JAARVERSLAG Stichting Ceres Kringloopcentrum
|
|
- Thomas Vos
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 JAARVERSLAG 2017 Stichting Ceres Kringloopcentrum Uithoorn, maart 2018
2 1. Inleiding De naam is: Stichting Ceres Kringloopcentrum Stichting Ceres, gevestigd te Uithoorn, Industrieweg 33, is opgericht in In dit Sociaal Jaarverslag 2017 wordt de Stichting Ceres Kringloopcentrum genoemd als Ceres of Stichting. Het huidige bedrijfspand van Ceres is gelegen naast de gemeentewerf van de gemeente Uithoorn. Ceres huurt het bedrijfspand van de gemeente Uithoorn. Ceres werkt nauw samen met de gemeente Uithoorn en in het bijzonder met de gemeentewerf van Uithoorn op de gebieden afvalinzameling, afvalscheiding en inzameling herbruikbare goederen. Ceres had in 2017 ruim 54k betalende klanten. Maar zeker even zoveel brengers van bruikbare goederen. In haar meer dan 30 jarig bestaan heeft Ceres een bijzondere plaats binnen de gemeenschap van de gemeente Uithoorn verworven. Ceres heeft binnen de gemeente Uithoorn en omstreken een goede naam. Dat is te merken aan commentaren van klanten, aan het aantal bezoekers en de gestegen omzet. Op deze manier kan Ceres door het jaar heen weer diverse goede doelen met geld of in natura ondersteunen. Ceres is een kringloopwinkel geworden voor iedereen en niet alleen voor de huishoudens met de lage inkomens. Al is deze laatste categorie wel een hele belangrijke voor Ceres. Ceres is weer De Leukste Winkel van Uithoorn en omstreken. Oftewel de Winkel met de glimlach. BTW nummer : B 01 KvK nummer : ANBI : RSIN Contact gegevens Telefoon : Internet : info@ceres-kringloop.nl Facebook : Stichting Ceres Kringloopcentrum Twitter BKN : lid SBB : Erkend leerbedrijf (voorheen Ecabo) 1
3 2. Missie en Doel van de Stichting 2.1 Missie Stichting Ceres streefde ook in 2017 naar een duurzame wereld waarin alle mensen volwaardig kunnen participeren. Wij stimuleerden het hergebruik van goederen en leverden daarmee een bijdrage aan belangrijke maatschappelijke voorzieningen in woon- en leefmilieu. Hierdoor leverden wij tevens een substantiële bijdrage aan de besparing van de verbrandingskosten van het grof huishoudelijk afval. Door de verkoop van voornoemde goederen, genereerde Ceres middelen (geld) om goede doelen te steunen. Tevens ondersteunde Ceres plaatselijke goede doelen in natura. 2.2 Doel De Stichting had in 2017 (en heeft) tot doel: het bevorderen van een schoner milieu, een duurzame samenleving, het tegengaan van verspilling van grondstoffen en bestrijding van afval; het doen of laten inzamelen van afvalstoffen die kunnen dienen als grondstoffen; herbruikbare goederen worden in onze winkel tegen geringe en eerlijke prijzen verkocht; zo hebben ook huishoudens met lage inkomens een mogelijkheid goederen aan te schaffen; het opzetten, beheren, in eigendom houden en exploiteren van een kringloopwinkel en ondersteunende ruimten; stimuleren van hergebruik van goederen en grondstoffen; stimuleren en financieel ondersteunen van duurzame en maatschappelijke activiteiten, in het bijzonder voor de inwoners en organisaties van Uithoorn en De Kwakel, maar ook in het algemeen voor Nederland; motiveren, begeleiden en scholen van werknemers en vrijwilligers; kansen creëren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt waaronder het bieden van werkervaringsplaatsen, re-integratieplaatsen, stageplaatsen en dagbestedingsplaatsen; het verrichten van alle verdere handelingen die met vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn met de nadrukkelijke bepaling dat voorgaande zonder enig winstoogmerk is. 2.3 Uitgangspunten en kernbeginselen Ceres werkte zonder winstoogmerk. Positieve resultaten werden besteed aan de primaire (goede) doelen: 1. zorg voor het milieu 2. zorg voor werkgelegenheid en werkervaring 3. giften (ook in natura) aan maatschappelijk verantwoorde doelen Ceres richtte zich met de bedrijfsvoering met name op het verzorgingsgebied Uithoorn en De Kwakel met bijna 29k inwoners en gedeeltelijk op de omliggende gemeenten zoals Mijdrecht, Aalsmeer en Amstelveen. Dit gold niet alleen ten aanzien van het milieu, de werkgelegenheid en de invullingen van haar overige doelstellingen, maar ook voor leveranciers, samenwerkingspartners en sponsors. 2
4 Het beleid van Ceres was erop gericht haar doelstellingen te realiseren door: het exploiteren van een kringloopbedrijf op basis van een economisch verantwoorde bedrijfsvoering zonder winstoogmerk; bij de opzet en uitvoering van werkzaamheden rekening te houden met de inpassing van moeilijk plaatsbare personen en daar waar mogelijk structurele werkgelegenheid voor hen te creëren; het scheiden en verdelen van aangeleverde goederen en materialen; het ontwikkelen van al die activiteiten welke met het hiervoor vermelde in verband staan of daartoe bevorderlijk kunnen zijn; samenwerking met instanties zoals de gemeente Uithoorn, gemeente Aalsmeer, gemeente Amstelveen, Bureau Halt, AM-groep, middelbare scholen in de gemeente Uithoorn en omgeving, Praktijkschool Uithoorn, ROC en Nova college, Justitie, Kinderbescherming en reclassering. 3. Werkzaamheden van Stichting Ceres 3.1 Werkzaamheden Voor het realiseren van haar doelen voerde Ceres de volgende (ondersteunende) werkzaamheden uit: het in ontvangst nemen van gebruikte en afgedankte goederen om niet; het telefonisch of persoonlijk inplannen van het ophalen van goederen; het ophalen van gebruikte en afgedankte goederen; het sorteren en beoordelen van de kwaliteit en verkoopbaarheid van deze goederen; het (mogelijk) repareren van deze goederen; het voor verkoop klaarmaken van deze goederen; het prijzen, presenteren en verkopen in eigen winkel van deze goederen; het scheiden en recyclen van de basisgrondstoffen van de niet verkoopbare goederen; directe verkoop van grondstoffen zoals textiel en oud ijzer; het bezorgen van aangekochte goederen naar de klant; het uitvoeren en verzorgen van huisontruimingen; het beheren en administreren van de geldstromen; het voeren van een debiteuren-, crediteuren- en personeelsadministratie; het voeren van een vrijwilligersadministratie; beleidsontwikkelingen bijhouden en waar nodig bijsturen; communicatie met klanten, leveranciers, sponsors en omgeving; uitvoeren van de instroom, doorstroom en uitstroom van medewerkers; begeleiding geven aan medewerkers en stagiaires; uitvoering geven aan diverse overlegvormen (intern en extern); uitvoering geven aan KAM processen (Kwaliteit, Arbo en Milieu) uitvoering geven aan de prestatieafspraak met gemeente Uithoorn. 3.2 Milieu beleid De milieudoelstelling kwam erop neer dat werd gestreefd naar het beperken van (het storten van) afval en het stimuleren van hergebruik van producten en materialen. Dit vertaalde zich in 2017 in een beleid dat erop was gericht: 3
