Stichting De Nieuwe Poort Jaarverslag 2017

Transcriptie

1 Stichting De Nieuwe Poort Jaarverslag 2017 BELEID EN DOELSTELLING We vragen het ons allemaal weleens af, hoe wil ik leven? Of: wat vind ik belangrijk? Maar een antwoord formuleren is nog niet gemakkelijk. Het ontbreekt ons aan taal over de echte dingen. Dan is het fijn als er een plek bestaat waar je ideeën kunt opdoen en verhalen kunt horen die inspiratie bieden, zonder dat je iets wordt opgelegd. Een warme plek, waar je naar toe kunt om uit te blazen, om bij te tanken, om andere mensen te ontmoeten en je geest te laven en te prikkelen. Zo n plek wil De Nieuwe Poort zijn. Tijden lang waren onze dorpen voorzien van een ontmoetingshuis midden in de gemeenschap. De kerk bood ontmoeting, reflectie en inspiratie. Het is geen geheim dat er al decenia lang een grote ontkerkelijking aan de gang is. Vele kerken worden gesloten en verdwijnen als gemeenschapshuis uit het straatbeeld. De gemeenschapsfunctie van bezinning en ontmoeting mag echter niet verloren gaan, zeker niet in een tijd waarin de technologische ontwikkelingen elkaar in hoog tempo opvolgen en de impact daarvan op de samenleving ongewis is. De tijd is aangebroken om een nieuw gemeenschapshuis te creëren dat een aantal wezenlijke functies tracht over te nemen van de kerk: De Nieuwe Poort. Het gemeenschapshuis van onze jaren is nieuw, maar op oude leest geschoeid. Het neemt de functies die de kerk in het dorp vervulde in ogenschouw. Dat betekent ruimte voor ontmoetingen van verdieping, reflectie, analyse en handelingsperspectief; ruimte voor initiatieven van basale hulp en systeemvernieuwing en tot slot ruimte voor inspiratie uit

2 voordracht, muziek en kunst. De drie functies van het huis worden in haar programmering samengevat met de kernwoorden leren, dienen en vieren. De Nieuwe Poort verrijkt als huis mens, organisatie en gemeenschap. Dat doen we met een zorgvuldige combinatie van activiteiten die reflectie bieden op werk en leven, in de overtuiging dat bemoedigde en betrokken mensen beter (of gemakkelijker) verantwoordelijkheid kunnen nemen voor hun eigen en ons aller toekomst. Het gaat om reflectie op de basisvragen van ons bestaan, om onze levensvragen en onze rol in de samenleving. De ontmoeting met de andere mens en het herontdekken van de taal van de verbeelding staan hierbij centraal. De stichting heeft ten doel om de samenleving menselijker te maken. Zij tracht dit doel te bereiken door het aanbieden van programma s, lezingen en debatten op het gebied van zingeving, onderscheidende horeca en unieke plekken om te werken. De Nieuwe Poort wil met haar activiteiten deelnemers blijvend aanzetten tot: Onafhankelijk kritisch denken Vergroting van empathie voor de medemens Flexibiliteit van geest Permanente voeding van de droom van een betere wereld Innerlijke rust en vrede Deze activiteiten zijn niet te organiseren zonder: een goed restaurant, collegezalen, bibliotheek, flexwerkplekken, kantoorruimtes, huiskamer, bar en leestafel. De opbrengst uit de exploitatie vormt een solide commerciële basis voor het initiatief. Door een open gemeenschap te zijn, dient het huis als een ontmoetingsplaats waar iedereen welkom is. Doelstelling verwoord in de akte van oprichting (artikel 2): De Stichting heeft ten doel: a. Het bevorderen van ware medemenselijkheid aan, en buiten de Zuidas vanuit bijbelshumanistische inspiratie. b. Het verrichten van alle verdere handelingen, die met het vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn. De Stichting tracht haar doel te verwezenlijken door: a. Het oprichten van een ontmoetingsplaats midden op de Zuidas waar samen geleerd, gediend en gevierd kan worden. Het gebouw biedt onderdak aan een leerhuis, een huis der hulpe en een cultuurhuis die samen dienen als één gemeenschapshuis waar iedereen welkom is ter verrijking van de mens en de samenleving. b. Door het entameren van activiteiten die de deelnemers aanzetten tot reflectie op levensvragen en hun rol in de samenleving, waarbij de ontmoeting met de andere mens en het herontdekken van de taal de verbeelding centraal staat.

