Rapport sluiting verzorgingshuizen
|
|
- Merel Janssens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Rapport sluiting verzorgingshuizen
2 ActiZ is een ondernemende branchevereniging die haar leden faciliteert om een gezonde onderneming te kunnen exploiteren die hoogwaardige zorg en ondersteuning biedt. ActiZ is vooral actief op de zorgterreinen: ouderen, chronisch zieken, kraam en jeugdgezondheid. Ruim 420 leden bieden werk aan medewerkers en zorg aan 2 miljoen cliënten. Zorg staat hoog op de politieke en maatschappelijke agenda. Op uiteenlopende manieren heeft dat invloed op onze branche. De belangrijkste taak van ActiZ bestaat uit het collectief behartigen van de belangen van haar leden richting politiek, (lokale) overheden, verzekeraars, onderwijs, media en publiek. Verder heeft ActiZ een stevige en oorspronkelijke visie op de ontwikkeling van de zorg. Het bieden van maatwerk aan individuele cliënten staat daarin centraal. Deze visie wordt voor leden ondersteund met praktische activiteiten die gericht zijn op kennisontwikkeling, innovatie en inspiratie. Ook het afsluiten van een cao behoort tot de taken van ActiZ. Alles met het doel om de zorgondernemer, zijn organisatie én zijn cliënten zo goed mogelijk tot hun recht te laten komen. luiting verzorgings huizen ActiZ werkt vanuit de overtuiging dat haar werk waardevoller wordt naarmate er nadrukkelijk over de schutting wordt gekeken en samenwerkingsverbanden worden aangegaan. Dit vereist een nieuwsgierige en open houding.
3 Een derde van zorgorganisaties moet verzorgingshuizen sluiten Inventarisatie stand van zaken rond sluiting verzorgingshuizen onder leden van ActiZ Het huidig kabinetsbeleid stuurt aan op een versnelde afbouw van verzorgingshuiszorg. Deze trend is in 2013 ingezet, en zal de komende jaren doorgaan. Veel zorgorganisaties worden nu geconfronteerd met de noodzaak om een verzorgingshuis te sluiten, een sluiting die niet altijd nodig of wenselijk is. Sluiting van een verzorgingshuis heeft niet alleen gevolgen voor de bewoners van het huis, maar ook voor omwonenden die gebruik maken van de faciliteiten van het verzorgingshuis, zoals het restaurant of sociale activiteiten. ActiZ onderzocht de stand van zaken rond de sluiting van verzorgingshuizen onder haar leden. Van de 350 zorgorganisaties die verpleeg- en verzorgingshuiszorg leveren, hebben 144 leden de enquête ingevuld. Daarnaast zijn drie organisaties geïnterviewd. Tot nu toe heeft 12 procent van deze leden een of meerdere locaties gesloten. Dat is zijn 17 locaties met in totaal 1200 plaatsen. Van de geënquêteerden denkt 34 procent dat zij in de komende tijd een of meer locaties moeten sluiten. Voor deze 45 organisaties gaat het om ongeveer 65 locaties. Dat is een verlies van rond 4300 plaatsen (woningen). Figuur 1 Sluiting verzorgingshuizen en alternatieven Ruim de helft van de organisaties, 85 van de 144, geeft aan dat zij sluiting van een verzorgingshuis konden of kunnen voorkómen door zwaardere zorg te verlenen of woonruimte te verhuren. 73 procent van alle geënquêteerden onderzoekt alternatieven om sluiting van een verzorgingshuis te voorkomen. Zij zoeken daarbij naar een andere bestemming voor het gebouw, zoals het verlenen van zwaardere zorg, of verhuur aan particulieren waarbij mensen zelf huur betalen en zorg of andere voorzieningen afnemen van de zorgorganisatie. Een enkele organisatie zoekt een geheel nieuwe bestemming, zoals een zorghotel of verhuur aan studenten. Rapport sluiting verzorgingshuizen 1
4 Voorbeeld: Een mooi alternatief voor sluiting hebben we gevonden in de verhuur aan een andere zorgaanbieder, die zorg biedt aan verstandelijk gehandicapten. De woningen in dat gebouw zijn heel geschikt voor die doelgroep. Zo kunnen we de faciliteiten in het gebouw in stand houden. Vorig jaar zijn we begonnen om leegstaande locaties particulier te verhuren. Dat kunnen we doen voor een redelijke prijs, omdat wij deze gebouwen in eigendom hebben. Er was maar een kleine investering nodig: de badkamers zijn vernieuwd. Het zijn weliswaar kleine woningen, maar toch willen veel mensen hier wonen. Figuur 2 Welke alternatieven zijn onderzocht? Om een andere bestemming te organiseren is samenwerking met zorgkantoren, gemeenten en woningcorporaties nodig. In een derde van de gevallen lukt het niet om de financiering voor de alternatieve oplossingen rond te krijgen. Het gaat hierbij vaak om een combinatie van factoren: in 55 procent van de gevallen gaat het om een verouderd gebouw. Daarnaast speelt mee dat organisaties geen sluitende business case kunnen maken of geen afspraken kunnen maken met het zorgkantoor: dat is voor 50% van de organisaties het geval. Figuur 3: Knelpunten bij alternatieven voor sluiting Rapport sluiting verzorgingshuizen 2
5 Voorbeeld 1: Belemmeringen voor alternatieve bestemming zijn enerzijds de kosten: in onze oude verzorgingshuizen zijn de kamers klein. Daarvoor willen particulieren geen hoge huur betalen. En als wij de huurkosten van de eigenaar doorberekenen aan andere huurders, kom je op een hoge huurprijs uit: rond Aan wie ga je het dan verhuren? Soms ook stelt de eigenaar de eis dat we ruimte in het gebouw niet doorverhuren. Een andere belemmering is dat oude hoogbouw niet aantrekkelijk is voor andere doelgroepen of voor zwaardere zorg. Zo hebben we een huis van 14 verdiepingen met 2 liften. Dat is niet meer van deze tijd. Het is veel makkelijker om een herbestemming te vinden voor laagbouw in een mooie omgeving, waar mensen makkelijk naar buiten kunnen. Voorbeeld 2: Alle locaties zijn doorgelicht op mogelijkheden om ze om te bouwen naar zwaardere zorg of scheiden wonen en zorg. In veel gebouwen is dat niet mogelijk of heel erg duur, en daardoor niet mogelijk. Daarnaast speelt het kostenaspect een rol van gebouwen die we huren: als we de huur