heemkunde vereniging Visie & plannen Heemkundevereniging Brunssum Maart 2019
|
|
- Roel Aalderink
- 4 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 heemkunde vereniging Visie & plannen Heemkundevereniging Brunssum Maart 2019
2 Waarom De wereld om ons heen verandert sneller en met meer impact dan ooit te voren. Het dwingt ons iedere dag weer om keuzes te maken voor de toekomst. De beste profeet voor de toekomst is daarbij misschien wel het verleden. Door te leren van ons verleden bouwen wij samen aan een betere toekomst voor Brunssum en haar inwoners. Daarom ontsluiten wij als heemkundevereniging in de volle breedte het historisch erfgoed van de Parel van Limburg. Van dialect tot gebruiken & gewoonten. Van gebouwen tot monumenten. Van Romeinen tot koempels. Van tekeningen tot foto s. Van geologie tot genealogie. Altijd op een manier dat het mensen letterlijk en figuurlijk raakt en inspireert. De Heemkundevereniging Brunssum is de bron die zorgt dat het verleden, heden en toekomst samenkomen, worden gedeeld en mensen verbinden.
3 Urgentie Met het voortschrijden van de tijd verdwijnt ook steeds meer kennis en kunde en verdwijnen vaak ook fysieke onderdelen van Brunssums historisch erfgoed. Simpelweg omdat medeburgers, die de verhalen kunnen vertellen aan ons ontvallen en omdat gebouwen worden afgebroken en omgevingen andere bestemmingen krijgen. In de vorige eeuw heeft daarbij de mijnbouw een significante impact gehad op de identiteit van Brunssum. Nu zijn er nog burgers die de verhalen van die tijd kunnen vertellen, maar hun aantal neemt snel af. Daarom is er nu een reële urgentie om dit gedeelte van ons Brunssums erfgoed vast te leggen voor nu en de generaties na ons. Om daar samen van te leren voor een mooie toekomst van Brunssum. 4
4 Hoe Als heemkundevereniging willen wij een significante rol spelen bij het ontsluiten, bewaren, verdiepen, delen en verbinden van het Brunssums historisch erfgoed. Daarvoor zijn wij een gastvrije, energieke en gewaardeerde gemeenschap in de Brunssumse samenleving. Een gemeenschap waar iedereen welkom is en zich thuis voelt. Waar we vanuit onze saamhorigheid iedereen verbinden met de identiteit van Brunssum. Wij prikkelen en inspireren Brunssummers en bezoekers met de rijke historie van Brunssum. Van het Romeinse goud tot het zwarte goud van onze Staatsmijn Hendrik. Een schat aan historie over dialect, geologie, genealogie, gebruiken, gewoonten, beelden, gebouwen, monumenten en vooral mensen! Historie die ons verbindt, ons allemaal inzicht en kennis geeft in wat het verleden ons leert om samen een goede toekomst te bouwen. Daarom zijn wij steeds bezig de historie op vernieuwende manieren toegankelijk te maken voor jong en oud. Samen leren van ons verleden voor een Brunssum waar het samen goed leven is. Nu en in de toekomst. 7
5 Wat Het vormgeven van onze gezamenlijke ambitie berust op vier pijlers: 1. Ontsluiten & bewaren. Het fundament van al onze activiteiten is het ontsluiten en op een goede en duurzame manier bewaren van alle kennis en informatie over de historie van Brunssum in de breedste zin van het woord. 3. Delen & verbinden. Het allerbelangrijkste is om alles wat we weten en ontdekken over de historie van Brunssum te delen met de burgers, gasten en andere geïnteresseerden. Daarmee verrijken we onszelf niet alleen met kennis, maar maken we ook nieuwe verbindingen door hier samen over te praten en ervan te genieten. Dit alles resulteert op zijn beurt weer in een mooi en beter leven in Brunssum. 2. Verdiepen & verbreden. Het fundament van de aanwezige kennis en informatie biedt ons de unieke gelegenheid deze in zijn context te zetten, te verdiepen en ook te verbreden in de relatie tot plaats en tijd. Dat biedt een geweldige kans voor onderzoek en leren van de historie. 4. Ondersteunen & samenwerken. Om de ambitie van de eerste drie punten te realiseren, hebben we een verenigingsorganisatie die initiatieven ontwikkelt, steunt en verbetert. Bij het model staat het ondersteunen van participatie en verbinding met inwoners van Brunssum centraal. Daarvoor zoeken wij ook samenwerking met iedereen die vanuit onze gezamenlijke waarden en ambitie op zijn eigen manier vormgeeft aan het tot bloei laten komen van het Brunssums historisch erfgoed 9
6 Verbinden Verbinden is de essentie van onze vereniging. Een vereniging die wordt gemaakt door mensen. Jong en oud. Al onze leden zijn vrijwilligers, maar ieders gedrag en handelen is gebaseerd op onze gezamenlijke waarden. Daardoor ontstaat de verbinding en samenwerking die nodig is om onze ambitie het historisch erfgoed van Brunssum ontsluiten, bewaren, verdiepen, verbreden en delen te realiseren. Onze waarden zijn: Respect In alles wat wij doen, staat respect voor de mens centraal. Voor ons is iedereen gelijk. Wij behandelen elkaar op een open en oprechte manier. Wij bouwen aan een relatie vanuit wederzijds vertrouwen. Wij zijn daarom authentiek en betrouwbaar in wat wij doen en gedragen ons integer. We zeggen wat we doen en doen wat we zeggen. Daar mag je op vertrouwen. Saamhorigheid Binnen de vereniging is er een diepgeworteld besef van saamhorigheid. We zijn solidair met elkaar en laten samen zien waar we voor staan en waar we voor gaan. Vanuit ieders eigenheid zijn we een eenheid en dat kun je zien in alles wat we doen. Met oprechte interesse in elkaar bouwen we aan een hechte, veilige en familiaire verenigingsomgeving. Behulpzaamheid Iedereen is bij onze vereniging welkom en wij zijn behulpzaam naar iedereen. Vanuit een warme relatie helpen we waar we kunnen en stimuleren we ook iedereen om elkaar te helpen. Door deze betrokken sfeer voelt iedereen zich bij ons thuis. Daardoor ontstaat een gastvrije cultuur waarin je er voor elkaar bent en helpt waar het kan. Met elkaar en voor elkaar. 11 Lef Wij hebben lef en zetten door. Dat zit in ons bloed. Vanuit onze passie voor het Brunssums erfgoed zijn we positief over de toekomst. Vanuit hetgeen we leren van het verleden nemen wij initiatief om nieuwe maatschappelijke ontwikkelingen te ondersteunen en in gang te zetten. Daarvoor communiceren wij met enthousiasme over onze vergaarde kennis en kunde naar iedereen. Daarmee dragen we bij aan de ontwikkeling van de leefgemeenschap in Brunssum.
