Inkoop binnen een netwerk van MKB s
|
|
|
- Wouter van Wijk
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Koninklijke BAM Groep nv Hanzehogeschool Groningen 03 Februari 2011 E = MI2????? Inkoop binnen een netwerk van MKB s Samenwerking in de steigers
2 Agenda BAM algemeen BAM Inkoop Ketensamenwerking Vragen/discussie 2
3 BAM algemeen 3
4 Geschiedenis Opgericht in 1869: Firma J. van der Wal en Zoon Veel werk voor Bataafsche Petroleum Maatschappij (Shell) in Den Haag 1 januari 1928: N.V. Bataafsche Aanneming Mij van Bouwen Betonwerken Maart 1959: beursgang Kantoor Shell, Den Haag 4
5 1869 Firma J. van der Wal & Zn 1902 Bredero Koninklijke BAM Groep NBM- Amstelland Wilma 1998 AM HBG 5
6 Kerncijfers BAM Omzet * 8,4 miljard Nettoresultaat * 31 miljoen Medewerkers * circa bedrijven gegroepeerd in meer dan 25 werkmaatschappijen Landen > 30 wereldwijd; Aandelen 136 miljoen stukken Ierland 442 miljoen Top 2 bouw en infra Verenigd Koninkrijk 2,12 miljard Top 3 bouw en infra Nederland 3.98 miljard Nummer 1 in bouw en infra Duitsland 972 miljoen Groot in bouw en infra Rest van de wereld 530 miljoen (excl baggeren 407 miljoen) * Cijfers gebaseerd op jaarverslag 2009 België 795 miljoen Groot in bouw en infra 6
7 Omzetverwachting 2010 Sectoraal (in %) Geografisch (in %) Overig 5 Wereldwijd België 9 5 Infra 41 Utiliteitsbouw 37 Duitsland 11 Ierland 3 Nederland 48 Woningbouw 8 Vastgoed 9 Verenigd Koninkrijk 24 7
8 Nieuwbouw en renovatie hotel Prinsenhof En ondergrondse parkeergarage, Brugge 8
9 Brahms Kontorhaus, Hamburg 9
10 SAP Hoofdkantoor, s Hertogenbosch 10
11 Geleidebusbaan, Cambridge 11
12 Hubertustunnel, Den Haag 12
13 Viaduct bij Francorchamps 13
14 University of Plymouth, Roland Levinsky Building 14
15 Rijksmuseum, Amsterdam 15
16 Mobiele werkplaats, BAM Rail 16
17 Children s Hospital, Birmingham 17
18 Soccer City (94,700 plaatsen), Johannesburg 18
19 BAM inkoop 19
20 BAM Inkoop Miljard (2009) % 65% leveranciers - BAM NL > facturen per jaar BAM NL Binnen BAM NL > 150 FTE s met inkoop op visitekaartje Totale omzet Winst & interne kosten Totaal inkoopvolume s en onderaannemers hebben grote invloed op het kwalitatieve en financiële resultaat van projecten veel MKB en ZZP 20
21 BAM Inkoop BAM Groep BAM Strategic Sourcing Segment keuzes maken: Werkmij Inkoopmanager Werkmij Inkoopmanager Werkmij overkoepelend (1) Regio overkoepelend, werkmij specifiek (2) Regio specifiek (3) Project specifiek (4) Regio Regio Regio Inkoper Inkoper Inkoper Project Project Project SEGMENT AANPAK CONTRACT MANAGEMENT LEVERANCIERS MANAGEMENT BAM Strategic Sourcing 21
22 BAM Inkoop Ontwikkelingen Van puur decentraal naar gecoördineerd Pro actief thema s als Lean construction en MVO in de keten opgepakt Inkoop/leveranciers als concurrentieel middel inzetten (PPP) kennis en kunde optimaal gebruiken Vroeg! MD inkoopmedewerkers 22
23 Ketensamenwerking Waarom en hoe? 23
24 Ketensamenwerking We willen allemaal een stuk van de taart: Faalkosten Duurzaamheid 24
