ONS VERHAAL The Colour Kitchen is een sociale onderneming die maatschappelijke impact maakt door mensen met e
|
|
- Clara de Croon
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 DIT IS ONZE IMPACT
2 ONS VERHAAL The Colour Kitchen is een sociale onderneming die maatschappelijke impact maakt door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt op te leiden in onze horeca- en cateringbedrijven en te begeleiden naar betaald werk. We streven naar een cultuurverandering in Nederland waarbij inclusiviteit en solidariteit gedragen wordt door de arbeidsmarkt. Het is onze missie om al het onbenut talent dat nu thuis op de bank zit een nieuwe kans te geven. Ons aanbod in horeca en catering is het middel waarmee we onze missie bereiken. In een commercieel volwaardige werkomgeving volgen mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een opleiding tot horecaprofessional. Het succesvol afronden van de opleiding is voor ons geen eindstation. We begeleiden onze kersverse professionals naar duurzaam werk. Waar staan wij voor? 1. Het vergroten van eigenwaarde en zelfredzaamheid van mensen. 2. Het creëren van een inclusieve arbeidsmarkt. 3. Het vergroten van solidariteit & bewustwording in onze samenleving. In deze impactrapportage wordt een samenvatting gegeven van de kwantitatieve en kwalitatieve impact resultaten die hebben bijgedragen aan onze missie.
3 RESULTAAT 2018 instroom geslaagd % geplaatst % 5-JARIGE RESULTAAT instroom geslaagd % geplaatst %
4 INSTROOM Programma 61 % Horeca Assistent (MBO-1) 25 % Kok (MBO-2) 7 % Gastheer/gastvrouw (MBO-2) 4 % Programma op maat Overige kenmerken deelnemers De meeste deelnemers die in 2018 instroomde zijn relatief jong. Zo is 35 % jonger dan 18 jaar en 27 % tussen de 18 en 23 jaar oud. Daarnaast is 57 % van onze deelnemers een man en 43 % een vrouw. Deelnemers zijn voornamelijk ingestroomd via de gemeente, het UWV en praktijk- of VSO-scholen. UITSTROOM In 2018 stroomde acht van onze deelnemers door naar een vervolgopleiding. Vijf deelnemers gingen aan de slag bij één van de locaties van The Colour Kitchen en vier deelnemers stroomde uit naar een locatie van de cateraar Eurest. Bedrijven waar onze deelnemers in 2018 onder andere aan de slag gingen zijn: Happy Tosti, Van der Valk, Coffee and Coconuts, Beurs van Berlage, Chantilly, Fizzie, Fun Forest, Proeflokaal Bregje, Vondeltuin, Ezprezzo, Gauchos, Happy Italy, Jumbo, Kimpton Dewitt Hotel, Stadscafé Amersfoort, Thuis aan de Amstel en Vermaat. Dit gaat slechts om een kleine greep uit ons netwerk.
5 UITKOMSTEN IMPACT METING 2018 Rabobank Foundation en Start Foundation financieren de activiteiten van The Colour Kitchen (TCK) voor een periode van vier jaar middels een Social Impact Bond (SIB). De prestatieafspraken binnen de SIB zijn gebaseerd op de direct incasseerbare effecten voor de gemeente Utrecht. Deze effecten worden middels een halfjaarlijks impactrapport inzichtelijk gemaakt. Kenmerken van de deelnemers Het rapport geeft aanvullend inzicht in een aantal kenmerken van de deelnemers. Zo heeft ruim driekwart van de deelnemers geen startkwalificatie bij instroom. Bijna de helft van de deelnemers woont alleenstaand, een kwart bij ouders of grootouders en een aanzienlijk deel woont begeleid (15 %). Ruim de helft van de deelnemers heeft een Nederlandse achtergrond, andere achtergronden zijn divers. Bij start van het programma heeft twee derde een aantal belemmeringen. Bijna de helft van de deelnemers problematische schulden en meer dan een kwart heeft psychische beperkingen. Het is dan ook niet opvallend dat zij vaak steun ontvangen van schulpverlening, een maatschappelijk werker, de ggz en woonbegeleiding. Relevante effecten Driekwart van de deelnemers die de opleiding hebben afgerond zijn aan het werk gegaan of aan een vervolgopleiding begonnen. Gemiddeld werken zij 22 uur per werk. Bijna een derde werk 32 uur of meer per week. Het is dan ook aannemelijk dat zij geen uitkering (meer) ontvangen. Gedurende het programma is de zelfredzaamheid van de deelnemers toegenomen. Deze zelfredzaamheid is gemeten aan de hand van vijf dimensies: doelen en motivatie, basisvaardigheden, vaardigheden voor werk, leefstijl en kansen voor werk. Ten slotte kan er op basis van de metingen geen patroon worden aangetoond in het gebruik van hulp en ondersteuning. Dit is niet verrassend aangezien de aanpak van TCK ervoor zorgt dat professionele hulpverlening wordt toegepast wanneer er problemen worden geconstateerd.
