Voorwoord. Foto: Clickshots

Transcriptie

1 1 Jaarverslag 2014

2 Voorwoord Al bijna 40 jaar lang zet Fonds Gehandicaptensport zich in om structureel sporten voor mensen met een handicap mogelijk te maken. Onze ambitie is dat iedere sporter met een handicap minimaal één sport kan beoefenen op een afstand van minder dan 10 kilometer van waar hij woont, dus dichter bij huis. Ook in 2014 hebben we weer een aanzienlijke bijdrage geleverd aan zowel topsport als breedtesport voor sporters met een handicap en projecten die de sportinfrastructuur voor mensen met een handicap verbeteren. Als maatschappelijk partner van NOC*NSF steunen we het Paralympisch team. Vol trots zagen we hoe de Paralympische Winterspelen in Sochi de gehandicaptensport weer even prachtig in de spotlights plaatsten. Met de gouden medaille van Bibian Mentel op de snowboardcross als hoogtepunt. Bovendien kreeg zij tijdens de sluitingsceremonie de prestigieuze Whang Youn Dai Award uitgereikt uit handen van de Koreaanse naamgeefster van de prijs. Het IPC kent deze prijs toe aan sporters die een belangrijke bijdrage hebben geleverd aan de Paralympische sport. Mede dankzij de jarenlange inzet van Bibian Mentel stond snowboarden in 2014 voor het eerst op het programma van de Paralympische Winterspelen. Een mooie inspiratiebron voor het Paralympisch team in de voorbereidingen op de Paralympische Spelen in 2016 in Rio de Janeiro. Foto: Clickshots Samen met Aegon, Ajax en de betaald voetbal clubs hebben we in 2014 G-wise voetbal clinics georganiseerd voor voetbalverenigingen om kennis te delen voor de breedtesport over sporters en sporten met een handicap. Hoe start je een g-team? Waar let je specifiek op als je training geeft? Hoe integreer je een g-team binnen de vereneniging? De clinics hebben als doel de drempel voor een voetbalvereniging zo laag mogelijk te maken om ook aan sporters met een handicap voetbalactiviteiten aan te bieden. Bij al onze inspanningen voelen we ons gesterkt dat uit onderzoek blijkt (DirectResearch, 2014) dat maar liefst 73% van de Nederlanders vindt dat sport voor mensen met een handicap net zo toegankelijk moet zijn als voor mensen zonder handicap. En dat is belangrijk, want er is nog veel te doen: uit de meest recente onderzoeken blijkt (bron: (On)beperkt Sportief 2013, Mulier Instituut) dat de sport- en beweegachterstand van mensen met een handicap ten opzichte van mensen zonder handicap maar liefst 1,5 tot 2 keer zo groot is. Fonds Gehandicaptensport wil daarom samen met haar partners de gehandicaptensport in Nederland versterken en zichtbaarder maken en nog meer organisaties en bedrijven in beweging krijgen voor gehandicaptensport. Omdat we sporten en bewegen vanzelfsprekend vinden, ook voor mensen met een handicap. Vanaf 2012 vormt de merkbelofte "Als één team achter de sporters met een handicap, omdat niemand buitenspel mag staan de basis voor alles wat Fonds Gehandicaptensport realiseert. Lang niet overal is het sportaanbod toegankelijk voor iemand met een handicap of ontbreken faciliteiten in de buurt. Ook is extra of aangepast materiaal nodig om te kunnen sporten. Vaak wordt gedacht dat dit volledig via subsidies verkregen kan worden. Niets is minder waar; extra gelden blijven nodig om gehandicaptensport mogelijk te maken, zowel op topsport als breedtesport niveau. Fonds Gehandicaptensport ontvangt geen enkele subsidie voor haar activiteiten. Foto: Clickshots 2 3 Gelukkig realiseren onze partners dat met ons: al jaren levert ons maatschappelijk sportpartner platform 1% FairShare een belangrijke bijdrage aan het werven van deze extra gelden. Ook in 2014 zijn weer nieuwe partners toegetreden. Bedrijven die het, net als de partners van het eerste uur, belangrijk vinden dat meer mensen met een handicap kunnen sporten. Daarom dragen zij minimaal 1% bovenop hun sportsponsoringbudget af aan de gehandicaptensport. Dat dit platform in Nederland al zeven jaar lang succesvol is, is ook de internationale sportsponsoring niet ontgaan: begin 2015 is bekend geworden dat de European Sponsorship Association in Londen de 1% FairShare partners verkozen heeft tot winnaar van de Special Commendation Business to Community Award. En daar zijn we natuurlijk ongelooflijk trots op!

3 De1% FairShare partners, sponsors en partners uit het bedrijfsleven en ambassadeurs treffen elkaar jaarlijks bij het Nationaal Gala voor de Gehandicaptensport; in 2014 alweer voor de achtste keer en voor het eerst in de Amsterdam Arena. De aanwezige gasten brachten een staande ovatie aan Josh Renkema (11 jaar), winnaar van de actie de Coach, de Sporter, het Talent, waarbij Paralympisch Topsportster Bibian Mentel en coach Guus Hiddink op zoek gingen naar het Sporttalent van het Jaar. Opzet van het gala is om met de verkoop van de veiling en de loten van unieke kavels tijdens een feestelijk programma een extra bijdrage te leveren aan de totale 1% FaireShare opbrengsten. Een succesvolle formule: het gala kende in 2014 een netto-opbrengst van circa Jiske Griffioen, Paralympisch rolstoeltennister. Foto: Mathilde Dusol Naast zakelijke fondsenwerving zijn we al vanaf het begin actief met particuliere fondsenwerving, zoals de Jan Janssen Classic en het Lions Boksgala. Ook organiseerden we in 2014 opnieuw succesvolle evenementen om mensen met een handicap kennis te laten maken met sport, zoals de KPN Schaatsvriendendag en de G-Hockeyvriendendag. Dankzij de opbrengsten van alle fondsenwervende activiteiten hebben we in 2014 weer een groot aantal sportprojecten voor mensen met een handicap mogelijk gemaakt: veel sportverenigingen hebben financiële bijdragen ontvangen voor de organisatie van toernooien of sportdagen en/of de aanschaf van sport- en spelmaterialen. Behalve op fondsenwerving zetten we ook in op het creëren van positieve beeldvorming voor gehandicaptensport. En het mooie is dat waar veel goede doelen zich positioneren vanuit een ziektebeeld of een probleem, Fonds Gehandicaptensport zich kan positioneren vanuit een positieve insteek: sport dichterbij mensen met een handicap brengen. Waarden als doorzettingsvermogen, integratie, lef en inspiratie zijn voor ons belangrijk. In 2014 heeft de campagne Als 1 team, die we o.a. samen met Aegon en Ajax hebben gevoerd, met name de gehandicaptensport is positief op de kaart gezet bij duizenden voetbalfans. Ook de zendtijd die de STER tijdens de Olympische en Paralympische Spelen om niet ter beschikking had gesteld, heeft veel aandacht voor de gehandicaptensport gegenereerd. In het kader van voorlichting hebben we onze droom om een complete generatie basisschoolleerlingen te laten ervaren hoe het is om te leven en sporten met een handicap weer een stapje dichterbij gebracht. Daartoe hebben we ons voorlichtingsproject (S)Cool on Wheels uitgebreid met een sponsorloop voor groep 8. Dankzij de opbrengst van de sponsorloop kan ook de volgende groep 8 met een (S)Cool on Wheels clinic ervaren hoe het is om te leven en sporten met een handicap. Zonder de bijdragen van vele sporters, vrijwilligers, donateurs, sponsors, supporters, ambassadeurs, sportsponsors en partners is het niet mogelijk al deze mooie resultaten te realiseren. Daar willen we iedereen enorm voor bedanken. We zijn er trots op dat zovelen zich inzetten voor de gehandicaptensport! Samen één team met één doel: zorgen dat alle sporters met een handicap altijd en dichtbij huis kunnen sporten. En dat op een dag sporten voor mensen met een handicap vanzelfsprekend is. Pas dan is de wedstrijd voor ons allemaal gewonnen. Amstelveen, mei 2015 Peter Vogelzang Voorzitter Fonds Gehandicaptensport Nike Boor Directeur Fonds Gehandicaptensport 4 5

