Fellowship SEH in het OLVG
|
|
|
- Helena Sanders
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Fellowship SEH in het OLVG Inleiding De SEH van het OLVG biedt een 2-jarig begeleiding traject aan waarin de SEH-arts KNMG doorgroeit naar SEH specialist. Er wordt een chef-de-clinique contract afgesloten waarin de SEHarts klinisch werk verricht op de SEH van OLVG Oost en West en tevens een begeleidings traject ingaat waarbij persoonlijke groei naar specialisten niveau gewaarborgd wordt. Eindtermen De eindtermen van dit 2-jarige fellowship zijn onder te verdelen in een algemeen en een optioneel persoonlijk deel. Algemeen: 1. eindtermen nieuwe 5-jarige curriculum. Het verschil met het 3-jarig curriculum zit vooral in: Basis kennis wordt in dit curriculum getest door middel van het part A EBEEM Critical care wordt uitgevoerd op een hoger niveau Echo is integraal onderdeel van dit nieuwe curriculum Het logistieke leiden van de afdeling SEH wordt als aparte vaardigheid benoemd, waar dit in het huidige curriculum meer impliciet plaatsvind. 2. consultant level: De kern van Spoedeisende Geneeskunde is het balanceren en integreren van de verschillende, vaak conflicterende aspecten van de diagnostiek en behandeling van de deels ongedifferentieerde patient, terwijl de doorstroom en veiligheid op de afdeling gewaarborgd is. Van SEH-arts naar SEH-specialist. Dit uit zich in: een grondige basiskennis van de SEG, inclusief kennis van protocollen, de geschiedenis en evidence waarop ze gebaseerd zijn, zodat er ruimte ontstaat voor het individualiseren van beslissingen indien voor bepaalde patiënten en omstandigheden up to date vakkennis en kunde, inclusief controversies en recente ontwikkelingen verantwoordelijkheid nemen voor medische beslissingen binnen het vakgebied SEG, met de flexibiliteit om de medische beslissing aan te passen aan de individuele patient en de omstandigheden communicatie en samenwerking op specialisten niveau, door een robuust vertrouwen in eigen kennis en kunde en een inzicht in gebieden van controversie en limited evidence Verantwoordelijkheid nemen (en laten zien) voor afdeling: Verantwoordelijkheid voelen en nemen voor klinisch traject van alle patiënten op de afdeling Voor personeel, waaronder bejegening, veiligheid, cultuur, klimaat. Hierbij hoort onder andere incidenten nabespreken, aanspreken waar.
2 Persoonlijk: Afhankelijk van de fellow is er mogelijk in het 2de jaar ruimte voor een persoonlijk ontwikkelings project op een individueel gekozen vlak. Vakgroep SEH OLVG heeft op veel gebieden specifieke expertise in huis en een persoonlijk plan kan worden ontwikkelt. Of het fellowship ruimte laat voor een dergelijk traject zal na ongeveer een jaar ingeschat kunnen worden. Traject Het traject zal er in grove lijnen als volgt uit zien: 1. Reflectie verslag volgens format. Waar ben je nu, waar wil je naar toe, wat mist er. Hierin wordt medisch inhoudelijk en consultant behaviour beschreven. Dit wordt geschreven voor de eerste dienst. 2. Inwerk periode: klinische diensten met focus op bekend worden met nieuwe werkplek, ziekenhuis, team etc. Thuis gaan voelen in OLVG. Duur: 6 weken 3. Observatie periode met in ieder geval 3-4 coaching diensten, en bijbehorende gesprekken. Hierin worden lacunes mbt de eindtermen benoemd (ook degene die voor de fellow nog niet zichtbaar zijn) en leerdoelen geformuleerd. 4. Plan van aanpak en IOP wordt geformuleerd (vaststelling op 3 maanden na begin) - bevat medisch inhoudelijke leerdoelen met routes naar einddoel toe (cursus, Masterclass, Critical Care plan) - intervisie vraagstukken (mogelijk delen met andere fellows? andere ZH?) - coachingsdiensten met specifieke aandachtspunten 5. Voortgang bewaken. Gesprekken met begeleider vinden plaats op regelmatige momenten. Zie schema Begeleiding De fellow word begeleid door Femke Geijsel, die samen met de fellow de details van het traject zal invullen, voortgang en eind doel zal monitoren en mogelijkheden tot het behalen van de einddoelen zal creëren. Tools Coaching Coaching zal gebeuren door verschillende SEH artsen: - Femke Geijsel, SEH arts KNMG, FACEM, FRCEM. Aandachtsgebieden: educatie, simulatie, acute kindergeneeskunde, critical care, echo - Sean Scott, FACEM, FICM, FRCEM. Aandachtsgebieden: critical care, echo, simulatie, basic sciences - Jasper Rebel, SEH-arts KNMG. Aandachtsgebieden: educatie, sepsis, echo - Mariska Zwartsenburg, SEH-arts KNMG. Aandachtsgebieden: simulatie, acute kindergeneeskunde, epidemiologie, design, reanimatie, critical care
