JAARVERSLAG 2011 BELEIDSNOTA

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2011 BELEIDSNOTA

2

3 Vooraf

4

5 Vooraf In dit verslag vatten we het voorbije jaar in cijfers. We bespreken kort de jaarrekening, uitgaven tegenover inkomsten, zetten onze personeelsleden even in de kijker, en hebben vooral aandacht voor onze werking van het voorbije seizoen, voor onze plannen voor de komende jaren. Onze eigen werking blijft gebundeld in onze seizoensbrochure: honderden namiddag- en avondvoorstellingen wisselen elkaar elke dag af. Verenigingen, scholen of bedrijven huren onze Schouwburg of Komedie en brengen eigen voorstellingen, lezingen of feestelijke recepties. Maar De Spil wil meer zijn dat dit. We willen samenwerken met verenigingen, met stadsdiensten of partners uit de regio. We dromen van eigen (co)producties, en zien voor De Spil ook een rol weggelegd om samen te werken met cultuurcentra van andere Europese steden. In het jaar dat De Spil haar vijftiende verjaardag viert willen we een nieuwe mission statement uitschrijven en deze vertalen naar een beleidsplan voor de periode Eigen aan de culturele sector is het smeden van plannen, het uitstellen, wijzigen, hertekenen en uiteindelijk realiseren van iets dat soms weinig te maken heeft met de oorspronkelijke idee. Ook in De Spil zal dit niet anders zijn. Onze hoofden zitten vol dromen die we trachten waar te maken. Enkele realiseerden we reeds het voorbije jaar, andere vergen jaren overleg, nog andere blijken onbetaalbaar of onuitvoerbaar en worden al vlug vervangen door nieuwe plannen. En zo hoort het ook. Wij wensen u veel leesplezier!

6 Het bestuur Het bestuur van De Spil bestaat uit: - Algemene Vergadering: 44 leden - Raad van Bestuur: 22 leden - Bestuurscomité: 6 leden De leden van het Bestuurscomité zijn lid van en verkozen door de Raad van Bestuur. De leden van de Raad van Bestuur zijn lid van en verkozen door de Algemene Vergadering. In alle beheersorganen is er pariteit tussen vertegenwoordigers van de Gemeenteraad en vertegenwoordigers van de Koepel voor Roeselaars Cultuurbeleid. Op de vergadering van 22 maart 2007 werd beslist over de nieuwe samenstelling van de beheersorganen.

7 Leden van de Algemene vergadering Aangeduid door de Koepel van het Roeselaars cultuurbeleid: Denise Bouvry, Bart Crabbe, Lies Debel, Lutgard De Bontridder, Bart De Pestel, Marc Deseyn, Monique Vandepoele, Linda Vandewynckele, Etienne Vanhoutte, Ludo Kindt, Marina Lenoir, Marc Santens, Alain Verhelst, Erik Depoortere, Luc Petre, Frank Duyvejonck, Raoul Boucquey, Roger Colman. Lieve De Bruyne, André Manhaeve, Jean-Pierre Vyncke, Annemie Celis Aangeduid door de Gemeenteraad van Roeselare: Carl De Keukelaere, Kris Declercq, Frans Dochy, Nathalie Muylle, Dirk Lievens, Ria vanzieleghem, Herman De reuse, Arlette Temperman, Gerda Phlypo, Peter Logghe, Frank Wauters, Tania Feys, Nathalie Scherpereel, Geert Messiaen, Filiep Bouckenooghe, Omer Hoorne, Marc Vanwalleghem, Geert Depondt, Aziz H. Charkaoui, Mieke Himpe, Louis Bril, Frederik Declercq Vergaderingen op 24 maart 2011, 3 november 2011.