doorvertalen naar scheiden wonen en zorg komen we ruim boven de huurgrens uit. Het appartement dat we kunnen bieden is niet marktconform. Gevolgen van sluiting Sluiting van een verzorgingshuis heeft gevolgen voor alle betrokkenen. De zorgorganisaties hebben te maken met de kosten voor verhuizing van de huidige bewoners, de kosten voor een sociaal plan als zij medewerkers moeten ontslaan en met de kosten van de resterende boekwaarde. Wanneer een gebouw nog niet is afgeschreven, draait de zorgorganisatie op voor de resterende schuld op het vastgoed. De gevolgen voor cliënten zijn tweeledig: bewoners moeten verhuizen, maar vaak ook zijn er aanleunwoningen bij het verzorgingshuis. Bij 70 procent van de organisaties die plannen hebben om een locatie te sluiten is dat het geval. Het gaat bij deze 40 organisaties om zo n 2200 aanleunwoningen. In 30% van de gevallen, oftewel voor 700 aanleunwoningen, is er geen alternatief voor de faciliteiten, zoals het restaurant, dagbesteding en sociale activiteiten, die het verzorgingshuis biedt. Ook voor andere mensen in de wijk kan dit gevolg hebben. Voorbeeld: Wij gaan terug van 11 locaties naar 9. We kunnen het personeel van die twee sluitende locaties niet allemaal onderbrengen op de overige locaties dus we moeten mensen laten gaan. Niet alle zorgmedewerkers kunnen de overstap naar de thuiszorg maken. Daarnaast zijn er facilitaire medewerkers die we niet kunnen overplaatsen. Rapport sluiting verzorgingshuizen 3
6 Figuur 4: Aanleunwoningen die faciliteiten verliezen Aantal locaties dat gesloten is of gaat worden 82 Aantal aanleunwoningen bij deze locaties 2200 Aantal aanleunwoningen dat door sluiting faciliteiten verliest Voorbeeld: Bij aanleunwoningen vallen de extra faciliteiten weg, de gezamenlijke maaltijden, het praatje, de activiteiten. Mensen komen s ochtends voor de koffie, gebruiken de maaltijd en doen s middags een activiteit. Het is een verschraling dat dat niet zomaar meer kan. We kunnen vervoer organiseren naar een andere locatie, en daar het zelfde bieden, maar daar hangt een prijskaartje aan. Soms kan dat uit de Wmo gefinancierd worden. Samenvatting en conclusies De ontwikkeling dat mensen langer thuis blijven wonen is al tientallen jaren aan de gang. Er is een langzame verschuiving van verzorgingshuiszorg naar verpleeghuiszorg. Dat komt door het natuurlijk verloop: mensen met een lage zorgvraag willen en mogen niet meer naar een verzorgingshuis. Zorgorganisaties anticipeerden al op dit natuurlijk verloop door bij vervanging van verouderde gebouwen, zich te richten op cliënten met een zwaardere zorgvraag of op particuliere verhuur aan mensen met een zorgvraag. Daarbij betalen mensen zelf de huur, en kunnen zij gebruik maken van de zorg en diensten van de zorgorganisatie. Deze natuurlijke ontwikkeling wordt nu door het huidig kabinetsbeleid versneld. Dat levert voor veel zorgorganisaties problemen op. Zij moeten afspraken maken met woningcorporaties, zorgkantoren en gemeenten over aanpassingen in zorggebouwen. Dat gaat niet altijd goed. Ook staat wet- en regelgeving soms in de weg. Uiteindelijk leidt dit tot kapitaalvernietiging: er gaan gebouwen verloren die nog goed aangepast kunnen worden voor de (extramurale) zorg als alle betrokken partijen het er over eens worden. Ook zal in sommige gevallen het verdwijnen van een verzorgingshuis er toe leiden dat mensen die in bijbehorende aanleunwoningen woonden, nu naar een verpleeghuis moeten omdat zij het zonder de faciliteiten van het verzorgingshuis thuis niet langer redden. Rapport sluiting verzorgingshuizen 4
7 Om deze negatieve trend te keren zijn verschillende zaken nodig: - Betrokkenheid en goede samenwerking van alle betrokken partijen is noodzakelijk: de zorgorganisaties, woningcorporaties, gemeenten, zorgkantoren, andere aanbieders van welzijn en zorg en cliënten- of patiëntenorganisaties. - Zorgaanbieders, verzekeraars, gemeenten en woningcorporaties hebben tijd nodig om goede afspraken te maken over herbestemming van zorgvastgoed. - Wet- en regelgeving die helpt bij verhuur van zorgvastgoed aan particulieren moet op orde zijn. Rapport sluiting verzorgingshuizen 5
8
9 luiting verzorgings huizen Colofon ActiZ Juni 2014 Publicatienummer Ontwerp Cascade - visuele communicatie, Amsterdam Disclaimer Deze uitgave mag zonder toestemming van ActiZ voor niet-commercieel gebruik worden gedownload en verveelvoudigd. Voorts alle rechten voorbehouden. Deze uitgave is met grote zorgvuldigheid en met gebruikmaking van de meest actuele gegevens tot stand gekomen. Het is echter niet geheel uitgesloten dat de informatie in deze uitgave onjuistheden en/of onvolkomenheden bevat. ActiZ aanvaardt geen aansprakelijkheid voor directe of indirecte schade ontstaan door eventuele onjuistheden en/of onvolkomenheden. Aan de inhoud van deze uitgave kunnen geen rechten worden ontleend
10 ActiZ, organisatie van zorgondernemers Oudlaan GA Utrecht Postbus RG Utrecht (030) info@actiz.nl
Modelovereenkomst maatschappelijke ondersteuning. Mei 2016
Modelovereenkomst maatschappelijke ondersteuning Mei 2016 Inhoud Vooraf 3 Overzicht wetgeving 4 Modelovereenkomst dienstverlening 7 Bijlagen: modules 1. het ondersteuningsplan 2. verplichtingen van de
Nadere informatieDe moed om los te laten
De moed om los te laten Pleidooi voor meer ruimte voor cliënt, professional en zorgondernemer Position paper kwaliteit Februari 2014 Anders kijken naar kwaliteit Dat Nederland zijn burgers goede langdurige
Nadere informatieVan systemen naar mensen: ERAI deelnemers bewijzen dat het kan! (maar de systemen bewegen niet mee)
Van systemen naar mensen: ERAI deelnemers bewijzen dat het kan! (maar de systemen bewegen niet mee) Het experiment regelarm werken in de zorg werd aan alle kanten enthousiast omarmd. Minder regels zou
Nadere informatieDoet scheiden lijden?
