Kennis en kunde naar een hoger plan! Kennisagenda 2018

Transcriptie

1 Kennis en kunde naar een hoger plan! Kennisagenda 2018

2 Cedris en SBCM, Utrecht / Den Haag, 2018 Dit is een uitgave van het kennispartnerschap voor sociale werkgelegenheid, een initiatief van Cedris en SBCM. Cedris Postbus RD Utrecht T: E: info@cedris.nl W: SBCM Postbus CN Den Haag T: E: info.sbcm@caop.nl W: Volg ons op LinkedIn! Over Cedris en SBCM Cedris is de landelijke vereniging voor sociale werkgelegenheid en re-integratie. De vereniging richt zich voor haar leden op kennisontwikkeling, dienstverlening en belangenbehartiging. Bijdragen aan passend, betaald en duurzaam werk voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dàt is de missie van SBCM, Kenniscentrum en A&O-fonds sociale werkgelegenheid.

3 Inhoudsopgave 1 Gezamenlijke activiteiten Kennisplatforms Nieuwe inhoudelijke uitdagingen Taken A&O-fonds enplan Werkfit maken... 5 Passend werk... 6 Detacheren... 6 (Nieuw) beschut werk... 6 Matching, werkgeversdienstverlening, werkgeversnetwerk, inclusief HR... 7 Duurzaam werkverband: begeleiding op het werk, jobcoaching en gezond & veilig werken... 7 en om de impact te vergroten... 8 Kennisagenda 2018 Kennis en kunde naar een hoger plan! 1

4 1 Gezamenlijke activiteiten Cedris en SBCM voeren sinds 2017 gezamenlijk activiteiten uit, zoals: Kennisplatforms voor professionals. Deze platforms hebben als doel de expertise van professionals te versterken en de kennis als vakgenoten door te ontwikkelen. Trainingen. Naast het aanbieden van een- of meerdaagse trainingen is bijvoorbeeld ook een leergang voor werkleiders ontwikkeld. Onderzoek. Bijvoorbeeld: het uitvoeren van een maatschappelijke kosten-batenanalyse beschut werk, onderzoek naar de praktijk van het werkfit maken van de doelgroep en naar de aanpak van schulden bij werkenden met een licht verstandelijke beperking. Innovatieve projecten. Voorbeelden van deze projecten zijn: het stimuleren en ondersteunen van sociale werkbedrijven in hun rol als ontwikkelbedrijf bij praktijkverklaringen voor schoolverlaters (die niet in staat zijn om een startkwalificatie te halen). Of het uitvoeren van pilots met de WERK-portal.nl bij werkgevers en maatschappelijke organisaties. De WERK-portal.nl is een site met e-learningprogramma s voor lager opgeleiden. In 2018 zetten Cedris en SBCM deze activiteiten voort. Daarnaast worden er nieuwe activiteiten ontwikkeld die inspelen op actuele, inhoudelijke uitdagingen. Doel kennisagenda Cedris en SBCM SBCM en Cedris streven met hun gezamenlijke activiteiten naar het verstevigen en verankeren van de unieke én noodzakelijk expertise in de regionale infrastructuur om mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie aan het werk te helpen en te houden. De basis van de activiteiten wordt bepaald door de zes functionaliteiten uit het SER-advies Sociale infrastructuur voor kwetsbare groepen onder de Participatiewet (juni 2016). Kort samengevat zijn deze: werkfit maken, passend werk, matchen en begeleiden, beschut werk, detacheringsfaciliteit, samenwerking met regionale en lokale werkgeversnetwerken. Deze functionaliteiten kunnen zowel publiekelijk als privaat worden uitgevoerd. Naast de inhoudelijke activiteiten worden activiteiten ontwikkeld om de impact te vergroten, zoals het organiseren van symposia, het maken van samenwerkingsafspraken met landelijke partners en het inzetten van social media. Ook het schrijven van artikelen in vakbladen en het inzetten van social media draagt bij aan het vergroten van de impact. 1.1 Kennisplatforms In 2018 leggen Cedris en SBCM meer nadruk op het faciliteren van de professionals in de kennisplatforms. De professional heeft immers een cruciale rol in het realiseren van duurzame sociale werkgelegenheid. Optimaal kunnen functioneren is daarbij een belangrijke voorwaarde. SBCM en Cedris streven er naar de kennis binnen de zes functionaliteiten (zie kadertekst hierboven) te borgen en te innoveren. Ook streven de partijen er naar de kennis en kunde van de professionals naar een hoger plan te brengen. Kennisagenda 2018 Kennis en kunde naar een hoger plan! 2