3 De coaching heeft in de observatie periode een frequentie van 1 dienst per week gedurende 3 tot 4 weken. In de periode erna zal de frequentie 1 dienst per 2 weken zijn. Coaching diensten bevatten altijd een gesprek en (klein) verslag, geschreven door de fellow en gedeeld met de coach. Expertise Binnen de vakgroep SEH zijn verschillende expertise gebieden te vinden. Maro Sandel - wetenschap, kindergeneeskunde, toxicologie Mieke Willemsen - onderwijs, PSA Femke Gresnigt - toxicologie Michiel Gorzeman - management, organisatie zorg, financiën Kate Borkent - prehospitale zorg, rampengeneeskunde Sophie de Vries - prehospitale zorg Obbe Tiddens - trauma, visualiseren, making things happen Martijn Anneveld - kwaliteit, samenwerken, management Exposure - SEH OLVG Patiënten groepen in het OLVG zijn divers en groot. Over beide locaties worden patiënten per jaar gezien waarin veel groepen vertegenwoordig zijn. Het is een diverse populatie met een divers ziekte aanbod en met de uitzondering van groot trauma, komt alle pathologie regelmatig langs. In Oost word met name ervaring opgedaan met toxicologie, ouderenzorg, cardiologie (met een EHH op de SEH), critical care en kindergeneeskunde (met een kinderseh), terwijl in West de focus ligt op traumatologie met bijkomende procedures (PSA), psychiatrie en neurologie. Verwachtingen van verpleging. Op beide locaties word een nauwe samenwerking met het verpleegkundig team verwacht en de SEH arts van dienst draagt samen met de aangewezen verpleegkundige verantwoordelijkheid voor alle processen op de gehele afdeling. Van de SEH arts wordt in Oost een duidelijke leidersrol verwacht, in West moet deze rol nog meer vorm krijgen. De vakgroep SEH is een vakgroep met ervaren SEH artsen. Door de opzet van de diensten is er regelmatig contact met collega s uit de vakgroep en zo dient de vakgroep als rolmodellen voor elkaar. Groei van de vakgroep leden is en blijft een duidelijk aandacht en speerpunt van de vakgroep SEH OLVG. Voor de fellow is het, wegens de rolmodellen (en dus contact met andere SEH artsen), belangrijk dat het grootste deel van de diensten in Oost plaats vind. Mogelijkheden voor aanvullen kennis en vaardigheden Mogelijkheden binnen het OLVG: - EFAST accreditatie - PSA (kinderen en volwassenen, inclusief lachgas) accreditatie - Teach the teacher cursus Overigens wordt de fellow, net als alle andere artsen op de SEH, geacht 2 maal per jaar deel te nemen aan OLVG ALS training en 1 maal per jaar aan OLVG kinder ALS training. Per jaar krijgt de chef de clinique een studie budget volgens CAO ziekenhuizen OLVG. Deze kan gebruikt worden om buitenshuis kennis en vaardigheden aan te vullen. Gedacht kan worden aan: - ICARUS of een vergelijkbare critical care US cursus - ATACC of een vergelijkbare trauma cursus, met een niveau boven de ATLS Andere opties zijn uiteraard mogelijk.
4 In een 2 jarig traject word sterk aanbevolen in ieder geval 1 EM Masterclass te volgen. Voor cursussen en andere activiteiten worden studiedagen (CD), in overleg met de begeleider, toegekend met een maximum van 10 dagen per jaar. EM Masterclass: 5 CD ICARUS: 2 CD EBEEM: 3 CD Andere cursussen hoeveelheid CD gelijk aan hoeveelheid cursus dagen Voor het volgen van een EM-Masterclass krijgt de fellow 10 extra CD dagen in de periode dat de Masterclass valt. Dit geldt echter alleen voor een fellowship van 2 jaar. Mocht de fellow minder dan 2 jaar blijven, worden de CDs voor de Masterclass naar ratio in diensten terugbetaald voor het einde van het contract. Toetsen Toets momenten hangen af van open EPAs bij reflectie verslag; in iop afspreken hoe te toetsen. Toetsing wordt nader ontwikkeld. Accredidatie zal afhangen van route NVSHA. Wat is er voor een fellow titel? Port folio zal zijn Financiele consequenties Het fellowship is financieel haalbaar binnen een normaal chef de clinique contract omdat de tijd die normaal voor kantoordagen en portefeuilles wordt gebruikt (halve dienst per week) in het fellowship gebruikt gaat worden voor coaching diensten. Cursussen en CD dagen vallen binnen de normale CAO. Alleen de EM-Masterclass kost extra CD dagen. Tijdstip Wat Doel voor eerste dienst Reflectie verslag bespreken met begeleider Eerste 6 weken Inwerken Wennen aan nieuwe werkplek, thuis gaan voelen in OLVG Week 6-9 Na 3 maanden Observatie periode met 1 coachingsdienst per week Plan van aanpak en IOP vaststellen Hierin wordt beschreven welke middelen er wanneer ingezet gaan worden lacunes benoemen eindtermen formuleren Na 6 maanden Evaluatie gesprek Checken of alles loopt zoals