Doet scheiden lijden? Extramuralisering na Zorgakkoord en Kamerbrief Jasper Klapwijk Strateeg Espria Woonzorg Nederland Apeldoorn, 30 mei 2013 Extramuralisering voor zorgaanbieders Waar staan we? Zorgakkoord
Nadere informatieDe maatschappelijke taak van zorgondernemers
Natuurlijke partners in transitie en transformatie van de zorg De maatschappelijke taak van zorgondernemers deze publicatie wordt u aangeboden door: Kees (81) Mevrouw Verschuuren (78) Zahra (77) Herman
Nadere informatieLeegstand, herbestemming en verzorgingshuizen: een verkenning door de oogharen heen
Lars Brugman Lars Brugman is projectadviseur/onderzoeker bij Kadaster Ruimte & Advies. Hij legt zich toe op complexe maatwerkvraagstukken vanuit de bij het Kadaster beschikbare ruimtelijke informatie.
Nadere informatieVoordracht voor de raadsvergadering van <datum raadsvergadering>
Voordracht voor de raadsvergadering van 2015 Publicatiedatum * Agendapunt * Datum indiening Tekst wordt gepubliceerd in Tekst wordt gepubliceerd in Onderwerp Initiatiefvoorstel
Nadere informatieDeltaplan Ouderenzorg September 2012
Deltaplan Ouderenzorg September 2012 ActiZ is een ondernemende branchevereniging die haar leden faciliteert om een gezonde onderneming te kunnen exploiteren, die hoogwaardige zorg en ondersteuning biedt.
Nadere informatieGeachte mevrouw van Ketel en heer Garretsen,
Gemeente Haarlem Retouradres Postbus 511, 2003PB Haarlem Raadsfractie SP t.a.v. Frits Garretsen en Jolande van Ketel Datum 27 mei 2014 Onskenmerk 2014/182999 Contactpersoon S.A.D. Leensen Doorkiesnummer
Nadere informatieVan taak naar resultaat. Resultaatgerichte functiebeschrijvingen: Focus op de klant
Van taak naar resultaat Resultaatgerichte functiebeschrijvingen: Focus op de klant De uitdagingen van deze tijd De VVT-sector staat voor grote uitdagingen. De zorgvraag neemt toe en verandert bovendien
Nadere informatieTussenbalans lokale samenwerking wonen, zorg en welzijn
Tussenbalans lokale samenwerking wonen, zorg en welzijn Rapportage December 2014 c14theswz Aanleiding USP Marketing Consultancy heeft samen met Aedes-Actiz Kenniscentrum Wonen-Zorg onderzoek gedaan naar
Nadere informatieKiezen of delen? Perspectieven voor ondernemers in de eerstelijnszorg
Kiezen of delen? Perspectieven voor ondernemers in de eerstelijnszorg Geïntegreerde eerstelijnszorg in wijken biedt een zeer kansrijke toekomst. Bent u klaar voor die toekomst? Welke rol wilt u spelen?
Nadere informatieProgramma Langer thuis. Peter Alders
Programma Langer thuis Peter Alders Langer thuis: opgave ouderenzorg Mensen wonen langer zelfstandig; Voorkeur van mensen om thuis te blijven wonen Kosten voor overheid lager als mensen thuis blijven wonen
Nadere informatieHandreiking inzake verhuizing van ouderen naar een andere woonlocatie.