5 Aanpak De opzet van de kennisplatforms is systematisch en planmatig. Het uitgangspunt is het in kaart brengen van de actuele praktijkkennis, waar nodig op basis van onderzoek. Vervolgens wordt geïnventariseerd hoe deze praktijk verder doorontwikkeld kan worden. Deze inventarisatie gebeurt in co-creatie met de betrokken professionals, de doelgroep waarvoor ze werken (zoals werkgevers) èn kennisexperts. Bij voorkeur draagt dit bij aan evidence based practice: het integreren van actuele wetenschappelijke kennis met de ervaringskennis van de professional en de behoefte van de doelgroep. Waar dat (nog) niet mogelijk is wordt gewerkt aan practice based evidence: dan ligt de nadruk op de ervaringskennis van professional en doelgroep, bijvoorbeeld door hun kennis te expliciteren en te systematiseren tot best practices. Het doorontwikkelen van kennis in de platforms vindt dus op een dynamische manier plaats. De beweging naar duurzame sociale werkgelegenheid in het kader van de Participatiewet is ten slotte nog betrekkelijk nieuw. Dit vraagt om een open houding van alle betrokkenen, samenwerking met andere partners en aansluiten bij (bestaande) overlegstructuren. 1.2 Nieuwe inhoudelijke uitdagingen De nieuwe inhoudelijke uitdagingen voor 2018 zijn: Duurzaam werk versus flexibilisering van de arbeidsmarkt In het algemeen gaat het daarbij voor werknemers in toenemende mate over werkzekerheid in plaats van baanzekerheid. Dit vraagstuk is voor mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie nog nauwelijks geagendeerd. Vergroten van de koek voor passend werk Door proactief in te spelen op nieuwe ontwikkelingen als reshoring of de vestiging van nieuwe bedrijven. Bij nieuwe werkgelegenheid is het nog geen vanzelfsprekendheid dat er ook gekeken wordt naar kansen voor mensen met een beperking. Inclusive technology kan hierin een rol spelen. Door gerichte technologische ondersteuning op de werkvloer kunnen mensen met een beperking ook wat ingewikkelder werkprocessen uitvoeren. Een leven lang ontwikkelen voor lager opgeleide werknemers Het is van belang dat deze doelgroep werkfit blijft op een sterk veranderende arbeidsmarkt. Dit vraagt meer dan alleen vakvaardigheden, het vraagt ook soft skills en 21-eeuwse vaardigheden. SBCM en Cedris ontwikkelen of ondersteunen waar mogelijk initiatieven op dit gebied. Deels wordt dit gekoppeld aan (de doorontwikkeling van) de WERK-portal.nl. Kennisagenda 2018 Kennis en kunde naar een hoger plan! 3

6 Meerwaarde creëren als landelijke kennispartners De gezamenlijke activiteiten van SBCM en Cedris komen via de uitvoeringsorganisaties en professionals in de arbeidsmarktregio s terecht. De komende jaren is het de uitdaging de functionaliteiten die regionaal onvoldoende op de kaart staan, op de agenda te zetten. Om dit te kunnen doen, vindt momenteel een eerste monitoring plaats. Daarnaast is het van belang om de landelijke kennisfunctie te verbinden aan vraagstukken die spelen in de verschillende regio s en daarin te faciliteren. Naast concrete initiatieven willen SBCM en Cedris ook volgend jaar de impact vergroten met algemeen ondersteunende activiteiten. Zoals het ontwikkelen van een nieuwe gezamenlijke kennisbank (website) voor de kennisactiviteiten. Deze kennisbank zal de huidige SBCM-site vervangen. 1.3 Taken A&O-fonds Uiteraard blijft SBCM haar taken als A&O-fonds voor de SW-medewerkers voortzetten. Onderwerpen als werkfit worden en blijven en gezond en veilig werken lopen gedeeltelijk parallel met de activiteiten voor de doelgroep Participatiewet. Specifiek voor de SW-doelgroep is een belangrijke uitdaging de vergrijzing. Nu al blijkt dat het ziekteverzuim voor oudere SW-werknemers het hoogst is en geleidelijk aan verder stijgt. Een belangrijke reden dit in 2018 als speerpunt op te pakken. Kennisagenda 2018 Kennis en kunde naar een hoger plan! 4

