Inhoud. 1. Belangrijkste resultaten 2013

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Inhoud. 1. Belangrijkste resultaten 2013"

Transcriptie

1 1 Jaarverslag 2013

2 Voorwoord Als één team achter de sporters met een handicap. Omdat niemand buitenspel mag staan. In 2013 vormde deze slogan opnieuw de basis voor alles wat Fonds Gehandicaptensport heeft gerealiseerd. Sporten voor mensen met een handicap is nog steeds niet vanzelfsprekend. Lang niet overal is het sportaanbod toegankelijk voor iemand met een handicap of ontbreken faciliteiten in de buurt. Ook is extra of aangepast materiaal nodig om te kunnen sporten. Vaak wordt gedacht dat dit volledig via subsidies verkregen kan worden. Niets is minder waar; extra gelden blijven nodig om gehandicaptensport mogelijk te maken, op alle niveaus. Onze inzet gaat dan ook onverminderd voort. We stoppen niet voordat sporten voor iemand met een handicap vanzelfsprekend is. We zijn daarom enorm blij dat in 2013 een topcoach aan ons team is toegevoegd: Guus Hiddink werd ambassadeur van Fonds Gehandicaptensport. Met elkaar gaan we gehandicaptensport in Nederland in topconditie brengen, zichtbaarder maken en nog meer organisaties en bedrijven in beweging krijgen voor gehandicaptensport. Met het doel dat alle sporters met een handicap altijd en overal kunnen sporten. Het succesvolle concept voor zakelijke fondsenwerving 1% FairShare bestond in 2013 zes jaar. Nog steeds treden nieuwe partners toe. Bedrijven die het, net als de partners van het eerste uur, belangrijk vinden dat meer mensen met een handicap kunnen sporten. Daarom dragen zij minimaal 1% bovenop hun sportsponsoringbudget af aan de gehandicaptensport. De 1% FairShare partners ontmoeten elkaar jaarlijks op het Nationaal Gala voor de Gehandicaptensport, dat Fonds Gehandicaptensport ieder najaar organiseert, samen met andere partners en relaties, ambassadeurs en sporters met en zonder handicap. Tijdens het Gala 2013 kon een cheque gepresenteerd worden van Naast het Gala organiseerde het team van Fonds Gehandicaptensport de traditionele KPN Schaatsvriendendag, het Skutsjesilen evenement in Elahuizen en een groot aantal particuliere evenementen, zoals spinningmarathons en sponsorlopen. Dankzij de opbrengsten van de fondsenwervende activiteiten werd weer een groot aantal projecten mogelijk gemaakt: veel sportverenigingen ontvingen financiële bijdragen voor de organisatie van toernooien of sportdagen, sport- en spelmaterialen, een tillift, een doucherolstoel en vele andere waardevolle dingen ten gunste van de gehandicaptensport in Nederland. Maar het speelveld van Fonds Gehandicaptensport is breder: de samenwerking met de bonden, in het bijzonder de KNVB en de KNLTB, werd in 2013 verder uitgebreid. Hierdoor verwacht Fonds Gehandicaptensport de mogelijkheden te vergroten dat iedereen met een handicap in de buurt kan sporten. NOC*NSF en Fonds Gehandicaptensport hebben hun jarenlange samenwerking kracht bij gezet door hun maatschappelijk partnership te verlengen tot en met Met dit partnership wordt direct het Paralympisch Team NL en de gehandicaptensport ondersteund. 2 3

3 Positieve beeldvorming voor gehandicaptensport is nog steeds een van onze grootste uitdagingen. Met ons voorlichtingsproject (S)Cool on Wheels ervaren leerlingen van groep 7 en 8 hoe het is om te sporten en leven met een handicap. Onze ambitie is om een complete generatie deze ervaring op te laten doen. Tot slot willen we alle sporters, vrijwilligers, donateurs, sponsors, supporters, ambassadeurs en partners bedanken voor hun bijdragen aan Fonds Gehandicaptensport. We zijn er trots op dat zovelen zich inzetten voor de gehandicaptensport. Samen één team met één doel: zorgen dat gehandicaptensport op een dag vanzelfsprekend is. Pas dan is de wedstrijd voor ons gewonnen. Amstelveen, mei 2014 Peter Vogelzang Voorzitter Fonds Gehandicaptensport Nike Boor Directeur Fonds Gehandicaptensport 4 5