7 Ons ondersteunings-, participatie- en samenwerkingsmodel De organisatie van de vereniging is gericht op het ondersteunen van de werkgroepen en het leggen van verbindingen voor samenwerking met een breed scala aan partijen. Centraal staat de participatie van inwoners van Brunssum. Bijgaand een overzicht van ons organisatiemodel. BESTUUR CLUSTERS WERKGROEPEN PARTNERS ondersteunen & samenwerken ontsluiten & bewaren verdiepen & verbreden delen & verbinden koempels & mijnmuseum dialect fotografie genealogie kruisen & kapellen activiteiten & evenementen gemeente & provincie publieke instellingen onderwijs instellingen bedrijfsleven verenigingen 14
8 Aanpak Onderstaand een overzicht van de activiteiten voor de komende 1 tot 5 jaar. De looptijd van de verschillende geplande activiteiten kan dus verschillen. Voor een aantal is hulp en steun van buiten de vereniging nodig. Vooral kennis en capaciteit, maar ook financiële steun. Een aantal van onze speerpunten wordt hierna verder toegelicht. 1. Ontsluiten & bewaren 1.1. Automatisering, archivering & digitalisering 1.2. Project Vastleggen mijnhistorie 1.3. Project Leermijn Staatsmijn Hendrik 1.4. Project Bidprentjes 1.5. Project Badhokjes 1.6. Project: Dialect beroepen 1.7. Kledingprotocol Koempels 1.8. Herinrichting werkgroep Kruisen & Kapellen 1.9. Opleidingsplan leden Werkgroep Genealogie Opbouwen & werven teamleden Cluster Ontsluiten & Bewaren 2. verdiepen & verbreden 2.1. Verdiepings- & verbredingsagenda 2.2. Projectplan Publicaties Brunssums Historisch Erfgoed 2.4. Onderhoud & begeleiding onderwijsrelaties 2.5. Oprichten Stichting Brunssums Historisch Erfgoed 2.6. Opbouwen & werven teamleden Cluster Verdiepen & Verbreden 3. delen & verbinden 3.1. Positionering & Communicatie 3.2. Nieuwe website 3.3. Vernieuwen mediamix o.a. Heemkunde Bron: Magazine 3.4. Onderzoek verfilmen Mijn Brunssum 3.5. Kalender lezingen & activiteiten 3.6. Ontwikkelen ontmoetingsplekken Brunssums Historisch Erfgoed 3.7. Wandel- & Fietsroute Kruisen & Kapellen 3.8. Aansluiting initiatieven Gemeente Brunssum 3.9. Opbouwen en werven teamleden Cluster Delen & Verbinden ondersteunen & samenwerken 4.1. Ontwikkelen overleg- & Interne communicatiestructuur werkgroepen 4.2. Project samenwerking Bibliotheek Brunssum 4.3. Opzet & structureren samenwerking partners 4.4. Relatiebeheer & communicatie met partners 4.5. Onderzoeken & ontwikkelen mogelijke nieuwe werkgroepen 4.6. Werven nieuwe leden en donateurs 4.7. Opbouwen & werven Cluster Ondersteunen & Samenwerken
9 Partners, vrijwilligers, supporters & f inanciële steun Voor onze vrijwilligers is het duidelijk waar we voor staan, waar we voor gaan en wat we (willen) gaan doen. Voor dat laatste hebben we al heel veel enthousiaste leden die deelnemen in onze werkgroepen. Kijkend naar de toekomstplannen kunnen we veel zelf, maar niet alles. Sommige projecten hebben vanwege hun omvang substantiële steun nodig, van mensen, kennis en/of geld. Voor die projecten zoeken we partners, supporters en financiële steun. 18
10 10 Speerpunten mijn brunssum We hebben voor de komende vijf jaar geweldige plannen, die we gaan opzetten en willen uitvoeren. Niet alleen realistische plannen, maar ook plannen die cruciaal zijn om ons Brunssums erfgoed te ontsluiten, bewaren, verdiepen, delen en verbinden met de inwoners en geïnteresseerden van Brunssum. De 10 speerpunten: 20
11 1. Bemensing van bestuur en vier clusters Het organisatiemodel van de vereniging is gericht op de maximale ondersteuning en participatie van vrijwilligers van de werkgroepen en verbinding met partners en geïnteresseerden. Het bestuur geeft richting en stuurt actief en geeft de kaders aan om de vereniging en werkgroepen maximaal te laten floreren in lijn met de doelen die we hebben. De werkgroepen staan centraal en worden geholpen en deskundig begeleid vanuit de vier clusters. De komende tijd zullen de clusters worden opgezet en geschikte kandidaten worden gezocht. Voor de verschillende clusters is specifieke deskundigheid vereist. Bij Ontsluiten & Bewaren bijvoorbeeld kennis van archiveren en digitaliseren. Bij Verdiepen & Verbreden zal een bepaald onderzoekskennisniveau nodig zijn. Bij Delen & Verbinden zijn sociale en communicatieve vaardigheden een vereiste en bij Ondersteunen & Samenwerking zullen managementen bedrijfskundige vaardigheden belangrijk zijn. Om deze mensen te vinden, enthousiasmeren en uiteindelijk welkom te heten binnen de clusters, zal veel inzet nodig zijn via persoonlijke contacten en netwerken. Hierbij is ieders hulp en inzet nodig. 2. Automatisering, archivering en digitalisering De prioriteit ligt in de komende jaren op het op deskundige en duurzame manier archiveren en beheren van de schat aan informatie die bij onze heemkundevereniging aanwezig is c.q. de komende tijd zal worden ontsloten. Automatisering en digitalisering zijn daarbij cruciaal. Wij willen aansluiten bij het initiatief van de Provincie Limburg dat in april actief zou moeten worden via het project Limburgs Digitaal Erfgoed. Daarnaast zullen contacten en samenwerking met andere Heemkundeverenigingen worden uitgebreid en verstevigd. Los daarvan zullen we als vereniging zelf mensen nodig hebben met kennis van archivering, IT en digitalisering. Gerichte werving moet daarvoor worden opgezet. Voor de zomer zal hier een gericht plan voor worden ontwikkeld om duidelijk inzicht te krijgen in de benodigde kennis, capaciteit en kosten. 22
12 3. Mijnhistorie vastleggen en delen Met de kennis en kunde van de koempels en ons Mijnmuseum zal met behulp van visuele media het verhaal van de mijnen op verschillende manieren worden vastgelegd. Op dit moment vinden gesprekken plaats met de MediaINN, subsidieverleners, deskundigen uit de filmwereld en onderwijsinstellingen om met een concept te komen om dit te realiseren. Een van de manieren om dit te doen is het maken van een film Mijn Brunssum. Hiervoor wordt een projectvoorstel gemaakt dat hopelijk via samenwerking, sponsoren en subsidies tot uitvoer kan worden gebracht. 4. Positionering & Communicatie Op basis van de visie, waarden en ambitie van de Heemkundevereniging van de toekomst zal een nieuw creatief concept worden ontwikkeld. Dit creatieve concept vormt de huisstijl en de stijl van het huis bij alle communicatie van de vereniging. Hiervoor hebben we bureau MANA bereid gevonden te ondersteunen en de huisstijl vorm te geven. 5. Nieuwe website Heemkundevereniging De heemkundevereniging heeft een sterk verouderde website, zowel qua inhoud als architectuur. In lijn met de nieuwe visie & waarden en het nieuw te ontwikkelen creatieve concept zal een nieuwe website worden opgezet. Hiervoor zal een briefing worden gemaakt en een geschikte partner gezocht. Afhankelijk van de partner kan worden bekeken welke (extra) kosten daaraan zijn verbonden c.q. welke samenwerking en financiering nodig is.