3 Leren, Dienen en Vieren De programmering van De Nieuwe Poort slaat terug op de eeuwenoude drieslag van leren, dienen en vieren. Ook in het jaar 2017 vonden er vanuit deze drie werkwoorden verschillende activiteiten en programma s plaats. Leren; Leren gaat over de oude bronnen. Er komt een hernieuwde aandacht voor the great books. Het bestuderen van de oude werken gaat niet over de vraag hoe en waar is deze ontstaan? De vragen naar de kern, naar de zeggingskracht van de schrijvers komen weer aan bod. We lezen deze werken in het vertrouwen dat ze zijn geschreven om vragen te adresseren als: wat maakt de mens tot mens? Wat heeft de mens nodig om mens te zijn en te blijven? Wat is het beginsel van leven en samenleven? Daarnaast worden de uitdagingen van de tijd waarin we leven besproken: De Nieuwe Tijden. Voorbeelden hiervan zijn technologie, globalisering, populisme, armoede, klimaat, voedseltekort, vluchtelingenwerk. Het gaat er niet om in debatten om de standpunten tegenover elkaar neer te zetten, maar over constructieve diner pensants waarin gezamenlijk naar oplossingen wordt gezocht met alle belangrijke stakeholders rondom het thema gecombineerd met nieuwe verrassende perspectieven. Goede inleidingen worden verzorgd door experts en opiniemakers. Voortdurend worden de oude bronnen betrokken op de nieuwe tijden. Maar ook de nieuwe tijden hebben een wisselwerking op het lezen van de oude werken. Tot slot vindt er reflectie op de eigen naam en levensverhaal plaats door poëzie, songteksten en genealogieën. Bovendien word je er zelf vanzelf ingetrokken in de oude bronnen als je op existentiële wijze deze bestudeert. Zo is het ook dat als je je eigen levensverhaal vertelt, de verhalen van de oude bronnen en de nieuwe tijden meespreken. Dienen; Tegen het einde van het jaar 2012 was er het idee om een sociale werkplaats te starten op de Zuidas. De Zuidas was in korte tijd uitgegroeid van een gebied met een open grasveld tot hét business district van Nederland. Hoe mooi zou het zijn als juist in het midden van dit nieuwe kantorengebied met tienduizenden goede banen een plaats zou komen voor kwetsbare mensen die aan de randen van de arbeidsmarkt verkeren? Het werd een restaurant met een bar en veel vergaderzalen: De Nieuwe Poort, een huis voor werk en hoop. Vele mensen uit het bedrijfsleven, maar vooral ook vele professionals van de overheid en van maatschappelijke organisaties vonden hun weg naar De Nieuwe Poort voor allerlei sessies en symposia rondom de toekomst van werk en arbeidsmarkt. De Nieuwe Poort wil zich graag nog nadrukkelijker inzetten voor mensen die wel een opstapje kunnen gebruiken. Zij probeert hiervoor arbeidsplaatsen te creëren in haar eigen huis, maar ook de sterke broeder uit de samenleving te aan te zetten tot bekommering om de zwakkere broeder. Deze ontmoeting vindt plaats in verschillende programma s van De