25 Ketensamenwerking Per project te organiseren: Partners Co-makers s INHOUD Project ongerelateerd Project gerelateerd WAAROM Focus!! RELATIE PROCES 25
26 A K B J C BAM I H F D E G
27 F A B BAM C E D
28 F A B BAM C E D
29 H G A B BAM C D F E
30 Ketensamenwerking bam 30
31 Ketensamenwerking - Duurzaamheid Veiligheid: BAM Worldwide Safety Day CO2: Leab, W&R Groenwoning, DC TEC, beeksteen, groene stroom, inventarisatie stroomgebruik projecten en kantoren, Prorail ladder, Afval: granulaat, recycling, scheiding 31
32 Supply Chain Anticiperen MVO Eerder Netwerk DUURZAAMHEID INNOVATIE KETENSAMENWERKING 32
33 Ja, maar.. Dit geldt alleen voor grote bedrijven... Dit waait wel over... Laat iemand anders nou maar beginnen.. Het zal zo n vaart wel niet lopen.. Weer zo n modegril.. Ja, ja.. 33
34 Maarschalk Ferdinand Foch (WO I): Vliegtuigen zijn leuk speelgoed, maar hebben geen enkele militaire waarde. 34
35 Maarschalk Ferdinand Foch (WO I): Vliegtuigen zijn leuk speelgoed, maar hebben geen enkele militaire waarde. Decca Records (bij de afwijzing van The Beatles in 1962): Ze klinken niet bijzonder. Gitaargroepen zijn niet meer van deze tijd. 35
36 Maarschalk Ferdinand Foch (WO I): Vliegtuigen zijn leuk speelgoed, maar hebben geen enkele militaire waarde. Decca Records (bij de afwijzing van The Beatles in 1962): Ze klinken niet bijzonder. Gitaargroepen zijn niet meer van deze tijd. Kenneth Olsen: Voorzitter en stichter van Digital Equipment Corporation in 1977: Er is geen enkele reden waarom iemand thuis een computer zou moeten hebben. 36
37 Maarschalk Ferdinand Foch (WO I): Vliegtuigen zijn leuk speelgoed, maar hebben geen enkele militaire waarde. Decca Records (bij de afwijzing van The Beatles in 1962): Ze klinken niet bijzonder. Gitaargroepen zijn niet meer van deze tijd. Kenneth Olsen: Voorzitter en stichter van Digital Equipment Corporation in 1977: Er is geen enkele reden waarom iemand thuis een computer zou moeten hebben. Darryl F. Zanuck Directeur 20th Century Fox in 1946: Televisie zal na de eerste 6 maanden haar marktaandeel al snel verliezen. Mensen zullen er al snel genoeg van krijgen elke avond naar een multiplex kastje te gaan zitten staren. 37
38 Anonieme uitgever (bij de afwijzing van J.K. Rowling in 1996): Kinderen zijn gewoonweg niet meer geïnteresseerd in heksen en tovenaars. 38
39 Anonieme uitgever (bij de afwijzing van J.K. Rowling in 1996): Kinderen zijn gewoonweg niet meer geïnteresseerd in heksen en tovenaars. Emmeline Snively directeur modellenbureau (bij de afwijzing van Marilyn Monroe): Je kunt maar beter een secretaressebaan gaan zoeken of trouwen... 39
40 Anonieme uitgever (bij de afwijzing van J.K. Rowling in 1996): Kinderen zijn gewoonweg niet meer geïnteresseerd in heksen en tovenaars. Emmeline Snively directeur modellenbureau (bij de afwijzing van Marilyn Monroe): Je kunt maar beter een secretaressebaan gaan zoeken of trouwen. Wie bent u? 40