Handreiking inzake verhuizing van ouderen naar een andere woonlocatie. A. Noodzakelijke verhuizing van ouderen uit hun verzorgings- of verpleeghuis - hoe wordt dit zo goed mogelijk begeleid? In deze handreiking
Nadere informatiePRAKTISCHE KENNISBIJEENKOMSTEN (VER)HUUR
PRAKTISCHE KENNISBIJEENKOMSTEN (VER)HUUR 3 BASISTHEMA S 26 maart Huurovereenkomsten en Huurrecht 8 april Huurprijs(beleid) en servicekosten 22 april Fiscale aspecten bij scheiden van wonen en zorg 2 SPECIFIEKE
Nadere informatieEigen regie een sociaal begrip
Eigen regie een sociaal begrip Sleutel in de transitie naar echte participatie Position paper eigen regie juli 2014 Eigen regie: een sociaal begrip Al doende het leven ontdekken Het vermogen je leven te
Nadere informatiePraktijkvoorbeeld. Pagina 1 van 5
Toekomst verzorgingshuizen: complexiteit exploitatie zorg- en dienstverlening vaak over het hoofd gezien Vooral kleine verzorgingshuizen krijgen het lastig Door de extramuralisering van de zorgzwaartepakketten
Nadere informatieVerantwoorde zorg in de palliatieve fase
Verantwoorde zorg in de palliatieve fase Driekwart van de Nederlanders brengt de laatste fase van zijn leven door in een verpleeg- of verzorgingshuis, of met ondersteuning van thuiszorg. Verantwoorde zorg
Nadere informatieScheiden van wonen en zorg
Scheiden van wonen en zorg Een nieuwe koers voor welzijn en zorg 14 november 2012 Themadag Commissie Ouderenzorg Religieuzen Carla Cornuit Inleiding Carla Cornuit: bestuurder LuciVer LuciVer Een kleinschalige
Nadere informatieDe Lelie. GGZ voor u. Aanbieder. Aanbieder
GGZ voor u De Lelie KLEIN - Individuele begeleiding thuis door SPV-ers - Dagbesteding in het dagactiviteitencentrum - Psychiatrische problematiek - Psychogeriatrische aandoening 65 - Geen - Somatische
Nadere informatieHierbij zend ik u de antwoorden op de vragen van de Kamerleden Keijzer (CDA) en Dik-Faber (CU) over vastgoed in de zorg (2016Z22670).
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 2008 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 25 VX Den Haag T 070 340 79 F 070 340 78 34
Nadere informatieVPT in de WMO. ZBz Partners Wij maken zorg gezond!
VPT in de WMO VPT in de Wijk 2 VPT in de Wijk is een volwaardig alternatief voor intramuraal wonen (verzorgingshuiszorg) In 2009 heeft het zorgkantoor aan Evean gevraagd om een oplossing te bedenken voor
Nadere informatieLeegstand, herbestemming en verzorgingshuizen: een verkenning door de oogharen heen
Auteur: Lars Brugman 1 Datum: 2 februari 2015 Deze publicatie in samenwerking met Aedes-Actiz Kenniscentrum Wonen-Zorg opgesteld en gebaseerd op een eerdere publicatie van het Kadaster in de Barometer
Nadere informatieNieuwe arrangementen in (zorg)vastgoed. Workshop 3 van 4
Nieuwe arrangementen in (zorg)vastgoed Workshop 3 van 4 7 november 2013 Programma Presentatie: Draaiknoppen t.b.v. een gezonde zorgexploitatie - Inclusief inkomen cliënten en gevolgen voor zorg-/diensten
Nadere informatieFeiten en cijfers over de verpleeghuiszorg
Feiten en cijfers over de verpleeghuiszorg Hoeveel ouderen zijn er in Nederland? Nederland heeft op dit moment zo n 735.000 inwoners van 80 jaar of ouder. Dat is 4,3% van alle Nederlanders. Dit aantal
Nadere informatieCareyn bereidt zich voor op hervorming langdurige zorg
Persbericht Utrecht 10 oktober 2013 Careyn bereidt zich voor op hervorming langdurige zorg De wereld verandert. De indivualisering schrijdt voort. De burger wil maximale regie op zijn eigen leven. De ontwikkeling
Nadere informatieServiceflats grote kans voor innovatie van zorg- en woonsector
Serviceflats grote kans voor innovatie van zorg- en woonsector Enschede, 8 april 2011 SVF/LH/11/51 Lennart Homan MSc ir. Bernhard Hoeksma TimesLab Capitool 42 7521 PL Enschede Tel. +31 (0)53 433 9033 info@timeslab.nl
Nadere informatieIJsselheem en veranderingen in de zorg
IJsselheem en veranderingen in de zorg Zorgkosten Kosten AWBZ 25 miljard euro (2011); nu 27 miljard In 10 jaar tijd een stijging van 38% Tekort 3 miljard euro In 2013 een daling door invoering scheiden
Nadere informatieHet nieuwe zorgbestuur
Het nieuwe zorgbestuur Van aansprakelijkheid naar aanspreekbaarheid November 2015 L I Het nieuwe zorgbestuur Besturen in de langdurige zorg is een lastige en complexe klus. Er worden steeds hogere en vaak
Nadere informatieWesterwatering: Verzorgd Wonen in Zaandam
Westerwatering: Verzorgd Wonen in Zaandam Een zonnige, winterse dag in Zaandam. We staan midden in een jaren 80 wijk voor een typisch verzorgingshuis. Of toch niet? Aan de buitenkant niks bijzonders, maar
Nadere informatieCompleet wonen in Schavenweide
Compleet wonen in Wonen in In november 2013 is het nieuwe geopend: een eigentijds woonzorgcentrum dat van alle gemakken is voorzien. Voor senioren een prachtige en veilige plek om te wonen. bestaat uit
Nadere informatieVoor het beste van elk moment
Woning huren U wilt het liefst zo lang mogelijk zelfstandig in uw eigen huis blijven wonen. Maar soms lukt dat niet meer of voelt u zich niet meer prettig of veilig in uw woning. In dat geval kan Marga
Nadere informatieMarketing van het verzorgingshuis
Marketing van het verzorgingshuis Het was nooit een probleem; de klant kwam vanzelf. Het verzorgingshuis was wellicht geen aanlokkelijk vooruitzicht, maar wel een dankbaar alternatief als thuis wonen niet
Nadere informatieZO Brabant (Kempen) WMO-subregio: Rapportage Zorg op de kaart per WMO-subregio Inclusief scenario s. Datum 3 november 2014
WMO-subregio: ZO Brabant (Kempen) Rapportage Zorg op de kaart per WMO-subregio Inclusief scenario s 1/9 De effecten van langer thuis wonen in de V&V 1. De komende jaren (2014-2020) krijgen instellingen
Nadere informatieGooi- en Vechtstreek. WMO-subregio: Rapportage Zorg op de kaart per WMO-subregio Inclusief scenario s. Datum 3 november 2014
WMO-subregio: Gooi- en Vechtstreek Rapportage Zorg op de kaart per WMO-subregio Inclusief scenario s 1/9 De effecten van langer thuis wonen in de V&V 1. De komende jaren (2014-2020) krijgen instellingen
Nadere informatiemensen verbinden MEERJARENBELEID 2013 2016
mensen verbinden MEERJARENBELEID 2013 2016 Beweging 3.0 Postbus 2633 3800 GD Amersfoort T: (033) 476 37 61 E: bestuurssecretariaat@beweging3.nl Bezoekadres: St. Brandaenstraat 4 3814 WZ Amersfoort 2013
Nadere informatieKraamzorg: krachtige verbinder in de geboortezorg. Visie ActiZ op geboortezorg
Kraamzorg: krachtige verbinder in de geboortezorg Visie ActiZ op geboortezorg Inleiding Met deze visie nemen ActiZ-kraamzorgorganisaties stelling in de discussie rond de organisatie van de geboortezorg.
