MAASTRICHTS ENERGIE AKKOORD. Project: Mijn Groene Loper

Transcriptie

1

2 MAASTRICHTS ENERGIE AKKOORD Project: Mijn Groene Loper Voor het project: Mijn Groene Loper streven de gezamenlijke partijen: gemeente Maastricht, Projectbureau A2 Maastricht, Ballast Nedam Development en LAUDY Bouw & Ontwikkeling, ernaar om onderstaande afspraken en ambities te realiseren en jaarlijks te monitoren. Het realiseren van: Een goede en comfortabele verbinding met de Landgoederenzone door De Groene Loper, met een brug over de voormalige wielerbaan en het zogeheten slingerviaduct over de Rijksweg A2; Multifunctionele gebouwen voor zowel huisgebonden beroepen als voor wonen; Met gedifferentieerde architectuur en ruime keuze van woningtypen, -groottes, opties en kleuren; En aantrekkelijke ontmoetingsplekken. Energie Het realiseren van: Nieuwbouw woningen waarvan de EPC lager (beter) is dan 0,26 en de ambitie om het gebied Mijn Groene Loper energieleverend te maken; Nieuwbouw woningen met warmtepompen voor ruimteverwarming en warm-tap-water; Nieuwbouw woningen met lage temperatuur verwarming en balansventilatie met warmteterugwinning; Nieuwbouw woningen met hoogwaardige isolatie in de buitengevels, daken en vloeren; Nieuwbouw woningen met zonnepanelen op de daken; Zonnepanelen in de openbare ruimte; Nieuwbouw woningen met hoogwaardig isolerende beglazing in de buitengevels; Buitenverlichting met LED lampen; SMART wonen en stimuleren van de aanschaf en het gebruik van energiezuinige huishoudelijke apparaten. Ecologie Het plaatsen van voorzieningen voor vleermuizen, nestkasten voor vogels en verticale tuinen of groene gevels; Het aanbieden van verschillende ontwerpen voor onverharde tuinen om de ecologische diversiteit te bevorderen en hittestress tegen te gaan. Gezondheid Afsluitbare binnenterreinen en uitzicht op openbaar groen voor meer ontspanning en sociale veiligheid; Waterbesparende maatregelen in de woningen; CO2 gestuurde balansventilatie, hoogwaardige fijnstoffilters en vloerverwarming; Oplossingen voor het plaatsen van fietsen in voortuinen; Het lokaal bufferen en infiltreren van hemelwater en het lokaal produceren van zuurstof O2. 1

3 Mobiliteit De Groene Loper is autoluw en aantrekkelijk voor e-bikes, voetgangers en fietsers; Het stimuleren van het fietsgebruik door extra ruime bergingen voor het stallen van fietsen; Goede bereikbaarheid van openbare voorzieningen zoals OV (5 min.), winkels, scholen (2 min.) en Stadscentrum (10 min.); Parkeren voor bewoners uit het zicht. Sociaal Maatschappelijk ondernemen Duurzame Inzetbaarheid door het inzetten van Social Return medewerkers op de bouwprojecten; Samen met lokale opleidingen (ROC, Bouwmensen) mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt begeleiden en motiveren om een vakopleiding te volgen en opleidingsplek bieden; Het aangaan van strategische samenwerking met lokale sociaal maatschappelijke organisaties zoals onze samenwerkingovereenkomst met Talentino Mestreech. Onze ambitie Energie Creëren van een energiepositieve Groene Loper door o.a. zonnepanelen in de openbare ruimte. Ecologie Creëren van een bijenlint in samenwerking met Centrum voor Natuur en Milieu Educatie (CNME). Mobiliteit Het stimuleren van (e-)carsharing en andere moderne mobiliteitsconcepten. Duurzaamheid algemeen Partijen streven naar 4 sterren voor het woonmerk van Dutch Green Building Council (DGBC) voor minimaal 1 complex. Wat hebben we gedaan en wat gaan we nog doen Energie: Het duurzaam renoveren van een bestaand monumentaal appartement (Gemeenteflat) met G-label naar A-label; Het toepassen van hoogwaardige isolatie in de buitengevels, daken en vloeren; Het plaatsen van zonnepanelen op de daken en in de openbare ruimte; Het toepassen van hoogwaardig isolerende beglazing in de buitengevels. Ecologie: Het planten van nieuwe gezonde bomen en het maximaal en inpassen van gezonde bestaande bomen. Gezondheid: Het toepassen van waterbesparende maatregelen in de woningen; Het ontstressen en verhogen van de sociale veiligheid door uitzicht op openbaar groen; Het realiseren van De Groene Loper die de woning verbindt met de natuur binnen en buiten de stad en die ruimte biedt voor ontmoeten, wandelen, joggen, fietsen e.d. Mobiliteit: Het gebruik van de autoluwe Groene Loper voor e-bikes, voetgangers en fietsers; Parkeren voor bewoners uit het zicht van de openbare ruimte. 2

