Jaarverslag Stichting Present Arnhem. 1 mei april 2017

Transcriptie

1 Jaarverslag Stichting Present Arnhem 1 mei april 2017

2 Onze missie: verbinden Vrijwilligers Arnhemmers Maatschappelijke organisaties die samen een dag(deel) willen aanpakken om een ander te helpen en tegelijk de onderlinge band willen versterken O.a. vrienden, collega s, gezinnen, buren, leerlingen, kerkelijke kringen, (studenten)verenigingen die door eigen schuld of buiten hun schuld om in de knel zitten die geen financiële middelen én geen sociaal netwerk hebben om hun probleem zelf aan te pakken die volgens hun hulpverlener écht een stap kunnen maken met onze hulp die zich inzetten voor zwakkere groepen in de samenleving die zelf (ook) beperkte middelen hebben en / of afhankelijk zijn van vrijwillige inzet

3 Ambities en resultaten Groepen begeleid Resultaat Ambitie Resultaat Arnhemmers geholpen Resultaat Ambitie Resultaat Van kerken Van nieuwe Arnhemmers Van bedrijven Van scholen Van overige Totaal Via maatsch. organisaties Via wijkteams Via woningcorporaties Via overige instanties Totaal

4 Toelichting op de groepen van vrijwilligers De Kruiskerk en Koepelkerk blijken betrouwbare leveranciers van vrijwilligers. Dankzij een tweede tijdcollecte konden wij het hele jaar 2016 beschikken over kleine groepjes vrijwilligers., We beseffen dat we moeten voorkomen dat er Present-moeheid ontstaat. Andere kerken in Arnhem (Baptisten-Zuid, Baptisten- Centrum, De Oase) haakten dit jaar niet aan omdat zij eigen diaconale projecten hebben waar zij hun vrijwilligers liever voor inzetten. Sommige kerken hielden de boot af. Onze maatregelen om bedrijven aan te trekken (speciale folder, belacties, inzet ambassadeurs) leidden in dit jaar nog niet tot het gewenste resultaat, maar beginnen nu vruchten af te werpen. Knelpunten in de gesprekken met bedrijven blijven de financiële bijdrage en het feit dat bedrijven vaak als één grote groep ingezet willen worden. Dit sluit niet altijd aan op de bij ons beschikbare hulpvragen (bij mensen thuis). De inzet van nieuwe Arnhemmers (vluchtelingen, asielzoekers, statushouders) stagneert. Dit komt omdat de grote toestroom van vluchtelingen is gestopt, statushouders druk zijn met hun eigen permanente huisvesting en nieuwe asielzoekers moeilijker te motiveren zijn om zonder tegenprestatie iets te doen. Het is niet toegestaan om hen te compenseren voor hun inzet met geld, cadeau- of waardebonnen. De doelgroep scholieren/studenten heeft weinig prioriteit gehad. Een punt van aandacht is de begeleiding tijdens de dag. Scholen verwachten vaak dat wij die begeleiding bieden, maar daarvoor is ons team (vier begeleiders) niet groot genoeg en vraagt de aansturing van deze doelgroep meer vaardigheden dan de aansturing van een groep volwassenen. Bovendien is er een nieuwe, soortelijke stichting gestart die zich juist focust op de inzet van jonge vrijwilligers.

5 Toelichting op de geboden hulp Wij bieden echt meerwaarde als het gaat om hulp aan particulieren. We hebben inmiddels veel ervaring met de problematiek van deze mensen en werken uitstekend samen met hulpverleners van maatschappelijke organisaties en wijkteams. De meest voorkomende hulpvragen betreffen huizen leegruimen, schoonmaken / opknappen en groot tuinonderhoud. We waren dit jaar actief voor cliënten van wijkteams (Malburgen, Presikhaaf, Elderveld/Schuytgraaf, Vredenburg, Noordwest en Noordoost), RIBW, Vereniging Niet Aangeboren Hersenletsel, ProPersona, Siza, Philadelphia en Leger des Heils. We hebben goede contacten met de vrijwilligerscoördinatoren van BIO Vakantieoord, COA, stichting de Tuinmaat en stichting het Droombankje. Eind 2016 zijn we gestart met het project Sociaal Tuinieren. Hierbij ruimen we verwaarloosde tuinen niet alleen op, we voeren ook een professioneel ontwerp voor een onderhoudsvriendelijke tuin uit. Zo voorkomen we terugkerende tuinklussen en activeren we de hulpontvangers om hun eigen tuin weer bij te gaan houden. Woningcorporaties leveren hiervoor de adressen aan. Toetreding van nieuwe vrijwilligersorganisaties met een vergelijkbare werkwijze maken ons minder onderscheidend. Het staat immers iedereen met goede bedoelingen vrij om op deze manier contact te zoeken met wijkteams en maatschappelijke organisaties.