Nadere informatieWerkplan Wat betekent de decentralisatie van de zorg en de transitie voor corporaties en zorgaanbieders?
werkplan 2015-2016 Werkplan 2015-2016 Van langer zelfstandig thuis wonen, tot intensieve zorg in een beschermde woonomgeving: het Aedes-Actiz Kenniscentrum Wonen-Zorg is al meer dan tien jaar actief op
Nadere informatieHierbij zend ik u de antwoorden op de vragen van het Kamerlid Leijten (SP) over de gevolgen van extramuralisering voor zorgaanbieders (2013Z05339).
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP Den Haag www.rijksoverheid.nl Kenmerk
Nadere informatieCollege bouw ziekenhuisvoorzieningen
College bouw ziekenhuisvoorzieningen Postbus 3056 3502 GB Utrecht T (030) 298 31 00 F (030) 298 32 99 E cbz@bouwcollege.nl I www.bouwcollege.nl SIGNALERINGSRAPPORT inzake WONEN EN ZORG OP MAAT Uitgebracht
Nadere informatieWat kunnen wij u bieden?
Wat kunnen wij u bieden? Wonen, Welzijn & Zorg bij 1 Wat ons bezighoudt Van tijd tot tijd bereiken ons vragen van mensen of wij een bepaalde dienst of bepaalde zorg kunnen leveren. Soms is het een vraag
Nadere informatieDe toekomst van vastgoed in de care
De toekomst van vastgoed in de care Geen vastgoed? Gertjan te Hoonte Amersfoort 12 januari 2016 Agenda en voorstellen Met alle wijzigingen is er een steeds kleinere groep cliënten waarvoor zorginstellingen
Nadere informatieDe voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 20 juni 2017 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieFactsheet AWBZ, 24 februari 2014. AWBZ naar Wmo: langdurige zorg per 1 januari 2015 naar gemeenten
Factsheet AWBZ, 24 februari 2014 AWBZ naar Wmo: langdurige zorg per 1 januari 2015 naar gemeenten Het Rijk draagt op 1 januari 2015 een deel van de zorg voor ouderen, chronisch zieken en gehandicapten
Nadere informatieConferentie Langer Thuis. 27 mei 2015
Conferentie Langer Thuis 27 mei 2015 6/3/2015 Opzet workshop Presentatie onderzoeksresultaten Aanbevelingen bespreken Casus onder de deelnemers? Welke oplossing zien jullie? Verkennend onderzoek Hoofdvraag:
Nadere informatieKiezen voor een verpleeg- of verzorgingshuis
Kiezen voor een verpleeg- of verzorgingshuis Goede zorg zichtbaar maken Kiezen voor een verpleeg- of verzorgingshuis: Waar let u op als u gaat kijken? In deze folder geven wij u tips en adviezen om dit
Nadere informatiemensen hebben mensen nodig
mensen hebben mensen nodig mensen hebben mensen nodig Dat vinden we bij Mosae Zorggroep. Vanuit vijf locaties en een eigen thuiszorgorganisatie. Met ruim 600 mensen in dienst en 300 vrijwilligers verzorgen
Nadere informatieInzicht en Uitzicht. Om zelfstandige ouderen zoveel mogelijk van dienst te zijn.
Inzicht en Uitzicht Om zelfstandige ouderen zoveel mogelijk van dienst te zijn. Onthul en exploiteer de talenten die je bezit. De talenten die zorgcentra als Randmeer en Weideheem ontplooien spelen tegenwoordig
Nadere informatieNaar een nieuw evenwicht tussen zorg en zakelijkheid. Strategisch beleidsplan
Naar een nieuw evenwicht tussen zorg en zakelijkheid Strategisch beleidsplan 2010-2012 1 ActiZ is de brancheorganisatie van ondernemers in de verpleeg- en verzorgingshuiszorg, thuiszorg, jeugdgezondheid-
Nadere informatie1. Alle dagbesteding inclusief vervoer gaat naar de gemeente (Wmo en Jeugdwet). Ook de dagbesteding van cliënten met een hoog zzp.
17 misverstanden over de Wet langdurige zorg (Wlz) Per 1 januari 2015 komt de Wet langdurige zorg (Wlz) in de plaats van de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ). De Wlz is van toepassing op cliënten
Nadere informatieVolledig Pakket Thuis. Uw zorgcentrum aan huis
Volledig Pakket Thuis Uw zorgcentrum aan huis Inhoudsopgave Afkortingenlijst en begrippen... 4 Volledig Pakket Thuis... 5 Uw zorg in bekende handen... 6 Net even anders dan in het zorgcentrum... 7 Eigen
Nadere informatieWonen in Gouda. Hoe vind je in Gouda een huis?
