Opbouw van een internationale business PRINCIPES

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Opbouw van een internationale business PRINCIPES"

Transcriptie

1 Opbouw van een internationale business PRINCIPES

2 Amway WAARDEN Partnerschap Integriteit Persoonlijke waarde Succes Individuele verantwoordelijkheid Vrij ondernemerschap 1

3 Integriteit is een van onze kernwaarden en is essentieel voor ons zakelijk succes We doen wat juist is, niet enkel wat 'werkt'. Het succes van Amway wordt niet enkel gemeten in economische termen, maar door het respect, vertrouwen en de geloofwaardigheid die we verdienen. 2

4 Amway WAARDEN PARTNERSCHAP - Amway is gebouwd op het concept van partnerschap, te beginnen met het partnerschap tussen onze oprichters. Het partnerschap tussen de families van onze oprichters, de medewerkers en de business owners is ons kostbaarste bezit. We proberen altijd te doen wat op de lange termijn het beste is voor onze partners, en wel op zo n manier dat het vertrouwen toeneemt. Het succes van Amway zal iedereen belonen die ertoe heeft bijgedragen. INTEGRITEIT Integriteit is essentieel voor ons zakelijk succes. We doen wat juist is, niet enkel wat werkt. Het succes van Amway wordt niet enkel gemeten in economische termen, maar door het respect, vertrouwen en de geloofwaardigheid die we verdienen. PERSOONLIJKE WAARDE We erkennen de unieke waarde van elk individu. Iedereen verdient respect en een gelijke behandeling en de kans om zijn of haar potentieel volledig te benutten. INTEGRITEIT IS ESSENTIEEL VOOR ONS ZAKELIJK SUCCES. 3

5 SUCCES Wij bouwen en stimuleren. Wij streven naar uitmuntendheid in alles wat we doen. Onze focus ligt op voortdurende verbetering, vooruitgang en het bereiken van persoonlijke en groepsdoelstellingen. Wij anticiperen op verandering, reageren er snel op, komen in actie om de klus te klaren en leren van onze ervaringen. We stimuleren creativiteit en innovatie. INDIVIDUELE VERANTWOORDELIJKHEID Iedereen is zelf verantwoordelijk voor het bereiken van persoonlijke doelstellingen, en dient zich volledig in te zetten voor het bereiken van de bedrijfs- of teamdoelstellingen. Als we anderen helpen om zichzelf te helpen, vergroten we het potentieel voor persoonlijk en gezamenlijk succes. Daarnaast is het onze verantwoordelijkheid om goede burgers te zijn van de maatschappij waarin we leven en werken. VRIJ ONDERNEMERSCHAP Wij zijn fervente voorvechters van vrijheid en vrij ondernemerschap. Er is duidelijk bewezen dat de mens de meeste economische vooruitgang boekt in een vrije markteconomie. 4

6 Overkoepelende RICHTLIJNEN EER, RESPECTEER EN BESCHERM DE SPONSORLIJN MET INTEGRITEIT 1. GOUDEN REGEL Houd u altijd aan de Gouden regel als basisprincipe voor uw business: Behandel anderen zoals u zelf behandeld wilt worden. 2. PERSOONLIJKE INTEGRITEIT Gedraag u zodanig dat u voldoet aan de strengste normen voor integriteit en verantwoordelijkheid, want wat u doet, heeft verreikende gevolgen. Niet alleen voor uw eigen business en die van uw groep, maar ook voor de reputatie van Amway. 3. INTEGRITEIT VAN DE SPONSORLIJN Eer, respecteer en bescherm de sponsorlijn op een integere manier. De integere bescherming en instandhouding van de sponsorlijn is een fundamentele waarde waarop de Amway business is gebouwd. Deze is dan ook van cruciaal belang voor zakelijk succes en duurzame groei, voor Amway Business Owners (ABO s) en voor Amway. 5

7 4. TAKEN VAN SPONSORS EN PLATINUM ABO S Voer de verschillende taken van een sponsor en een Platinum ABO uit, zoals omschreven in de regels en beleidslijnen van Amway. Denk aan begeleiding, training en ondersteuning voor de ABO s in de sponsorlijn. 5. EVENWICHTIGE BUSINESS Bewaar bij de opbouw van uw business de balans tussen groei in de breedte en in de diepte, tussen verkoop en sponsoring, tussen persoonlijk gebruik en levering aan downlines en klanten, en tussen nationale en internationale activiteiten. Dat is de beste manier voor ABO s om een winstgevende en duurzame business te bouwen. 6

8 Specifieke principes voor het bouwen van een INTERNATIONALE BUSINESS I. Internationale sponsoring van een prospect 1. Door internationale sponsoring van een potentiële ABO kan een ABO in een Amway markt geschikte prospects in een andere Amway markt uitnodigen om een Amway business te beginnen. Hij kan hun dan continue service en ondersteuning bieden en als resultaat daarvan de bijbehorende voordelen volgens het Amway Sales & Marketing Plan ontvangen. Internationale sponsoring is een primaire sponsorlijn. 2. De internationale sponsor van een nieuwe ABO moet deze nieuwe ABO persoonlijk kennen en de Amway business aan hem presenteren. De nieuwe ABO moet de naam van de internationale sponsor opgeven wanneer hij zich registreert bij Amway. Onoprecht, grillig of manipulatief sponsorgedrag binnen de eigen markt (bijv. ongepaste opbouw in de diepte) of door ongepaste internationale sponsoring, is in strijd met dit principe en doet afbreuk aan de eerlijkheid en integriteit van het Amway Sales & Marketing Plan. Amway houdt toezicht op het registratieproces en controleert het om de rechtmatigheid van internationale sponsorbetrekkingen te garanderen. 7

9 3. Elke prospect moet een binnenlandse sponsor hebben om een ABO te worden, maar NIET elke prospect hoeft een internationale sponsor te hebben. Alleen wanneer een prospect in de business wordt geïntroduceerd door een ABO uit een andere Amway markt, moet de prospect die ABO als internationale sponsor vermelden op het registratieformulier. In dergelijke gevallen wordt de binnenlandse sponsor een fostersponsor genoemd. 4. De rol van de fostersponsor is om de nieuwe ABO, naast de steun van de internationale sponsor, continue binnenlandse begeleiding, motivatie, training en ondersteuning te bieden. De rol van de internationale sponsor is om vanuit het buitenland ondersteuning te bieden. Hij moet de nieuwe ABO stimuleren, regelmatig contact met hem onderhouden en ertoe bijdragen dat de nieuwe ABO werkt aan de opbouw van een sterke Amway business. (Zie voor details Opbouw van een internationale business Taken en verantwoordelijkheden) 5. Amway erkent de sponsorlijn, zoals deze blijkt uit de ondertekende registratieformulieren. Deze zijn wettelijk bindend. Het is de verantwoordelijkheid van de personen die betrokken zijn bij de sponsoring ervoor te zorgen dat een prospect volledig inzicht krijgt in de implicaties van het sponsorschap en de bijbehorende voordelen voor de sponsor/ fostersponsor/internationale sponsor volgens het Amway Sales & Marketing Plan. Zij dienen ook goed te controleren of de ingevulde sponsorgegevens juist zijn voordat ze het registratieformulier ondertekenen. Zodra een registratieformulier is ondertekend en ingestuurd, erkent Amway de gevormde contractuele relatie en zal hier niet zomaar wijzigingen in aanbrengen. 8