4 Inhoud Voorwoord 1. Belangrijkste resultaten 2. Over Fonds Gehandicaptensport 3. Organisatie 4. Bestuur en management 5. Fondsenwerving en subsidies 6. Voorlichting en communicatie 7. Financieel 8. Een vooruitblik Bijlagen Colofon Pagina Belangrijkste resultaten 2013 Ondanks de zeer succesvol verlopen Paralympische Spelen in Londen in 2012, staat gehandicaptensport nog steeds niet vanzelfsprekend op de agenda van het Nederlands publiek. Het is en blijft van belang om te laten zien waaraan het geld besteed wordt en vooral ook wat het oplevert voor de sporters met een handicap. Daarvoor is het belangrijk om samen te werken, met sportbonden en sportverenigingen, met NOC*NSF en partners in sport. Alleen door alle krachten te bundelen en één team te vormen krijgt de gehandicaptensport echt de aandacht en mogelijkheden die het verdient. (S)Cool on Wheels breidt flink uit Het voorlichtingsproject (S)Cool on Wheels is naast de bestaande clinics voor leerlingen uit groep 7 en 8 uitgebreid met een online lespakket en een draaiboek waarmee basisscholen hun eigen sponsorloop kunnen organiseren. Alles met één doel: een hele generatie kinderen laten ervaren wat het is om te sporten als je een handicap hebt. (S)Cool on Wheels heeft maar liefst leerlingen bereikt in In slechts drie jaar tijd is het ons gelukt om 360 scholen te enthousiasmeren als deelnemer aan (S)Cool on Wheels. G-Toppers overwinnen Fonds Gehandicaptensport zorgde in 2013 dat een team van maar liefst 66 mensen met een handicap en 50 vrijwilligers/begeleiders deel kon nemen aan de Nijmeegse Vierdaagse. Iedere loper loopt de vierdaagse met een andere reden. Sommigen als hobby maar veel met een achterliggende gedachte. Voor de meesten geldt: bewijzen dat je net als iedereen een bijzondere prestatie kan verwezenlijken. Zo werd er geregeld geroepen mensen zien niet eens dat ik anders ben. Ook zijn het vaak overwinningen die wij ons niet eens kunnen voorstellen, zoals van de twee blinde lopers die alleen kunnen lopen als een begeleider ze bij elke stap ondersteunt. Jongeren die niet luisteren maar tijdens de vierdaagse poeslief zijn. En Hans, die de vierdaagse als afsluiting van zijn ziekte proces beschouwd. Nationaal Gala voor de Gehandicaptensport laat grote indruk achter Tijdens het Gala kon een cheque gepresenteerd worden van Dit bedrag wordt volledig besteed aan activiteiten die de gehandicaptensport een extra impuls geven. De aanwezige gasten kregen een kijkje in de keuken van twee bijzondere sporters: Marc van de Kuilen, rolstoelbasketballer in de nationale selectie, die als militair in Afghanistan bij een friendly fire zijn beide benen verloor en atlete Annette Roozen die haar been verloor aan kanker en voormalig Paralympisch wereldrecordhoudster 100m en 200m sprint en verspringen is. Zij vertelden hun eigen verhaal. Over de rol van sport, de passie, het verleggen van grenzen en acceptatie. Over pijn, toekomst, kracht en persoonlijke drijfveren. Samenwerking met sportbonden versterkt De samenwerking met de sportbonden is in 2013 verder versterkt, met name met de KNVB en de KNLTB. Met financiële ondersteuning van 1% FairShare partners ING en PWC is een plan van aanpak opgesteld voor de KNVB om uiteindelijk (= 1% van het totaal aantal voetballers) sporters met een handicap structureel te laten voetballen. Partnership NOC*NSF tot en met 2016 verlengd De jarenlange samenwerking tussen NOC*NSF en Fonds Gehandicaptensport is in 2013 omgezet naar een maatschappelijk partnership tot en met 2016 ter ondersteuning van het Paralympisch Team NL en de gehandicaptensport. Beide partijen willen hiermee uitstralen dat zij gezamenlijk optrekken in de ontwikkeling van de sport. Samen hebben zij de ambitie om de gehandicaptensport op zowel breedtesport- als topsportniveau naar een hoger plan te tillen. 6 7