Hoe vind je in Gouda een huis? In deze brochure beantwoorden we de meest gestelde vragen over het kopen of huren van een huis in Gouda. Staat uw vraag er niet bij? Neem voor een sociale huurwoning contact
Nadere informatieZorgvastgoed De business case op zijn kop
Zorgvastgoed De business case op zijn kop Onno Bremmers 11 Maart 2014 Programma Korte introductie Woonzorg Nederland Enkele cijfers De nieuwe klant De basis: het huidige (zorg) vastgoed Het is tijd voor
Nadere informatieActualisatie Nationaal Bestand Woonzorgcomplexen
Actualisatie Nationaal Bestand Woonzorgcomplexen 2004 In opdracht van Aedes-Arcares Kenniscentrum Wonen-Zorg Postbus 8258 3503 RG Utrecht, Oudlaan 4 3515 GA Utrecht telefoon 030 273 97 75, fax 030 273
Nadere informatieOver- en onderproductie en vooruitblik 2014
Rapportage ActiZ Enquête Over- en onderproductie en vooruitblik 2014 Voor ActiZ, organisatie van zorgondernemers Van ICSB Marketing en Strategie Drs. Yousri Mandour Loes Wevers MSc. Datum april 2014 Inhoudsopgave
Nadere informatieElke locatie heeft een eigen karakter en. eigen specifieke diensten. Maar wel. allemaal vanuit de zorgvisie dat. mensen elkaar nodig hebben.
uw zorg, onze zorg uw zorg, onze zorg mosae thuiszorg Mosae Thuiszorg is onderdeel van Mosae Zorggroep, samen met de zorglocaties Campagne, Daalhof, Scharwyerveld, Sint Gerlachus en Licht & Liefde. Elke
Nadere informatieBeleidsregels Leegstandwet
Beleidsregels Leegstandwet Datum: 28 april 2009 Burgemeester en wethouders van Soest; Gelet op artikel 1.3, vierde lid Algemene Wet Bestuursrecht en artikel 15, eerste lid van de Leegstandwet; Overwegende
Nadere informatieMeeuwen, R. van. Geachte mevrouw/mijnheer,
Meeuwen, R. van Van: Torre, P. van der Verzonden: maandag 2 november 2015 17:08 Aan: SST Antwoord Onderwerp: Reactie op uw mail over De Heybergh Geachte mevrouw/mijnheer, Graag reageren wij, college van
Nadere informatieZorg voor jeugd in het sociaal domein
1 Zorg voor jeugd in het sociaal domein Informatieve handreiking voor de gemeenteraad en het college van B&W Samen werken aan gezondheid, welbevinden en participatie In de zorg voor jeugd zijn de uitgangspunten
Nadere informatiePresentatie Vastgoed, Financiering
Presentatie Vastgoed, Financiering Hoe gaan wij tot nu toe om met Gert-Jan Bakkum Middin 29 januari 2014 Presentatie Vastgoed, Financiering 29 januari 2014 2 Wie zijn wij? Aanbieder in de GHZ en V&V. Werkgebied
Nadere informatieFactsheet: Monitor Hervorming van de Langdurige Zorg 2015
Factsheet: Monitor Hervorming van de Langdurige Zorg 2015 ActiZ 1 oktober 2014 drs. S. van Klaveren K.J. van de Werfhorst MSc Projectnummer: 419052 Correspondentienummer: DH-0110-4067 Inhoud SAMENVATTING
Nadere informatieTussentijds verslag experiment screen to screen
Tussentijds verslag experiment screen to screen Rapportage Januari, 2006 J.T. Bos A.L. Francke Postadres Postbus 8258, 3503 RG Utrecht Bezoekadres Oudlaan 4, 3515 GA Utrecht www.actiz.nl 1 T (030) 273
Nadere informatieZelfstandig wonen. Ieder mens telt
Zelfstandig wonen Ieder mens telt U wilt het liefst zo lang mogelijk zelfstandig in uw eigen huis blijven wonen. Maar soms lukt dat niet meer of voelt u zich niet meer prettig of veilig in uw woning. In
Nadere informatieVeel gestelde vragen en antwoorden over de inkomensafhankelijke huurverhoging
Veel gestelde vragen en antwoorden over de inkomensafhankelijke huurverhoging Mijn huishoudinkomen was in 2015 lager dan in 2014, kan ik bezwaar maken? U kunt bezwaar maken als uw huishoudinkomen in 2015
Nadere informatieDe positie van de(thuis)zorg. Henri Plagge, arts M&G MCM voorzitter Raad van Bestuur de Zorgboog
De positie van de(thuis)zorg Henri Plagge, arts M&G MCM voorzitter Raad van Bestuur de Zorgboog de Zorgboog Voor alle generaties; dus kraamzorg, Jeugdgezondheidszorg 0-4 jaar, behandelpraktijk (paramedici),
Nadere informatieEen gezonde zorgexploitatie van uw woonzorglocatie. Jacqueline van Ginneken Bureau Ouderenzorg. drs. J.H.M. van Ginneken 7 juni 2011
Een gezonde zorgexploitatie van uw woonzorglocatie Jacqueline van Ginneken Bureau Ouderenzorg Rekenen aan zorg drs. J.H.M. van Ginneken 7 juni 2011 juni 2011 www.kcwz.nl 1 Een grote kans. dat u voornemens
Nadere informatieXxx Roland van Benthem Vice-voorzitter raad van toezicht Stichting Warande
Xxx Roland van Benthem Vice-voorzitter raad van toezicht Stichting Warande Jan Wibier Voorzitter raad van toezicht serviceflat Oranjewoud 6 Lucide 03 2014 DUO Bestuurder en toezichthouder aan het woord
Nadere informatieVPT in de Wijk. Succesvolle WMO Businesscase voor de toekomst. Steven Schoorl. 13 juni :30-14:30. ZBz Partners Wij maken zorg gezond!