5 het hergebruik van goederen actief te stimuleren door het om niet inzamelen en aannemen van recyclebare en (her-)bruikbare goederen. Dit gebeurt onder andere met de gratis ophaalservice die na (telefonische) melding de goederen thuis komt ophalen; de doelstellingen bekend te maken door naast de krant en de website de sociale media in te zetten, zoals facebook en twitter; herbruikbare goederen in de winkel tegen een geringe en eerlijke vergoeding te verkopen, om zo ook huishoudens met lage inkomens een mogelijkheid te bieden goederen aan te schaffen; dat als hergebruik of reparatie niet mogelijk of niet zinvol is, de goederen zoveel mogelijk in fracties (zoals papier, textiel, metalen) worden gesorteerd en aangeboden bij de vuilverwerking van de gemeente Uithoorn of verhandelen aan een zorgvuldig geselecteerde regionale of landelijke afvalverwerker met vergelijkbare bedrijfsdoelstellingen (milieu en werkgelegenheid bevorderen); op basis van onder ander hieruit voortvloeiende rendementscijfers haar werkprocessen actief te sturen; aandacht te geven aan duurzaamheid in het algemeen en kringloop in het bijzonder middels een goede public relations, voorlichting en educatie. Verkoop winkel PER KG 2017 Textiel Meubilair Overige Boeken Bruingoed Aardewerk Huishoudelijke apparaten Glaswerk Witgoed Vervoermiddelen/gereedschap Seizoen (kerst enz) 741 Totaal KG VERKOCHT Overig in KG 2017 Textiel ( KG ) Papier IJzer / Raffineer TOTAAL OVERIGE KG Totaal KG Ceres + Overig Inbreng Ceres naar Gemeente Werf ALGEHEEL TOTAAL IN KG In 2017 heeft Ceres kg aan goederen verkocht via de winkel. Verder is in totaal kg aan goederen bestaande uit textiel (B-keuze), papier en ijzer afgevoerd via erkende handelaren. Voor de afvoer van deze goederen heeft Ceres een eerlijke en goede prijs ontvangen. 4
6 3.3 Personeelsbeleid en Werkgelegenheid De identiteit van Ceres moest zich in 2017 kenmerken middels een prettig werkklimaat waar medewerkers en vrijwilligers met veel plezier en beschermd werken. De medewerkers dienden zich welkom en gewaardeerd te voelen. De klanten, die voornamelijk uit Uithoorn en De Kwakel kwamen, maar ook meer en meer uit de omliggende gemeenten, merkten dit aan de sfeer in de winkel en onze klantgerichte service. Het beleid was (en is) erop gericht deze prettige sfeer te versterken en het prettige werkklimaat te behouden en waar kan nog te verbeteren. Het streven was dat de samenstelling van het team een afspiegeling vormt van onze maatschappij en waarbij nadrukkelijk ook mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans werd geboden. Het personeel moest zich gewaardeerd en geborgen kunnen voelen. Door een flexibel en empathisch management werd gezorgd voor een veilige werkomgeving waarbij ook nadrukkelijk werd voorzien in en toegezien op, een ARBO technisch verantwoorde werkomgeving. Het beleid was erop gericht om middels werkervaringsplaatsen vrijwilligers door te laten groeien naar een betaalde baan buiten Ceres en daarmee de duurzame milieudoelstellingen te blijven koppelen aan waardevolle sociale activiteiten. Door het gebruik van tijdelijke leer- en werkplekken, met als primair doel de doorstroming naar de reguliere arbeidsmarkt, kwam de continuïteit van de bedrijfsvoering onder druk te staan. Het was daarom van groot belang om een beperkt aantal strategische posities vast in te vullen en daarmee de continuïteit van de bedrijfsvoering te borgen. Een beperkte vaste invulling was tevens van groot belang vanwege de benodigde basiskwaliteit en expertise. Bij het ontstaan van vacatures en uitbreiding van de werkgelegenheid werden eerst werknemers en vrijwilligers van Ceres in de gelegenheid gesteld hierop te solliciteren. Pas daarna werd extern gezocht naar geschikte kandidaten. Gelukkig konden alle vacatures door vrijwilligers worden ingevuld. Verder werden concrete maatregelen genomen ter bevordering van een goed personeelsbeleid, gericht op een duurzame inzetbaarheid van alle werknemers in iedere leeftijdsfase. Waaronder: voortzetting en verbetering van het prettige en stimulerende werkklimaat; het leveren van een veilige werkomgeving onder andere door middel van het verstrekken van veiligheid schoenen; het jaarlijks voeren van functioneringsgesprekken met de werknemers; het voeren van beoordelingsgesprekken met de werknemers tegen het einde van ieder jaar; het voeren van persoonlijke gesprekken met de vrijwilligers; ondersteunen van de ontwikkeling van werknemers en vrijwilligers middels opleidingen. 3.4 Financieel Algemeen Omzet wordt gegenereerd door het verkopen van bruikbare goederen via de winkel en grondstoffen via de handel. 5
7 Prijsstelling in de winkel berustte voor een groot deel op ervaring en gedeeltelijk op kennis. Middels cursussen en opleidingen werd gewerkt aan een verbetering van de product herkenning. Het prijsbeleid is erop gericht om de goederen tegen een geringe en eerlijke prijs te verkopen. Grondstofprijzen werden voornamelijk door externe factoren bepaald en kunnen per afnemer en aanbiedingswijze fluctueren. Middels constante monitoring werd gestreefd naar een maximalisatie van deze inkomstenstroom. Door efficiency en verbeteringen konden zowel het milieurendement als het financieel rendement worden verbeterd. Hiertoe werden de processen van het inzamelen (brengen/halen), het sorteren, testen, repareren, prijzen en de doorstroming van goederen geoptimaliseerd. Het streven was de bedrijfskosten te beperken en daar waar mogelijk zelf gebruik te maken van om niet ontvangen goederen, zoals bureaus, stoelen, kasten enz. Jaarlijks wordt een begroting opgesteld. Het financieel beleid was mede gericht op verbetering van de bestaande bedrijfsvoering. Na afsluiting van het boekjaar werd door een externe accountant binnen zes maanden een