Sectorwerkstuk Economie Unilever

Transcriptie

1 Sectorwerkstuk Economie Unilever Sectorwerkstuk door een scholier 2499 woorden 2 april ,8 25 keer beoordeeld Vak Economie Unilever Wij hebben voor dit eerste hoofdstuk de deelvraag: hoe is Unilever ontstaan? onderzocht. Samen hebben we zo goed mogelijk antwoord proberen te vinden op deze vraag. Hieronder werken wij deze deelvraag uit. Het allereerste begin van wat nu Unilever is dateert uit In dat jaar gingen Anton Jurgens en Samuel van den Bergh, twee concurrerende margarineproducenten met elkaar samen werken. Ze noemde het bedrijf: Van den Bergh en Jurgens. In 1929 fuseerde Van den Bergh en Jurgens met het Engelse bedrijf: Lever Brothers. Samen gingen zij verder als Unilever. In dat jaar is Unilever dus als het bedrijf zoals wij het nu kennen opgericht. Hygiëne en vergemakelijking zijn vanaf het begin het hoofddoel van Unilever geweest. Het bedrijf wilde hygiëne normaal maken, het werk voor vrouwen verlichten, de gezondheid bevorderen en bij dragen aan persoonlijke verzorging, zodat het leven meer voldoening en plezier zou bieden aan de mensen. In de geschiedenis, die zich nu al over drie eeuwen uitstrekt, is Unilevers succes beïnvloed door diverse belangrijke gebeurtenissen in de economische geschiedenis zoals: crisissen, wereldoorlogen, de veranderende leefstijl van consumenten en technologische vooruitgang. Al die tijd heeft Unilever producten ontwikkeld die mensen helpen meer uit het leven te halen. Hierdoor is nu minder tijd nodig voor huishoudelijk werk, waardoor de voeding verbeterd is en waardoor mensen kunnen genieten van lekker eten en goed voor hun huis, kleding en zichzelf kunnen zorgen. Hieronder vind je een overzicht van belangrijke gebeurtenissen in het Ontstaan van Unilever. De jaren rond 1900: Unilever werd in die jaren opgericht. Het bedrijf maakten toen producten als oliën en vetten maar voornamelijk zeep en margarine. De jaren 1910: moeilijke economische omstandigheden en de Eerste Wereldoorlog maken het zakendoen voor iedereen moeilijk. Dit zorgt voor moeilijke jaren voor Unilever De jaren 1940: Unilevers wereldwijde activiteiten beginnen wat te verminderen, maar het bedrijf blijft zijn voedingsmiddelenactiviteiten uitbreiden en verhoogt zijn investeringen in de ontwikkeling. De jaren 1950: het bedrijfsleven kent een tijd van grote bloei, doordat nieuwe technologieën en de Europese Economische Gemeenschap zorgen voor goede tijden van Unilever. De jaren 1960: de wereldeconomie breidt zich uit en Unilever doet hetzelfde. Het bedrijf ontwikkelt nieuwe producten en betreedt nieuwe markten De jaren 1990 de onderneming breidt zich uit naar Centraal- en Oost-Europa en concentreert zich nog Pagina 1 van 5

2 sterker op een kleiner aantal productcategorieën. De 21ste eeuw: De Weg naar Groei is de titel van een strategisch vijfjarenplan. Met het plan concentreert Unilever zich vooral op de wil en de vraag van de consument. Unilever is op dit moment nog bezig met de uitvoering van dit plan. Unilever is ontstaan uit een fusie van twee verschillende bedrijven. Dit gebeurde in Samen werden zij een groot bedrijf dat tot op de dag van vandaag bestaat. Hiermee is antwoord gegeven op de deelvraag: Hoe is Unilever ontstaan. In dit tweede hoofdstuk hebben wij antwoord gegeven op de deelvraag: Welke producten produceert Unilever?. Het antwoord is in de tekst hieronder vermeld. Unilever is een van s werelds grootste bedrijven op het gebied van consumentenproducten. Unilever produceert 400 producten, die gezamenlijk 14 categorieën omvatten van bekende en gewaardeerde voedingsmiddelen en producten voor huishoudelijke en persoonlijke verzorging. Iedere dag kiezen ongeveer 160 miljoen mensen in zo'n 150 landen voor de producten van Unilever. De meeste merken van Unilever zorgen ervoor dat mensen zich goed voelen, er goed uit zien en meer uit het leven halen. Zo roept Bertolli een gevoel op van Italiaanse levenslust en houdt Becel hart en bloedvaten gezond. Andrélon zorgt ervoor dat mensen zich goed voelen, omdat hun haar er fantastisch