VPT in de Wijk Succesvolle WMO Businesscase voor de toekomst 13 juni 2013 13:30-14:30 Steven Schoorl Extramuraliseren 2 Maatregelen om de kosten voor ouderenzorg te beheersen Regelgeving wordt gebruikt
Nadere informatiehttps://insights.abnamro.nl/branche/drie-wetten-verantwoordelijk-voor-fin... Laatste update:: 19 mei 2016
Page 1 of 6 Laatste update:: 19 mei 2016 Page 2 of 6 Langdurige Zorg De langdurige zorg bestaat uit ondersteuning en verzorging van ouderen, chronisch zieken, gehandicapten en mensen met langdurig psychische
Nadere informatieHandleiding voor de Restschuldtool van Zorg op de kaart 1.1 1/5
Handleiding voor de Restschuldtool van Zorg op de kaart Zorg op de kaart bevat een tool die de effecten toont van de extramuralisering voor de huisvesting. Door de extramuralisering zal een deel van het
Nadere informatieOpenbare zienswijze. Gewijzigde concentratie zaak Evean- Philadelphia-Woonzorg Nederland
Openbare zienswijze Gewijzigde concentratie zaak Evean- Philadelphia-Woonzorg Nederland Inhoud 1. Inleiding 3 2. Conclusie 4 3. Gewijzigd voornemen tot concentratie 5 4. Mogelijke gevolgen voor de publieke
Nadere informatieHuren bij De Zorgcirkel. veilig & vertrouwd wonen voor ouderen
Huren bij De Zorgcirkel veilig & vertrouwd wonen voor ouderen Inhoudsopgave Welkom bij De Zorgcirkel Wonen bij De Zorgcirkel Zorgcirkel services 4 De Zorgcirkel vestigingen 6 Meer informatie 7 5 6 Welkom
Nadere informatieBadeloch. Samen blijven wonen bij dementie
Badeloch Samen blijven wonen bij dementie In Den Bosch is in april 2017 een uniek woongebouw opgeleverd: Badeloch. Dit is een bijzondere woonvorm waar mantelzorgers en hun partner met een (beginnende)
Nadere informatieCIZ-indicaties als basis voor de prognose
1 CIZ-indicaties als basis voor de prognose Onze prognose van de ontwikkeling van de vraag naar zorg met verblijf is gebaseerd op indicatiecijfers van het CIZ, de verdeling van de zorgconsumptie over verschillende
Nadere informatieKwaliteitskoers 2.0 Waarom een nieuwe koers? Wat zijn de consequenties?
Kwaliteitskoers 2.0 Waarom een nieuwe koers? Wat zijn de consequenties? juni 2012 kwaliteitskoers 2.0 2 Een nieuwe koers Vanaf november 2011 volgt ActiZ op verzoek van de leden een nieuwe kwaliteitskoers.
Nadere informatieSCHEIDEN WONEN & ZORG: TOOL RISICOBEHEERSING
SCHEIDEN WONEN & ZORG: TOOL RISICOBEHEERSING Corporaties waren vroeger verzot op hun zorgvastgoed. Een stabiele huurder, stevige inkomsten en een langjarig contract. Geen omkijken naar. Hoe anders is het
Nadere informatieAWBZ en tandheelkundige hulp
CVZ 75/14 ONTWERP Rapport AWBZ en tandheelkundige hulp Op.. april 2003 uitgebracht aan de minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Publicatienummer Uitgave College voor zorgverzekeringen Postbus
Nadere informatieVeilige principes in de medicatieketen
ONDERDEEL: Algemeen deel (totaaloverzicht) ActiZ KNMP NVZA Verenso BTN LHV LOC NHG NPCF V&VN Veilige principes in de medicatieketen verpleging verzorging thuiszorg 6600.187-3-Brochure_Medicatieveiligheid-Algemeen.indd
Nadere informatieParticuliere en reguliere verpleeghuizen Een vergelijking om van te leren
Particuliere en reguliere verpleeghuizen Een vergelijking om van te leren Utrecht, 26 maart 2015 Wine te Meerman Eveline Castelijns Simon Heesbeen Floor Vreeswijk 1 Inhoud 1. Aanleiding voor het onderzoek
Nadere informatieZorg na ziekenhuisopname
Zorg na ziekenhuisopname Zorg nodig na ontslag uit het ziekenhuis? Wat zijn de mogelijkheden? Wat kunt u alvast zelf regelen? Wat kan het Transferpunt Zorg voor u betekenen? Inleiding Wellicht heeft u
Nadere informatieNieuwsflits 16 Aandacht voor iedereen. Hervorming Langdurige Zorg en Zorgakkoord. 8 mei 2013
Nieuwsflits 16 Aandacht voor iedereen 8 mei 2013 Hervorming Langdurige Zorg en Zorgakkoord Eind april presenteerde staatssecretaris Van Rijn zijn plannen voor hervorming van de langdurige zorg. Daarbij
Nadere informatie1. Op weg naar een nieuw Maranatha
1. Op weg naar een nieuw Maranatha Op het terrein van Maranatha in Rijssen is een prachtig nieuw zorgcomplex verschenen. Aan de laatste fase van de nieuwbouw wordt nog gewerkt. De oude woontoren is gesloopt
Nadere informatieSeminar Visyn: Kansen door scheiden van wonen en zorg
Seminar Visyn: Kansen door scheiden van wonen en zorg Hoe maak ik mijn zorgvastgoed toekomstbestendig? Mr. Remco Vissink 18 september 2014 Even voorstellen Remco Vissink Advocaat/partner bij DUDOK Bouw-
Nadere informatieHierbij zend ik u de antwoorden op de vragen van het Kamerlid Leijten (SP) over de bezuinigingen op bewoners en personeel in de zorg (2013Z24791).
