ZORG om ZORG Anders leren organiseren in tijden van transitie

Transcriptie

1 ZORG om ZORG Anders leren organiseren in tijden van transitie , Veroz Jaarcongres ABN-AMRO Amsterdam Prof. Dr. Jan Jonker Nijmegen School of Management Radboud University Nijmegen

2 ONZEKERE TIJDEN Politiek Markt Zorg NIETS IS ZEKER, EN ZELFS DAT NIET

3 DE MINISTER Uitgangspunt... mensen zolang mogelijk zelfredzaam (met) regie over hun leven (..). Professionele zorg (als) burger en zijn sociale omgeving hierin niet kan voorzien. Min. E. Schippers,

4 ZORG OM ZORG

5 DEBAT: OUD-NIEUW

6 TRANSITIE

7 TRANSITIE

8 MAATSSCHAPPIJ BEELD

9 NIVEAU S van VERANDEREN 1e orde VERBETEREN 2 e orde TRANSFORMATIE 3 e orde TRANSITIE

10 ACELLERATIE TIJDPERK Bron: Terri Griffith, Bye Energy

11 KERNOPGAVE Opnieuw zorg (leren) organiseren in tijden van transitie. Concepten. Probeersels. Contracten.

12 Transitie: WEconomy Nieuwe Business Modellen Hybride Bankieren

13 WIJ-ECONOMIE Rode klassieke organisatie Groene milieu organisatie Blauwe maatschappelijke organisatie Gesloten systemen Aandeelhouders Eco-efficiency Hiërarchisch management Enkelvoudige waardecreatie Verbeteren Industriële ecologie Stakeholders Eco-effectiviteit Risicomanagement Meervoudige waardecreatie Transitie Hubs, P2P en netwerken Burgers en partijen Eco-innovatie Communitymanagement Gedeelde en collectieve waardecreatie Transformatie Lineaire economie Circulaire economie WEconomy

14 HOUDBAARHEID Organiseren op basis van industriële principes in tijden van netwerken? Zorgontschotting?

15 TRANSITIE - TRANSACTIE Transitie Transactie

16 TRANSITIE - TRANSACTIE Van onderop Van bovenaf

17 STELLING De participatie-maatschappij is gebaseerd op zelf-organisatie.. Consequentie: DIY-Care

18 GEEN MASTERPLAN... WEL NIEUWE TRANSACTIEMODELLEN

19 CHANGEMAKERS... AirBnB, Snap Carr, De Windmolen, La Serre, Car2Go, Drive Now, ParkCirca, ParkingPanda, 99Dresses, DogVacayc, AppsStore, Zopa, Peopleperhour, WeHelpen, Taskrabitt, Thuisafgehaald, Wijzelf, NLDoet, Spullendelen, Autodate, Uniivers, Geldvoorelkaar, Bitcoin, Makkie, Velib, Speelotheek, TicektSwap, Gobletrooper, Eatwithme, Desksurfing, Taxi2, Landshare, Timeswap, Zimride, Broodfonds, Women on Wings, Floow2, Cow Funding, WakaWaka, Repaircafe, MudJeans, Spotify, Uber, Kledingbibliotheek, Wij Zoetermeer... (In de afgelopen 5 jaar...)

20 Thuis afgehaald Marieke Hart Project 30 maanden oud, ong NL-deelnemers, acht buitenlandse vestigingen

21 TIJDDELEN

22 EMMA s HOF

23 CROWDFUNDEN

24 KLEDINGBIBLIOTHEEK

25 DE OPKOMST VAN NBMs & HUBs

26 Transitie... vraagt om doordenken organiseer-concepten

27 TRANSITIE IN TRANSACTIE B2B B2C C2C C2B

28 SAMEN WAARDE CREEREN Krimp - economie Weconomy verbindend ondernemen Sociale economie Netwerk economie

29 BOUWEN AAN NIEUWE BUSINESS MODELLEN Principes Aanbod (propositie) Ontwerpstructuur Communitystructuur Waardecreatievergelijking

30 BOUWEN AAN NIEUWE BUSINESS MODELLEN

31 DE BEWEGING: VAN PROJECT NAAR HUB VAN LOSSE PROJECTEN... NAAR SLIMME CLUSTERS VAN ACTIVITEITEN

32 OPSCHALEN

33 COMMUNITY HUB

34 PRINTER HUB S

35 ZORG HUB

36 Transitie: WEconomy Nieuwe Business Modellen Hybride Bankieren

37 MEER DAN GELD ALLEEN

38 MEER DAN GELD ALLEEN Geld Afval Kennis Goederen Mobiliteit Tijd Zorg

39

40

41 TRANSITIE GROEIT NIET AAN DE BOOM

42 MAAR WERKENDE-WEG ONTDEKT

43

44 BOTSEN MET HET BESTAANDE

45 3X TRANSITIE Nieuwe Business Modellen Hybride Bankieren WEconomy = Transitie

46 CONCLUSIE We leven in een tijd van fundamentele veranderingen. (1) VERKENNEN VAN DE WECONOMY (2) WERKEN AAN NIEUWE BUSINESS MODELLEN (3) ONTWIKKELEN VAN HYBRIDE BANKIEREN Er is geen Masterplan. We zullen het zelf moeten doen. Monter verder prutsen dus. Dank voor uw aandacht.

47 Contact Prof. Dr. Jan Jonker Professor Corporate Responsibility, Director RESORG PhD Program and Research fellow. Nijmegen School of Management, Radboud University Nijmegen, PO BOX 9108, 6500 HK Nijmegen, The Netherlands (em) (or) LinkedIn: see public profile Websites: (Dutch)