10 II. Multiple business in een andere Amway markt 9 1. Sinds 1 januari 2015 moet een ABO die een multiple business in een andere markt wil vestigen, op dat moment minimaal gekwalificeerd zijn op Platinumniveau in een Amwaymarkt. Een ABO die in het buitenland woont, kan vrijstelling krijgen voor de verplichte kwalificatie op Platinumniveau als deze ABO bewijs van inwonerschap kan voorleggen en/of een naast familielid in de doelmarkt heeft en in aanmerking komt voor het bezit en beheer van een Amway business in de bedoelde buitenlandse markt. Sinds 1 juni 2016 is de Certificering voor multiple business niet meer verplicht. De Multiple Business Training wordt echter sterk aanbevolen. (Zie voor details het Beleid voor Internationale Sponsoring). 2. In sommige gevallen kunnen ABO s ook hun multiple businesses (ook wel Tweede Business genoemd) internationaal sponsoren. Via een multiple business registreert een ABO een eigen Amway business in een buitenlandse Amway markt en koppelt die business via internationale sponsoring weer met zijn/haar bestaande Amway businesses. Als eigenaar van een multiple business moet de ABO bij het ondertekenen en insturen van een registratieformulier in de buitenlandse markt voldoen aan alle lokale vereisten, conform de lokale wetgeving en lokale Amway regels en beleidslijnen voor het bezitten van een Amway business. De ABO dient ook de functies en taken van een ABO en een sponsor te vervullen, en dient dus dagelijks begeleiding, training, motivatie en service te bieden aan de klanten en downline groepen in de doelmarkt. 3. Sinds 1 september 2017 mag een ABO die een multiple business in een Amwaymarkt heeft gevestigd, alleen internationale sponsor worden van nieuwe ABO s uit de downline van die multiple business. Dit is niet van invloed op internationale sponsoring die vóór 1 september 2017 tot stand is gekomen. 4. Zelfs wanneer een ABO in aanmerking komt voor registratie,

11 is het niet altijd in het belang van alle ABO s, vooral voor nieuwe ABO s, om een multiple business in een buitenlandse markt te vestigen. Vanwege de culturele verschillen en de taalbarrière is het gewoonlijk duurder, lastiger en ingewikkelder om een multiple business op te zetten en te beheren, dan om een binnenlandse Amway business te bouwen. Bij dezelfde hoeveelheid inspanning levert een multiple business meestal minder op dan een binnenlandse business. En de opzet van het Amway Sales & Marketing Plan biedt meer onderscheidingen en beloningen voor wie een binnenlandse Amway business bouwt. Dit is om ABO s te stimuleren om zich eerst op hun thuismarkt te richten. ABO s kunnen optimaal gaan profiteren van de voordelen die het Sales & Marketing Plan hun multiple businesses biedt, wanneer ze met hun binnenlandse businesses minimaal het niveau van Emerald Bonus Recipient (EBR) behalen. 5. Wanneer een ABO een of meerdere multiple businesses heeft, is het niet raadzaam dat deze ABO zowel de fostersponsor als de internationale sponsor is van een nieuwe ABO in de buitenlandse markt. 6. Amway staat geen duplicatie van een sponsorlijn in alle markten toe. Daarom dienen ABO s, voordat ze een multiple business oprichten, bij hun uplines na te vragen of de sponsorlijn al actief is in het doelland (de markt/ het land waarin de ABO een nieuwe Amway business wil oprichten). Wanneer dat het geval is, wordt ABO s sterk aangeraden om zoveel mogelijk de oorspronkelijke binnenlandse sponsorlijn te volgen. Dit draagt bij tot het behoud van de harmonie in de sponsorlijn. Bovendien kan deze hulp en begeleiding bieden voor een ABO die overweegt om een business te starten in een buitenlandse markt. 7. In het algemeen kan een ABO eigenaar, belanghebbende, medeondertekenaar of vermeld zijn als "designee" van slechts één distributeurschap per markt. III. Internationale werving binnen andere sponsorlijnen Volgens de regels voor werving mogen ABO s de downlines van een andere HELP DE HARMONIE BINNEN DE SPONSORLIJN BEWAREN 10

12 ABO niet vragen om zich bij hen te registreren in andere markten. Dit is in strijd met de gedragsregels van Amway en daarom verboden. ABO s zijn niet verplicht om zich in alle markten onder dezelfde sponsorlijn te scharen. Toch wordt ABO s die zaken doen in het buitenland met klem aangeraden om zoveel mogelijk hun oorspronkelijke sponsorlijn in de thuismarkt te volgen. Dit ter bevordering van de harmonie binnen de sponsorlijn en de consequente navolging van de filosofie voor het bouwen van de business.

Opbouw van een internationale business TAKEN EN VERANTWOORDELIJKHEDEN

Opbouw van een internationale business TAKEN EN VERANTWOORDELIJKHEDEN Opbouw van een internationale business TAKEN EN VERANTWOORDELIJKHEDEN INTERNATIONALE SPONSOR Definitie: Een Amway Business Owner die de zakelijke mogelijkheid van Amway presenteert aan een potentiële ABO

Nadere informatie

Beleid voor internationale sponsoring. 1 april 2015 Amway

Beleid voor internationale sponsoring. 1 april 2015 Amway Beleid voor internationale sponsoring 1 april 2015 Amway Beleid voor internationale sponsoring Dit beleid geldt per 1 april 2015 voor alle Europese markten (België, Bulgarije, Denemarken, Duitsland, Estland,

Nadere informatie

Groeien. en Verdienen FOCUS ON. GROWTH Europees Growth Incentive Programma 2012/13

Groeien. en Verdienen FOCUS ON. GROWTH Europees Growth Incentive Programma 2012/13 Groeien en Verdienen FOCUS ON GROWTH Europees Growth Incentive Programma 2012/13 Performancejaar 2012/13: het jaar van groei! Focus on...growth is UW doel voor het nieuwe Performancejaar. Als Amway Business