5 Nike Boor, directeur Fonds Gehandicaptensport: Fonds Gehandicaptensport zet zich in voor TEAM NL en ondersteunt NOC*NSF en de Paralympische sporters al vele jaren. Met de inbreng van middelen, kennis en een netwerk helpen wij mee de Paralympische sporters te laten excelleren. De Paralympische sporters zijn een inspiratiebron door hun doorzettingsvermogen en lef. Ze zijn een voorbeeld voor alle sporters in Nederland. Met en zonder handicap. André Cats, chef de mission Paralympic Team NL: Ik ben verheugd dat de samenwerking met Fonds Gehandicaptensport die liep tot aan Londen gecontinueerd wordt tot aan Rio De extra middelen die nu beschikbaar komen gaan we inzetten in het verder versterken van de voorbereiding op Rio. We zijn trots dat Fonds Gehandicaptensport zo n actieve en betrokken supporter is van Paralympic Team NL. Gezamenlijk hopen we in Rio het succes van Londen te overtreffen. Een geweldige uitdaging! Special Olympics Nederland en Special Olympics World Winter Games scoren Ook Special Olympics Nederland ontvangt structureel een deel van de fondsenwervende opbrengsten. In Nederland worden Regionale en Nationale Spelen en Nationale Evenementen voor sporters met een verstandelijke beperking georganiseerd onder auspiciën van Special Olympics Nederland. Bovendien maakt zij de uitzending mogelijk van sporters naar internationale evenementen. In 2013 vonden in totaal 13 lokale en regionale evenementen plaats; het grootste aantal in het bestaan van Special Olympics Nederland. In januari 2013 vond de uitzending plaats van Team NL naar de World Winter Games in Zuid-Korea. Uit onderzoek is gebleken dat sporters met een verstandelijke handicap die hebben deelgenomen aan een Special Olympics evenement een grotere zelfredzaamheid en zelfvertrouwen laten zien. Bureausubsidies Bureausubsidies zijn kleinere bijdragen die veelal bestemd zijn voor evenementen of aanpassingen bij lokale verenigingen met als doel sporters met een handicap te laten kennismaken met sport, zodat zij in de toekomst structureel gaan sporten. Het grootste deel werd besteed aan evenementen of toernooien, een kleiner deel is besteed aan sport- en spelmaterialen en aanpassingen op sportaccommodaties. In bijlage 1 is een specificatie opgenomen van de bureausubsidies. In 2013 hebben bijna 80 organisaties een bijdrage ontvangen vanuit de bureausubsidies. Daarnaast is een aantal aanvragen mogelijk gemaakt met middelen die 1% FairShare partners ter beschikking hebben gesteld. De andere aanvragen zijn afgewezen; ze voldeden of niet aan de subsidierichtlijnen of niet aan de doelstelling van de 1% FairShare bijdrage van een partner. Om meer verenigingen direct te ondersteunen, is er meer behoefte aan ongeoormerkte bijdragen. 8 9