8 Leden van de raad van Bestuur Aangeduid door de Koepel van het Roeselaars cultuurbeleid: Raoul Boucquey, Denise Bouvry, Roger Colman, Erik Depoortere, Frank Duyvejonck, Ludo Kindt, Mark Santens, Monique Vandepoele, Linda Vandewynckele, Etienne Vanhoutte, Alain Verhelst. Aangeduid door de Gemeenteraad van Roeselare: Kris Declercq, Carl De Keukelaere, Geert Depondt, Dirk Lievens, Nathalie Muylle, Tania Feys, Nathalie Scherpereel, Herman De Reuse, Mieke Himpe, Frederik Declercq, Filiep Bouckenooghe Voorzitter: Roger Colman Eerste Ondervoorzitter: Etienne Vanhoutte Tweede ondervoorzitter: Carl De Keukelaere Secretaris: Kris Declercq Vergaderingen op 3 februari 2011, 9 juni 2011, 6 oktober 2011, 1 december 2011

9 Leden van het bestuurscomité Roger Colman, Etienne Vanhoutte, Carl De Keukelaere, Kris Declercq, Marc Santens, Dirk Lievens Gecoöpteerde leden: Michèle Hostekint, Raoul Boucquey Uitgenodigde leden: Mieke Himpe, Mieke Vanbrussel Vergaderingen op 13 januari 2011, 3 februari 2011, 3 maart 2011, 7 april 2011, 5 mei 2011, 8 september 2011, 6 oktober 2011, 3 november 2011, 1 december Financiële commissie Leden: vertegenwoordigers van de Algemene Vergadering, de stadsontvanger, de stadssecretaris, de accountant, de directeur Vergadering op 10 maart 2011: controle van de rekening 2010 Vergadering op 15 maart 2012: controle van de rekening 2011

10 SPILTEAM

11 De technici Bagein Wim Productieverantwoordelijke Boucqeuy Sebastiaan Hoofd technische dienst Declercq Dieter Theatertechnicus Ostyn Vincent Theatertechnicus Schelpe Heiki Theatertechnicus Termote Kurt Theatertechnicus Vanallemeersch Pieter Theatertechnicus Vandeghinste Bram Theatertechnicus Vermeersch Andy Theatertechnicus Verstraete Jonas Theatertechnicus

12 De administratie Coppens Els D Autry Griet D Haeyere Sofie De Cock Sandra Rapol Rob Vinckier Kathleen Werbrouck Juta Hoofd administratie Administratie Administratie Administratie Boekhouder Administratie Administratie De communicatie Da Silva Lemos Stefanie Communicatie en promotie Huyghe Margriet Educatief medewerker Pattyn Greetje Grafisch ontwerpster

13 De poetsploeg Chergui Fatima Cornillie Ingrid Feys Heidi Leyn Anja Van Sevenant Marleen De programmatie Algemeen directeur: Cornelis Dirk Cultuurfunctionarissen: Demeester Bieke Sabbe Gwendolien Van Craeynest Annelies Vandamme Pieter

14 In 2011 werkten in De Spil 30 personeelsleden, waarvan 12 deeltijds. Vanaf 1 december 2011 vervangt Lotte Mestdach deeltijds Sofie D haeyere die zich voorbereidt op de geboorte van haar eerste kindje. De Spil is nog steeds bemand met een jonge ploeg enthousiastelingen:60% van de medewerkers is jonger dan 40 jaar (gemiddelde Vlaanderen ligt op 45 jaar). In 2011 implementeerden we (in samenwerking met VOORUIT Gent) een nieuwe planningssoftware YESPLAN. Dit moet op korte termijn de organisatie van de vele voorstellingen efficiënter laten verlopen en de verschillende teams beter op elkaar afstemmen. In 2012 gaan we hier mee verder en implementeren naast de planningsmodule ook een teamplanner die de taakverdeling tussen de verschillende ploegen coördineert. Meer en meer investeren we tijd en middelen in de nieuwe communicatiemedia. Promotie wordt de komende jaren een topprioriteit. We willen ons communicatieteam professioneel uitbouwen, investeren in de nieuwste websitetools, online ticketing We verleggen het accent van louter informeren over ons aanbod, naar het actief promoten van alle activiteiten die we organiseren. Promotie en communicatie is immers niet enkel het werk van onze communicatieverantwoordelijke, maar van iedereen die bij De Spil betrokken is.