Nadere informatie

EUROPEES GROWTH INCENTIVE PROGRAMMA 2012/2013

EUROPEES GROWTH INCENTIVE PROGRAMMA 2012/2013 UROPS GROWTH INCNTIV PROGRAMMA 2012/2013 RFRNTIOCUMNT Focus on Growth uropees Growth Incentive Programma 2012/2013 INTROUCTI Het Growth Incentive Programma voor het Performancejaar 2012/13 focust op de

Nadere informatie

2 Voorwoord. Wij hebben voor ons bedrijf duidelijke strategische prioriteiten en ambitieuze doelen bepaald.

2 Voorwoord. Wij hebben voor ons bedrijf duidelijke strategische prioriteiten en ambitieuze doelen bepaald. Visie en Waarden 2 Voorwoord Wij hebben voor ons bedrijf duidelijke strategische prioriteiten en ambitieuze doelen bepaald. Momenteel werken wij aan een Winning Culture bij Henkel, die ons zal helpen onze

Nadere informatie

Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012

Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012 Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012 En hoe de puzzelstukjes Of hoe de puzzelstukjes precies in elkaar precies passen in elkaar passen Onze Visie Wie we willen zijn in 2012 1 1 Als marktleider in het

Nadere informatie

Gedragscode. SCA Gedragscode

Gedragscode. SCA Gedragscode SCA Gedragscode 1 Gedragscode SCA Gedragscode SCA wil op sociaal- en milieutechnisch verantwoorde wijze omgaan met haar belanghebbenden en op basis van respect, verantwoordelijkheid en uitmuntendheid een

Nadere informatie

C U L T U U R E N W A A R D E N

C U L T U U R E N W A A R D E N C U L T U U R EN WAARDEN DE MOOG FILOSOFIE Bij Moog hebben we een eenvoudige filosofie: We geloven in de mensen die voor ons werken. We geloven dat in een omgeving van wederzijds vertrouwen, werk voor

Nadere informatie

I M T E C H N. V. B U S I N E S S P R I N C I P L E S

I M T E C H N. V. B U S I N E S S P R I N C I P L E S I M T E C H N. V. B U S I N E S S P R I N C I P L E S Algemeen Het beleid van Imtech N.V. is gericht op de continuïteit van de onderneming als een winstgevende organisatie, die met haar bedrijven en medewerkers

Nadere informatie

PROFESSIONEEL INTEGER DIENSTBAAR. Nederlands Compliance Instituut

PROFESSIONEEL INTEGER DIENSTBAAR. Nederlands Compliance Instituut PROFESSIONEEL INTEGER DIENSTBAAR Nederlands Compliance Instituut MISSIE VAN HET NEDERLANDS COMPLIANCE INSTITUUT We helpen organisaties met kennis, opleidingen, advies en detachering, om compliance en integriteit

Nadere informatie

Online zelfregistratie

Online zelfregistratie Online zelfregistratie Het nieuwe zelfregistratieproces maakt het voor u als aspirant ABO nog eenvoudiger om u te registreren en een eigen business te gaan bouwen. U kunt zelf uw registratie starten op

Nadere informatie

HOME HOME YOUR BUSINESS B EAUTY. EUROPEES KADERBELEID VOOR KWALITEITSCONTROLE Bedrijf Support Materiaal (BSM) HOME NUTRITION

HOME HOME YOUR BUSINESS B EAUTY. EUROPEES KADERBELEID VOOR KWALITEITSCONTROLE Bedrijf Support Materiaal (BSM) HOME NUTRITION NUTRITION HOME B EAUTY YOUR BUSINESS YOUR BUSINESS HOME B EAUTY NUTRITION YOUR BUSINESS HOME B EAUTY EUROPEES KADERBELEID VOOR KWALITEITSCONTROLE NUTRITION Bedrijf Support Materiaal (BSM) Europees Kaderbeleid

Nadere informatie

ZAKELIJKE VOORWAARDEN VAN AMWAY

ZAKELIJKE VOORWAARDEN VAN AMWAY ZAKELIJKE VOORWAARDEN VAN AMWAY ZAKELIJKE VOORWAARDEN VAN AMWAY 1 Inhoudsopgave: Hoofdstuk 1: Introductie 3 Hoofdstuk 2: Terminologie 3 Hoofdstuk 3: ABO worden 6 Hoofdstuk 4: Algemene verantwoordelijkheden

Nadere informatie

SIKA S NORMEN EN WAARDEN

SIKA S NORMEN EN WAARDEN SIKA S NORMEN EN WAARDEN SIKA EEN WERElDlEIDER MEt NORMEN EN tradities Sinds de oprichting ruim 100 jaar geleden in zwitserland door de vooruitstrevende uitvinder Kaspar Winkler heeft Sika zich ontwikkeld

Nadere informatie

EUROPEES KADERBELEID VOOR KWALITEITSCONTROLE TRAININGS- EN VOORLICHTINGSMATERIAAL (TVM)

EUROPEES KADERBELEID VOOR KWALITEITSCONTROLE TRAININGS- EN VOORLICHTINGSMATERIAAL (TVM) NUTRITION HOME B E A U T Y YOUR BUSINESS EUROPEES KADERBELEID VOOR KWALITEITSCONTROLE TRAININGS- EN VOORLICHTINGSMATERIAAL (TVM) Europees Kaderbeleid voor Kwaliteitscontrole Trainings- en Voorlichtingsmateriaal

Nadere informatie

Gedragscode. Looops B.V. Januari Gedragscode algemeen/60/004 Pagina! 1 van! 5

Gedragscode. Looops B.V. Januari Gedragscode algemeen/60/004 Pagina! 1 van! 5 Gedragscode Looops B.V Januari 2019 Gedragscode algemeen/60/004 Pagina! 1 van! 5 Gedragscode algemeen/60/004 Pagina! 2 van! 5 Het beleid dat Looops voert, is vanuit een breed maatschappelijk bewustzijn,

Nadere informatie

Het Wie, Wat en Hoe van Welzorg

Het Wie, Wat en Hoe van Welzorg Het Wie, Wat en Hoe van Welzorg En op welke wijze wij onze klanten verder willen brengen. Inhoud Onze Visie 4 Onze Missie 6 Onze kernwaarden 8 Onze gedragscode 10 Algemeen 11 Naleving van de wet 11 Medewerkers

Nadere informatie

MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring

MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring 1 Waarom MVO? Moeten: Horen: Lonen: gedrag af MVO handelen wordt afgedwongen MVO handelen o.b.v. vrijwilligheid (morele motivatie) De markt beloont MVO en straft

Nadere informatie

Gedragscode Publiek Opdrachtgeverschap

Gedragscode Publiek Opdrachtgeverschap Gedragscode Publiek Opdrachtgeverschap OGC20111018/A Doel en functie van de gedragscode Publiek Opdrachtgeverschap Als publieke opdrachtgever zijn wij continue bezig met de onderwerpen maatschappelijke