5 Tijdstip Wat Doel Na 12 maanden Evaluatie gesprek Checken of alles loopt zoals Na 18 maanden Evaluatie gesprek Checken of alles loopt zoals Na 24 maanden Eind gesprek Vaststellen behaalde doelen
AIOS Inwerken. 38 uur per week, plus 10 uur opleidingsuren. Spoedeisende hulp
Spoedeisende hulp AIOS Inwerken Contract voor: In dienst per: Uit dienst per: 38 uur per week, plus 10 uur opleidingsuren 1 januari xxxx 31 december xxxx OLVG Oosterpark 9 1091AC Amsterdam T (020) 5999111
AIOS Inwerken. 38 uur per week, plus 10 uur opleidingsuren. versie november 2014. Spoedeisende hulp
Spoedeisende hulp AIOS Inwerken versie november 2014 Contract voor: In dienst per: Uit dienst per: 38 uur per week, plus 10 uur opleidingsuren 1 januari xxxx 31 december xxxx OLVG Oosterpark 9 1091AC Amsterdam
Scholing huisartsen WDH Bergen op Zoom, Roosendaal
Scholing huisartsen WDH Bergen op Zoom, Roosendaal Vakgroep spoedeisende geneeskunde Bravis ziekenhuis 10-11-2015 Programma De SEH-arts in het Bravis ziekenhuis Aletha Evegaars Patiënten statistieken Sjoerd
College Geneeskundige Specialismen
College Geneeskundige Specialismen Besluit van 9 november 2016 houdende de wijziging van de volgende besluiten: Besluit spoedeisende geneeskunde van 9 januari 2013; Besluit ziekenhuisgeneeskunde van 11
AIOS Inwerken. 38 uur per week, plus 10 uur opleidingsuren. In dienst per: Uit dienst per: Spoedeisende hulp
Spoedeisende hulp AIOS Inwerken Contract voor: In dienst per: Uit dienst per: 38 uur per week, plus 10 uur opleidingsuren OLVG Oosterpark 9 1091AC Amsterdam T (020) 5999111 F (020)5992996 [email protected]
BIJLAGE 1 BIJ HHR (vastgesteld door het bestuur van de NVSHA op 22/11/2017)
Nederlandse Vereniging van Spoedeisende Hulp Artsen BIJLAGE 1 BIJ HHR (vastgesteld door het bestuur van de NVSHA op 22/11/2017) Inhoudsopgave 1 Bestuur NVSHA... 2 2 Inhoud bestuursportefeuilles... 2 2.1
ANIOS Inwerken. In dienst per: Uit dienst per: Spoedeisende hulp
Spoedeisende hulp ANIOS Inwerken Contract voor: In dienst per: Uit dienst per: 36 uur per week OLVG Oosterpark 9 1091AC Amsterdam T (020) 5999111 F (020)5992996 [email protected] www.olvg.nl Het
Introductie OLVG. Van richtlijn naar protocol met EBP Ontwikkelen van protocollen op basis van richtlijnen en Evidence Based Practice
Van richtlijn naar protocol met EBP Ontwikkelen van protocollen op basis van richtlijnen en Evidence Based Practice Introductie OLVG Twee hoofdlocaties: Oost & West Polibezoeken: 589.145 Bedden: 506 SEH-bezoeken
Strategisch Opleidingsbeleid
Strategisch Opleidingsbeleid Achtergrondinformatie en tips om zelf aan de slag te gaan In deze handreiking vindt u de volgende onderwerpen: Wat is strategisch opleidingsbeleid? Hoe komt u tot strategisch
Handreiking bekwaam verklaren EPA Hoog complexe zorg fase I - de initiële zorg (versie )
Handreiking bekwaam verklaren EPA Hoog complexe zorg fase I - de initiële zorg (versie 20190611) Inleiding De SEH benadering beschrijft hoe een SEH-arts in fases zorg levert aan een patient en zorg draagt
Ziekenhuis St Jansdal is op zoek naar een net afgestudeerde. SEH-arts die onze geoliede machine in Harderwijk komt versterken!
Ziekenhuis St Jansdal is op zoek naar een net afgestudeerde SEH-arts die onze geoliede machine in Harderwijk komt versterken! De afdeling en het ziekenhuis De uitstekend en modern geoutilleerde SEH van
PROGRAMMA BASISCURSUS ZIEKENHUISMANAGEMENT. voor aios VUmc
PROGRAMMA BASISCURSUS ZIEKENHUISMANAGEMENT voor aios VUmc 2017 Academie voor Medisch Specialisten Orteliuslaan 750 3528 BB UTRECHT Postbus 8153 3503 RD UTRECHT (030) 247 4197 [email protected] www.academiemedischspecialisten.nl
Case Based Discussion Formulier
Case Based Discussion Formulier Kandidaat Datum Beoordelaar Functie beoordelaar Patient probleem Patient gegevens leeftijd: M/V triage categorie: BEOORDELING Onvoldoende ondanks Voldoende met behulp van
Spoedeisende hulp. Stage SEH voor HAIOS. OLVG Oosterpark 9 1091AC Amsterdam T (020) 5999111 F (020)5992996 [email protected] www.olvg.