jaarrekening opgesteld. Deze externe accountant is Rood & Van Hoof b.v. te Laren. De jaarrekening zal afzonderlijk van dit jaarverslag worden opgemaakt. Van de gelden die Stichting Ceres niet nodig heeft voor haar exploitatie, werd een groot deel van het resultaat besteed aan giften voor maatschappelijk verantwoorde doelen. Onder andere de Voedselbank in Uithoorn heeft een bedrag ontvangen. Het bestuur besluit jaarlijks in overleg met de directie hoe het vermogen wordt aangewend voor de realisatie van de doelstellingen van de stichting Vermogen De Stichting houdt niet meer vermogen aan dan redelijkerwijs nodig is voor de continuïteit van de voorziene werkzaamheden en door het bestuur en directie geformuleerde beleidsdoelstellingen. Er dient te worden gestreefd naar minimaal een half jaar loonsom in reserve te houden om het hoofd te kunnen bieden aan mogelijke tegenvallers en/of conjunctuurschommelingen Beloningsbeleid Bestuursleden ontvangen geen beloning, maar ontvingen wel een onkostenvergoeding. De bestuursleden ontvingen een bedrag van 200 per kwartaal. Voor het personeel in loondienst bestaat geen cao. Deze is in 2011 beëindigd. Het Handboek Arbeidsvoorwaarden van het BKN (Branchevereniging Kringloopbedrijven Nederland) werd als leidraad gebruikt voor de beloning. Vrijwilligers ontvingen een onkostenvergoeding per uur van 1.15, tenzij de gemeente die de vrijwilliger bij Ceres had geplaatst hier geen toestemming toe gaf. 6
8 4. Organisatiestructuur Bestuur Het bestuur van de Stichting Ceres bestond begin 2017 uit vijf (5) leden, maar werd medio 2017 teruggebracht naar drie (3) leden, doordat twee leden vanwege hun leeftijd (75 en 78 jaar) stopten als bestuurslid: Het bestuur per 31 december 2017 is: Voorzitter Secretaris Penningmeester Jos Bon Bas van den Brink Wilfred Hofmans De zeggenschap is binnen het bestuur van de Stichting gelijk verdeeld en geen van de bestuurders heeft individueel beschikking over het vermogen. Het collectieve bestuur is eindverantwoordelijke. Bedrijfsleiding De directie werd gevormd door gemandateerd directeur Paul van Soelen. Het mandaat is vastgelegd bij de Kamer van Koophandel. Managementteam Directeur Teamleider, Plv Bedrijfsleider Financiën en Personeelszaken Paul van Soelen Serge Hogendoorn Marita van Kleij Personele bezetting (december 2017) Werknemers : 12 (waarvan 2 ft en 10 pt) Vrijwilligers : 32 Reclassering : 1 Werkervaringsplaatsen : 9 Stageplaatsen : 3 De werknemers zijn te verdelen over de afdelingen management, financiën, inname goederen, ICT, technische zaken, secretariaat en kassa. Dit aantal is in 2017 gelijk gebleven aan Er zijn geen wisselingen geweest. Het aantal vrijwilligers fluctueert wel. Aan het begin van 2017 had Ceres 36 vrijwilligers en aan het einde 32. Dit zijn vrijwilligers vanuit het UWV, de bijstand, WIA, pensioen of gewoon huisvrouw of -man. De vrijwilligers zijn werkzaam op de afdelingen inname goederen, de bestelauto, beeld en geluid, kleding, glas- en aardewerk, elektra, speelgoed en meubels. Daarnaast had Ceres 1 (vrijwilliger) via de reclassering en deden maar liefst 9 personen via de gemeenten werkervaring op. Vanuit de diverse scholen werden regelmatig kinderen voor een stage van kortere of langere tijd geplaatst. Ceres kon maximaal drie kinderen tegelijk voor een stage plaatsen, dit i.v.m. de begeleiding. 7
9 4.1 Overlegstructuur Het beleid was en is gericht op een verdere professionalisering van de organisatie en het management. Binnen de organisatie werd daarom regelmatig aan overleg gedaan. Zo ook vanuit de directie met het bestuur. Het bestuur werd gevoed met informatie door de directeur en de overige MTleden middels (zowel schriftelijke als mondelinge) voortgangsrapportages, financiële rapportages en goederenstroom rapportages. Tevens heeft tussen het bestuur en de directie per kwartaal een overleg plaatsgevonden Bestuur Gemiddeld een keer per week: Aanwezig: Voorzitter bestuur, directeur Vier maal per jaar: Aanwezig: Voltallig bestuur, directeur MT overleg Gemiddeld een keer per week: Aanwezig: Directeur en MT-leden Afdelingsoverleg Een keer per drie maanden Aanwezig: Directeur, MT-leden, personeel (incl. vrijwilligers) afdeling 5. Behaalde doelstellingen in 2017 Personeelsinformatie systeem opgezet; Diverse goede doelen (plaatselijk en landelijk) of financieel of in natura ondersteund; De indeling van de winkel aangepast; Implementeren van een bedrijfsreglement; Routeplanning moderniseren en optimaliseren; Tijdregistratie en urenplanning moderniseren en optimaliseren; Nieuwsbrief voor het personeel; Medewerkers magazijn voorzien van bedrijfskleding; Nieuwe prestatieovereenkomst met de gemeente Uithoorn, 8
10 5.2 Doelstellingen 2018 Verkrijgen van CBF erkenning; Acquisitie verrichten voor het verkrijgen van sponsors en donateurs; 5.3 Doorlopende doelstellingen Stichting Ceres promoten als de Leukste Winkel van Uithoorn en omstreken; Werknemers en vrijwilligers moeten zich thuis voelen bij Stichting Ceres en hier met plezier werken; Hogere omzet generen die ervoor zorgt dat de Stichting aan het einde van het jaar, na aftrek van de exploitatiekosten, meer geld kan gaan besteden aan goede doelen. Uithoorn, maart 2018 Paul van Soelen 9
CONCEPT Beleidsplan 2015-2016
CONCEPT Beleidsplan 2015-2016 Beleidsplan 2015-2016 Kringloop Spullenhulp V 3.1 vastgesteld november 2014 Pagina 1 van 9 1. Inleiding Naam: Stichting Kringloopcentrum Spullenhulp Stichting Spullenhulp,
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2017-2020 Beleidsplan 2017-2020 Kringloop Spullenhulp V 3.0 vastgesteld augustus 2017 Pagina 1 van 10 Index 1. Inleiding blz.3 2. Missie / doel van de stichting blz. 3 2.1 Missie blz. 3 2.2
Nadere informatieBeleidsplan 2016-2020
Beleidsplan 2016-2020 Versie 14-3-2016 1 1. Inleiding Naam: Stichting Kringloopbedrijf Hardenberg De rechtsvorm van het Kringloopbedrijf Hardenberg is een stichting met een bestuur. De stichting is een
Nadere informatieBELEIDSPLAN
---------------------------------------------------------------------------------------------------------- BELEIDSPLAN ----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nadere informatieHet jaar 2014. 2014 is het eerste jaar voor de nieuwe stichting Kringloopwinkel Amstelveen. De Boemerang maakt een doorstart.