uitziet en dankzij het wasmiddel van Omo kunnen kinderen zich volledig uitleven, omdat zij zich zo vuil mogen maken als ze willen. Unilever ziet dat de consument steeds meer behoefte heeft aan: - een gezonde leefstijl - meer kwaliteit, variëteit en smaak - genieten van het leven In Nederland, een van de twee moederlanden van Unilever (de andere is Engeland) brengt Unilever een uiteenlopend assortiment producten op de markt. Voorbeelden daarvan zijn: ijs (OLA, Hertog, Ben & Jerry's), margarine (Blue Band, Becel), olijfolieproducten (Bertolli), soepen (Unox) en sauzen (Calvé), maaltijden en maaltijdcomponenten (Knorr), thee en ijsthee (Lipton), was- en reinigingsmiddelen (Omo, Cif) en producten voor persoonlijke verzorging (Dove, Axe, Andrélon). Het foodservicebedrijf van Unilever Foodsolutions brengt producten op de markt speciaal voor de professionele voedingsmiddelenbranche (hotels, restaurants, cateraars). Het leven van mensen verandert in een hoog tempo. Naarmate de manier van leven en werken zich ontwikkelt, veranderen ook onze behoeften en onze smaak. Bij Unilever is het doel mensen te helpen in hun dagelijks leven. Daarom blijft Unilever nieuwe producten ontwikkelen, beproefde merken verbeteren en betere, efficiëntere werkmethoden bevorderen. Unilever beschikt over een groot aanbod van merken die overal ter wereld goed in de smaak vallen. Daarnaast heeft Unilever ook bekende regionale producten en lokale productvarianten. Deze verscheidenheid komt voort uit twee van Unilevers belangrijkste sterke punten: - Unilever heeft zich gevestigd in lokale markten. - Unilever zet zich voor de volle 100% in om consumenten over de hele wereld van dienst te zijn Pagina 2 van 5

3 Unilever realiseert zich dat de wereld waarin ze werken voortdurend verandert. Steeds meer laten consumenten hun mening als burger meewegen in hun keuze van producten. Ze stellen steeds hogere eisen aan de bedrijven achter de producten. Consumenten willen bedrijven en merken die ze kunnen vertrouwen. Unilever verwelkomt deze nieuwe verwachtingen. De traditie van goed ondernemingsbestuur, hoge productkwaliteit en langdurige ervaring in samenwerking met lokale gemeenschappen verschaft Unilever een goede uitgangspositie. Unilever wil op deze traditie voortbouwen door het bedrijf transparanter te maken en duidelijker verantwoording af te leggen. Unilever zal overal ter wereld zichtbaar worden, in de producten en in alles wat Unilever doet, overal. De deelvraag die wij ons hebben gesteld voor dit hoofdstuk: Welke producten produceert Unilever? is naar onze mening goed beantwoord. We weten nu welke producten Unilever produceert. Hieronder staan nog een flink aantal logo s van merken van Unilever. Hoofdstuk drie van dit sectorwerkstuk bevat antwoord op de deelvraag: Hoe zorgt Unilever voor nieuwe en verbeterde producten?. Het juiste antwoord op deze vraag staat hieronder te lezen. Unilever heeft vanaf het begin dat ze bestaan willen ontwikkelen. Ze willen door te ontwikkelen zorgen dat ze een goede plaats houden op de wereldmarkt en consumenten goede producten bieden. Unilever investeert flink in de ontwikkeling van nieuwe soorten voedingsmiddelen en Persoonlijke en Huishoudelijke Verzorging. Dat betekent nauwe samenwerking met de klanten van Unilever, de consument dus en de ontwikkelaars binnen het bedrijf. Zij proberen samen baanbrekende ideeën te vinden die nauw aansluiten bij de behoefte van de consument. Ze moeten de behoefte van de consument zo goed in de gaten houden omdat ze anders niet de goede producten op de markt zetten. Het is immers hun doel het leven te vergemakkelijken. Als daar dan niet de juiste producten voor zijn, kan dat dus niet. Wereldwijd heeft Unilever momenteel meer dan wetenschappers en productontwikkelaars in dienst. Zij creëren complete nieuwe producten voor Unilever. Unilever beschikt over zes grote laboratoria wereldwijd (twee in het Verenigd Koninkrijk en een in de VS, China, India en Nederland). Daar worden nieuwe producten ontwikkeld. In 2006 heeft Unilever wereldwijd meer dan 