Spoedeisende hulp Stage SEH voor HAIOS OLVG Oosterpark 9 1091AC Amsterdam T (020) 5999111 F (020)5992996 [email protected] www.olvg.nl Stage SEH voor HAIOS Tenminste 6 weken voor de stage De HAIO
Fellowship Technische Geneeskunde
ship Technische Geneeskunde Model individueel opleidingsplan V E R S I E : 8-11-2016 A U T E U R : Opleidingscommissie NVvTG POST:NVvTG P/A TechnischeGeneeskunde Carré CR 3.635 Postbus 217 7500 AE Enschede
Chapter 9 Samenvatting CHAPTER 9. Samenvatting
Chapter 9 Samenvatting CHAPTER 9 Samenvatting 155 Chapter 9 Samenvatting SAMENVATTING Richtlijnen en protocollen worden ontwikkeld om de variatie van professioneel handelen te reduceren, om kwaliteit van
INDIVIDUELE PROFILERING
INDIVIDUELE PROFILERING EN ACTUELE THEMA S IN DE MEDISCHE VERVOLGOPLEIDING Op weg naar de specialist van de toekomst Inhoudsopgave 2 1. Inleiding 4 1.1 Gezondheidszorg in verandering 4 1.2 Vakoverstijgende
Kwaliteit van opleiding
Bedoeling Card 1 Kwaliteit van opleiding De kwaliteit van de opleiding is ons primaire doel en een noodzakelijk onderdeel van onze professie. Aios hebben voldoende mogelijkheden nodig voor werkplekleren
Het individuele opleidingsplan (IOP)
Het individuele opleidingsplan (IOP) Achtergrond Het Individueel Opleidings Plan (IOP) is een hulpmiddel om het leerproces van de aios te structureren en te vergemakkelijken. In een IOP wordt een beperkt
Landelijk opleidingsplan Interne geneeskunde 2019
Consultenstage Deel 2: Nederlandse Internisten Vereniging Inhoud Consultenstage 3 Aanleiding 3 Begripsbepaling van de consultenstage 3 Leermiddelen 4 Eisen te stellen aan supervisie 4 Eisen te stellen
Visie op verpleegkundige professionaliteit
Visie op verpleegkundige professionaliteit Verpleegkundige professionaliteit en trots Verpleegkundigen zijn van cruciaal belang voor het leveren van kwalitatief hoogstaande zorg in het MCL. De afgelopen
Overzicht van de leereenheid in schema Klinisch redeneren
Klinisch redeneren 1. Introductie klinisch redeneren college 2. Psychosociaal en sociaal college maatschappelijk functioneren 3. Introductie werkboek werkcollege 4. Introductie patiëntbespreking college
April 2016 Spaarne Gasthuis Academie 1
Stage LEIDERSCHAP EN MANAGEMENT VOOR AIOS Tags Ziekenhuis Locaties Specialisme Duur Korte beschrijving stage Reactie aios Professionele identiteit, leiderschap, ziekenhuisorganisatie, ziekenhuismanagement,
Dedicated Schakeljaar Vitale Functies
Dedicated Schakeljaar Vitale Functies 1. Inleiding Het schakeljaar vormt de verbinding tussen de studie geneeskunde en de vervolgopleidingen. De student leert te functioneren op het niveau van een beginnende
Nascholingsreglement. Commissie Accreditatie & Herregistratie
Nascholingsreglement SEH-artsen KNMG Commissie Accreditatie & Herregistratie oktober 2017 Accreditatiepunten Eén van de wettelijke verplichtingen om aan de eisen voor herregistratie als Spoedeisende Hulp-arts
BIG-6: klinische farmacotherapiecyclus
BIG-6: klinische farmacotherapiecyclus apothekers De rol van de apotheker is in hoog tempo aan het veranderen. Anno 2015 dient de apotheker zijn unieke farmacologische expertise in te zetten om te interveniëren
Haal alles uit je por.olio: meer lusten dan lasten? Hans Hoekstra (decaan) en Esther Jansen (aios) Jeroen Bosch ziekenhuis
Haal alles uit je por.olio: meer lusten dan lasten? Hans Hoekstra (decaan) en Esther Jansen (aios) Jeroen Bosch ziekenhuis Wat vindt u? Het portfolio: Lasten? Lusten? Wat is het portfolio? Portare = dragen
EPA s en individualisering, nu praktisch
EPA s en individualisering, nu praktisch Drs. Liesbeth Adelmeijer, onderwijskundig adviseur Dr. Sesmu Arbous, anesthesioloog-intensivist, opleider IC OPLEIDINGSSYMPOSIUM, 12 APRIL 2016, LEIDEN Entrustable
15-05-2014. Doelmatigheid van zorg - in opleiden -
Doelmatigheid van zorg - in opleiden - Doelmatigheid van zorg - in opleiden - Doel workshop: Inspiratie opdoen Zichtbaar maken hoe het thema doelmatigheid van zorg binnen de opleiding vormgegeven kan worden
ANESTHESIOLOGISCHE ZORGVERLENING AAN EN INGREPEN BIJ KINDEREN (2009)
ANESTHESIOLOGISCHE ZORGVERLENING AAN EN INGREPEN BIJ KINDEREN (2009) DEFINITIES A Kind WGBO (bijlage 1): Kinderen tot 12 jaar hebben geen recht te beslissen over medische handelingen die henzelf aangaan.