13 6. Magazine Nieuwsbrief Social Media Het huidige verenigingsblad de Heemkunde Bron zal plaats gaan maken voor een magazine in combinatie met een nieuwsbrief (digitaal & gedrukt) en een uitbreiding van sociale media (o.a. Facebook). Doelgroepen zijn leden, inwoners van Brunssum, scholen en overige geïnteresseerden. Dit magazine zal breed in en om Brunssum worden verspreid. Op dit moment vinden gesprekken plaats over opzet van de redactie, distributie en productie. De opzet voor financiering zal naar verwachting via abonnement, adverteerders, subsidies en donateurs plaatsvinden. 7. Ontwikkelen ontmoetingsplekken Brunssums historisch erfgoed De essentie van onze vereniging is verbinden. Daarom blijven wij onze huidige ontmoetingsplek in ons verenigingsgebouw maximaal benutten. Daarnaast blijven we actief kijken naar nieuwe plaatsen waar we met het delen van de historie van Brunssum mensen kunnen verbinden. Met grote interesse zullen we dan ook de ontwikkeling van het centrumplan blijven volgen en zijn we actief in gesprek met de bibliotheek van Brunssum. 8. Historie van Brunssum onderdeel bibliotheek Brunssum Op dit moment vinden gesprekken plaats tussen onze vereniging en de bibliotheek van Brunssum voor een stevige samenwerking. Idee is om een speciale hoek te maken in de bibliotheek voor de historie van Brunssum. De ambitie is om daar een ontmoetingsplek te creëren waar de historie van Brunssum wordt gedeeld via o.a. boeken, foto s, film en het geven van lezingen en workshops. 25
14 9. Met behulp van het onderwijs verdiepen en verbreden Brunssum heeft een rijke historie. Het biedt een onuitputtelijke bron om te onderzoeken, te leren en te delen. Daarom zal actieve samenwerking worden gezocht met onderwijsinstellingen in Nederland en de Euregio. 10. Werven nieuwe leden Waar andere verenigingen krimpen, blijft het ledenaantal van onze Heemkundevereniging stabiel. Gezien de toenemende interesse in onze activiteiten, doordat we als vereniging steeds actiever en bekender worden, verwachten wij dat het werven van leden effectief zal zijn. Ook door de zeer geringe contributiebijdrage. Op verschillende manieren zullen dit jaar wervingsactiviteiten plaatsvinden. 27
15 Investering & budgettering Kijkend naar de financiering en budgettering van dit vijfjarenplan verwachten wij dat de verenigingskosten voor een belangrijk deel door de ledencontributie en daaraan gekoppelde verenigingssubsidie van de gemeente zullen worden gedekt. De genoemde aanvullende projecten zijn van zo n omvang dat die substantiële aanvullende financiering vergen. Deze projecten vinden ook plaats in samenwerking met partners, zoals bijvoorbeeld het geval is bij het maken van een film, ontsluiten leermijn OVS, project badhokjes en samenwerking bibliotheek. Samen met deze partners zal op basis van een projectplan duidelijk worden welke investering en budgettering nodig is en hoe we deze in kunnen vullen. Tenslotte zijn er projecten die vooral de structuur van de vereniging versterken. Dit zijn vooral investeringen op het gebied van automatisering en communicatie met bijvoorbeeld de digitalisering van het Brunssums erfgoed en een nieuwe huisstijl, website, nieuwsbrief en magazine. Voor al deze aanvullende financieringen zal vooral worden gezocht naar subsidiering door gemeente, provincie, publieke instanties, fondsen en stichtingen. Daarnaast zal worden gekeken hoe aanvullende financiële steun kan worden verkregen vanuit donateurs en sponsoren. 28
16 Verantwoording & transparantie Vanuit haar rol en verantwoordelijkheid is de Heemkundevereniging er voor haar leden en ook voor alle inwoners van Brunssum. Haar activiteiten zijn dan ook van, voor en met de Brunssummers. Vanuit dat besef streeft zij dan ook naar volledige transparantie en duidelijkheid over de inhoud en financiering van haar activiteiten. Twee keer per jaar zal de vereniging dan ook verantwoording afleggen over haar activiteiten en daarover communiceren. DANK! Dit document is tot stand gekomen door de betrokkenheid en medewerking van heel veel leden en vrienden van onze Heemkundevereniging Brunssum. Dank allemaal voor jullie inzet en inbreng. 30 VRAGEN? Mocht u nog vragen of opmerkingen hebben, dan kunt u altijd bij ons terecht. Stuur een mail naar Info@heemkundebrunssum.nl en wij komen dan graag met u in contact.
