Wijkveiligheidsprogramma Leidsche Rijn 2015

Transcriptie

1 Wijkveiligheidsprogramma Leidsche Rijn Inleiding De zorg voor veiligheid is één van de kerntaken van de gemeente Utrecht. De gemeente heeft de regie op de lokale veiligheid, maar de verantwoordelijkheid dragen we samen met bewoners, ondernemers en talrijke partners, instellingen, organisaties en met onze professionele veiligheidspartners zoals het Openbaar Ministerie, politie en de sregio Utrecht. Want Utrecht maken we samen! We gaan er van uit dat veiligheidsvraagstukken diverse oorzaken kennen, dat deze kunnen veranderen in de loop van de tijd, dat de leefomgeving een belangrijke rol speelt en dat er daarom ook altijd verschillende partijen nodig zijn om het vraagstuk op te lossen. In Utrecht gebeurt dat met een aanpak waarbij preventie de basis is, maar waarbij hard wordt opgetreden tegen criminaliteit en overlast. We werken in Utrecht samen aan een stad waar mensen veilig zijn en zich veilig voelen. Een 100% veilige samenleving bestaat niet, Op zijn minst moet er een basisniveau van veiligheid zijn. Op het gebied van openbare orde, maatschappelijke onrust en crisisbeheersing zijn bevoegdheden, verantwoordelijkheden en taken van de burgemeester wettelijk vastgelegd. De aanpak van georganiseerde ondermijnende criminaliteit is in eerste instantie een taak van de politie en het Openbaar Ministerie, maar de gemeente kan hieraan bijdragen met een bestuurlijke aanpak. Voor onderwerpen en thema s die de sociale veiligheid betreffen, bijvoorbeeld woninginbraak en geweld, moet jaarlijks vastgesteld worden wat het gewenste niveau van veiligheid is.

2 De doelen op het gebied van veiligheid voor de periode zijn: een afname van criminaliteit een toename van het veiligheidsgevoel het voorkomen en bestrijden van incidenten en verstoringen van de openbare orde We hanteren hierbij de volgende uitgangspunten: De aanpak is integraal en partners nemen hun verantwoordelijkheid Beleid en uitvoering sluiten naadloos op elkaar aan en strekken zich uit tot alle schakels in de veiligheidsketen We werken met een delict gerichte, gebiedsgerichte én een persoonsgerichte aanpak Integraal splan Het IVP is tot stand gekomen op basis van een veiligheidsanalyse. Daarvoor is gebruik gemaakt van de criminaliteitscijfers van de politie, cijfers over veiligheids- en overlastbeleving uit de Utrecht Monitor en de Inwonersenquête van de afgelopen jaren. Er zijn interviews gehouden met experts en professionals van politie, Openbaar Ministerie en diverse (advies)organisaties in de stad. Ook is gebruik gemaakt van de input die bewoners gaven tijdens de Stadsgesprekken, de gesprekken met de wijkraden, de bijeenkomsten met gemeenteraadsleden en gesprekken met bewoners en ondernemers in de wijken. Behalve een analyse op basis van voorgaande jaren en de huidige stand van zaken, is er ook naar de toekomst gekeken. In een trendanalyse zijn de grote, maatschappelijke ontwikkelingen geschetst die in de toekomst van invloed kunnen zijn op de veiligheid in onze stad. Twee grote ontwikkelingen springen er uit: digitalisering en participatiesamenleving. Andere belangrijke veranderingen zijn de decentralisaties op het gebied van jeugdzorg, werk en inkomen en zorg aan langdurig zieken en ouderen. Door deze decentralisaties komen de verantwoordelijkheid en de zorg voor kwetsbaren in onze samenleving bij gemeenten te liggen. is een breed begrip en het veiligheidsdomein is een dynamisch werkveld. De veiligheid in Utrecht moet op een basisniveau zijn of gebracht worden, ontwikkelingen en trends moeten vertaald worden naar de lokale veiligheidsaanpak. Er wordt samengewerkt met lokale, regionale en landelijke partners, de gemeente moet kunnen inspringen op de vraag en behoefte van bewoners, en samen mét die bewoners acute veiligheidsproblemen aanpakken. Dat vraagt tegelijkertijd om koersvastheid,een langdurige inzet, en flexibiliteit. Het Integraal splan Utrecht stelt de kaders voor het Utrechtse veiligheidsbeleid en de aanpak van veiligheidsproblemen voor de komende 4 jaar en sluit nauw aan bij het coalitieakkoord voor de periode Utrecht maken we samen. De invulling van het kader en de concrete acties worden jaarlijks vastgelegd in de programmabegroting, het uitvoeringsprogramma veiligheid, de wijkactieplannen en in het handhavingsprogramma. Daardoor ontstaat de flexibiliteit om mee te kunnen bewegen met actuele ontwikkelingen en behoeften in de stad. We bieden maatwerk waar het gaat om de uitvoering van de aanpak op zowel de prioriteiten als op de andere thema s tot op het niveau van delict, wijk of buurt, doelgroep en/of betrokken persoon. sproblematiek is soms onvoorspelbaar. Dat betekent dat zich ook problemen kunnen voordoen die niet van tevoren zijn vastgelegd in het Integraal veiligheidsplan of in andere beleidsstukken, maar die wel zo urgent zijn dat ze direct aangepakt moeten worden. Hierover worden in het driehoeksoverleg met Openbaar Ministerie en politie separate afspraken gemaakt. Wanneer dat nodig is, wordt besluitvorming aan de gemeenteraad voorgelegd.