4 Maastricht op weg naar een klimaatneutrale toekomst Ballast Nedam Development: Voorsprong op de toekomst Duurzaamheid maakt deel uit van alles wat wij doen. Het legt de basis voor het succes van onze projecten en helpt ons om groene en comfortabele leefomgevingen te realiseren. Wij geven om mens, maatschappij en natuur altijd met de wensen van onze klant als uitgangspunt. Dat maakt ons een toekomstbestendige projectontwikkelaar. Immers, ieder mens heeft recht op een schone en veilige leefomgeving. Daarom ondertekenden we in 2017 de wereldwijde doelstellingen van de Verenigde Naties: Sustainable Development Goals. Wij zijn ons bewust van onze impact op de wereld. Dat bewustzijn wordt versterkt doordat wij onderdeel zijn van een wereldwijd opererend moederbedrijf. De inzichten die we elders in de wereld opdoen, helpen ons hier in Nederland verder. We leggen de lat hierin steeds hoger. CO2-reductie is mooi, CO2-absorptie is beter. Zonnepanelen, warmtepompen en hoogwaardige isolatiematerialen: alles wat eraan bijdraagt om heel Nederland in 2050 energieneutraal te laten zijn. En nog liever eerder. Innovatie is voor ons de manier om steeds grenzen te verleggen. Wat in het ene project nog een innovatie was, is in het volgende project alweer standaard. LAUDY Bouw & Ontwikkeling: verder dan de standaard Als bouwbedrijf zijn wij ons bewust van de impact die ons handelen heeft op onze omgeving. Daarin nemen wij onze verantwoordelijkheid vanuit een intrinsieke motivatie om een positieve impact te genereren. We zijn van mening dat het creëren van werk- en leefomgevingen waar mensen aantoonbaar kwalitatief beter, comfortabeler en gezonder leven, essentieel is voor het voortbestaan van onze planeet en samenleving. Samen met onze regionale samenwerkingspartners dragen wij daarom, met innovatieve diensten en producten, duurzaam bij aan de best mogelijke condities voor mens, milieu en maatschappij. Wij werken bewust samen, op deze wijze wordt kennis optimaal benut. En samen bereik je immers meer dan alleen! LAUDY gaat verder dan de standaard wil voorop lopen met innovaties. Continu verbeteren is daarbij het sleutelwoord. Kennis en ervaring uit eerdere projecten nemen we mee in de nieuwe projecten. En om in te kunnen spelen op technisch innovatieve ontwikkelingen en ons te kunnen aanpassen aan de veranderingen binnen onze samenleving, stimuleren we de talent- en kennisontwikkeling van onze medewerkers doorlopend. Een andere wijze waarop wij een positieve impact genereren is door een positieve invloed uit te oefenen op de lokale gemeenschappen waar we werken. Dit doen wij door in te zetten op Social Return (SROI). Samen met gemeenten en regionale opleidingsinstellingen zetten wij mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in op onze projecten, zoals de bouw van het nieuwe vastgoed voor Mijn Groene Loper, zodat ook deze mensen een kans maken op een betere toekomst. Projectbureau A2 Maastricht De samenwerkende overheidspartners Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat/Rijkswaterstaat, gemeente Maastricht, Provincie Limburg en gemeente Meerssen hebben sinds de planvoorbereiding ( ) van A2 Maastricht alle activiteiten gericht op een integraal gebiedsontwerp, één totaalaanpak van mobiliteit en leefbaarheid. Van meet af aan is gezocht naar duurzame, toekomstbestendige oplossingen. In 2009 werd het plan de Groene Loper van Avenue2, consortium van Strukton en Ballast Nedam gekozen voor de uitvoering van A2 Maastricht. Tussen 2010 en 2016 is daarvoor het verkeerssysteem over een lengte van 6 km vernieuwd en is dwars door Maastricht-Oost een tunnel aangelegd. Het duurzame meervoudige ruimtegebruik komt ten gunste van een betere leefbaarheid (lucht, geluid, verkeersveiligheid) en nieuwe kansen voor stedelijke vernieuwing. Het nieuwe vastgoed van Ballast Nedam Development kan gerealiseerd worden tot Anno 2018 is de (infrastructurele) basis afgerond. Tegelijkertijd gaat het realiseren van maatschappelijke waarde door. Projectbureau A2 Maastricht blijft zich inzetten voor nieuwe ontwikkelingskansen voor de samenleving, voor de economie en voor de natuur in en rond de stad. Een totaalaanpak voor mobiliteit en leefbaarheid leidt tot een resultaat dat veel meer is dan de som der delen. 3

5 4