6 TEVREDENHEID Deelnemer tevredenheid De deelnemer tevredenheid wordt tijdens een tweejaarlijks onderzoek gemeten. De laatste deelnemer tevredenheid audit dateert van 2016, waar onze deelnemers ons een 7,8 gaven. In 2017 hebben we tevens in opdracht van het UWV een externe klantenaudit uitgevoerd onder onze UWV-deelnemers. De uitkomsten van deze kwalitatieve audit waren positief. In 2019 wordt er een nieuw deelnemer tevredenheidsonderzoek uitgevoerd. Gasttevredenheid Onze gasttevredenheid wordt gemeten door Qing metingen op onze bedrijfscateringslocaties. In 2018 was deze score gemiddeld een 7,8. Opdrachtgeverstevredenheid Onze opdrachtgeverstevredenheid wordt gemeten tijdens de reviewgesprekken met de opdrachtgever. In 2018 lag deze score op gemiddeld een 8,1.
7 IMPACT IN VERHALEN Alle juiste ingrediënten voor succes bij The Colour Kitchen - Accenture Esmee durft weer vooruit - Divosa ' Kijk, dit gerecht heb ik gemaakt. En dit dessert, met eetbare bloemen. Esmee (34) kookte als tiener al, thuis, als ze zich rot voelde. Nu staat ze vier dagen per week ze in de keuken, de vijfde dag heeft ze les bij The Colour Kitchen in Utrecht. Esmee komt van ver. Ze heeft een tijd vastgezeten, werd detentieongeschikt verklaard en zat de rest van haar straf uit in een kliniek. Nu durft ze weer vooruit te kijken. Hier lees je meer over Esmee s verhaal. Toen Sander da Graca 20 jaar oud was en de middelbare school had afgemaakt stond hij te popelen om te werken, maar kon hij gaan baan vinden. Wat ik ook probeerde, het leek gewoon nooit te lukken. Toen hij met The Colour Kitchen in aanraking kwam veranderde alles. Hier lees je hoe het nu met Sander gaat. Dit zijn natuurlijk maar enkele voorbeelden van mensen voor wie en manieren waarop wij impact hebben gemaakt. Meer verhalen lees je in ons jaarverslag.
Werken en leren bij the Colour Kitchen
Werken en leren bij the Colour Kitchen THE COLOUR KITCHEN The Colour Kitchen is een professioneel en commercieel horecaconcept met een groot maatschappelijk hart. Wij willen samen met onze gasten én onze
Nadere informatieWerken en leren bij The Colour Kitchen
Werken en leren bij The Colour Kitchen The Colour Kitchen The Colour Kitchen is een professioneel en commercieel horeca concept met een groot maatschappelijk hart. Wij willen samen met onze gasten én onze
Nadere informatieBestuursverslag The Colour Kitchen 2017
Bestuursverslag The Colour Kitchen 2017 Algemeen Ondernemingen Het bestuur doet verslag van de volgende ondernemingen: The Colour Kitchen BV KvK nummer 63043564 The Colour Kitchen Horeca BV KvK nummer
Nadere informatieSROI onderzoek The Colour Kitchen Tussentijdse rapportage
SROI onderzoek The Colour Kitchen Tussentijdse rapportage SROI onderzoek The Colour Kitchen Tussentijdse rapportage Datum: 28 september 2017 s-hertogenbosch Door: Femke Giesen Pimbaa Onderzoek & Advies
Nadere informatieSocial Impactmeting Colour your Dreams programma The Colour Kitchen
Social Impactmeting Colour your Dreams programma The Colour Kitchen Onderzoek naar het effect van het Colour your Dreams programma van The Colour Kitchen op de persoonlijke ontwikkeling van de leerlingen
Nadere informatieBijstand en werk in 2016 De WWB doelgroep in cijfers. Tekst Marlijn Migchels April 2016
Bijstand en werk in 2016 De WWB doelgroep in cijfers Tekst Marlijn Migchels April 2016 Bestandsanalyse laat zien: bijstandsgerechtigden kunnen en willen vaak werken Hoe gedegen matching bijdraagt aan duurzame
Nadere informatieBUITENGEWOOn. mission statement
Buitengewoon 1. brengt de afstand tot de arbeidsmarkt in één klap naar nul 2. want wie zich in een afstandsituatie bevindt die geven we een baan 3. zo vegen we de vloer aan met belemmerende opleidingseisen
Nadere informatieFundament Rijnvicus Hier staan we voor Contact: T. Bezoekadres
Fundament Rijnvicus Hier staan we voor In dit document lees je wat Rijnvicus is en waar we voor staan. Rijnvicus bestaat sinds 1 januari 2018. We zijn het zelfstandig leerwerkbedrijf van de gemeente Alphen
Nadere informatieInvesteren in zelfredzaamheid. Rabobank Foundation
Investeren in zelfredzaamheid Rabobank Foundation Hoe help je mensen om zelfred zaam te worden? Dat is een vraagstuk waar Rabobank Foundation zich al ruim 40 jaar mee bezig houdt. Zelfredzaamheid bete
Nadere informatieRapport Intake. Samenvatting. Algemeen Naam cliënt: Petra Kessels 3 BSN: 010200102
Samenvatting Algemeen Naam cliënt: Petra Kessels 3 BSN: 010200102 Werkzaam bij: Dariuz Voorbeeld Datum intake: 25/11/2011 In opdracht van: Demo pakket Naam casemanager: Demo Dariuz Conclusies Naar aanleiding
Nadere informatieJaarplan 2015. Inleiding. Doelen algemeen
Jaarplan 2015 Inleiding Het afgelopen jaar heeft The Colour Kitchen belangrijke stappen gemaakt. Het was een jaar vol veranderingen, het bouwen van structuur en groei. The Colour Kitchen wordt langzaamaan
Nadere informatieImpact onderzoek The Colour Kitchen
Impact onderzoek The Colour Kitchen Tussentijdse rapportage - december 2018 Datum: 11 december 2018 Door: Femke Giesen Alle rechten voorbehouden. Het is toegestaan gegevens uit dit rapport te gebruiken
Nadere informatieBestandsanalyse WWNV populatie. november 2012
Bestandsanalyse WWNV populatie november 2012 Bestandsanalyse Voor deze bestandsanalyse hebben we gebruik gemaakt van meer dan 64.000 intakes, diagnosen, assessments en loonwaardemetingen. Maar dan alleen
Nadere informatieWelke maatschappelijke problemen bestrijdt de Buzinezzclub? Hoe pakt de Buzinezzclub dit aan?
