Praktijkervaring en visie omtrent valorisatietraject maatschappelijke SBO-projecten

Transcriptie

1 Praktijkervaring en visie omtrent valorisatietraject maatschappelijke SBO-projecten Prof. dr. G. Wets IMOB - Universiteit Hasselt Geert.Wets@uhasselt.be, 011/

2 Overzicht Valorisatiepotentieel SBO-project 1 Datacollectie Transportmodel SBO-project 2 Valorisatiestrategie 2

3 Valorisatiepotentieel Maatschappelijke relevantie Interesse van diverse overheden en stakeholders Identificatie marktspelers private sector rond transport Ondersteuning beleid Koppeling expertisedomeinen 2 SBO projecten 1. Operationalisatie van een activiteiten-gebaseerd model voor verplaatsingsgedrag 2. Doorrekenen beleidsmaatregelen op Verkeersveiligheid, Milieu en Gezondheid 3

4 SBO-project 1 Een activiteitengebaseerde benadering voor het bevragen en modelleren van verplaatsingsgedrag Software-ontwikkeling van FEATHERS Vertaling van maatschappelijk onderzoek naar een product Datacollectie Parrots VEDETT Transportmodel Modulair Toekomstig gebruik als onderzoekslab 4

5 Datacollectie: Parrots Activiteitendagboekjes huishoudens Tot max 2 volwassenen/hh bevraagd Bevraging van 1 week (Re-)planning en uitvoering Dataverzamelingsmethode Pen-en-papier PARROTS 5

6 Datacollectie: VEDETT 6

7 Transportmodel: Activiteitengebaseerde benadering Verplaatsingsbehoefte wordt afgeleid van de activiteiten die mensen willen ontplooien Analyse-eenheid = sequenties van verplaatsingen of gedragspatronen, geen individuele verplaatsingen Gezinsmodel en andere sociale structuren beïnvloeden activiteiten en verplaatsingsgedrag Ruimte, tijd, samenhang van verplaatsingen en sociale afhankelijkheid beïnvloeden/beperken activiteiten en verplaatsingen. Activiteiten-gebaseerde benadering weerspiegelt de opeenvolging van activiteiten in tijd en ruimte. Activiteiten-gebaseerde benadering wil voorspellen welke activiteiten waar worden uitgevoerd, wanneer, hoe lang, met wie, met welk vervoermiddel en idealiter langs welke weg/route. 7

8 Onderzoekslab voor AB simulatie Transportmodel: Softwareplatform Modulair opgebouwd Complexiteit beheersen Onderzoek zit vervat in afzonderlijke modules Model ontwikkeling Implementatie van prototype modellen Implementatie van experimenten Garandeert beschikbaarheid van de benodigde data Uitbreidbaar met andere data objecten / functies Benchmarking Configureerbaar voor andere studiegebieden Herbruikbaarheid van onderzoek/ implementaties 8

9 Kan flexibeler tegemoet komen aan toekomstige noden Agent-based Onderzoekseenheid: agent : personen/huishoudens Relaties (beperkingen) tussen agents : Huishoudens, sociale netwerken Object-oriented Code herbruikbaarheid Compatibiliteit tussen modules en agent-based design Versiecontrole Transportmodel: Softwareplatform 9

10 SBO-project 2 Een modelgebaseerde aanpak voor het evalueren van de impact van verkeersmaatregelen op verkeersveiligheid en milieu 10

11 Invloed van verkeer op Ongevallen (VV) Vervuiling (emissies) Volksgezondheid (blootstelling) Beleidsmaatregelen Verkeer Directe maatregelen Gericht op welbepaald negatief effect Bv. verplichte gordeldracht, dieseltaks,... Indirecte/algemene maatregelen Gericht op beheersing verkeersvraag (TDM) Tevens impact op ong., verv., & gezondheid Bv. filetaks, promotie telewerken,... 11

12 Valorisatiestrategie (1) Projectvoorstel Basis voor goede valorisatie Samenhang, schematisch projectoverzicht, eindredactie: Valoriseerbaar thema Verschillende maanden voorbereiding: planning Multidisciplinair consortium en strategische samenwerkingsverbanden: Complementaire partners, niet te veel (ev. mix van grotere en kleinere partners) Valorisatie=Eigen werkpakket met deliverables 12

13 Valorisatiestrategie (2) Gebruikers (strategisch) Creëren & informeren van markt Gebruikersgroepen, casestudies Bv. Mobiliteitscel, Vlaams Verkeerscentrum, De Lijn, Vlaamse Milieumaatschappij, Verzekeringsmaatschappijen, studiebureaus, Geïntegreerde oplossingen i.s.m partners Complementaire domeinen, bv. milieu, volksgezondheid Gebruikmaken van bestaande distributiekanalen Bereiken uitgebreide doelgroepen 13

14 Valorisatiestrategie (3) Gebruikers (praktisch) Intentieverklaringen bij aanvraag laten ondertekenen Persoonlijk contact is belangrijk: Investeer hier voldoende in, werk eventueel ook met nondisclosure overeenkomsten Niet op 1 paard wedden, mix van gebruikers (verschillende doelgroepen), doch oppassen met concurrenten (gevoeligheden) Steeds bilateraal, bij voorkeur niet in gebruikersgroepen 14

15 Valorisatiestrategie (4) de toekomst Valorisatie komt dikwijls pas op gang op het einde van en na het project: O&O projecten (cfr. SBO) Universitaire contractinkomsten IOF Werving projecten Coördinatie onderzoek en projecten Mogelijkheid oprichting spin-off Octrooien 15