15 Diversiteit werkt Samen met de Sociaal-Economische Raad van de Regio (SERR) willen we in 2012 starten met een diversiteitsplan om zo het personeelsbeleid te optimaliseren. We stellen vijf acties voorop: Meten is weten: Personeelstevredenheid Werving en selectie Inschakelen van stagiairs uit kansengroepen, Werken met competenties Ontwikkelen van een competentiebeleid verhogen van de motivatie en de betrokkenheid van de medewerkers Opleiding Verhogen van de computervaardigheden Coaching medewerkers uit kansengroepen Interculturele thema s interculturele communicatie met stagiairs en bezoekers uit kansengroepen

16 Financieel

17 Financieel 2011 De Spil slaagt er al jaren in om mooi binnen de begrote cijfers te blijven. Het boekjaar 2011 sluit af met een batig saldo van Er werd een Bestemd Fonds voor investeringen aangelegd voor een bedrag van

18 Inkomsten De Spil ontvangt jaarlijks een dotatie van de stad Roeselare die overeenkomt met de jaarlijkse loonkost. De erkenning als centrum categorie A zorgt voor een subsidie van de Vlaamse Gemeenschap. Dit bedrag wordt jaarlijks aangevuld met een variabel deel dat ons in staat stelt nieuwe doelstellingen te financieren. Onze samenwerking met Dunkerque (Vosins-Buren) zorgt voor extra financiële middelen van de Europese Gemeenschap. Deze Europese subsidie geeft ons de kans het internationale artistieke luik nog beter uit te werken. In 2011 volgden de inkomsten de begrote cijfers: de ticketverkoop en de huuropbrengsten kwamen iets lager uit dan in 2010, terwijl de diverse opbrengsten uitzonderlijk hoog scoorden: een storting van achterstallen van VIA-gelden (Vlaams Interprofessioneel Akkoord) op 21 december 2011 zorgde immers voor een niet begrote ontvangst van Hierdoor kon een Bestemd Fonds voor Investeringen aangelegd worden voor dit zelfde bedrag.. Programmeren kost ook handenvol geld. Wij hanteren daarom een budgetvork tussen ticketverkoop en programmatiekost. Het verschil tussen beide geeft een richtlijn aan de cultuurfunctionarissen hoeveel een voorstelling moet opbrengen of mag kosten. Het is een evenwichtsoefening, maar door maandelijkse begrotingscontroles houden we dit mooi in balans.

19

20 Uitgaven De uitgaven in 2011 volgden getrouw de opgestelde begroting. Zoals reeds gezegd beschikken we over de nodige tools om aan de hand van een maandelijkse begrotingsopvolging tijdig te zien of de voorziene budgetten niet worden overschreden. Onze cultuursector komt financieel zwaar onder druk te staan door een stringente interpretatie van de regelgeving inzake de buitenlandse bedrijfsvoorheffing, de nieuwe Europese BTW-richtlijnen, nieuwe regels bij SABAM. De gehele cultuursector zal in 2013 en 2014 de gevolgen van de economische crisis voelen. We zullen genoodzaakt zijn de financiële controles te verscherpen, beter te leren onderhandelen over partagedeals met artiesten. We zullen bepaalde uitgaven moeten schrappen, ook op zoek moeten gaan naar meer inkomsten. De Spil wil zich hierop nu reeds voorbereiden, een coherent financieel beleid uittekenen, dat uiteindelijk zijn weerslag zal hebben op de komende begrotingen. Een aandachtspunt voor de komende jaren blijft het onderhouden en renoveren van het gebouw. Als een goed huisvader willen we waken over de kwaliteit, plannen de noodzakelijke herstellingen, herschilderen we muren of vervangen stukgelopen tapijten! We werken samen met de dienst Gebouwen van de stad voor het uitwerken van een investeringsplan dat de noodzakelijke investeringen op korte, middellange en lange termijn in kaart brengt. Met het Bestemd Fonds voor Investeringen kunnen we een beleid voeren om kosten te besparen door beter te investeren in nieuw materiaal.