7 2 enplan 2018 De activiteiten van de gezamenlijke kennisagenda van Cedris en SBCM zijn gebaseerd op de zes SERfunctionaliteiten (zie kadertekst 1.1). Werkfit maken WERK-portal.nl 1. WERK-portal.nl Participatiecampus Kennisplatform Werkfit Onderzoek Doorontwikkeling van de portal en het voorzetten van de activiteiten gericht op sociale werkbedrijven. Daarnaast activiteiten om het instrument te implementeren bij werkgevers en sectoren die veel met lager opgeleiden met een kwetsbare arbeidsmarktpositie werken. 2. Online werken aan je loopbaan Pilots in drie arbeidsmarktregio s met het gebruiken van de WERKportal.nl bij de arbeidstoeleiding en loopbaanontwikkeling van Vso/Pro-jongeren. Een project dat samen met stichting GAK wordt gedaan. 3. Taalactiviteiten SBCM is ondertekenaar van het Taalakkoord en actief ambassadeur van het promoten van taalactiviteiten bij sociale werkbedrijven. De ParticipatieCampus is een online instrument waarmee professionals in het sociale domein hun kennis en kunde op peil kunnen houden. In 2018 is het doel het gebruik van de ParticipatieCampus te verhogen. Ook worden nieuwe programma s ontwikkeld die aansluiten bij de behoeften die voortkomen uit de kennisplatforms en nieuwe samenwerkingspartners. Onderzoek naar duale trajecten taal/werk van statushouders. Uitgangspunt van het onderzoek is best practices op basis van effectiviteit en inzicht in werkende bestanddelen. Trainingen Werkleider P-wetproof Leergang werkleiders Omgaan met schulden problematiek Omgaan met psychische aandoeningen Hoe motiveer ik iemand die niet wil Vraaggericht coachen Faciliteren intervisie Kennisagenda 2018 Kennis en kunde naar een hoger plan! 5

8 Passend werk Certificering jobcreators Kennisplatform passend werk/ jobcreators Onderzoek Samen met Locus het landelijk certificeren van jobcreators. Daarnaast het ontwikkelen van een visie op het borgen en doorontwikkelen van de kwaliteit van functiecreatie, in samenhang met het kennisplatform. Onderzoek naar Inclusive technology : hoe kunnen technologische innovaties bijdragen aan passend werk en bij voorkeur aan een hogere arbeidsproductiviteit? Trainingen Functiecreatie Waarde van inclusief werken voor werkgever Groepswerk voor werkgevers Detacheren Kennisplatform Onderzoek Onderzoek bij verschillende gemeenten: heeft (groeps)detacheren vanuit SW-expertise voor de doelgroep van de Participatiewet meerwaarde ten opzichte van andere dienstverbanden? (Nieuw) beschut werk WERK-portal.nl Participatiecampus Roadshows Over geld en zo Toolbox Talent ontwikkelen Zie omschrijving bij Werkfit maken Zie omschrijving bij Werkfit maken Een interactieve workshop voor medewerkers om het onderwerp geld bespreekbaar te maken, wordt in 2018 voortgezet. De roadshow is op locatie en omvat ook een workshop over schuldenproblematiek voor professionals. De toolbox Talentontwikkelen biedt meer dan 75 praktische ideeën en kortdurende activiteiten om de vaardigheden op het gebied van werk van de Participatiewet-doelgroep te vergroten. Kennisplatform Onderzoek In 2018 wordt de toolbox geactualiseerd en aangevuld met nieuwe ideeën en activiteiten. Onderzoek naar de invulling Nieuw Beschut Trainingen Leergang werkleiders Omgaan met schulden problematiek Omgaan met psychische aandoeningen Eigen kracht vergroten Kennisagenda 2018 Kennis en kunde naar een hoger plan! 6

9 Matching, werkgeversdienstverlening, werkgeversnetwerk, inclusief HR WERK-portal.nl Technische ondersteuning werkgeversadministraties Zichtbaar in werk Kennisplatform Onderzoek Zie omschrijving bij Werkfit maken Het ontwikkelen van een tool voor werkgevers waarmee ze tijdig financiële bijdragen (voor onder meer doelgroep banenafspraak) aan kunnen vragen en afhandelen bij UWV en gemeenten. Bartimeus-project dat SBCM ondersteunt om arbeidsmarktregio s te faciliteren met kennis over arbeidstoeleiding van blinde en slechtziende jongeren. Onderzoek naar juridische vormen en arbeidsvoorwaarden van dienstverbanden voor mensen met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt Trainingen Leergang werkleiders Aan de slag met nieuwe collega s Regionale positionering en strategische allianties om de zes functionaliteiten goed in arbeidsmarktregio te organiseren voor MT Werkgeversgerichtheid Werkzaak Duurzaam werkverband: begeleiding op het werk, jobcoaching en gezond & veilig werken WERK-portal.nl Arbo Vitaliteit / duurzame inzetbaarheid MTO SW Kennisplatform Jobcoaches Kennisplatform Arboprofessionals Zie omschrijving bij Werkfit maken Actualiseren en onder de aandacht houden van de arbo-catalogi en andere arbo-thema s. Verschillende activiteiten, zoals: Benchmark verzuim Kennisplein BRAVO Arbocatalogus SW Duurzame inzetbaarheid oudere werknemers Pilots stoppen met roken Het Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) meet wat de medewerkers in sociale werkbedrijven vinden van hun werk, werkomgeving, werkproces, aansturing en samenwerking. Onderzoek State of the art van de uitvoeringspraktijk en nieuwe vraagstukken op het gebied van jobcoaching Onderzoek naar duurzaamheid van plaatsingen en werkzekerheid, in samenwerking met TNO In 2017 in opdracht van UWV gestart onderzoek naar aanpak van schuldenproblematiek bij werkenden met licht verstandelijke beperking. Ontwikkeling participatieve aanpak gezondheid op de werkvloer, cofinanciering ZonMw voorstel van Universiteit Kennisagenda 2018 Kennis en kunde naar een hoger plan! 7

10 Maastricht. Trainingen De cliënt of de werkgever centraal? Facilitering intervisie Bevorderen vitaliteit oudere werknemers en om de impact te vergroten Innovatie en faciliteren arbeidsmarktregio s Stimuleringsregeling Medezeggenschap Communicatie Ontwikkelen Online kenniscentrum Inspelen op innovatieve ontwikkelingen. Bijvoorbeeld het stimuleren van een regionale scholingsafspraak voor lager opgeleiden op basis van ervaringen hiermee (arbeidsmarktregio Noordoost Brabant) Subsidieregeling van SBCM voor innovatieve activiteiten op het gebied van sociale werkgelegenheid. Op verzoek van het TOSW voert SBCM activiteiten uit voor of ter ondersteuning van de medezeggenschap in de SW. Communicatie over de gezamenlijke activiteiten, onder meer: digitale nieuwsbrieven, social media en vakbladen. Ontwikkelen van een online kenniscentrum dat grotendeels de website van SBCM gaat vervangen. Stakeholdermanagement Contacten onderhouden met stakeholders Presentaties / workshops geven Onderzoeken nieuwe activiteiten Monitoring functionaliteiten in regio s Meer informatie Meer weten over het samenwerkingsverband van Cedris en SBCM? Of over de gezamenlijke activiteiten? Neem dan contact op met: Cedris T: E: info@cedris.nl SBCM T: E: info.sbcm@caop.nl Kennisagenda 2018 Kennis en kunde naar een hoger plan! 8

11