Jaarverslag 2014 Het jaar 2014 2014 is het eerste jaar voor de nieuwe stichting Kringloopwinkel Amstelveen. De Boemerang maakt een doorstart. De uitdaging voor 2014 is het winkeloppervlak te vergroten,
Nadere informatieHet jaar Jan en Jacqueline
Jaarverslag 2015 Het jaar 2015 Het tweede jaar zijn we verder gegroeid. De uitbreiding van het aantal vierkante meters heeft zijn vruchten afgeworpen. Onze tweede winkel bleek geen belemmering voor het
Nadere informatieJaarverslag Kringloopwinkel Helmond Noorddijk CX Helmond T E I
Jaarverslag 2017 Kringloopwinkel Helmond Noorddijk 2 5705 CX Helmond T 0492 546 893 E info@kringloopwinkelhelmond.nl I www.kringloopwinkelhelmond.nl Kringloopwinkel Helmond, Jaarverslag 2017, 19-02-2018
Nadere informatieJaarverslag Kringloopwinkel Helmond Noorddijk CX Helmond T E I
Jaarverslag 2016 Kringloopwinkel Helmond Noorddijk 2 5705 CX Helmond T 0492 546 893 E info@kringloopwinkelhelmond.nl I www.kringloopwinkelhelmond.nl Kringloopwinkel Helmond, Jaarverslag 2016, 11-04-2017
Nadere informatieInhoudsopgave. 2 Kringkoop Kringloopbedrijf
Jaarverslag 2015 Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Missie.... 4 Inzameling, afvoer en verkopen (hergebruik)... 4 Inzameling in kilogrammen naar gemeenten... 5 Benchmark 2015... 6 Verkopen / hergebruik... 6
Nadere informatieLEERWERKBEDRIJF KRINGLOOPWINKEL WERKPLAATS. Jaarverslag 2014. Stichting Vrienden van De Zaak van Ermelo
1 LEERWERKBEDRIJF KRINGLOOPWINKEL WERKPLAATS Jaarverslag 2014 Stichting Vrienden van De Zaak van Ermelo 2 Voorwoord Op 31 augustus 2012 is De Zaak van Ermelo BV opgericht als sociale onderneming en leerwerkbedrijf,
Nadere informatieJaarverslag Bossche Kleding- en Speelgoedbank
Jaarverslag 2016 Bossche Kleding- en Speelgoedbank Datum: 7 maart 2017 1. Algemene gegevens Naam: Bossche Kleding- en Speelgoedbank RSIN: 852340035 KVK: 56870124 Adres : Kooikersweg 549 5224 AT s-hertogenbosch
Nadere informatieJaarverslag Bossche Kleding- en Speelgoedbank
Jaarverslag 2015 Bossche Kleding- en Speelgoedbank Datum: 13 mei 2016 1. Algemene gegevens Naam: Bossche Kleding- en Speelgoedbank RSIN: 852340035 KVK: 56870124 Adres : Kooikersweg 549 5224 AT s-hertogenbosch
Nadere informatieSTICHTING KRINGLOOPCENTRUM GORINCHEM
JAARVERSLAG 2013 STICHTING KRINGLOOPCENTRUM GORINCHEM INLEIDING Stichting Kringloopcentrum Gorinchem, verder te noemen KCG heeft als missie het tegengaan van verspilling van gebruiksartikelen en grondstoffen,
Nadere informatieAugustus Beleidsplan
Augustus Beleidsplan 2 1 Inleiding Dit is het beleidsplan voor de jaren tot en met van Stichting de Stille Kracht door en voor Wassenaar (hierna verder te noemen de Kracht). De Kracht is opgericht bij
Nadere informatieIEDERE DAG ANDERS IN ONZE KRINGLOOPWARENHUIZEN
IEDERE DAG ANDERS IN ONZE KRINGLOOPWARENHUIZEN (Sociale-) werkgelegenheid: 533 medewerkers Ontlasten milieu: 4.781 ton goederen, 87% hergebruik Verbeteren koopkracht: goedkoop alternatief voor nieuw Kringloopwarenhuis
Nadere informatieINLEIDING. In dit jaarverslag legt het bestuur verantwoording af van hetgeen in 2014 is neergezet om aan de missie te voldoen. ORGANISATIE EN FORMATIE
J A A R V E R S L A G 2 0 1 4 S T I C H T I N G K R I N G LO O P C E N T R U M G O R I N C H E M INLEIDING Stichting Kringloopcentrum Gorinchem, verder te noemen KCG heeft als missie het tegengaan van
Nadere informatieSTICHTING OEGSTGEESTER KRINGLOOP. Jaarverslag Jaarverslag Stichting Oegstgeester Kringloop
Jaarverslag 2015 Jaarverslag Stichting Oegstgeester Kringloop 2015 1 1. Achtergrondinformatie soek 1.1 Ontstaan SOEK In 2013 is een initiatiefgroep ontstaan via een oproep in de Oegstgeester Courant van
Nadere informatieSTICHTING OEGSTGEESTER KRINGLOOP. Jaarverslag 2017
Jaarverslag 2017 1 1. Achtergrondinformatie SOEK 1.1 Ontstaan SOEK In 2013 is een initiatiefgroep ontstaan via een oproep in de Oegstgeester Courant van de Stichting Civil Society Club. In mei 2014 ontstond
Nadere informatieTextiel. De rol van kringloopbedrijven & de meerwaarde van samenwerking
Textiel De rol van kringloopbedrijven & de meerwaarde van samenwerking Inhoud 1. Kringlooporganisatie Het Goed 2. Belang van textiel voor kringloop en andersom 3. Twents Textielcirkel & Meerwaarde samenwerking
Nadere informatieStichting WAG Kootwijkerbroek Stroe. Beleidsplan 2015 2016
Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe Beleidsplan 2015 2016 Inhoudsopgave De doelstelling en het werk van de stichting De wijze waarop de stichting geld werft Het beheer en de besteding van het vermogen
Nadere informatieSTICHTING OEGSTGEESTER KRINGLOOP. Jaarverslag Jaarverslag Stichting Oegstgeester Kringloop verslagjaar
Jaarverslag 2016 Jaarverslag Stichting Oegstgeester Kringloop verslagjaar 2016 1 1. Achtergrondinformatie soek 1.1 Ontstaan SOEK In 2013 is een initiatiefgroep ontstaan via een oproep in de Oegstgeester
Nadere informatieKringloopwinkel Stichting De Nieuwe Waarde
Kringloopwinkel Stichting De Nieuwe Waarde JAARVERSLAG 2017 www.dewaarde.org De Nieuwe Waarde Helling 5 3523 CB Utrecht info@dewaarde.org Telefoonnummer 06-36045364 kvk nr. 61601608 Inhoud 1. Verslag van
Nadere informatieHelp elkaar Helpen is de hulpverlening van Stichting SLIMM. De stichting richt zich op de Maatschappelijke, Sociale en Milieuproblematiek.