4 Inhoud Voorwoord 1. Belangrijkste resultaten 2. Over Fonds Gehandicaptensport 3. Organisatie 4. Bestuur en management 5. Fondsenwerving en subsidies 6. Voorlichting en communicatie 7. Financieel 8. Een vooruitblik Bijlagen Colofon Pagina Belangrijkste resultaten 2014 Alleen door als één team samen te werken en de krachten te bundelen met sporters, vrijwilligers, donateurs, sponsors, supporters, ambassadeurs, sportsponsors en partners kunnen we het echt voor elkaar krijgen dat er meer sportmogelijkheden komen voor mensen met een handicap. In 2014 heeft Fonds Gehandicaptensport opnieuw een aantal belangrijke bijdragen gerealiseerd. G-wise maakt nieuwe G-voetbalteams en extra aanbod voor G-voetballers mogelijk Met de campagne Als 1 team hebben Fonds Gehandicaptensport, Ajax en Aegon aandacht en steun gevraagd voor sporters met een lichamelijke, verstandelijke en/of zintuiglijke handicap. Deze partijen hebben zich tot en met het einde van 2014 gezamenlijk ingezet om sporters met een handicap structureel te kunnen laten sporten. Dankzij deze campagne en de steun van duizenden voetbalfans kan Fonds Gehandicaptensport 20 extra subsidies toekennen aan voetbalverenigingen die een nieuw G-voetbal team willen starten of een aanvullend aanbod willen creëren voor G-voetballers. Verkiezing Sporttalent van het jaar draagt bij aan positieve beeldvorming gehandicaptensport Met de actie De Coach, de Sporter, het Talent zijn Paralympisch Topsportster Bibian Mentel en coach Guus Hiddink op zoek gegaan naar het Sporttalent van het Jaar. Iedere breedtesporter met een verstandelijke, lichamelijke en/of visuele handicap kon via meedoen samen met zijn of haar supporters, familie, vrienden en de sportvereniging. Doel was om stemmen te werven via de inzet van , facebook, twitter. De verkiezing werd ondersteund door onze ambassadeurs, de verenigingen, veel vrijwilligers, de sportserviceraden, de sportbonden en NOC*NSF. André Cats, Chef de Mission van Team NL, was daarbij eveneens betrokken. Zij ontvingen een toolkit met promotiematerialen: een poster, een flyer, een advertentie, radiocommercials, filmpjes, een banner voor op Facebook en/of website. Deze materialen waren ook te downloaden op onze website. In totaal hebben 32 sporters aan de verkiezing deelgenomen, hebben bezoekers de website bezocht, zijn er bijna stemmen uitgebracht en is de Facebookpagina van Fonds Gehandicaptensport keer gedeeld. Een mooi resultaat van alle communicatieinspanningen en een goede bijdrage aan de positieve beeldvorming van gehandicaptensport. Voorlichtingsproject (S)Cool on Wheels bereikt groot aantal leerlingen In 2014 zijn 415 clinics (S)Cool on Wheels uitgevoerd. Daarvan vonden er 372 plaats in het reguliere basisonderwijs en 43 in het voortgezet onderwijs. In 2014 zijn bijna basisschoolleerlingen met dit succesvolle voorlichtingsproject over het leven en en sporten met een handicap bereikt. Veel leerlingen uit groep 8 zijn zo enthousiast na afloop van een clinic dat zij samen met ouders, school en vrienden geld inzamelen voor de organisatie van een clinic voor de volgende groep 8. De Rabobank, de Vriendenloterij en een aantal andere sponsors bieden ons structureel de mogelijkheden onze droom te realiseren: een generatie leerlingen laten ervaren hoe het is om te leven en sporten met een handicap. Incidenteel steunen ook veel andere partijen de (S)Cool on Wheels clinics. Zo creëerden we met (S)Cool on Wheels ook in 2014 extra werkgelegenheid. 40 Sporters met een handicap, mèt en zonder A-status van NOC*NSF zijn als docent bij (S)Cool on Wheels betrokken geweest. Financiering verbouwing It Sailhûs rond: in 2016 genieten nog meer watersporters met een handicap van een vakantie op en om het water In juni 2010 heeft SailWise het voormalige kaaspakhuis in Elahuizen aan de Fluessen in gebruik genomen als uitvalsbasis en verblijfsaccommodatie voor de Catamaran Beatrix. 6 7