Contactgegevens Naam organisatie/initiatief: Stichting Stimulering Jong Ondernemerschap Naam primair contactpersoon: Leo van Loon Post adres: Maashaven Zuid Zijde 2, 3081 AE Rotterdam Telefoonnummer: +31
Nadere informatieKansen voor Jongeren in een Kwetsbare positie, RMC regio Utrecht. Ingradodag 31 maart
Kansen voor Jongeren in een Kwetsbare positie, RMC regio Utrecht Ingradodag 31 maart Ontwikkelingen Nieuw landelijk beleid op 1. RMC vernieuwing 2. Regionale aanpak VSV 3. Jongeren in een kwetsbare positie
Nadere informatieVoortijdige Schoolverlaters Zoetermeer. Schooljaar 2014-2015
Voortijdige Schoolverlaters Zoetermeer Schooljaar 2014-2015 Juridische Aangelegenheden en Bestuursondersteuning / Onderzoek en Statistiek Voortijdige schoolverlaters Zoetermeer Schooljaar 2014-2015 Januari
Nadere informatieBijlage 1: Nadere analyse van de vrije inloop jongerenloket
Bijlage 1: Nadere analyse van de vrije inloop jongerenloket Cijfers WIL en reguliere resultaten Het instroompercentage van jongeren bij WIL is relatief hoog. Dit is mede het gevolg van het grotere aantal
Nadere informatieFactsheet. Inleiding. Thema Werkgelegenheid
Factsheet Thema Werkgelegenheid Inleiding Rotterdam wil dromers, denkers en doeners ondersteunen bij het realiseren van ideeën en initiatieven waarmee maatschappelijke vraagstukken in de stad worden aangepakt.
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal Aan de leden van de vaste commissie voor Sociale Zaken en Werkgelegenheid DATUM
Tweede Kamer der Staten-Generaal Aan de leden van de vaste commissie voor Sociale Zaken en Werkgelegenheid DATUM 1 februari 2018 KENMERK B20180201AB BETREFT AO Participatiewet BIJLAGEN - Geachte leden
Nadere informatieRapport. Werkbaarheidsprofiel voor zelfstandige ondernemers in de horeca 2013. Brussel, februari 2015. Ria Bourdeaud hui, Stephan Vanderhaeghe.
Rapport Werkbaarheidsprofiel voor zelfstandige ondernemers in de horeca 2013 Brussel, februari 2015 Ria Bourdeaud hui, Stephan Vanderhaeghe. Dit rapport verstrekt informatie uit de Vlaamse Werkbaarheidsmonitor
Nadere informatieondernemers MBO Maatschappelijk Betrokken Ondernemen bij GGz Centraal
ondernemers MBO Maatschappelijk Betrokken Ondernemen bij GGz Centraal Mogen we u heel even storen op uw werk? Wij als GGz Centraal willen namelijk graag iets onder de aandacht brengen dat ook úw organisatie
Nadere informatieSubsidie uitvraag Welzijnswerk 2017
Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever
Nadere informatie2. Het beleid ten aanzien van ontheffing van de arbeidsverplichting wijzigen en aan
Aan de gemeenteraad 26 juni 2007 Onderwerp: Ontheffingen arbeidsverplichting WWB 1. Voorstel 1. Het beleid ten aanzien van ontheffing van de arbeidsverplichting wijzigen en aan alleenstaande ouders met
Nadere informatieHet nieuwe vmbo. Talenten laten groeien. de Ambelt. Gentiaan College. Januari 2017 versie: 1.0. Pagina 1 van 11
Januari 2017 versie: 1.0 Gentiaan College Talenten laten groeien. de Ambelt Pagina 1 van 11 Inhoudsopgave 1. Het nieuwe vmbo... 3 Profielen in het vmbo... 3 De avo-vakken... 3 Het beroepsgerichte profielvak...
