet halen, met uw huidig Salesteam? Veel bedrijven hebben het moeilijk. De recessie is overal nog voelbaar. De cost-cutting
AICOM CONSULTANCY MANAGEMENT COACHING
AICOM CONSULTANCY MANAGEMENT COACHING AICOM is een all round adviesbureau. Onze dienstverlening richt zich op het bereiken van maatschappelijke doelen. Wij zijn actief in het verbeteren van de zorg en
Aanvraagformulier culturele basisinfrastructuur 2017-2020 Artikel 3.24 Festival oude muziek
Aanvraagformulier culturele basisinfrastructuur 2017-2020 Artikel 3.24 Festival oude muziek Aanvraagtermijn Een aanvraag voor instellingssubsidie voor de jaren 2017 tot en met 2020 op grond van dit hoofdstuk
ZO MAAK JE JE ONMISBAAR ALS INTRANET-PROFESSIONAL
ore of the Matter QÓ«é«J øh º H π ag. CGôŒ. º MG π ag. CGôŒ. º MG Dream, Dare, Do The Core of the Matt er Haalbaarheid en effectiviteit system-interventies van gedragsgerichte dual s bij verandering in
Betreft: informatiepakket The Box. Beste heer/mevrouw,
Betreft: informatiepakket The Box Beste heer/mevrouw, Hierbij ontvangt u een digitaal informatiepakket van The Box: de jongerenafdeling van COC Groningen & Drenthe. Het COC is een belangenvereniging voor
VORKMEER - VISIE VOLLE KRACHT VOORUIT. Je kunt de wind niet veranderen maar wel de stand van de zeilen
VORKMEER - VISIE VOLLE KRACHT VOORUIT Je kunt de wind niet veranderen maar wel de stand van de zeilen DE wind De wind van gisteren helpt ons niet vooruit. De wind van morgen blijft misschien wel uit. We
Strategie Zuyd 2014-2018
Strategie Zuyd 2014-2018 Inleiding De strategie van Zuyd voor de periode 2014-2018 is op hoofdlijnen een voortzetting van de strategie van de afgelopen jaren, aangescherpt vanuit een aantal belangrijke
Het kwaliteitsmodel voor overheidsorganisaties
Het kwaliteitsmodel voor overheidsorganisaties Organisatie-ontwikkeling door integrale kwaliteitszorg Presentatie NMKG / 22-11-2001 Het kwaliteitsmodel voor overheidsorganisaties. Afgeleide van het INK-model
Verdeling taken en bevoegdheden Raad van Commissarissen Bestuur Wonen Limburg
Bijlage B TBV-matrix Raad van Commissarissen Bestuur Wonen Limburg Toelichting TBV-matrix T = toezicht (dit gebeurt achteraf) = goedkeuren (dit gebeurt vooraf) B = besluit A = adviesbevoegdheid Verdeling
Voor een Duurzame werkomgeving. MVO4Holland www.mvo4holland.nl
Voor een Duurzame werkomgeving MVO4Holland www.mvo4holland.nl EEN D U U R Z A M E W E R K O M G E V I N G? Een duurzame werkomgeving? Onze overtuiging: Iedereen heeft recht op een zinvolle werkplek! De
Jaarplan 2013. 1, Jaarplan 2013/ vastgesteld RvB 18.12.12
Jaarplan 2013 Het jaarplan is een verdieping van de in de jaarplanbrief door de Raad van Bestuur aangegeven ontwikkelingen en analyses. Met ingang van het beleidsjaar 2012 vindt de uitwerking plaats volgens
Apeldoorn, april 2019 PROFIELSCHETS. Financieel (vastgoed) specialist. De Goede Woning Apeldoorn
Apeldoorn, april 2019 PROFIELSCHETS Financieel (vastgoed) specialist De Goede Woning Apeldoorn Organisatie De Goede Woning is de oudste en grootste wooncorporatie in Apeldoorn. De Goede Woning is uit nood
Oranje is ING. Persbijeenkomst 16 november 2012. Nick Jue
Oranje is ING Persbijeenkomst 16 november 2012 Nick Jue Waar komen we vandaan? Door krachtenbundeling NWE bank gebouwd En met succes. Samen zijn we een optelsom van kracht Ja, maar zullen we nu weer gaan
Stichting Jumpstart Jr. Muziekinstrumentenfonds 2012 2016
Stichting Jumpstart Jr. Muziekinstrumentenfonds 2012 2016 Inhoudsopgave Doel en focus Instrumenten strategie aanschaf barokke setup onderhoud en taxatie aankoopplan Musici gewenst resultaat talenten 2011
Strategisch beleid Libra Revalidatie & Audiologie 2013-2015 Als het leven om een nieuwe balans vraagt
Strategisch beleid Libra Revalidatie & Audiologie 2013-2015 Als het leven om een nieuwe balans vraagt We willen een vraaggerichte, ondernemende organisatie zijn, die op basis van een gezonde en duurzame
Trajectstap 4; dagdiagnose (walkthrough) Is het mogelijk om in één dag te zien in welke staat uw organisatie verkeerd?
ID@5 Trajectstap 4; dagdiagnose (walkthrough) Is het mogelijk om in één dag te zien in welke staat uw organisatie verkeerd? Copyright ID@5 2012 Niets uit deze flyer mag zonder toestemming van ID@5 gebruikt
10 Tips Om Uw Bedrijf Aantrekkelijker Te Maken Voor Media
10 Tips Om Uw Bedrijf Aantrekkelijker Te Maken Voor Media Algemeen versie 1.0 * 12 april 2012 Dit is versie 1.0. Klik hier om de laatste versie te downloaden. Copyright: Niets uit deze uitgave mag zonder
De beoordeling of u geschikt is voor het zelfstandig ondernemerschap dient zeer zorgvuldig te gebeuren.