900 miljoen euro geïnvesteerd in het ontwikkelen van nieuwe producten. Wij kunnen concluderen dat door nauwe samenwerking met de Consument de ontwikkelaars van Unilever voor nieuwe en verbeterde producten kunnen zorgen. Op die manier willen ze zorgen dat hun doel om het leven te vergemakkelijken wordt bereikt. Hiermee is de deelvraag van dit hoofdstuk: hoe zorgt Unilever voor nieuwe en verbeterde producten beantwoord. In dit hoofdstuk draait het om de deelvraag: Waarom doet Unilever aan sponsoring? Wij hebben hier zo goed en nauwkeurig mogelijk antwoord op gegeven. Het antwoord op deze interessante deelvraag is hieronder te vinden. Unilever sponsort vele doelen en organisaties. De keuze voor de dingen die ze sponsoren maken ze op basis van hun eigen doelen. Ze willen namelijk het leven makkelijker en gezonder maken. Daarom kiest Unilever voor sponsering altijd uit de sectoren: sport & bewegen, natuur & milieu en cultuur. Zo sponsoren ze NOC NSF, de Nederlandse sport organisatie. Dierentuin Diergaarde Blijdorp en Rotterdam City of Architecture, een organisatie die de gebouwen in Rotterdam promoot. Pagina 3 van 5

4 Maar dan de vraag: waarom sponsort een bedrijf als Unilever. Dit doen ze om bijvoorbeeld meer te verkopen. Unilever kan bijvoorbeeld in Diergaarde Blijdorp gratis een nieuw soort ijsje uitdelen aan de bezoekers van de dierentuin. De doelgroep associeert het product dan met de blije, goede gevoelens en beleving van de dierentuin en zal sneller overgaan tot aankoop. De voedselindustrie maakt zeer veel gebruik van deze manier van promoten. Ook sponsort Unilever bedrijven en organisaties om zelf in een goed daglicht te komen. Want door NOC NSF te sponsoren lijkt het alsof je voor sport en bewegen bent. Dit is weer goed voor je naam. Dit leidt tot meer verkoop van je producten. Ook zorgt het voor algemene naamsbekendheid. Dit is ook erg belangrijk voor een bedrijf als Unilever. Unilever sponsort ook Rotterdam City of Architecture. Dit doen ze om mensen naar Rotterdam te krijgen. Dit willen ze omdat daar hun hoofdkantoor staat. Mensen kunnen dan zien hoe groot Unilever is. Ze hopen dan dat mensen hun producten gaan kopen, omdat consumenten graag van grote en machtige bedrijven producten willen hebben. Op de deelvraag: Waarom doet Unilever aan sponsering? hebben wij een goed antwoord gevonden. Ze doen dit om meer te verkopen en hun goede naam te behouden. Eigenlijk is sponsoren andere helpen en er zelf beter van worden. In dit hoofdstuk hebben wij geprobeerd een antwoord te krijgen op de door ons bedachte deelvraag: Staat Unilever in de top tien van grootste bedrijven ter wereld?. De resultaten van dit onderzoek staat hieronder vermeld. Unilever is een grote multinational. Ze staan op de tweeëntwintigste plaats van grootste bedrijven in de wereld. Dit is naar voren gekomen uit een onderzoek dat dateert van Ook staat in dit onderzoek dat Wall-Marts Stores het grootste bedrijf van de wereld is. De omzet van dit gigantische bedrijf is maarliefst tweehonderddrie miljard euro per jaar. Hun marktkapitalisatie is in totaal honderd achtentachtig miljard euro. Dit betekent dat hun totale beurswaarde honderd achtentachtig miljard euro is. Deze multinational heeft over de hele wereld anderhalf miljoen werknemers. Deze werknemers worden aangestuurd vanaf het hoofdkantoor in Betonville in de Verenigde Staten. Op de tweede plek van dit onderzoek staat ons eigen Nederlandse Royal Dutch Shell. Dit bedrijf maakt ongeveer driehonderd twintig miljard euro omzet in een jaar. Dit is meer dan de omzet van Wall-Marts. Toch staat dat bedrijf op nummer één en niet zonder reden. De plek op de ranglijst heeft namelijk ook te maken met de marktkapitalisatie. Wall-Marts steekt daarmee met kop en schouder boven Shell uit. Op de derde plaats vinden we Exxon Mobil. Dit bedrijf maakt een omzet van ongeveer honderd negentig miljard euro per jaar. Unilever heeft lang niet zo n grote omzet als de hiervoor genoemde bedrijven. Wel staan zij met een tweeëntwintigste plek op de wereldranglijst voor bedrijven er niet