17
Piter Jelles Strategisch Perspectief
Piter Jelles Strategisch Perspectief Strategisch Perspectief Inhoudsopgave Vooraf 05 Piter Jelles Onze missie 07 Onze ambities 07 Kernthema s Verbinden 09 Verbeteren 15 Vernieuwen 19 Ten slotte 23 02 03
Nadere informatieLANG ZULLEN WE LEZEN!
LANG ZULLEN WE LEZEN! Onze missie We prikkelen mensen om zich te ontplooien. We bieden iedereen de gelegenheid om kennis op te doen, te delen, anderen te ontmoeten en geïnspireerd te raken. Zo leveren
Nadere informatieLANG ZULLEN WE LEZEN!
LANG ZULLEN WE LEZEN! Onze missie We prikkelen mensen om zich te ontplooien. We bieden iedereen de gelegenheid om kennis op te doen, te delen, anderen te ontmoeten en geïnspireerd te raken. Zo leveren
Nadere informatieHistorisch Genootschap Midden-Kennemerland
Beleidsplan 2019-2022 Vastgesteld op 4 december 2018 Historisch Genootschap Midden- Kennemerland Historisch Genootschap Midden-Kennemerland 1. INLEIDING Dit is het eerste beleidsplan van de vereniging
Nadere informatieWESSEMSE WASSTRAAT Plan van aanpak voor uitwerking van idee: Het groene hart van Wessem
WESSEMSE WASSTRAAT Plan van aanpak voor uitwerking van idee: Het groene hart van Wessem Door de wasstraat We gaan door de wasstraat! Nee, geen wasstraat voor je auto, maar we gaan jullie idee verder uitwerken.
Nadere informatieStichting Vrienden van Oud Genemuiden
Beleidsplan 2017-2019 Stichting Vrienden van Oud Genemuiden 2 januari 2017 pagina 1 van 5 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding Hoofdstuk 2 Beschrijving van de Stichting 2.1 Historie 2.1 De Stichting op
Nadere informatieVers Bloed. diensten bib, cultuur, jeugd, kermissen, markten, toerisme & museum Jan Vaerten en Heemkundig museum. A-ha Mee-maken en Samen
Vers Bloed diensten bib, cultuur, jeugd, kermissen, markten, toerisme & museum Jan Vaerten en Heemkundig museum A-ha Mee-maken en Samen Rechterboezem - bewaren Archief Musea Gemeente Bibliotheek Gemeenschappelijk
Nadere informatieStichting Vrienden van Oud Genemuiden
Beleidsplan 2014-2016 Stichting Vrienden van Oud Genemuiden 1 januari 2014 pagina 1 van 6 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding Hoofdstuk 2 Beschrijving van de Stichting 2.1 Historie 2.1 De Stichting op
Nadere informatieHeeft u besloten om het erfgoed object waaraan u bent verbonden te verduurzamen, bijvoorbeeld middels duurzame energieopwekking of -besparing?
BESLISBOOM Is het zinvol om crowdfunding in te zetten voor de verduurzaming van erfgoed? Kunnen we erfgoed behouden op een manier die ook recht doet aan de maatschappelijke opdracht tot verduurzaming?
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatieDe gereserveerde 15 miljoen euro voor Maastricht Culturele Hoofdstad wordt over de hele provincie ingezet voor culturele doeleinden.
Limburg heeft een uniek en veelzijdig cultuuraanbod. Dit komt tot uitdrukking in een enorme verscheidenheid met talloze monumenten, cultureel erfgoed, musea, culturele organisaties, evenementen en een
Nadere informatieVersterken coöperatieve impact
Versterken coöperatieve impact Wat gaan we doen om samen een dam op te werpen tegen de gevolgen van dementie? ledenbijeenkomst dinsdag 7 februari 2017 9.30 uur Welkom en introductie (Mijke Nouwen) 9.40
Nadere informatieWij bieden, op maat, een uitgebreid en intensief begeleidingstraject op de werkplek aan.
Profielschets directeur OBS Het Toverkruid ELK KIND IS UNIEK! Algemeen In de gemeente Asten zijn twee basisscholen van PlatOO gesitueerd; OBS Het Toverkruid en OBS de Horizon. PlatOO zoekt voor OBS Het
Nadere informatie26 actieve leden van VET-Vught en ECSchijndel hebben de enquête ingevuld.
Resultaat Vragenlijst: Waarom doe je mee met de lokale energiecoöperatie? 26 actieve leden van VET-Vught en ECSchijndel hebben de enquête ingevuld. 1. Ik ben op de volgende manier betrokken bij de lokale
Nadere informatieCoöperatie verbindend leiden
Coöperatie verbindend leiden Document ter oprichting Versie 01-01-2016 Visie De verhouding van burgers tot de overheid, van werknemers tot hun werkgevers en van het individu ten opzichte van het collectief
Nadere informatieToelating en selectie Selectiecriteria Elke afstudeerrichting hanteert bij de selectie de volgende concrete criteria:
Toelating en selectie Selectiecriteria Elke afstudeerrichting hanteert bij de selectie de volgende concrete criteria: Regie Documentaire Weet in een door de student zelf gemaakte film al basaal te boeien
Nadere informatieBIJ. Waar het economische en het sociale met elkaar wordt verenigd en waar vanuit kennis delen initiatieven duurzaam kunnen groeien en bloeien...
4 PIJLERS PRAKTIJK ACHTERGROND WIE ZIJN WIJ Waar het economische en het sociale met elkaar wordt verenigd en waar vanuit kennis delen initiatieven duurzaam kunnen groeien en bloeien... TOON geeft leegstaande
Nadere informatieWij medewerkers & wij leerlingen van Stad & Esch maken samen de plek waar ontdekken en leren als vanzelf gaat. Welkom 21e eeuw.
onderwijs Wij medewerkers & wij leerlingen van Stad & Esch maken samen de plek waar ontdekken en leren als vanzelf gaat. Welkom 21e eeuw. April 2012 2 Stad & Esch bereidt leerlingen optimaal voor op de
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2016-2019 0 Inhoudsopgave: Inleiding 2 1. Visie 3 2. Kernwaarden en Huishoudelijk reglement 3 3. Doelstelling 3 4. Beleidsplan 2016-2019 4 5. Vrijwilligersbeleid 4 6. PR en Fondsenwerving 5
Nadere informatieSponsorplan 2014 Museum Kennemerland
Sponsorplan 2014 Museum Kennemerland Huis van de Geschiedenis in Gemeente Beverwijk Bestuur van Museum Kennemerland, januari 2014 Westerhoutplein 1, 1943 AA Beverwijk, mk@museumkennemerland.nl www.museumkennemerland.nl
Nadere informatieIn de Visie is beschreven waar SGL in de toekomst voor wil staan, rekening houdend met ontwikkelingen die op dit moment aan de orde zijn.