STAPPENPLAN PROJECT EIGEN BAAS Stap 1 Beoordeling cliënt De beoordeling of u geschikt is voor het zelfstandig ondernemerschap dient zeer zorgvuldig te gebeuren. Waarop wordt een startende ondernemer( onderneming
Iconenset 2011 CMD - 5 Groep 2
Iconenset 2011 CMD - 5 Groep 2 Groep 2 Studenten Studentnummer Michiel van Heijningen Shelly Hereman Sanne Hofstede Rashid Mohamed Sander Nap Shazia Shameen Max van de Ven 09045023 09015663 09080007 07064225
Subsidiehuis Kunst- en Cultuur Nijmegen
Subsidiehuis Kunst- en Cultuur Nijmegen INLEIDING We hebben een nieuwe cultuurvisie. Deze visie moet concreet vertaald worden, daarvoor is een aantal acties uitgezet. Voor en na het zomerreces is een aantal
I ve learned that people will forget what you said, people will forget what you did, but people will never forget how you made them feel.
I ve learned that people will forget what you said, people will forget what you did, but people will never forget how you made them feel. - Maya Angelou Welkom bij de Coach challenge! Coaching heeft mijn
VRAGENLIJST JOnG. Mail het formulier met jouw antwoorden naar Dionne Neven (Regioadviseur MKB Limburg): Neven@mkblimburg.nl
VRAGENLIJST JOnG JOnG is een initiatief van en voor jonge ondernemers. Tot de doelgroep behoren Ondernemers in de eerste 5 jaar van hun ondernemerschap. JOnG stelt zich tot doel de individuele ondernemers
Erwin De bruyn, directeur Stebo. De waarderend benadering: een nieuwe wind door je organisatie
Erwin De bruyn, directeur Stebo De waarderend benadering: een nieuwe wind door je organisatie [Stebo voorstellen in kenmerken] afdelingen voor 6 werkdomeinen 0 medewerkers 6 financieringscontracten 000
Inspiratiediner Wij in de Wijk. Bora Avric, Senior Adviseur Movisie
Inspiratiediner Wij in de Wijk Bora Avric, Senior Adviseur Movisie 6/23/2014 Sportquiz Vraag 1: Hoeveel procent van de Nederlanders sport minimaal 1 x per maand? 64% of 75 % Sportquiz Vraag 1: Hoeveel
BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud
Sense Template BluefieldFinance Toegevoegde waarde vanuit inhoud De Organisatie Opgericht 2007 Bluefield Finance is als onderdeel van Bluefield Partners in 2007 opgericht door 2 ervaren financials met
Voor Employer Branding en Talent Recruitment
Deelnamemogelijkheden 2016 Voor Employer Branding en Talent Recruitment in Life Sciences, Chemie, Food & Farma BCF CAREEREVENT The Career Event for Bio, Chemistry, Food & Pharma BCF CAREERGUIDE The Career
Hoofdstuk 1. Introductie
Hoofdstuk 1 Introductie Wat kan dit boek voor jou betekenen? Als je dit boek leest, sta je op het punt een enorm succes te maken van je bedrijf. Dat vind ik geweldig cool. Welkom! Mijn naam is Marielle
ONLINE MARKETING MANAGER
#VACATURE ONLINE MARKETING MANAGER Minder.nl is een scale-up met een missie: de zakelijke energiemarkt eerlijker, eenvoudiger, en beter maken. Op het online platform kunnen ondernemers binnen twee minuten
Via de gele knoppen kunt u doorlinken in het handboek De grijze vlakken verwijzen naar het onderdeel waar u bent.
Via de gele knoppen kunt u doorlinken in het handboek De grijze vlakken verwijzen naar het onderdeel waar u bent. Dit is een voorbeeld hoe uw handboek eruit kan zien. Organisatie Primair Ondersteunend
Cultuur en sport Betalingsbereidheid voor het gebruik van cultuur- en sportgoederen
Cultuur en sport Betalingsbereidheid voor het gebruik van cultuur- en sportgoederen Andy Vekeman, Jan Colpaert, Alain Praet, Michel Meulders en Jeroen Scheerder Betalingsbereidheid voor het gebruik Inleiding
Steden & Streken Merkenonderzoek met BrandAlchemy
Steden & Streken Merkenonderzoek met BrandAlchemy Introductie 1 Inhoud Merkonderzoeksmodel BrandAlchemy Steden & Streken Merkenonderzoek Hendrik Beerda Brand Consultancy 2 1 Merkonderzoeksmodel BrandAlchemy
Een klacht indienen, verbetersuggesties doen of een compliment geven. Overdag bij ons
Klachten Een klacht indienen, verbetersuggesties doen of een compliment geven Beschut thuis Overdag bij ons Herstel bij ons Tijdelijk bij ons Behandeling en expertise Bij u thuis Nieuw thuis ZorgSpectrum
RFID Workshop, Villa Flora, 19 juni 2012
RFID Workshop, Villa Flora, 19 juni 2012 RAAS RFID NU! Peter van Heyst, KvK Limburg Folie Nr. 1 RAAS RFID Nu!: EU (Interreg IV-A) Project met doel de toepassing van RFID door MKB s te vergroten Feiten: