Jaarverslag BMH, Handboogstraat 2 Bus BRUGGE. Verslag van de Raad van Bestuur aan de. Algemene Vergadering van Aandeelhouders

Transcriptie

1 Jaarverslag 2017 BMH, Handboogstraat 2 Bus BRUGGE Verslag van de Raad van Bestuur aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 12 juni 2018

2 2

3 Inhoudsopgave I INLEIDING... 9 II KERNCIJFERS II. KERNCIJFERS BRUGSE MAATSCHAPPIJ VOOR HUISVESTING II.1. TE HUUR II.2. TE KOOP II.3. VERHUUR III ALGEMENE WERKING VAN DE VENNOOTSCHAP III. ALGEMENE WERKING VAN DE VENNOOTSCHAP III.1. ALGEMEEN III.2. ALGEMENE VERGADERING III.3. RAAD VAN BESTUUR III.3.1. LEDEN VAN DE RAAD VAN BESTUUR OP 31/12/ III.4. DIRECTIECOMITE III.4.1. LEDEN VAN HET DIRECTIECOMITÉ OP 31/12/ III.5. TOEWIJZINGSCOMITE III.5.1. LEDEN VAN HET TOEWIJZINGSCOMITÉ OP 31/12/ III.6. TECHNISCH COMITE III.6.1. LEDEN VAN HET TECHNISCH COMITÉ OP 31/12/ III.7. MANAGEMENTTEAM III.7.1. LEDEN VAN HET MANAGEMENTTEAM OP 31/12/ III.8. CONTROLERENDE EN/OF ONDERSTEUNENDE OVERHEIDSINSTANTIES III.8.1. VMSW III.8.2. DEPARTEMENT WONEN VLAANDEREN III.8.3. INSPECTIE RWO III.8.4. COMMISSARIS III.8.5. VISITATIERAAD III.9. PERSONEEL III.9.1. PERSONEELSLEDEN OP 31/12/ III.9.2. AANGEWORVEN IN III.9.3. UIT DIENST IN III.10. SAMENWERKINGSVERBANDEN III SAMENWERKING OP LOKAAL NIVEAU III MET SOCIALE DIENSTEN EN DE POLITIE III MET DE STADSDIENSTEN III MET ONDERWIJSINSTELLINGEN III.11. CONTACTGEGEVENS BRUGSE MAATSCHAPPIJ VOOR HUISVESTING IV BOUWACTIVITEITEN EN ONROERENDE TRANSACTIES IV. BOUWACTIVITEITEN EN ONROERENDE TRANSACTIES IV.1. OVERZICHT ONBEBOUWDE GRONDEN OP 31/12/ IV.2. NIEUWBOUWPROJECTEN IN IV.2.1. OPLEVERINGEN SLOOPPROJECTEN IV WIJK SINTJOZEF IV VIERHEEMSKINDERENSTRAAT 915 & LANDJUWELENSTRAAT 3248 SLOOP IN 2 FASEN.. 32 IV.2.2. OPLEVERINGEN NIEUWBOUWPROJECTEN IV WIJK ASSEBROEK

4 4 IV MAAIKE KERREBROECKSTRAAT NABIJ NIJVERHEIDSSTRAAT NIEUWBOUW 24 KOOPAPPARTEMENTEN RESIDENTIE JACQUEMINE IV ARNOLDINE VAN DEN RADESTRAAT NABIJ NIJVERHEIDSSTRAAT NIEUWBOUW 10 HUURWONINGEN DESIGN & BUILD IV MAAIKE LUUXSTRAAT NABIJ NIJVERHEIDSSTRAAT NIEUWBOUW 14 KOOPWONINGEN IV WIJK BRUGGE SINTPIETERS IV ROND DEN HEERDSTRAAT 17 & 82 VERVANGINGSNIEUWBOUW 2 EENGEZINSWONINGEN.. 36 IV NIEUWBOUW 8 WONINGEN GANZENPAD IV.2.3. NIEUWBOUWPROJECTEN IN UITVOERING IN IV WIJK BRUGGE SINTJOZEF IV VIERHEEMSKINDERENSTRAAT 915 & LANDJUWELENSTRAAT 3248 VERVANGINGSNIEUWBOUW 13 HUURWONINGEN DOOR 19 WONINGEN DESIGN & BUILD IV VERVANGINGSNIEUWBOUW VAN 15 WONINGEN NAAR 26 WONINGEN (11 DUO EN 4 EENGEZINSWONINGEN) VORKSTRAAT, SIKKELSTRAAT KRUISABELE IV CHRISTINE D HAENSTRAAT TUSSEN NOORWEEGSE KAAI & KOOLKERKSE STEENWEG NIEUWBOUW 39 KOOPWONINGEN IV WIJK ASSEBROEK IV NIEUWBOUW 48 HUURAPPARTEMENTEN DEN TIR, OUDE KORTRIJKSTRAAT 9 (CBO) IV WIJK ZEEBRUGGE IV BOUWEN VAN 20 APPARTEMENTEN, VERVOLLEDIGEN EN AFWERKEN VAN EEN PROJECT IN OPBOUW NA FAILLISSEMENT IN DE MARKTSTRAAT ZEEBRUGGE IV WIJK KOOLKERKE IV ANDRÉ GOOSSENSSTRAAT (ZIJSTRAAT DUDZEELSESTEENWEG) NABIJ HOEVE DELAERE NIEUWBOUW VAN 41 HUURAPPARTEMENTEN EN 38 KOOPWONINGEN IV.2.4. GEPLANDE NIEUWBOUWPROJECTEN IN IV WIJK SINTJOZEF IV KAREL MIRYSTRAAT 3137 & JACOB VAN MAERLANTSTRAAT 814 VERVANGINGSNIEUWBOUW 8 HUURWONINGEN DESIGN&BUILD PROJECT IV WIJK SINTPIETERS IV BLANKENBERGSE STEENWEG DUIVENKEET NIEUWBOUW 8 DUOWONINGEN & 14 EENGEZINSWONINGEN DESIGN&BUILD PROJECT (27 HUUR EN 3 KOOP) IV GEBROEDERS MARREYTSTRAAT, VERVOLLEDIGEN EN AFWERKEN VAN EEN PROJECT IN OPBOUW VAN 28 KOOPAPPARTEMENTEN IV.2.5. GEPLANDE NIEUWBOUWPROJECTEN NA IV WIJK SINTJOZEF IV LANDJUWELENSTRAAT 28 VERVANGINGSNIEUWBOUW 1 ÉÉNGEZINSWONING IV SINTJOZEFSSTRAAT VERVANGINGSNIEUWBOUW 3 ÉÉNGEZINSWONINGEN IV WIJK ASSEBROEK IV NIEUWBOUW 36 HUURWONINGEN DEN TIR, OUDE KORTRIJKSTRAAT 9 (23 APPARTEMENTEN EN 13 WONINGEN) IV WIJK SINTPIETERS IV NIEUWBOUW 60 HUURAPPARTEMENTEN DUIVENKEET BLANKENBERGSE STEENWEG/BLAUWHUISSTRAAT IV CUWAERTPAD VERVANGINGSNIEUWBOUW VAN 6 NAAR 3 OF 4 WONINGEN IV EGELPAD VERVANGINGSNIEUWBOUW 6 NAAR 3 OF 4 WONINGEN IV HAZELAARSTRAAT 32 & 34, POELWEG 22, WILGENSTRAAT 1921 VERVANGINGSNIEUWBOUW 5 HUURWONINGEN IV WIJK ZEEBRUGGE IV ROUAANSTRAAT 47 EN GENUASTRAAT 56 & 58 VERVANGINGSNIEUWBOUW 3 ÉÉNGEZINSWONINGEN... 52

5 IV.3. VERBOUWINGEN EN RENOVATIES IN IV.3.1. VOORLOPIG OPGELEVERDE VERBOUWINGEN EN RENOVATIES IN IV PATRIMONIUM IV SINTCLARADREEF 18 RESIDENTIE CLARENDAM & SINTWALBURGASTRAAT 16 EN TWIJNSTRAAT 7 VERVANGEN VAN LIFTEN IV WIJK SINTPIETERS IV BERKENSTRAAT TOTALE RENOVATIE BUITENSCHIL 11 WONINGEN FASE ÉÉN (UITBREIDBAAR) IV TOEGANGSHELLING TOT RESIDENTIE & KANTOOR TEN POEL IV.3.2. VERBOUWINGEN EN RENOVATIES IN IV WIJK ASSEBROEK IV KERKDREEF 40 INTERNE RENOVATIE ÉÉN EENGEZINSWONING IV WIJK SINTPIETERS IV ELZENSTRAAT 20 AFWERKING TOTALE RENOVATIE NA AMBTSHALVE VERBREKING VAN DE OPDRACHT IV BLAUWE POORT 3052 & BLAUWHUISSTRAAT 1622 VERVANGEN VLOER, KEUKEN EN BADKAMERS 12 WONINGEN (UITBREIDING) IV SINTPIETERSMOLENWIJK VERVANGEN VAN NOG NIET GERENOVEERDE KEUKENS 37 WONINGEN IV.3.3. GEPLANDE RENOVATIES IN 2018 EN LATER IV WIJK BRUGGECENTRUM IV T ZWEERD : VOLLEDIG HERSTEL VOORGEVEL IV T ZWEERD 12/44 EN 46 : RENOVATIE ZIJKANTEN DAKKAPELLEN EN DAKJE IN TEGELPANNEN57 IV ARSENAALSTRAAT 57, 59, 61 & 63 TOTALE RENOVATIE IV KLAVERSTRAAT 30 & 32 TOTALE RENOVATIE IV RENOVATIE VAN GEVELS, DAKEN EN ZINKWERK + ISOLATIE (INCLUSIEF SUBSIDIEDOSSIERS) VAN TWEE ÉÉNGEZINSWONINGEN SINTGILLISKERKHOF 5 & 6 BRUGGECENTRUM IV RENOVATIE DAK & TOPGEVEL TWIJNSTRAAT 7 (TRAPGEVEL LINKS) BRUGGECENTRUM IV WONINGEN COUPUREGAPAARDSTRAAT : VERVANGEN VAN HET HOUTEN BUITENSCHRIJNWERK VAN ZES ÉÉNGEZINSWONINGEN IV ANNUNTIATENSTRAAT 52A & B RENOVATIE VAN DE BUITENSCHIL VAN 2 ÉÉNGEZINSWONINGEN + VERVANGEN VAN HET ELEKTRISCH VERWARMINGSSYSTEEM NAAR C.V. OP GAS IV WIJK SINTJOZEF IV KAREL MIRYSTRAAT 43 RENOVATIE 1 EENGEZINSWONING IV LOUIS DE POTTERSTRAAT 52 TOTALE RENOVATIE ÉÉN EENGEZINSWONING IV J. VAN MAERLANTSTRAAT 49 RENOVATIE 1 EENGEZINSWONING (+ ALLE RESTERENDE WONINGEN IN UITBREIDING) IV MERELSTRAAT 531, ROZENPAD 220 & GANDHIPLEIN 111 VERVANGEN BUITENSCHRIJNWERK IV WIJK ASSEBROEK IV ASTRIDLAAN 294, 296, 300, 302, 306, 308, 318, 322, EN 328 & SINT KRISTOFFELSTRAAT 25 VERVANGEN EN ISOLEREN VAN DAKEN, VERVANGEN VAN DAKVLAKRAMEN EN ZINKWERKEN, VERVANGEN VAN BUITENSCHRIJNWERK EN PLAATSEN VAN EEN VENTILATIESYSTEEM C IV WIJK SINTPIETERS IV SINTPIETERSNOORDSTRAAT 42 RESIDENTIE ROND DEN HEERD INRICHTING TOREN EN GELIJKVLOERS IV SINTPIETERSMOLENWIJK RENOVATIE DAKEN, BUITENSCHRIJNWERK EN GOTEN + ISOLATIE MUREN VAN 48 WONINGEN IV BLAUWHUISSTRAAT 66 T/M 88 + BLAUWE POORT 75 T/M WONINGEN VERVANGEN VAN GOTEN EN AFLEIDERS, COMBINEREN MET DAKEN/ISOLATIEWERKEN

6 IV BLAUWHUISSTRAAT 86 & 88 INTERNE RENOVATIE 2 ÉÉNGEZINSWONINGEN IV VERBOUWING GELIJKVLOERS RESIDENTIE ROND DEN HEERD TOT DIENSTENCENTRUM EN WIJKGEZONDHEIDSCENTRUM IV BERKENSTRAAT TOTALE RENOVATIE BUITENSCHIL 77 RESTERENDE WONINGEN (UITBREIDING) IV WIJK ZWANKENDAMME IV DOORNWEG, GAARLEMSTRAAT EN LISSEWEEGSE STEENWEG VERVANGEN BUITENSCHRIJNWERK IV WIJK ZEEBRUGGE IV ROUAANSTRAAT 47 RENOVATIE 1 EENGEZINSWONING IV WIJK KOOLKERKE IV VERSE VAARTSTRAAT CARPORTS, BERGINGEN, DOLOMIETSTROKEN, VOORTUINEN, KLINKERS, GARAGEPOORTEN, BRIEVENBUSSEN EN VOCHTPROBLEMEN IN DE TUINEN IV.3.4. ONDERHOUD EN HERSTEL IV WIJK BRUGGECENTRUM IV SCHILDEREN BUITENSCHRIJNWERK APPARTEMENTEN PAND VAN DER GHOTE IV SCHILDEREN VAN HET BUITENSCHRIJNWERK (BUITENZIJDE) VAN 19 WOONGELEGENHEDEN BALIESTRAAT 15AG IV WIJK KOOLKERKE IV SCHILDEREN BUITENSCHRIJNWERK 66 WONINGEN, VERSEVAART, ZOETEVAART, OVER DE VAARTBEEK IV.3.5. MELDINGEN IV.3.6. OPDRACHTBONNEN ONDERHOUD EN HERSTEL IV.3.7. ERP 2020 EVOLUTIE IV.3.8. ONDERZOEK NAAR EFFECTIEF RENDEMENT VAN ISOLATIE IN HET KADER VAN EEN EUROPEES PROJECT IV.4. VERWERVING VAN ONROERENDE GOEDEREN: IV.4.1. WIJK ASSEBROEK IV.5. VERVREEMDING VAN ONROERENDE GOEDEREN: IV.5.1. WIJK ZEEBRUGGE IV.5.2. WIJK ZWANKENDAMME IV.5.3. WIJK SINTPIETERS V. GEGEVENS BETREFFENDE HET PATRIMONIUM V. GEGEVENS BETREFFENDE HET PATRIMONIUM V.1. OVERZICHT PATRIMONIUM 31/12/ V.2. STATISTISCHE INLICHTINGEN M.B.T. DE WONINGEN OP 31/12/ V.2.1. WIJK BRUGGECENTRUM V.2.2. WIJK SINTJOZEF (KRUISABELE INBEGREPEN) V.2.3. WIJK ASSEBROEK V.2.4. WIJK ZWANKENDAMME V.2.5. WIJK SINTPIETERS V.2.6. WIJK SINTANDRIES V.2.7. WIJK ZEEBRUGGE V.2.8. WIJK SINTKRUIS V.2.9. WIJK KOOLKERKE V SAMENVATTING WONINGEN PER WIJK V.3. GARAGES V.4. BIJZONDERE FINANCIERINGSSTELSELS V.5. SOORTEN WONINGEN EN AANTAL SLAAPKAMERS

7 V.6. HUURPRIJZEN V.7. LEEGSTAND VI. SOCIALE HUURACTIVITEIT VI. SOCIALE HUURACTIVITEIT VI.1. HUURDERS VI.1.1. HUURDERS VOLGENS INKOMENSCATEGORIEËN VI.1.2. HUURDERS VOLGENS GEZINSGROOTTE VI.1.3. HUURDERS VOLGENS LEEFTIJD VI.2. KANDIDAAT HUURDERS VI.2.1. INKOMENSGRENZEN VI.2.2. EVOLUTIE KANDIDAATHUURDERS OVER 5 JAAR VI.2.3. KANDIDAATHUURDERS VOLGENS LEEFTIJD VI.2.4. WACHTTIJD VOOR EEN SOCIALE HUURWONING IN BRUGGE VI.3. VERHURINGEN VII. KLACHTENBEHEER VII. KLACHTENBEHEER VII.1. CIJFERGEGEVENS VII.1.1. TOTAAL AANTAL KLACHTEN OP 31/12/ VII.1.2. AANTAL KLACHTEN VOLGENS MATE VAN GEGRONDHEID VII.1.3. AANTAL KLACHTEN VOLGENS MATE VAN OPLOSSING VII.2. KLACHTENBEELD VIII. PROGRAMMERING PROJECTEN VIII. PROGRAMMERING PROJECTEN VOOR EEN GESUBSIDIEERDE FINANCIERING VIII.1. EEN SOCIAAL WOONBELEIDSCONVENANT SLUITEN VIII.2. DE BEOORDELINGSCOMMISSIE VIII.3. PROJECTENLIJST VIII.4. MEERJARENPLANNING (MJP) VIII.5. KORTE TERMIJNPLANNING (KTP) VIII.6. TOEWIJZING OP HET JAARBUDGET IX. JAARREKENING IN HET KORT IX. BALANS EN RESULTATENREKENING IX.1. VERGELIJKING BELANGRIJKSTE CIJFERS UIT DE JAARREKENING IX.1.1. DE BALANS IX.1.2. DE RESULTATENREKENING X. BIJZONDER VERSLAG SOCIAAL OOGMERK X. BIJZONDER VERSLAG SOCIAAL OOGMERK XI. REMUNERATIEVERSLAG XI. REMUNERATIEVERSLAG XII. JAARREKENING

8 8

9 9 I INLEIDING

10 10

11 Geachte aandeelhouder, Ingevolge art. 28 van de statuten van de vennootschap heeft de raad van bestuur het genoegen u verslag uit te brengen over de activiteiten en de financiële toestand van de Brugse Maatschappij voor Huisvesting (BMH) tijdens haar vijfennegentigste dienstjaar en u de balans, samen met de resultatenrekening afgesloten op 31 december 2017, ter goedkeuring voor te leggen. Het aantal sociale huurwoningen in portefeuille daalde in 2017 met 17 woningen naar woningen. Deze daling volgt uit de sloop van 13 woningen in de Vierheemskinderen en Landjuwelenstraat, waar een Design & Buildproject zal zorgen voor 19 nieuwe huurwoningen, en de verkoop van 4 woningen, waarvan 3 wegens onverhuurbaarheid en één aan de zittende huurder. Er werden 38 sociale koopwoningen opgeleverd. Het ging daarbij om 24 koopappartementen van de Residentie Jacquemine in de Maaike Kerrebroeckstraat (Assebroek), en 14 koopwoningen in de Maaike Luuxstraat (Assebroek). Er waren ook 231 woongelegenheden in aanbouw, met name 154 in de huursector en 77 in de koopsector, nl. 20 huurappartementen in de Marktstraat (Zeebrugge), 19 huurwoningen in de Vierheemskinderen en Landjuwelenstraat (St. Jozef), 26 huurwoningen in de Vork en Sikkelstraat (Kruisabeele), 41 huurappartementen in de André Goossensstraat (zijstraat Dudzeelsesteenweg te Koolkerke), 48 huurappartementen Den Tir (Assebroek) 39 koopwoningen in de Christine D haenstraat (St.Jozef) en 38 koopwoningen in de André Goossensstraat (Koolkerke). Rekening houdend met de projecten die in een vergevorderd ontwerpstadium zitten, kan verwacht worden dat de BMH eind 2020 meer dan huurwoningen zal tellen, of 20% meer dan eind Dat daarmee de nood aan sociale huurwoningen nog niet zal gelenigd zijn, kan blijken uit de stijging van het aantal kandidaten op de wachtlijst, die in de laatste 2 jaar met meer dan 25% gestegen is, zoals blijkt uit de hierna volgende grafiek. In deze grafiek hebben we de cijfers van de onpare jaren (waarin een actualisatie van de wachtlijst gebeurt) doorgetrokken op de pare jaren. Een vergelijking met het aantal huurwoningen geeft aan dat het aantal kandidaten momenteel sneller stijgt dan het aantal woningen. 11

12 Evolutie aantal (verhuurde) woningen en aantal kandidaten Totaal aantal woningen Aantal verhuurde woningen Aantal kandidaten Totaal aantal woningen Aantal verhuurde woningen Aantal kandidaten Ondanks deze duidelijk aantoonbare nood aan sociale huurwoningen op het Brugse grondgebied, wordt het proces om sociale woonprojecten gefinancierd te krijgen bemoeilijkt, omdat we in Brugge het sociaal bindend objectief van 9% sociale woningen hebben bereikt. Daardoor is een bijkomende planlast ontstaan, waarbij voor elk nieuw sociaal woonproject een sociale woonbeleidsconvenant moet worden afgesloten tussen de Stad en de Vlaamse Overheid om in aanmerking te komen voor financiering door de Vlaamse Overheid, wat vertragend werkt. In 2017 werd ook verder ingezet op de duurzame verbetering van ons bestaand patrimonium. Energiebesparende maatregelen, zoals dak en muurisolatie, nieuw buitenschrijnwerk met hoogwaardig dubbel glas en condenserende CVketels krijgen hierbij nog steeds voorrang. Ook wordt onderzocht hoe spouwmuurisolatie voor ons ouder maar kwalitatief goed patrimonium en het plaatsen van PVzonnepanelen kunnen bijdragen tot het zo energieneutraal mogelijk maken van ons gehele patrimonium. Waar mogelijk wordt ook ingezet op duurzame verwarmingsmethodes. In de wijk SintPieters zal in nieuwe projecten aangesloten worden op het warmtenet van IVBO. 12

13 De BMH wil dan ook op alle vlakken een goede verhuurder zijn, die goede woonkwaliteit biedt, de energiefactuur van haar bewoners zoveel mogelijk beperkt en volop gaat voor tevreden huurder. We willen laagdrempelig, transparant overleg met onze klanten en met alle andere stakeholders. We evolueren creatief mee met maatschappelijke veranderingen en verbeteren permanent de woonkwaliteit en onze dienstverlening. We doen onze uiterste best om iedereen correct, stipt, begripvol en met respect te behandelen binnen de krijtlijnen van de wet en met empathie. We zoeken oplossingen en leggen daarvoor veel creativiteit aan de dag, starten samenwerkingsprojecten op, spelen in op opportuniteiten en voeren daarin een transparant beleid. We laten dit samenvloeien met een zo transparant mogelijke communicatie door constante aandacht voor klare taal. Wij wensen u dan ook te danken voor uw vertrouwen. Bij deze wensen wij tevens alle medewerkers te danken. Zij zetten zich samen met de verschillende partners voor 100% in om kwaliteitsvolle sociale huisvesting aan te bieden aan zoveel mogelijk gezinnen. Namens de raad van bestuur, Luc de Smedt, directeur Pascal Ennaert, voorzitter 13

14 14

15 15 II KERNCIJFERS

16 16

17 II. KERNCIJFERS BRUGSE MAATSCHAPPIJ VOOR HUISVESTING II.1. Te huur Aantal woningen: Aantal appartementen: 756 Totaal aantal woongelegenheden: Aantal huurwoongelegenheden in opbouw: 333 II.2. Te koop Aantal koopwoongelegenheden in opbouw: 79 II.3. Verhuur Aantal aanvragen: 714 Aantal toewijzingen: 111 Gemiddelde huurprijs: 324 EUR Aantal huurders: Aantal personen op de wachtlijst:

18 18

19 19 III ALGEMENE WERKING VAN DE VENNOOTSCHAP

20 20

21 III. ALGEMENE WERKING VAN DE VENNOOTSCHAP III.1. ALGEMEEN De BMH is een stedelijke sociale huisvestingsmaatschappij, erkend door de Vlaamse overheid. De organisatie is opgericht in 1922 en bouwde reeds meer dan woningen in de Stad Brugge, waarvan we er nog ruim in eigendom hebben. Onze hoofdaandeelhouders zijn de Stad en het OCMW van Brugge, de Provincie WestVlaanderen en het Vlaams Gewest. In uitvoering van het woonbeleid van de Vlaamse overheid en van de Stad Brugge wordt een belangrijke inspanning geleverd opdat enerzijds tegen 2022 het sociaal objectief (nieuwbouw van sociale huur en koopwoningen) zal worden bereikt en anderzijds tegen 2020 het bestaand patrimonium aan de normen van het Vlaamse Energierenovatieprogramma 2020 zal voldoen. III.2. ALGEMENE VERGADERING De algemene vergadering is samengesteld uit de vennoten. Dit zijn degenen die aandelen bezitten van de vennootschap. De algemene vergadering is het belangrijkste orgaan van de vennootschap. Zijn kan bijvoorbeeld de raad van bestuur ontbinden, moet de jaarrekening van de vennootschap goedkeuren en beslist wat er met de winst gebeurt. De algemene vergadering komt minstens één maal per jaar samen. Dit is de gewone algemene vergadering, waarvan de dag en het uur is vastgesteld in de statuten. Daarnaast kan de raad Van bestuur steeds een bijzondere of buitengewone (voor de notaris) algemene vergadering samenroepen indien zij dit nodig acht. DE AANDEELHOUDERS VAN DE BRUGSE MAATSCHAPPIJ VOOR HUISVESTING ZIJN: OPENBARE BESTUREN: Stad Brugge OCMW Brugge Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap Provincie WestVlaanderen aandelen aandelen aandelen aandelen PARTICULIEREN Cardon Erik De Grande Maurice Demarest Jos Devolder Jacques Dewitte Jan Electrabel NV Fonteyne Roland Goeman Lena Goethals Gerda 100 aandelen 5 aandelen 20 aandelen 5 aandelen 95 aandelen 250 aandelen 55 aandelen 30 aandelen 50 aandelen 21

22 Laurent JeanClaude Matthys Martine Michiels Dirk Notredame Luc Petit Alain Roelant Sammy Standaert Georges Vandamme Ingrid Van den Bilcke Jean Van Vlaenderen Boudewijn Particulieren Openbare besturen 25 aandelen 10 aandelen 25 aandelen 25 aandelen 20 aandelen 10 aandelen 100 aandelen 200 aandelen 795 aandelen 15 aandelen aandelen aandelen Algemeen totaal aandelen III.3. RAAD VAN BESTUUR III.3.1. Leden van de raad van bestuur op 31/12/2017 De raad van bestuur komt in principe samen in de maanden januari, maart, mei, juni, september en november, en bij dringende aangelegenheden van algemeen belang op andere momenten. Pascal Ennaert Namens Stad Brugge Voorzitter Martine Matthys Namens Stad Brugge 1 e Ondervoorzitter Alain Petit Privé aandeelhouder 2 e Ondervoorzitter Frank Vandevoorde Namens Provincie WestVlaanderen Bestuurder Dolores David Namens Stad Brugge Bestuurder Pablo Annys Namens Stad Brugge Bestuurder Erik Snauwaert Namens Stad Brugge Bestuurder Heidi Hoppe Namens OCMW Brugge Bestuurder Erik Cardon Privé aandeelhouder Bestuurder Luc Notredame Privé aandeelhouder Bestuurder Jos Demarest Namens OCMW Brugge Bestuurder Gerda Goethals Privé aandeelhouder Bestuurder JeanClaude Laurent Privé aandeelhouder Bestuurder Georges Standaert Privé aandeelhouder Bestuurder In de loop van het jaar namen de heer Guy Rogissart en mevrouw Moniek Boydens ontslag. Zij werden respectievelijk vervangen door dhrn. Erik Snauwaert en Jos Demarest. 22

23 Op 8 mei 2017 droeg voorzitter Pablo Annys, die Schepen is geworden van de Stad Brugge, het voorzitterschap van de raad van bestuur over aan de heer Pascal Ennaert. III.4. DIRECTIECOMITE Het directiecomité komt maandelijks samen en beslist over zaken van dagelijks bestuur, binnen de grenzen van de delegatie door de raad van bestuur, zoals vastgelegd in het huishoudelijk reglement voor de beheersorganen van de vennootschap. III.4.1. Leden van het directiecomité op 31/12/2017 Pascal Ennaert Martine Matthys Alain Petit Luc de Smedt Voorzitter 1 e Ondervoorzitter 2 e Ondervoorzitter Directeur III.5. TOEWIJZINGSCOMITE Het toewijzingscomité komt in principe om de twee weken samen en beslist over de toewijzing van de huurwoningen. III.5.1. Leden van het toewijzingscomité op 31/12/2017 Pascal Ennaert Luc de Smedt Jan Pollet Voorzitter Directeur Diensthoofd Verhuur en Sociale Zaken III.6. TECHNISCH COMITE Het technisch comité komt in principe om de drie weken samen en bespreekt technische dossiers en beslist tot de door de raad van bestuur bepaalde bedragen. III.6.1. Leden van het technisch comité op 31/12/2017 Pascal Ennaert Luc de Smedt Elke Van Haver Emmanuel Wittebolle An De Laender Eva Vandamme Channa Fonteyne Kristin Dekeyser Voorzitter Directeur Diensthoofd Projecten Diensthoofd Patrimoniumbeheer Projectleider en Verantwoordelijke Dagelijks Onderhoud Projectleider en Verantwoordelijke Plaatsbeschrijvingen In Bediende Technisch Meldpunt (voor zaken die haar aanbelangen) Directieassistente (verslaggever) 23

24 III.7. MANAGEMENTTEAM Het managementteam komt in principe om de drie weken samen en bespreekt onderwerpen van algemene aard voor de verschillende diensten. Door de enorm drukke werkzaamheden van alle diensten zijn deze vergaderingen in het afgelopen jaar slechts heel beperkt doorgegaan. III.7.1. Leden van het managementteam op 31/12/2017 Luc de Smedt Elke Van Haver Emmanuel Wittebolle Jan Pollet Frank Van Steenkiste Kristin Dekeyser Directeur Diensthoofd Projecten Diensthoofd Patrimoniumbeheer Diensthoofd Verhuur en Sociale Zaken Boekhouder en Verantwoordelijke ICT Directieassistente (verslaggever) III.8. CONTROLERENDE EN/OF ONDERSTEUNENDE OVERHEIDS INSTANTIES III.8.1. VMSW De VMSW speelt als bankier en ondersteunend organisme in de technische dossiers een belangrijke rol. III.8.2. Departement Wonen Vlaanderen De regelgeving wordt in hoofdzaak door het Departement Wonen Vlaanderen opgesteld. III.8.3. Inspectie RWO Dit agentschap voert het handhavingsbeleid uit. Het ziet toe op de naleving van de reglementering inzake (sociale) huisvesting, ruimtelijke ordening, de verhuring van kamers en woningen wat de woonkwaliteitsnormen betreft, de monumenten en landschappen, het archeologisch patrimonium en het varend erfgoed en treedt preventief of correctief op bij inbreuken. De afdeling Toezicht controleert de sociale huisvestingsmaatschappijen, de Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen, het Vlaams Woningfonds, de erkende huurdiensten, het Vlaams Overleg Bewonersbelangen, de erkende kredietmaatschappijen, Vlabinvest en de gemeenten, OCMW s en intercommunales die door de Vlaamse overheid gesubsidieerde woonprojecten realiseren. Naast enkele jaarlijkse rapporteringen worden alle beslissingen genomen in het toewijzingscomité, het technisch comité, het directiecomité en de raad van bestuur verplicht overgemaakt aan de Toezichthouder bij de Inspectie RWO, die het recht heeft deze beslissingen te schorsen of te vernietigen. 24

25 In oktobernovember 2017 werd een globale inspectie uitgevoerd. Daarbij werden alle aspecten van de werking doorgelicht. Dit leidt er toe dat de werking nog op een aantal facetten wordt verbeterd. De afdeling Inspectie treedt op tegen bouwovertredingen en inbreuken op woonkwaliteitsnormen, de bescherming van monumenten, stads en dorpsgezichten, landschappen, het archeologisch patrimonium en het varend erfgoed. III.8.4. Commissaris De Burgerlijke Vennootschap onder de vorm van een BVBA G. Degrande & Co Bedrijfsrevisoren met zetel te 8000 Brugge, Fosterpark 2/002, vertegenwoordigd door de heer Guido Degrande, is aangesteld voor een statutaire termijn van 3 jaar eindigend op de Algemene Vergadering van De jaarlijkse vergoeding werd vastgesteld op EUR (excl. BTW) per jaar (jaarlijks te indexeren vanaf boekjaar 2016 op basis van de gezondheidsindex). III.8.5. Visitatieraad De Visitatieraad gaat na hoe goed een sociale huisvestingsmaatschappij (SHM) haar werk doet. Het prestatiemeetsysteem is ook een instrument voor zelfsturing voor SHM s. Daarnaast vormt de prestatiebeoordeling de basis voor de erkenning als SHM. In 2017 werd de eerste ronde van alle shm s afgerond. De volgende serie visitaties zal verlopen volgens een in 2017 vernieuwd Draaiboek Prestatiebeoordeling SHM's en vertrekken vanuit een aantal omgevings, effect en prestatieindicatoren, opgenomen in een databank. SHM's hebben toegang tot deze prestatiedatabank. Het vorig bezoek bij de BMH dateert van november Een volgend bezoek van de visitatiecommissie wordt in november 2018 voorzien. III.9. PERSONEEL III.9.1. Personeelsleden op 31/12/2017 De heer Luc de Smedt is directeur van de Brugse Maatschappij voor Huisvesting. Als directeur zorgt hij ervoor dat de beslissingen van de raad van bestuur en het directiecomité uitgevoerd worden. Hij draagt de verantwoordelijkheid voor de dagelijkse werking van de vennootschap. Mevrouw Kristin Dekeyser is directieassistente en is in die functie ook verantwoordelijke personeelsbeheer, coördinator communicatie en klachtenbehandelaar. De heer Frank Van Steenkiste is boekhouder en verantwoordelijke voor de informatica. Hij draagt de verantwoordelijkheid voor de organisatie, coördinatie en opvolging van de financiële administratie en de boekhouding en adviseert de directie inzake financieel beheer en beheer van het informaticapark. Sedert november 2017 wordt mevrouw Inge Debbaut ingehuurd als halftijds hulpboekhouder. Deze functie wordt in 2018 worden open verklaard voor een permanente aanwerving voor een HTE (Halftijds Equivalent). 25

26 De heer Jan Pollet is diensthoofd Verhuur en Sociale Zaken en geeft leiding aan de Dienst Verhuur en Sociale Zaken, bestaande uit mevrouwen Eva Anseeuw, Kaatje Danneels, Joke Huyghe, Sabrina Note en Nele Vanlersberghe. Deze dienst beheert de huurdersen kandidaathuurdersadministratie, de huurberekening en de betaling van de huren, en de registers van kandidaatkopers. Ze zorgt daarnaast ook voor de verhuring van de woningen en de basisbegeleidingstaken. De maatschappelijk werker geeft mee vorm aan het sociale luik in de werking van onze shm. Daarbij wordt geconcentreerd op de basisbegeleidingstaken zoals ministerieel vastgelegd. Gezien een snellere verwerking van de inkomende kandidaturen voor sociale huurwoningen zich opdrong, wordt via uitzendarbeid beroep gedaan op een 1/5 VTE, welke functie wordt ingevuld door mevrouw Jeannine Jonckheere. Ing. Elke Van Haver is diensthoofd Projecten en de heer Emmanuel Wittebolle is diensthoofd Patrimoniumbeheer binnen de Technische Dienst. In de Technische Dienst fungeren verder mevrouw An De Laender en de mevrouw Eva Vandamme als projectleiders, en mevrouw Channa Fonteyne als verantwoordelijke voor het technisch meldpunt, die sinds 28 juli 2017 onze rangen kwam versterken nadat mevrouw Ruth Meireman ontslag nam. De Technische Dienst is verantwoordelijk voor de bouwwerven (zowel nieuwbouw als renovatie), het klein en groot onderhoud van het patrimonium en de planning van de werken. Mevr. An De Laender is tevens teamchef voor het team wijkbeheer, bestaande uit de heren Johan Inghels en Dany Vercruysse, wijkmeesters, de heer Kurt Barbary, schilderbehanger, en mevrouwen Maria De Weerdt, Vera Dumalin en Bernadette Vermeulen, verantwoordelijken voor het onderhoud van de gemene delen appartementsgebouwen. III.9.2. Aangeworven in 2017 Channa Fonteyne, verantwoordelijke technisch meldpunt: op 28/07/2017 III.9.3. Uit dienst in 2017 Ruth Meireman, verantwoordelijke technisch meldpunt: op 12/05/2017 III.10. SAMENWERKINGSVERBANDEN III Samenwerking op lokaal niveau III Met sociale diensten en de politie Er wordt goed samengewerkt met buurtwerkers van de preventiedienst, met de jeugdpreventiedienst, de groendienst, de wegendienst en de lokale politie van de Stad Brugge, zodat de leefbaarheid in de wijken succesvol wordt in de hand gewerkt. Ook andere individuele gevallen worden door de dienst Verhuur en Sociale Zaken en de directie ter harte genomen. Tussenkomsten van de Dienst Woonbegeleiding, de Dienst Preventie Uithuiszetting van het OCMW, het CAW, andere welzijns en gezondheidsorganisaties, en de buurtwerkers van de Preventiedienst van de Stad doen vaak wonderen. Gezien we beseffen dat het gepast omgaan met huurders met psychische 26

27 kwetsbaarheid leidt tot een betere wederzijdse verstandhouding en een rustiger leven voor betrokkenen en wie in de omgeving woont, zetten we daar in de mate van het mogelijke extra op in. Samen met diverse organisaties uit de sector Geestelijke Gezondheidszorg wordt ingezet op een proeftuinproject voor zelfstandig wonen van personen met psychische kwetsbaarheid, die begeleid zullen worden door woonbegeleiders 7 dagen op 7, tijdens de week van 8u tot 20u en in het weekend van 11u tot 17u. Dit project Brugwonen gaat door in de woningen op het Lodewijk Gilliodtsplein sinds mei We gaan vaak ver mee met problematische huurders, en ook met de hulp van de Vrederechter proberen we tot menswaardige oplossingen te komen, waarbij we ook heel sterk begaan zijn met de omwonenden. Soms leiden al deze inspanningen niet tot een voor iedereen aanvaardbaar resultaat en moeten we overgaan tot de uitdrijving van de huurders. Wanneer het gedrag van dergelijke huurders zware overlast en gevaar voor de omwonenden oplevert, dan rest ons niets anders dan ze uit ons patrimonium verwijderen. III Met de stadsdiensten Frequent overleg met de vele stadsdiensten die advies geven inzake bouwprojecten verloopt ook op een constructieve manier en leidt tot meerwaardeprojecten. De Stad Brugge is ook bijzonder begaan met het comfort en de leefkwaliteit van de bewoners van de sociale woonprojecten. III Met onderwijsinstellingen We zijn ons ook bewust dat er met scholen en hogescholen moet samengewerkt worden, waarbij jonge mensen maatschappelijk op de hoogte worden gebracht van de woonproblematieken van deze tijd. Veel te vaak wordt immers vastgesteld dat jongeren zich te laat inschrijven voor een sociale woning, omdat ze nooit gewezen werden op de lange wachttijden. Zo werd er in 2017 samengewerkt met de Hogeschool WestVlaanderen (HOWEST), richtingen toegepaste architectuur en sociaal werk, met de VIVES Hogeschool in het kader van het Klimaatplan Brugge en met het K.A. Brugge (stage studenten boekhoudeninformatica). III.11. CONTACTGEGEVENS BRUGSE MAATSCHAPPIJ VOOR HUISVESTING Adres: Handboogstraat 2 bus 0013, 8000 Brugge tel. Dienst Verhuur en Sociale Zaken: tel. Technische Dienst: tel. Klachtenbehandelaar: Fax (alle diensten): info@brugsemijhuisvesting.be 27

28 28

29 29 IV BOUWACTIVITEITEN EN ONROERENDE TRANSACTIES

30 30

31 IV. BOUWACTIVITEITEN EN ONROERENDE TRANSACTIES IV.1. OVERZICHT ONBEBOUWDE GRONDEN OP 31/12/2017 Onbebouwd ha are ca Boekhoudwaarde op 31/12/2015 Prijs per m² Duivenkeet ,40 9,08 St Pieters Molenstraat (in volle eigendom) ,83 100,24 St Pieters Molenstraat (in onverdeeldheid) ,03 12,20 Dudzeelsesteenweg ,24 14,50 Zwankendamme ,79 7,55 Grond TIR ,66 213, ,95 WIJZIGINGEN T.O.V. DE SITUATIE OP 31/12/2016 Grond TIR gekocht, grond werven Gebroeders Marreytstraat naar bebouwde grond, grond werven Nijverheidsstraat en Noorweegse kaai naar bebouwde grond. 31

32 IV.2. NIEUWBOUWPROJECTEN in 2017 IV.2.1. OPLEVERINGEN SLOOPPROJECTEN IV Wijk SintJozef IV Vierheemskinderenstraat 915 & Landjuwelenstraat 3248 sloop in 2 fasen Aannemer: Lecomte Ontwerper : Bouckhout Els Aanbesteding : 16/06/2016 Bestelbedrag : ,02 EUR Eindbedrag : ,77 EUR Minwerken : 1,00 % of 700,25 EUR Financiering : Lening VMSW Startdatum : 14/11/2016 Voorziene uitvoeringstermijn : 2X 30 dagen Einddatum : fase 1 : 15/01/2017 fase 2 : 23/02/2018 Datum voorlopige oplevering 27/02/2018 Boete n.a.v. laattijdigheid : 80,25 EUR IV.2.2. OPLEVERINGEN NIEUWBOUWPROJECTEN IV Wijk Assebroek IV Maaike Kerrebroeckstraat nabij Nijverheidsstraat nieuwbouw 24 koopappartementen Residentie Jacquemine Aannemer : Artes Depret NV Ontwerper : Buro II Aanbesteding : 27/11/2014 Bestelbedrag : ,51 EUR Eindbedrag : ,00 EUR Minwerken : 0,54 % of ,51 EUR Financiering : Lening VMSW Startdatum : 04/05/2015 Voorziene uitvoeringstermijn : 615 dagen Uitvoeringstermijn : 622 dagen Einddatum : 15/01/2017 Datum voorlopige oplevering : 02/02/2017 Termijnverlenging n.a.v. VA2 s : 7 dagen of 1,14 % Termijnverlenging n.a.v. laattijdigheid : nihil Boetes : geen 32

33 Belangrijkste wijzigingen waren: Het totaal van alle verrekeningen komt op een minprijs van ca ten opzichte van het bestelbedrag van Wat neerkomt op een minprijs van ca. 0,6%. Echter, als we de stelpost van de tellers even buiten beschouwing laten, wat een correcter beeld geeft, dan spreken we over een meerprijs van net geen Wat neer komt op een meerprijs van ca. 1,2% ten opzichte van het bestelbedrag. in meer: veilige toegang tot het dakvlak via een dakluik met schaartrap en afsluitbaar met cilinder. De toegang tot het dak zou anders via een dakkoepel gebeuren en met een losse ladder die de onderhoudsploeg zelf zou moeten mee brengen. Hoe deze ladder op een veilige manier bevestigen? Omwille van veiligheidsredenen werd geopteerd om hier een schaartrap te voorzien. in het poetslokaal werd een extra voeding en boiler voorzien voor het aftappen van warm water. balustrade op het gelijkvloers werd verdieping hoog opgetrokken om te voorkomen dat onbevoegden op een eenvoudige manier over de balustrade toegang kunnen nemen tot de passerelles. belijning van de parkeergarage en nummering werd niet voorzien in het dossier. Om te kunnen verkopen was een duidelijke afbakening en nummering van de parkeerplaatsen nodig. aanvoer teelaarde om het tuinen op hoogte te brengen en ook voorzien van een drainage gezien de lage ligging ten opzicht van het naastliggende terrein van Sport Vlaanderen en omwille van de slecht waterdoorlatende grond. extra kmheffing (goedgekeurd op basis van advies VMSW gezien werken besteld op 04/03/15) > 0,5% meerprijs ingevolge het decreet van 3 juli 2015 tot invoering van de kilometerheffing voor vrachtwagens Er werd een termijnverlenging van 7 kalenderdagen toegekend voor de meerwerken. in min: tijdens fundering is de berliner wand niet geplaatst afrekening van de stelpost die werd voorzien voor het aanvragen en plaatsen van de tellers gas, water en elektriciteit Residentie Jacquemine Maaike Kerrebroeckstraat 33

34 IV Arnoldine Van den Radestraat nabij Nijverheidsstraat nieuwbouw 10 huurwoningen Design & Build 1 Aannemer : Bouwonderneming Damman NV Ontwerper : Sileghem en Partners Architect uitvoeringsfase: Bouckhout Els Aanbesteding : 08/01/2014 Bestelbedrag : ,00 EUR Eindbedrag : ,28 EUR Meerwerken : 5,85 % OF ,28 EUR Financiering : FS3lening VMSW Startdatum : 16/11/2015 Voorziene uitvoeringstermijn : 440 kalenderdagen Uitvoeringstermijn : 490 kalenderdagen Voorziene einddatum : 20/03/2017 Datum voorlopige oplevering : 07/03/2017 Termijnverlenging n.a.v. VA2 s : 50 dagen of 11,36 % Termijnverlenging n.a.v. laattijdigheid : geen Boetes : geen Belangrijkste wijzigingen waren: in meer: het grondonderzoek wees aan dat de grond minder draagkrachtig was dan eerst aangenomen. Daardoor moest de fundering verzwaard worden. reeks kleine wijzigingen zoals bijkomende faience in badkamers en keuken, verlichting en stopcontact in garages en ook een aantal bijkomende zaken zoals opgelegd in de bouwvergunning door Stad Brugge, zoals bijkomende beplanting, extra infiltratiebekken, aansluiting afvoer van garages op regenwaterput. 1 Design and Build is een onderhandelingsprocedure of offerteaanvraag voor realisatie van sociale woningen. De opdracht omvat het ontwerpen en bouwen van sociale woningen. Het doel is meerdere contracten met verschillende projectontwikkelaars in combinatie met een architectenbureau af te sluiten. Dergelijke opdracht wordt door de VMSW ter beschikking gesteld van de sociale huisvestingsmaatschappijen. 34

35 10 huurwoningen Arnoldine Van den Radestraat IV Maaike Luuxstraat nabij Nijverheidsstraat nieuwbouw 14 koopwoningen Ontwerper : Buro II & ArchI+I Aannemer : Bouwonderneming Damman NV Bouwvergunning : 12/11/2014 Aanbesteding : 08/07/2015 Bestelbedrag : ,74 EUR Eindbedrag tot nu toe : ,11 EUR Meerwerken : 0,1 % of 2.157,37 EUR Financiering : FS3lening VMSW Startdatum : 01/02/2016 Voorziene uitvoeringstermijn : 480 kalenderdagen Uitvoeringstermijn : 524 kalenderdagen Einddatum : 09/07/2017 Datum voorlopige oplevering : 07/09/2017 Termijnverlenging n.a.v. VA2 s : 44 dagen of 9,17 % Termijnverlenging n.a.v. laattijdigheid : geen Boetes : geen Belangrijkste wijzigingen waren: De eindafrekening sluit af met ca. 0,1% in meer op het bestelbedrag. in meer: Na de aanleg van de wegenis en huisaansluitputjes werd het masterplan van de site nog diverse keren gewijzigd op vraag van Stad Brugge. Het finale masterplan dat werd goedgekeurd had een gewijzigde inplanting van de 14 koopwoningen als gevolg. Hierdoor werden we genoodzaakt een deel van de huisaansluitingen bij te plaatsen en te herplaatsen. Dit resulteerde in een gevoelige meerkost. Er werd tijdens de uitvoering geopteerd om de voortuinstroken en ook de parkeerstroken onder de carports een verzorgde aanblik te geven. Er werd beslist om deze te laten aanleggen in grasdallen met grindstabilisatie. Dit zorgde tevens voor een meerkost. 35

36 in min: De afrekening van de stelposten van de tellers gas, water en elektriciteit zorgde voor een grote minprijs. De hierboven beschreven wijzigingen heffen elkaar nagenoeg op. Als we de stelpost van de tellers even buiten beschouwing laten, wat een correcter beeld geeft, dan spreken we over een meerprijs van net geen Wat neer komt op een meerprijs van ca. 1,75% ten opzichte van het bestelbedrag. Nieuwbouw 14 koopwoningen Maaike Luuxstraat IV Wijk Brugge SintPieters IV Rond den Heerdstraat 17 & 82 vervangingsnieuwbouw 2 eengezinswoningen Ontwerper : P.lanConcept Aannemer : Verhelst BVBA Aanbesteding : 21/09/2016 Bestelbedrag : ,03 EUR Eindbedrag : ,83 EUR Meerwerken : 2,50 % of 7.892,26 EUR Financiering : FS3lening VMSW Startdatum : 23/01/2017 Voorziene uitvoeringstermijn : 330 kalenderdagen Uitvoeringstermijn : 340 kalenderdagen 36

37 Voorziene einddatum : 19/12/2017 Einddatum : 29/12/2017 Datum voorlopige oplevering : 21/12/2017 Termijnverlenging n.a.v. VA2 s : 10 dagen of 3,03 % Termijnverlenging n.a.v. laattijdigheid : nihil Boetes : geen Belangrijkste wijzigingen waren: De eindafrekening sluit af met ca in meer ten opzichte van het bestelbedrag van ca , wat neer komt op ca. 2,5% in meer: De belangrijkste meerkosten in dit dossier situeren zich bij de slechte staat van de gemene muur die pas na afbraak zichtbaar was. Hierdoor dienden er zowel binnen als buiten bijkomende maatregelen getroffen worden. Buiten vertaalt zich dit in een deel van deze muur uitbekleden met hetzelfde materiaal als voor en achtergevel. De slechte staat van de gemene muur met doorstekende welfsels van de buur vroegen binnen om een extra voorzetwand van gipskartonplaat langs de trap. Ook de balustrade van de trap moest gewijzigd worden omdat deze niet op de trap kon staan. Houten borstweringen werden geschrapt en gewijzigd naar verdiepingshoge borstwering in gelakt staal. Deze extra werken resulteerde ook in een kleine verlenging van de uitvoeringstermijn met 10 kalenderdagen. Rond den Heerdstraat 17 & 82 vervangingsbouw 37

38 IV Nieuwbouw 8 woningen Ganzenpad Waar in het voorjaar van bejaardenwoningen werden gesloopt werden nu 8 nieuwe woonentiteiten gebouwd. Ontwerper : Architektenburo APS Aannemer: Verhelst BVBA Bouwvergunning : 27/09/2013 Aanbesteding : 30/04/2015 Bestelbedrag : ,43 EUR Eindbedrag : ,67 EUR Meerwerken : 3,41 % of ,24 EUR Financiering : FS3Lening VMSW Startdatum : 01/09/2015 Voorziene uitvoeringstermijn : 460 kalenderdagen Uitvoeringstermijn : 501 kalenderdagen Voorziene einddatum : 04/12/2016 Datum voorlopige oplevering : 31/01/2017 Termijnverlenging n.a.v. VA2 s : 41 dagen of 8,91 % Termijnverlenging n.a.v. laattijdigheid : 10 dagen of 2,17 % Boetes : geen Belangrijkste wijzigingen waren: in meer: In hoofdzaak het heraanleggen van het kruiwagenpad met riolering tussen de woningen van het Ganzenpad en de woningen van de St.Pieterskerklaan, dat heel slecht lag en geen riolering had. Ook het plaatsen van extra verharding aan de inkom van de tuinbergingen gezien drassige grond. Anderzijds werd de wanden op de zolders afgedekt met OSBplaten om de zolders beter bruikbaar te maken en de isolatie en het dampscherm te beschermen. Ook werd een betere afscherming voorzien in de ruimte onder de trap en rond de ventilatiebuizen in de keuken. Termijnverlenging: 41 kalenderdagen, ingevolge de hierboven geschetste meerwerken. 8 woningen Ganzenpad 38

39 IV.2.3. NIEUWBOUWPROJECTEN IN UITVOERING IN 2017 IV Wijk Brugge SintJozef IV Vierheemskinderenstraat 915 & Landjuwelenstraat 3248 vervangingsnieuwbouw 13 huurwoningen door 19 woningen Design & Build Ontwerper : Sileghem en Partners Architect uitvoeringsfase: Bouckhout Els Aannemer: Bouwonderneming Damman Bouwvergunning : 06/09/2016 Aanbesteding : 11/05/2016 Bestelbedrag : EUR Financiering : FS3lening VMSW Startdatum : 01/03/2017 Voorziene uitvoeringstermijn : 460 kalenderdagen Uitvoeringstermijn tot nu toe : 904 kalenderdagen Voorziene einddatum : 22/08/2019 Termijnverlenging n.a.v. VA2 s : 444 dagen of 96,52 % Termijnverlenging n.a.v. laattijdigheid : geen Belangrijkste wijzigingen waren: in meer: Termijnverlenging omwille van het feit dat het bouwdossier opgesplitst is in twee fasen. Eerst werden de woningen in de VierHeemskinderenstraat gesloopt, waarna de nieuwe woningen werden gebouwd. Pas na oplevering van deze woningen werden de woningen in de Landjuwelenstraat gesloopt. Om deze onderbreking te kunnen opvangen werd er een termijnverlenging toegekend van 406 kalenderdagen. Vierheemskinderenstraat Design & Buildproject 39

40 IV Vervangingsnieuwbouw van 15 woningen naar 26 woningen (11 duo en 4 eengezinswoningen) Vorkstraat, Sikkelstraat Kruisabele Ontwerper : P.lanConcept Aannemer : Bouwonderneming Damman NV Bouwvergunning : 12/01/2015 Aanbesteding : 01/06/2015 Bestelbedrag : ,85 EUR Huidig bedrag : ,03 EUR Meerwerken : 1,65 % of ,18 EUR Financiering : FS3lening VMSW Startdatum : 15/02/2016 Voorziene uitvoeringstermijn : 550 kalenderdagen Uitvoeringstermijn tot heden : 767 kalenderdagen Voorziene einddatum : 23/03/2018 Termijnverlenging n.a.v. VA2 s : 217 daen of 39,45 % Termijnverlenging n.a.v. laattijdigheid : nihil Boetes : geen Vorkstraat Sikkelstraat IV Christine D haenstraat tussen Noorweegse Kaai & Koolkerkse Steenweg nieuwbouw 39 koopwoningen Ontwerper : Buro II en ArchI+I Aannemer : Bouwonderneming Damman NV 40

41 Bouwvergunning : 09/05/2014 Aanbesteding : 20/10/2015 Bestelbedrag : ,80 EUR Eindbedrag tot nu toe : ,92 EUR Meerwerken : 1,0 % of ,14 EUR Financiering : FS3lening VMSW Startdatum : 06/06/2016 Voorziene uitvoeringstermijn : 480 kalenderdagen Uitvoeringstermijn tot nu toe : 598 kalenderdagen Voorziene einddatum : 25/01/2018 Datum voorlopige oplevering : 05/02/2018 Termijnverlenging n.a.v. VA2 s : 118 dagen of 24,58 % Termijnverlenging n.a.v. laattijdigheid : nihil Boetes : geen Belangrijkste wijzigingen waren: in meer: dunbed ipv gevoegde uitvoering van gevelmetselwerk voorzien van een scheiding in de platte daken ter hoogte van twee woningen. Dit omwille van 'eenvoudige' afbakening van eigendom betere en stillere regenwaterpomp venstertabletten in kwartskomposiet ipv PVC Alu poorten ipv houten poorten omwille van minder onderhoud voor de eigenaars. Er werd tevens geopteerd om de poorten te automatiseren. investering in badkamermeubel. De dubbele lavabo die in het dossier was voorzien had een ondersteuning nodig omdat deze te veel weegt om vrijhangend te plaatsen. Om te vermijden dat 'een lavabo ondersteund door twee stokken' een gebrekkige indruk zou geven bij het bezichtigen van de woningen met potentiële kopers werd beslist om het bijhorende ondersteunende meubel ook te plaatsen. Dit resulteerde in een gevoelige meerkost van in min: geen gordijnkasten ( ). Dit omwille van de grootste flexibiliteit aan de eigenaars te laten. geen schilderwerk ( ). Het is beter van de woningen eerst zo lang mogelijk te laten uitdrogen alvorens te schilderen. buitenverharding onder de carports ( ). Het is beter en goedkoper om deze verharding te laten uitvoeren in het dossier van de infrastructuur door firma Steenhaut. 39 koopwoningen Christine D Haenstraat 41

42 Er is in dit dossier een termijnverlenging toegekend van ca. 100 kalenderdagen omwille van vertraging van de uitvoering van het hoofdnet door de nutsmaatschappijen. De nutsmaatschappijen konden hun planning niet aanhouden omwille van de weersomstandigheden. Winterperiode + vorst. De aannemer kon geen huisaansluitingen aanvragen zolang het hoofdnet niet was aangelegd. Zonder tellers water, gas en elektriciteit kunnen er geen technieken opgestart worden. IV Wijk Assebroek IV Nieuwbouw 48 huurappartementen Den Tir, Oude Kortrijkstraat 9 (CBO) Aannemer : Cosimco NV Ontwerper : Architecten Groep III Bestelbedrag : ,15 EUR Financiering : Lening VMSW Startdatum : 11/12/2017 Voorziene uitvoeringstermijn : 560 Voorziene einddatum : 24/06/2019 Nieuwbouw 48 huurappartementen CBO Den TIR 42

43 IV Wijk Zeebrugge IV Bouwen van 20 appartementen, vervolledigen en afwerken van een project in opbouw na faillissement in de Marktstraat Zeebrugge Ontwerper : De Vriese Joris Aannemer : Recon Group NV Bouwvergunning : 17/05/2013 Aanbesteding : 01/09/2016 Bestelbedrag : ,36 EUR Eindbedrag : ,76 EUR Minwerken : 0,67 % of ,6 EUR Financiering : FS3lening VMSW Startdatum : 14/11/2016 Voorziene uitvoeringstermijn : 360 kalenderdagen Uitvoeringstermijn : 401 kalenderdagen Einddatum : 20/12/2017 Datum voorlopige oplevering : 07/02/2018 Termijnverlenging n.a.v. VA2 s : 41 dagen of 11,39 % Termijnverlenging n.a.v. laattijdigheid : 37 dagen of 10,28 % Boetes wegens laattijdigheid : ,76 EUR Belangrijkste wijzigingen waren: in meer: bij nazicht van de garages bleek dat het dak in slechtere staat was dan voorheen gedacht. In het dossier was plaatselijk herstel inbegrepen maar er werd beslist om een nieuwe roofing te plaatsen over het hele dakoppervlak en de betonnen dekstenen te vervangen door een dakrandprofiel. Opkuis terrein alvorens de werken te kunnen aanvangen (zat niet in lastenboek) Verder werden er nog enkele kleinere zaken gewijzigd : extra spouwisolatie en gevelstenen te vervangen wegens slechte staat na leegstand, Marktstraat Nieuwbouw 20 appartementen 43

44 Termijnsverlenging van 14 dagen voor de opkuis van het terrein alvorens de werken te kunnen starten + termijnsverlenging van 27 dagen voor diverse zaken in meer zoals hierboven omschreven. in min: Minprijs : de aansluitkosten water, elektriciteit en gas bleken veel minder te zijn dan opgegeven in de offerte van de aannemer. Verder werden er nog enkele kleinere zaken gewijzigd : thermostatische badkranen gevraagd in plaats van gewone, dampkappen stonden in het dossier maar moeten niet worden uitgevoerd, IV Wijk Koolkerke IV André Goossensstraat (zijstraat Dudzeelsesteenweg) nabij hoeve Delaere nieuwbouw van 41 huurappartementen en 38 koopwoningen Ontwerper : Tijdelijke vereniging Groep III Architecten & EVR Architecten Aannemer : Bouwonderneming Damman NV Bouwvergunning: 30/11/2015 Aanbesteding : 31/08/2016 Bestelbedrag : ,5 EUR Financiering : FS3Lening VMSW Startdatum : 03/04/2017 Voorziene uitvoeringstermijn : 1120 kalenderdagen Einddatum : 27/04/2020 André Goossensstraat Hoeve Delaere overzicht 44

45 André Goossensstraat Hoeve Delaere koopwoningen André Goossensstraat Hoeve Delaere huurappartementen André Goossensstraat Hoeve Delaere lopende werf 45

46 IV.2.4. GEPLANDE NIEUWBOUWPROJECTEN IN 2018 IV Wijk SintJozef IV Karel Mirystraat 3137 & Jacob Van Maerlantstraat 814 vervangingsnieuwbouw 8 huurwoningen Design&Build project Ontwerper : Sileghem en Partners Architect uitvoeringsfase: Bouckhout Els Financiering : FS3lening VMSW Status : Wacht op bouwvergunning & financiering IV Wijk SintPieters IV Blankenbergse Steenweg Duivenkeet nieuwbouw 8 duowoningen & 14 eengezinswoningen Design&Build project (27 huur en 3 koop) Ontwerper : Sileghem en Partners Aannemer : Bouwonderneming Damman NV Architect Uitvoeringsfase : Bouckhout Els Bestelbedrag : ,00 EUR Geplande startdatum : 03/09/2018 Voorziene uitvoeringstermijn : 480 kalenderdagen Voorziene einddatum : 27/12/2019 Duivenkeet nieuwbouw 8 duowoningen en 14 eengezinswoningen Design & Build 46

47 Duivenkeet nieuwbouw 8 duowoningen en 14 eengezinswoningen Design & Build Inplantingsplan Duivenkeet nieuwbouw 8 duowoningen en 14 eengezinswoningen Design & Build Gevelaanzichten Specifiek aan dit dossier is dat hier zal worden aangesloten op het warmtenet van IVBO voor de huisverwarming en warmwatervoorziening. 47

48 IV Gebroeders Marreytstraat, vervolledigen en afwerken van een project in opbouw van 28 koopappartementen Ontwerper : Architectenburo Groep 3 Status : Opmaak aangepast dossier na faillissement NV GABECON Gebroeders Marreytstraat afwerken van 28 koopappartementen na faillissement 48

49 IV.2.5. GEPLANDE NIEUWBOUWPROJECTEN NA 2018 IV Wijk SintJozef IV Landjuwelenstraat 28 vervangingsnieuwbouw 1 ééngezinswoning Ontwerper : Murk Hanssens Architectuurbureau Financiering : FS3lening VMSW Status : Aanbestedingsdossier in opmaak Landjuwelenstraat 28 af te breken IV SintJozefsstraat vervangingsnieuwbouw 3 ééngezinswoningen Ontwerper : Aan te stellen Financiering : FS3lening VMSW Status : Architectuuropdracht 49

50 IV Wijk Assebroek IV Nieuwbouw 36 huurwoningen Den Tir, Oude Kortrijkstraat 9 (23 appartementen en 13 woningen) Ontwerper : Nero Financiering : FS3lening VMSW Status : Aanbestedingsdossier in opmaak Nieuwbouw 36 huurwoningen Den Tir IV Wijk SintPieters IV Nieuwbouw 60 huurappartementen Duivenkeet Blankenbergse Steenweg/Blauwhuisstraat Ontwerper : Gino Debruyne en architecten Financiering : FS3lening VMSW Status : Aanbestedingsdossier in opmaak Nieuwbouw 60 huurappartementen Duivenkeet 50

51 IV Cuwaertpad vervangingsnieuwbouw van 6 naar 3 of 4 woningen Ontwerper : Aan te stellen Financiering : FS3lening VMSW Status : Architectuuropdracht Cuwaertpad af te breken woningen IV Egelpad vervangingsnieuwbouw 6 naar 3 of 4 woningen Ontwerper : Aan te stellen Financiering : FS3lening VMSW Status : Architectuuropdracht Egelpad af te breken woningen 51

52 IV Hazelaarstraat 32 & 34, Poelweg 22, Wilgenstraat 1921 vervangingsnieuwbouw 5 huurwoningen Ontwerper : Architectuurburo Marc Lammerant Financiering : FS3lening VMSW Status : Uitvoeringsdossier in opmaak Hazelaarstraat 32 & 34, Poelweg 22, Wilgenstraat 1921 vervangingsnieuwbouw 5 huurwoningen IV Wijk Zeebrugge IV Rouaanstraat 47 en Genuastraat 56 & 58 vervangingsnieuwbouw 3 ééngezinswoningen Ontwerper : Duysburgh Dimitri Financiering : FS3lening VMSW Status : Voorontwerp in onderzoek VMSW IV.3. VERBOUWINGEN EN RENOVATIES IN 2017 IV.3.1. VOORLOPIG OPGELEVERDE VERBOUWINGEN EN RENOVATIES IN 2017 IV Patrimonium IV SintClaradreef 18 Residentie Clarendam & SintWalburgastraat 16 en Twijnstraat 7 vervangen van liften Aannemer : Kone Belgium NV Ontwerper : B.M.H. 52

53 Aanbesteding : 25/03/2016 Bestelbedrag : ,72 EUR Eindbedrag : ,00 EUR Meerwerken : 12,50 % of ,72 EUR Financiering : FS3Lening VMSW Startdatum : 29/08/2016 Voorziene uitvoeringstermijn : 90 kalenderdagen Uitvoeringstermijn : 97 kalenderdagen Einddatum : 04/12/2016 Datum voorlopige oplevering : 29/05/2017 Termijnverlenging n.a.v. VA2 s : 7 dagen of 7,78 % Termijnverlenging n.a.v. laattijdigheid : 176 dagen of 195,56 % Boete wegens laattijdigheid : : ,44 EUR Boete wegens laattijdigheid na een VO6 : EUR Belangrijkste wijzigingen waren: In meer: In de zekeringenkasten van de diverse residenties dienden aanpassingen te gebeuren in het kader van de nieuwe liften. Elektro Dudal werd aangesteld en de huisvestingsmaatschappij betaalde de facturen. Aangezien deze werken voorzien waren in het bestek werden deze kosten gerecupereerd bij de firma KONE. In min: Op vraag van de boekhouder werden de in het lastenboek voorziene onderhoudscontracten (5 jaar) uit de aanneming genomen. De voorziene contractprijzen zullen jaarlijks vereffend worden (eigen middelen). IV Wijk SintPieters IV Berkenstraat totale renovatie buitenschil 11 woningen fase één (uitbreidbaar) Aannemer : Recon Group NV Ontwerper : Vanooteghem Bart Aanbesteding : 21/01/2016 Bestelbedrag : ,78 EUR Eindbedrag : ,51 EUR Meerwerken : 3,03 % of ,73 EUR Financiering : FS3Lening VMSW Startdatum : 01/06/2016 Voorziene uitvoeringstermijn : 250 kalenderdagen Uitvoeringstermijn : 292 kalenderdagen Einddatum : 20/03/2017 Datum voorlopige oplevering : 29/03/2017 Termijnverlenging n.a.v. VA2 s : 42 dagen of 16,8 % Termijnverlenging n.a.v. laattijdigheid : 2 dagen of 0,8% Boetes : geen 53

54 Belangrijkste wijzigingen waren: In meer: na ontmanteling buitengevel bleek dat ter hoogte van de houten muurplaten een ondersteuning van deze muurplaten noodzakelijk was. Dit werd gerealiseerd met kepers en prefablijzers. na verwijdering van de stellingen bleek dat sommige (nog niet vernieuwde) terrassen best werden vervangen, zo ook, de rioleringsbuizen onder deze terrassen. Dit zat niet in de initiële opdracht. In de uitbreiding zal de vervanging van verouderde terrassen wel voorzien worden. er werd beslist om de twee garagepoorten vooralsnog niet te recupereren (1 was beschadigd tijdens de werken, 1 was verouderd en sowieso aan vervanging toe); er werd beslist van alle buitenroosters (verluchting, C.V.,...) niet te recupereren maar de vervangen omdat een uniform uitzicht te krijgen (de meeste waren ook onmogelijk te recupereren). IV Toegangshelling tot Residentie & kantoor Ten Poel Aannemer : Maveau BVBA Ontwerper : B.M.H. Aanbesteding : 10/03/2017 Bestelbedrag : ,57 EUR Eindbedrag : ,57 EUR Meerwerken : 0% of 0 EUR Financiering : Eigen middelen Startdatum : 03/04/2017 Voorziene uitvoeringstermijn : 58 kalenderdagen Uitvoeringstermijn : 58 kalenderdagen Einddatum : 31/05/2017 IV.3.2. VERBOUWINGEN EN RENOVATIES IN 2017 IV Wijk Assebroek IV Kerkdreef 40 interne renovatie één eengezinswoning Aannemer : Ombregt Dirk NV Ontwerper : B.M.H. Aanbesteding : 16/08/2017 Bestelbedrag : ,23 EUR Financiering : Eigen middelen Startdatum : 16/10/2017 Voorziene uitvoeringstermijn : 120 kalenderdagen 54

55 Einddatum : 13/02/2018 Kerkdreef 40 woning rechts IV Wijk SintPieters IV Elzenstraat 20 afwerking totale renovatie na ambtshalve verbreking van de opdracht Aannemer : Aan te stellen Ontwerper : Architectuurburo Marc Lammerant Financiering : FS3Lening VMSW Fase : Aanbestedingsdossier in opmaak IV Blauwe Poort 3052 & Blauwhuisstraat 1622 vervangen vloer, keuken en badkamers 12 woningen (uitbreiding) Aannemer : Six BVBA Ontwerper : B.M.H. Aanbesteding : 22/02/2016 Bestelbedrag : ,40 EUR Eindbedrag tot nu toe : ,75 EUR Meerwerken : 6,59 % of ,35 EUR Financiering : FS3Lening VMSW Startdatum : 12/09/2016 Voorziene uitvoeringstermijn : 460 kalenderdagen Uitvoeringstermijn : 567 kalenderdagen Voorziene einddatum : 02/04/2018 Termijnverlenging n.a.v. VA2 s : 107 dagen of 23,26% IV SintPietersmolenwijk vervangen van nog niet gerenoveerde keukens 37 woningen Aannemer : Building Group Jansen 55

56 Ontwerper : MSDN Architecten Aanbesteding : 11/05/2017 Bestelbedrag : ,37 EUR Financiering : FS3 Lening VMSW Startdatum : 02/10/2017 Voorziene uitvoeringstermijn : 180 kalenderdagen Voorziene einddatum : 31/03/ keukens SintPietersmolenwijk IV.3.3. GEPLANDE RENOVATIES IN 2018 EN LATER IV Wijk BruggeCentrum IV t Zweerd : volledig herstel voorgevel Ontwerper : Vanooteghem Bart Financiering : Eigen middelen Status : Uitvoeringsdossier in opmaak Aannemer : Maertens Decor BVBA Ontwerper : Vanooteghem Bart Aanbesteding : 30/06/2017 Bestelbedrag : ,57 EUR Financiering : Eigen middelen Startdatum : 03/04/2018 Voorziene uitvoeringstermijn : 60 kalenderdagen Voorziene einddatum : 02/06/

57 IV t Zweerd 12/44 en 46 : renovatie zijkanten dakkapellen en dakje in tegelpannen Aannemer : Dakwerken Naessens NV Ontwerper : Vanooteghem Bart Aanbesteding : 30/06/2017 Bestelbedrag : ,08 EUR Financiering : Eigen middelen Startdatum : 26/02/2018 Voorziene uitvoeringstermijn : 30 kalenderdagen Voorziene einddatum : 28/03/2018 IV Arsenaalstraat 57, 59, 61 & 63 totale renovatie Ontwerper : Peter Lanszweert Financiering : Lening VMSW Status : Uitvoeringsdossier in opmaak IV Klaverstraat 30 & 32 totale renovatie Ontwerper : Peter Lanszweert Financiering : FS3Lening VMSW Status : Uitvoeringsdossier in opmaak IV Renovatie van gevels, daken en zinkwerk + isolatie (inclusief subsidiedossiers) van twee ééngezinswoningen SintGilliskerkhof 5 & 6 BruggeCentrum Ontwerper : Archimago Architecten Financiering : FS3Lening VMSW Status : Uitvoeringsdossier in opmaak IV Renovatie dak & topgevel Twijnstraat 7 (trapgevel links) Brugge Centrum Ontwerper : Archimago Architecten Financiering : FS3Lening VMSW Status : Uitvoeringsdossier in opmaak IV Woningen CoupureGapaardstraat : Vervangen van het houten buitenschrijnwerk van zes ééngezinswoningen Ontwerper : B.M.H. Financiering : FS3Lening VMSW Status : Voorontwerp in onderzoek VMSW 57

58 IV Annuntiatenstraat 52A & B renovatie van de buitenschil van 2 ééngezinswoningen + vervangen van het elektrisch verwarmingssysteem naar C.V. op gas Ontwerper : Vanooteghem Bart Financiering : FS3Lening VMSW Status : Uitvoeringsdossier in opmaak IV Wijk SintJozef IV Karel Mirystraat 43 renovatie 1 eengezinswoning Ontwerper : Murk Hanssens Architectuurbureau gcv Financiering : FS3Lening VMSW Status : Uitvoeringsdossier in opmaak IV Louis de Potterstraat 52 totale renovatie één eengezinswoning Ontwerper : MSDN Architecten BVBA Financiering : FS3Lening VMSW Status : Uitvoeringsdossier in opmaak IV J. Van Maerlantstraat 49 renovatie 1 eengezinswoning (+ alle resterende woningen in uitbreiding) Ontwerper : Architectenburo Jonathan Van Loo Financiering : FS3Lening VMSW Status : Uitvoeringsdossier in opmaak IV Merelstraat 531, Rozenpad 220 & Gandhiplein 111 vervangen buitenschrijnwerk Ontwerper : B.M.H. Financiering : FS3Lening VMSW Status : Aanbestedingsdossier in opmaak IV Wijk Assebroek IV Astridlaan 294, 296, 300, 302, 306, 308, 318, 322, en 328 & Sint Kristoffelstraat 25 vervangen en isoleren van daken, vervangen van dakvlakramen en zinkwerken, vervangen van buitenschrijnwerk en plaatsen van een ventilatiesysteem C Ontwerper : P.lanConcept Financiering : FS3Lening VMSW Status : Uitvoeringsdossier in opmaak 58

59 IV Wijk SintPieters IV SintPietersnoordstraat 42 Residentie Rond den Heerd inrichting toren en gelijkvloers Ontwerper : Ampe Trybou Architecten Financiering : FS3Lening VMSW Status : Voorontwerp in opmaak IV SintPietersmolenwijk Renovatie daken, buitenschrijnwerk en goten + isolatie muren van 48 woningen Ontwerper : MSDN Architecten Financiering : FS3Lening VMSW Status : Schetsontwerp in opmaak IV Blauwhuisstraat 66 t/m 88 + Blauwe Poort 75 t/m woningen vervangen van goten en afleiders, combineren met daken/isolatiewerken Ontwerper : Architectuurburo Marc Lammerant Financiering : FS3Lening VMSW Startdatum : Voorontwerp in opmaak IV Blauwhuisstraat 86 & 88 interne renovatie 2 ééngezinswoningen Ontwerper : Architectuurburo Marc Lammerant Financiering : FS3Lening VMSW Startdatum : Voorontwerp in opmaak IV Verbouwing gelijkvloers Residentie Rond den Heerd tot Dienstencentrum en Wijkgezondheidscentrum Ontwerper : Ampe.Trybou architecten Financiering : Eigen middelen Startdatum : Gunningsfase IV Berkenstraat totale renovatie buitenschil 77 resterende woningen (uitbreiding) Ontwerper : Vanooteghem Bart Financiering : FS3Lening VMSW Fase : Aanbestedingsdossier in opmaak IV Wijk Zwankendamme 59

60 IV Doornweg, Gaarlemstraat en Lisseweegse Steenweg vervangen buitenschrijnwerk Ontwerper : B.M.H. Financiering : FS3lening VMSW Fase : Uitvoeringsdossier in opmaak IV Wijk Zeebrugge IV Rouaanstraat 47 renovatie 1 eengezinswoning Ontwerper : Aan te stellen Financiering : FS3Lening VMSW Status : Op te starten IV Wijk Koolkerke IV Verse Vaartstraat Carports, bergingen, dolomietstroken, voortuinen, klinkers, garagepoorten, brievenbussen en vochtproblemen in de tuinen Ontwerper : Architect Bouckhout Els Financiering : FS3Lening VMSW Status : Voorontwerp in opmaak 60

61 IV.3.4. ONDERHOUD EN HERSTEL 2017 IV Wijk BruggeCentrum IV Schilderen buitenschrijnwerk appartementen Pand van der Ghote ( t Zweerd e.a.) Aannemer : F D K Schilderwerken BVBA Ontwerper : Bouckhout Els Aanbesteding : 20/06/2016 Bestelbedrag : ,15 EUR Eindbedrag : ,15 EUR Meerwerken : 2,12 % of 726 EUR Financiering : Eigen middelen Startdatum : 24/10/2016 Voorziene uitvoeringstermijn : 120 kalenderdagen Uitvoeringstermijn : 120 kalenderdagen Einddatum : 08/07/2017 Datum voorlopige oplevering : 07/06/2017 Termijnverlenging n.a.v. VA2 s : geen Termijnverlenging n.a.v. laattijdigheid : nihil Boetes : geen Belangrijkste wijzigingen waren: in meer: Luiken van de woning in de Witteleertouwersstraat werden bijbesteld. in min: Drie dakkapellen werden uit de aanneming genomen omdat deze worden vervangen in een ander dossier IV Schilderen van het buitenschrijnwerk (buitenzijde) van 19 woongelegenheden Baliestraat 15AG Aannemer : Sobo@werk VZW Ontwerper : B.M.H. Aanbesteding : 15/05/2017 Bestelbedrag : ,80 EUR Eindbedrag : ,80 EUR Meerwerken : 0 % of 0 EUR Financiering : Eigen middelen Startdatum : 24/07/2017 Voorziene uitvoeringstermijn : 90 kalenderdagen Uitvoeringstermijn : 90 kalenderdagen Einddatum : 22/10/2017 Datum voorlopige oplevering : 13/10/

62 Termijnverlenging n.a.v. VA2 s : geen Termijnverlenging n.a.v. laattijdigheid : nihil Boetes : geen IV Wijk Koolkerke IV Schilderen buitenschrijnwerk 66 woningen, VerseVaart, Zoete Vaart, Over de Vaartbeek Aannemer : Groep Intro Ontwerper : Bouckhout Els Aanbesteding : 20/06/2016 Bestelbedrag : ,44 EUR Eindbedrag : ,44 EUR Meerwerken 0 % 0 EUR Financiering : Eigen middelen Startdatum : 16/08/2016 Voorziene uitvoeringstermijn : 120 kalenderdagen Uitvoeringstermijn : 120 kalenderdagen Einddatum : 17/04/2017 Datum voorlopige oplevering : uitgesteld (verzekeringskwestie) 62

63 IV.3.5. MELDINGEN Dagelijks komen er meldingen binnen. Enerzijds bij de onderhoudsfirma s Cofely Services voor de technische installaties in de woningen GRAFIEK COFELY Jaaroverzicht aantal interventies Cofely Aantal anderzijds in ons technisch meldpunt (tel.: ) over andere kleine en minder kleine problemen in de woningen. 63

64 GRAFIEK TECHNISCHE MELDINGEN Die worden allemaal geregistreerd. Zie bovenstaande grafiek met aantallen technische meldingen gedurende de voorbije 8 jaar. Na registratie zoeken we daarvoor vervolgens zo snel mogelijk een oplossing, zeker wanneer de verantwoordelijkheid bij de verhuurder ligt. Voor herstellingen ten laste van de huurder zoeken we naar de meest gepaste oplossing: ofwel moet de huurder daar zelf initiatief in nemen, ofwel nemen wij beter initiatief, en dan moet de tussenkomst worden gefactureerd. Om meer duidelijkheid te creëren over de rechten en plichten van zowel de verhuurder als de huurder, werkten we samen met Samenlevingsopbouw WestVlaanderen en de Provincie WestVlaanderen om een brochure op te maken, die ter zake zo veel mogelijk duidelijkheid brengt in klare taal. De brochure Ziezo! werd aldus verspreid in 2011 bij alle huurders, en vormde ook in 2012 de basis om de verantwoordelijkheden zo duidelijk mogelijk te verwoorden. Ondertussen is in 2013 ook van start gegaan met administratieve meldingen door de dienst Verhuur en Sociale Zaken. 64

65 GRAFIEK ADMINISTRATIEVE MELDINGEN Het aantal steeg aanvankelijk ieder jaar, maar dat er meer meldingen worden genoteerd, waar dit vroeger mondeling werd afgehandeld zonder spoor. Nu is het aantal administratieve meldingen relatief stabiel. 65

66 IV.3.6. OPDRACHTBONNEN ONDERHOUD EN HERSTEL In 2017 werden in het totaal werkbonnen onderhoud en herstel uitgeschreven. Dit gaat over herstellingen allerhande : sanitair, elektriciteit, zinkwerk, glas, bevloering, dakwerken, schrijnwerk, beglazing, schilderweken, c.v. en boilers, groenonderhoud, enz Deze herstellingen werden uitgevoerd in het verhuurde patrimonium en in het leegstaande patrimonium voorafgaand aan verhuring (inclusief herstellingen in eigen regie). 66

67 EVOLUTIE BEDRAGEN ONDERHOUD EN HERSTEL : In dit bedrag zitten voor een klein deel een aantal opdrachten vervat die betrekking hebben op het energievriendelijker maken van woningen, vb. plaatsing dakisolatie en plaatsing van condenserende c.v.installaties. Voor deze posten kan onder de vorm van subsidies (van o.a. Stad Brugge, Eandis en de Vlaamse Overheid) een deel gerecupereerd worden. Het grootste deel van de subsidies slaat echter op recuperaties van investeringen. Het totaalbedrag van de rekeningen 611 bedraagt voor het boekjaar ,05 (in 2016 was dat ,50 ) bedrag onderhoud en herstel bedrag onderhoud en herstel gemiddeld per woning

68 IV.3.7. ERP 2020 EVOLUTIE In 2012 werd voor elke SHM geïnventariseerd welke woningen slecht scoorden op vlak van dakisolatie, beglazing en centrale verwarming. Sommige woningen scoorden toen slecht op verschillende punten. Het resultaat van deze inventaris werd weergegeven in een venndiagram. In werd een nieuwe inventaris opgemaakt. Daaruit volgt volgende evolutie: Toestand 2012 Toestand 2017 SAMENVATTING: Appartementen: Het aantal appartementen zonder gebreken is gestegen van 31% naar 69%. Het aantal appartementen met elektrische verwarming is gedaald van 38% naar 24%. Het aantal appartementen zonder voldoende dakisolatie is gedaald van 41% naar 7%. Het aantal appartementen met enkel glas is gedaald van 4% naar 0%. Woningen: Het aantal eengezinswoningen zonder gebreken steeg van 51% naar 80%. Het aantal woningen zonder cv of met elektr. verwarming daalde van 30% naar 13%. Het aantal woningen zonder voldoende dakisolatie daalde van 38% naar 9%. Het aantal woningen met enkele beglazing daalde van 38% naar 15%. 68

69 IV.3.8. ONDERZOEK NAAR EFFECTIEF RENDEMENT VAN ISOLATIE IN HET KADER VAN EEN EUROPEES PROJECT. Zoals hierboven al aangetoond, doen we veel inspanningen tot het verbeteren van onze woningen. Het isoleren van woningen is daar een onderdeel van. De woningen worden energiezuiniger waardoor onze bewoners een lagere energiekost hebben. Om een maximaal rendement te bekomen, en een gezond binnenklimaat in de woningen te bekomen, dient de isolatie correct te worden geplaatst en dient ook aandacht te gaan naar het correct ventileren van de woningen. Om hier duidelijkheid in te krijgen, is gekozen voor een samenwerking met Knauf Insulation en K.U.Leuven. Knauf Insulation levert de know how en doet controle door de plaatsing van spouwmuurisolatie. Er worden rendementsmetingen uitgevoerd gedurende meer dan 12 maanden, waarvan minstens 6 maanden voor de plaatsing van de isolatie en minstens 6 maanden na de plaatsing van de isolatie in een 10tal woningen. Dankzij deze samenwerking zullen we het effectieve rendement van isolatie kunnen bepalen en daarmee ook andere bewoners en aanpalende eigenaars kunnen overtuigen van het nut en de terugverdientijd van een dergelijke investering. Ook zal aandacht gaan naar de noodzakelijke begeleidende maatregelen in verband met koudebruggen, voldoende ventilatie, warmterecuperatie,. Op die manier kunnen hopelijk ook aan elkaar palende woningen van de BMH en particuliere eigenaars samen worden aangepakt, wat tot een winwin kan leiden voor de betrokken burgers, de aannemer, de omwonenden en de klimaatdoelstellingen van de Stad Brugge. In dit kader werd ook aangesloten bij de gedachte van See2Do, waarbij in een samenwerkingsverband met de Stad Brugge, maar ook diverse andere steden en gemeenten en organisaties uit Nederland en Vlaanderen in het kader van een Europees project gesteund door INTERREG VlaanderenNederland kennis wordt gedeeld met elkaar en met de burgers. 69

70 IV.4. VERWERVING VAN ONROERENDE GOEDEREN: IV.4.1. WIJK ASSEBROEK In november 2017 kocht onze maatschappij van de Stad Brugge de gronden + gebouwen van de TIR (Oude Kortrijkstraat 9) op een oppervlakte van m². IV.5. VERVREEMDING VAN ONROERENDE GOEDEREN: IV.5.1. WIJK ZEEBRUGGE In april 2017 verkochten wij de onverhuurbare woning gelegen Genuastraat 62 voor EUR. In oktober 2017 verkochten wij de onverhuurbare woning gelegen SintDonaasstraat 88 voor ,27 EUR. IV.5.2. WIJK ZWANKENDAMME In april 2017 verkochten wij de onverhuurbare woning gelegen Doornweg 37 voor EUR. IV.5.3. WIJK SINTPIETERS In april 2017 verkochten wij de woning gelegen Kanunnik Logghestraat 9 aan de zittende huurder voor EUR. 70

71 71 V. GEGEVENS BETREFFENDE HET PATRIMONIUM

72 72

73 V. GEGEVENS BETREFFENDE HET PATRIMONIUM V.1. OVERZICHT PATRIMONIUM 31/12/2017 Aantal woningen per typologie (aantal slaapkamers) VERHUURBARE WONINGEN VERHUURBARE APPARTEMENTEN TOTAAL LIGGING VERHUUR BAAR 01 BruggeCentrum SintJozef Assebroek Zwankendamme SintPieters SintAndries Zeebrugge SintKruis Koolkerke TOTALEN Wanneer we daar de reeds vastgelegde projecten tot 2020 bij plaatsen, zullen we eind 2020 minstens tot volgende totalen komen: VERHUURBARE WONINGEN VERHUURBARE APPARTEMENTEN TOTAAL VERHUUR BAAR Verhoging Nieuw Totaal woning met 6 slaapkamers. 73

74 V.2. STATISTISCHE INLICHTINGEN M.B.T. DE WONINGEN OP 31/12/2016 V.2.1. WIJK BRUGGECENTRUM bouwjaar plaats en ligging aantal gesloopt/ samengev Verkocht eigendom 1929 Bilkske Westmeers Boninvest Vlamingdam Gapaardstraat Coupure Residentie Clarendam St. Claradreef Calvariebergstraat St. Claradreef Pand Vander Ghote 3 Witte Leertouwerstraat t Zweerd Wulpenstraat Gotje Visspaanstraat Sentillenhof Visspaanstraat Sentillenhof Wulpenstraat Wulpenstraat Annuntiatenstraat Baliestraat Bidderstraat

75 bouwjaar plaats en ligging aantal gesloopt/ samengev Verkocht eigendom Vlamingdam Twijnstraat en SintWalburgastraat divers 2 Verspreide Stadswoningen Vlamingdam studio s omgebouwd tot 2 in 2011 & 4 studio s omgebouwd tot 2 in aankoop 75

76 V.2.2. WIJK SINTJOZEF (KRUISABELE INBEGREPEN) Bouwjaar plaats en ligging aantal gesloopt/ samengev Verkocht Eigendom Korendragersstraat Korendragersstraat Jacob van Maerlantstraat Jacob van Maerlantstraat Jacob van Maerlantstraat Tussenbouw SintJozef SintJozefsstraat L. De Potterstraat, P. Devauxstraat e.a Noorweegse Kaai Vierheemskinderenstraat Merelstraat Rozenpad Ter Panne BA II Ter Panne BA II Vierheemskinderenstraat Landjuwelenstraat Ter Panne BA II Vorkstraat Sikkelstraat Residentie Reigersvliet Landjuwelenstraat Vorkstraat Sikkelstraat BA II Dokwerkersstraat Dudzeelse steenweg Korendragersstraat nieuw Residentie AnnaLivia Christine D Haenstraat

77 V.2.3. WIJK ASSEBROEK bouwjaar plaats en ligging aantal gesloopt/ samengev Verkocht Eigendom 1923 Astridlaan SintKristoffelstraat GuldenPeerdenstraat GuldenPeerdenstraat, Van Steenestr Vrijheidsstr, C.VdWalle de Ghelckestr Burgemeester Van Renterghemstraat Kerkedreef Groenewijk Groenewijk Residentie Weidebeek Astridlaan Vrijheidsstraat C. VdWalle de Ghelckestraat Residentie Arnoldine M. Luuxstraat Residentie Kathelijne M. Luuxstr Arnoldine Van Den Raedestraat woningen gesloopt en 1 reeds wederopgebouwd en verhuurd in 2013; 6 wederopgebouwd begin

78 V.2.4. WIJK ZWANKENDAMME Bouwjaar plaats en ligging aantal gesloopt/ samengev Verkocht Eigendom Doornweg Doornweg, Gaarlemstraat, Lissewegesteenweg V.2.5. WIJK SINTPIETERS bouwjaar plaats en ligging aantal gesloopt/ samengevoegd Verkocht eigendom 1923 Blankenbergse Stwg Tuinwijk Rond den Heerdstraat Rond den Heerdstraat Cuwaertpad Ganzenpad SintPieterskerklaan (architect Delva) SintPieterskerklaan (architect Laloo) SintPieterskerklaan (architect Desmet) SintPieterskerklaan (architect Dugardijn) SintPieterskerklaan (architect Priem) Lodewijk Gilliodtsplein woningen gesloopt in Ganzenpad in gestapelde woningen omgebouwd tot 4 in

79 bouwjaar plaats en ligging aantal gesloopt/ samengevoegd Verkocht eigendom Residentie Rond den Heerd Sint Pietersnoordstraat Rond den Heerdstraat BA II Berkenpad Berkenstraat Berkenstraat Jezuïetengoed Berkenstraat Jezuïetengoed BA II Berkenstraat Blauwe Poort Blauwhuisstraat Duivenkeet BA II Duivenkeet BA II Blauwe Poort Blauwhuisstraat Blauwe Poort Blauwhuisstraat Residentie Zeveneiken Berkenstraat Jezuïetengoed Blauwe Poort Blauwhuisstraat SintPietersmolenstraat SintPietersmolenstraat SintPietersmolenstr (urg.progr) SintPietersmolenstr (urg.progr) Berkenstraat Jezuïetengoed Residentie Ten Poele Handboogstraat Res. G. Marreyt Gebr. Marreytstraat Res. V. Marreyt Gebr. Marreytstraat Ganzenpad

80 V.2.6. WIJK SINTANDRIES Bouwjaar plaats en ligging aantal gesloopt/ samengev Verkocht Eigendom Hermitage (Lange Molenstraat, Molenijzer) V.2.7. WIJK ZEEBRUGGE Bouwjaar plaats en ligging aantal gesloopt/ samengev Verkocht eigendom Tuinwijk Zeebrugge (Adm. Keyesplein) Westhinderstraat Genuastraat Vissersstraat Genuastraat Rouaanstraat Vissersstraat EvendijkOost Vissersstraat 12 woningen StDonaasstraat (vroeger Parkstraat) Westhinderstraat Marktstraat Vissersstraat Evendijk Oost huurwoningen gesloopt in Marktstraat in

81 Bouwjaar plaats en ligging aantal gesloopt/ samengev Verkocht eigendom Westhinderstraat Veerbootstraat Veerbootstraat Rouaanstraat (aankoop) Veerbootstraat V.2.8. WIJK SINTKRUIS bouwjaar plaats en ligging aantal gesloopt/ samengev Verkocht eigendom Residentie Watervliet Watervlietstraat (12 Focus woningen) Hofdamesstraat Watervlietstraat Watervlietstraat Lopez Gallo en Malegalgstraat Lopez Gallostraat Moerkerksesteenweg Watervlietstraat Hofdamesstraat woningen omgebouwd tot 3 in appartementen gesloopt in 2010 (voor bouw van 5 nieuwe eengezinswoningen) 81

82 bouwjaar plaats en ligging aantal gesloopt/ samengev Verkocht eigendom Lopez Gallostraat Raadsherenlaan Hofdamesstraat Raadsherenlaan Brieversweg V.2.9. WIJK KOOLKERKE bouwjaar plaats en ligging aantal gesloopt/ samengev Verkocht eigendom Domus Flandria urgentieprogramma Verse Vaartstraat Zoete Vaartstraat Over de Vaartbeek 4 won

83 V SAMENVATTING WONINGEN PER WIJK Wijk Gebouwd gesloopt/ samengev Brugge Centrum verkocht 38 eigendom 242 SintJozef (+ Kruisabele) Assebroek Zwankendamme SintPieters SintAndries Zeebrugge SintKruis Koolkerke TOTAAL : burelen + hoevegebouwen + ADLunit 83

84 V.3. GARAGES Ligging aantal verkocht eigendom Brugge Centrum : garages Brugge Centrum : staanplaatsen SintJozef Assebroek : garages 6 6 Assebroek : staanplaatsen Zwankendamme SintPieters : garages SintPieters : staanplaatsen St.Pieters : caravanparking (20) SintAndries Zeebrugge SintKruis V.4. BIJZONDERE FINANCIERINGSSTELSELS Woningen verhuurd op 31 december 2017 in het kader van : Kansarmoedeprojecten (B.V.R. van ) 21 Baliestraat / Annuntiatenstraat Projecten in herwaarderingsgebieden (B.V.R. van en ) 4 Biddersstraat (4 en 6, 68 en 70) Huurcompensatie (B.V.R. van wijzigingen) 10 Dokwerkersstraat Alternatieve financiering (B.V.R. van wijzigingen) 15 Visspaansstraat 6 Vlamingdam (5 tot 17) Urgentieprogramma (B.V.R. van wijzigingen) 51 SintPieters 35 SintPieters 66 Koolkerke 84

85 11 SintKruis, Brieversweg Artikel 94 en 95 Huisvestingscode (B.V.R. van ) 28 WulpenstraatKomvest 11 Vlamingdam Visspaanstraat en Gentpoortvest 2 Gotje (2729) 12 ADLwoningen, SintKruis (B.V.R. van wijzigingen) 12 ADLwoningen, Gebroeders Marreytstraat 3, SintPieters (B.V.R. van wijzigingen) Verhuring buiten het sociale huurstelsel Coupure 50 vzw CAW NoordWestVlaanderen Lopez Gallostraat 18 poetsvrouw met toezichtfunctie Berkenstraat 45 wijkmeester met toezichtsfunctie Lod. Gilliodtsplein 15 Brugwonen Andere verhuringen Watervlietstraat 1/11 ADLCentrale VZW Focus Wonen t Zweerd 10 WestVlaamse Gidsenkring SintPietersnoordstraat 42/0006 Stadsbestuur wijkkantoor Gebroeders Marreytstraat 3/0004 ADLCentrum VZW Focus Wonen V.5. SOORTEN WONINGEN EN AANTAL SLAAPKAMERS Ook de leegstaande woningen zijn hierin opgenomen. Studio's 21 App. 1 slaapkamer App. 2 slaapkamers App. 3 slaapkamers App. 4 slaapkamers Woning 1 slaapkamer Woning 2 slaapkamers Woning 3 slaapkamers Woning 4 slaapkamers Woning 5 slaapkamers appartementen (studio s inbegrepen) woningen 85

86 V.6. HUURPRIJZEN Tabel reëel betaalde huurprijzen volgens Sociopack op 31/12: 31/12/ /12/ /12/2017 < 125 EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR > 475 EUR TOTAAL De gemiddelde huurprijs op 31/12/2017 was 324,74 EUR V.7. LEEGSTAND LEEGSTAANDE WONINGEN OP : 124 WONINGEN (OP : 90 WONINGEN, OP : 76 WONINGEN, OP : 145 WONINGEN, OP : 136 WONINGEN EN OP : 176 WONINGEN) 124 van de woningen stonden dus leeg op 31/12/2017. Dit vertegenwoordigt 5,94% van het totale patrimonium. Als we rekening houden met woningen waarvoor het huurcontract reeds ondertekend is, is het cijfer van 3% leegstand, wat door de Vlaamse overheid als streefcijfer wordt vooropgesteld (waarbij te slopen en te verkopen woningen niet meegeteld worden), bijna gehaald, gezien ons percentage 3,5% bedraagt. Te verkopen onverhuurbare woning: Ondertussen verhuurd: Renovatie bezig: Verhuring aan de gang: In afwachting van renovatie: In afwachting van sloop en nieuwbouw: In afwachting van beslissing: 6 woningen 17 woningen 13 woningen 32 woningen 24 woningen 27 woningen 5 woningen Totaal: 124 woningen 86

87 Straat Huisnnr Bus Gemeente Type WON Leeg sedert Reden leegstand ASTRIDLAAN 296 ASSEBROEK WON 3 SLPKS 31/07/2017 Afwachting renovatie BURG.A. VAN 21 ASSEBROEK WON 1 SLPK 31/12/2017 Afwachting renovatie RENTERGHEMSTRAAT ARSENAALSTRAAT 57 BRUGGE WON 2 SLPKS 31/12/2016 Afwachting renovatie ARSENAALSTRAAT 61 BRUGGE WON 2 SLPKS 31/12/2016 Afwachting renovatie ARSENAALSTRAAT 63 BRUGGE WON 2 SLPKS 30/11/2017 Afwachting renovatie BERKENSTRAAT 75 BRUGGE WON 2 SLPKS 30/09/2017 Afwachting renovatie BERKENSTRAAT 50 BRUGGE WON 3 SLPKS 30/04/2017 Afwachting renovatie BERKENSTRAAT 55 BRUGGE WON 4 SLPKS 31/03/2017 Afwachting renovatie BERKENSTRAAT 129 BRUGGE WON 4 SLPKS 31/03/2017 Afwachting renovatie BERKENSTRAAT 131 BRUGGE WON 4 SLPKS 30/04/2017 Afwachting renovatie BLAUWE POORT 54 BRUGGE WON 3 SLPKS 31/07/2017 Afwachting renovatie BLAUWE POORT 66 BRUGGE WON 4 SLPKS 31/12/2017 Afwachting renovatie BLAUWHUISSTRAAT 86 BRUGGE WON 3 SLPKS 29/02/2016 Afwachting renovatie BLAUWHUISSTRAAT 88 BRUGGE WON 3 SLPKS 31/03/2017 Afwachting renovatie CORNELIS EVERAARTSTRAAT 12 BRUGGE WON 3 SLPKS 30/11/2017 Afwachting renovatie JACOB VAN MAERLANTSTRAAT 49 BRUGGE WON 3 SLPKS 31/03/2015 Afwachting renovatie KAREL MIRYSTRAAT 43 BRUGGE WON 3 SLPKS 30/11/2015 Afwachting renovatie KLAVERSTRAAT 30 BRUGGE WON 2 SLPKS 30/04/2014 Afwachting renovatie LODEWIJK DE RAETSTRAAT 44 BRUGGE WON 3 SLPKS 30/11/2017 Afwachting renovatie LOUIS DE POTTERSTRAAT 52 BRUGGE WON 2 SLPKS 31/05/2017 Afwachting renovatie SENTILLENHOF 9 5 BRUGGE APP 2 SLPKS 31/07/2017 Afwachting renovatie SINTCLARADREEF BRUGGE APP 2 SLPKS 31/12/2016 Afwachting renovatie SINTCLARADREEF BRUGGE APP 2 SLPKS 31/10/2017 Afwachting renovatie SINTCLARADREEF BRUGGE APP 3 SLPKS 31/03/2017 Afwachting renovatie SINTKRISTOFFELSTRAAT 33 ASSEBROEK WON 3 SLPKS 30/11/2016 Te verkopen KLEINE NIEUWSTRAAT 10 BRUGGE WON 1 SLPK 30/09/2016 Te verkopen KWEKERSSTRAAT 112 BRUGGE WON 2 SLPKS 31/12/2017 Te verkopen SINTPIETERSKERKLAAN 111 BRUGGE WON 3 SLPKS 31/10/2017 Te verkopen DOORNWEG 17 ZWANKENDAMME WON 4 SLPKS 31/12/2016 Te verkopen DOORNWEG 35 ZWANKENDAMME WON 4 SLPKS 31/03/2017 Te verkopen BERKENSTRAAT 16 BRUGGE WON 4 SLPKS 31/05/2017 Afwachting verv.nieuwb. na andere verhuizen CUWAERTPAD 4 BRUGGE WON 1 SLPK 31/10/2013 Afwachting verv.nieuwb. na andere verhuizen CUWAERTPAD 10 BRUGGE WON 1 SLPK 28/02/2014 Afwachting verv.nieuwb. na andere verhuizen CUWAERTPAD 12 BRUGGE WON 1 SLPK 31/03/2015 Afwachting verv.nieuwb. na andere verhuizen CUWAERTPAD 6 BRUGGE WON 1 SLPK 30/04/2017 Afwachting verv.nieuwb. na andere verhuizen EGELPAD 3 BRUGGE WON 1 SLPK 31/12/2017 Afwachting verv.nieuwb. na andere verhuizen HAZELAARSSTRAAT 32 BRUGGE WON 2 SLPKS 30/04/2017 Afwachting verv.nieuwb. na andere verhuizen HAZELAARSSTRAAT 34 BRUGGE WON 3 SLPKS 28/02/2015 Afwachting verv.nieuwb. na andere verhuizen JACOB VAN MAERLANTSTRAAT 10 BRUGGE WON 3 SLPKS 30/11/2015 Afwachting verv.nieuwb. na andere verhuizen JACOB VAN MAERLANTSTRAAT 14 BRUGGE WON 3 SLPKS 31/08/2017 Afwachting verv.nieuwb. na andere verhuizen JACOB VAN MAERLANTSTRAAT 8 BRUGGE WON 3 SLPKS 30/11/2017 Afwachting verv.nieuwb. na andere verhuizen JACOB VAN MAERLANTSTRAAT 12 BRUGGE WON 3 SLPKS 31/12/2017 Afwachting verv.nieuwb. na andere verhuizen KAREL MIRYSTRAAT 35 BRUGGE WON 3 SLPKS 28/02/2015 Afwachting verv.nieuwb. na andere verhuizen KAREL MIRYSTRAAT 37 BRUGGE WON 3 SLPKS 31/08/2017 Afwachting verv.nieuwb. na andere verhuizen KAREL MIRYSTRAAT 33 BRUGGE WON 3 SLPKS 30/09/2017 Afwachting verv.nieuwb. na andere verhuizen 87