DE VIER FASES VAN JOB TWINNING
DE VIER FASES VAN JOB TWINNING De ervaringen die de afgelopen jaren zijn opgedaan, laten zien dat Job Twinning een waardevolle activiteit is, maar niet vanzelf gaat. Gemotiveerde deelnemers zijn een belangrijke
PROGRAMMA BASISCURSUS ZIEKENHUISMANAGEMENT. voor Aios NVSHA. 23 en 24 maart 2017
PROGRAMMA BASISCURSUS ZIEKENHUISMANAGEMENT voor Aios NVSHA 23 en 24 maart 2017 Locatie: Nederlands Simulatie- en Trainingcentrum voor de Zorg, Ede (GLD) Overnachting: De Reehorst, Ede Bestemd voor Aios
Multidisciplinair samenwerken op de spoedeisende hulp: Betere kansen met SEH-artsen?
Multidisciplinair samenwerken op de spoedeisende hulp: Betere kansen met SEH-artsen? Mw. drs. C.D. Kathan (RHO, Rijksuniversiteit Groningen), Dr. J.D. Meeuwis (Chirurg, opleider spoedeisende geneeskunde
Kader persoonlijke ontwikkeling Young Experts
Kader persoonlijke ontwikkeling Young Experts Inhoudsopgave 1. Kader persoonlijke ontwikkeling Young Experts... 3 a. Inhoud ontwikkelings- en begeleidingsprogramma... 3 b. Het opleidingsprogramma... 5
Visie NVSHA op Rapport. Raad voor de Volksgezondheid en Zorg. Medisch-specialistische zorg in 20/20
Visie NVSHA op Rapport Raad voor de Volksgezondheid en Zorg Medisch-specialistische zorg in 20/20 Oktober 2011 Inleiding Eind oktober 2011 is de Raad voor de Volksgezondheid en Zorg (RVZ) met het rapport
Bas Leerink. Lid Dagelijks Bestuur Landelijk Netwerk Acute zorg
Bas Leerink Lid Dagelijks Bestuur Landelijk Netwerk Acute zorg Nationale Spoedzorg Congres Bas Leerink 8 november 2018 Van papier naar praktijk 3 Ontwikkelingen in de acute zorg Druk op de acute zorgketen;
Landelijk opleidingsplan Interne geneeskunde 2019
Gespreksformulieren Deel 2: Nederlandse Internisten Vereniging Inhoud Gespreksformulieren 3 16a. Introductie-, tussen- en eindgesprek met de stagehouder/supervisor 3 lntroductiegesprek 3 Tussengesprek
COACHVAARDIGHEDEN VOOR BEDRIJFSARTSEN
BIJSCHOLINGSPROGRAMMA COACHVAARDIGHEDEN VOOR BEDRIJFSARTSEN VOOR ARBEIDS- EN BEDRIJFSGENEESKUNDIGE PROFESSIONALS Coaching Plaza Rotterdam Redactie: Hans Polak Andrea Bierhuizen augustus 2011 cp/ba-9201
Bijlage 7 Profielen Goudvisteam
Bijlage 7 Profielen Goudvisteam Profiel psycholoog/gedragswetenschapper Multidisciplinaire Carrousel Poli van de Goudvis Doelgroep: Kinderen tussen de 0 en 6 jaar waarbij er sprake is van bijzonderheden
De Voortgangsgesprekken
Spoedeisende hulp De Voortgangsgesprekken AIOS, SEH. Versie oktober 2017 OLVG Oosterpark 9 1091AC Amsterdam T (020) 5999111 F (020)5992996 www.olvg.nl Wat moet ik doen Je word ingeroosterd voor een voortgangsgesprek.
