Samen groeien. Onze strategische koers

Transcriptie

1 Samen groeien Onze strategische koers

2 Eén plek waar alles samenkomt: spelen, leren, opvoeden. Eén systeem waarbinnen kinderen van nul tot dertien jaar alle ruimte krijgen zich te ontwikkelen. We gunnen het ieder kind, elke ouder. Kober kinderopvang neemt als partner in opvoeding en ontwikkeling het voortouw in de integratie van onderwijs en kinderopvang. Een doorgaande ontwikkel- en leerlijn, alles onder één dak, dat is waar we voor gaan. Zelfs als dat betekent dat de klassieke vorm van kinderopvang ophoudt met bestaan. We zetten onze koers voor de komende jaren uit. Graag nemen we je in onze plannen mee, juist omdat we het sámen moeten doen. Wie zijn we? Kober is een maatschappelijke kinderopvangorganisatie in West-Brabant. Dagelijks stellen we voor duizenden kinderen onze deuren open. Dit doen we op onze kinderdagverblijven, peuteropvang, buitenschoolse opvang en bij de tussenschoolse opvang. We zijn stevig geworteld in de regio. Scholen, gemeentes en netwerkorganisaties vinden in ons een uitstekende partner in het creëren van een doorgaande ontwikkel- en leerlijn. We maken dan ook deel uit van brede scholen, multifunctionele accommodaties en integrale kindcentra. Waar zijn we op uit? Kinderopvang is voor ons meer dan een plek waar ouders hun kind naartoe brengen zodat ze met n gerust hart naar hun werk kunnen gaan of studeren. Natuurlijk, het begint bij zorgen voor, vertrouwen geven, kinderen een veilige basis bieden. Maar we zien kinderopvang óók als een maatschappelijke voorziening waar spelen en leren samenkomen. Als partner in opvoeding leggen we de basis voor een leven lang ontwikkelen. We willen voortrekker zijn in het oprichten van wijk gerichte voorzieningen waarin opvang, opvoeding, onderwijs en vrijetijdsbesteding een samenhangend geheel vormen. Waar de grenzen tussen het leven tijdens en na school, tussen kinderopvang en basisonderwijs en tussen leren en vrije tijd vervagen. Op die manier leveren we een essentiële bijdrage aan een leefbare maatschappij. Het kind voorop In het huidige opvang- en schoolsysteem zijn te veel scheidslijnen aangebracht. Kinderen moeten zich naar het systeem voegen. Alsof er een knip te zetten is in hun ontwikkeling. Wij stellen het kind centraal. We vinden dat kinderen hun ontwikkeling, die bij nul jaar begint, vrijelijk moeten kunnen doorzetten. En dat ze vooral de gelegenheid moeten krijgen om sámen op te groeien en te leren, en zich op sociaal vlak te ontwikkelen. Oók kinderen van wie de ouders niet werken of studeren. Binnen een universeel systeem kunnen we als kinderopvangorganisatie van grote betekenis zijn in de ontwikkeling van kinderen. We verminderen achterstanden en bevorderen dat kinderen gelijke kansen krijgen. 2 strategische koers strategische koers 3