Nadere informatieInformatie over de Wajong
Informatie over de Wajong Inleiding Het kabinet heeft het voornemen om per 1 januari 2014 de Wet werk en bijstand, de Wet investeren in jongeren, de Wet sociale werkvoorziening en een deel van de Wet Wajong
Nadere informatieDe aanpak van Inclusief Groep werkt! Werken leer je door te werken. We brengen mensen in bedrijf
Werken leer je door te werken De aanpak van Inclusief Groep werkt! Als toeleider van de arbeidsmarkt hebben we veel aandacht voor onze kandidaten. Door af te stemmen met werkgevers verlagen we drempels
Nadere informatieMEO Helderseweg BA Alkmaar Telefoon: Impactrapportage MEO 2017
MEO Helderseweg 28 1817 BA Alkmaar Telefoon: 072 511 49 67 Email: info@wijzijnmeo.nl Impactrapportage MEO Inhoudsopgave Inhoudsopgave 3 1. Aanleiding en doel impactmeting 4 2. Stichting MEO 5 2.1. Visie:
Nadere informatieJaarverslag. schulddienstverlening 2013. Een goede start
Jaarverslag schulddienstverlening 2013 Een goede start 1. Aanleiding In 2012 heeft u het beleidsplan schulddienstverlening: De kanteling van schuldhulpverlening naar schulddienstverlening vastgesteld.
Nadere informatieFinanciering in het MKB
M201004 Financiering in het MKB Onderzoek naar de financieringsbehoefte per provincie Johan Snoei Abdelfatah Ichou Zoetermeer, maart 2010 Financiering in het MKB Financieringsbehoefte in het MKB verschilt
Nadere informatieReïntegratie... een stapsgewijze benadering
N A Z A R I A N & Z U I D E M A Reïntegratie... een stapsgewijze benadering Van kennis naar kunde. A C A D E M Y Nr. 12 M I J N O B J E C T I V I T E I T Waarom deze training? Wanneer je als reïntegratiecoach
Nadere informatieVELDDIJK WERELDSTAPPEN ELK TALENT TELT! EEN INKIJK BIJ
VELDDIJK WERELDSTAPPEN ELK TALENT TELT! EEN INKIJK BIJ WERELD- STAPPEN Mijn naam is Iris. Ik ben 16 jaar. Als ik in de spiegel kijk zie ik een jongedame die er mag zijn. Maar zo dacht ik twee jaar geleden
Nadere informatieLef L Up! Voor een zelfverzekerde stap in je loopbaan
Lef L Up! Voor een zelfverzekerde stap in je loopbaan Lef L Up! Voor een zelfverzekerde stap in je loopbaan Automatisering en robotisering zorgen voor een steeds sneller veranderende arbeidsmarkt. Met
Nadere informatieSamenvatting onderzoek Medewerkers in het MBO
Samenvatting onderzoek Medewerkers in het MBO Uitgevoerd door ABF Research in opdracht van SOM Aanleiding De arbeidsmarkt voor mbo-personeel is dynamisch. Nieuw personeel stroomt in en ander personeel
Nadere informatieSamenwerken met sociale werkvoorzieningen en UWV Anne Marie Eeftink (Reinier van Arkelgroep) ism Peter Smit (UWV)
Samenwerken met sociale werkvoorzieningen en UWV Anne Marie Eeftink (Reinier van Arkelgroep) ism Peter Smit (UWV) Programma Kennismaking Presentatie participatieladder Demarrage Samenwerkingspilot met
Nadere informatieToekomstperspectief van een vso leerling. De mogelijkheden op een rij
Toekomstperspectief van een vso leerling De mogelijkheden op een rij Om er even in te komen een test! Ga naar Kahoot.it Inhoud presentatie Over de Werkstraat Toekomstperspectief Uitstroomprofiel Opleidingen
Nadere informatieGeen zicht op betaald werk? Kom leren en werken in de horeca
Geen zicht op betaald werk? Kom leren en werken in de horeca Leren, werken en meedoen www.robinhoodeindhoven.nl Geen zicht op betaald werk? Kom leren en werken in de horeca Wanneer je geen werk hebt en
Nadere informatieWerkloosheid 50-plussers
Gemeente Amsterdam Werkloosheid 50-plussers Amsterdam, 2017 Factsheet maart 2018 Er zijn ruim 150.000 Amsterdammers in de leeftijd van 50 tot en met 64 jaar. Hiervan is 64% aan het werk. Ongeveer 6.200
Nadere informatieAfstand tot de arbeidsmarkt? De jobcoach helpt! Het beste uit jezelf
Afstand tot de arbeidsmarkt? De jobcoach helpt! BEGELEIDING WERKBIJ EN NAAR Het beste uit jezelf Werken met Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt BEGELEIDING WERKBIJ EN NAAR Je wilt graag werken maar
Nadere informatieDe studieloopbaan van mbo-deelnemers
Paper Symposium, Het belang van het onderwijsnummer voor beleidsinformatie ORD 2012 De studieloopbaan van mbo-deelnemers De verblijfsduur in relatie met het behaalde op het mbo. DUO/INP 1 juni 2012 Jaap-Jan
Nadere informatieStrategisch plan
Strategisch plan 2017-2022 Specialisterren bewijst dat Autisme een Pré is in plaats van een beperking Specialisterren realiseert dat autisme geen afstand tot de arbeidsmarkt betekent Strategisch plan 2017-2020