5 Het Commandeurshuis en het achterliggende t Packhuys zijn omgedoopt tot It Sailhûs. In 2014 is het gelukt de financiering van de laatste fase van de verbouwing rond te krijgen. Met It Sailhûs, dat naast een groepsaccommodatie over een aantal zorgappartementen en aangepast vaarmateriaal beschikt, gaat een fantastisch watersportcentrum voor mensen met een handicap realiteit worden. Mede dankzij de ondersteuning van Fonds Gehandicaptensport kunnen op deze prachtige locatie in 2016 nog meer mensen met een handicap genieten van alles wat het water te bieden heeft. Een droom komt uit: It Sailhûs wordt met recht een nieuwe parel voor iedereen die op zoek is naar een watersportvakantie voor mensen met een handicap. Dankzij de inspanningen van veel partners gaan we nu de laatste fase in van de verbouwing. We kunnen niet wachten onze gasten te zien genieten van hun watersport! (Menne Scherpenzeel, SailWise) Special Olympics Nederland: Nationale Spelen in Heerenveen geven sporters met een verstandelijke beperking een podium Fonds Gehandicaptensport heeft in 2014 opnieuw een deel van de fondsenwervende opbrengsten aan Special Olympics Nederland toegekend. In Nederland worden Regionale en Nationale Spelen en Nationale Evenementen voor sporters met een verstandelijke beperking georganiseerd onder auspiciën van Special Olympics Nederland. Daarnaast maakt Special Olympics de uitzending mogelijk van sporters naar internationale evenementen. Op 13, 14 en 15 juni hebben de Nationale Spelen in Heerenveen plaats gevonden. Maar liefst sporters hebben in 16 takken van sport om de medailles gestreden. Zeilen stond voor het eerst op het programma en bleek een groot succes. Het belang van sporten voor mensen met een verstandelijke handicap wordt ook door onze partners onderkend: Aegon, Rabobank en maatschappelijk partner VriendenLoterij. Tijdens de openingsceremonie in Heerenveen is bekend gemaakt dat de Rabobank het partnership met Fonds Gehandicaptensport inzake Special Olympics Nederland verlengt tot Roelie van Stempvoort, Rabobank Foundation: Sporten draagt bij aan een betere gezondheid en het vergroten van de zelfredzaamheid van mensen met een beperking. De komende jaren kan Special Olympics dan ook op onze steun rekenen. Nationaal Gala voor de Gehandicaptensport: alweer acht edities succesvol Sportjournaliste Dione de Graaff presenteerde tijdens het gala in de Amsterdam Arena met als thema Als 1 team de apotheose van de zoektocht naar het Sporttalent van het Jaar. Tijdens de gala-avond bekeken de gasten de filmpjes van de finalisten en brachten hun stem uit. De uiteindelijke winnaar Josh Renkema (11 jaar) werd verblijd met een coaching van Bibian Mentel en Guus Hiddink. En de winnende sportvereniging ontving een subsidie voor het stimuleren van de gehandicaptensport binnen de vereniging. De netto-opbrengst van het gala bedroeg ruim Special Olympics Team NL European Games Antwerpen. Foto: Rachelle Photography 8 9

6 2. Over Fonds Gehandicaptensport Voor mensen met een handicap zijn dagelijkse activiteiten, zoals het nemen van de trap, pinnen en boodschappen doen, niet zo vanzelfsprekend. Sport draagt bij aan het gevoel van zelfstandigheid en onafhankelijkheid, waardoor gehandicapte sporters zich fysiek en mentaal minder geremd kunnen voelen en meer uit het dagelijkse leven kunnen halen. Fonds Gehandicaptensport zet zich daarom dagelijks in om sport voor iedereen met een handicap structureel mogelijk te maken, het sportaanbod kwalitatief en kwantitatief te verbeteren en meer aandacht te vragen voor de gehandicaptensport. We doen dit door: - het financieren van sportevenementen; - het beschikbaar stellen van subsidies aan sportorganisaties zonder winstoogmerk; - het werven van (financiële) middelen; - het geven van voorlichting. Uiteraard kunnen wij dit niet alleen. Wij doen dat door samen als één team achter onze gehandicapte sporters te staan. Zo helpen meer dan vrijwilligers, donateurs, sporters, supporters, sponsors, ambassadeurs en partners om onze ambitie Sport voor iedereen met een handicap structureel mogelijk maken verder invulling te geven. Fonds Gehandicaptensport is dé fondsenwervende instelling voor de gehandicaptensport in Nederland. De belangrijkste activiteiten zijn: de jaarlijks terugkerende collecteweek, het donateursprogramma, de fondsenwervende evenementen zoals bijvoorbeeld het Nationale Galadiner voor de sportsponsors die zich met 1% FairShare verbinden aan de sporter met een handicap, het geven van voorlichting over gehandicaptensport en het werven van middelen bij fondsen en bedrijven. Met het positief beïnvloeden van de beeldvorming rond gehandicaptensport willen wij de Nederlanders inspireren om gehandicaptensport als vanzelfsprekend te zien en actief hierin te participeren, zodat mensen met een handicap altijd en overal kunnen sporten. Positionering Fonds Gehandicaptensport is uniek: het enige fonds voor alle mensen met een handicap in Nederland. Sporters, jong en oud, met een lichamelijke, verstandelijke, zintuiglijke of meervoudige handicap, aangesloten bij een sportorganisatie, worden door Fonds Gehandicaptensport gesteund. Centrale boodschap/merkbelofte Samen, als één team, achter de sporters met een handicap. Samen voor grensverleggende topprestaties. Omdat wij vinden dat niemand buitenspel mag staan en gehandicaptensport vanzelfsprekend moet zijn. Pas als dat is gerealiseerd, is voor ons allemaal de wedstrijd gewonnen. Ontstaan Fonds Gehandicaptensport In 1974 is door een enthousiaste groep betrokkenen bij de gehandicaptensport nagedacht over de oprichting van een stichting om hun idealen voor de gehandicaptensport beter te verwezenlijken. Daarvoor was veel geld nodig. Het fonds is officieel van start gegaan op 4 april Mr. Pieter van Vollenhoven is toen benoemd als President. Als één team achter de sporters met een handicap! Visie Sport voor mensen met een handicap moet vanzelfsprekend zijn. Sport maakt je fysiek en mentaal sterker, geeft zelfvertrouwen en bouwt aan relaties. Niemand wordt buitengesloten. AFAS Paaltjesvoetbal G-toernooi. Foto: Fonds Gehandicaptensport Missie Samen, als één team maken wij het mogelijk dat iedereen met een handicap structureel kan sporten. Sport (ver)bindt en raakt! Wij vinden dat niemand buitenspel mag staan en stoppen niet voordat we dat gerealiseerd hebben. Strategie Samen als één team: a) Investeren in de georganiseerde sport en sportorganisaties zonder winstoogmerk. b) Werven van gelden in samenwerking met NOC*NSF, georganiseerde sport en sportorganisaties zonder winstoogmerk, sporters, supporters (staan naast de sporters) vrijwilligers, sportsponsors etc. Omdat niemand buitenspel mag staan. Ambitie Fonds Gehandicaptensport ondersteunt de georganiseerde sport, zodat iedereen met een handicap structureel kan sporten: in een straal van tien kilometer minimaal het aanbod van één sport. Daartoe dient de sportinfrastructuur te worden verbeterd. Onze ambitie is dit in 2020 gerealiseerd te hebben, evenals een realisatie van 10% groei in participatiegraad. In 2050 is de achterstand ten opzichte van de sportbeoefening voor mensen zonder handicap ingelopen