41 Anonieme uitgever (bij de afwijzing van J.K. Rowling in 1996): Kinderen zijn gewoonweg niet meer geïnteresseerd in heksen en tovenaars. Emmeline Snively directeur modellenbureau (bij de afwijzing van Marilyn Monroe): Je kunt maar beter een secretaressebaan gaan zoeken of trouwen. Marilyn Monroe of Emmeline Snively?? 41
42 42
Koninklijke BAM Groep nv Halfjaarcijfers Pers- en analistenbijeenkomst Amsterdam, 26 augustus 2010
Koninklijke BAM Groep nv Halfjaarcijfers 2010 Pers- en analistenbijeenkomst Amsterdam, 26 augustus 2010 Stabiele prestaties bij lagere opbrengsten Nettoresultaat eerste halfjaar 2010: 50,6 mio (2009: 41,9
Koninklijke BAM Groep nv Jaarcijfers Persbijeenkomst Amsterdam, 7 maart 2013
Koninklijke BAM Groep nv Jaarcijfers 2012 Persbijeenkomst Amsterdam, 7 maart 2013 BAM realiseert verwacht operationeel resultaat in moeilijke thuismarkten 2012 nettoverlies 187 miljoen door bijzondere
CO2-PRESTATIELADDER DV SCOPE 3 STRATEGISCH PLAN HOOFDDORP, 2 FEBRUARI 2017
CO2-PRESTATIELADDER DV SCOPE 3 STRATEGISCH PLAN HOOFDDORP, 2 FEBRUARI 2017 Significante scope 3 emissies Aan de hand van zowel een kwalitatieve als een kwantitatieve scope 3 analyse zijn de emissies in
Besluit van de directeur-generaal van de Nederlandse mededingingsautoriteit als bedoeld in artikel 37, eerste lid, van de Mededingingswet.
BESLUIT Besluit van de directeur-generaal van de Nederlandse mededingingsautoriteit als bedoeld in artikel 37, eerste lid, van de Mededingingswet. Zaaknummer: 1872/Dura Vermeer - Proverko I. MELDING 1.
De waarde van ketensamenwerking
De waarde van ketensamenwerking Resultaten empirisch onderzoek naar de relatie tussen de toepassing van ketensamenwerking en het (gelijktijdig) verlagen van (faal)kosten, het verhogen van de kwaliteit
Building Information
Building Information Paviljoensgracht 1-3 te Den Haag PROPERTY INFORMATION Project code PAV PROPERTY M² Available Project name Paviljoensgracht Project Address Paviljoensgracht 1-3 ground floor 1285.2
CIl Ballast Nedam. Rangorde scope 3 emissies Q(\2_;--- Ot}JoJ (20)}; Q8~-~\)- O&-OCj-ZOIJ. Definitief. Status
CIl Ballast Nedam Rangorde scope 3 emissies Status Definitief Verantwoordelijk Functie Naam Datum Handtekening Inhoud Coördinator Milieu en Duurzaamheid RenéTheunissen Q8~-~\)- Q(\2_;--- Verificatie Hoofd
Welkom. Seminar: Duurzaam bouwen met staal. 14 september 2017
1 Welkom Seminar: Duurzaam bouwen met staal 14 september 2017 2 Welkom en inleiding Peter Rietberg & Steven Ruijters Introductie Van Leeuwen Buizen Groep Duurzaamheid Onze positie in de supply chain Voorbeelden
Contractmanagement, Partnerschap of Pepperoni-gesprek Bert van Hulsen en Diederik Tak Labrijn
Contractmanagement, Partnerschap of Pepperoni-gesprek Bert van Hulsen en Diederik Tak Labrijn Even kennismaken l l l Na zijn studie werktuigbouwkunde in Delft, heeft de heer Tak Labrijn diverse functies
Innovatieve Inkoop- &