6 Waardevolle samenwerkingsverbanden Tiny Vriezen, manager bij Leger des Heils Arnhem en Addy Plieger, fractievoorzitter van de ChristenUnie in Arnhem, zijn onze ambassadeurs geworden. Tiny en Addy zijn Arnhemmers met een relevant netwerk in de stad die hun naam aan stichting Present willen verbinden en ons willen aanbevelen in hun netwerk. Zij steunen hiermee onze missie en werkwijze en helpen de bekendheid van Present Arnhem te vergroten bij een breed publiek. We hebben ons operationele team in het afgelopen jaar uitgebreid met vijf vrijwillige projectleiders: Willemijn van Hulten, Heleen Janssens, Arnoud van der Lugt, Julia Hiddink en Kelly Geevers. Willemijn is inmiddels alweer uit Present gestapt vanwege haar werk. Door hun inzet en betrokkenheid kunnen we soepeler inspelen op het aanbod van grote groepen vrijwilligers die zich op één dag samen willen inzetten. Met De Plant is Koning en Volkshuisvesting zijn we de pilot Sociaal Tuinieren gestart. Hiermee willen we een structurele oplossing bieden voor het grote aantal aanvragen voor terugkerend groot tuinonderhoud.

7 Verhalen uit de praktijk Stichting Present Arnhem

8 Actiedag Koepelkerk De vrijwilligers In het kader van het thema Feest van het Koninkrijk hielden leden van de Koepelkerk zich al een aantal weken bezig met het Onze Vader. In dit bekende gebed, dat Jezus aan zijn volgelingen leerde, komt onder andere de bede geef ons heden ons dagelijks brood voor. Het leek het organisatiecomité van de themaweken een goed plan om niet alleen met elkaar over deze bede te praten, maar het ook in de praktijk te brengen voor mensen voor wie het dagelijks brood geen vanzelfsprekendheid is. Ze riepen de hulp van Present in om dit voor 75 mannen en vrouwen, jong en oud, op één dag te organiseren. De projecten Om op korte termijn voldoende projecten te hebben voor deze grote groep, stuurden we een mailing met een cheque naar al onze contacten bij hulpverlenende instanties met de vraag: welke cliënt gun jij deze hoofdprijs : de hulp van een groep vrijwilligers op 4 februari a.s..? Het leverde ruim voldoende hulpvragen op, hoofdzakelijk voor het opruimen/ontruimen en schoonmaken van huizen van mensen met een psychische of fysieke beperking. Ook werd er geklust (schilderen, sauzen, repareren) en verhuisd. Samen kun je in één dag enorm veel bereiken!

9 Flexgroep via Facebook events De vrijwilligers Omdat de aanmelding van groepen vrijwilligers in het laatste kwartaal van 2016 stagneerde, maar de hulpvragen bleven binnenkomen, hebben we een pilot gedaan met het werven van vrijwilligers via een Facebook event. Deze eerste pilot leverde drie groepjes vrijwilligers op die op drie achtereenvolgende dagen op één project aan de slag gingen. Het project Deze hulpvraag was in een eerder stadium al bij Present onder de aandacht gebracht. Het betrof echter zo n zwaar vervuilde woning van een alleenstaande vrouw dat dit niet in één dag door één groep opgelost zou kunnen worden. Dankzij de aanmeldingen van de afzonderlijke vrijwilligers via Facebook konden we in drie dagen de woonkamer en keuken grondig reinigen, voorbereiden, schilderen en behangen. Door deze hulp kan de hulpontvangster blijven wonen in het huis waar zij veel goede herinneringen aan heeft. Als iedereen slechts één dag zou helpen, zouden we bergen kunnen verzetten!

10 Provincie Gelderland en vluchtelingen De vrijwilligers De afdeling P&O van Provincie Gelderland las iets over een teamdag in de nieuwsbrief van Present en benaderde ons of wij hun teamuitje ook wilden organiseren. Hun voorkeur was om samen aan de slag te gaan en ook, indien mogelijk, om een dag op te trekken met vluchtelingen. De projecten Present regelde diverse klussen op het terrein van BIO Vakantieoord waar de deelnemers in drie groepen samen met vluchtelingen aan de slag gingen. Een vierde groep deelnemers ging in de keuken bij BIO aan de slag om onder leiding van de Syrian Cooks een lunch en een heerlijke Syrische maaltijd te bereiden. Een vijfde groep ging naar de DrieGasthuizenGroep voor een gezellige dag met eenzame ouderen. Onderdeel van hun programma was het samen nuttigen van de Syrische lunch. In één dag kun je heel veel contact tot stand brengen.

11 Jongeren van de Kruiskerk De vrijwilligers In het kader van het thema diaconaat konden catechisanten tussen 12 en 18 jaar zich aanmelden voor een diaconaal project. Het doel was om elkaar beter te leren kennen én om samen iets goeds voor een ander te doen. Het leverde ca. 25 vrijwilligers op. De projecten De jongeren werden gesplitst in twee groepen: Een groep ging naar AZC Elderhoeve om met de kinderen en jongeren daar een gezellige middag te hebben. Er werd gesport en gespeeld, geknutseld en er werden wafels gebakken uitgedeeld. De jongeren waren erg onder de indruk van het leven in een AZC en de kinderen in het AZC waren heel blij met hun tas van oude jeans. Een groep ging naar een woongroep van Philadelphia om daar samen met de bewoners een gezellige middag te hebben. Eén dag samen optrekken is soms al genoeg om je mening bij te stellen.