7 Geïnspireerd door de TV-actie van Mies Bouman Het Dorp, een tehuis voor mensen met een handicap, heeft de voorzitter Mies Bouman benaderd voor een vergelijkbare actie. De actie Het Dorp had veel geld opgebracht: circa 14,4 miljoen gulden (6,5 miljoen euro). Een bedrag dat later zelfs opliep tot 50 miljoen gulden (22,7 miljoen euro). In zijn er 13 uitzendingen geweest met 6 miljoen kijkers per uitzending en een opbrengst van maar liefst 27 miljoen gulden (12,3 miljoen euro). Fonds Gehandicaptensport heeft enkele jaren daarna weer voor een actie op televisie gekozen ten bate van de Paralympics in 1980 in Arnhem; opbrengst 24 miljoen gulden (10,9 miljoen euro). Het geld is besteed conform het doel en de rest verdeeld door de Federatie Sport Gehandicapten. Ook voor de Wereldspelen in 1990 in Assen heeft het Fonds 24 miljoen gulden (10,9 miljoen euro) opgehaald en daarnaast is ook nog de jaarlijkse huis-aan-huis collecte door vrijwilligers georganiseerd. De laatstgenoemde fondsenwervende actie is ook nu nog belangrijk voor Fonds Gehandicaptensport. Strategie en beleid In november 2013 is het meerjarenbeleidsplan aangescherpt en weer voor vier jaar actueel gemaakt. Fonds Gehandicaptensport steunt sinds 2013 specifiek de georganiseerde sport en wil de sporter met een handicap structureel in de gelegenheid stellen om in een straal van 10 kilometer in zijn omgeving minimaal het sportaanbod te hebben van één sport. De ambitie is dit in 2020 gerealiseerd te hebben. De samenwerking met NOC*NSF en de sportbonden is geïntensiveerd. NOC*NSF wordt als maatschappelijk partner gesteund. De bijdrage van Fonds Gehandicaptensport gaat rechtstreeks naar het Nederlands Paralympisch team voor de voorbereiding op de Paralympische Spelen in Rio de Janeiro in De samenwerking met de KNVB en de KNLTB is uitgebreid: gezamenlijk streven we ernaar om in vier jaar tijd drie keer zoveel sporters met een handicap te laten sporten en wordt met specifieke opleidingen binnen de clubs gestart. Het streven is dat in 2020 sporten voor iemand met een handicap vanzelfsprekend is bij de sportverenigingen, te starten met de KNVB en de KNLTB. Fonds Gehandicaptensport ondersteunt samen met NOC*NSF de 13 Paralympische sportbonden: de bonden die sporters kunnen voordragen voor deelname aan de Paralympische Spelen via NOC*NSF op basis van de prestaties. Tevens worden sporten ondersteund die niet Paralympisch zijn maar wel veel door sporters met een handicap worden beoefend. Overigens betekent de strategische keuze voor georganiseerde sport niet dat niet-aangesloten sporters worden uitgesloten, maar de nadruk moet dan wel liggen op het structureel gaan sporten. Er is een duidelijke keuze gemaakt om naast de topsport vooral te investeren in de breedtesport bij de vereniging, in het benodigd sportmateriaal en bij de verbetering van de infrastructuur. Daarnaast wordt uitsluitend geïnvesteerd in evenementen om de doelgroep te inspireren en te zorgen voor de instroom van mensen met een handicap in de sport. Alle proposities, fondsenwervende activiteiten, voorlichting, marketing, corporate en marketingcommunicatie en ook het personeelsbeleid worden afgeleid van de centrale boodschap Als 1 team achter de sporters met een handicap. Daarbij wordt gestreefd naar 100% legitimatie en transparantie, return on involvement en investment: dus in betrokkenheid, financiële investering en duurzame relaties. Met de kernwaarden: passie voor de gehandicaptensport, door doorzettingsvermogen, lef, inspiratie en integratie. Fonds Gehandicaptensport heeft binnen alle geledingen van haar organisatie sporters met een handicap betrokken: in bestuur en commissies, als ambassadeur, als klankbord, als medewerker en als stagiair. Iedereen binnen het team van Fonds Gehandicaptensport heeft een duidelijke rol; samen met het begeleidingsteam en de nieuwe coach Guus Hiddink is de wedstrijd pas gewonnen als meer sporters met een handicap structureel kunnen sporten. SWOT analyse Fonds Gehandicaptensport kent een unieke propositie: sport mogelijk maken voor iedereen in Nederland met een handicap. Ook de sterke fondsenwervende concepten, waaronder het maatschappelijk sportpartner platform 1% FairShare, en het grote netwerk in de sport en het bedrijfsleven maken dat Fonds Gehandicaptensport al bijna 40 jaar succesvol is. Het merk Fonds Gehandicaptensport dient nog steviger uitgebouwd te worden. Ook het netwerk van regionaal medewerkers en het donateursbestand vragen om meer aandacht. Kansen voor de gehandicaptensport liggen er vooral op het gebied van strategische samenwerking met uitgeverijen en sociale netwerken, de zakelijke markt en daarbinnen ook de niet-sportsponsors. Op de particuliere markt zien we mogelijkheden vanuit het collectiviteitsbeginsel. De bedreigingen komen voort uit een dalende bereidheid bij het publiek om te geven aan goede doelen. Ook zien we een versnippering ontstaan in goede doelen activiteiten; zo starten bekende Nederlanders hun eigen Foundation. Fonds Gehandicaptensport zoekt vooral samenwerking en wil de krachten bundelen met andere partners. Trends en ontwikkelingen Al enige tijd is de ontwikkeling gaande dat van organisaties, zowel profit als non-profit, gevraagd wordt om te laten zien wat ze toevoegen aan de maatschappij. Fonds Gehandicaptensport heeft een droom: dat het vanzelfsprekend wordt dat organisaties de gehandicaptensport steunen. En niet alleen vanuit de sponsoring gedachte maar vanuit het hart van de organisatie; als vast onderdeel van de MVO-strategie. En wat zou het mooi zijn wanneer alle sportende Nederlanders zich als één team achter de gehandicapte sporters scharen. Fonds Gehandicaptensport besteedt dan ook veel aandacht aan het opzetten van zakelijke sponsorconcepten die aansluiten bij de ontwikkelingen in de maatschappij. Het 1% FairShare concept maakte de afgelopen jaren de ontwikkeling door van een sportsponsorpropositie naar een maatschappelijk sportpartner platform. We gaan hiermee door totdat gehandicaptensport vanzelfsprekend is. Ruim één op de tien Nederlanders heeft een matige of ernstige handicap, lichamelijk of verstandelijk. De sport- en beweegachterstand van mensen met een handicap ten opzichte van mensen zonder handicap is 1,5 tot 2 keer zo groot. Samenwerking met onder andere sportbonden en verenigingen zal ertoe bijdragen dat gehandicaptensport meer vanzelfsprekend en toegankelijk wordt. De door de Belastingdienst aangemerkte ANBI s (Algemeen Nut Beogende Instellingen) moeten vanaf dit jaar onder andere een eigen website of profielpagina hebben waarop onder meer de contactgegevens, een beschrijving van de doelstelling, een beleidsplan, financiële stukken, namen van bestuurders en een actueel jaarverslag te vinden zijn. Wanneer zij geen internetadres hebben doorgegeven, worden deze organisaties niet meer als ANBI aangemerkt. Het intrekken van de ANBI status heeft onder meer tot gevolg dat deze goede doelen geen vrijstelling meer hebben voor de schenk- en erfbelasting. Daarnaast zijn giften voor donateurs niet meer aftrekbaar van de inkomstenbelasting. Ook de richtlijnen voor het verkrijgen van de ANBI status zijn aangescherpt en worden streng gecontroleerd. Voor Fonds Gehandicaptensport vormen de ontwikkelingen rondom de ANBI s een kans. Organisaties die ook actief zijn in de werving voor de gehandicaptensport verliezen mogelijk hun ANBI status. Deze organisaties kunnen onderdak krijgen bij Fonds Gehandicaptensport als Sportfonds op Naam