4 Nieuwe Poort. De vraag is echter: Wie helpt nu eigenlijk wie? Zijn we op een bepaald moment in ons leven wellicht niet allemaal aangewezen op de hulp van een ander? Daar gaat het in het dienen om. Vieren; Als predikant in opleiding nam initiator van De Nieuwe Poort Ruben van Zwieten waar dat er vier kerkgebouwen per week sloten. Ook nam hij een inhoudelijk religieus denkpatroon waar binnen de Kerk die diametraal leek te staan op het humanisme van de bijbel en de traditie. Tegelijkertijd was er in de samenleving een enorme behoefte voor reflectie, bezinning en levensbeschouwing. In toenemende mate leek een infrastructuur voor georganiseerde zingeving afwezig. Het was tijd voor iets nieuws. Verschillende families hadden vertrouwen in een Huis voor Ontmoeting en Inspiratie als nieuwe kerk en boden steun voor de opstart. Tijdens begrafenissen en huwelijken wordt duidelijk dat men doorkrijgt dat de vorm en de inhoud niet is zoals men verwacht. Grote groepen mensen zijn blij verrast door de humanistische en persoonlijke manier waarop de traditie wordt ingebracht. Tegelijkertijd komt de gepresenteerde vorm en inhoud als oorspronkelijk over. In de lijn van Paulus, Barth, Miskotte, Breukelman, Bakker, Oosterhuis en Deurloo wil De Nieuwe Poort verder. Voor dopen, rouwen en trouwen. Voor Kerst en Pasen. Voor de bijbel. De Kerk/the church wordt als woord gezien als een afgeleide van het Griekse Ekklesia wat niets meer betekent dan samenkomst van bijeengeroepen mensen. Programmaoverzicht Op onze website vindt u foto s, verhalen, blogs en video s van programma s in De Nieuwe Poort. Onderstaand een greep uit deze programma s in 2017 in De Nieuwe Poort Amsterdam en Rotterdam. Platform Jongeren, Werk en Hoop 4 oktober 2017 Dit was ook het jaar waarin het platform Jongeren, Werk & Hoop werd opgericht. Daarvan zijn inmiddels de eerste, wetenschappelijk onderzochte, resultaten van een pilot bekend: echte probleemjongeren zijn aan banen geholpen door een alliantie die De Nieuwe Poort tussen maatschappelijke initiatieven heeft gesloten. Dit resultaat is aanleiding voor opschaling van de pilot. Naast Jongeren breekt nu de tijd aan voor andere kwetsbare groepen rondom de arbeidsmarkt: I. (ex-gedetineerde) probleemjongeren > JEUGDWERKLOOSHEID > JONGEREN AAN HET WERK > STRAATVOETBALTOERNOOI II. Nieuw aangekomen vluchtelingen > NIEUWKOMERSWERKLOOSHEID > STA- TUSHOUDERS AAN HET WERK > TABLE OF BROTHERHOOD III. Eenzame ondergewaardeerde ouderen > OUDERENWERKLOOSHEID > VIJF- TIGPLUSSERS AAN HET (ONBETAALD) WERK > VALENTIJNSDAG Hier komt veel voor De Nieuwe Poort samen: de kwetsbare groepen die werkzaam zijn in De Nieuwe Poort als sociale werkplaats (MICRO) en ontvangen worden tijdens onze yearly signature events als straatvoetbal en valentijnsdating, worden structureel geholpen in allianties

5 gesmeed tussen hulporganisaties in Nederland (MESO) en leiden mogelijk door resultaat en onderzoek tot systemische veranderingen in het landelijk beleid (MACRO). Het maatschappelijke netwerk van De Nieuwe Poort in het hart van het kantorengebied in Nederland heeft geleid tot veel aandacht van en strategische verbindingen met de overheid zoals het UWV (het overheidsbureau voor werklozen) en vertegenwoordigingsorganisaties van werkgevers en werknemers. Zij zijn zeer geïnteresseerd in de resultaten ten behoeve van systemische veranderingen op de arbeidsmarkt in Nederland. Daarom heeft De Nieuwe Poort veel positieve exposure bij de overheid en in de media. De Nieuwe Poort opereert dus op microniveau als sociale werkplaats, op mesoniveau als platform voor maatschappelijke organisaties en op macroniveau voor de overheid en andere stakeholderorganisaties. De Nieuwe Poort is er ten bate van iedereen aan de randen van de arbeidsmarkt. Het absolute hoogtepunt van het afgelopen jaar was het eerste symposium op 4 oktober 2017 in Rotterdam. Lees het verslag van deze dag via onderstaande link: Straatvoetbaltoernooi Rotterdam 29 juni 2017 Na 9 succesvolle jaren in Amsterdam vond in 2017 ook het eerste De Nieuwe Poort straatvoetbaltoernooi plaats in Rotterdam. Samen met Rotterdams Vakcollege De Hef uit Rotterdam-Zuid werd deze eerste editie georganiseerd op het Schouwburgplein te midden van de grote Rotterdamse torens. Voor een prachtige sfeerimpressie:

6 Valentijnsdag Amsterdam 11 februari 2017 Voor je het weet, heb je een date! Tijdens deze dag vormen young professionals en senioren een paar en gaan ze een dagje met elkaar op stap. Deze Valentijnsdag staat volledig in het teken van de ontmoetingen tussen jong en oud. Young professionals hebben in toenemende mate behoefte aan ontsnapping uit het drukke en stressvolle werkleven, maar weten niet precies hoe ze dat moeten aanpakken. Ervaringen en herinneringen van senioren bieden daartoe de uitgelezen mogelijkheid. Ouderen daarentegen voelen zich soms eenzaam. Daarbij komt het regelmatig voor dat ze zonder familie en/of levenspartner door het leven gaan. De dag begon met een feestelijke lunch. Na een korte kennismaking werden de matches gemaakt en vertrokken de koppels in kleine groepjes naar hun activiteit. Aan het eind van de dag kwam iedereen terug naar De Nieuwe Poort voor een feestelijke afsluitende borrel. Maar liefst 200 jongeren en 200 ouderen gingen bij de Valentijnsdag 2017 van De Nieuwe Poort samen op pad. Er waren verschillende uitjes Verhaal van Kerst 18 december 2017 Tijd om te reflecteren op het jaar dat omvloog, en vooruit te blikken op het jaar dat zich alweer aandient. Waar staan we? Waar gaan we naartoe? Preciezer nog: waar sta je zelf? Waar ben je mee bezig? Ga je de goede kant op? Hoe past jouw leven in het grote geheel, het grote verhaal? En wat kan dat Kerstverhaal daarin betekenen? In de week voor Kerstmis vertelt Ruben van Zwieten het Verhaal van Kerst. Niet het traditionele verhaal over het kindeke Jezus, maar een maatschappelijk geëngageerde, persoonlijke visie op ons leven. In 2016 sprak Ruben voor het eerst op vier verschillende plekken; De Thomaskerk in Amsterdam, De Nieuwe Poort in Rotterdam, Spieghelkerk in Bussum en de Duinzichtkerk in Den Haag TEAM Bestuurssamenstelling De heer dhr. R. van Zwieten, voorzitter De heer G. Kistemaker, penningmeester De heer A. van Dam De heer R. van der Vorst De heer J. de Ruiter De heer M. Veldman Bestuurders ontvangen geen beloning voor de vervulling van hun functie als bestuurder, doch hebben recht op een vergoeding van de door hen in de uitoefening van hun functie gemaakte kosten. (Artikel 3.6 akte van oprichting) Team Carmen Snijders Programmadirecteur Noor van Imhoff Communicatiemedewerker Bastiaan Meinders Programmamaker Renée Frissen Programma innovator Isabeau Mensing Communicatie/Programmamedewerker Medewerkers van De Nieuwe Poort worden beloond volgens de salarisregeling van Stichting De Nieuwe Poort.

7 FINANCIELE VERANTWOORDING Jaarrekening Balans per 31 december 2017 (na voorstel resultaatverdeling) Activa Vaste activa Financiële vaste activa Vlottende activa Vorderingen op groepsmaatschappijen Overige vorderingen en overl. activa Effecten Liquide middelen Passiva Reserves en fondsen Kortlopende schulden Schulden aan leveranciers en kredieten Schulden aan groepsmaatschappijen 243 Belastingen en premies soc. verzekering Overige schulden en overlopende passiva Staat van baten en lasten Baten Sponsorbijdragen Giften en baten uit fondsenwerving Financiële baten

8 Kosten beheer en administratie Kosten uitbesteed werk / externe kosten 1089 Personeelskosten Exploitatiekosten Verkoopkosten Autokosten 873 Kantoorkosten Algemene kosten Som der bedrijfslasten Bedrijfsresultaat Opbrengst van vorderingen vaste activa en van effecten 1055 Resultaat uit bedrijfsuitoefening Aandeel in resultaat uit van ondernemingen waarin wordt deelgenomen Netto resultaat Resultaatbestemming Reserves en fondsen Grondslagen van waardering en resultaatbepaling Informatie over de rechtspersoon Vestigingsadres en inschrijfnummer handelsregister Stichting De Nieuwe Poort is feitelijk en statutair gevestigd op Claude Debussylaan 2, te Amsterdam en is inge- schreven bij het handelsregister onder nummer Algemene toelichting Belangrijkste activiteiten van rechtspersoon. De activiteiten van Stichting De Nieuwe Poort bestaan voornamelijk uit: De stichting heeft ten doel om de samenleving menselijker te maken. Zij tracht dit doel te bereiken door het aanbieden van programma s, lezingen en debatten op het gebied van zingeving, onderscheidende horeca en unieke plekken om te werken. Algemene grondslagen voor verslaggeving De standaarden op basis waarvan de jaarrekening is opgesteld De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de wettelijke bepalingen van Titel 9 Boek 2 BW en de stellige uitspraken van de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving, die uitgegeven zijn door de Raad voor de Jaarverslaggeving. Activa en verplichtingen worden in het algemeen gewaardeerd tegen de verkrijgings- of vervaardigingsprijs of de actuele waarde.