21

22 Eigen werking

23 Eigen werking Jaar Bezoekers exclusief bezoekers groote stooringe exclusief bezoekers Beverse Stooringe exclusief bezoekers Trax Festival Eigen activiteiten Type Aantal Bezoekers Eigen activiteiten Omkadering Andere Educatieve Tentoonstellingen Totaal (inclusief bezoekers Trax Fesitval)

24 Soort voorstelling Aantal bezoekers Theater (inclusief school- en familievoorstellingen) Dans Populaire muziek Klassieke muziek Wereldmuziek, jazz, folk Muziektheater Literatuur Amusement Film Totaal

25 Een terugblik op het voorbije seizoen Van september tot juni is het elke dag druk in De Spil. Overdag zorgen we voor een honderdtal schoolvoorstellingen, s avond genieten onze bezoekers van een heel divers aanbod, zo n honderdvijftig voorstellingen van klassiek tot rock, van theater tot stand-up, dans, circus, Veel voorstellingen, veel bezoekers, veel grote namen in De Spil. Warre Borgmans speelde Hamlet en opende hiermee ons seizoen, Philippe Geubels veroverde West-Vlaanderen met vier uitverkochte voorstellingen, Janis Ian zong nog eens haar wereldberoemde ballades, Lady Linn kwam, zag en overwon en I Muvrini, en Gili, het Ballet van Sint-Petersburg, en Maar naast dit populaire aanbod zaten pareltjes uit het Vlaamse en Europese cultuurlandschap verborgen. We koesteren de ambities om de bezoeker van ons huis ook te laten proeven van aanstormend theatertalent, van grensverleggend danstheater, van muzikale extase, vervreemdende humor. Enkele namen die we het voorbije seizoen in De Spil ontvingen: Rosas, Abattoir Fermé, De Queeste, Brussels Jazz Orchestra, Het Orkest van de achttiende eeuw, Bl!ndman, enz. Binnen- en buitenshuis organiseerden we verschillende festivals: een eerste succesvolle editie van TRAX, een eerste al even succesvolle editie van LA FOLIA, en bestaande festivals als de TWINKELWEEK, VIRUS, FILM- FESTIVAL OPENDOEK, en niet te vergeten een eigen theaterproductie ODIEL.

26 En even vooruitkijken naar nieuwe seizoen Op maandag 4 juni 2012 presenteren we voor de zestiende keer de nieuwe seizoensbrochure met Vlaamse grootheden op de affiche als Jan Decleir, Guido Belcanto, Wim Helzen, Urbanus of Helmut Lotti om er enkele te noemen. Ook internationale vedettes of ensembles komen graag naar De Spil: Jane Birkin, Lambchop, het Sowete Gospelchoir en Alfred Jodocus Kwak vormen slechts het topje van onze buitenlandse artiestenpleïade! In 2012 bestaat De Spil vijftien jaar! Op 13 maart 1997 werd de rode loper uitgerold voor de duizenden nieuwsgierige bezoekers Vijftien jaar laten willen we dit met alle Roeselarenaren op een leuke wijze vieren. Op 4 juni nodigen we iedereen uit voor een dansfeest, en in augustus en september gaan we graag even buitenshuis en wordt het voor de Spilmedewerkers een drukke start van het seizoen: - een nieuw socio-artistieke opvolger van Beveren Buust, nu in een Venetiaans kleedje: Viva Venezia als herdenking aan Maestro Adriano Willaert, dit op zondag 26 augustus op het binnenplein van De Spil. - op 1 september gaan we naar de GLS-site voor een tweede editie van TRAX - op 16 september ten slotte is het na drie jaar wachten weer eens de hoogste tijd voor een GROOTE STOORINGE. Deze keer niet in het stadscentrum, maar aan de Kop van de Vaart, op de OLV Markt en in en rond de Rodenbachbrouwerij.