Nadere informatie~"t'~ Emmen. ~~ Gemeente IIII~ I~II~II~IIIIIII~II~ 1I11~1"1. De Raad van de gemeente Emmen Postbus RA EMMEN
Raadhuisplein 1 7811 AP Emmen t. 140591 f. 0591 685599 Postbus 30001 7800 RA Emmen e. gemeente@emmen.nl i. gemeente.emmen.nl Gemeente "t' Emmen De Raad van de gemeente Emmen Postbus 30.001 7800 RA EMMEN
Nadere informatieWerken, leren en activiteiten
Werken, leren en activiteiten Het beste uit het leven halen Meedoen in de samenleving. Voor sommige mensen is dat niet vanzelfsprekend. Ze hebben door psychische of psychosociale problematiek bijvoorbeeld
Nadere informatie360 CATERING FLEXIBEL, INTUÏTIEF EN OVERZICHTELIJK
360 CATERING FLEXIBEL, INTUÏTIEF EN OVERZICHTELIJK 360 CATERING AFREKENSYSTEMEN + Intuïtief en compleet + Verschillende prijslijnen mogelijk + Selfservicekassa s BACKOFFICE + Managementrapportages + Koppeling
Nadere informatie23KG Grafisch Lyceum Utrecht. MBO Factsheet Schooljaar Jongeren in kwetsbare positie Definitieve cijfers - versie 1 Uitgave: mei 2017
23KG Grafisch Lyceum Utrecht MBO Factsheet Schooljaar 2015-2016 Jongeren in kwetsbare positie Definitieve cijfers - versie 1 Uitgave: mei 2017 23KG : Grafisch Lyceum Utrecht Dit document bevat gedetailleerde
Nadere informatieRehabilitatie & herstel in de langdurende zorg
Rehabilitatie & herstel in de langdurende zorg Charlotte de Heer, Hanzehogeschool Groningen Loes Winkel, GGZ Friesland Innovatiewerkplaats Maatschappelijke participatie van mensen met een psychische beperking
Nadere informatieUitstroommonitor praktijkonderwijs
Uitstroommonitor praktijkonderwijs 2015-2016 Samenvatting van de monitor 2015-2016 en de volgmodules najaar 2016 Platform Praktijkonderwijs december 2016 Definitieve versie 161208 1 Vooraf In de periode
Nadere informatieMeerlanden/ Spa Groep Mensontwikkeling en Sectorplan Ambor. Marlies van der Greft (Meerlanden) Wouter Jansen (Spa/ NVRD)
Meerlanden/ Spa Groep Mensontwikkeling en Sectorplan Ambor Marlies van der Greft (Meerlanden) Wouter Jansen (Spa/ NVRD) Meerlanden: ambities 2012-2016 Samen meer waarde creëren: Meer mogelijkheden voor
Nadere informatieIn gesprek met de Programmaraad en SZW
In gesprek met de Programmaraad en SZW Programma Ondersteuning Programmaraad SZW Programaraad waar zijn we samen van? Maatschappelijke opgave: méér mensen naar vermogen aan het werk Inclusieve samenleving
Nadere informatieJuristnet reintegraties en sociale innovaties Maliebaan 45 3581 CD Utrecht telefoon 030 2731433 Email juristnetsolutions@aol.com
Juristnet reintegratie dienstverlening inclusief Leer en werk trajecten 2014 En inclusief innovatieve reintegratie dienstverlening c.q. 12 XR en LT reintegratie trajecten 1 Juristnet reintegraties inleiding.
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2010 2011 32 729 Evaluatie Wet inkomensvoorziening oudere werklozen Nr. 1 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter
Nadere informatieJOBCOACHING Het ultieme doel van The Colour Kitchen is om mensen weer een nieuwe kans te bieden. Wij investeren in persoonlijke ontwikkeling,
Jobcoaching JOBCOACHING Het ultieme doel van The Colour Kitchen is om mensen weer een nieuwe kans te bieden. Wij investeren in persoonlijke ontwikkeling, opleiding en praktijkervaring en geloven dat dit
Nadere informatieResultaten DNZ partnerenquête 2016
Resultaten DNZ partnerenquête 2016 Inhoudsopgave Sheetnummer Respons 3 99van-regio s 4-6 Ervaringen met inclusief ondernemen 7-9 Boodschappen voor nieuwe kabinet 10 Partnerschap 11-13 Ambities en realisaties
Nadere informatieTerugkoppeling kwartaaluitkomsten IPS 2017 en 2018
Terugkoppeling kwartaaluitkomsten IPS en 1. Achtergrond GGNet / Twomorrow De wens van cliënten om regulier betaald werk of opleiding te vinden en/of behouden is het centrale doel van IPS. Voor ieder IPS
Nadere informatie(Voortgezet) speciaal onderwijs voor leerlingen met een langdurige ziekte en/of lichamelijke beperking. Piramide werkt op het Podium
Piramide werkt op het Podium 1. De school De Piramide is een (V)SO school in cluster 3 ziekte en of lichamelijke beperking in de leeftijd van 3 t/m 20 jaar. De school is gevestigd in Den Haag Zuidwest
Nadere informatieKunnen wij bij u aan de slag? Aan het werk in de samenleving.