8 Paralympisch rolstoelbasketbal team. Foto: Mathilde Dusol 3. Organisatie Personeelsbeleid Fonds Gehandicaptensport streeft met het personeelsbeleid naar een evenwichtige verdeling van sexe, leeftijd en ervaring, autochtoon/allochtoon. Fonds Gehandicaptensport heeft in al haar geledingen, van bestuur tot stagiair, medewerkers met een handicap in dienst. Medewerkers zijn professionals die zeer zelfstandig hun taken en verantwoordelijkheden uitvoeren. Jaarlijks vindt met elke medewerker een functionerings- en beoordelingsgesprek plaats. De uitkomsten hiervan worden schriftelijk vastgelegd. Het personeelsbeleid met onder andere functieomschrijvingen is afgeleid van het VFI personeelshandboek. Fonds Gehandicaptensport werkt doorlopend met stagiairs en vrijwilligers op verschillende afdelingen. Werving van nieuwe medewerkers vindt vooral plaats via sociale netwerken. Bureaumedewerkers 2014 Nike Boor, directeur Saskia Drenthe, directiesecretaris Edith Verhoeven, (financieel) administratief medewerker Evelien Versteeg, medewerker bestedingen Renee Balkema, manager werving Heidi Wennekes-Schaap, coördinator collecte Manon de Gier-van Wijk, administratief medewerker collecte Esther Latuheru-Prince, eventmanager Karin de Graaf, medewerker werving (zakelijke fondsenwerving) Sabine Boere-Ipenburg, medewerker werving (derden en projecten) + medewerker communicatie (8 uur) tot 1 augustus 2014 Michel de Hond, online marketeer Monica van Harn, manager communicatie en marketing Lilian Eerens-Frieling, senior medewerker communicatie en marketing tot 24 februari 2014, medewerker (S)Cool on Wheels vanaf 24 februari 2014 Céline van Oosterhout, coördinator (S)Cool on Wheels Sophie van Oostveen, (project)medewerker werving vanaf 1 maart 2014 Linda Meconi, senior medewerker communicatie en marketing vanaf 1 mei 2014 Het totaal gemiddeld aantal fte s in 2014 bedroeg 11,79. Per 31 december 2014 bedroeg het aantal fte s 10,82. Salariëring De salariëring van de bureaumedewerkers is conform de richtlijnen van VFI. De rechtspositieregeling van Fonds Gehandicaptensport is gebaseerd op het VFI handboek. Salarisverhogingen worden door de directie bepaald op basis van het functioneren van de medewerkers, waarbij een maximaal gemiddelde verhoging voor de totale organisatie uitgangspunt is. De salariëring van de directeur wordt bepaald door het bestuur van Fonds Gehandicaptensport

9 Freelance inzet Fonds Gehandicaptensport heeft in 2014 gebruik gemaakt van de diensten van Linda Meconi op het gebied van communicatie (tot 1 mei 2014). Vrijwilligers en stagiairs Stagiairs en vrijwilligers zijn onmisbaar in ons team. Ze brengen veel energie, kennis en ervaring mee om onze droom en doelstelling te realiseren. We zijn alle stagiairs en vrijwilligers van 2014 dankbaar voor hun inzet, maar willen Jan Gubbels specifiek noemen en hem bedanken voor het vele werk dat hij voor Fonds Gehandicaptensport in met name zuid Nederland verricht op allerlei gebieden. Regionaal medewerkers en vrijwilligers collecte De coördinator collecte leidt de collecteorganisatie en stuurt 14 regionaal medewerkers functioneel aan. De regionaal medewerkers informeren, instrueren, ondersteunen en enthousiasmeren de lokale collectecoördinatoren in hun regio. Hiervoor ontvangen zij een maandelijkse representatievergoeding en een onkostenvergoeding. Onderstaande regionale functies zijn in 2014 door de volgende vrijwilligers ingevuld: Regio 1 FLEVOLAND / OVERIJSSEL Ricky van Dam-Bluemink (vanaf ). De comités van Overijssel zijn ondergebracht bij Johanna Bolkesteijn en/of Trienus Dunning. Regio 2 GELDERLAND Frans Waamelink (Gelderland en Randmeren worden waargenomen door Ricky van Dam-Bluemink m.i.v ) Regio 3 GELDERLAND Regio 4 UTRECHT Hans Breuker Marian Bakkes-Verkerk (m.i.v is Utrecht onderverdeeld in Utrecht- Oost en Utrecht-West. Regio 4 UTRECHT WEST Hinde de Gooijer (vanaf ) Regio 5 - NOORD-HOLLAND (ZUID) Adrie Antoine Regio NOORD-HOLLAND (NOORD) Jo Schipper-van Hertzberg Regio ZUID HOLLAND (MIDDEN/ZUID) Peter Buller Regio 9 - ZUID HOLLAND (NOORD) Adrie Antoine Regio 10 ZEELAND Peter Buller Regio 11 - NOORD-BRABANT (MIDDEN) Martien van Bergen Regio 12 - NOORD-BRABANT (OOST) deel bij Hans Breuker, deel bij Martien van Bergen Regio LIMBURG vacature (bureau) Regio 14 - LIMBURG (ZUID) Brigitte Hannon-Courtens Regio 15 - FRIESLAND Maria Poiesz Regio 16 DRENTHE Trienus Dunning Regio 17 GRONINGEN Aaltje Pol Regio 20 - OVERIJSSEL Johanna Bolkesteijn-Grobben Regio 26 NOORD-BRABANT (WEST) vacature (bureau) Vrijwillig medewerkers betaald voetbal Robert Okhuysen en Peter de Jong hebben ook in 2014 als vrijwilliger de contacten onderhouden met de contactpersonen van Betaald Voetbal Organisaties (BVO s). Robert Okhuysen coördineerde de afspraken met de clubs binnen de Eredivisie en informeerde daarbij naar de mogelijkheden van een collecte binnen het stadion. Peter de Jong coördineerde de afspraken met de clubs binnen de Jupiler League. Dit project richtte zich op de combinatie van g-voetbal en het houden van de collecte. De verenigingen die g-voetbal aanbieden, werden door de vier voetbalcoördinatoren (g-voetbal) uitgenodigd om een voorwedstrijd te spelen en/of penalty s in de rust te nemen. De coördinator collecte zorgde daarbij voor afstemming met een plaatselijk collectecoördinator voor het organiseren van een collecte. Na tien jaar samenwerking en in 2014 het jubileumjaar te hebben gehad, is er in september een gesprek gevoerd tussen vertegenwoordigers van Fonds Gehandicaptensport en de CED (Coöperatie Eerste Divisie). In dit gesprek is niet alleen geëvalueerd, maar bovenal vooruitgeblikt. De CED heeft de wens geuit om in de nabije toekomst ook meer in te spelen op zijn kernwaarden. Fonds Gehandicaptensport vindt de tijd nu ook rijp om deze samenwerking meer inhoud te geven en dat vraagt om een hernieuwde koers voor het plan Jupiler League. In het najaar zijn de eerste contouren hiervan geschetst en naar verwachting kan dit plan in het eerste kwartaal van 2015 aan de CED gepresenteerd worden. Samenwerkingsverbanden Fonds Gehandicaptensport is aangesloten bij Stichting Collectenplan (SCP) en de Vereniging van Fondsenwervende Instellingen (VFI). Verder neemt het Fonds deel aan het informeel fondsenoverleg (IF) en aan Fondsenwerving Overleg Projecten (FOP), waardoor er veel relaties onderhouden worden met collega fondsinstellingen. Certificering Fonds Gehandicaptensport is trots op het feit dat zij voldoet aan de strenge beoordeling van het CBF. Sinds 1 juli 2000 voldoet Fonds Gehandicaptensport aan de keurmerkcriteria en de overige voorwaarden zoals vastgelegd in het reglement CBF-keur. Elke twee jaar is er een tussentijdse toetsing. In 2012 heeft een uitgebreide toetsing voor verlenging voor de periode van plaatsgevonden met als resultaat dat het keurmerk is verlengd. Het CBF (Centraal Bureau voor Fondsenwerving) is een onafhankelijke stichting die sinds 1925 toezicht houdt op het inzamelen van geld voor goede doelen. De taak van het CBF is het bevorderen van een verantwoorde fondsenwerving en besteding. Het CBF beoordeelt fondsenwervende instellingen en verstrekt informatie en advies aan overheid en publiek. Fonds Gehandicaptensport wordt beoordeeld op de volgende onderwerpen: bestuur, beleid, fondsenwerving, voorlichting & communicatie, besteding van middelen en verantwoording. Sinds begin 1999 maakt de Richtlijn 650 deel uit van de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving. Dit is een uitgave van de Raad voor de Jaarverslaggeving. Het volgen van de Richtlijn 650 is een belangrijke vereiste voor het verkrijgen en behouden van het CBF-Keur voor goede doelen. Alle keurmerkhouders moeten hun jaarverslaggeving overeenkomstig deze richtlijn opstellen. Hiermee wordt een hoge mate van uniformiteit en transparantie bereikt. Lezers van jaarverslagen (publiek, pers) komen in ieder geval dezelfde opstellingen en dezelfde terminologie tegen. Uniek aan de Richtlijn 650 is dat onderscheid wordt gemaakt tussen kosten die gemaakt worden om gelden te werven, kosten die gemaakt worden in het kader van beheer en administratie en kosten die worden gemaakt om de gelden uit te geven. ANBI status Fonds Gehandicaptensport heeft de beschikking over een ANBI-verklaring (nr ). Sinds 2008 is er een nieuwe wetgeving van kracht voor charitatieve, culturele, wetenschappelijke en andere algemeen nut beogende instellingen, ook wel ANBI s genoemd. Als instellingen gebruik willen blijven maken van de gunstige fiscale faciliteiten die voor hen in het leven zijn geroepen, moeten zij zich aanmelden bij de Belastingdienst. Indien de instelling aan de criteria voldoet, krijgt deze een beschikking van de Belastingdienst. Alleen instellingen met deze beschikking betalen geen successie- of schenkingsrecht over de donaties of schenkingen die zij ontvangen. Hierdoor blijven er meer gelden over voor de directe doelstelling. Ook als de instelling zelf een uitkering doet, hoeft daarover geen schenkingsrecht te worden betaald. Bovendien kunnen donateurs aan ANBI s hun giften van de inkomstenbelasting of vennootschapsbelasting aftrekken