Bijlage 1 meerjarenbeleidsplan Missie, visie en kernwaarden SGL In dit document vindt u de hernieuwde Missie, Visie en kernwaarden. In de Missie is beschreven wat SGL uit wil dragen naar buiten. Daarbij
Nadere informatieExpansie & Grassroots
Expansie & Grassroots Expansie A. D. Visie Volt activeert mensen op lokaal niveau om bij te dragen aan positieve verandering. B. Goede introductie in Volt voor vrijwilligers. Doelen 40 lokale teams met
Nadere informatieRembrandt College Veenendaal
Rembrandt College Veenendaal Werving en selectie Teamleider Talen en Techniek 1 Inleiding Het Rembrandt College is met het vertrek van de Teamleider Talen en techniek op zoek naar een inspirerend leidinggevende
Nadere informatiePlek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft
Plek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft Missie en visie In ons dorp Voorthuizen, waar we inlevend omgaan met mensen, nemen we onze plek in. We zijn graag een plek van rust, waar we aan iedereen
Nadere informatieklaar voor een nieuwe toekomst
Herontwerp HRM Beleid klaar voor een nieuwe toekomst We maken ons op voor een nieuwe toekomst. Daar zijn we klaar voor. Dat komt omdat we gewend zijn om vanuit het kleine groot te denken en op een gelijkwaardige
Nadere informatieToekomstvisie Handicart: Op weg naar 2015!
Toekomstvisie Handicart: Op weg naar 2015! 12 april 2011 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
Nadere informatieProjectplan. creatief talent verbinden. Een project van Theaterwerkplaats Kazou www.theaterwerkplaatskazou.nl. Onbekend maakt onbemind
Projectplan creatief talent verbinden Een project van Theaterwerkplaats Kazou www.theaterwerkplaatskazou.nl Voorstelling Kompas, slotapplaus, Junushof Wageningen, 2009 Onbekend maakt onbemind De werelden
Nadere informatieKBO Zeeland. beleidsplan
KBO Zeeland beleidsplan 2014-2018 Vroeger was er ook een jeugd van tegenwoordig. 1 Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3 2 Missie en opdracht 4 3 Strategische koers 5 4 Kerntaken 6 Belangenbehartiging Dienstverlening
Nadere informatieWerkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad van (internationale) kennis en collecties
Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad van (internationale) kennis en collecties Erfgoed is in de nieuwe erfgoednota een breed begrip; de cultuurhistorie
Nadere informatieStrategisch beleidsplan O2A5. De dialoog als beleid
Strategisch beleidsplan O2A5 De dialoog als beleid Bij de tijd, open, boeiend en passend, dat zijn zowel het onderwijs als de werkwijze van O2A5. We hebben dan ook gekozen voor een vernieuwende en eigentijdse
Nadere informatieAarnout Rolloos, voorzitter
Jaarplan 2018 JAARPLAN 2018 Voorwoord Natura Onder dit thema gaan we in september de kunstmanifestatie Kunststroming organiseren langs de Vlist van Schoonhoven naar Haastrecht. Mooi is het dat we daarbij
Nadere informatieKindcentraal van 0 tot 12.
Gedachtegoed Kindcentraal van 0 tot 12. Kindcentraal van 0 tot 12 Dit is een boekje dat in essentie gaat over wie wij willen zijn als PCBO Meppel. Nu en in de toekomst. Een toekomst met een maatschappij
Nadere informatieMerkpaspoort. Ontmoeten en meedoen
Merkpaspoort Resto VanHarte versie: 112016 In dit merkpaspoort kun je lezen waarom we er zijn, hoe we te werk gaan en wat we doen. Het merkpaspoort wil vooral een gevoel geven over hoe we graag gezien
Nadere informatieTeamtrainingen & ouderavond
Teamtrainingen & ouderavond Een teamtraining is een bijeenkomst van 1,5 tot 2 uur voor een heel schoolteam. Op actieve en enthousiasmerende wijze verdiep je je samen in een onderwerp. Er zijn verschillende
Nadere informatieJaarplan Samen op weg naar een inclusieve arbeidsmarkt
Jaarplan 2017 2 Jaarplan 2017 Gemeenten leggen de basis voor een gezonde, toekomstbestendige, inclusieve samenleving, waarin burgers actief en naar draagkracht deelnemen. Het A+O fonds Gemeenten ondersteunt
Nadere informatieSTRATEGIE. maagleverdarmstichting.nl
maagleverdarmstichting.nl NIEUWE UITDAGINGEN De Nederlandse gezondheidszorg is volop in verandering. Gezondheid is niet langer de afwezigheid van ziekte, maar het vermogen van mensen om met de fysieke,
Nadere informatieInhoud: Over de Stichting. Activiteiten en projecten. - Uitgangspunt - Doel - Doelgroep - Financiën - Publiciteit
Beleidsplan 2016-2017 Inhoud: Over de Stichting - Uitgangspunt - Doel - Doelgroep - Financiën - Publiciteit Activiteiten en projecten PROJECT 1 PROJECT 2 PROJECT 3 PROJECT 4 Musicals Jongerenkoor Meditatieve
Nadere informatieBent u. de burgemeester die met Kerkrade de volgende stap zet?
Bent u de burgemeester die met Kerkrade de volgende stap zet? Kerkrade is in ontwikkeling. Als Limburgse stad in wat ooit de mijnstreek was zijn we voor circa 46.000 inwoners een aantrekkelijke woon-,
Nadere informatieTraining Passie en missie
Training Passie en missie Training Passie en missie, maak gebruik van elkaars unieke bijdrage Iedereen heeft een unieke bijdrage, maar niet iedereen weet welke dat is. Weet jij het wel? Wanneer je dit
Nadere informatieWelkom in de zesde stad van Nederland
Welkom in de zesde stad van Nederland Thuis voor 213.000 Tilburgers Tilburg zoekt een nieuwe burgemeester! Gaat u er voor? Vindingrijk, het vermogen om door te zetten en de bereidheid om hard te werken.