Kunnen wij bij u aan de slag? Aan het werk in de samenleving. Powered by Pluryn Hecht u waarde aan maatschappelijk verantwoord en duurzaam ondernemen (MVO)? Het in dienst nemen van mensen met een arbeidshandicap
Nadere informatieMinder instroom in, meer uitstroom uit arbeidsmarkt
Minder instroom in, meer uitstroom uit arbeidsmarkt 07 Arbeidsmarktmobiliteit geringer dan in voorgaande jaren Bijna miljoen mensen wisselen in 2008 van beroep of werkgever Afname werkzame door crisis
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333
Nadere informatieRapport. Werkbaarheidsprofiel voor zelfstandige ondernemers in de handel Brussel, februari Ria Bourdeaud hui, Stephan Vanderhaeghe.
Rapport Werkbaarheidsprofiel voor zelfstandige ondernemers in de handel 2007-2013 Brussel, februari 2015 Ria Bourdeaud hui, Stephan Vanderhaeghe. Dit rapport verstrekt informatie uit de Vlaamse Werkbaarheidsmonitor
Nadere informatieRapport. Werkbaarheidsprofiel voor de vrije beroepen. Brussel, januari Ria Bourdeaud hui, Stephan Vanderhaeghe.
Rapport Werkbaarheidsprofiel voor de vrije beroepen 2007-2013 Brussel, januari 2015 Ria Bourdeaud hui, Stephan Vanderhaeghe. Dit rapport verstrekt informatie uit de Vlaamse Werkbaarheidsmonitor voor werknemers
Nadere informatiePantar verbindt mensen met kansen op de arbeidsmarkt.
Meedoen met werk Pantar verbindt mensen met kansen op de arbeidsmarkt. U werkt niet. Misschien heeft u nog nooit gewerkt. Of het wel geprobeerd maar dat ging mis. Dat kan allerlei redenen hebben. U heeft
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333 44 44 www.rijksoverheid.nl
Nadere informatieWerkbaar werk Zelfstandige ondernemers
Werkbaar werk Zelfstandige ondernemers augustus 2009 Profiel voor elijke zelfstandige ondernemers Werkbaarheidsprofiel voor de elijke zelfstandige ondernemers op basis van Vlaamse werkbaarheidsmonitor
Nadere informatieDe i-factor in het Sociaal Domein. Deventer, Enschede, Groningen en Zwolle (& Coöperatieve Vereniging Dimpact)
De i-factor in het Sociaal Domein Deventer, Enschede, Groningen en Zwolle (& Coöperatieve Vereniging Dimpact) Eisen en ambities t.a.v. Informatiehuishouding Ambities Overheid Inclusieve samenleving Participatie
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamerder Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE. Datum 8 april 2011 Betreft Evaluatie IOW
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamerder Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4
Nadere informatieTrends in passend onderwijs
DEFINITIEF Trends in passend onderwijs 2014-2017 DUO Informatieproducten Susan Borggreve, Daniël van Eck & Thijs Nielen 12 juni 2018 Inhoud 1 SAMENVATTING... 3 2 LEESWIJZER... 5 3 ONTWIKKELINGEN IN LEERLINGAANTALLEN...
Nadere informatieWerkloosheidsuitkeringen (WW)
Werkloosheidsuitkeringen (WW) Overzicht ontwikkeling werkloosheidsuitkeringen 2014 1 e helft 2015 ontwikkeling in periode + -6,2% ten opzichte van zelfde periode jaar eerder ten opzichte van landelijk
Nadere informatieJaarbericht 2016 Tafelvanzeven
Jaarbericht 2016 Tafelvanzeven Introductie Tafelvanzeven biedt een opleiding aan vrouwen met een passie voor koken én afstand tot werk. Het doel is de stap naar zelfstandig ondernemerschap, werken in de
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek. Margolin
Klanttevredenheidsonderzoek Margolin KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Margolin vanuit de invalshoek van de cliënt. INHOUDSOPGAVE CLIËNTENAUDIT BLIK OP WERK...
Nadere informatieVragenlijst Impacttool Sociale Kaart
1 Vragenlijst Impacttool Sociale Kaart Door Mellouki Cadat (Movisie) en Cemil Yilmaz (IZI Solutions) Deze vragenlijst is een onderdeel van het Impacttool Sociale Kaart. Met de vragenlijst wordt de kwalitatieve
Nadere informatieDe Vluchtheuvel. Christelijke psychosociale hulpverlening. Jaarverslag
De Vluchtheuvel Christelijke psychosociale hulpverlening Jaarverslag 012 Met hart en ziel Werken zolang het dag is. Dat is een Bijbels principe. Bij alle veranderingen gingen we daarmee door in 2012. We
Nadere informatieSocial Impact Bonds. Een partnership voor maatschappelijk rendement
Social Impact Bonds Een partnership voor maatschappelijk rendement Social Impact Bonds Introductie Gemeenten staan voor steeds grotere uitdagingen. Door samen te werken met sociale ondernemers en in ves
Nadere informatieLISANNE KIEST HORECA - KEUKEN
LISANNE KIEST HORECA - KEUKEN DE BESTE CHEF WORDEN? IS HET JOUW DROOM OM ELKE DAG HEERLIJKE GERECHTEN TE BEREIDEN VAN MOOIE, VERSE PRODUCTEN? JE LEERT BIJ ONS HOE JE DE KEUKEN DRAAIEND EN DE GASTEN TEVREDEN
Nadere informatieOnderwijs- en arbeidsmarktdata: wat is beschikbaar en hoe gebruikt u het voor de regiovisie?