3 De tijd mee We hebben de tijd mee. Steeds meer politieke partijen, maatschappelijke organisaties en belangenverenigingen erkennen de toegevoegde waarde van kinderopvang. En zien in dat kinderopvang méér is dan een arbeidsmarktinstrument. Verschillende partijen* pleiten voor integratie van kinderopvang en onderwijs. Ook zij maken zich sterk voor kinderopvang als maatschappelijke voorziening. Ze proberen het wettelijk kader aan te passen, zodat alle kinderen minimaal een aantal dagdelen in de week toegang hebben tot een kinderopvangvoorziening. Verder is met de Wet OKE al ingezet op het samengaan van peuterspeelzalen en kinderopvang. Het moment is daar om een volgende stap te zetten. *Onder andere BMK, SER en Kindcentra Droom verwezenlijken Kinderopvang en onderwijs: het zijn vaak nog twee werelden, met verschillende structuren, andere wetgeving. En toch, als je dezelfde idealen hebt en elkaar vindt in een gezamenlijke pedagogische en maatschappelijke opdracht, dan moet het lukken de schotten te slechten. Op bestuurlijk niveau en op sommige locaties hebben INOS en Kober al stappen gezet. Nu gaan we verder met het verwezenlijken van onze droom. Niet op grote schaal en in één keer. Maar in fases, daar waar de tijd er rijp voor is. Nicole van Son, bestuurder Inos Elkaar aanvullen De laatste twee jaar is onze samenwerking met Kober kinderopvang steeds hechter en inhoudelijker geworden. Samen willen we een doorgaande leerlijn creëren. En kinderen een veilige omgeving bieden waarin we hen optimaal ondersteunen en we eventuele problemen vóór zijn. Want voorkomen is beter dan genezen. Dat lukt als je kinderen vanaf dag één scherp in beeld hebt en elk vanuit je eigen expertise werkt. Elkaar áánvult. En dat doen we. We delen kennis, volgen samen trainingen en trekken op de werkvloer steeds intensiever met elkaar op. Onze ambitie? Binnen twee jaar willen we op minstens zeven scholen in Roosendaal voor een samenhangend aanbod zorgen. Alles onder één dak. Daar gaan we voor! Kees Mens, college van bestuur KPO Roosendaal 3 pijlers Onze strategische koers voor de komende jaren berust op drie pijlers. Samenwerking We lopen voorop bij de toenemende integratie van onderwijs en kinderopvang en het creëren van de doorgaande ontwikkellijn. Hierbij hebben we aandacht voor kinderen én ouders. Inhoud én bedrijfsvoering. Ook maken we goed gebruik van de ruimte. Brede kindontwikkeling We zijn partner in ontwikkeling en opvoeding van kinderen. We zorgen niet alleen goed voor ze; hun ontwikkeling staat centraal. We werken vanuit een duidelijke formule, met een zichtbaar effectief pedagogisch beleid. Klantfocus We spelen optimaal en proactief in op de wensen van de klant, zorgen voor gemak en ondersteuning en verrassen met ons aanbod aan diensten en activiteiten. 4 strategische koers strategische koers 5

4 Samenwerking Ons ideaal Kinderen tussen de 0 en 13 jaar gaan dagelijks naar een alles-in-één plek. Een wijkgerichte voorziening waar kinderen, school, de buurt en wijkorganisaties jaarrond (ook tijdens vakanties) samenkomen. Zorg, opvoeding, scholing en sportieve, culturele en culinaire activiteiten bieden we zoveel mogelijk geïntegreerd aan. De professionals stemmen hun begeleiding, ondersteuning en lesstof af op de individuele ontwikkeling van ieder kind. Kinderen krijgen alle ruimte om hun nieuwsgierigheid te volgen en hun mogelijkheden te verkennen. Wij kijken wat we hen onderweg kunnen aanreiken. Aan de slag We nemen de lead in het opbouwen van integrale kindcentra in de regio. Op elke locatie waar kinderopvang en onderwijs samenkomen, kijken we wat de stand van zaken is en bespreken we wat de volgende stap kan zijn. We denken groot, maar blijven praktisch. Stap voor stap werken we toe naar ons ideaal. Samen met... We werken samen met het onderwijs, gemeenten en alle andere partijen die zich op wijkniveau actief bezighouden met kinderen. Denk aan jeugdzorginstellingen, consultatiebureaus, centra voor jeugd en gezin, cultureel-educatieve instellingen en sportclubs. Een schets... Het is 7.30 uur, de eerste kinderen druppelen binnen. Er staat van alles klaar om de dag met een activiteit te beginnen. Eerst samen ontbijten, in een rustige en ontspannen sfeer. Binnen het centrum hebben kleinere kinderen, van nul tot zes jaar, een eigen plek. Deze ochtend kruipen er een paar baby s in de grondbox rond. Twee kleuters zoeken samen een spelletje uit. Buiten op het plein spelen grotere kinderen een potje voetbal. Om half negen starten alle kinderen, van klein tot groot, in hun eigen mentorgroepen hun dag. Daarna gaat ieder kind op z n eigen niveau spelen of ontdekkend leren. Sommigen in groepjes; anderen alleen in een rustig hoekje of op een stiltewerkplek. Kinderen kunnen op verschillende momenten voor een activiteit kiezen, zoals sport, spel, muziek, dans en koken. Daarbij lopen spelen, leren en experimenteren in elkaar over. Het team, een mix van vakleerkrachten, pedagogisch medewerkers, verzorgers, coaches en instructeurs, zorgt voor ondersteuning en begeleiding. 6 strategische koers strategische koers 7