27 Imago De stad groeit, onze bezoekers hebben nieuwe wensen, decreten worden bijgestuurd. Regelmatig overleggen we hoe we het Spilschip door soms woelige culturele wateren kunnen loodsen. Welke rol speelt De Spil in eigen stad? Wat is onze plaats tussen beide zustersteden Brugge en Kortrijk? Vragen die onvermijdelijk ook peilen naar profilering,imago en uitstraling. In de komende jaren werken we samen met de Provincie West-Vlaanderen aan het uitbouwen van een Promotiefonds om onze werking ook weerklank te geven over de provinciegrenzen heen. En ook op regionaal vlak willen we werk maken van een intergemeentelijke cultuurcommunicatie om zo het cultuurimago van De Spil en de stad Roeselare te versterken. Publiek De cijfers spreken voor zich: het publiek uit onze regio vindt zonder problemen de weg naar De Spil. Op onze lauweren rusten zou echter verkeerd zijn! Naast de reguliere gevoerde promotie moeten we ook aandacht hebben voor vier knelpunten: - De vergrijzing van de maatschappij verplicht ons na te denken over een alternatieve manier van programmeren voor senioren. - We moeten nog meer inzetten om jongeren ook s avonds naar voorstellingen te halen. - De vrijetijdspas moet nog beter ingeburgerd geraken bij de kansengroepen. - De allochtone gemeenschap groeit sterk, maar allochtone burgers zijn nog ondervertegenwoordigd als bezoeker van De Spil. Ook hen willen we bereiken.

28 Cultuurhuis

29 Cultuurhuis Naast onze hoofdtaak als spreider van cultuur willen we graag ook even gluren naar de overkant, proeven van het (co) produceren van eigen voorstellingen, het opzetten van een festival. Het voorbije jaar zette De Spil reeds een aantal sporen uit, die de komende jaren verder uitgewerkt worden. Naast het groeiend succes van de TWINKELWEEK (ons kinderfestival in het novemberverlof), werken we gestaag verder aan een VIRUS label dat ons de kans heeft verrassende cross-over voorstellingen naar Roeselare te brengen. In de herfst een eerste editie van LA FOLIA (rondom psychiatrie), in de lente brachten we een tweede editie van filmfestival OPENDOEK. De Spil maakte dit seizoen een zeer geslaagde theaterproductie ODIEL over het leven van Odiel Defraeye, en blijft coproduceren in jong theater-, dans en circustalent. We zijn in volle voorbereiding van de GROOTE STOORINGE! Via middelen van het Vlaams circusdecreet bouwen we op de OLV markt een extra luik truken van de foor rond circus en kermis aan het beging van de twintigste eeuw. En last but not least blijven we heel veel aandacht hebben voor kunstenaars met Roeselaarse roots. We volgen het traject van jonge getalenteerde kunstenaars als Sarah Bostoen, Thomas Steyaert, Tom Ternest of Alexander Vantournhout.. Veel gevestigde waarden zijn uitgeweken naar de Vlaamse grootsteden of leven in het buitenland. In 2012 hadden we vb. een overzicht van het werk van LECTRR, in 2013 nodigen we fotograaf Wouter Deruytter uit voor een tentoonstelling.