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP DEN HAAG T 070 340 79 11 F 070 340 78
Nadere informatieBijlage - Beschrijving workshops tijdens LOC-Cursussen Medezeggenschap in theorie en praktijk - voorjaar 2018
Bijlage - Beschrijving workshops tijdens LOC-Cursussen Medezeggenschap in theorie en praktijk - voorjaar 2018 Groningen - Hoogezand - d.d. zaterdag 3/2/2018-14.00-16.30 uur Workshop Contact met de achterban
Nadere informatieACTIVITEITEN AMERSFOORT
ACTIVITEITEN AMERSFOORT Woningbezit naar woningtype Eengezinswoning Galerijflat Portiekflat Beneden-/ bovenwoning Totaal 5.462 3.588 3.119 598 12.767 Bovenstaand woningbezit is exclusief 540 onzelfstandige
Nadere informatiemilieu vastgoed ruimtelijke ordening gereguleerde markten toezicht en handhaving Zorg geldzaken Boot Haeser Walraven procesrecht
milieu vastgoed ruimtelijke ordening gereguleerde markten toezicht en handhaving geldzaken procesrecht Zorg Boot Haeser Walraven Zorgvastgoed Zorg voor de toekomst Verzorgingshuizen oude stijl houden door
Nadere informatieLeven zoals thuis, in de straat en in de wijk
Ons visiedocument? www.wilgaerden.nl Leven zoals thuis, in de straat en in de wijk Bij Wilgaerden draait alles om het welzijn van ouderen met een zorgbehoefte of zorgvraag die samenhangt met het ouder
Nadere informatieDe AWBZ en de VVT (verpleging, verzorging en thuiszorg) na de verkiezingen van september 2012.
De AWBZ en de VVT (verpleging, verzorging en thuiszorg) na de verkiezingen van september 2012. Savant-Zorg Regionale gecertificeerde organisatie voor verpleging en verzorging. Wij bieden verpleging en
Nadere informatieVastgoed, de starter of de stopper van uw onderneming?
Vastgoed, de starter of de stopper van uw onderneming? Inhoud Introductie Huidige situatie zorgvastgoed ontwikkeling Welke punten verdienen de aandacht bij het ontwikkelen van zorgvastgoed? Huren of vastgoed
Nadere informatieSTANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING
VERENIGING BEDRIJFSTAK ZORG 400.11/me november 2011 STANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING De verplaatsing van (extramurale) begeleiding van de AWBZ naar de WMO en dus de gemeenten biedt nieuwe
Nadere informatieErvaar onze gastvrijheid. Welkom! www.arienszorgpalet.nl
Ervaar onze gastvrijheid Welkom! www.arienszorgpalet.nl Van harte welkom bij AriënsZorgpalet Iedereen vindt het heerlijk om gastvrij te worden ontvangen. Weten dat u welkom bent en dat men er alles aan
Nadere informatieWe horen wel waar jullie mee komen
We horen wel waar jullie mee komen Rijnlands op afstand sturen zonder middenmanagement, bespaart half miljoen per jaar. De kosten nemen af als de kwaliteit toeneemt vanwege zelfstandige zorgteams. De langdurige
Nadere informatieBUITENSTE BINNEN. Op weg naar een nieuwe werkelijkheid
BUITENSTE BINNEN Op weg naar een nieuwe werkelijkheid Aanleiding 1. Visie kabinet hervorming langdurige zorg 2. Transitie AWBZ Wmo-Jeugdwet-Participatiewet: Overheveling taken rijk gemeenten Bezuiniging
Nadere informatie28 Wooninitiatieven. 1 Inleiding
DC 28 Wooninitiatieven 1 Inleiding Als medewerker in de maatschappelijke zorg kun je te maken krijgen met initiatieven van mensen met een beperking en hun ouders/verwanten. In dit thema zie je een voorbeeld
Nadere informatieVastgoed als startpunt voor nieuwe businessmodellen
1 Syntrus Achmea Real Estate & Finance [ C L I C K TO S TA R T ] Vastgoed als startpunt voor nieuwe businessmodellen 22 november 2017 Sectordag VVT Daan Tettero Concept Ontwikkelaar Zorgvastgoed Vermogensbeheerder
Nadere informatieMaatschappelijk Ondernemerschap. Ondernemend gedrag voor een maatschappelijk belang
Maatschappelijk Ondernemerschap Ondernemend gedrag voor een maatschappelijk belang Inleiding Mensen willen hun eigen leven leiden, met voor hen belangrijke relaties op de door hen gekozen plek, in alle
Nadere informatieeigen thuis eigen kracht eigen leven
eigen thuis eigen kracht eigen leven Visie van mosae zorggroep Eigen thuis, eigen kracht, eigen leven Wij geloven in de eigen kracht van mensen, ongeacht hun leeftijd. Door de regie van cliënten en de
Nadere informatieLeiden veranderingen in de VVT tot samenwerking
Leiden veranderingen in de VVT tot samenwerking Dwingt de veranderingen in de sector Verpleging, Verzorging en Thuiszorg zorgaanbieders tot samenwerking? Frans van Rijn 21 maart 2013 1 Veranderingen in
Nadere informatieActiZ KNMP NVZA Verenso BTN LHV LOC NHG NPCF V&VN. Veilige principes in de medicatieketen. verpleging verzorging thuiszorg
ActiZ KNMP NVZA Verenso BTN LHV LOC NHG NPCF V&VN Veilige principes in de medicatieketen verpleging verzorging thuiszorg De veilige principes zijn opgesteld door de Task Force medicatieveiligheid care.
Nadere informatie