12 Nieuw in 2017: sociaal tuinieren De vrijwilligers Via Facebook en in ons netwerk hebben we een oproep gedaan voor vrijwilligers die mee wilden doen aan de pilot sociaal tuinieren. Mannen van een ondernemerskring, vluchtelingen uit het AZC, een gezin en een aantal losse vrijwilligers reageerden positief en deden de hele dag mee. De projecten Tijdens de eerste pilot werden in een straat in Arnhem die nogal eens slecht in het nieuws komt, vijf tuinen gesaneerd en opnieuw onderhoudsvriendelijk ingericht. Tijdens het werken ontstonden leuke gesprekken op straat met de hulpontvangers en buurtbewoners.

13 Je kunt niet in één dag herstellen wat zich al jaren opstapelt. Je kunt wél (bij) het begin van de verandering zijn.

14 Financiën Fondsen In dit jaar ontvingen wij bijdragen van: Oranjefonds Kansfonds Ander landelijk fonds Dulllertsstichting, Arnhem Fonds Cor van de Kraats We hebben een professioneel fondsenwerver aangetrokken (no cure, no pay) om bedrijven te benaderen voor het geven van financiële steun, bijvoorbeeld vanuit hun Foundation. In samenwerking met Arnhem voor Vluchtelingen hebben we ons verdiept in de randvoorwaarden voor subsidie uit de zgn. Asscherpot voor onze samenwerking met vluchtelingen. Present vond de resultaatverplichting echter te riskant. Gemeente We hebben dit jaar veel energie moeten steken in volgen en doorgronden van de aangekondigde wijziging van de financieringsstructuur per 2017 via de wijkteams. Tot nu toe zonder resultaat. Kerken Minimaal tweemaal per jaar op het collecterooster van de Koepelkerk en Kruiskerk Incidentele collectes van andere kerkelijke gemeenten.

15 Financiën Bedrijfsleven Woningcorporaties Crowdfunding Bedrijven blijven erg afhoudend in het bieden financiële steun. We zien dat zij langzaam maar zeker wel gewend raken aan het idee om op regelmatige basis vrijwilligers in te zetten. Betalen voor zo n projectdag blijft echter een moeilijk gespreksonderwerp. Vaak is er een (beperkt) budget voor het organiseren van een teamdag, dat bij voorkeur wordt besteed aan lunch en een afsluitend diner. Met de nieuwe bedrijvenfolder scheppen meer duidelijkheid over ons aanbod en de kosten. We hebben een professioneel fondsenwerver aangetrokken (no cure, no pay) om bedrijven te benaderen voor het geven van financiële steun, bijvoorbeeld vanuit hun Foundation. Hoewel we diverse projecten hebben gedaan voor cliënten van woningcorporaties en daar ook meerwaarde hebben gecreëerd voor de woningbouwcorporaties, lukte het ons tot nu toe niet om aan tafel te komen bij bestuurders om te spreken over financiële steun. Woningcorporaties zijn hierin terughoudend vanwege strengere regelgeving vanuit de overheid. Met het project Sociaal Tuinieren hebben we op operationeel niveau een partner gevonden in Volkshuisvesting en zo mogelijk een nieuwe ingang. Stichting Present Nederland werkte met een eigen crowdfundingssysteem: Fannoten. Dit systeem was niet succesvol en is inmiddels beëindigd.

16 Jaarrekening Samengesteld door KRC Accountants en Adviseur Zie hierna voor de verkorte jaarrekening

17 Balans per 30 april 2017 (1/2) ACTIVA (bedragen in ) Vorderingen Liquide middelen Totaal activa

18 Balans per 30 april 2017 (2/2) PASSIVA (bedragen in ) Continuïteitsreserve Overige reserves Totaal reserves Kortlopende schulden Totaal passiva

19 Staat van baten en lasten over 2016/2017 (1/3) BATEN (bedragen in Werkelijk 2016/2017 Begroot 2016/2017 Werkelijk 2015/2016 Baten eigen fondsenwerving Overige baten Totaal baten

20 Staat van baten en lasten over 2016/2017 (2/3) LASTEN (bedragen in Werkelijk 2016/2017 Begroot 2016/2017 Werkelijk 2015/2016 Vrijwilligerswerk bemiddeling Lasten eigen fondsenwerving Lasten beheer en administratie Totaal lasten

21 Staat van baten en lasten over 2016/2017 (3/3) Resultaat (bedragen in Werkelijk 2016/2017 Begroot 2016/2017 Werkelijk 2015/2016 Totaal baten Totaal lasten Resultaat (baten -/- lasten) Resultaatbestemming Continuïteitsreserve Overige reserves