Nadere informatie

ZAKELIJKE VOORWAARDEN VAN AMWAY

ZAKELIJKE VOORWAARDEN VAN AMWAY ZAKELIJKE VOORWAARDEN VAN AMWAY 1 Inhoudsopgave: HOOFDSTUK 1: INTRODUCTIE 3 HOOFDSTUK 2: TERMINOLOGIE 3 HOOFDSTUK 3: ABO WORDEN 6 HOOFDSTUK 4: ALGEMENE VERANTWOORDELIJKHEDEN ABO'S 8 HOOFDSTUK 5: BIJKOMENDE

Nadere informatie

Gedragscode VolkerWessels

Gedragscode VolkerWessels Gedragscode Gedragscode VolkerWessels 3 Inleiding door de Raad van Bestuur VolkerWessels werkt op basis van het economisch principe. Om als bedrijf continuïteit te waarborgen en om aan onze verantwoordelijkheden

Nadere informatie

en dit zijn onze principes

en dit zijn onze principes en dit zijn onze principes Inhoud Dit zijn onze principes Dit zijn onze principes We doen het samen We werken duurzaam We tonen respect We hebben aandacht Verder wegwijs 03 08 10 12 14 18 Alle bedrijven

Nadere informatie

Gedragscode Publiek Opdrachtgeverschap. Het Opdrachtgeversforum in de bouw

Gedragscode Publiek Opdrachtgeverschap. Het Opdrachtgeversforum in de bouw Gedragscode Publiek Opdrachtgeverschap Het Opdrachtgeversforum in de bouw Het Opdrachtgeversforum in de bouw is een netwerkorganisatie van (semi-)publieke opdrachtgevers in de bouw en infrastructuur. Deelnemers

Nadere informatie

Gedragscode Bureau Financieel Toezicht

Gedragscode Bureau Financieel Toezicht Gedragscode Bureau Financieel Toezicht Welke uitgangspunten geven richting aan ons gedrag? INLEIDING Deze gedragscode beschrijft de waarden die richting geven aan het werken bij het Bureau Financieel Toezicht

Nadere informatie

VERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER

VERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER VERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER Wij zijn ervan overtuigd dat bedrijven alleen succesvol kunnen zijn in maatschappijen waarin mensenrechten beschermd en gerespecteerd worden. Wij erkennen

Nadere informatie

HET ONTSTAAN VAN ONS DENKEN

HET ONTSTAAN VAN ONS DENKEN HET ONTSTAAN VAN ONS DENKEN ONS DENKEN B. A.P. Harde Schijf Ervaringen uit het Verleden O.B. HET ONTSTAAN VAN ONS DENKEN Programmeren vindt plaats door: Wat we Wat we Wat we Wat we Wat we Zelftalk lezen

Nadere informatie

DATUM: 17 MAART 2014, VERSIE: 2.0 LEVERANCIERSVERKLARING

DATUM: 17 MAART 2014, VERSIE: 2.0 LEVERANCIERSVERKLARING DATUM: 17 MAART 2014, VERSIE: 2.0 LEVERANCIERSVERKLARING 1 / 5 Geachte leverancier, Sapa is een gediversifieerd industrieconcern dat wereldwijd actief is. Sapa s waarden en onze cultuur van duurzame ontwikkeling

Nadere informatie

Hengelo, april 2013. 02 Gedragscode Twence

Hengelo, april 2013. 02 Gedragscode Twence Gedragscode Twence Twence in Hengelo is een (inter)nationale speler op de markt van grondstoffen en duurzame energie met hoogwaardige verwerking van afvalstromen en biomassa. Met innovatieve technieken

Nadere informatie

Michael Balmes Lüder Vollers Christian Vollers Matijs Brand

Michael Balmes Lüder Vollers Christian Vollers Matijs Brand Onze Bedrijfsmissie In een wereld die permanent en steeds sneller verandert, vormt onze visie een kompas voor het bedrijfsdoel en de fundamentele waarden van de Vollers groep. Ze brengt onze bedrijfsfilosofie

Nadere informatie

NUTRITION HOME HOME NUTRITION YOUR BUSINESS HOME EUROPESE WEBSITE BELEID VOOR AMWAY BUSINESS OWNERS NUTRITION

NUTRITION HOME HOME NUTRITION YOUR BUSINESS HOME EUROPESE WEBSITE BELEID VOOR AMWAY BUSINESS OWNERS NUTRITION NUTRITION NUTRITION NUTRITION EUROPESE WEBSITE BELEID VOOR AMWAY BUSINESS OWNERS EUROPESE WEBSITE BELEID VOOR AMWAY BUSINESS OWNERS Om de naamsbekendheid van Amway, de Amway producten en de Zakelijke Mogelijkheid

Nadere informatie

ZAKELIJKE VOORWAARDEN VAN AMWAY

ZAKELIJKE VOORWAARDEN VAN AMWAY NUTRITION HOME BEAUTY YO U R B U S I N E S S YO U R B U S I N E S S BEAUTY HOME NUTRITION YO U R B U S I N E S S BEAUTY HOME ZAKELIJKE VOORWAARDEN VAN AMWAY NUTRITION Inhoudsopgave: HOOFDSTUK 1: Introductie

Nadere informatie

ZAKELIJKE VOORWAARDEN VAN AMWAY

ZAKELIJKE VOORWAARDEN VAN AMWAY NUTRITION HOME B E A U T Y YOUR BUSINESS ZAKELIJKE VOORWAARDEN VAN AMWAY Inhoudsopgave: Hoofdstuk 1: Introductie 3 Hoofdstuk 2: Terminologie 4 Hoofdstuk 3: ABO worden 5 Hoofdstuk 4: Algemene verantwoordelijkheden

Nadere informatie

Indorama Ventures Public Company Limited Ondernemingsbestuur beleid

Indorama Ventures Public Company Limited Ondernemingsbestuur beleid Indorama Ventures Public Company Limited Ondernemingsbestuur beleid (Goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering nr.1/2009 op 29 september 2009) Bericht van de voorzitter Indorama Ventures Public

Nadere informatie

ZAKELIJKE VOORWAARDEN VAN AMWAY

ZAKELIJKE VOORWAARDEN VAN AMWAY NUTRITION HOME BEAUTY YOUR BUSINESS ZAKELIJKE VOORWAARDEN VAN AMWAY Inhoudsopgave: Hoofdstuk 1: Introductie 3 Hoofdstuk 2: Terminologie 4 Hoofdstuk 3: ABO worden 5 Hoofdstuk 4: Algemene verantwoordelijkheden

Nadere informatie

Gedragscode. Inhoudsopgave RESPECT VOOR COLLEGA'S, HANDELSPARTNERS EN DE GEMEENSCHAP... 4

Gedragscode. Inhoudsopgave RESPECT VOOR COLLEGA'S, HANDELSPARTNERS EN DE GEMEENSCHAP... 4 Inhoudsopgave INLEIDING... 3 DOEL VAN DE MANUCHAR GEDRAGSCODE... 3 TOEPASSINGSGEBIED... 3 TOEZICHT OP DE NALEVING... 3 GEDRAGSCODE... 4 RESPECT VOOR COLLEGA'S, HANDELSPARTNERS EN DE GEMEENSCHAP... 4 NALEVING

Nadere informatie

Een eenvoudig systeem hoe je nieuwe mensen benadert over de business.