Nadere informatieOnderwijskundige Visie
Onderwijskundige Visie 1 Inleiding Missie Het kind Het kind staat voorop en dus centraal. Ieder kind is uniek en heeft talenten. Elk kind is bijzonder en elk kind mag er zijn. Kinderen zijn niet gelijk,
Nadere informatieBeleidsplan Nederlandse Vereniging voor Ruimtevaart (NVR) Positionering en profilering 2016-2018
Beleidsplan Nederlandse Vereniging voor Ruimtevaart (NVR) Positionering en profilering 2016-2018 Juni 2013 Pagina 2 Inhoudsopgave 1 Introduction... 3 1.1 Veranderende marktsituatie... 3 1.2 Gevolgen voor
Nadere informatiewww.kv.nl/opdrachten/ Directeur Bevlogen, communicatief, (cultureel) ondernemend, innovatief Naarden Directeur Stichting Grote Kerk Naarden Organisatie Stichting Grote Kerk Naarden Stichting Grote Kerk
Nadere informatieStichting ter bevordering van het onderwijs aan Hoogbegaafde kinderen en jongeren
Stichting ter bevordering van het onderwijs aan Hoogbegaafde kinderen en jongeren Stichting Secundum www.secundum.nl info@secundum.nl Postadres: Secundum Postbus 2311 2002 CH Haarlem 1 Inhoudsopgave Inleiding
Nadere informatieWoerdens Techniek Talent
Woerdens Techniek Talent Werkgroep Promotie en werving Concept Activiteitenplan 2013/2014 versie 3.0, Woerden, 23-08- 2013 Aanleiding Het Woerdens Techniek Talent is een initiatief van onderwijsinstellingen,
Nadere informatieMerkpaspoort. Ontmoeten en meedoen
Merkpaspoort Resto VanHarte versie: 082016 In dit merkpaspoort kun je lezen waarom we er zijn, hoe we te werk gaan en wat we doen. Het merkpaspoort wil vooral een gevoel geven over hoe we graag gezien
Nadere informatieAardige dingen doen voor aardige mensen
Aardige dingen doen voor aardige mensen Algemeen Jaarplan 2013- februari 2014 Stichting Reikende Hand Inspireren, motiveren, verbinden 1 StichtingReikendeHand/ Jaarplan2013 INHOUD Jaarplan 2013 februari
Nadere informatieStichting Vrienden van PARK VOSSENBERG
Beleidsnotitie 2018-2022 Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG Opgesteld door het bestuur van Stichting Vrienden van Park Vossenberg Kaatsheuvel, 29 maart 2018 Inleiding Stichting Maasduinen vervult een
Nadere informatieTheo Koot Ivo de Nooijer Raffi Balder
HUBspot is een plek waar innoverende studenten, ondernemers, investeerders, docenten en bedrijven elkaar ontmoeten en inspireren, kennis opdoen en samen ondernemen. Met als doel om Leiden innovatiever
Nadere informatieNederlandse Gedragswetenschappen Grote Kruistraat 2/1, 9712 TS Groningen. 1. Inleiding
1. Inleiding De geschiedenis van de Nederlandse psychologie, pedagogiek en onderwijskunde verdween uit de curricula van Nederlandse universiteiten en waardevol historisch materiaal gerelateerd aan deze
Nadere informatieJAARBERICHT Hoogstraat BR Vlaardingen
Hoogstraat 168 3131BR Vlaardingen www.devlaardingseboei.nl info@devlaardingseboei.nl 06-43740072 Het begin is er! Op 7 juli 2017 heeft De Vlaardingse Boei haar deuren aan de Hoogstraat 168 in Vlaardingen
Nadere informatieOndernemen in de samenleving Inspirerende voorbeelden uit de praktijk
Ondernemen in de samenleving Inspirerende voorbeelden uit de praktijk Colofon Uitgave van Rijnbrink, 2016 Tekst en samenstelling: Yvonne Sinkeldam, Modai van Aken, Laurie de Zwart Redactie: Auke van der
Nadere informatieBeleidsplan Tellus Film Fundering
Beleidsplan 2018-2022 Tellus Film Fundering Indeling: 1. Samenvatting 2. Inleiding 3. Missie en visie 4. Wat biedt de stichting? 5. Speerpunten voor de komende jaren 6. Professionalisering van de organisatie
Nadere informatieSamen betekenis en energie geven aan dorpen
Brengt dorpsfans verder Samen betekenis en energie geven aan dorpen Aanpak 1. 2. Waarom 3 Wat 4 3. Voorbeelden 8 2 1. Waarom Volop uitdagingen en kansen in dorpen Dorpen zijn steeds minder in trek. Er
Nadere informatiePlan van Aanpak samen op weg naar beweging
Plan van Aanpak samen op weg naar beweging 2017-2018 Mei 2017 - 2 - Inhoudsopgave 1. Sportief, Gezond & Cultureel 3 2. Meedoen & Talent 4 3. Samen & Actief 5 4. Communicatie & Organisatie 6 Inleiding We
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2018-2021 Beleidsplan 2018-2021 Buah Hati 1 Inleiding Stichting Buah Hati (hierna: Buah Hati) is gevestigd in de Hertogenwijk aan de Lambert Hendrikstraat, naast het Molukse kerkgebouw Anugerah.