30 Samen werken

31 Samen werken Wanneer we de stap zetten van cultuurcentrum naar cultuurhuis, doen we dit niet alleen. De voorbije jaren hebben we een netwerk van partners opgezet waarmee we graag samenwerken. Laten we enkele voorbeelden geven van wat in het komend seizoen op het menu staat: - Samen met cultuur- en jeugddienst organiseren wij voor de tweede keer een jongeren muziekfestival, TRAX, op 3 september. - In 2012 vieren we Adriaan Willaert: twee concerten, cursussen, een een koorproject met verschillende partners. - Met TERF gingen we in zee voor de productie van een theatervoorstelling rond de figuur van Odiel De Fraeye, Rumbekenaar en eerste Belgische winnaar van de Ronde van Frankrijk. Ook in de komende jaren willen we met hen verder samenwerken om in 2014 een volwaardige theatervoorstelling te maken naar aanleiding van 100 jaar Wereldoorlog 1. - In augustus 2012 werken we samen met vele partners uit de cultuur-, zorg- en sociale economiesector voor het organiseren van een laagdrempelig volksfeest V!VA VENEZIA. Naast deze happening in augustus willen we vooral werken aan het opzetten van de juiste structuur om te streven naar een volwaardige samenwerking rond socio-artistieke projecten.

32 Europa

33 Europa De samenwerking met Le Bateau Feu heeft de weg geopend naar meer Europa in De Spil. Naast Voisins-Buren ( ) met Dunkerque, ontvingen we positief nieuws over 2 nieuwe projecten: - ARTICULATE: een project met Deventer (NL), Poitou Charentes (FR) en Great Yarmouth (GBR) dat start op 1 november 2012 en loopt tot eind Met hen gaan we in 2013 en 2014 een nieuwe wereld creëren met straattheater en socio-artistieke randprojecten. Zo maken we een mooie brug tussen de driejaarlijks groote stooringen van 12 en SANS BORNES GRENZELOOS: een opvolger met opnieuw Le Bateau Feu uit Dunkerque als partner, en dat loopt van 1 oktober 2013 tot eind De opdracht van onze Franse partner is het opzetten van een groots koorproject rond Vlaamse volksliederen (een verzameling van de Frans-Vlaming Edmond de Coussemaker) die 100 jaar geleden in Dunkerque nog gezongen werden. Wij gaan aan de slag met een eigen theatervoorstelling (werktitel Merci facteur ), over hoe mensen in die grote Oorlog van 1914 over grenzen en taal heen met elkaar lief en leed moesten delen. - De Spil maakt ook deel uit van het Eurometropool-overleg dat cultuur tussen Noord-Frankrijk en West-Vlaanderen in kaart wil brengen. Instappen in dit nieuwe netwerk kan De Spil op termijn de kans geven samen te werken met partners uit vb. Lille of Roubaix in Frankrijk, Ath of Doornik in Wallonië.

34 Schoolvoorstellingen Tentoonstellingen Workshops Overige

35 Schoolvoorstellingen Soort activiteit Aantal Bezoekers Kleuters Lager onderwijs Secundair onderwijs Omkadering Hoera, driewerf hoera! Na een aantal jaren met dalende bezoekerscijfers (cfr. Het probleem van de maximumfactuur) zien we kentering en kwamen meer dan kinderen en jongeren naar De Spil voor het bijwonen van een voorstelling. Maar het onderwijsaanbod in Roeselare kent naast kleuter-, basis- en secundair onderwijs nog meer partners. We willen de komende jaren nog beter samenwerken met het deeltijds kunstonderwijs (SAMWD en SASK) om hun leerlingen te laten proeven van het Spilaanbod. Het avondonderwijs (vb. CVO) kan een partner worden om studenten (vb. de anderstaligen!)in groep voorstellingen te laten bijwonen. Ook het Hoger Onderwijs is vragende partij om cultuurparticipatie van hun studenten aan te moedigen. En last but not least: ook de vele nieuwe dans- en andere kunstscholen (vb. INDUCE) bieden aan De Spil een unieke kans om zo de Roeselaarse jeugd nog beter te bereiken.