Een eenvoudig systeem hoe je nieuwe mensen benadert over de business. Een Professionele Benadering Een eenvoudig systeem hoe je nieuwe mensen benadert over de business. 4 stappen Stap1 Familie, Werk/ zakelijk, Vrije tijd Mensen willen een beter leven, hebben meer geld nodig

Nadere informatie

ALGEMENE BEDRIJFSPRINCIPES VAN ARCADIS

ALGEMENE BEDRIJFSPRINCIPES VAN ARCADIS Pagina 1 van 5 fã~öáåé=íüé=êéëìäí ALGEMENE BEDRIJFSPRINCIPES VAN ARCADIS 1 Inleiding Bij ARCADIS hebben we onze missie als volgt gedefinieerd: Onze diensten zijn gericht op verbetering van de kwaliteit

Nadere informatie

VINçOTTE ALS BEDRIJF. YOuR REpuTATION IS mine.

VINçOTTE ALS BEDRIJF. YOuR REpuTATION IS mine. VINçOTTE ALS BEDRIJF YOuR REpuTATION IS mine. Een sterke reputatie krijg je pas na vele goede daden. Ze verliezen kan je met één enkele slechte. - Benjamin Franklin Vinçotte in een notendop Actief in 3

Nadere informatie

01 Inleiding Global Profit Share Program. Benelux werkboek; uw gids naar succes

01 Inleiding Global Profit Share Program. Benelux werkboek; uw gids naar succes 01 Inleiding Global Profit Share Program Benelux werkboek; uw gids naar succes 01 Inleiding Global Profit Sharing Program Dit werkboek is uw gids naar succes met het unieke Profit Sharing programma van

Nadere informatie

ZAKELIJKE VOORWAARDEN VAN AMWAY

ZAKELIJKE VOORWAARDEN VAN AMWAY ZAKELIJKE VOORWAARDEN VAN AMWAY ZAKELIJKE VOORWAARDEN VAN AMWAY 1 Inhoudsopgave: HOOFDSTUK 1: INTRODUCTIE 3 HOOFDSTUK 2: TERMINOLOGIE 3 HOOFDSTUK 3: ABO WORDEN 6 HOOFDSTUK 4: ALGEMENE VERANTWOORDELIJKHEDEN

Nadere informatie

GEDRAGSCODE PUBLIEK OPDRACHTGEVER- SCHAP

GEDRAGSCODE PUBLIEK OPDRACHTGEVER- SCHAP GEDRAGSCODE PUBLIEK OPDRACHTGEVER- SCHAP Het Opdrachtgeversforum in de bouw is een netwerkorganisatie van (semi-)publieke opdrachtgevers in de bouw en infrastructuur. Deelnemers zijn: de Alliantie, Dienst

Nadere informatie

PvdA Amsterdam, 7 mei 2012

PvdA Amsterdam, 7 mei 2012 PvdA Amsterdam, 7 mei 2012 Ten geleide Voor de Partij van de Arbeid geldt wet en regel én onze eigen moraal van soberheid en dienstbaarheid. In ons dagelijks politiek handelen laten wij ons daar door leiden.

Nadere informatie

Duurzaamheidsverklaring

Duurzaamheidsverklaring DUURZAAMHEIDSVERKLARING Ondergetekende: [Naam Leverancier en rechtsvorm [ ], statutair gevestigd te [plaats], aan de [straat, nummer en postcode] (KvK ), hierna te noemen Leverancier, hierbij rechtsgeldig

Nadere informatie

Intercool Gedragscode

Intercool Gedragscode Intercool Gedragscode Onze klanten hebben een keuze, en hoe wij presteren bepaalt of zij voor ons kiezen. We zijn ambitieus, we stellen hoge maar realistische doelen, we leveren resultaten en we luisteren

Nadere informatie

Allen hierboven genoemde betrokkenen mogen rekenen op een duidelijk, behulpzaam en toegankelijk apparaat.

Allen hierboven genoemde betrokkenen mogen rekenen op een duidelijk, behulpzaam en toegankelijk apparaat. Gedragscode Prins Claus Fonds 3 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2002 Zo zijn onze manieren! Inleiding Een gedragscode voor het Prins Claus Fonds dient rekening te houden met de aard van de organisatie, het

Nadere informatie

Alle voorkomende werkzaamheden betreffende het plannen, voorbereiden, uitvoeren en afronden van een huwelijksdag.

Alle voorkomende werkzaamheden betreffende het plannen, voorbereiden, uitvoeren en afronden van een huwelijksdag. Deze gedragscode beschrijft het vakgebied van weddingplanner en verwoordt een aantal principes en regels die leden van de BWPN als uitgangspunten onderschrijven bij hun dagelijks werk. Uitgangspunt is

Nadere informatie

XiBE users. Met XiBE kun jij: Jouw ideeën indienen, de ideeën van anderen nog beter maken en alle ideeën volgen. Get started instructie

XiBE users. Met XiBE kun jij: Jouw ideeën indienen, de ideeën van anderen nog beter maken en alle ideeën volgen. Get started instructie Get started instructie XiBE users Zet twee mensen bij elkaar en er ontstaan ideeën: "we moeten eigenlijk eens een keer..." En in de praktijk blijft het vaak bij dat idee en het voornemen. En dat terwijl

Nadere informatie

EUROPESE WEBSITE BELEID VOOR AMWAY BUSINESS OWNERS

EUROPESE WEBSITE BELEID VOOR AMWAY BUSINESS OWNERS EUROPESE WEBSITE BELEID VOOR AMWAY BUSINESS OWNERS 1 EUROPESE WEBSITE BELEID VOOR AMWAY BUSINESS OWNERS Om de naamsbekendheid van Amway, de Amway producten en de Zakelijke Mogelijkheid van Amway te vergroten

Nadere informatie

De waterschappen als publieke opdrachtgever

De waterschappen als publieke opdrachtgever De waterschappen als publieke opdrachtgever (periode 2014-2016) Voor iedereen die met de waterschappen te maken krijgt als opdrachtgever voor de realisatie van, of het beheer en onderhoud aan, (waterschaps)werken,

Nadere informatie

Competentiemanagement bij de federale overheid

Competentiemanagement bij de federale overheid Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Projectleider B December 2009 PROJECTLEIDER B 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Projectleider B