30 maart 2010. NVSHV-congres. Zijn we al in Rome? Daan Rooijmans
30 maart 2010 NVSHV-congres Zijn we al in Rome? Daan Rooijmans Inhoud 2 Aanleiding en uitgangspunten 2004 rapportage IGZ: Haastige spoed niet overal goed Het veld vanaf 2007: - Inzicht welk ziekenhuis
Jaarverslag Cliëntenraad Isala Diaconessenhuis
Jaarverslag 2015 Cliëntenraad Isala Diaconessenhuis Inhoudsopgave Voorwoord 4 Missie en visie 5 Samenstelling 5 Interne en externe overleggen 6 Adviesaanvragen 7 Verzwaarde adviesaanvragen 8 Ongevraagd
Onderzoek naar het functioneren van arts-assistenten in ziekenhuizen
Onderzoek naar het functioneren van arts-assistenten in ziekenhuizen BIJLAGE 1 Vragenlijst Vragen die betrekking hebben op de borging van de kwaliteit van de zorg. A. Algemeen Ik werk momenteel als arts
Talent management. Een sterkere organisatie door talentmanagement
Talent management Een sterkere organisatie door talentmanagement Inleiding Talentmanagement is een van de belangrijkste onderwerpen binnen een organisatie. Organisaties die daadwerkelijk hierop inzetten
Juni 2015 Spaarne Gasthuis versie 6 1
STAGE MEDISCH LEIDERSCHAP voor aios Titel Tags Ziekenhuis Locaties Specialisme Korte beschrijving stage Reactie aios Praktijkstage medisch leiderschap voor aios Medisch leiderschap, ziekenhuisorganisatie,
Kader persoonlijke ontwikkeling Young Experts
Kader persoonlijke ontwikkeling Young Experts Inhoudsopgave 1. Kader persoonlijke ontwikkeling Young Experts... 3 a. Inhoud ontwikkelings- en begeleidingsprogramma... 3 b. Het opleidingsprogramma... 5
Opleidingsplan Spoedeisende geneeskunde OLVG 2019
Opleidingsplan Spoedeisende geneeskunde OLVG 2019!1 Deel A - Het lokale opleidingsplan Het opleidingsplan Spoed Eisende Hulparts OLVG is een vertaling van het landelijke opleidingsplan en voldoet aan de
Portfolio. Verpleegkundigen. voor. Dit portfolio is eigendom van: Naam: Adres: Plaats: Afdeling + lokatie: Tel.nr: BIG-reg. Nr.: Opl.
Portfolio voor Verpleegkundigen Dit portfolio is eigendom van: Naam: Adres: Plaats: Afdeling + lokatie: Tel.nr: BIG-reg. Nr.: Opl.1106,RBJ Inleiding Waarom een portfolio? (Her)Registratie in het BIG-register
CBRN Opleidingsplan SEH afdelingen Ziekenhuizen 2012-2013
CBRN Opleidingsplan SEH afdelingen Ziekenhuizen 2012-2013 Opgesteld door Regionaal CBRN-OTO project Auteur C. de Groot Versie 1.1 Datum 19 juli 2012 INLEIDING Met het regionale CBRN-OTO project wil TraumaNet
Reglement NOV Geaccrediteerd Fellowship Orthopedie
1 Reglement NOV Geaccrediteerd Fellowship Orthopedie 2 Preambule 1. Een NOV Fellowship Orthopedie is een geaccrediteerde verdieping na de opleiding tot orthopedisch chirurg, in een bepaald aandachtsgebied.
FACILITATION TRAINING. De kunst en kunde van het faciliteren
FACILITATION TRAINING De kunst en kunde van het faciliteren Facilitation training de kunst en kunde van het faciliteren In samenwerking met Mischief Makers organiseert de Merlijn groep een 3 daagse training
Functieomschrijving Circulation Practitioner
Functieomschrijving Circulation Practitioner Landelijke Vakgroep van Circulation Practitioners Definitie functie specialistisch verpleegkundige IC 1 /CC 2 specialisatie binnen het aandachtsgebied van de
Werkplekleren: professionalisering van de opleiders in de artsenopleiding
Werkplekleren: professionalisering van de opleiders in de artsenopleiding Prof. dr. Lieve Van den Block Vakgroep Huisartsgeneeskunde Vakgroep Klinische Wetenschappen VRIJE UNIVERSITEIT BRUSSEL (VUB) Centraal
FUNCTIEFAMILIE 1.3 Technisch specialist
FUNCTIEFAMILIE 1.3 Technisch specialist Doel van de functiefamilie Vanuit de eigen technische specialisatie voorbereiden en opmaken van plannen, ontwerpen of studies en de uitvoering ervan opvolgen specialistische
FUNCTIEPROFIEL MANAGER FINANCE DIAKONESSENHUIS
FUNCTIEPROFIEL MANAGER FINANCE DIAKONESSENHUIS Inhoudsopgave 1 Diakonessenhuis 3 De organisatie 3 De structuur 3 Financiën/de Concerndienst 4 Vergroten van de wendbaarheid 4 2 Manager Finance 4 Plaats
Kwaliteitszorg en eigen deskundigheids bevordering ~Beroepsopdracht 27 ~
Werkproces 2.1 Werkt aan deskundigheidsbevordering en professionalisering van het beroep en 2.2 werkt aan het bevorderen en bewaken van kwaliteitszorg Kwaliteitszorg en eigen deskundigheids bevordering
Standpunt NVSHA ten aanzien van Inwerkprogramma en acute cursus voor artsen werkzaam op de spoedeisende hulp.