6 2. Over Fonds Gehandicaptensport Voor mensen met een handicap zijn dagelijkse activiteiten, zoals het nemen van de trap, pinnen en boodschappen doen, niet zo vanzelfsprekend. Sport draagt bij aan het gevoel van zelfstandigheid en onafhankelijkheid, waardoor gehandicapte sporters zich fysiek en mentaal minder geremd kunnen voelen en meer uit het dagelijkse leven kunnen halen. Als één team achter de sporters met een handicap! Visie Sport voor mensen met een handicap moet vanzelfsprekend zijn. Sport maakt je fysiek en mentaal sterker, geeft zelfvertrouwen en bouwt aan relaties. Niemand wordt buitengesloten. Missie Samen, als één team maken wij het mogelijk dat iedereen met een handicap structureel kan sporten. Sport (ver)bindt en raakt! Wij vinden dat niemand buitenspel mag staan en stoppen niet voordat we dat gerealiseerd hebben. Ambitie Fonds Gehandicaptensport ondersteunt de georganiseerde sport, zodat iedereen met een handicap structureel kan sporten. Dit betekent in een straal van tien kilometer minimaal het aanbod van één sport. Dus het verbeteren van de sportinfrastructuur. Onze ambitie is dit in 2020 gerealiseerd te hebben. Met het positief beïnvloeden van de beeldvorming rond gehandicaptensport willen wij de Nederlanders inspireren om gehandicaptensport als vanzelfsprekend te zien en actief hierin te participeren, zodat mensen met een handicap altijd en overal kunnen sporten. Geïnspireerd door de TV-actie van Mies Bouman Het Dorp, een tehuis voor mensen met een handicap, benaderde de voorzitter Mies Bouman voor een vergelijkbare actie. De actie Het Dorp had veel geld opgebracht: circa 14,4 miljoen gulden. Een bedrag dat later zelfs opliep tot 50 miljoen gulden. In zijn er 13 uitzendingen geweest met 6 miljoen kijkers per uitzending; de opbrengst bedroeg maar liefst 27 miljoen gulden. Fonds Gehandicaptensport koos enkele jaren daarna weer voor een actie op televisie ten bate van de Paralympics in 1980 in Arnhem; opbrengst 24 miljoen gulden. Het geld werd besteed conform het doel en de rest verdeeld door de Federatie Sport Gehandicapten. Ook voor de Wereldspelen in 1990 in Assen haalde het Fonds 24 miljoen gulden op en daarnaast werd ook nog de jaarlijkse huis-aan-huis collecte door vrijwilligers georganiseerd. De laatstgenoemde fondsenwervende actie is ook nu nog belangrijk voor Fonds Gehandicaptensport. Wat doet Fonds Gehandicaptensport? Fonds Gehandicaptensport zet zich in om sport voor iedereen met een handicap structureel mogelijk te maken, het sportaanbod kwalitatief en kwantitatief te verbeteren en meer aandacht te vragen voor de gehandicaptensport. Fonds Gehandicaptensport doet dit door: - het financieren van sportevenementen; - het beschikbaar stellen van subsidies aan sportorganisaties zonder winstoogmerk; - het werven van (financiële) middelen; - het geven van voorlichting. Uiteraard kunnen wij dit niet alleen. Wij doen dat door als één team achter onze gehandicapte sporters te staan. Zo helpen meer dan vrijwilligers, donateurs, sporters, supporters, sponsors, ambassadeurs en partners om onze ambitie Sport voor iedereen met een handicap structureel mogelijk maken verder invulling te geven. Positionering Fonds Gehandicaptensport is uniek: het enige fonds voor alle gehandicapten in Nederland. Fonds Gehandicaptensport richt zich uitsluitend op sport. Alle sporters, jong en oud, met een lichamelijke, verstandelijke, zintuiglijke of meervoudige handicap worden door Fonds Gehandicaptensport gesteund. Centrale boodschap Samen, als één team, achter de sporters met een handicap. Samen voor grensverleggende topprestaties. Fonds Gehandicaptensport kiest ervoor de georganiseerde sport te steunen om de gehandicapte sporter structureel in de gelegenheid te stellen om in een straal van 10 kilometer in zijn omgeving minimaal het sportaanbod te hebben van één sport. De ambitie is dit in 2020 gerealiseerd te hebben. Ontstaan Fonds Gehandicaptensport In 1974 werd door een enthousiaste groep betrokkenen bij de gehandicaptensport nagedacht over de oprichting van een stichting om hun idealen voor de gehandicaptensport beter te verwezenlijken. Daarvoor was veel geld nodig. Het fonds is officieel van start gegaan op 4 april Mr. Pieter van Vollenhoven werd benoemd als President. Op initiatief van Erica Terpstra werden de bestaande sportbonden voor gehandicapten gebundeld in de Federatie Sport Gehandicapten en die federatie zou de opbrengsten onderling verdelen