10 Organogram Per 1 januari 2014 Bestuur Directie Beheer & Administratie Werving Voorlichting Marketing & Communicatie Besteding Particuliere Werving (Online) Marketing Zakelijke Werving Communicatie Voorlichting AEGON en Ajax zetten zich in voor de gehandicaptensport. Fonds Gehandicaptensport 18 19

11 4. Bestuur en management Bestuur P. (Peter) Vogelzang P. (Peter) Vogelzang (voorzitter) Ik heb altijd zelf plezier gehad aan sport. Ik vind dat iedereen daar recht op heeft en dat alles moet worden weggenomen wat een hindernis is om op een leuke manier te kunnen sporten. A (Aat) Schouwenaar (penningmeester) Het leven is goed voor mij geweest, daarom doe ik graag wat terug. A (Aat) Schouwenaar F. (Frank) J.A.E.M. Peters F. (Frank) J.A.E.M. Peters (secretaris) Ik denk vanuit mijn communicatie-expertise een actieve bijdrage te kunnen leveren aan de realisatie van de doelstellingen van het fonds en daarmee mensen met een beperking de kans te bieden ook te kunnen sporten. C. (Ineke) A.M. Mulder C. (Ineke) A.M. Mulder Deelnemen aan de samenleving en dus ook aan sport moet mogelijk zijn voor iedereen. Daarom zet ik me graag in voor het Fonds Gehandicaptensport. M.U. (Uri) Coronel F. (Frank) van den Wall Bake M.U. (Uri) Coronel Als oud-bestuurder van een professionele topsport organisatie motiveert het mij ook aandacht te hebben voor sport voor mensen met een handicap. Zo kan ik de sportwereld iets teruggeven voor het enorme plezier dat de sport mij zowel actief als passief altijd heeft gegeven. F. (Frank) van den Wall Bake Ik beschouw het als een voorrecht en als een aangename plicht mijn kennis en kunde beschikbaar te stellen aan de gehandicaptensport. Monique Kalkman. Foto: Mathilde Dusol R. (René) Martens R. (René) Martens Sport is een belangrijk ingrediënt in de persoonlijke groei van een ieder, ongeacht welke sport, ongeacht met welke fysieke mogelijkheden. Met mijn eigen ervaringen in het rolstoelbasketbal en de hulpmiddelenmarkt ondersteun ik Fonds Gehandicaptensport graag bij het bereiken van haar doelstellingen