Standpunt NVSHA ten aanzien van Inwerkprogramma en acute cursus voor artsen werkzaam op de spoedeisende hulp. N. van Dijk, S. Baas, M. Spekschoor, C.Vernooij, C. Deelstra, D Hassell, (commissie O & O)
FORMAT OPLEIDINGS- EN BEGELEIDINGSPLAN PROMOVENDUS. Naam promovendus:.. Datum indiensttreding: Leerstoelgroep:
FORMAT OPLEIDINGS- EN BEGELEIDINGSPLAN PROMOVENDUS Naam promovendus:.. Datum indiensttreding: Leerstoelgroep: Beoogde totale duur promovendusaanstelling: jaar Het dienstverband als promovendus bestaat
PEOPLE INVESTMENT LEIDERSCHAP ONTPLOOIING INDIVIDUELE TRAINING PERSOONLIJKE COACHING MENTORING GROEPSSESSIES SIMULATIE COUNSELING
PEOPLE INVESTMENT INDIVIDUELE TRAINING GROEPSSESSIES PERSOONLIJKE COACHING MENTORING COUNSELING SIMULATIE LEAD YOUR TEAM SUCCESSFULLY INTO THE FUTURE INDIVIDUELE TRAINING TELEFONISCHE SUPPORT PRAKTISCHE
Individualisering opleidingsduur
Individualisering opleidingsduur Vanaf 1 januari 2015 is er een vernieuwde vrijstellingsregeling voor de medische vervolgopleidingen. De gehele regeling is na te lezen op de websites van KNMG en RGS. Indien
De WijkKliniek: betekenis voor ziekenhuis, VVT & doorontwikkelperspectief
De WijkKliniek: betekenis voor ziekenhuis, VVT & doorontwikkelperspectief Dit initiatief speelt in een dynamische maatschappelijke context De WijkKliniek is een prachtig initiatief om twee werelden bij
Besluit van 14 december 2016 houdende de opleidings- en erkenningseisen voor het medisch specialisme cardiologie
Besluit van 14 december 2016 houdende de opleidings- en erkenningseisen voor het medisch specialisme cardiologie (Besluit cardiologie) Het College Geneeskundige Specialismen, gelet op artikel 14, tweede
Uitvoeringsregeling Toetsing en Beoordeling Huisartsopleiding tweede opleidingsjaar. versie juni 2015
Uitvoeringsregeling Toetsing en Beoordeling Huisartsopleiding tweede opleidingsjaar versie juni 2015 Inleiding Deze Regeling is een uitvoeringsregeling op basis van het Landelijke Protocol Toetsing en
Certificatie traject spoedechografie
Certificatie traject spoedechografie juni 2017 Werkgroep certificering spoedechografie Titus Schönberger, voorzitter Nasim Azizi Ingvar Berg Prem Sukul Vincent Rietveld Arthur Rosendaal Opmerking Waar
PROGRAMMA BASISCURSUS ZIEKENHUISMANAGEMENT. Open inschrijving. 14 en 21 januari 2016
PROGRAMMA BASISCURSUS ZIEKENHUISMANAGEMENT Open inschrijving 14 en 21 januari 2016 Academie voor Medisch Specialisten Orteliuslaan 750 3528 BB UTRECHT Postbus 8153 3503 RD UTRECHT (030) 247 4197 [email protected]
Visie Preall Auteur: Kerngroep/MR januari 2016 Definitief 1.0
Visie op integrale geboortezorg in Almere Aanleiding Met het verschijnen van het Stuurgroep rapport Een goed begin is de organisatie van de verloskundige zorg in Nederland in de aandacht komen te staan.
What matters to you? IC nivo. National institutes of health, USA. Nivo van zorg. Nederland, CBO 2006 12-5-2015
Beeld van een Intensive care Internationale / locale kwaliteitseisen Intensive Care JJ Koeijers St. Elisabeth Hospitaal Internist-Intensivist-Acute geneeskundige 10-5-2015, quality of care Inhoud Intensive
Een verslag van coachende begeleidingsgesprekken met een klasgenoot over de leerdoelen en leerpunten tijdens de stage.