Innovatieve Inkoop- & supply management voor het mkb Hanze Inkoopseminar 3 februari 2011 Onderzoek voor innovatie Innovatieve Inkoop- en supply management (IISM): Benoem strategieën voor en toepassingen
Masterclass. De financiële functie in beweging. Eindhoven Philibert Chavanu 25 juni 2012
Masterclass De financiële functie in beweging Eindhoven Philibert Chavanu 25 juni 2012 Agenda 1. Even voorstellen 2. Introductie Heijmans NV 3. Veranderende omstandigheden 4. Financiële functie in beweging
DELTA Zakelijk. Meeting with DACT 27 oktober 2011. Als energie een substantiële kostenfactor is, is energie al snel van strategisch belang
DELTA Zakelijk Meeting with DACT 27 oktober 2011 Als energie een substantiële kostenfactor is, is energie al snel van strategisch belang Agenda Bedrijfspresentatie DELTA NV DELTA: Uw strategische gesprekspartner
HRO conferentie 2018 Bouwen aan een proactieve veiligheidscultuur
HRO conferentie 2018 Bouwen aan een proactieve veiligheidscultuur Schiphol, 8 februari 2018 Wij verbinden voor de toekomst Ontmoet Pim, onze BAM Infraverslaafde student Met de hulp van Pim laten wij iedereen
Realiseer uw inkoopambities met behulp van Data Workshop Dun & Bradstreet
Workshop Dun & Bradstreet NEVI INKOOPDAG 2015 BJÖRN VAN RAAK MIKE VAN KESSEL ROSANNA VAN DER WOUDE Agenda Introductie Dun & Bradstreet Welke trends & uitdagingen zien wij in de markt? Interactieve break-out
Jordie van Berkel-Schoonen Inkoopmanager ICT Essent
Innovatief aanbesteden Jaarcongres Pianoo Jordie van Berkel-Schoonen Inkoopmanager ICT Essent Inhoudsopgave Welkom en voorstellen Wat is innovatief aanbesteden? I-model Wat is nu (juni 2009) innovatief?
Innovatief aanbesteden Jaarcongres Pianoo
Innovatief aanbesteden Jaarcongres Pianoo Jordie van Berkel-Schoonen Inkoopmanager ICT Essent Inhoudsopgave Welkom en voorstellen Wat is innovatief aanbesteden? I-model Wat is nu (juni 2009) innovatief?
Vier stromingen rondom paradigma s
Vier stromingen rondom paradigma s De verdieping van het thema paradigma wordt hier langs vier stromingen nader uitgewerkt: (1) NLP neuro-linguïstisch programmeren (2) RET rationele effectiviteitstraining
management centrum bedrijfsadviseurs Marktomvang 2015 UNETO-VNI 1
Marktomvang 2015 UNETO-VNI De techniek achter Nederland management centrum bedrijfsadviseurs Marktomvang 2015 UNETO-VNI 1 2017 UNETO-VNI. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar
De invloed van de btw op uw werkkapitaal
Fred Vervaet Agenda LyondellBasell Industries NV Trapped refunds; Crediteuren Debiteuren LyondellBasell Industries NV Omzet wereldwijd: ongeveer $51 miljard; Productie chemische en petrochemische producten;
Projektaanpak Grote Bedrijven. 10 Oktober 2011, Kontakt der Kontinenten
Projektaanpak Grote Bedrijven 10 Oktober 2011, Kontakt der Kontinenten Agenda Kort voorstellen deelnemers Wat is de beste projektaanpak? Case studies vanuit vooronderzoek Gemeenschappelijke bevindigen
R&D in Roemenië: begin van het einde voor de Nederlandse technologische industrie?