Nadere informatie

Beste medewerksters en medewerkers, Albert M. Baehny Chief Executive Officer

Beste medewerksters en medewerkers, Albert M. Baehny Chief Executive Officer Het Geberit Kompas Beste medewerksters en medewerkers, Een bedrijf moet weten waar het voor staat en waar het heen wil. Het Geberit Kompas geeft onze belangrijkste principes en basiswaarden weer. Voor

Nadere informatie

Onze waarden Visie, missie, waarden en principes

Onze waarden Visie, missie, waarden en principes Onze waarden Visie, missie, waarden en principes 2 WAAROM zijn we hier? Onze visie HOE realiseren we onze visie? Onze missie en onze waarden en principes WAT doen we? Onze strategie, onze producten en

Nadere informatie

VERANDERING. Waar bent u naar op zoek? GEZONDHEID INKOMEN VRIJHEID

VERANDERING. Waar bent u naar op zoek? GEZONDHEID INKOMEN VRIJHEID Welkom VERANDERING Waar bent u naar op zoek? GEZONDHEID INKOMEN VRIJHEID WIE IS FOREVER? s Werelds grootste producent van aloë vera. Netwerkmarketing. Health & Beauty producten. Kapitaalkrachtig en schuldenvrij.

Nadere informatie

HET ONDER- NEMINGS- MODEL NATUURLIJK ALDI

HET ONDER- NEMINGS- MODEL NATUURLIJK ALDI NATUURLIJK ALDI HET ONDER- NEMINGS- MODEL NATUURLIJK ALDI WIJ Wij handelen in het belang van onze klanten. WIJ PAGINA 04 ALDI heeft discount uitgevonden I ALDI is een krachtige, succesvolle en internationale

Nadere informatie

Een leidraad voor al onze medewerkers

Een leidraad voor al onze medewerkers Het Geberit kompas Een leidraad voor al onze medewerkers Missie Waarden Handelswijze Succesfactoren Wat wij doen Wat belangrijk voor ons is Hoe wij samenwerken Wat ons succesvol maakt Beste medewerkers

Nadere informatie

Kwaliteitszorg met behulp van het INK-model.

Kwaliteitszorg met behulp van het INK-model. Kwaliteitszorg met behulp van het INK-model. 1. Wat is het INK-model? Het INK-model is afgeleid van de European Foundation for Quality Management (EFQM). Het EFQM stelt zich ten doel Europese bedrijven

Nadere informatie

Gedragscode VvE Totaalservice

Gedragscode VvE Totaalservice Gedragscode VvE Totaalservice Versie: 1.0 Datum: 01-08-2016 VvE Totaalservice biedt dienstverlening aan op het gebied van VvE Beheer aan professionele zakelijke en/of georganiseerde opdrachtgevers. Directieleden

Nadere informatie

index Inleiding 3 Waarden 4 Ethiek 5 Maatschappelijk verantwoorde groei 4 Integriteit 4 Innovatie 4 Betrokkenheid 4 Familieonderneming 4

index Inleiding 3 Waarden 4 Ethiek 5 Maatschappelijk verantwoorde groei 4 Integriteit 4 Innovatie 4 Betrokkenheid 4 Familieonderneming 4 handvest index Inleiding 3 Waarden 4 Maatschappelijk verantwoorde groei 4 Integriteit 4 Innovatie 4 Betrokkenheid 4 Familieonderneming 4 Ethiek 5 I. MENSENRECHTEN 5 II. ARBEID EN ARBEIDSVOORWAARDEN 5 III.GEZONDHEID,

Nadere informatie

Leveranciers- normen

Leveranciers- normen Leveranciersnormen Als onderdeel van Arconics voortdurende toewijding aan duurzaam en ethisch ondernemerschap, zetten we ons in voor samenwerking met onze leveranciers, aannemers, consultants en anderen

Nadere informatie

Zo gaan we om met elkaar. Deelcode 1

Zo gaan we om met elkaar. Deelcode 1 Zo gaan we om met elkaar Deelcode 1 x Zo gaan we om met elkaar We werken respectvol samen en spreken elkaar aan op (on)gewenst gedrag We nemen verantwoordelijkheid voor ons eigen functioneren en de reputatie

Nadere informatie

ZERO TOLERANCE BELEID ABO-WEBSITES

ZERO TOLERANCE BELEID ABO-WEBSITES NUTRITION HOME B E A U T Y YOUR BUSINESS YOUR BUSINESS HOME B E A U T Y NUTRITION YOUR BUSINESS HOME B E A U T Y ZERO TOLERANCE BELEID ABO-WEBSITES NUTRITION AMWAY NEDERLAND LTD. EN AMWAY BELGIUM CO. Zero

Nadere informatie

An ethic isn t a fact you can look up. It s a way of thinking.

An ethic isn t a fact you can look up. It s a way of thinking. Code of conduct. 1 2 An ethic isn t a fact you can look up. It s a way of thinking. Ons ideaal Wees jezelf Wat we doen gaat over dialoog, interactie en verbinding. Wat we doen heeft persoonlijkheid. Want

Nadere informatie

Algemene Beleidsuitgangspunten

Algemene Beleidsuitgangspunten Shell International B.V. 2010 Deze publicatie, of onderdelen daarvan, mogen niet worden vermenigvuldigd of openbaar gemaakt zonder toestemming van Shell International B.V. Deze toestemming zal onder normale

Nadere informatie

Rapport over de functie

Rapport over de functie Rapport over de functie van Accountmanager Dit rapport is vastgesteld door Jeroen Visscher. Informatie voor deze functietypering was aangeleverd door 1 respondenten. De gedetailleerde informatie is beschikbaar

Nadere informatie

WHITEPA- PER TIEN TIPS VOOR HET KIEZEN VAN EEN TELEMAR- KETINGBU- REAU

WHITEPA- PER TIEN TIPS VOOR HET KIEZEN VAN EEN TELEMAR- KETINGBU- REAU WHITEPA- PER TIEN TIPS VOOR HET KIEZEN VAN EEN TELEMAR- KETINGBU- REAU WHITEPAPER: TIEN TIPS VOOR HET KIEZEN VAN EEN TELEMARKETINGBUREAU Telemarketing is een belangrijk onderdeel van het verkoopproces.