3 Prioriteiten Sommige veiligheidsproblemen vragen meer dan andere om een langdurige inzet en om structurele bestuurlijke en ambtelijke aansturing door gemeente, Openbaar Ministerie en politie. De aanpak van deze problemen is alleen effectief wanneer diverse partners een gezamenlijke inspanning leveren. Dit zijn veiligheidsproblemen met een grote maatschappelijke, sociale en individuele impact. Ze doen zich voor in de leefomgeving van onze bewoners waardoor zij overlast ervaren of slachtoffer zijn. Het zijn ook problemen die bewoners meestal niet zelf op kunnen lossen. De aanpak van deze veiligheidsproblemen krijgt in de periode de prioriteit van gemeente, Openbaar Ministerie en politie: High Impact Crimes (delicten met een grote impact op de slachtoffers, de directe omgeving van het slachtoffer en op de samenleving als geheel) Jeugdoverlast en criminaliteit High Impact Crimes,Jeugdoverlast en criminaliteit zijn brede thema s waaronder een divers aantal delicten, daders, slachtoffers en gebieden valt, en daarmee even zoveel manieren en partners om de problemen aan te pakken. Bij High Impact Crimes gaat het bijvoorbeeld om woninginbraak in een bepaald gebied of preventiemaatregelen gericht op de doelgroep ouderen. Bij jeugdoverlast kan het de aanpak van jeugdgroepen zijn en bij jeugdcriminaliteit kijken we naar bepaalde delicten of naar een specifiek gebied. Naast de inzet op deze prioriteiten voeren we de regie op veiligheidsvraagstukken die in dit wijkveiligheidsprogramma ingedeeld zijn in de thema s: Veilige wijken Openbare Orde en maatschappelijke onrust Georganiseerde Ondermijnende Criminaliteit Fysieke veiligheid Aanpak In de aanpak van veiligheidsproblemen zal de komende 4 jaar nog meer dan voorheen de nadruk liggen op: Stimuleren van de betrokkenheid en versterken van de samenwerking met bewoners en ondernemers. Door meer samen op te trekken staan we sterker in de aanpak van problemen. De professionele veiligheidspartners doen de dingen die voor bewoners en ondernemers van belang zijn en zij kunnen gebruik maken van elkaars kennis en informatie. Versterken van de persoonsgerichte aanpak. Door de aanpak van veiligheidsproblemen meer te richten op personen dan alleen op delicten, kunnen hardnekkige patronen van criminaliteit effectiever doorbroken worden. Een persoonsgerichte aanpak is een integrale aanpak die zich richt op een persoon en op zijn of haar (gezins)systeem met een combinatie van straf, zorg en overige interventies. Informatie-gestuurd werken en flexibele inzet. Door slimmer gebruik te maken van beschikbare informatiebronnen, kan er gerichter en efficiënter ingezet worden op problemen die zich op dat moment voordoen.