R&D in Roemenië: begin van het einde voor de Nederlandse technologische industrie? Hans Pol, PBF Group B.V., Almelo 15 Oktober 2009 Even voorstellen. Hans Pol, Directeur, PBF Group B.V. Voorzitter vereniging
Algemene vergadering van Aandeelhouders Royal Reesink
Algemene vergadering van Aandeelhouders Royal Reesink 27 mei 2014 Organisatieoverzicht 2014 Organigram 2014 Corporate Communications Royal Reesink Marktontwikkelingen Reesink Equipment Green Equipment
VPB welkom bij Bidvest Deli XL. Page 1
VPB welkom bij Bidvest Deli XL Page 1 Agenda Over Bidvest Deli XL Onze markten Diensten Het logistieke netwerk Hoe gaan wij om met MVO Assortiment van Bidvest Deli XL Page 2 Over Bidvest Deli XL Bidvest
De weg naar een bijdetijdse inkoopfunctie NEVI Inkoopdag 2015
Volgens het woordenboek: 1) Actueel 2) Flitsend 3) Modern De weg naar een bijdetijdse inkoopfunctie 25 juni 2015 - Jeroen Wegkamp - NS Procurement 1 De agenda Een hoop te vertellen en te delen Even voorstellen
CO2-prestatieladder. Sebastiaan van der Haar 088 3485 426 [email protected]
CO2-prestatieladder Sebastiaan van der Haar 088 3485 426 [email protected] DHV, en wie ben ik? - Advies en ingenieursbureau (internationaal, straks Royal Haskoning DHV) - Hoofdkantoor Amersfoort
studentenstaaldag 2013
studentenstaaldag 2013 Jong geleerd, jong gedaan Tata Steel 17 mei 2013 1 Inhoudsopgave 1.Even voorstellen 2.VolkerWessels 3.Van student naar opdrachtgever in de bouw 4.Eerste lessen 5.Toekomstmuziek 6.Toekomstlawaai
Inkoop en aanbestedingen Ondernemersavond OVH
Inkoop en aanbestedingen Ondernemersavond OVH D.J.P. van de Goorberg BBA plv. Inkoopmanager 2 februari 2015 Bizob Opgericht door de deelnemende gemeenten in 2003 Bizob is van en voor de 18 gemeenten, daarnaast
KERNINDICATOREN. Kerncijfers. Koers van het aandeel D Ieteren sinds 2004 (in EUR)
KERNINDICATOREN Geconsolideerde resultaten (in miljoen EUR) 21 29 28 27 26 1 25 2 24 Verkopen 3,4 7.53,6 6.269,7 6.51,2 5.967,1 5.253,7 4.757,3 4.459,8 Courant bedrijfsresultaat 3, 5 456,4 384,7 375,1
Geld verdienen met groen
Geld verdienen met groen 11 maart 2009 Congres Concrete Duurzaamheid Corus Congrescentrum [email protected] Duurzaam Duurzaam ondernemen is de voorwaarde voor overleven op de lange termijn Het is geen
Carbon Footprint 2014
Carbon Footprint 2014 Opdrachtgever: Stuurgroep MVO Projectnummer: 550613 Versie: 1.1 Datum: 19-6-2015 Status: Defintief Adres Kievitsweg 13 9843 HA, Grijpskerk Contact Tel. 0594-280 123 E-mail: [email protected]
Presentatie halfjaarcijfers 2012
Logistics Healthcare Automotive Industrial Automation Machine & Systems Energy & Utilities Presentatie halfjaarcijfers 2012 Amsterdam, 27 augustus 2012 Agenda Kerncijfers eerste helft 2012 Operationele
Heijmans Avans Minor 2010-2011. Infrastructuur: van knelpunt tot aanbesteding
Heijmans Avans Minor 2010-2011 Infrastructuur: van knelpunt tot aanbesteding Avans Hogeschool is een topinstituut dat toekomstige beroepsoefenaren opleidt tot excellente professionals, die zichzelf en
Succes met facilitaire prestatie-inkoop! Case schoonmaak Rabobank /EW Facility Services
Succes met facilitaire prestatie-inkoop! Case schoonmaak Rabobank /EW Facility Services Voorstellen... Ronald Bruins Hoofdredacteur Service Management Tanja Teeuwen Inkoopconsultant bij Rabobank Nederland
Nut en noodzaak conceptueel bouwen
Nut en noodzaak conceptueel bouwen Presentatie Jaarcongres NCB 2014 13 februari 2014 Stephan Dijkhuizen Inhoud Wat is conceptueel bouwen? Nut en noodzaak? Wat vraagt dat van u, als vrager of aanbieder?