9 Indien geen specifieke waarderingsgrondslag is vermeld vindt waardering plaats tegen de verkrijgingsprijs. Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Financiële vaste activa Deelnemingen waarin invloed van betekenis kan worden uitgeoefend worden gewaardeerd volgens de vermogensmutatiemethode (nettovermogenswaarde). Wanneer 20% of meer van de stemrechten uitgebracht kan worden, wordt ervan uitgegaan dat er invloed van betekenis is. De nettovermogenswaarde wordt berekend volgens de grondslagen die gelden voor deze jaarrekening; voor deelnemingen waarvan onvoldoende gegevens beschikbaar zijn voor aanpassing aan deze grondslagen, wordt uitgegaan van de waarderingsgrondslagen van de desbetreffende deelneming. Indien de waardering van een deelneming volgens de nettovermogenswaarde negatief is, wordt deze op nihil gewaardeerd. Indien en voor zover Stichting De Nieuwe Poort in deze situatie geheel of gedeeltelijk instaat voor de schulden van de deelneming, dan wel het stellige voornemen heeft de deelneming tot betaling van haar schulden in staat te stellen, wordt hiervoor een voorziening getroffen. Indien sprake is van een bijzondere waardevermindering vindt waardering plaats tegen de realiseerbare waarde; afwaardering vindt plaats ten laste van de staat van baten en lasten. De onder financiële vaste activa opgenomen vorderingen worden initieel gewaardeerd tegen de reële waarde onder aftrek van transactiekosten. Vervolgens worden deze vorderingen gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, welke in het algemeen gelijk is aan de nominale waarde. Bij de waardering wordt rekening gehouden met eventuele waardeverminderingen. De onder financiële vaste activa opgenomen overige vorderingen omvatten verstrekte leningen en overige vorderingen, alsmede gekochte leningen die tot het einde van de looptijd zullen worden aangehouden. Deze vorderingen worden initieel gewaardeerd tegen reële waarde. Vervolgens worden deze leningen gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. Indien er bij de verstrekking van leningen sprake is van disagio of agio, wordt dit gedurende de looptijd ten gunste respectievelijk ten laste van het resultaat gebracht als onderdeel van de effectieve rente. Ook transactiekosten worden verwerkt in de eerste waardering en als onderdeel van de effectieve rente ten laste van het resultaat gebracht. Bijzondere waardeverminderingen worden ten laste van de staat van baten en lasten gebracht. Vorderingen Vorderingen worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen de reële waarde van de tegenprestatie. Vorderingen worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. Als de ontvangst van de vordering is uitgesteld op grond van een verlengde overeengekomen betalingstermijn wordt de reële waarde bepaald aan de hand van de contante waarde van de verwachte ontvangsten en worden er op basis van de effectieve rente rente-inkomsten ten gunste van de staat van baten en lasten gebracht. Voorzieningen wegens oninbaarheid worden in mindering gebracht op de boekwaarde van de vordering. Effecten Effecten worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen reële waarde en zijn voor waardering na eerste verwerking onder te verdelen in effecten die onderdeel zijn van de handelsportefeuille en effecten die geen onderdeel zijn van de handelsportefeuille, zijnde eigen-vermogensinstrumenten of obligaties.