12 D. (Dolf ) Segaar E. (Ellen) de Lange K. (Kitty) Koelemeijer D. (Dolf) Segaar (sinds mei 2013) Toen mijn goede fietsvriend Hans een been verloor, besefte ik pas echt hoe gehandicapt je bent als je een geliefde sport beperkter kan beoefenen dan je gewend was. Maar ik zag gelijktijdig ook hoe gedreven de gehandicapte sporter is om een gelijkwaardige prestatie neer te zetten. Ik voel het als een opdracht aan Hans, die inmiddels overleden is, om uit te dragen hoe belangrijk de gehandicaptensport is. Ik hoop zeer een waardevolle bijdrage te kunnen leveren. E. (Ellen) de Lange (sinds november 2013) Sport loopt als een rode draad door mijn leven, eerst als een actief sporter en nu op diverse andere terreinen. Ik gun een ieder de kick en de emotie van het sporten. K. (Kitty) Koelemeijer (vanaf 3 december 2014) De mogelijkheid actief sport te beoefenen zou vanzelfsprekend moeten zijn, voor iedereen. Daar een bijdrage aan te kunnen leveren is een voorrecht. Ik zet mij daarom met veel plezier in voor het Fonds Gehandicaptensport. van Fonds Gehandicaptensport. In het directiestatuut zijn de taken en verantwoordelijkheden vastgelegd. Directeur van Fonds Gehandicaptensport is de heer Nike Boor. De salariëring van de directie valt binnen de normen van de brancheorganisatie VFI (Vereniging Fondsenwervende Instellingen). Deze heeft richtlijnen ontwikkeld voor salariëring voor alle Nederlandse goede doelen fondsen. Het salaris van de directeur is voor 2014 als volgt samengesteld: dienstverband 1,0 fte Brutoloon Eenmalige uitkering Vakantiegeld Totaal Sociale lasten Pensioenlasten Onkostenvergoeding Totaal Totaal bezoldiging Het bestuur ziet toe op het functioneren van de directie en de algemene gang van zaken. Het bestuur geeft bovendien gevraagd en ongevraagd advies op alle gebieden die relevant zijn voor Fonds Gehandicaptensport. De bestuursleden verrichten hun taken onbezoldigd. Eventueel gemaakte onkosten worden veelal niet gedeclareerd. Het huidige bestuur is samengesteld uit maximaal negen personen, die specifieke kennis hebben op het gebied van communicatie, jurisprudentie, marketing en sport en een relevant netwerk zowel in de sport als in het bedrijfsleven. Het bestuur is op onderdelen nauw betrokken bij de volgende specialismen: Frank Peters: reputatiemanagement en communicatie Frank van den Wall Bake: sportmarketing Peter Vogelzang: bestuur en organisatie Dolf Segaar: juridische kennis Aat Schouwenaar: financieel advies en organisatie Ineke mulder: overheid Uri Coronel: verzekeringen, bestuur en organisatie René Martens: communicatie, sport en organisatie Ellen de Lange: sport (tot mei 2014) Kitty Koelemeijer: marketing Het bestuur van Fonds Gehandicaptensport kwam in 2014 vier keer bijeen: op 17 maart, 11 april (brainstormvergadering), 19 mei en 3 december. Eind 2014 is Kitty Koelemeijer benoemd tot bestuurslid. In mei 2014 verliet Ellen de Lange het bestuur. De directie De directie is belast met het dagelijks besturen van de organisatie en geeft leiding aan het bureau. De taak van de directie bestaat uit het zich bij voortduring op de hoogte houden van feiten, omstandigheden en ontwikkelingen die van belang kunnen zijn voor Fonds Gehandicaptensport en de middelen die beschikbaar zijn dusdanig in te zetten binnen de statutaire doelstelling Beschermheer Fonds Gehandicaptensport is trots op het feit dat professor meester Pieter van Vollenhoven beschermheer is. Hij is één van de oprichters en fungeerde een aantal jaren als president van Fonds Gehandicaptensport. Comité 1% FairShare In 2014 zijn de drie Comités van Aanbeveling uit oogpunt van efficiëncy samengevoegd tot één Comité van Aanbeveling (CvA). Tijdens de vergaderingen van het CvA worden onderwerpen behorende tot het maatschappelijk sportpartner platform 1% FairShare behandeld evenals zaken die betrekking hebben op het jaarlijkse Nationaal Gala voor de Gehandicaptensport, de Watersport voor Gehandicapten en Special Olympics Nederland. Het Comité van Aanbeveling is in 2014 regelmatig bijeen gekomen en bestaat uit de volgende personen: Uri Coronel, voorzitter Frank van den Wall Bake Jan de Jong Joost Manassen Ferry Houterman Sicor Smits Paul Broersen Toine van Laack Piet-Hein Merckens Henk Markerink 22 23

13 Adviescommissie De Adviescommissie is een onafhankelijk adviesorgaan van de directie van Fonds Gehandicaptensport. De taak van de Adviescommissie is om een onafhankelijk advies aan de directie van Fonds Gehandicaptensport te geven als het gaat om subsidies die buiten de richtlijnen vallen, subsidierichtlijnen aan te passen etc. Daarnaast adviseert de Adviescommissie de directie in algemene zin over de besteding van gelden door Fonds Gehandicaptensport. De Adviescommissie brengt maar liefst 100 jaar kennis en ervaring bij elkaar, gecombineerd met specifieke kennis van de georganiseerde sport; de sport die de sporter helpt. Samenstelling adviescommissie: Voorzitter Henny Jacobse, o.a. oud-voorzitter Gehandicaptensport Nederland/ Special Olympics Nederland Lid Robin Ammerlaan, oud-paralympisch tennisser Lid Jurjen Engelsman, oud-paralympisch zwemmer Lid Annette Roozen, Paralympisch atlete sprint en verspringen Lid Erik de Winter, adjunct-directeur NISB, directeur Platform Zwembaden, oud-algemeen directeur Gehandicaptensport Nederland 5. Fondsenwerving en subsidies Om aan de toenemende vraag naar subsidies voor gehandicaptensport te kunnen voldoen, is het van belang dat er voldoende financiële middelen beschikbaar zijn. Voor fondsenwerving op zowel de particuliere als de zakelijke markt heeft Fonds Gehandicaptensport diverse kernactiviteiten ontwikkeld. Deze kernactiviteiten staan nader uitgewerkt in het meerjarenbeleidsplan Particuliere fondsenwerving De fondsenwervende activiteiten gericht op particulieren bestonden in 2014 uit de landelijke huisaan-huis collecte en de actiematige collectes rondom evenementen. Huis-aan-huis collecte De huis-aan-huiscollecte is in 2014 mogelijk gemaakt door de inzet van vele vrijwilligers. Er waren 14 regionaal medewerkers, 548 collecteorganisatoren en circa 9900 collectanten actief. Deze vrijwilligers werden ondersteund door 2 parttime beroepskrachten. In de aanloop naar de collecte waren 474 comités actief en na commerciële werving en eigen acquisitie is de collecteweek afgesloten met 548 comités. De collecte dekte ca. 80% van de Nederlandse gemeenten. De totale collecteopbrengsten in 2013 en 2014 worden per provincie weergegeven in de volgende tabel. Provincie Groningen Friesland Drenthe Overijssel Flevoland Gelderland Utrecht Noord Holland Zuid Holland Zeeland Noord Brabant Limburg Overig Totaal opbrengst Foto's: Mathilde Dusol In 2014 is er helaas nog steeds sprake van een daling van de collecte-omzet ten opzichte van Deze daling is weliswaar bij meer SCP-instellingen zichtbaar, maar van belang is om het tij positief te keren door te investeren in onder andere vrijwilligers, een functionele en betrouwbare database en innovatieve methoden van fondsenwerving. De gemiddelde busopbrengst is licht gestegen van 61,07 (in 2013) naar 61,26 (in 2014). De begroting was bewust gericht op consolideren. In 2014 is beperkt geïnvesteerd in de werving van collectanten en zijn alleen in die gebieden collectanten geworven, die op basis van ervaringen in het verleden voor een hogere opbrengst zouden zorgen