Duurzame winst voor MKB in 7 stappen Jaap de Vries Gijs Duivenvoorde
Duurzame winst voor MKB in 7 stappen Jaap de Vries Gijs Duivenvoorde Duurzaam ondernemen 1 Even voorstellen Gijs Duivenvoorde ir, Delft Berenschot Maakindustrie Duurzaamheid Innovatie Normcommissie ISO26000
Management van retour-logistieke ketens
Management van retour-logistieke ketens Erwin van der Laan RSM Erasmus Universiteit EVO dag 30 mei 2006 Duurzame Supply Chains Meet the needs of the present without compromising the ability of future generations
Contractmanagement bij NS Mirjam Kop/André Mulder
Contractmanagement bij NS Mirjam Kop/André Mulder Wij helpen u graag Onze medewerkers staan voor u klaar om u een goede reis te bezorgen Agenda Even voorstellen Wat is contractmanagement Hoe heeft NS dit
Ketensamenwerking. Evert Schut (RWS/Projectmanager MVO Netwerk Beton)
Ketensamenwerking Evert Schut (RWS/Projectmanager MVO Netwerk Beton) Ketensamenwerking in een circulaire economie? MVO Netwerk beton en Green deal beton Van ambities naar afspraken Resultaten Een voorbeeld
Communicatieplan CO 2 -reductie. Van Schoonhoven Infra B.V.
Communicatieplan CO 2 -reductie B.V. Leusden, november 2013 Auteurs: G.J. van Schoonhoven D.J. van Boven Geaccordeerd door: D.J. van Boven Directeur eigenaar INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 1.1 Over dit communicatieplan
Jordie van Berkel-Schoonen Inkoopmanager ICT Essent
MVI en de kredietcrisis: Partners of vijanden? Jordie van Berkel-Schoonen Inkoopmanager ICT Essent Inhoudsopgave Welkom en voorstellen Essent algemeen Actualiteit Procurement MVI Totstandkoming MVI-beleid
wat gemeten wordt, wordt gedaan Hoe de CO 2 -Prestatieladder kan bijdragen aan 50% minder CO 2 in 2030
wat gemeten wordt, wordt gedaan Hoe de CO 2 -Prestatieladder kan bijdragen aan 50% minder CO 2 in 2030 Erik Bronsvoort de groene draad van morgen 26/05/2012 06-81118061 [email protected] Inhoud
IAZ pacemakertraject. recept voor resultaat
IAZ pacemakertraject recept voor resultaat agenda voorstellen IAZ project pacemakers doen en niet doen discussie en vragen 2 februari 2017 IAZ pacemakertraject René Muller 2 voorstellen 1988-1993 1993-2000
Material Value Circle
Material Value Circle Meerwaarde in de circulaire waarde keten Lonneke de Graaff Materials 2014 [email protected] Inhoud DPI Value Centre Wat is de Value Circle? Waarom kijken naar de Value Circle?
Kansen en risico s bij inkoopsamenwerking. Conny Kelly Directeur Inkoop Zorgservice XL
Kansen en risico s bij inkoopsamenwerking Conny Kelly Directeur Inkoop Zorgservice XL Wie zijn wij? Een uniek initiatief in het Nederlandse zorglandschap, te weten het inkoop- en logistiek bedrijf van
Titel 1.D.1. Keten- en sectorinitiatieven Betonindustrie De Hamer B.V. Eigenaar Jeroen Jansen Afdeling Controlling Versie Versie 4 Datum 10-03-2014
Titel 1.D.1. Keten- en sectorinitiatieven Betonindustrie De Hamer B.V. Eigenaar Jeroen Jansen Afdeling Controlling Versie Versie 4 Datum 10-03-2014 Inhoud 1. Deelname aan keten- en sectorinitiatieven CO2-reductie...