4 2. Analyse veiligheidssituatie In dit hoofdstuk een korte analyse van de veiligheid in de wijk, inclusief voornaamste trends/ontwikkelingen. Tabel 1 Ontwikkeling veiligheid in Leidsche Rijn geregistreerde criminaliteit '11-'14 '13 - '14 totaal aantal misdrijven % 7% woninginbraak % -29% geweldsdelicten % 9% overvallen % straatroven % -57% autokraak % 66% fietsendiefstal % 13% zakkenrollen % -38% winkeldiefstal % -8% bedrijfsinbraak % -18% veiligheidsbeleving '11-'14* 13 - '14* alg. onveiligheidsgevoelens (% vaak onveilig) 3,0% 1,4% 4,4% 3,1% 0,1% -1,3% onveiligheidsgevoelens in eigen buurt (% wel eens onveilig) 25% 32% 29% 29% 4% 0% ervaren jongerenoverlast (% vaak) 17% 17% 14% 16% -1% 2% Bron: BVH Politie Midden Nederland; Inwonersenquête Utrecht (Onderzoek) * in procentpunten 3. Doelstellingen In dit hoofdstuk de doelstellingen voor de wijk, als afgeleide van de stedelijke IVPdoelstellingen. Tabel 2 Doelstellingen voor 2015 geregistreerde criminaliteit doelstelling 2018 doelstelling 2015 woninginbraak % tov overvallen % tov straatroven % tov autokraak % tov fietsendiefstal % tov zakkenrollen % tov winkeldiefstal % tov veiligheidsbeleving onveiligheidsgevoelens in eigen buurt (% wel eens onveilig) 25% 32% 29% 29% ervaren jongerenoverlast (% vaak) 17% 17% 14% 16% Bron: BVH Politie Midden Nederland; Inwonersenquête Utrecht (Onderzoek)

5 3. Overzicht belangrijkste interventies 2015 Onderdelen aanpak Maatregelen/projecten/activiteiten Resultaatverantwoordelijke partij Thema High Impact Crime Woninginbraak Fysieke omgeving In buurten waar geregeld wordt ingebroken wordt geanalyseerd welke woningen de hoogste risico's lopen en hoe daar wordt ingebroken. Op basis daarvan wordt bepaald welke (domeingerichte en/of communicatieve) maatregelen gewenst zijn. Indien nodig wordt samengewerkt met woningcorporaties. De analyse richt zich op woningen en wooncomplexen maar ook op de openbare ruimte (verlichting, achterpaden, snoeien groen, etc.). Stimuleren Politie Keurmerk Veilig Wonen (PKVW). Particuliere woningeigenaren kunnen subsidie krijgen van de gemeente als zij hun woning laten verbeteren tot het niveau van het PKVW. Bewoners krijgen een gratis PKVW-scan aangeboden. Huurders krijgen het advies om contact op te nemen met hun verhuurder. Politie/THOR Op hotspots is er extra surveillance door politie en toezichthouders. In geval van een hotspot kan een aanvraag worden gedaan voor (extra) inzet van het stedelijke flexteam van THOR (Toezicht en Handhaving Openbare Ruimte). Aanpak daders Inzet van track & trace middelen (bijv. mobeyes) op /Politie diefstalgevoelige goederen. Aanpak (potentiële) slachtoffers Slachtoffers van woninginbraak worden bezocht door THOR

6 medewerkers van THOR. Zij wijzen bewoners op de kans op herhaling en op de mogelijkheden om de inbraakkans te verkleinen. Bewoners worden via buurtnetwerken en wijkmedia geïnformeerd. Er worden trainingen verdachte situaties verzorgd i.s.m. de politie. Hierbij leren bewoners verdachte situaties te herkennen en hoe zij kunnen handelen. /Politie Er worden trainingen senioren en veiligheid verzorgd /Buurtteam/Doenja dienstverlening om ouderen meer weerbaar te maken voor bijv. babbeltrucs. Nieuwe ontwikkelingen en activiteiten Starten van een pilot met het Invoering van het digitaal opkopersregister moet /Politie/OM/Utrechtse Bazaar digitale opkopersregister (Utrechtse Bazaar) zorgen voor een meer efficiënte en effectieve controle op de inkoop van tweedehands goederen door handelaren. Beoogd wordt hiermee heling aan te pakken. ZAV-regeling De nieuwe dit jaar in werking tredende uniforme ZAVregeling Woningcorporaties/ van de Utrechtse woningcorporaties brengt met zich mee dat bewoners 20% korting krijgen op de door hen gewenste zelf aangebrachte veiligheidsvoorzieningen. Overvallen en straatroven Fysieke omgeving Cameratoezicht in winkelgebieden /Winkeliers Aanpak daders Politie/OM