Specificaties Medewerker maatschappelijke zorg Titel: Soort: Werksituatie: Eindproduct: Coachend begeleiden en sociaal activeren Cursus Gehandicaptenzorg, geestelijke gezondheidszorg, verslavingszorg,
Appendix 3. Attitude - Vragenlijst (B-versie)
Appendix 3. Attitude - Vragenlijst (B-versie) Inleiding Met deze vragenlijst proberen wij na te gaan, hoe je tegen je toekomstige beroep en beroepsuitoefening aankijkt. Ook zijn wij geïnteresseerd in je
Getting Started. Competentie gericht opleiden in de BIG opleidingen
Getting Started Competentie gericht opleiden in de BIG opleidingen De BIG-opleidingen worden competentiegericht vormgegeven. Met het competentiegericht opleiden hebben de opleidingen een duidelijker inhoudelijk
PROGRAMMA BASISCURSUS ZIEKENHUISMANAGEMENT. voor aios Erasmus MC
PROGRAMMA BASISCURSUS ZIEKENHUISMANAGEMENT voor aios Erasmus MC 2016 Programma Basiscursus ziekenhuismanagement voor aios Erasmus MC 2016 1 Inleiding Elke medisch specialist ervaart dagelijks aan den lijve
De WijkKliniek: een mini-ziekenhuis in de wijk
De WijkKliniek: een mini-ziekenhuis in de wijk Bianca Buurman Hoogleraar Acute Ouderenzorg Amsterdam UMC & Lector Transmurale Ouderenzorg HvA Titel 00-00-2018 2 Ons huidige zorgsysteem is niet goed ingericht
Toegewezen functieclassificatie voor verpleegkundige geestelijke gezondheidzorg in een ziekenhuis
Toegewezen functieclassificatie voor verpleegkundige geestelijke gezondheidzorg in een ziekenhuis 1. Verpleegkundige psychiatrische afdeling/ eenheid De functie van verpleegkundige op een dienst op een
Verslag inspectiebezoek afdeling Spoedeisende Hulp (SEH) Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC)
Stadsplateau 1 3521 AZ Utrecht Postbus 2518 6401 DA Heerlen T 088 120 50 00 F 088 120 50 01 www.igz.nl Omschrijving Verslag inspectiebezoek afdeling Spoedeisende Hulp (SEH) Instelling Leids Universitair
Hoe delen zorgorganisaties kennis?
Hoe delen zorgorganisaties kennis? Door de techniek en door het snel veranderende zorglandschap zijn er steeds meer mogelijkheden om kennis te halen en te delen. De mobiele telefoon maakt het vinden van
Buitengewoon Delta. algemene informatie
Buitengewoon Delta algemene informatie Buitengewoon Delta Delta Psychiatrisch Centrum is gespecialiseerd in diagnostiek, behandeling en begeleiding van mensen met een psychische of psychiatrische aandoening.
Workshop B2. Verbeteringen Level-I Trauma Centrum HagaZiekenhuis Alexander Greeven (HagaZh) Flits: Pre-Hospital Triage Rogier van de Sluijs (UMCU)
19 e Nationale Spoedzorg Congres Galgenwaard Utrecht 8 november 2018 Workshop B2 Verbeteringen Level-I Trauma Centrum HagaZiekenhuis Alexander Greeven (HagaZh) Flits: Pre-Hospital Triage Rogier van de
Intercollegiale Toetsing
Intercollegiale Toetsing Intercollegiale toetsing (ICT) is als volgt te omschrijven: vorm van deskundigheidsbevordering waarbij met specialisten uit het eigen specialisme of andere professionals met wie
Wat leert calamiteiten onderzoek in de langdurige zorg? Dr. Henk J. van der Steeg
Wat leert calamiteiten onderzoek in de langdurige zorg? Dr. Henk J. van der Steeg 1 Agenda Reflectie op titel Retrospectief incident management Calamiteiten onderzoek VVT sector werkwijze commissie Prisma
Jaarverslag calamiteiten in de patiëntenzorg 2017
Jaarverslag calamiteiten in de patiëntenzorg 2017 Ondanks onze inspanningen om goede en veilige zorg te leveren, gaan er soms dingen mis in het ziekenhuis. Ernstige incidenten en calamiteiten hebben grote
COACHTECHNIEKEN IN DE SPREEKKAMER
BIJSCHOLINGSPROGRAMMA COACHTECHNIEKEN IN DE SPREEKKAMER VOOR ARBEIDS- EN BEDRIJFSGENEESKUNDIGE PROFESSIONALS Coaching Plaza Rotterdam Redactie: Caroline Koolhaas 4 september 2009 cp/ba-9001 Inhoudsopgave
opleiding Leergang Train de Trainer Trainers in
Trainers in opleiding Leergang Train de Trainer Het is niet de sterkste die overleeft, ook niet de slimste, maar degene die het meest openstaat voor verandering. Unieke insteek! De wereld om ons heen verandert
Samenvatting HOOP 2.0 Mario Braakman
Samenvatting HOOP 2.0 Mario Braakman Inleiding Het landelijke opleidingsplan psychiatrie (HOOP 2.0) is met ingang van 1 januari 2016 van kracht. Er is geen overgangsregeling. HOOP 2.0 is dus zowel van
Opleiding tot Infant Mental Health generalist
me nse nkennis Opleiding tot Infant Mental Health generalist it takes a village to raise a child De kern van Infant Mental Health is het belang van de band tussen de ouder en het nog ongeboren of heel
Samenvatting. Inleiding. Structuur van de opleiding
Samenvatting HOOP 2.0: Tweede Herziening Opleiding en Onderwijs Psychiatrie Mario Braakman Inleiding Het landelijke opleidingsplan psychiatrie (HOOP 2.0) is met ingang van 1 januari 2016 van kracht. Er