Jaarverslag 2017 STICHTING SLIMM HELP ELKAAR HELPEN Help elkaar Helpen is de hulpverlening van Stichting SLIMM. De stichting richt zich op de Maatschappelijke, Sociale en Milieuproblematiek. Stichting
Nadere informatieSTICHTING KRINGLOOP ZWOLLE JAARVERSLAG 2013
STICHTING KRINGLOOP ZWOLLE JAARVERSLAG 213 DOELSTELLINGEN het beperken van de afvalstroom door het (stimuleren van) hergebruik van goederen en grondstoffen het bieden van structureel werk, zowel betaald
Nadere informatieVoorwoord. Barneveld, juni 2017
Voorwoord Barneveld, juni 2017 Op 1 april 2014 is sociale onderneming en leerwerkbedrijf Stichting De Zaak van Barneveld opgericht, met als doel om langdurig werkloze mensen hoger op de participatieladder
Nadere informatieDeelsessie 3 Inzameling en recycling van grof huisvuil
Deelsessie 3 Inzameling en recycling van grof huisvuil Rene Huisman (RAD Hoeksche Waard) Kees Lamain(Areareiniging) Meer recycling via de milieustraten Rene Huisman (RAD Hoeksche Waard) MEER RECYCLING
Nadere informatieKringloopbedrijf n Roondgaank Nijverheidsstraat 19 17a 7461 AD Rijssen
Kringloopbedrijf n Roondgaank Nijverheidsstraat 19 17a 7461 AD Rijssen Maatschappelijke functie Inboedelservice Inleveren/ophalen goederen Ruim gevulde winkel Afvalbrengpunt Kringloopbedrijf n Roondgaank
Nadere informatieJaarverslag. Hét Kringloopbedrijf. Drechtsteden
Jaarverslag 2009 Hét Kringloopbedrijf van de Drechtsteden Opnieuw & Co: Hét Kringloopbedrijf van de Drechtsteden Inleiding: Dit jaarverslag is bedoeld om alle geïnteresseerden een beeld te geven van het
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Kledingbank Nieuwleusen
Beleidsplan Stichting Kledingbank Nieuwleusen 2014 tot 2017 Inhoud: Inleiding Over de Stichting Kledingbank Nieuwleusen Missie Visie Bestuurssamenstelling Contactgegevens Doelstelling Doelgroep Werkwijze
Nadere informatieANBI-publicatie m.b.t. het verslagjaar 2018
ANBI-publicatie m.b.t. het verslagjaar 2018 Statutaire naam Ook bekend als Stichting De Recycling Westland Kringloopwinkel De Recycling RSIN 816732577 KvK-nr. 41145754 BTW-nr. NL816732577B01 Gevestigd
Nadere informatieBeleidsplan stichting Tongen in Purmerend
Beleidsplan stichting Tongen in Purmerend 2017-2018 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Inleiding 4 Missie en visie van de Stichting Tongen in Purmerend 5 Financiën 6 De manier waarop de Stichting Tongen in Purmerend
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020
Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013. Inmiddels hebben 70 mensen mogen genieten
Nadere informatieGroei Jaarverslag 2016 Stilema
Groei Jaarverslag 2016 Stilema Apeldoorn, Inhoudsopgave 1 Inleiding 4 2 Profiel van de organisatie Stilema 5 3 Stilema als onderdeel van Circulus-Berkel 6 4 Milieu-impact 7 5 Sociale impact 8 5.1 Werkplekken
Nadere informatieBusinessplan BUSINESSPLAN SOEK Bestuur Stichting Oegstgeester Kringloop
Businessplan Van: Bestuur Stichting Oegstgeester Kringloop Datum: 27 maart 2017 Versie: Definitief Stichting Oegstgeester Kringloop (SOEK) Versie: 27-03-2017 Pagina 1 van 7 1. INFORMATIE SOEK Stichting
Nadere informatieBeleidsplan Kringloop Gouda
Beleidsplan Kringloop Gouda 2015-2020 Project De Stichting Kringloop Gouda (hierna: Kringloop Gouda) heeft als hoofddoel om binnen Gouda en omstreken een kwaliteitskringloopwinkel tot stand te brengen,
Nadere informatieJaarverslag Kringloop 2016
Jaarverslag Kringloop 2016 Kringloop De Horst 1 8141BA Heino Stichting Timulazu Statutair gevestigd in Laag Zuthem Website: www.timulazu.com Email: stichting@timulazu.com Postadres: Kolkweg 2 8055PV Laag-Zuthem
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Shade Children Foundation 2014
Inhoud 1. Inleiding 2 2. Strategie 2 2.1. Kernprincipes 2 2.1.1. Statutaire doelstelling 2 2.1.2. Afwezigheid winstoogmerk 2 3. Beleid 2 3.1. Werkzaamheden SCF NL 2 3.2. Werving en beheer van gelden 2
Nadere informatieSTICHTING HUIS VAN LIEFDE BELEIDSPLAN
STICHTING HUIS VAN LIEFDE BELEIDSPLAN 2018-2020 1. Inleiding 1.1 Algemeen 1.2 Gegevens Stichting 2. Kernwaarden en identiteit 3. Beleid 3.1 Huisvesting 3.2 Levensonderhoud 3.3 Aandacht en ondersteuning
Nadere informatieANBI Publicatie. Robert Bos Controller Stichting Rataplan
2014 Robert Bos Controller Stichting Rataplan 7-7-2015 ANBI Zeven stichtingen van Rataplan zijn door de belastingdienst aangewezen als Algemeen nut beogende instellingen (ANBI). In verband met het krijgen
Nadere informatieBeleidsplan Voedselbank Kop van Noord 2017 en verder.
Beleidsplan Voedselbank Kop van Noord 2017 en verder. Inleiding De stichting voedselbank Kop van Noord is in december 2009 opgericht. De activiteiten werden echter daarvoor reeds een aantal jaren uitgevoerd.