7 Aanpak potentiële slachtoffers Keurmerk Veilig Ondernemen: uitvoeren convenant /EZ/Politie/Winkeliers/Ondernemers veilig ondernemen voor de winkelcentra Parkwijk en Terwijde, de bedrijventerreinen Papendorp en De Wetering-Haarrijn. Personen die slachtoffer zijn geworden van een overval /Politie worden geïnformeerd over de mogelijkheden van (gratis) trainingen en te nemen maatregelen. De inzet is erop gericht de rol/positie van het slachtoffer te versterken. Dit kan ook zijn door de inzet van Slachtofferhulp of door middel van een persoonlijk gesprek met de burgemeester als een slachtoffer van een ernstig geweldsmisdrijf daar prijs op stelt. Nieuwe ontwikkelingen en activiteiten KVO Winkelcentrum Terwijde Opzetten van KVO-samenwerking met de winkeliers /EZ/Politie/Winkeliers van winkelcentrum Terwijde. Geweld tegen personen Veilige Publieke Taak Het Via Nova College en het Leidsche Rijn College wordt aangeboden voorlichtingslessen te laten verzorgen door Bureau Halt. Hierbij wordt samengewerkt met de politie en Connexxion. /Politie/VO/Connexxion Thema jeugdoverlast en -criminaliteit Aanpak jeugdgroepen Voor alle jeugdgroepen waar een integrale aanpak nodig is wordt een plan van aanpak opgesteld gericht op de groep, het domein en op een selectie van individuen uit die groep. Die aanpak varieert van licht tot zwaar. De uitvoering van de aanpak per groep wordt vanuit de wijk gevolgd en waar nodig. /Politie/JoU/THOR

8 In mei wordt een analyse (shortlistinventarisatie) gemaakt door politie in samenwerking met JoU om te bepalen welke jeugdgroepen om een integrale aanpak vragen. Politie/JoU Iedere 6 weken vindt er een overleg aanpak jeudgroepen plaats. Aanpak jeugdoverlast Toezicht op aandachtslocaties: deze worden tweewekelijks door het wijkbureau bepaald op basis van de meldingen over jeugdoverlast. Deze locaties krijgen extra aandacht in de surveillance. THOR/Politie Bewustwording overlastgevend gedrag: jongerenwerk probeert jeugd bewust te maken van feit dát ze overlast veroorzaken en stimuleert jeugd zich ook van positieve kant te laten zien in de wijk door inzet op activiteiten voor kinderen, schoonmaakacties, hulp bij straatfeesten etc. Daarnaast trachten zij jongeren toe te leiden naar het activiteiten- en begeleidingsaanbod van het jongerenwerk. JoU Stoplichtrapportage: politie, toezichthouders en ambulante jongerenwerkers nemen de zgn. stoplichtrapportage als uitgangspunt voor hun (surveillance)rondes. In de stoplichtrapportage staan de locaties vermeld die speciaal zijn ingericht voor jongeren (groen), de overige locaties waar jongeren zich in beginsel ook mogen ophouden (oranje) en de locaties waar jongeren weggestuurd moeten worden (rood). Betrekken buurtbewoners: sociaal makelaars zijn actief om bewoners te leren samenleven met buurtjeugd en hen U-Centraal

9 alert te maken op de manier hoe ze zich opstellen naar jeugd. In dit verband worden door het wijkbureau workshops Omgaan met Hangjeugd verzorgd: bewoners krijgen van een trainer tips en trucs aangeboden om adequaat om te gaan met gedragingen van hangjeugd. Met behulp van een acteur worden diverse scenario's nagespeeld. Uitdragen eenduidige boodschap: alle samenwerkende partijen dragen dezelfde boodschap uit naar jeugd en bewoners: iedereen die in de wijk woont mag hier ook op straat zijn. Overlast (vernielingen, treiteren, intimidatie, veel herrie op de voor nachtrust bestemde tijd ) wordt echter niet getolereerd. /Politie/THOR/JoU/U-Centraal Realiseren voorzieningen: waar nodig worden (sporten speel)voorzieningen voor jongeren in de openbare ruimte gecreëerd. Omgekeerd worden ook maatregelen in de openbare ruimte getroffen juist tegen overlastgevende aanwezigheid van jongeren. /Wijkbureau Betrekken ouders: waar nodig worden ouders door de gezamenlijke partners aangesproken. /Politie/THOR/JoU/U-Centraal Taakgestrafte jongeren verrichten dit jaar onder begeleiding van Actium 16 dagen schoonmaakwerkzaamheden in de openbare ruimte in de wijk. Dit gebeurt o.a. op winkelcentra en bij hangplekken van jongeren waar vuilnis wordt achtergelaten. /Actium/Stadswerken Thema Veilige Wijken Handhavingsoverleg Tweewekelijks wordt de operationele inzet op de /Politie/THOR/THB/SW