Nadere informatie

INKOOPBELEID. Datum: 1 december /5

INKOOPBELEID. Datum: 1 december /5 INKOOPBELEID Datum: 1 december 2017 1/5 1. INLEIDING Jaarlijks koopt Laurentius voor enkele miljoenen euro s aan diensten, werken en leveringen in. Laurentius is zich hierbij van bewust dat deze uitgaven

Nadere informatie

PK Benelux BV. Plan van aanpak maatschappelijk verantwoord ondernemen

PK Benelux BV. Plan van aanpak maatschappelijk verantwoord ondernemen PK Benelux BV Plan van aanpak maatschappelijk verantwoord ondernemen INLEIDING Dit Plan van aanpak gaat over maatschappelijk verantwoord onderrnemen en Maatschappelijk verantwoord inkopen (ook wel duurzaam

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Duurzaam ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Duurzaam ondernemen Duurzaam ondernemen Duurzaam ondernemen is voor GHEYS het nastreven van zowel een gezond bedrijfsrendement, als het benutten van kansen bij alle bedrijfsbeslissingen om een positieve bijdrage te leveren

Nadere informatie

ALGEMENE BELEIDSUITGANGSPUNTEN VAN SHELL

ALGEMENE BELEIDSUITGANGSPUNTEN VAN SHELL ALGEMENE BELEIDSUITGANGSPUNTEN VAN SHELL De Algemene Beleidsuitgangspunten van Shell bepalen de wijze waarop de afzonderlijke tot de Shell Groep* behorende Maatschappijen hun bedrijf uitoefenen. * Royal

Nadere informatie

Business Partner Plan

Business Partner Plan Business Partner Plan 1 Uw voordelen als Vanclaes Business Partner: Eenvoudig geld verdienen (easy money model) Winnen doe je samen Eenvoudig uw klant adviseren via onze online omgeving Eenvoudig uw klant

Nadere informatie

Kortom, van visie naar werkelijkheid!

Kortom, van visie naar werkelijkheid! Wie zijn wij Scopeworks is een internationaal bureau wat zich richt op executive search, interim management en consulting. Ons kantoor is gevestigd in Nederland en vanuit hier worden onze diensten wereldwijd

Nadere informatie

Samenwerken aan een gezonde business

Samenwerken aan een gezonde business Samenwerken aan een gezonde business The Greenery 2 Gezonde ideeën The Greenery is een internationaal groente- en fruitbedrijf. We leveren jaarrond een compleet en dagvers assortiment verse groente en

Nadere informatie

EENVOUDIG ALDI MISSIE WIJ Wij handelen in het belang van onze klanten. WIJ PAGINA 04 ALDI is het origineel onder de discounters I ALDI is de succesvolle, performante en internationaal actieve discounter

Nadere informatie

Bijlage Partner. C&A Vestiging: C&A Buying Comm.V

Bijlage Partner. C&A Vestiging: C&A Buying Comm.V Bijlage Partner C&A Vestiging: C&A Buying Comm.V Inhoud 1 Algemene bepalingen... 3 2 Persoonsgegevenscategorieën en rechtsgrond... 4 3 Geautomatiseerde besluitvorming... 4 4 Ontvangers van persoonsgegevens...

Nadere informatie

Onze normen en waarden

Onze normen en waarden Gedragscode Onze normen en waarden De Basis van Ons Succes Uitgave IV Ons Bedrijf Vanaf het begin is het geloof in het juiste te doen, de leidraad geweest in de geschiedenis van MSD. George Merck benadrukte

Nadere informatie

INDIVIDUELE ONTWIKKELROUTEKAART

INDIVIDUELE ONTWIKKELROUTEKAART INDIVIDUELE ONTWIKKELROUTEKAART t Pie rbeeld voo Kwaliteiten Ontwikkelpunten Conceptueel denkvermogen Luistervaardigheid Bouwen aan teams Sensitief vermogen Visie Communicatieve vaardigheden Prioriteiten

Nadere informatie

GEDRAGSCODE EN ETHISCHE CODE RICHTLIJN OVER HANDELSPRAKTIJKEN

GEDRAGSCODE EN ETHISCHE CODE RICHTLIJN OVER HANDELSPRAKTIJKEN GEDRAGSCODE EN ETHISCHE CODE RICHTLIJN OVER HANDELSPRAKTIJKEN RICHTLIJN OVER HANDELSPRAKTIJKEN Magna moet zijn verplichting om bij al onze transacties eerlijk en integer te handelen, nakomen. We moeten

Nadere informatie

NN statement of Living our Values

NN statement of Living our Values NN statement of Living our Values Onze doelstelling Onze geschiedenis gaat terug tot 1845. Sindsdien is ons bedrijf gefuseerd, gegroeid en veranderd, maar de kern van wie wij zijn is hetzelfde gebleven:

Nadere informatie

Bijlage Klant. C&A Vestiging: C&A België Comm.V

Bijlage Klant. C&A Vestiging: C&A België Comm.V Bijlage Klant C&A Vestiging: C&A België Comm.V Inhoud 1 Algemene bepalingen... 3 2 Persoonsgegevenscategorieën en rechtsgrond... 4 3 Geautomatiseerde besluitvorming... 5 4 Ontvangers van persoonsgegevens...

Nadere informatie

HANDLEIDING. Jezelf registreren via my.tentoo

HANDLEIDING. Jezelf registreren via my.tentoo HANDLEIDING Jezelf registreren via my.tentoo Welkom bij Tentoo Om via Tentoo verloond te worden, is het nodig dat je jezelf registreert via my.tentoo.nl Voor een vlotte registratie, is deze handleiding

Nadere informatie

BUSINESS CONCEPT. DRESSPLANER GmbH Business Concept NL/BE V1.1 1

BUSINESS CONCEPT. DRESSPLANER GmbH Business Concept NL/BE V1.1 1 BUSINESS CONCEPT DRESSPLANER GmbH Business Concept NL/BE V1.1 1 Vijf stappen naar succes 1. Praat met familie, vrienden en bekenden over de Dressplaner Online Shop, de unieke Dressplaner-producten, het

Nadere informatie

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? De Week van de Ondernemer doet het gehele jaar onderzoek naar de belangrijkste uitdagingen van ondernemers. We presenteren hierbij de belangrijkste uitkomsten.