Onderwijs- en arbeidsmarktdata: wat is beschikbaar en hoe gebruikt u het voor de regiovisie? 1 www.sterktechniekonderwijs.nl EVEN VOORSTELLEN 01 02 Onderwijs Regionale overheden 03 Bedrijfsleven 04 Anders?
Nadere informatieAdvies onderzoeksfase Lef L up! Samenvatting
Advies onderzoeksfase Lef L up! Samenvatting Achtergrond Aansluitend op de strategische doelstelling van Noorderlink 'Mobiliteit tussen Noorderlink organisaties bevorderen' gaan we de kracht van het netwerk
Nadere informatieKerngetallen 4 maandsrapportage Avres. Toeleiding naar werk, talentontwikkeling en sociale ontwikkeling
Kerngetallen 4 maandsrapportage Avres Toeleiding naar werk, talentontwikkeling en sociale ontwikkeling December 2018 1. Toeleiding naar werk Toeleiding naar werk bestaat uit twee onderdelen. Het plaatsen
Nadere informatieInzicht in maatschappelijke winst
Inzicht in maatschappelijke winst Een onderzoek naar de maatschappelijke impact van Werkse! en Patijnenburg Voorjaar 2017 De Participatiewet is op 1 januari 2015 ingegaan, met als doel dat iedereen die
Nadere informatieStroomopwaarts. Begeleiding jongeren met psychische kwetsbaarheid
Stroomopwaarts Begeleiding jongeren met psychische kwetsbaarheid Opzet Korte inleiding Stroomopwaarts Visie Aanpak begeleiding Jongeren met psychische kwetsbaarheid Training medewerkers door GGZ, MEE en
Nadere informatieErkenningen voor:... (niveau) Sociaal-maatschappelijke dienstverlener (4)
Erkenningen 1 en stageplekken voor MBO-studenten schooljaar 2018-2019 Rel. nr Locatie Stageplek functie/ type/ aantal 100054606 Centraal kantoor Receptie ontvangt cliënten, Krommerijn 101 afhandelen telefoon
Nadere informatieBreda s Toetsingskader
Breda s Toetsingskader Inleiding De organisaties die samenwerken in Zorg voor elkaar Breda delen het uitgangspunt dat welzijn en zorg in de eerste plaats van mensen zelf zijn. Zij hebben als doel dat kwetsbare
Nadere informatieLeerlingen volgen in de praktijk. Pjotr Koopman Kohnstamm Instituut, Amsterdam pkoopman@kohnstamm.uva.nl
Leerlingen volgen in de praktijk Pjotr Koopman Kohnstamm Instituut, Amsterdam pkoopman@kohnstamm.uva.nl Praktijkonderwijs PRO: - een vorm van Voortgezet onderwijs - voor leerlingen van wie wordt verwacht
Nadere informatieERVARINGEN VAN INSTELLINGEN NA EEN JAAR DECENTRALISATIE
ERVARINGEN VAN INSTELLINGEN NA EEN JAAR DECENTRALISATIE drs. Frank Kriek drs. Luuk Mallee drs. Katrien de Vaan dr. Miranda Witvliet Amsterdam, januari 2016 Regioplan Jollemanhof 18 1019 GW Amsterdam Tel.:
Nadere informatieAnja Holwerda Wetenschapper UMCG, Sociale Geneeskunde/Arbeid en Gezondheid
5/15/2014 Lezing Jongeren aan de Onderkant van de Arbeidsmarkt Anja Holwerda Wetenschapper UMCG, Sociale Geneeskunde/Arbeid en Gezondheid A.holwerda01@umcg.nl 050-3638274 1 ParticipatieWet Gemeenten integrale
Nadere informatieUitstroommonitor praktijkonderwijs 2013-2014 Samenvatting van de monitor 2013-2014 en de volgmodules najaar 2014
monitor praktijkonderwijs 2013-2014 Samenvatting van de monitor 2013-2014 en de volgmodules najaar 2014 Platform Praktijkonderwijs Rotterdam, 29 december 2014 1 Introductie In de periode 1 september 31
Nadere informatieOntwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,
KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt
Nadere informatieAan de raad AGENDAPUNT 3. Doetinchem, 10 december 2008. Beleidsplan Re-integratiebeleid 2009-2011
Aan de raad AGENDAPUNT 3 Beleidsplan Re-integratiebeleid 2009-2011 Voorstel: 1. De kaders uit het beleidsplan 'Werken werkt!' vaststellen, zijnde: a. als doelstellingen: - het bevorderen van de mogelijkheden
Nadere informatieProgramma. 1. Introductie. 2. Toelichting opzet SIB Jongvolwassenen. 3. Aan de slag! Wat betekent dit voor uw organisatie? 4.