10 Effecten die onderdeel zijn van de handelsportefeuille worden, na eerste verwerking, gewaardeerd tegen reële waarde. Waardeveranderingen worden rechtstreeks in de staat van baten en lasten verwerkt. Effecten als onderdeel van de vlottende activa hebben een looptijd korter dan een jaar. Liquide middelen Liquide middelen bestaan uit kas, banktegoeden en deposito's met een looptijd korter dan twaalf maanden. Rekening-courantschulden bij banken zijn opgenomen onder schulden aan kredietinstellingen onder kortlopende schulden. Liquide middelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Grondslagen voor de bepaling van het resultaat Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de opbrengstwaarde van de geleverde prestaties en de kosten en andere lasten over het jaar. De opbrengsten op transacties worden verantwoord in het jaar waarin zij zijn gerealiseerd. Toelichting op de balans Vaste activa Financiële vaste activa Deelnemingen in groepsmaatschappijen Vorderingen op groepsmaatschappijen Deelneming Expl. Maatschappij De Nieuwe Poort Amsterdam B.V Boekwaarde per 1 januari Resultaat boekjaar 7035 Waardering niet lager dan nihil Boekwaarde per 31 december 0 0 Het negatieve eigen vermogen bedraagt per Deelnemingen in groepsmaatschappijen Deelneming Expl. Maatschappij De Nieuwe Poort Amsterdam B.V Deelneming Rekening-courant Expl. Maatschappij De Nieuwe Poort Rotterdam B.V

11 Deelneming Rekening-Courant Expl. Maatschappij De Nieuwe Poort Rotterdam B.V Boekwaarde per 1 januari Resultaat boekjaar 1 Waardering niet lager dan nihil Boekwaarde per 31 december Vorderingen op groepsmaatschappijen Vordering op Expl. Maatschappij De Nieuwe Poort Amsterdam B.V Vordering op Rekening-courant Expl. Maatschappij De Nieuwe Poort Rotterdam B.V Vordering op Expl. Maatschappij De Nieuwe Poort Amsterdam B.V. Over deze lening wordt 3%rente berekend. De maximale lening mag bedragen. De uiterlijke aflossingsdatum is vastgesteld op 1 januari De voor deze lening verstrekte zekerheden luiden als volgt: verpanding van inventaris; verpanding van alle vorderingen. Vlottende activa Vorderingen op groepsmaatschappijen Rekening-courant Expl. Maatschappij De Nieuwe Poort Rotterdam B.V Rekening-courant Expl. Maatschappij De Nieuwe Poort Amsterdam B.V Overige vorderingen en overlopende activa Ingehouden dividendbelasting 135

12 Vooruitbetaalde bedragen 1079 Te vorderen overige rente Effecten Effecten Van Lanschot Liquide middelen Triodos Van Lanschot Bankiers NV Reserves en fondsen In onderstaand overzicht is het verloop van het eigen vermogen weergegeven: Reserves en fondsen Stand per 1 januari Nog toe te wijzen -1 Toevoeging boekjaar Stand per 31 december Kortlopende schulden Schulden aan leveranciers en handelskredieten Crediteuren Schulden aan groepsmaatschappijen Rekening-courant Expl. Maatschappij De Nieuwe Poort Amsterdam B.V. 243 Over deze rekening-courantverhouding wordt 1% rente berekend. Belastingen en premies sociale verzekeringen

13 Loonheffing Overige schulden en overlopende passiva Accountantskosten Nettolonen Vakantiegeld en IKB Vooruit ontvangen bedragen 150 Overige schulden Niet in de balans opgenomen rechten, verplichtingen en regelingen het bestuur van de stichting heeft zich mede naar aanleiding van de uitkomsten van het BTW- onderzoek en de opgelopen vordering op de B.V. s afgevraagd of een deel van de kosten die de BV voor haar rekening heeft genomen wel terecht zijn. Mogelijkerwijs hebben de B.V. s de stichting in feite bevoordeeld of zou de stichting alsnog een deel van die kosten voor haar rekening moeten nemen. Het bestuur onderzoekt dit verder en zal, afhankelijk van de uitkomsten van dit onderzoek, de cijfers waar nodig aanpassen ALGEMENE GEGEVENS Stichting De Nieuwe Poort sinds: 2013 Telefoonnummer: K.v.K.: Fiscaal nummer: Website adres: Adres Amsterdam: Claude Debussylaan 2; 1082 MD Adres Rotterdam: Weena 711; 3013 AM adres: info@denieuwepoort.org