Nadere informatieStichting Vrienden van
Stichting Vrienden van Voorwoord Ermelo, mei 2018 Op 31 augustus 2012 is sociale onderneming en leerwerkbedrijf De Zaak van Ermelo BV opgericht, met als doel om l(angdurig) werkloze mensen hoger op de
Nadere informatieJAARVERSLAG. Stichting Kledingbank Amersfoort JAARVERSLAG STICHTING KLEDINGBANK AMERFOORT 2015
JAARVERSLAG 2015 Stichting Kledingbank Amersfoort Adres Argonweg 10, 3812 RB Amersfoort Internet www.kledingbank-amersfoort.nl E-mail info@kledingbank-amersfoort.nl Bankrekeningnummer NL95 RABO 0118 6286
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van de Voedselbank Papendrecht
Voowaarden Een ANBI moet een actueel beleidsplan hebben. Dit plan geeft inzicht in de manier waarop de ANBI het werk uitvoert om haar doelstelling te bereiken. Het plan mag ook een meerjarig beleidsplan
Nadere informatieVoorwoord Resultaten Fondsenwerving Cliënten Public Relations en communicatie Organisatie...
Jaarverslag 2016 Jaarverslag 2016 Inhoudsopgave Voorwoord... 2 1. Resultaten 2016... 3 1.1 Fondsenwerving... 3 1.2 Cliënten... 3 1.3 Public Relations en communicatie... 4 2. Organisatie... 5 2.1 Doel van
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor de jaren 2014 / 2015
BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11 Voor de jaren 2014 / 2015 INLEIDING: Stichting Steun 22Q11 staat aan het begin van haar oprichting. De stichting is notarieel opgericht op 3 juli 2014 door ouders van
Nadere informatieV an het bestuur. zijn wij? aar staan wij voor?
Jaarverslag Stichting Kringloopcentrum Spullenhulp 2016 Inhoudsopgave: Pagina Van het bestuur 1 Wie zijn wij? 2 Waar staan wij voor? 2 Organisatie 3 Winkel 4 Een uniek gebouw 5 Werkgelegenheid 6 Cijfers,
Nadere informatieJaarverslag Bossche Kleding- en Speelgoedbank
Jaarverslag 2017 Bossche Kleding- en Speelgoedbank Datum: 12 maart 2018 1. Algemene gegevens Naam: Bossche Kleding- en Speelgoedbank RSIN: 852340035 KVK: 56870124 Adres : Kooikersweg 549 5224 AT s-hertogenbosch
Nadere informatieSTICHTING NON-FOODBANK GOUDA EN OMSTREKEN GOUDA
STICHTING NON-FOODBANK GOUDA EN OMSTREKEN GOUDA 0 12 juli 2016 INHOUD RAPPORT BLZ 1. Financiële positie JAARREKENING 2015 1. Samenstellingsverklaring 2. Balans per 31 december 3. Staat van baten en lasten
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park
2018 Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park Datum 14-11-2017 Stichting vrienden van Het Schaffelaar Park Nieuwe Markt 3 3771 CB Barneveld stichting@hetschaffelaarpark.nl www.hetschaffelaarpark.nl
Nadere informatieSTICHTING KRINGLOOP ZWOLLE
STICHTING KRINGLOOP ZWOLLE JAARVERSLAG 2014 Nieuwe Deventerweg 6, 8014 AG Zwolle Nieuwe Veerallee 19, 8019 AG Zwolle MISSIE het beperken van de afvalstroom door het (stimuleren van) hergebruik van goederen
Nadere informatieGemeente IJsselstein
Gemeente IJsselstein Verantwoording In het kader van het nieuwe regionale afvalbeleidsplan 2014-2018 is een enquête gehouden onder de inwoners van gemeente IJsselstein. Deze heeft plaatsgevonden van woensdag
Nadere informatievan kringloopwinkel naar modern warenhuis
van kringloopwinkel naar modern warenhuis JAARVERSLAG 2011 INLEIDING Het jaar 2011 werd gekenmerkt door een economische en financiële crisis. Voor het Kringloopbedrijf was het echter een topjaar. Nog nooit
Nadere informatieBeleidsplan, 1 Beleidsplan Stichting Zorgkringloop Inhoud
1 Beleidsplan Stichting Zorgkringloop 2018-2021 Beleidsplan, Inhoud 1 Doelstelling 2 Verwezenlijken van doelstelling 3 Laagdrempeligheid 4 Milieu 5 Opleidingen 6 Samenwerking 7 Bestuursleden en functie
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019
Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019 Voorwoord Voor u ligt het 1 e beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013 en heeft in het ruime jaar waarin het bestaat
Nadere informatieVoorwoord... 3. 1. Resultaten 2013... 4. 1.1 Fondsenwerving... 4. 1.2 Cliënten... 4. 1.3 Doorverwijzers... 5
Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave Voorwoord... 3 1. Resultaten 2013... 4 1.1 Fondsenwerving... 4 1.2 Cliënten... 4 1.3 Doorverwijzers... 5 1.4 Public Relations en communicatie... 6 2. Organisatie... 7 2.1
Nadere informatie"Wij consumeren vier keer onze planeet. En dat is duidelijk niet aanvaardbaar."
jaarverslag 2010 "Wij consumeren vier keer onze planeet. En dat is duidelijk niet aanvaardbaar." Henk Bleker Staatssecretaris van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie Inhoud Missie 4 Mens 6 Milieu
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]
BELEIDSPLAN Stichting DMS [2018 2022] Stichting Dutch Medical Service Vrusschenhusken 1 6422 PL Heerlen info@dutchmedicalservice.nl www.dutchmedicalservice.nl Inschrijvingsnummer Kvk 71024689 Bank: NL05
Nadere informatieWoord en Daad Winkels BELEIDSPLAN Spijksedijk 16E 4207 GN Gorinchem
Woord en Daad Winkels BELEIDSPLAN 2016-2020 Spijksedijk 16E 4207 GN Gorinchem Winkels@woordendaad.nl 0183-611800 Inhoud Inleiding... 3 1. Missie/visie... 4 1.2 Doelstelling... 4 1.3 Strategie... 4 2. Huidige
Nadere informatieVersie : 1.2 Datum: 12-03-2015. Beleidsplan 2015-2016
Versie : 1.2 Datum: 12-03-2015 Beleidsplan 2015-2016 Inhoudsopgave Voorwoord 2 1. Missie en Doelstelling 4 1.1 Missie 4 1.2 Doelstelling 4 2. Identiteit 5 3. Organisatie Structuur 6 3.1 Algemeen 6 3.2
Nadere informatieStichting Repair Café Capelle aan den IJssel
Stichting Repair Café Capelle aan den IJssel Wiekslag 3 2903 VA Capelle aan den IJssel info@repaircafecapelle.nl Telefoon 06-23 221 645 Inhoud Inleiding... 3 1. Missie/visie... 4 1.2 Doelstelling... 4
Nadere informatieStichting de Melkkan. Beleidsplan. Reglement als bedoeld in artikel 11, lid 1 van de Statuten van Stichting de Melkkan
Beleidsplan Reglement als bedoeld in artikel 11, lid 1 van de Statuten van Stichting de Melkkan Inleiding. In onderstaand beleidsplan legt het bestuur van Stichting de Melkkan het actuele beleid vast.