5 Brede kindontwikkeling Ons ideaal De dagelijkse zorg voor kinderen is perfect geregeld. Dat spreekt voor zich. Daarnaast leveren we een belangrijke bijdrage aan de ontwikkeling en opvoeding van kinderen. Dit doen we op een herkenbare, eenduidige manier. Ouders zien ons als partner in ontwikkeling en opvoeding. Niet omdat we heel hard roepen dát we die partner zijn, maar omdat ouders merken dat we kennis en ervaring hebben. In onze pedagogisch medewerkers vinden zij een goede gespreks partner. Ouders voelen zich gesteund bij de uitdagende taak die opvoeden kan zijn. Aan de slag We zorgen ervoor dat medewerkers op alle niveaus in de organisatie weten wat onze toegevoegde waarde is in de ontwikkeling en opvoeding van kinderen. Onze pedagogische visie is bepalend voor de manier waarop we met kinderen omgaan, de materiaalkeuze, de inrichting van onze locaties, de gesprekken met ouders en de service die we hen bieden. Samen met... De ontwikkeling en opvoeding van kinderen is een samenspel tussen professionals en ouders. Onze pedagogen zorgen voor de nodige ondersteuning en helpen de pedagogisch medewerkers in het verder professionaliseren van hun werk. Klantfocus Ons ideaal Kinderen brengen hun hele kindertijd bij ons door, van 0 tot 13 jaar. Ze komen meerdere dagen per week. Niet alleen zij maar óók hun ouders zijn graag bij ons. Waarom? Omdat we aandachtig, invoelend en meelevend zijn en kinderen en volwassenen op een prettige manier benaderen. We verrassen met onze activiteiten en hebben oog voor de kleine, bijzondere momenten. Bovendien ervaren ze dat we met hen meedenken. We bieden service en gemak en helpen zorg, opvoeding en werk te combineren. Aan de slag We gaan nog actiever met ouders in gesprek en investeren in digitale voorzieningen, zoals een goede website en een ouderapp. Om het klantcontact te optimaliseren, werken onze medewerkers in trainingsprogramma s aan hun communicatieve vaardigheden. Daarnaast brengen we de klantreis in kaart, zodat we beter weten wat ouders bezighoudt en hoe wij daarop kunnen aansluiten. Ook bieden we extra services, als coffee-to-go, kapper op locatie en de mogelijkheid om maaltijden mee te nemen. Samen met... Met cultureel-educatieve instellingen, sportclubs en ondernemers in de wijk breiden we ons dienstenpakket uit. 8 strategische koers strategische koers 9

6 Integrale kindcentra als middel om ons doel te bereiken Over de grenzen heen Wil je het beste voor kinderen en voor hun ouders, dan moet je je nek uit durven steken en over de grenzen van je eigen organisatie heen kijken. En dat doen we. Wat ons betreft is de organisatievorm niet leidend, wél onze doelstelling: kinderen een goede basis geven en zorgdragen voor hun welzijn, zodat ze zich optimaal kunnen ontwikkelen. Integrale kindcentra zijn voor ons een middel om onze doelstelling te bereiken. Het is ook niet dat we onszelf zien als een radar in het geheel. We zíjn het geheel, samen met anderen. Soms zelfs los van onze naam, maar altijd met inbreng van onze kennis en ervaring. In gesprek Ben jij een potentiële samenwerkingspartner? Is jouw organisatie ook voor een nieuw huis waarin zorg, opvoeding, onderwijs en vrijetijdsbesteding samenkomen? Dan weet je ook dat we elkaar nodig hebben. Graag gaan we met je in gesprek, om onze gezamenlijke visie te bespreken en te kijken hoe we zo snel en zo concreet mogelijk invulling kunnen geven aan ons motto samen groeien. Voor meer informatie of het maken van een afspraak, neem contact met ons op tel.(076) Kober kinderopvang kantoor Tuinzigtlaan XH Breda postadres Postbus GL Breda 10 strategische koers strategische koers 11

7 2019 Kober kinderopvang Contact t e info@kober.nl w