10 thema s schoon, heel en veilig afgestemd en vastgesteld met de veiligheidspartners. Autokraak Fysieke omgeving Periodiek worden analyses gemaakt van autokraaklocaties /Stadswerken/Politie/THOR en worden deze analyses gedeeld met de partners waarna de inzet wordt bepaald. De inzet kan bestaan uit extra toezicht, de inzet van lokauto's en/of het verspreiden via diverse wijkmedia van informatie over risicovolle autokraaklocaties. Zo nodig kunnen ook fysieke maatregelen (extra verlichting/snoeien) deel uitmaken van de aanpak. Aanpak daders Politie maakt gebruik van de inzet van lokauto s op Politie hotspotlocaties teneinde de pakkans te vergroten. Aanpak (potentiele) slachtoffers Op risicolocaties worden preventief gerichte acties /Politie/THOR uitgevoerd door autobezitters bewust te maken van het risico van het laten liggen van waardevolle spullen in de auto. In gebieden waar veel kentekenplaten worden gestolen, worden gerichte preventietips gegeven. Fietsendiefstal Fysieke omgeving Periodiek worden analyses gemaakt van fietsendiefstal /Politie/THOR en worden deze analyses gedeeld met de partners waarna de inzet wordt bepaald. De inzet kan bestaan uit extra toezicht, en/of het verspreiden via diverse wijkmedia van informatie over risicovolle fietsdiefstal locaties. Zo nodig kunnen ook fysieke maatregelen worden getroffen. Aanpak daders Politie maakt gebruik van de inzet van lokfietsen op Politie

11 hotspotlocaties teneinde de pakkans te vergroten. Aanpak (potentiele) slachtoffers Bewoners worden geïnformeerd over hoe de kans op /Politie/THOR/Centrum Fietsdiefstal fietsdiefstal te verkleinen en gewezen op de mogelijkheid dat een weggenomen fiets zich op het gemeentelijk depot bevindt. Meerdere malen dit jaar zullen fietsgraveerteams worden ingezet op plaatsen in de wijk waar veel fietsers komen zoals de NS-stations en de VO-scholen. THOR zal meerdere actiedagen houden op de NS stations waarin zij bezoekers voorlichten over preventieve maatregelen op het gebied van fietsendiefstal. Vreedzame wijk Met deze aanpak wordt beoogd een eenduidige pedagogische aanpak in te voeren in organisaties die met UVO/JoU/Scholen/Wijkbureau/Doenja Dienstverlening kinderen in de basisschoolleeftijd werken. De verschillende netwerken waarvan kinderen deel uitmaken (school, thuis, straat, vereniging) worden daarmee met elkaar verbonden. Doel is om kinderen te leren op positieve en zorgzame manier met elkaar om te gaan, conflicten constructief op te lossen, meer verantwoordelijkheid te nemen voor de gemeenschap en met verschillen tussen mensen om te kunnen gaan. De planning is dit jaar het concept verder uit te rollen in Terwijde. Buurtstewards Het starten van een 'Stewardproject' met jongeren die worden opgeleid door JoU om te surveilleren op diverse plekken in de wijken LR en VDM. Vooral winkelcentra maar ook andere locaties zijn mogelijk. De surveillance /JoU/Politie