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Stichting MAGO CARE
BELEIDSPLAN Stichting MAGO CARE april 2013 Stichting Mago Care Magocare.org E-mail: info@magocare.org Bank: 60.25.06.492 Mago Care is erkend als een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Dit betekent
Nadere informatieBESTUUR. VISIE In een maatschappelijk verantwoorde en duurzame werkomgeving, door exploitatie van twee winkels wordt de missie vormgegeven.
JAARVERSLAG MISSIE het beperken van de afvalstroom door het (stimuleren van) hergebruik van goederen en grondstoffen het bieden van structureel werk, zowel betaald als onbetaald, met speciaal ook aandacht
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Kids2School 2014 2016
Beleidsplan Stichting Kids2School 2014 2016 Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Kids2School voor de jaren 2014-2016. Het plan omvat een overzicht van de doelstelling(en) en activiteiten
Nadere informatieHoofdstuk 13. Afval en milieu
Hoofdstuk 13. Afval en milieu Samenvatting Negen op de tien Leidenaren is bekend met de kringloopwinkel Het Warenhuis en bijna vier op de tien is er in het afgelopen jaar geweest. Na een stijging in de
Nadere informatieKringloop+ Diamantlaan BA Groningen Auteurs:
Kringloop+ Diamantlaan 1 9734 BA Groningen Auteurs: T (050) - 305 10 30 Email info@kringloopplus.nl Erwin Sturing, directeur Inhoudsopgave Voorwoord... 3 1. Unieke bestandsdelen van Kringloop+... 4 2.
Nadere informatieJaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek
Jaarrekening 2016 van Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe te Kootwijkerbroek Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag en ondertekening door bestuur 3 2 Balans per 31 december 2016 5 3 Staat van baten en lasten
Nadere informatieJaarverslag Stichting Karoesell Eindhoven Edisonstraat 147A 5621 HM Eindhoven KvK:
Jaarverslag 2017 Stichting Karoesell Eindhoven Edisonstraat 147A 5621 HM Eindhoven 040 843 58 55 info@karoesell.nl KvK: 41089919 Inhoudsopgave 1 Van de voorzitter 2 Hoe zit het met de doelstellingen?!
Nadere informatie1 Openbare versie beleidsplan. Onze organisatie
1 Openbare versie beleidsplan Onze organisatie 1.1 Inleiding Stichting Kringloop Zwolle (SKZ) werkt al een tiental jaren met een meerjarenbeleidsplan, waarin het bestuur van de Stichting de doelen en de
Nadere informatie1. Inleiding 3. 2. Doel van de stichting 4 2.1 Visie/missie 2.2 Kerntaken 2.3 Werkwijze
Beleidsplan 2014 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Doel van de stichting 4 2.1 Visie/missie 2.2 Kerntaken 2.3 Werkwijze 3. Taken 5 3.1 Financieel beheer en besteding van het vermogen van de stichting 3.2 Werving
Nadere informatieInhoud Inhoud Introductie Visie en Missie Doel Werkwijze Samenwerking Organisatie Middelen
Inhoud Inhoud...2 1. Introductie...3 2. Visie en Missie...3 3. Doel...3 4. Werkwijze...4 5. Samenwerking...4 6. Organisatie...4 7. Middelen...5 8. Activiteiten 2016...6 9. Balans en resultatenrekening
Nadere informatieStichting Vietnam. Continuïteit. Bestuursleden. Jaarverslag 2012
Stichting Vietnam Jaarverslag 2012 Bestuursleden Continuïteit Het jaar 2012 stond voor continuïteit. Voor het eerst sinds de oprichting zag de stichting een daling in inkomsten, met name uit georganiseerde
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Kind & Hoop 2014/2015. Naam Stichting Stichting Kind & Hoop RSIN Nummer Adres Nieuwe Rij 6, 7413 ZX KvK nummer
Beleidsplan Stichting Kind & Hoop 2014/2015 Naam Stichting Stichting Kind & Hoop RSIN Nummer Adres Nieuwe Rij 6, 7413 ZX KvK nummer Oprichter J. Willems Het bestuur Voorzitter J. Willems Secretaris C.
Nadere informatieStichting Kinderfondsen Nederland
Stichting Kinderfondsen Nederland Beleidsplan 2016-2020 Inhoud Pagina 1. Inleiding beleidsplan 2 2. Stichting Kinderfondsen Nederland 2 3. Doelstelling Stichting Kinderfondsen Nederland 3 4. Strategie
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2016-2020 www.kinderfondsennederland.nl Stichting Kinderfondsen Nederland Beleidsplan 2016-2020 Inhoud Pagina 1. Inleiding beleidsplan 1 2. Stichting Kinderfondsen Nederland 1 3. Doelstelling
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Speelgoedbank Veenendaal 2015-2016
Inhoud: Inhoudsopgave 1 Voorwoord.2 Over stichting Speelgoedbank Veenendaal.3 Doelgroep 4 Doelstelling.5 Werkwijze en resultatenmeting..6 Benodigdheden..8 1 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2015-2016
Nadere informatieStichting Hartige Samaritaan
Stichting Hartige Samaritaan Beleidsplan 2016-2018 Auteurs: Heleen Baksteen Corné van den Brink Joanne Dekker Jan Willem van Galen Jan Maarten Verzendaal René van der Weijden Delft, november 2016 Inhoudsopgave
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2019-2021 Naam Stichting Meraih Bintang RSIN Nummer 850320471 KvK 52152383 Referentie beleidsplan-2019-2021 Datum Januari 2019 Status Definitief Auteur(s) Anita Tax, voorzitter 1. Inleiding
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Project Share Nederland. Periode
Beleidsplan Stichting Project Share Nederland Periode 2016-2018 Stichting Project Share Nederland Te Leiden Kvk nr. 27348004 Bezoekadres: Bresselaan 25 te Barneveld Postadres: Mastbos 168 7543 GP Enschede
Nadere informatieAfvalreductie. Aanpak. Activiteiten
Afvalreductie Wij geloven niet in afval. Wij zijn ervan overtuigd dat afval grotendeels te voorkomen, herbruikbaar of recyclebaar is. Aanpak Afval voorkomen begint bij het maken van bewuste keuzes: zelf
Nadere informatieJaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek
Jaarrekening 2017 van Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe te Kootwijkerbroek Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag en ondertekening door bestuur 3 2 Balans per 31 december 2017 5 3 Staat van baten en lasten
Nadere informatieBeleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12
Beleidsplan stichting Hof van Nagele beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Inhoudsopgave Voorwoord 1 Missie, Visie, Doelen 2 Doelen 2 Bestuur 3 Werkwijze 3 Beheer en besteding van gelden
Nadere informatieBELEIDSPLAN [ ]
Een jaar lang feest BELEIDSPLAN [2016 2019] www.hoogkarspel700.nl Stichting Hoogkarspel 700 Pijlstaart 46, 1616 GM Hoogkarspel info@hoogkarspel700.nl 06-26244461 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Missie/visie...