Nadere informatieBeleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12
Beleidsplan stichting Hof van Nagele beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Inhoudsopgave Voorwoord 1 Missie, Visie, Doelen 2 Doelen 2 Bestuur 3 Werkwijze 3 Beheer en besteding van gelden
Nadere informatieOns hoogste doel. Dit is onze missie
20 19 23 Dit is onze missie Ons hoogste doel Ieder kind moet veilig, gezond, gelukkig en kansrijk op kunnen groeien. Onze scholen spelen daarin een essentiële rol. Wij bieden een prettige, veilige en duurzame
Nadere informatieSV SLIKKERVEER OP NAAR HET 100-JARIG BESTAAN. Beleidsplan
SV SLIKKERVEER OP NAAR HET 100-JARIG BESTAAN Beleidsplan 2016-2020 SV SLIKKERVEER: MEER DAN EEN VERENIGING SV SLIKKERVEER: MEER DAN EEN VERENIGING SV Slikkerveer is een vereniging. En zoals bij iedere
Nadere informatieCultuureducatie, geen vak apart
Cultuureducatie, geen vak apart Uitvoeringsplan Theo Thijssen Inleiding Op Educatief Centrum Theo Thijssen wordt gewerkt aan een ononderbroken ontwikkeling van kinderen van 0-13 jaar. Het ondernemend leren
Nadere informatieEmPowered by Innovation
Sprekersinformatie Inhoud Wie is de BPUG Hoe ziet de vereniging eruit? BPUG seminar: de vorige editie Hoe ziet het seminar eruit? BPUG 2019: EmPowered by Innovation We zoeken jou als spreker 2 Wie is BPUG
Nadere informatieOpen venster. Open venster. beeld van de leercirkels Leiderschap en Talentontwikkeling
Open venster Open venster beeld van de leercirkels Leiderschap en Talentontwikkeling Open venster De wereld verandert en overheden moeten mee veranderen. Maar hoe doe je dat, hoe Open venster kan je dat
Nadere informatieStichtingsplan Connect to Share
Stichtingsplan Connect to Share 1. Inleiding The expert in anything was once a beginner 1 Of je nu uit Nederland, Italië of Oeganda komt, experts zijn we allemaal! Als we om ons heen kijken en mensen leren
Nadere informatieOpdrachtsverklaring Missie - Visie
Opdrachtsverklaring Missie - Visie 1. Missie Sint-Lodewijk biedt aangepast onderwijs en/of begeleiding op maat aan kinderen, jongeren en volwassenen met een motorische beperking. Ook het gezin en breder
Nadere informatieSprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig
Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Laat je talenten leven Helpt je het
Nadere informatieHET PROJECTPLAN. a) Wat is een projectplan?
HET PROJECTPLAN a) Wat is een projectplan? Vrijwel elk nieuw initiatief krijgt de vorm van een project. In het begin zijn het wellicht vooral uw visie, ideeën en enthousiasme die ervoor zorgen dat de start
Nadere informatieProjectplan Het Nieuwe Wonen
Projectplan Het Nieuwe Wonen 1 1. Inleiding Duurzaamheidsambitie Giessenlanden heeft de ambitie om in 2030 energieneutraal te zijn. In het duurzaamheidsplan Giessenlanden zijn diverse beleidsvoornemens
Nadere informatieZelfstandig Oudewater pakt door!
Zelfstandig Oudewater pakt door! Coalitieprogramma 2016-2018 Onze stad is al meer dan 750 jaar een stad om trots op te zijn. We zijn trots op onze dorpskernen, ons buitengebied, onze monumenten en onze
Nadere informatieToeristische visie Regio Alkmaar
Toeristische visie Regio Alkmaar Conceptvisie en uitvoeringsagenda Proces Toeristische visie Wat Wanneer 1. Start met de Regio Alkmaar Februari 2. Eerste Regioavond 5 maart 3. Stakeholderbijeenkomst 1
Nadere informatieJAARPLAN KRIMPENER KUNSTWAARD
JAARPLAN KRIMPENER KUNSTWAARD 2016 Voorwoord Laat de kunst stromen! Onder dit motto gaan we in 2016 aan de slag. Het komende jaar zal in het teken staan van de kunstmanifestatie Kunststroming. Een kunstproject
Nadere informatieWat is Breinvoorkeuren NBI?
Nederlands agentschap Neethling Brain Instruments www.breinvoorkeuren.nl Wat is Breinvoorkeuren NBI? En hoe is Breinvoorkeuren NBI te gebruiken? Groenewege 144 Noordwijkerhout, 2211EP KvK: 28105672, BTW:
Nadere informatieVERENIGING IS EEN WERKWOORD
21 november 2015 1 VERENIGING IS EEN WERKWOORD IN GESPREK OVER VERSCHILLENDE MANIEREN OM VANUIT JE ROL ALS BESTUURDER MENSEN BINNEN JE VERENIGING TE BEREIKEN EN MOBILISEREN 21 NOVEMBER, AMSTERDAM NBB CONGRES
Nadere informatieVraag 1: Hoe werft uw organisatie nieuwe vrijwilligers? Indien u meerdere methodes toepast, welke methode is dan het meest succesvol?...
Kennisbijeenkomst 12 februari thema vrijwilligersmanagement Uitwerking workshop werven en behoud Inhoud Vraag 1: Hoe werft uw organisatie nieuwe vrijwilligers? Indien u meerdere methodes toepast, welke
Nadere informatieBeleidsplan Stichting OnbeperktSport
Beleidsplan Stichting OnbeperktSport Inhoud Voorwoord 1 Organisatie 2 Doelgroep/Doelstellingen 3 Bestuur 4 Samenwerkingsverbanden 5. Het beheer van het vermogen 6. Financieel beleid 7 Promotie Voorwoord
Nadere informatieSprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig
Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Geeft je inzicht in jouw persoonlijke
Nadere informatieStichting Vrienden van de Oude Hortus en het Universiteitsmuseum
Stichting Vrienden van de Oude Hortus en het Universiteitsmuseum Beleidsplan 2015-2018 Definitieve versie v 0.3 Vastgesteld door het bestuur op 23-12-2016 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Historie... 3 3.