36 Tentoonstellingen Soort activiteit Aantal Bezoekers Artistieke tentoonstellingen Educatieve tentoonstellingen Ondanks het feit dat onze tentoonstellingsruimte ontoereikend is om een volwaardig, eigen beleid Beeldende Kunsten uit te stippelen, slaagt onze cultuurfunctionaris er in steeds opnieuw prachtige tentoonstellingen op te bouwen. We geven aan jonge illustratoren de kans hun werk te exposeren en bieden aan professionele kunstenaars met Roeselaarse roots een podium (vb. Lectrr). De samenwerking met Kunst In Huis Brussel werd on hold gezet, gezien de onzeker toekomst van deze organisatie. Jaarlijks organiseert KiH in De Spil 2 pop-ups zodat de Roeselaarse leden de kans krijgen hun werk in te ruilen. De Spil wil zich engageren om in de komende jaren samen met de stad te onderzoeken welke rol het centrum kan spelen bij het uitwerken van een overkoepelend beleid voor Beeldende Kunsten. Zo werken we graag mee aan een tentoonstelling in 2013 met werk van fotograad Wouter De Ruytter.

37 Workshops en cursussen Soort activiteit Aantal Bezoekers Educatief Het aanbod voor volwassenen wordt steeds vernieuwd, uitgebreid. De kooklessen en yogacursus zijn instant successen gebleken, maar ook de nieuwe cursus fotografie sloeg onmiddellijk aan. Voor deze cursussen wordt intens samengewerkt met Vorming Plus. Tijdens de schoolvakanties bieden we een mooi aanbod voor de jeugd, soms als omkadering bij vb. de Twinkelweek in het novemberverlof, maar ook als volwaardige workshops in kerst- of paasvakantie. Overige activiteiten Soort activiteit Aantal Bezoekers Soort activiteit Aantal Bezoekers Inleidingen, e.d Repetitie Ateliers en workshops Ontspanning en Rondleidingen e.d Overige 4 50 Vernissages

38 Verenigingen en andere partners

39 Aantal bezoekers receptieve werking Type aantal Bezoekers Professionele uitvoerders Amateurkunstenaars Andere Educatieve Tentoonstellingen Totaal receptieve werking Schouwburg en komedie kennen een grote bezettingsgraad. Naast de eigen werking staan zalen en lokalen ter beschikking van verenigingen en bedrijven die hier optimaal gebruik van maken. In het totaal organiseerde De Spil in 2010 zo n 900 activiteiten en kregen we meer dan bezoekers over de vloer. Het blijft onze hoofdbetrachting aan huurders van De Spil een optimale kwaliteit aan te bieden. Dat doen we door een permanent onderhoud van de zalen, en het ter beschikking stellen van de nieuwste technologische snufjes in regiekamer en op de scène.

40 Overzicht receptief van podiumactiviteiten door professionele uitvoerders Podiumactiviteiten professionele uitvoerders Theater Dans Populaire muziek (incl. musical) Klassieke muziek (incl. opera) Wereldmuziek, jazz, folk Amusement (humor, cabaret) Film, audiovisuele media Subtotaal Verenigingen of bedrijven huren soms de zaal om naast het aanbod van De Spil professionele voorstellingen te programmeren. Naast D.A.F. (De Andere Film) die tweewekelijks een film programmeert in de schouwburg hebben we enkele vaste huurders als vb. Davidsfonds, Jeugd en Muziek, of onze sponsors KBC en Roularta.

41 Overzicht receptief van podiumactiviteiten door amateurkunstenaars Podiumactiviteiten Amateurkunstenaars totaal aantal podiumactiviteiten Theater Dans Populaire muziek (incl. musical) Klassieke muziek (incl. opera) Muziektheater Literatuur Amusement (humor, cabaret) Film, audiovisuele media Subtotaal Totaal Ook de verenigingen gebruiken graag de schouwburg. Jaarlijks brengen ze hun operette, theatervoorstelling, concert of diareportage. Meer en meer ontdekken ook scholen en nieuwe verenigingen de mogelijkheden van De Spil en maken zij gretig gebruik van onze prachtige schouwburg.

42 Overige activiteiten Repetitie Vergaderingen Ontspanning Overige Totaal overige Educatieve activiteiten Tentoonstellingen 1 500

43

44 H. Spilleboutdreef Roeselare T