88 Straat Huisnnr Bus Gemeente Type WON Leeg sedert Reden leegstand KAREL MIRYSTRAAT 31 BRUGGE WON 3 SLPKS 30/11/2017 Afwachting verv.nieuwb. na andere verhuizen LANDJUWELENSTRAAT 28 BRUGGE WON 3 SLPKS 30/09/2015 Afwachting verv.nieuwb. na andere verhuizen LODEWIJK GILLIODTSPLEIN 14 BRUGGE WON 1 SLPK 31/07/2008 Afwachting verv.nieuwb. na andere verhuizen LODEWIJK GILLIODTSPLEIN 6 BRUGGE WON 1 SLPK 31/08/2011 Afwachting verv.nieuwb. na andere verhuizen LODEWIJK GILLIODTSPLEIN 18 BRUGGE WON 1 SLPK 31/10/2013 Afwachting verv.nieuwb. na andere verhuizen POELWEG 22 BRUGGE WON 2 SLPKS 30/04/2017 Afwachting verv.nieuwb. na andere verhuizen SINTJOZEFSTRAAT 3 BRUGGE WON 3 SLPKS 31/08/2017 Afwachting verv.nieuwb. na andere verhuizen WILGENSTRAAT 21 BRUGGE WON 2 SLPKS 30/04/2017 Afwachting verv.nieuwb. na andere verhuizen WILGENSTRAAT 19 BRUGGE WON 3 SLPKS 30/04/2017 Afwachting verv.nieuwb. na andere verhuizen GENUASTRAAT 58 ZEEBRUGGE WON 3 SLPKS 31/07/2016 Afwachting verv.nieuwb. na andere verhuizen ROUAANSTRAAT 47 ZEEBRUGGE WON 4 SLPKS 31/12/2014 Afwachting verv.nieuwb. na andere verhuizen SINTDONAASSTRAAT 74 ZEEBRUGGE WON 3 SLPKS 31/05/2017 Afwachting verv.nieuwb. na andere verhuizen BLAUWHUISSTRAAT 80 BRUGGE WON 1 SLPK 31/10/2017 Onbeheerde nalatenschap HANDBOOGSTRAAT BRUGGE APP 2 SLPKS 30/11/2017 Onbeheerde nalatenschap JEZUIETENGOED 23 8 BRUGGE APP 3 SLPKS 30/09/2017 Onbeheerde nalatenschap SINTPIETERSNOORDSTRAAT BRUGGE APP 2 SLPKS 31/10/2017 Onbeheerde nalatenschap WESTHINDERSTRAAT 56 ZEEBRUGGE WON 3 SLPKS 30/11/2017 Onbeheerde nalatenschap KERKDREEF 40 ASSEBROEK WON 3 SLPKS 31/12/2016 Renovatie bezig BERKENSTRAAT 66 BRUGGE WON 3 SLPKS 29/02/2016 Renovatie bezig BERKENSTRAAT 103 BRUGGE WON 3 SLPKS 31/05/2017 Renovatie bezig BLAUWE POORT 46 BRUGGE WON 2 SLPKS 30/04/2013 Renovatie bezig BLAUWE POORT 30 BRUGGE WON 3 SLPKS 31/07/2017 Renovatie bezig BLAUWE POORT 52 BRUGGE WON 4 SLPKS 31/10/2017 Renovatie bezig BLAUWE POORT 34 BRUGGE WON 4 SLPKS 30/11/2017 Renovatie bezig CORNELIS EVERAARTSTRAAT 24 BRUGGE WON 3 SLPKS 31/10/2017 Renovatie bezig ELZENSTRAAT 20 BRUGGE WON 3 SLPKS 29/02/2016 Renovatie bezig JEZUIETENGOED 92 BRUGGE WON 3 SLPKS 31/10/2017 Renovatie bezig KOMVEST 120 BRUGGE APP 1 SLPK 31/12/2017 Renovatie bezig WULPENSTRAAT 13 BRUGGE APP 2 SLPKS 30/04/2017 Renovatie bezig WULPENSTRAAT 21 BRUGGE APP 2 SLPKS 31/05/2017 Renovatie bezig ASTRIDLAAN ASSEBROEK APP 2 SLPKS 31/08/2017 Verhuring aan de gang ASTRIDLAAN ASSEBROEK APP 2 SLPKS 31/10/2017 Verhuring aan de gang BURG.A. VAN 31 ASSEBROEK WON 1 SLPK 28/02/2017 Verhuring aan de gang RENTERGHEMSTRAAT GROENEWIJK 37 ASSEBROEK WON 3 SLPKS 30/11/2017 Verhuring aan de gang BERKENPAD 9 BRUGGE WON 1 SLPK 31/01/2017 Verhuring aan de gang BERKENPAD 11 BRUGGE WON 1 SLPK 31/08/2017 Verhuring aan de gang BERKENPAD 12 BRUGGE WON 1 SLPK 30/11/2017 Verhuring aan de gang BERKENSTRAAT 26 3 BRUGGE APP 1 SLPK 30/11/2016 Verhuring aan de gang BERKENSTRAAT 49 BRUGGE WON 2 SLPKS 31/12/2016 Verhuring aan de gang BLAUWE POORT 40 BRUGGE WON 5 SLPKS 30/11/2017 Verhuring aan de gang BLAUWHUISSTRAAT 74 BRUGGE WON 1 SLPK 31/12/2016 Verhuring aan de gang BLAUWHUISSTRAAT 10 BRUGGE WON 2 SLPKS 31/10/2017 Verhuring aan de gang CALVARIEBERGSTRAAT 9 BRUGGE WON 3 SLPKS 28/02/2017 Verhuring aan de gang EGELPAD 1 BRUGGE WON 1 SLPK 31/10/2016 Verhuring aan de gang JEZUIETENGOED 23 6 BRUGGE APP 1 SLPK 31/10/2017 Verhuring aan de gang JEZUIETENGOED 29 BRUGGE WON 2 SLPKS 30/06/2017 Verhuring aan de gang 88

89 Straat Huisnnr Bus Gemeente Type WON Leeg sedert Reden leegstand JEZUIETENGOED BRUGGE APP 2 SLPKS 31/08/2017 Verhuring aan de gang JEZUIETENGOED 21 3 BRUGGE APP 2 SLPKS 31/07/2017 Verhuring aan de gang KLIPPESTRAAT 6 BRUGGE WON 3 SLPKS 31/12/2017 Verhuring aan de gang KLIPPESTRAAT 17 BRUGGE WON 2 SLPKS 30/04/2017 Verhuring aan de gang KOMVEST 124 BRUGGE APP 3 SLPKS 31/10/2016 Verhuring aan de gang LANDJUWELENSTRAAT 31 2 BRUGGE APP 3 SLPKS 31/08/2017 Verhuring aan de gang SENTILLENHOF 27 5 BRUGGE APP 1 SLPK 31/12/2016 Verhuring aan de gang SINTPIETERSNOORDSTRAAT BRUGGE APP 2 SLPKS 31/08/2017 Verhuring aan de gang SINTPIETERSNOORDSTRAAT BRUGGE APP 2 SLPKS 31/10/2017 Verhuring aan de gang SINTPIETERSNOORDSTRAAT BRUGGE APP 2 SLPKS 31/12/2017 Verhuring aan de gang VIADUCTSTRAAT 22 BRUGGE WON 2 SLPKS 31/05/2017 Verhuring aan de gang ZWARTELEERTOUWERSSTRAAT 49A BRUGGE STUDIO 30/11/2017 Verhuring aan de gang WATERVLIETSTRAAT 23 SINTKRUIS APP 1 SLPK 31/12/2017 Verhuring aan de gang WATERVLIETSTRAAT 34 SINTKRUIS WON 1 SLPK 31/07/2017 Verhuring aan de gang WATERVLIETSTRAAT 1 34 SINTKRUIS APP 1 SLPK 30/11/2017 Verhuring aan de gang VEERBOOTSTRAAT ZEEBRUGGE APP 2 SLPKS 31/07/2017 Verhuring aan de gang MAAIKE LUUXSTRAAT 18 5 ASSEBROEK APP 2 SLPKS 31/12/2017 Verhuurd in de toekomst BERKENSTRAAT 112 BRUGGE WON 3 SLPKS 30/11/2016 Verhuurd in de toekomst CALVARIEBERGSTRAAT 19 BRUGGE WON 3 SLPKS 31/05/2017 Verhuurd in de toekomst GANZENPAD 2 BRUGGE APP 1 SLPK 30/04/2016 Verhuurd in de toekomst GOUDENREGENSTRAAT 5 BRUGGE WON 3 SLPKS 31/08/2017 Verhuurd in de toekomst LANDJUWELENSTRAAT BRUGGE APP 3 SLPKS 31/01/2016 Verhuurd in de toekomst LANDJUWELENSTRAAT BRUGGE APP 3 SLPKS 15/02/2017 Verhuurd in de toekomst LODEWIJK GILLIODTSPLEIN 20 BRUGGE WON 1 SLPK 31/12/2017 Verhuurd in de toekomst MERELSTRAAT 22 BRUGGE WON 1 SLPK 31/12/2017 Verhuurd in de toekomst ROND DEN HEERDSTRAAT 82 BRUGGE WON 3 SLPKS 31/03/2014 Verhuurd in de toekomst ROND DEN HEERDSTRAAT 17 BRUGGE WON 3 SLPKS 31/10/2014 Verhuurd in de toekomst VLAMINGDAM 9 BRUGGE WON 1 SLPK 31/03/2017 Verhuurd in de toekomst MOLENIJZER 31 SINTANDRIES WON 3 SLPKS 31/10/2016 Verhuurd in de toekomst WATERVLIETSTRAAT 25 SINTKRUIS WON 1 SLPK 31/03/2017 Verhuurd in de toekomst VEERBOOTSTRAAT 77 ZEEBRUGGE APP 1 SLPK 30/06/2016 Verhuurd in de toekomst VEERBOOTSTRAAT 85 ZEEBRUGGE APP 1 SLPK 31/08/2017 Verhuurd in de toekomst VEERBOOTSTRAAT 65 ZEEBRUGGE APP 1 SLPK 30/09/2017 Verhuurd in de toekomst 89

90 90

91 91 VI. SOCIALE HUURACTIVITEIT

92 92

93 VI. SOCIALE HUURACTIVITEIT VI.1. HUURDERS VI.1.1. HUURDERS VOLGENS INKOMENSCATEGORIEËN Tabel huurders volgens inkomens (bron: Sociopack) 31/12/ /12/ /12/2017 < 7000 EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR > EUR TOTAAL VI.1.2. HUURDERS VOLGENS GEZINSGROOTTE Tabel huurders volgens gezinsgrootte (bron: Sociopack) 31/12/ /12/ /12/2017 Alleenstaande personen personen personen personen personen personen personen personen en meer TOTAAL

94 VI.1.3. HUURDERS VOLGENS LEEFTIJD Tabel huurders volgens leeftijd hoofdhuurder (bron: Sociopack) 31/12/ /12/ /12/2017 < 18 jaar jaar jaar jaar jaar jaar jaar jaar >88 jaar TOTAAL VI.2. KANDIDAAT HUURDERS VI.2.1. INKOMENSGRENZEN Inkomensgrenzen Alleenstaande EUR EUR EUR Alleenstaande gehandicapte EUR EUR EUR Anderen (*) EUR EUR EUR (*) per persoon ten laste wordt dit EUR EUR EUR verhoogd met 94

95 VI.2.2. EVOLUTIE KANDIDAATHUURDERS OVER 5 JAAR Tabel kandidaathuurders volgens leeftijd hoofdkandidaathuurder (bron: Sociopack) Kandidaten volgens gezinsgrootte 31/12/13 31/12/14 31/12/15 31/12/16 31/12/17 Alleenstaanden personen personen personen personen personen personen personen personen TOTAAL De evolutie wordt best vergeleken met 2 jaar terug omwille van de 2jarige actualisering van de wachtlijst. De laatste (tweejaarlijkse) algemene actualisering gebeurde in juni Er is dus een stijging met 508 gezinnen of 25,6% sedert 31/12/2015. VI.2.3. KANDIDAATHUURDERS VOLGENS LEEFTIJD Tabel kandidaathuurders volgens leeftijd hoofdkandidaathuurder (bron: Sociopack) 31/12/ /12/ /12/ /12/2017 < 18 jaar jaar jaar jaar jaar jaar jaar jaar >88 jaar TOTAAL

96 VI.2.4. WACHTTIJD VOOR EEN SOCIALE HUURWONING IN BRUGGE Eind 2017 bedroeg de wachttijd voor de kandidaathuurder, die als 1 e op de wachtlijst stond, en die enkel de prioriteit Bruggeling kan laten gelden (3 jaar van de laatste 6 in Brugge gewoond hebben). Dit wil niet zeggen dat TYPE WONING Wachttijd 1e op wachtlijst op 31/12/2017 Ter verwachten evolutie in volgende jaren indien geen extra inspanning gedaan wordt App. 1 slaapkamer 7,5 jaar Licht dalend App. 2 slaapkamers 6 jaar Licht dalend Woning 2 slaapkamers 7,5 jaar Licht stijgend Woning 3 slaapkamers 5,5 jaar Licht stijgend Woning 4 slaapkamers 9 jaar Licht dalend Woning 5 slaapkamers 8,5 jaar Licht dalend Om de veel te lange wachttijden voor grotere woningen korter te maken, wordt in diverse wijken ingezet om het bouwen van woningen met 4, 5 en zelfs 6 slaapkamers, naast een blijvende inzet op appartementen met 2 slaapkamers, waarmee we dan mikken op alleenstaanden en kleine gezinnen, die nog steeds het grootste deel van onze wachtlijsten uitmaken. Zo zijn in de geprogrammeerde projecten tot 2020 momenteel een totaal van 333 sociale huurwoningen voorzien, in de volgende typologieën: Geprogramm eerd tot 2020 Nieuw Totaal 2020 (±) WONINGEN APPARTEMENTEN TOTAAL (+ 1 woning met 6 slaapkamers) 96

97 VI.3. VERHURINGEN In 2017 werd voor 111 woningen een nieuw huurcontract afgesloten (t.o.v. 158 in 2016). Deze woningen konden toegewezen worden omwille van volgende redenen van vertrek van de vorige huurder of wegens nieuwbouw: REDEN VAN VERTREK Overlijden vorige huurder Vertrek naar rusthuis/instelling Interne mutatie wegens herhuisvesting n.a.v. renovatie Interne mutatie naar bejaardenwoning Gewone interne mutatie naar andere woning verhuis naar private woning/andere huisvestingsmij. Nieuwe/vernieuwde woningen (dus geen vorige huurder) Uitdrijving TOTAAL De oorsprong van de 111 nieuwe huurders voor deze woningen is de volgende: OORSPRONG NIEUWE HUURDERS Mutatie wegens herhuisvesting n.a.v. renovatie Gewone interne mutatie naar andere woning Mutatie uit woning van OCMW Mutatie uit woning van andere shm Verhuis uit een private woning TOTAAL

98 98

99 99 VII. KLACHTENBEHEER

100 100

101 VII. KLACHTENBEHEER VII.1. CIJFERGEGEVENS VII.1.1. TOTAAL AANTAL KLACHTEN OP 31/12/ VII.1.2. AANTAL KLACHTEN VOLGENS MATE VAN GEGRONDHEID Gegrond/deels gegrond : 15 Ongegrond : 2 VII.1.3. AANTAL KLACHTEN VOLGENS MATE VAN OPLOSSING Opgelost/deels opgelost : 15 Onopgelost : 2 VII.2. KLACHTENBEELD Het aantal klachten dat het officiële circuit gevolgd heeft in 2017 is hetzelfde gebleven ten opzichte van het jaar voordien. Het blijft zeer beperkt als je kijkt naar de woningen die we in portefeuille hebben en het feit dat we ondertussen begonnen zijn met de verkoop van onze eerste koopwoningen. De gestroomlijnde werking van ons systeem Filemaker en de steeds verder uitgediepte procedures spelen hier naar onze mening de hoofdrol in. Door proactief werk komen slechts weinig meldingen in het officiële klachtencircuit terecht. Het grootste deel die daar dan toch in terecht komen hebben te maken met een te lange behandeltermijn o.a. door de naar onze mening minder goede werking van onze onderhoudsfirma s EngieCofely Services (technieken in de woningen) en Kone (liften). Wij laten dan ook niet na op zéér regelmatige basis met de verantwoordelijken van beide firma s samen te zitten en zullen niet nalaten de samenwerking stop te zetten als er geen merkbare verbetering is in de uitvoering van hun opdracht. Er zitten ook 3 klachten in m.b.t. hetzelfde onderwerp, nl. buurtbewoners (niethuurders) die in de buurt van een lopende werf wonen en het er moeilijk mee hebben dat een werf nu éénmaal bij momenten voor overlast zorgt kwestie van toegankelijkheid en netheid op straat, enz Wij zijn van mening dat onze maatschappij het aantal klachten zeer goed onder controle houdt. De concrete verbeteringen die we plannen op basis van de behandelde klachten zijn : met de onderhoudsfirma s Engie Cofely Services en Kone verder op regelmatige basis vergaderen om de concrete problemen aan te pakken en de dienstverlening te bespreken. Wij plannen ook en dat is niet onmiddellijk op basis van behandelde klachten, maar zal wel verder zorgen voor nóg betere processen met nog minder klachten als gevolg de 101

