Belonen van hoger management FWG contactdagen 2013

Transcriptie

1

2 Belonen van hoger management FWG contactdagen 2013 Benny Bourgonje en Siebrand Bisschop oktober 2013

3 Programma Waarom nu aandacht voor directiesalarissen? Met wie vergelijken we? Wat wegen we met FWG, opbouw Wat gebeurt er om ons heen? Mogelijk handvat voor beloning directeuren-managers

4

5 Topfunctionaris: Leden van de hoogste toezichthoudende organen van een instelling (Raad van Bestuur) + de hoogste ondergeschikte aan dat orgaan, belast met de dagelijkse leiding (algemeen directeur) Ca /maand FG-65 FG-70 FG-75 FG-80 Top

6 FG-65 FG-70 FG-75 FG-80 Top

7 FG-65 FG-70 FG-75 FG-80 Top

8 FG-65 FG-70 FG-75 FG-80 Top

9 Vergelijkingen: aan wie spiegelen we ons? Wat denkt u dat een: Directeur van een basisschool verdient? Directeur van een grote scholengemeenschap verdient? De korpschef nationale politie verdient?

10 Vergelijkingen: Wat vindt u hier van? Directeur basisschool Directeur grote scholengemeenschap De korpschef nationale politie 9098

11 Wat wegen we met FWG? Plaats van de functie in de organisatie Invloed op het (zorg-)beleid Verantwoordelijkheden-bevoegdheden ten aanzien van zorgvernieuwing Rol richting financiers Omvang van de dienst/cluster

12 Huidige opbouw in het FWG-systeem: Niveau B E L E I D Heeft invloed op het strategisch organisatiebeleid als lid van het managementteam Bepaalt mede het strategisch organisatiebeleid als lid van het management team Idem Idem

13 Huidige opbouw in het FWG-systeem: Niveau O N D E R N E M E R S C H A P Oriëntatie op samenwerkingsverbanden Onderhandelen over samenwerkingsverbanden Idem met een handelingsvrijheid om deze te realiseren Idem

14 Huidige opbouw in het FWG-systeem: Niveau R O L F I N A N C I E R S Alleen ter ondersteuning van RvB Idem Voert gesprekken met financiers en legt resultaten voor aan RvB (beperkt mandaat) Voert gesprekken met financiers met een verstrekkend mandaat om deze ook zelf af te handelen

15 Huidige opbouw in het FWG-systeem: Niveau O M V A N G ca. 100 fte ca. 150 fte ca. 250 fte vanaf 500 fte

16 Wat is er veranderd? Grote ketenzorgorganisaties /landelijke spreiding Diensten van meer dan 1000 fte Verdergaande mandatering vanuit RvB Grote wijzigingen in financiering

17 Wat gebeurt er om ons/fwg heen? Beloningscode Bestuurders in de zorg Wet normering topinkomens Zorgakkoord

18 Beloningsniveau (CAO) Zorgsectoren FWG 80: max Praktijk: tot Martktsectoren Beloning elders : tot Wet Normering Topinkomens (Wetgeving) Hoogste functie max Verschil t.o.v. RvB: >30%? Functiezwaarte (FWG) Is FWG 3.0 voldoende adequaat voor directiefuncties?

19 Dit leidt in de praktijk tot eigen oplossingen, zoals: Functiecontracten HAY-waarderingen en -beloningslijnen Verschuivingen in arbeidsduur Leaseauto s Km-vergoedingen Standaard salarisverhogingen etc. De transparantie verdwijnt uit het beloningsbeleid Beloningsverschillen zijn niet meer te rechtvaardigen Functie- en beloningsverhoudingen naar de lagere niveau s komen onder druk

20 Handvat beloning directeuren/managers A FUNCTIELOON Functiezwaarte m.b.v. FWG3.0 Salaris m.b.v. cao-schalen FG 65 FG 70 FG 75 FG 80 1 De laagste trede van de salarisschaal B WERKERVARING 2 Van trede 0 tot het schaalmaximum C TOESLAGEN - Functiezwaarte (tijdelijk!) 3 Van 0% tot 13% van (2)

21 Moeilijkheidsgraad bij besluitvorming FUNCTIEZWAARTE Belang en risico s voor de organisatie Financieel domein Heterogeniteit van bij de realisatie van de dienstverlening betrokken partijen Werkingssfeer Bestuurlijke complexiteit Mediaexposure Omvang van de omzet. 0%. 0%. 0%. 0%. 0%. 2%. 1%. 1%. 1%. 1,5%. 4%. 2%. 2%. 2%. 3%

22 Handvat beloning directeuren/managers A FUNCTIELOON Functiezwaarte m.b.v. FWG3.0 Salaris m.b.v. cao-schalen FG 65 FG 70 FG 75 FG 80 1 De laagste trede van de salarisschaal B WERKERVARING 2 Van trede 0 tot het schaalmaximum C TOESLAGEN - Functiezwaarte (tijdelijk!) - Specifieke situaties 3 4 Van 0% tot 13% van (2) Van 0% tot 17% van (2)

23 SPECIALE TOESLAGEN Performance Omgeving- en risicofactoren Marktconformiteit. 0%. 0%. 0%. 2%. 3%. 2,75%. 4,5%. 6,75%. 5,75%

24 Handvat beloning directeuren/managers A FUNCTIELOON Functiezwaarte m.b.v. FWG3.0 Salaris m.b.v. cao-schalen FG 65 FG 70 FG 75 FG 80 1 De laagste trede van de salarisschaal B WERKERVARING 2 Van trede 0 tot het schaalmaximum C TOESLAGEN - Functiezwaarte (tijdelijk!) - Specifieke situaties 3 4 Van 0% tot 13% van (2) Van 0% tot 17% van (2) SALARIS TOTAAL ( )

25 Toeslag Jaarsalaris FG-65 FG-70 FG-75 FG-80 Top

26 Functiezwaarte/-loon (conform cao) Relevante werkervaring (conform cao) Toeslag functiezwaarte Toeslag specifieke situaties FG-65 FG-70 FG-75 FG-80 TOP