14 Een belangrijk aandachtspunt in de aanloop naar de voorbereidingen voor de collecteweek in het voorjaar van 2015 is het uitbreiden van onze wervingsmethoden: via de 50+ Beurs, Facebook, ondemand campagnes onder verenigingen en het aanbieden van een toolkit voor sportverenigingen en bonden. Stimuleringsbonus voor collecterende sportverenigingen Fonds Gehandicaptensport heeft een bonusregeling voor sportverenigingen die zich actief inzetten voor fondsenwerving en de jaarlijks terugkerende collecte. Dit is de zogenaamde 15% versus 25% regeling. De regeling werkt als volgt: Verenigingen die collecteren maar geen aanbod hebben voor gehandicapte sporters, mogen 15% van de opbrengst uit hun eigen collecte behouden. Sportverenigingen die wel een aanbod voor gehandicapte sporters - of plannen hiervoor - hebben, krijgen 25% van de opbrengst uit hun eigen collecte, verplicht te besteden aan gehandicaptensport. Communicatie en publiciteit bij collecte In 2014 was het thema van de campagne Als één team achter de sporters met een handicap met als campagnebeeld turnster op de brug. Behalve met materialen, zoals folders, posters en stickers, is de collecte ook ondersteund in de media. Er zijn persberichten verspreid en stopperadvertenties in de landelijke en regionale bladen geplaatst. Gedragscode Fondsenwerving Het gedrag van de medewerkers van Fonds Gehandicaptensport kenmerkt zich door respect voor natuurlijke en rechtspersonen die worden benaderd in het kader van fondsenwervende werkzaamheden. Alle bepalingen in het collecteprotocol van Stichting Collecteplan worden van harte onderschreven en zoveel mogelijk geïmplementeerd binnen de administratieve en organisatorische aangelegenheden rondom de huis-aan-huis collecte en andere fondsenwervende activiteiten. Gezien de te verwachten groei van fondsenwervende activiteiten in de komende jaren zorgt de gedragscode dat een goede uitvoering van deze activiteiten nog beter is geborgd. Particuliere evenementen Jaarlijks zetten partijen en individuen zich in om geld in te zamelen voor Fonds Gehandicaptensport. Ze organiseren particuliere (sport)evenementen of tuigen een persoonlijke actie op. Fonds Gehandicaptensport is erg blij met deze sympathieke initiatieven vanuit verenigingen, serviceclubs, scholen en particulieren die de gehandicaptensport nog eens extra onder de aandacht brengen. Enkele particuliere projecten die in 2014 plaats vonden: Champagne-rally Ronde Tafel 107 Groningen De Ronde Tafel 107 uit Groningen haalde ruim op met de door hun georganiseerde champagne-rally. Het team importeerde de flessen champagne zelf uit Frankrijk en verkocht de flessen binnen hun netwerk. Met de opbrengst konden kinderen van verschillende basisscholen uit Groningen dankzij het project (S)Cool on Wheels leren en ervaren hoe het is om te leven en sporten met een handicap. Lions Boksgala 2014 Tijdens de vierde editie van het Lions Boksgala in Grand Hotel Huis ter Duin wisten de deelnemers van de Lionsclub Katwijk Noordwijk De Brittenburg bij elkaar te boksen, waarvan naar Fonds Gehandicaptensport ging. De boksers van de Lionsclub hebben maanden lang intensief getraind onder leiding van Arnold Vanderlyde om het juiste niveau te bereiken. Op de avond zelf konden de gasten onder het genot van een diner de heren tegen elkaar zien strijden in de ring. Jan Janssen Classic 2014 Tourclub Wageningen (opgericht en aangesloten bij NTFU) organiseerde afgelopen jaar voor de 29ste keer de Jan Janssen Classic. Deze tourtocht is goed bekend bij iedere wielerfanaat. De wielerheld Jan Janssen zelf trapt ook nog iedere editie mee. Samen met de ruim deelnemers en vrijwilligers haalde de Tour Club Wageningen een mooi bedrag van op. De organisatie heeft te kennen gegeven Fonds Gehandicaptensport volgend jaar opnieuw als goed doel te koppelen aan de 30ste editie van de Jan Janssen Classic. Procedures klachten / wensen Fonds Gehandicaptensport streeft na alle klachten direct in behandeling te laten nemen door de landelijk coördinator collecte, die deze kan doorspelen naar de regioverantwoordelijke functionaris. Waar mogelijk zullen de klachten in eerste instantie telefonisch of schriftelijk afgehandeld worden, maar in specifieke gevallen zal op locatie met vrijwilligers in gesprek worden gegaan. Collecte actiematig De actiematige collectes zijn collecteactiviteiten bij sportevenementen, zoals voetbalwedstrijden van de Jupiler League of Eredivisie en diverse sportevenementen georganiseerd door onze samenwerkingspartners zoals het Univé Gymgala en de G-voetbaldag in Barendrecht. Wanneer sportverenigingen met vrijwilligers bij de organisatie dergelijke collecte-acties mogelijk maken is een 15% versus 25% regeling van toepassing. CBV g-voetbaldag, met dank aan ING en PWC. Foto: CBV organisatie De totale opbrengst van actiematige collectes is in 2014 iets achtergebleven ten opzichte van

15 Parapaard. Foto: Mathilde Dusol Santa Run Breukelen Op zaterdag 13 december renden er 100 Kerstmannen en - vrouwen door de Gemeente Breukelen. Voor Fonds Gehandicaptensport werkten Rotary Club Maarssen-Breukelen en twee andere clubs, Rotary Club Maarssen en Rotary Club Stichtse Vecht, zich in het zweet. In totaal werd opgehaald, waarvan Fonds Gehandicaptensport als Kerstcadeau een mooi bedrag van ontving. Panta Rhei Scholengemeenschap Een aantal maanden lang organiseerden vierdejaars SVD-leerlingen van de scholengemeenschap Panta Rhei uit Amstelveen acties om geld in te zamelen voor Fonds Gehandicaptensport. Leerlingen bedachten en organiseerden zelf allerlei initiatieven om geld in te zamelen. Zo werd er gekookt, hielden zij een FIFA-toernooi en organiseerden ze een bingo. Alle acties leverden een mooi bedrag op van De cheque werd overhandigd aan Fonds Gehandicaptensport op het kantoor in Amstelveen. Oranjebal Londen Op 22 november vond het Oranjebal plaats, het jaarlijkse charity gala van en voor de Nederlandse gemeenschap in Londen. De organisatie heeft ervoor gekozen om de avond in het teken te laten staan van Fonds Gehandicaptensport, mede dankzij de Paralympische Spelen die in 2012 in Londen werden gehouden. De opbrengst van de avond bedroeg ongeveer Special Olympics Team NL tafeltennis. Foto: Rachelle Photography 28 29