PROGRAMMAMANAGER CORPORATE DEVELOPMENT
#VACATURE Consulting Exit PROGRAMMAMANAGER CORPORATE DEVELOPMENT De Programmamanager van bouwconcern VolkerWessels begeleidt de ontwikkeling en implementatie van grote strategische programma s. Hij/zij
Duurzaam Inkopen van EPS in de GWW Proces en Stand van Zaken
1 Duurzaam Inkopen van EPS in de GWW Proces en Stand van Zaken 1) Wie is GEOBLOCK 2) Marktsegmenten 3) Proces van duurzaamheid 4) Onze aanpak 5) Waar lopen wij tegen aan 6) Stand van zaken John Giltjes
Risicomanagement bij geïntegreerde contractvormen. IPMA-NL Interessegroep Risicomanagement
Risicomanagement bij geïntegreerde contractvormen IPMA-NL Interessegroep Risicomanagement Jeroen Mieris, Project Manager 1 Inhoud Even voorstellen.. Veranderende bouwwereld Geïntegreerde contracten Risicomanagement
MKB- vriendelijk inkopen in de praktijk
MKB- vriendelijk inkopen in de praktijk Mariëlle van der Keur Mebus Lolkema TenderCoach Provincie Groningen Agenda MKB-vriendelijk inkopen in de praktijk Resultaat. Door uw inkoopbeleid MKB-vriendelijker
Emissie-inventarisatie 2014 en 2015 t.b.v. de CO2 prestatieladder
Emissie-inventarisatie 2014 en 2015 t.b.v. de CO2 prestatieladder Gebr. Swinkels Grondwerken BV Speltdijk 2 5704 RJ HELMOND Aldus opgemaakt te Helmond d.d. Accoord d.d. KAM Coördinator Directeur 1. INLEIDING
De toekomst van procurement dat zijn wij
De toekomst van procurement dat zijn wij Nyenrode congres kring Noord-West Jeroen Wegkamp 3 oktober 2016 Versie 1.0 Status Definitief Jeroen Wegkamp? Nooit van gehoord Getrouwd 3 dochters 1970 Geboren
Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Stichting PSO-Nederland
Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Stichting PSO-Nederland February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 1 Iedereen kent MVO February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 2 Waarom sociaal ondernemen?
de Trip presentatie Omwonenden maandag 1 september 2014
de Trip presentatie Omwonenden maandag 1 september 2014 Programma COM4Trip Boele & van Eesteren de Trip Communicatie omgeving COM4Trip bv Werkmij realisatie (60%) Boele & van Eesteren, met haar co-makers
Visie op de ontwikkelingen in Nethersourcing en Outsourcing. Peter Muilwyk. Waar elke euro telt
Visie op de ontwikkelingen in Nethersourcing en Outsourcing Peter Muilwyk Waar elke euro telt 1 Managementondersteuning Advisering Training Waar elke euro telt 2 Missie InkooPManagement is gespecialiseerd
The digital transformation executive study
The digital transformation executive study De noodzaak van transformatie voor kleine en middelgrote producerende bedrijven Technologie verandert de manier waarop kleine en middelgrote bedrijven zakendoen.
Verslag MVO 2014 DV Facilitaire Bedrijven
Verslag MVO 2014 DV Facilitaire Bedrijven Periode: Q1-Q4 2014 Cruquius, 20-3- 2015 Successen & resultaten MVO Q1-Q4 2014 Hier kijken wij positief op terug: 1. Huisvestingsservices op SAM. 2. Cruquius terrein
Geneesmiddelentekorten Zonder probleemeigenaar, geen oplossing!
Geneesmiddelentekorten Zonder probleemeigenaar, geen oplossing! Een perspectief vanuit de afnemer Melissa Buijens MSc. 1 november 2012 Stafmedewerker Inkoop & Logistiek Ziekenhuisapotheek Erasmus MC Een
Nieuwe Samenwerkingsvormen: Garantie voor meer kwaliteit?
Wie maakt nu eigenlijk de stad? Nieuwe Samenwerkingsvormen: Garantie voor meer kwaliteit? Prof.dr. Jack A.A. van der Veen Professor of Supply Chain Optimization Universiteit van Amsterdam Woonstaddebat
Provides als moderne opdrachtgever
Provides als moderne opdrachtgever KETENINTEGRATIE IN PLANMATIG ONDERHOUD Werner Eindhoven Missie Provides Provides, vertrouwd en innovatief, biedt een veelzijdig en hoogwaardig aanbod woondiensten voor
Integratie is groen! Lean & Green 2.0
Integratie is groen! Lean & Green 2.0 Integratie als randvoorwaarde voor grip op logistieke proces in keten Frank Erftemeijer 03-10-2013 Agenda Introductie Yellowstar Lean & Grean trends Overheid Verladers