Nadere informatieJaarplan 2013 van het Inloophuis Den Helder eo. INHOUD
Jaarplan 2013 van het Inloophuis Den Helder eo. INHOUD 1. Missie en visie 2. Organisatie 3. Speerpunten 4. Activiteiten 5. Vrijwilligers 6. Contacten/IPSO/kwaliteitsproject 7. Public relation en donateurswerving
Nadere informatieVUELTA 2020 Utrecht & Brabant
VUELTA 2020 Utrecht & Brabant Presentatie woordvoerdersoverleg Provinciale Staten 14 mei 2018, 12.00-13.00u Martijn van Hulsteijn, werkgroep Vuelta Hier komt tekst De Vuelta 2020: een unieke hefboom! Unieke
Nadere informatie' Dit is de tijd die niet verloren gaat: iedre minuut zet zich in toekomst om.' M. Vasalis
IDENTITEITS- BEWIJS ' Dit is de tijd die niet verloren gaat: iedre minuut zet zich in toekomst om.' M. Vasalis 2 Onderwijs draait om mensen Als wij in onze onderwijsinstelling iets willen bereiken, dan
Nadere informatieESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly 1592180
ESSAY Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay Lexington Baly 1592180 Seminar: Dream Discover Do Essay Docent: Rob van den Idsert Effectief gebruik
Nadere informatieMissie en visie Landschap Overijssel
Missie en visie Landschap Overijssel Inhoudsopgave 1. Welkom 2. Onze missie 3. Onze visie 4. Onze kernwaarden, waardevol landschap 5. Onze kerncompetenties 6. Onze kerntaken 7. Onze afweging 8. Onze rollen
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Paleis van de Verdraagzaamheid
Beleidsplan Stichting Paleis van de Verdraagzaamheid november 2013 Voorwoord Het beleidsplan is opgesteld om duidelijk richting te geven aan de activiteiten van het bestuur. Het is echter niet bedoeld
Nadere informatieCentrum voor Transculturele Psychiatrie Veldzicht
Centrum voor Transculturele Psychiatrie Veldzicht Een blik op onze identiteit en onze toekomst Informatie voor medewerkers 2 Dienst Justitiële Inrichtingen Ministerie van Justitie en Veiligheid Inhoud
Nadere informatie1. Inleiding Onze doelstellingen 4
ACTIEPLAN 2017 INHOUD 1. Inleiding 3 2. Onze doelstellingen 4 3. Fondsenwerving 3.1. Startkapitaal 3.2. Werven van fondsen voor projecten en activiteiten 5 3.3. Samenwerking met partners en mogelijkheden
Nadere informatieORANJE FONDS EN BEDRIJVEN SAMENWERKEN AAN EEN VERBONDEN SAMENLEVING
ORANJE FONDS EN BEDRIJVEN SAMENWERKEN AAN EEN VERBONDEN SAMENLEVING Ontwikkelingen die ons bezighouden Het Oranje Fonds verbindt Er zijn in ons land te veel mensen die zich buitengesloten voelen. Mensen
Nadere informatieBeleidsplan 2014-2017. Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten
Beleidsplan 2014-2017 Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten Februari 2014 Inhoudsopgave 1 Onze stichting 3 1.1 Visie, missie, strategie, kernwaarden 3 1.1.1 Missie 1.1.2 Strategie 1.1.3 Kernwaarden
Nadere informatieSTICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2017/2018
STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2017/2018 Dapper Dagboek Dapper Dagboek INHOUDSOPGAVE Beleidsplan Jouw Dagboek, jouw verhaal Organisatie Ziekenhuizen Vrijwilligers Acties Financiën Communicatie Eindwoord
Nadere informatieActueel beleidsplan. Stichting Vrienden van Hubrecht Instituut 2014-2016
Stichting Vrienden van het Hubrecht Instituut Actueel beleidsplan Stichting Vrienden van Hubrecht Instituut E vrienden@hubrecht.eu 2014-2016 1.1 Inleiding Naar aanleiding van het uitgevoerde onderzoek
Nadere informatieAlgemeen profiel bestuurskandidaat
Algemeen profiel bestuurskandidaat Ieder bestuurslid heeft functiespecifieke taken. Daarnaast vervult hij taken in het algemeen belang van de afdeling of de regio. Elk bestuurslid is in die optiek bijvoorbeeld
Nadere informatieBinden, bewaren, bezielen en betalen
EGH/ZHL november 2013 Binden, bewaren, bezielen en betalen voor landschap en erfgoed in Zuid-Holland Zuid-Holland heeft veel te bieden qua natuur, landschap en erfgoed. Er zijn talrijke partijen die zich
Nadere informatieVisiedocument Expertisenetwerk Kinder- en Jeugdpsychiatrie (EKJP)
Visiedocument Expertisenetwerk Kinder- en Jeugdpsychiatrie (EKJP) I/ Inleiding Het aantal kinderen en jongeren met ernstige psychische problemen is goed bekend. Zowel in Nederland als in andere landen
Nadere informatieTrainingen en workshops maart - juni 2019
academie Leren en doen! Trainingen en workshops maart - juni 2019 www.academie.zorgbelang-brabant.nl Trainingen & workshops KRACHTIG PITCHEN Vrijdag 29 maart 2019 Hoe vertel je kort en krachtig jouw idee
Nadere informatieCALL#2 GEZONDE WONINGMARKT
CALL#2 GEZONDE WONINGMARKT Circular Art Lab Limburg (CALL) legt maatschappelijke opgaven via open oproepen ( calls ) voor aan geëngageerde makers en denkers. Zij worden uitgenodigd kansen in beeld te brengen,
Nadere informatieIdentiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter
Identiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter Onze ideologie We zien iedereen als uniek en waardevol. Ieder kind heeft talenten en samen gaan we die ontdekken en ontwikkelen. Hierdoor kunnen
Nadere informatieHoe zet je jouw crowd duurzaam in? Voordekunst geeft tips!
Hoe zet je jouw crowd duurzaam in? Voordekunst geeft tips! Het doel van crowdfunding is het bereiken van een crowd, de financiering het middel waarmee de donateurs laten zien dat zij jouw project ondersteunen.
Nadere informatieOntdek jezelf. En je vak. Ik ben het ID
Ontdek jezelf. En je vak. Ik ben het ID Ik geef betekenis aan onze missie Ik begeleid studenten naar de arbeidsmarkt, een vervolgopleiding en/of een actieve rol in de samenleving. En: ik zorg dat een student
Nadere informatieStichting Kruisen en Kapellen Parochie Slenaken. Beleidsplan 2014. Stichting Kruisen en Kapellen Parochie Slenaken Beutenaken 22 6278 NB Beutenaken
Stichting Kruisen en Kapellen Parochie Slenaken Beleidsplan 2014 Stichting Kruisen en Kapellen Parochie Slenaken Beutenaken 22 6278 NB Beutenaken skkps@verenigingenslenaken.nl www.verenigingenslenaken.nl/skkps/
Nadere informatieCommunicatieplan Toon Hermans Huis Emmeloord. Vastgesteld in de bestuursvergadering van 15 juni 2015
Communicatieplan Toon Hermans Huis Emmeloord Vastgesteld in de bestuursvergadering van 15 juni 2015 1. INLEIDING Communicatie is hét instrument waarmee de contacten worden gelegd en onderhouden met de
Nadere informatieWelkom in het Horizon College
Welkom in het Horizon College Bij het Horizon College maken we onze naam waar: we geven middelbaar beroepsonderwijs dat bij jou past en jouw horizon groter maakt. We leren je niet alleen een vak met toekomst,
Nadere informatie