Programma 1. Introductie 2. Toelichting opzet SIB Jongvolwassenen 3. Aan de slag! Wat betekent dit voor uw organisatie? 4. Korte afsluiting 1 Introductie Bas Wijnen programmaleider Ondersteuning transformatie
Nadere informatieInstroom 1. Inclusie. Uitstroom. Doorstroom. Universiteit Utrecht 1
Instroom 1 4 Uitstroom 3 Inclusie 2 Doorstroom Universiteit Utrecht 1 Rapportage 2018 Prof. Dr. Naomi Ellemers Prof. Dr. Jojanneke van der Toorn Dr. Wiebren Jansen Inhoud Voorwoord 4 Algemeen 6 Hoe is
Nadere informatie1 Inclusieve arbeidsmarkt
INCLUSIEVE ARBEIDSMARKT 1 Inclusieve arbeidsmarkt Gemeenteraden, 24 juni 2019 2 Het proces 3 Kom met aanvullend actieplan om in 2024 Hoofdvraag: Te komen tot een Inclusieve arbeidsmarkt waarbij vraag en
Nadere informatieTalenten beter benut. Evaluatie Talent voor Zorg City Campus MAX. Freek de Meere Ahmed Hamdi Erik van Marissing Jenny Verheijen
Talenten beter benut Evaluatie Talent voor Zorg City Campus MAX Freek de Meere Ahmed Hamdi Erik van Marissing Jenny Verheijen Inhoud Samenvatting 3 1 Talent voor Zorg 5 1.1 Inleiding 5 1.2 Aanpak 6 2 De
Nadere informatieBeleidsplan Culinaire Vakschool
Beleidsplan Culinaire Vakschool 2019 Inleiding In Groningen wordt de opleiding aan de Culinaire Vakschool vooral gebruikt als succesvol maatwerk re-integratie instrument voor werkzoekenden (en vroegtijdig
Nadere informatieJuristnet reintegraties en sociale innovaties Maliebaan 45 3581 CD Utrecht telefoon 030 2731433 Email juristnetsolutions@aol.com
Juristnet reintegratie dienstverlening inclusief Leer en werk trajecten 2014 En inclusief innovatieve reintegratie dienstverlening c.q. 12 XR en LT reintegratie trajecten 1 Juristnet reintegraties inleiding.
Nadere informatieM200802. Vrouwen aan de start. Een vergelijking tussen vrouwelijke en mannelijke starters en hun bedrijven. drs. A. Bruins drs. D.
M200802 Vrouwen aan de start Een vergelijking tussen vrouwelijke en mannelijke starters en hun bedrijven drs. A. Bruins drs. D. Snel Zoetermeer, juni 2008 2 Vrouwen aan de start Vrouwen vinden het starten
Nadere informatieWerk, inkomen. sociale zekerheid. www.departicipatieformule.nl, versie 2 2013 1
Werk, inkomen & sociale zekerheid versie 2013 www.departicipatieformule.nl, versie 2 2013 1 Inleiding... 3 Participatiewet, geplande invoerdatum 1 januari 2014... 4 Wet Wajong (sinds 2010)... 6 Wet Werk
Nadere informatieBIJLAGE 2-1 POHO ARBEIDSMARKT 30 november 2017
BIJLAGE 2-1 POHO ARBEIDSMARKT 30 november 2017 SOCIAAL ONDERNEMEN EN SIB Bestuurlijk opdrachtgever POHO: Ambtelijk RSA: Steller memo: Status: Rien Wijdeven en Eric van den Broek Theo Keijzers en Melanie
Nadere informatieMeer impact met sociaal ondernemerschap. Social Impact Bonds
Meer impact met sociaal ondernemerschap Social Impact Bonds 1 Wie zijn jullie? Wie zijn wij? Sociaal ondernemerschap in een notendop Uitdagingen Impact bonds Vragen en discussie 2 Even voorstellen 3 Sociaal
Nadere informatieHoveniers/groenvoorziening
Hoveniers/groenvoorziening Brancheontwikkelingen 2013 Deze factsheet bevat arbeidsmarktinformatie over de hoveniers/groenvoorziening. Onderwerpen die aan bod komen zijn: werkgelegenheid, trends en ontwikkelingen,
Nadere informatieVragen V-100 bij Jaarverslag Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid 2018
Vragen V-100 bij Jaarverslag Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid 2018 Vraag 1 Wat gaat u doen om de doorstroom van mbo naar hbo te bevorderen, bijvoorbeeld door hbogerichte vakken in mbo-4
Nadere informatieHierbij weer een prachtig jaarverslag; waar wij als bestuur behoorlijk trots op zijn.
INLEIDING Hierbij weer een prachtig jaarverslag; waar wij als bestuur behoorlijk trots op zijn. We mogen terugkijken op een succesvol jaar voor de Werkbank. Met meer dan 140 unieke bezoekers, 25 bezoekers
Nadere informatie26CC Helicon. MBO Factsheet Schooljaar Jongeren in kwetsbare positie Definitieve cijfers - versie 1 Uitgave: mei 2018
26CC Helicon MBO Factsheet Schooljaar 2017-2018 Jongeren in kwetsbare positie Definitieve cijfers - versie 1 Uitgave: mei 2018 26CC : Helicon Dit document bevat gedetailleerde cijferinformatie over mbo-instelling
Nadere informatieSchoolverlaters tussen onderwijs en arbeidsmarkt
Schoolverlaters tussen onderwijs en arbeidsmarkt 1999- ROA Colofon Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt (ROA). Niets uit deze uitgave mag op enige manier worden verveelvoudigd zonder voorafgaande
Nadere informatie