Nadere informatieJaarverslag Stichting Kringloopcentrum Spullenhulp
Jaarverslag Stichting Kringloopcentrum Spullenhulp 2015 Inhoudsopgave: Pagina Van het bestuur 1 Wie zijn wij? 2 Waar staan wij voor? 2 Organisatie 3 Winkel 4 Een uniek gebouw 5 Werkgelegenheid 6 Cijfers,
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN
BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN Meerjarenbeleidsplan 2016 2019 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2016-2019 van Stichting Vrienden van MSVN-Fryslân. In dit beleidsplan staan de activiteiten
Nadere informatieVan afval naar grondstof. Informatieavond voor inwoners
Van afval naar grondstof Informatieavond voor inwoners Agenda 2 1. Welkom en inleiding (wethouder Jan van t Zand) 2. Presentatie Afvalbeheer (Paul de Bruin, IPR Normag) 3. Vragen en dialoog 4. Afsluiting
Nadere informatieStichting Maaltijd voor een Kind
Beleidsplan 2015-2019 Stichting Maaltijd voor een Kind Beleidsplan 2015-2019 Wassenaar, april 2015 Inhoudsopgave Beleidsplan 2015-2019 Activiteiten Werving van gelden Het vermogen van de stichting Beleidsplan
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Hart voor Cambodja 2015-2018
Beleidsplan Stichting Hart voor Cambodja 2015-2018 beleidsplan 2015-2018 pagina 1 Inleiding. In dit beleidsplan legt de Stichting Hart voor Cambodja (Stichting HvC) haar beleidsvoornemens vast voor de
Nadere informatieJ A A R V E R S L A G 2014 Stichting van katoen (kledingbank) Stichting van Katoen is bij notariële akte opgesteld in 2010.
J A A R V E R S L A G 2014 Stichting van katoen (kledingbank) Stichting van Katoen is bij notariële akte opgesteld in 2010. Stichting van Katoen stelt als doel bruikbare kleding geven aan mensen die het
Nadere informatieKringloop. Jaarverslag 2012. Zeist Driebergen-Doorn. Stichting Kringloopcentrum De Wegwijzer
Stichting Kringloopcentrum De Wegwijzer Kringloop Zeist Driebergen-Doorn Jaarverslag 2012 Inhoud missie de cijfers en de centen het milieu de mensen de medewerkers Er uit halen wat er in zit. Er uit halen........
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2016-2019 Inhoudsopgave 1. ALGEMEEN... 3 1.1 NAAM INSTELLING, VESTIGINGSPLAATS EN ADRES... 3 1.2 BESTUUR EN PROCEDURES BESTUUR... 3 1.3 DOELOMSCHRIJVING... 3 2. HUIDIGE SITUATIE... 4 2.1 BESTUUR...
Nadere informatieSpeelgoedbank Apeldoorn Ieder kind heeft het recht om te spelen
Beleidsplan Stichting Speelgoedbank Apeldoorn 2012-2013 Versie 7 april 2013 Beleidsplan Stichting Speelgoedbank Apeldoorn 2012-2013 1 Inhoud Pagina Inleiding 2 Over Stichting Speelgoedbank Apeldoorn 3
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Kinderarmoede 2019
Beleidsplan Stichting Kinderarmoede 2019 Stichting Kinderarmoede KvK 56357532 Kantooradres: Fluwelensingel 85a 2806 CE GOUDA Inhoudsopgave Missie 2 Visie 3 Bestuur en bezoldiging 3 Twee sporen beleid 4
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Roetz Fair Factory
Beleidsplan 2017-2020 Stichting Roetz Fair Factory Inleiding De Stichting Roetz Fair Factory is een fietsenfabriek in Amsterdam-Noord waar mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt begeleid en opgeleid
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017-2018 NETWERK NIEUW ROTTERDAM 1 INLEIDING Dit beleidsplan is op 23-11-2017 vastgesteld door het bestuur van stichting Netwerk Nieuw Rotterdam. 1.1 Bestuursleden Voorzitter: Piet Boekhoud
Nadere informatieBor Veen Algemeen Directeur Werkkracht
JAARVERSLAG 2018 Inleiding We zijn gestart! Met grote dank aan alle medewerkers van Werkkracht, onze opdrachtgever de Gemeente Ede, de Ondernemingsraad en de leden van de Raad van Commissarissen die al
Nadere informatieBeleidsplan STICHTING CAVERO HELPT! Versie/Datum Bart van den Berg, Mark Berck Stichting CAVERO HELPT!
Beleidsplan STICHTING CAVERO HELPT! Versie/Datum 0.8 2-5-2016 Auteur Bart van den Berg, Mark Berck Stichting CAVERO HELPT! Versiebeheer Versie Datum Door Omschrijving vd wijziging 0.1 2 mei 2016 Bart van
Nadere informatieStichting Repair Café Capelle aan den IJssel
Stichting Repair Café Capelle aan den IJssel Wiekslag 3 2903 VA Capelle aan den IJssel info@repaircafecapelle.nl Telefoon 06-23 221 645 Inhoud Inleiding... 3 1. Missie/visie... 4 1.2 Doelstelling... 4
Nadere informatieStichting Vrienden van het Waterlandziekenhuis. Beleidsplan 2014
Stichting Vrienden van het Waterlandziekenhuis Beleidsplan 2014 Purmerend, december 2013 1 Inhoud 1. De stichting Statutaire doelstelling Bestuursleden Beloningsbeleid Officiële gegevens 2. Strategie Missie
Nadere informatieBeleidsplan
Stichting Masjid Al-Hikmah PS Indonesia Heeswijkplein 170-171 2531 HK Den Haag E alhikmah@indonesia.nl W www.alhikmah.indonesia.nl T 0621411025 IBAN : NL53RABO 0310 4888 26 KvK : 66172527 Beleidsplan 2016-2021
Nadere informatie