12 door jongeren in de wijk levert een bijdrage aan het vergroten van de veiligheid in de wijk. Tegelijkertijd worden de stewards zich bewust van de impact van jeugdoverlast op de omgeving en dienen zij als voorbeeld voor anderen. Deze kan er misschien uit! Samenwerking Primair Onderwijs Uitvoering geven aan de samenwerkingsafspraken tussen de directeuren van de basisscholen in VDM en LR, de politie en de wijkbureaus van de gemeente. /PO/Politie Samenwerking Voortgezet Onderwijs VO-scholen LR en VDM, politie, gemeente, bureau Halt en /Politie/Bureau Halt/VO OM hebben sinds 2008 het convenant 'Veilig in en Om School'. Eind 2013 is een stedelijk convenant door alle stedelijke schoolbesturen getekend en de andere partners. Uitvoeren van acties met partners ter voorkoming en terugdringing van onveiligheid(gevoel) in school en de directe omgeving. Dit convenant sluit naadloos aan op het tot nog toe gehanteerde convenant voor LR en VDM. De samenwerking en uitvoering zal zodoende op gelijke wijze in 2014 worden voortgezet. Aanpak bouwcriminaliteit Voor bouwplaatsen in LR en VDM geldt het aanbod van de /DCU inzet van beveiligingscamera s om diefstal van bouwmaterialen tegen te gaan. Woonoverlast Er is continue inzet van buurtbemiddeling in de wijk U-Cenraal Coördinator ernstige woonoverlast ziet toe op goede informatie-overdracht bij verhuizing van gezinnen naar Leidsche Rijn en informeert de juiste partijen indien nodig. U-Centraal Een keer per kwartaal hebben de coördinator en de gebiedsmanager een overleg waarbij lopende zaken en /U-Centraal

13 eventuele risicozaken worden doorgenomen. Bewonersparticipatie wijkveiligheid Waaks: een samenwerking tussen hondenbezitters, wijkbureau en politie. Hondenbezitters worden door het wijkbureau actief gevoed met veiligheidsinformatie over de wijk. Hondenbezitters fungeren als extra ogen en oren in de wijk en informeren de politie direct bij verdachte situaties. De politie informeert te allen tijde de melder over de afloop. In 2015 zullen met grotere regelmaat de deelnemers betrokken worden bij inbraakpreventie-acties. Buurtaanpakken: bewoners worden actief betrokken bij de aanpak van een hardnekkig veiligheidsprobleem bij hen in de buurt. Terras Terwijde: bewoners bepalen aan de hand van drie prioriteiten waar de aandacht van instanties en instellingen, werkzaam zijn in en voor de wijk, naar uit moet gaan voor een periode van drie a vier maanden. Na iedere periode worden opnieuw de prioriteiten bepaald. Belangrijk element hierbij is dat bewoners zelf eveneens actie ondernemen op de zelf gekozen prioriteiten. /Politie/Woningcorporaties/Doenja Dienstverlening/U-Centraal/JoU Serviceteam Leidsche Maan: onder begeleiding van het /Leger des Heils Leger des Heils kunnen bewoners van het hostel Leidsche Maan als zij dat willen schoonmaak- en onderhoudswerkzaamheden verrichten in het beheergebied van het hostel en/of het Maximapark. En onze rol in de beheergroep?

14 Lokaal sarrangement Het uitvoeren van beheersafspraken zoals vastgelegd in /Politie/Pro-rail/ st. jou/ns security (LVA) NS-stations het LVA voor de NS-stations Terwijde en Leidsche Rijn Centrum. Tenuitvoerlegging taakgestrafte Gedurende vier dagdelen per week worden taakgestrafte /Reclassering Nederland/Stadswerken volwassenen volwassenen onder toezicht van Reclassering Nederland ingezet om werkzaamheden in de openbare ruimte te verrichten in de wijk. Nieuwe ontwikkelingen en activiteiten Terras Terwijde in nieuwe buurt Dit concept zal dit jaar ook worden toegepast op de buurt die verrijst op het voormalige veilingterrein in het Zand. /Wijkbureau Thema openbare orde en maatschappelijke onrust Jaarwisseling Volgens een vast stramien wordt de jaarwisseling /Politie/THOR/JoU/Stadswerken voorbereid met betrokken partners. Er is sprake van gezamenlijke inzet van jongerenwerk, politie, OM en gemeente. Coördinatieteam Coördineren en regisseren van inzet op openbare orde /Politie incidentenmanagement incidenten in de wijk. Aanpak Polarisatie / Radicalisering Preventief Overleg met het bondgenotennetwerk om vinger aan de pols te houden over wat er leeft in de wijk en het afstemmen van acties en maatregelen. /Politie/Bondgenoten Voorlichting van bewoners, samenwerkingspartners en scholen om signalen van radicalisering te herkennen Persoonsgerichte aanpak Bij de persoonsgerichte aanpak staan signaleren en interveniëren centraal. Vanuit de persoonsgerichte /Politie

15 aanpak worden potentiële uitreizigers of personen die al zijn uitgereisd of teruggekeerd besproken door een team van deskundigen vanuit de gemeente en politie.