Nadere informatie

GEDRAGSCODE INVERKO N.V. December 2014

GEDRAGSCODE INVERKO N.V. December 2014 GEDRAGSCODE INVERKO N.V. December 2014 1 Gedragscode Inverko N.V. Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Doelstellingen 3. Stakeholders 4. Naleving van wet- en regelgeving 5. Werkklimaat 6. Integer handelen van

Nadere informatie

Lanceer naar Elite. Het is tijd om jouw doterra business te lanceren

Lanceer naar Elite. Het is tijd om jouw doterra business te lanceren Lanceer naar Elite Het is tijd om jouw doterra business te lanceren 1 / 19 Jouw doterra succes wordt gebouwd vanuit het principe van duplicatie. Vandaag behandelen we dit principe en de acties die hier

Nadere informatie

ZORGBUREAU JOKIJO PEDAGOGISCHE BELEIDSDOCUMENTEN

ZORGBUREAU JOKIJO PEDAGOGISCHE BELEIDSDOCUMENTEN ZORGBUREAU JOKIJO PEDAGOGISCHE BELEIDSDOCUMENTEN MISSIE WIE IS ZORGBUREAU JOKIJO? JoKiJo is een kleinschalig, betrokken zorgbureau dat hulp richt op de specifieke hulpvraag, wensen en behoeften van iedere

Nadere informatie

Trots op het werk en plezier met de collega s. Brancherapportage uitzend- en recruitmentbranche

Trots op het werk en plezier met de collega s. Brancherapportage uitzend- en recruitmentbranche Trots op het werk en plezier met de collega s Brancherapportage uitzend- en recruitmentbranche Trots op het werk en plezier met de collega s Medewerkers in de uitzend- en recruitmentbranche zijn er voornamelijk

Nadere informatie

ETHISCHE CODE LEVERANCIERS

ETHISCHE CODE LEVERANCIERS ETHISCHE CODE LEVERANCIERS WAT VERWACHTEN WIJ VAN ONZE LEVERANCIERS? Lyreco zet zich in om zaken te doen met een krachtig engagement voor de rechten van het individu en de ecologie van onze planeet. Enkele

Nadere informatie

GEDRAGSCODE ALUMEXX N.V. d.d. 1 maart 2018

GEDRAGSCODE ALUMEXX N.V. d.d. 1 maart 2018 GEDRAGSCODE ALUMEXX N.V. d.d. 1 maart 2018 1 Gedragscode Alumexx N.V. Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Doelstellingen 3. Stakeholders 4. Naleving van wet- en regelgeving 5. Werkklimaat 6. Integer handelen

Nadere informatie

Competentiemanagement bij de federale overheid

Competentiemanagement bij de federale overheid Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Leidinggevend A2 December 2009 LEIDINGGEVEND A2 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Leidinggevend

Nadere informatie

Laboratorium Medisan is er voor u.

Laboratorium Medisan is er voor u. Laboratorium Medisan is er voor u. Of u zichzelf nu ziet als klant, afnemer of opdrachtgever, wij willen samen met u werken aan het verwezenlijken van uw ambities en behoeftes. Laboratorium Medisan Let

Nadere informatie

NAV Gedragscode Ethisch verantwoord handelen bij de beroepsuitoefening

NAV Gedragscode Ethisch verantwoord handelen bij de beroepsuitoefening NAV Gedragscode Ethisch verantwoord handelen bij de beroepsuitoefening Preambule Integriteit van wetenschappers is essentieel om het vertrouwen in de wetenschap te handhaven en te versterken. Dit geldt

Nadere informatie

Integriteitscode. 15/02/2018 Proces/document E. Voorberg directeur/bestuurder MR. Voorlopige vaststelling. 28/02/2019 Versienummer 2.

Integriteitscode. 15/02/2018 Proces/document E. Voorberg directeur/bestuurder MR. Voorlopige vaststelling. 28/02/2019 Versienummer 2. Integriteitscode Voorlopige vaststelling 15/02/2018 Proces/document E. Voorberg directeur/bestuurder eigenaar MR 28/02/2019 Versienummer 2.0 - PMR: instemming/ advisering/ ter informatie - Oudergeleding:

Nadere informatie

Klantprofiel/ beoordeling. Referentiegesprek. Gebruik van klantlogo. Klant awards. Klantcase (slide) Klantcase (PDF)

Klantprofiel/ beoordeling. Referentiegesprek. Gebruik van klantlogo. Klant awards. Klantcase (slide) Klantcase (PDF) Referentieprogramma Bij KANA, A Verint Company, geloven we dat elke ervaring er toe doet. Daarom willen we u onze klant belonen door uw klantenservice-ervaringen met andere organisaties te delen, u te

Nadere informatie

Niet betrokken medewerkers worden gecreëerd door de organisatie zelf.

Niet betrokken medewerkers worden gecreëerd door de organisatie zelf. Vandaag Winst maken is het hoogste doel. Er heerst controle en hiërarchie. Klanten worden bediend. Met de omgeving is geen tot reactief contact. Het gaat goed zoals het gaat. Maar hoelang nog? Slechts

Nadere informatie

DE COOPERATIE WE MAKEN GRAAG KENNIS!

DE COOPERATIE WE MAKEN GRAAG KENNIS! DE COOPERATIE INSPIRATIE WE MAKEN GRAAG KENNIS! Een concept voor innoveren in het samen werken aan duurzaam toepasbare kennis. Op een transparante en duurzame wijze leidt kennis tot rendement. Een concept

Nadere informatie

Gelieve dit Privacybeleid aandachtig door te lezen aangezien het belangrijke informatie voor u bevat.

Gelieve dit Privacybeleid aandachtig door te lezen aangezien het belangrijke informatie voor u bevat. PRIVACYBELEID Dit privacybeleid is van toepassing op het gebruik van audiobestanden toegankelijk via een audioapparaat die met het internet verbonden zijn (de "Dienst") dat wordt beheerd en geleverd door

Nadere informatie

' Dit is de tijd die niet verloren gaat: iedre minuut zet zich in toekomst om.' M. Vasalis

' Dit is de tijd die niet verloren gaat: iedre minuut zet zich in toekomst om.' M. Vasalis IDENTITEITS- BEWIJS ' Dit is de tijd die niet verloren gaat: iedre minuut zet zich in toekomst om.' M. Vasalis 2 Onderwijs draait om mensen Als wij in onze onderwijsinstelling iets willen bereiken, dan

Nadere informatie

Gedragscode, versie 1.0 Ontwerp en productie Top Two Boxes WPM Groep 2008. Gedragscode

Gedragscode, versie 1.0 Ontwerp en productie Top Two Boxes WPM Groep 2008. Gedragscode , versie 1.0 Ontwerp en productie Top Two Boxes WPM Groep 2008 WPM Groep Voorwoord Wij, professionals van WPM Groep, zijn verantwoordelijk voor ons werk waarin klanttevredenheid centraal staat. Met elkaar

Nadere informatie

OVEREENKOMST TUSSEN. SECURITAS AB (publ) UNION NETWORK INTERNATIONAL DE ZWEEDSE UNIE VOOR TRANSPORTWERKERS (SWEDISH TRANSPORT WORKERS UNION) OVER

OVEREENKOMST TUSSEN. SECURITAS AB (publ) UNION NETWORK INTERNATIONAL DE ZWEEDSE UNIE VOOR TRANSPORTWERKERS (SWEDISH TRANSPORT WORKERS UNION) OVER Gelieve er nota van te nemen dat dit een vertaling is van een origineel document in het Engels. OVEREENKOMST TUSSEN SECURITAS AB (publ) EN UNION NETWORK INTERNATIONAL EN DE ZWEEDSE UNIE VOOR TRANSPORTWERKERS

Nadere informatie