slecht bij. Hun omzet is bijvoorbeeld toch zo ongeveer vijftien miljard euro meer dan die van Microsoft. Per jaar is de omzet van Unilever 43 miljard euro. Het aantal werknemers van Unilever verspreid over de wereld is in totaal tweehonderd veertigduizend mensen. Unilever wordt al jaren aangestuurd vanuit Rotterdam, waar het hoofdkantoor staat. Dit hoofdkantoor heeft door zijn uiterlijk de naam: De Brug Het antwoord op onze deelvraag: Staat Unilever in de top 10 van grootste bedrijven ter wereld is dus: nee, Unilever staat niet in de top tien van grootste bedrijven ter wereld. Ze staan in de top vijfentwintig. In dit laatste hoofdstuk behandelen wij weer een deelonderwerp. Ons laatste deelonderwerp luid: Wat zijn de toekomst plannen van Unilever? Het antwoord op deze op de toekomst gerichte deelvraag staat hieronder verwerkt. Pagina 4 van 5

5 Unilever is druk bezig met nieuwe technologieën te ontdekken. Ze willen bijvoorbeeld technieken vinden om beter en gezonder groente te verbouwen. Om die reden stopt Unilever jaarlijks vele miljoenen euro s in onderzoek naar nieuwe technieken op dat gebied. Ze hebben inmiddels al wel technieken gevonden, zo zegt de bestuursvoorzitter van Unilever. Dit zijn echter nog geheimen voor de buitenwereld. Waar Unilever geen geheim meer van maakt is het gebruik plantensterolen. Dit is een middeltje wat Unilever in een aantal van hun producten stopt. Uit onderzoek van Unilever is gebleken dat het cholesterolgehalte hierdoor daalt. Dit zorgt voor minder overgewicht en houd mensen gezonder. Hiermee bereikt Unilever weer één van hun doelen namelijk: mensen gezonder maken. Met dit middeltje wil Unilever nog meer onderzoek gaan doen. De jaarlijkse Researchprijs van Unilever vormt een aanmoediging tot het verrichten van wetenschappelijk onderzoek op hoog niveau en bevorderen een goed contact tussen Unilever en jonge onderzoekers die niet voor Unilever werken maar ze wel kunnen helpen. Aan de prijs hangt een geld bedrag van 2500 euro voor de winnende onderzoeker. In totaal is de prijs nu 48 keer toegekend aan jonge onderzoekers die belangrijk onderzoek hebben verricht op het gebied van chemie, biotechnologie, werktuigbouwkunde en sociale wetenschappen aan de Nederlandse universiteiten. Met de uitreiking van de Researchprijs wil Unilever veelbelovend jong talent aan de Nederlandse universiteiten stimuleren in hun verdere ontwikkeling. We hebben antwoord kunnen vinden op de deelvraag: Wat zijn de toekomst plannen van Unilever?. Ze willen de komende jaren blijven investeren in onderzoek naar nieuwe technieken voor het verbouwen van groente. Ook gaan ze door met het onderzoek naar plantensterolen. De hoofdvraag die wij ons stelde voordat wij aan dit sectorwerkstuk begonnen is nu te beantwoorden. Dit komt omdat wij onze deelvragen erg precies hebben onderzocht en uitgewerkt. Onze hoofdvraag: Hoe draait het bedrijf Unilever? zullen wij hieronder beantwoorden. Unilever is ontstaan uit een fusie van een Nederlands bedrijf met een Engels bedrijf. Samen zijn zij vanaf 1929 het bedrijf Unilever gaan vormen. Ze hebben zich vanaf hun ontstaan gericht op het gezonder en makkelijker maken van het leven van de mens. Dit streven heeft Unilever omgezet in goed lopende merken als: Omo, Calve, Knorr, Ola enzovoort. Met Omo willen ze bijvoorbeeld de mensen gezond houden door goede hygiëne. Knorr is voor vergemakkelijking van het leven. Daarmee heb je namelijk snel een voorbedacht avondmaal uit een pakje op tafel staan. Al deze producten worden bedacht door Unilever s eigen ontwikkelaars. Dit doen de ontwikkelaars echter niet alleen, ze werken nauw samen met de consument. Zo kan Unilever producten blijven produceren die de consument wil. Om goed te blijven verkopen en om een goede naam te houden doet Unilever aan sponsoring. Zo sponsoren ze sport en cultuur organisaties als NOC NSF en Rotterdam City of Architecture. Door al de genoemde dingen is Unilever een grote multinational geworden die op de tweeëntwintigste plek van grootste bedrijven van de wereld staat. Pagina 5 van 5