102 aanwerving van een stafmedewerker verbeteringsprocessen. Tot de taak van deze nieuw aan te werven persoon behoren o.a. : Het analyseren van de processen binnen de huidige werking en verbeterpunten aanbrengen Prioriteiten adviseren onder meer in functie van klantentevredenheid Effectieve verbetering van processen Optimaal inzetten van mensen en middelen 102

103 103 VIII. PROGRAMMERING PROJECTEN

104 104

105 VIII. PROGRAMMERING PROJECTEN VOOR EEN GESUBSIDIEERDE FINANCIERING Sinds 1 november 2017 is het Procedurebesluit Wonen van 14 juli 2017 van kracht. Dat besluit regelt de procedure voor de planning, de programmatie en de realisatie van sociale woonprojecten. We lichten hierna de belangrijke stappen daarin toe. VIII.1. Een sociaal woonbeleidsconvenant sluiten Voor de volgende categorieën van projecten bevat de lokale woontoets uit te voeren door de gemeente na bespreking van het project op het lokaal woonoverleg een toets aan het Bijzonder Sociaal Objectief (BSO): Nieuwbouw van sociale huurwoningen Vervangingsbouw of renovatie van sociale huurwoningen met toename van meer dan 20% op projectniveau Verwerving van goede woningen Gezien Brugge ondertussen zijn Bijzonder Sociaal Objectief (9% sociale huurwoningen) heeft bereikt, moet voor elk nieuw project dat aan de bovenstaande voorwaarden voldoet een sociaal woonbeleidsconvenant worden afgesloten. Een sociaal woonbeleidsconvenant wordt gesloten tussen de Vlaamse minister van Wonen en een stad of gemeente. Initiatiefnemers van sociale woonprojecten zijn dus geen partij bij het convenant. Zij dienen uiteraard wel betrokken te worden bij de besprekingen over de opmaak ervan. Gemeenten kunnen een sociaal woonbeleidsconvenant sluiten als ze aan een van de volgende criteria voldoen: De gemeente heeft op haar grondgebied minimaal 9% sociale huurwoningen ten opzichte van het aantal huishoudens op 1 januari 2008 De gemeente heeft haar BSO bereikt (minder dan 9% sociale huurwoningen) De gemeente zal haar BSO bereiken als de projecten in de planning (Projectenlijst, meerjarenplanning, kortetermijnplanning en projecten in uitvoering) zijn uitgevoerd Brugge voldoet aan het laatste criterium. Op 17/4/2018 werd een eerste sociaal woonbeleidsconvenant ondertekend door Minister Homans met de Stad Brugge. Dat de procedure om tot een woonbeleidsconvenant te komen vertragend werkt, kan blijken uit volgende te nemen stappen: Stap 1. De VMSW contacteert de steden en gemeenten die in aanmerking komen om een convenant te sluiten. Zij worden gevraagd de VMSW tegen een bepaalde datum te laten weten of ze een convenant willen sluiten en, zo ja, voor hoeveel bijkomende sociale huurwoningen. De VMSW informeert ook de sociale huisvestingsmaatschappijen die werkzaam zijn in de betrokken gemeenten. 105

106 Steden en gemeenten dienen het gevraagde aantal bijkomende woningen te staven aan de hand van een lijst van concrete verrichtingen. Alleen de verrichtingen die minstens beschikken over een schetsontwerp, tellen mee. Dossiers CBO of D&B tellen mee, voor zover deze beschikken over de toelating tot fase 2 (CBO) of een ondertekend contract (D&B). Stap 2. De VMSW lijst, in samenwerking met WonenVlaanderen, de ingediende gegevens op en legt ze voor aan de minister van Wonen voor een principiële beslissing binnen een door haar beslist aan te wenden budget. Stap 3. De VMSW informeert de steden en gemeenten die hebben aangegeven een convenant te willen sluiten over de toegekende aantallen bijkomende sociale huurwoningen. Zij krijgen ook een ontwerpconvenant. Stap 4. Het ontwerpconvenant wordt besproken en desgevallend goedgekeurd op de gemeenteraad van de betrokken gemeente. De gemeente bezorgt het goedgekeurde convenant aan de VMSW. Stap 5. De Vlaamse minister van Wonen ondertekent het convenant. Nadien wordt de BSO teller in het Projectportaal bijgesteld op basis van het toegekende aantal bijkomende sociale huurwoningen. Tussen stap 1 (lanceren van de oproep) en stap 5 (ondertekening door minister) zit een periode van minstens vier maanden. Er wordt dus aangeraden om bij de planning van de sociale woonprojecten en de organisatie van lokaal woonoverleg zeker rekening met de timing van de halfjaarlijkse oproepen. VIII.2. DE BEOORDELINGSCOMMISSIE De beoordelingscommissie van oktober 2017 verliep nog volgens het oude Procedurebesluit. De eerste beoordelingscommissie van 2018 verliep ondertussen volgens de regels van het nieuwe Procedurebesluit. Het Procedurebesluit Wonen trad gefaseerd in werking: Het Procedurebesluit trad op 1 november 2017 in werking. De bepalingen over het projectportaal en de renovatietoets gelden sinds 1 september De nieuwe normen en bouwtechnische richtlijnen gelden sinds 1 januari De Vlaamse Regering moet de startdatum voor de kwaliteitskamer nog bepalen. Een beoordelingscommissie (BeCo) oordeelt minstens drie keer per jaar over de programmatie voor de financiering van projecten oordelen. Daarbij neemt de BeCo telkens projecten op in een Meerjarenplanning en een Korte Termijnplanning. In 2017 kwam de BeCo 3 maal samen. De verschillende stappen van het programmatieproces : Projectenlijst Meerjarenplanning Kortetermijnplanning Toewijzing op een jaarbudget 106

107 VIII.3. PROJECTENLIJST Het project wordt voorbereid via de projectfiche. Als het project klaar is, dienen wij aan de VMSW en/of de gemeente te vragen om de beleidstoets(en) uit te voeren. Dit zijn : De lokale woontoets : deze wordt uitgevoerd door de gemeente, na bespreking van het project op het lokaal woonoverleg. Deze toets geeft aan : Of het project al of niet past in het gemeentelijk beleid Of het project al dan niet past binnen het bindend sociaal objectief (enkel voor sociale huurwoningen) Het engagement van de gemeente om de wooninfrastructuur op te nemen in het gemeentelijk openbaar domein De renovatietoets. De VMSW doet de renovatietoets. Via een scorecard (conditiemeting) met de huidige staat van de gebouwen of woningen en onze toelichtingsnota over de huidige en toekomstige geplande investeringen bij deze gebouwen of woningen beslist de VMSW over de rationaliteit van de nu voorgestelde investeringen. De VMSW beslist over projectie die voorzien in : Vervangingsbouw Renovaties Toets aan het BSO : het laatste project dat nog mogelijk is binnen het BSO, is het project dat het BSO opvult. Ook al overschrijdt het project het BSO, dan nog is de BSOtoets positief. Hetzelfde geld voor het laatste project dat nog mogelijk is binnen het sociaal woonbeleidsconvenant. Als de beleidstoetsen positief zijn komt het project op de projectenlijst. De projectenlijst is dus een actuele lijst van projecten die een positief advies hebben op alle relevante beleidstoetsen. De projectenlijst gaat vooraf aan de eigenlijke programmatie: de verrichtingen van het project op deze lijst zijn principieel vatbaar voor programmatie. De projecten zélf worden dus niet geprogrammeerd, wel de deelelementen van een project, nl. de verrichtingen. VIII.4. MEERJARENPLANNING (MJP) De meerjarenplanning is de lijst van de verrichtingen die de beoordelingscommissie (BeCo) of de VMSW opnam in de meerjarenplanning. Het is de planning van verrichtingen waarvan de uitvoering of plaatsingsprocedure binnen een termijn van 3 jaar kan opgestart worden. Wij vragen de VMSW om een verrichting van een project op de projectenlijst op te nemen in de meerjarenplanning. Hiertoe moeten wij het voorontwerp toevoegen, we hebben dus zelf het programmatieproces in handen. De VMSW onderzoekt het voorontwerp en informeert ons over haar advies. Zodra de VMSw een positief advies uitbrengt, is de verrichting principieel vatbaar voor opname in de meerjarenplanning. De uiteindelijke beslissing over opname op de meerjarenplanning gebeurt door de beoordelingscommissie die 3 maal per jaar samenkomt. 107

108 Opname op de meerjarenplanning betekent dat: er in de komende 3 jaar een gesubsidieerde financiering voor een project wordt voorzien de shm zelf bepaalt binnen welke termijn ze haar project verder ontwikkelt voor opname op de korte termijnplanning een project dat klaar is om opgenomen te worden op de korte termijnplanning, behalve bij onvoldoende budget op de korte termijn of bij voorrang ten gevolge van prioriteiten, op de volgende BeCo op de KTP wordt opgenomen. Er wordt van de shm verwacht dat ze het project verder uitwerkt. VIII.5. KORTE TERMIJNPLANNING (KTP) De korte termijnplanning is de lijst van de verrichtingen die de beoordelingscommissie of de VMSW opnam in de korte termijnplanning. En wordt gedefinieerd als de planning van de verrichtingen waarvan de uitvoering of plaatsingsprocedure binnen een termijn van 4 maanden opgestart kan worden. Wij vragen de VMSW om een verrichting die in de meerjarenplanning staat, op te nemen in de korte termijnplanning. Wij voegen hierbij de basisaanbesteding en verklaren dat deze overeenstemt met het geadviseerde voorontwerp. Hierna is de verrichting principieel vatbaar voor opname op de korte termijnplanning (na 7 dagen) De uiteindelijke beslissing over opname op de korte termijnplanning gebeurt door de beoordelingscommissie die 3 maal per jaar samenkomt. VIII.6. TOEWIJZING OP HET JAARBUDGET Wij vragen de VMSW om een verrichting die in de korte termijnplanning staat, toe te wijzen op een jaarbudget. Hiertoe voegen wij het gunningsdossier toe en dienen we te verklaren dat dit overeenstemt met de basisaanbesteding/het uitvoeringsdossier. Hierna is de verrichting vatbaar voor toewijzing op een jaarbudget en wijst de VMSW de verrichting toe op een jaarbudget (na 14 dagen). 108

109 109 IX. JAARREKENING IN HET KORT

110 110

111 IX. BALANS EN RESULTATENREKENING IX.1. VERGELIJKING BELANGRIJKSTE CIJFERS UIT DE JAARREKENING IX.1.1. DE BALANS De balans wordt hierna in beknopte vorm weergegeven: ACTIVA 31/12/ /12/2016 Verschil Vaste activa , ,61 2,49% Vlottende activa , ,86 21,66% TOTAAL DER ACTIVA , ,47 5,00% PASSIVA 31/12/ /12/2016 Verschil Eigen vermogen , ,20 0,13% Voorzieningen voor risico s en kosten , ,44 2,09% Uitgestelde Belastingen , ,55 14,81% Schulden > 1 j , ,55 1,01% Schulden < 1 j , ,91 162,23% Overlopende rekeningen , ,82 142,04% TOTAAL DER PASSIVA , ,47 5,00% IX.1.2. DE RESULTATENREKENING Hierna in beknopte vorm de belangrijkste cijfers van de resultatenrekening: 31/12/ /12/2016 Verschil Omzet , ,46 47,18% Andere bedrijfsopbrengsten , ,23 67,71% Nietrecurrente bedrijfsopbrengsten , ,13 23,90% Handelsgoederen (minwaarde) , , ,37% 111

112 31/12/ /12/2016 Verschil Diensten en div. goederen , ,31 6,32% Personeelskosten , ,13 0,23% Afschrijvingen en Waardeverminderingen op Mat.Vast Actief en Imm.Vast Actief , ,76 3,32% Waardevermind. op Handelsvord. en Voorraden 9 970, ,52 30,61% Voorzieningen vr kosten (toev.) , ,52 116,96% Andere bedrijfskosten , ,58 0,99% Nietrecurrente Bedrijfskosten , ,19 0,00% Bedrijfsresultaat , ,81 33,19% Recurrente Financiële opbrengsten , ,27 11,75% Recurrente Financipele kosten , ,18 9,48% Financieel resultaat , ,91 5,99% Resultaat van het boekjaar vóór Belasting , ,90 56,34% Onttrekking/overboeking aan/naar de uitgestelde belastingen , ,85 4,16% Belastingen op het resultaat en regularisaties , ,96 Resultaat van het boekjaar , ,71 45,22% Onttrekk./overboek. aan/naar belastingvrije reserves 1 432, ,56 0,00% TE BESTEMMEN WINST vh Boekjaar , ,27 45,16% Dit alles leidde tot volgende personeelsevolutie, uitgedrukt in voltijdse equivalenten (exclusief uitzendarbeid) op het einde van elk boekjaar: 112

113 Op 31/12 Totaal Arbeiders Bedienden ,40 5,80 9, ,20 6,60 10, ,00 6,40 10, ,20 7,40 12, ,20 7,40 12, ,70 5,90 13, ,70 4,90 14, ,50 3,90 14, ,40 3,80 16, ,70 2,80 15, ,00 2,80 16, ,20 2,80 16, ,00 2,80 16,20 Tot slot vermelden we hier in toepassing van het M.B. van 22/10/2008 tot bepaling van nadere regels met betrekking tot de interne beheersaspecten en de onroerende transacties van de shm s het verloningspakket van de algemeen directeur, zoals dit op de website van de VMSW en in het jaarverslag van de vennootschap moet opgenomen worden: Salarisschaal: A212 Minimum : EUR Maximum: EUR brutojaarbedrag (aan 100%) Vakantiegeld 2017: Eindejaarstoelage 2017: Managementtoelage: Dienstwagen: 5.755,72 EUR 6.906,87 EUR 0 EUR Neen Groepsverzekering: Ja Bijdrage werkgever: Ja Bijdrage werknemer: Ja Type pensioenregeling: Vaste prestaties in kapitaal: ,82 EUR 113

114 114

115 115 X. BIJZONDER VERSLAG SOCIAAL OOGMERK

116 116

117 X. BIJZONDER VERSLAG SOCIAAL OOGMERK Overeenkomstig artikel 661,6 van het Wetboek van vennootschappen en overeenkomstig artikel 16 van de statuten dient de raad van bestuur een speciaal verslag op te stellen over de wijze waarop de vennootschap het maatschappelijk doel heeft verwezenlijkt dat zij krachtens artikel 3 van de statuten heeft gesteld. Dit verslag toont aan dat de uitgaven met betrekking tot investeringen, werkingskosten en vergoedingen derwijze zijn opgevat dat zij de verwezenlijking van het voormelde doel bevorderen, overeenkomstig de criteria uiteengezet in de statutaire bepaling die in de verdeling van de winst voorziet. Artikel 3 van de statuten bepaalt: De sociale huisvestingsmaatschappij voert binnen haar werkgebied de volgende opdrachten uit: 1 de woonvoorwaarden van de woonbehoeftige gezinnen en alleenstaanden verbeteren, inzonderheid van de meest behoeftige gezinnen en alleenstaanden, door te zorgen voor een voldoende aanbod van sociale huurwoningen of sociale koopwoningen, eventueel met inbegrip van gemeenschappelijke voorzieningen, met aandacht voor hun integratie in de lokale woonstructuur; 2 bijdragen tot de herwaardering van het woningbestand, door ongeschikte woningen of ongeschikte gebouwen te renoveren, te verbeteren en aan te passen of ze zo nodig te slopen en te vervangen; 3 gronden en panden verwerven voor de realisatie van sociale woonprojecten en de terbeschikkingstelling van percelen in sociale verkavelingen. Een gedeelte van de sociale huurwoningen moet aangepast zijn aan de behoeften van grote gezinnen, bejaarden en personen met een handicap. De leden van de raad van bestuur bevestigen dat er regelmatig toezicht werd uitgeoefend op de goede uitvoering van het doel van de maatschappij overeenkomstig artikel 3 van de statuten. De leden van de raad van bestuur benadrukken dat het voornaamste oogmerk niet bestaat in het verlenen van een rechtstreeks of onrechtstreeks vermogensvoordeel aan de vennoten. Voor wat betreft het jaar 2017 wordt er een dividend uitgekeerd ten bedrage van 1.555,90 EUR. De leden van de raad van bestuur hebben hierbij vastgesteld dat de uitgaven inzake investeringen, werkingskosten en bezoldigingen er steeds op gericht waren om de verwezenlijking van het sociale oogmerk van de vennootschap te bevorderen. 117

118 118

119 119 XI. REMUNERATIEVERSLAG

120 XI. REMUNERATIEVERSLAG Conform het Wetboek van Vennootschappen art 100 1, 6/3 legt de Brugse Maatschappij voor Huisvesting een remuneratieverslag neer. Hierna vindt u een overzicht op individuele basis van het brutobedrag van de remuneratie die de vennootschap heeft toegekend in 2017: Bestuurders Zitpenningen 2017 Andere voordelen 2017 ANNYS Pablo 5 855,92 0 MATTHYS Martine 3 346,24 0 GOETHALS Gerda 1 254,84 0 CARDON Erik 1 045,70 0 DAVID Dolores 1 254,84 0 DEMAREST Jos 1 045,70 0 ENNAERT Pascal 4 810,22 0 HOPPE Heidi 418,28 0 LAURENT JeanClaude 1 045,70 0 NOTREDAME Luc 836,56 0 PETIT Alain 3 346,24 0 SNAUWAERT Erik 836,56 0 STANDAERT Georges 1 254,84 0 VANDEVOORDE Frank 627,

121 121 XII. JAARREKENING