7 Fonds Gehandicaptensport is dé fondsenwervende instelling voor de gehandicaptensport. De belangrijkste activiteiten zijn: de jaarlijks terugkerende collecteweek, het donateursprogramma, de fondsenwervende evenementen zoals bijvoorbeeld het Nationale Galadiner voor de sportsponsors die zich met 1% FairShare verbinden aan de gehandicapte sporter, het geven van voorlichting over gehandicaptensport en het werven van middelen bij fondsen en bedrijven. Strategie en beleid In november 2013 is het meerjarenbeleidsplan aangescherpt en weer voor vier jaar actueel gemaakt. Fonds Gehandicaptensport steunt sinds 2013 specifiek de georganiseerde sport en wil de gehandicapte sporter structureel in de gelegenheid stellen om in een straal van 10 kilometer in zijn omgeving minimaal het sportaanbod te hebben van één sport. De ambitie is dit in 2020 gerealiseerd te hebben. De samenwerking met NOC*NSF en de sportbonden.is geïntensiveerd. NOC*NSF wordt als maatschappelijk partner gesteund. De bijdrage van Fonds Gehandicaptensport gaat rechtstreeks naar het Paralympisch team voor hun voorbereiding op de Paralympische Spelen in Sochi 2014 en Rio de Janeiro in De samenwerking met de KNVB en de KNLTB is uitgebreid: gezamenlijk streven we ernaar om in vier jaar tijd drie keer zoveel sporters met een handicap te laten sporten en wordt specifieke opleiding binnen de clubs gestart. Het streven is dat in 2020 sporten voor iemand met een handicap vanzelfsprekend is bij de sportverenigingen, te starten met de KNVB en de KNLTB. Fonds Gehandicaptensport ondersteunt samen met NOC*NSF de 13 Paralympische sportbonden: het betreft de bonden die sporters kunnen voordragen voor deelname aan de Paralympische Spelen via NOC*NSF op basis van de prestaties. Tevens worden sporten ondersteund die niet Paralympisch zijn maar wel veel door de gehandicapte sporter worden beoefend. Overigens betekent de strategische keuze voor georganiseerde sport niet dat niet-aangesloten sporters worden uitgesloten, mits de nadruk ligt op het structureel gaan sporten. Er is een duidelijke keuze gemaakt voor de breedtesport om daar vooral te investeren in de vereniging (sporter), naast de topsport, het benodigd sportmateriaal en verbetering van de infrastructuur. Daarnaast wordt uitsluitend geïnvesteerd in evenementen om de doelgroep te inspireren en te zorgen voor de instroom van gehandicapten in de sport. De doelstellingen van Fonds Gehandicaptensport zijn: - het financieren van sportevenementen; - het beschikbaar stellen van subsidies aan sportorganisaties zonder winstoogmerk; - het werven van (financiële) middelen; - het geven van voorlichting. Om deze doelstellingen te realiseren hanteert Fonds Gehandicaptensport een centrale boodschap: Als één team achter de sporters met een handicap, omdat niemand buitenspel mag staan. Samen bereiken dat iedereen met een handicap structureel kan sporten. Alle proposities, fondsenwervende activiteiten, voorlichting, marketing, corporate en marketingcommunicatie en ook het personeelsbeleid worden afgeleid van deze centrale boodschap. Daarbij wordt gestreefd naar 100% legitimatie en transparantie, return on involvement en investment: dus in betrokkenheid, financiële investering en duurzame relaties. Met de kernwaarden: passie voor de gehandicaptensport, professioneel, ambitieus, samen, verbinden en innovatief. Fonds Gehandicaptensport heeft binnen alle geledingen van haar organisatie sporters met een handicap betrokken: in bestuur en commissies, als ambassadeur, als klankbord, als medewerker en ook als stagiair. Ook iedereen binnen team Fonds Gehandicaptensport heeft een duidelijke rol; samen met het begeleidingsteam en de nieuwe coach Guus Hiddink is de wedstrijd pas gewonnen als meer sporters met een handicap structureel kunnen sporten. SWOT analyse Fonds Gehandicaptensport kent een unieke propositie: sport mogelijk maken voor iedereen in Nederland met een handicap. Ook de sterke fondsenwervende concepten en het grote netwerk in de sport en het bedrijfsleven maken dat Fonds Gehandicaptensport al ruim 35 jaar succesvol is. Het merk Fonds Gehandicaptensport dient nog steviger uitgebouwd te worden. Ook het netwerk van regionaal medewerkers en het donateursbestand vragen om meer aandacht. Kansen liggen er vooral op het gebied van strategische samenwerking met uitgeverijen en sociale netwerken, de zakelijke markt en daarbinnen ook de niet-sportsponsors voor de gehandicaptensport. Op de particuliere markt zien we mogelijkheden vanuit het collectiviteitsbeginsel. De bedreigingen komen voort uit een dalende bereidheid bij het publiek om te geven aan goede doelen. Ook zien we een versnippering ontstaan in goede doelen activiteiten; zo starten Bekende Nederlanders hun eigen Foundation. Fonds Gehandicaptensport zoekt vooral samenwerking en wil de krachten bundelen met andere partners. In 2013 hebben we ook collegiaal overleg gehad met de Johan Cruijff Foundation en de intentie uitgesproken dit verder uit te breiden. We zijn beiden maatschappelijk partner van NOC*NSF. Johan Cruijff Foundation ondersteunt het Paralympisch Talent; Fonds Gehandicaptensport ondersteunt het Paralympisch Team. Trends en ontwikkelingen Al enige tijd is de ontwikkeling gaande dat van organisaties, zowel profit als non-profit, gevraagd wordt om te laten zien wat ze toevoegen aan de maatschappij. Fonds Gehandicaptensport heeft een droom: dat het vanzelfsprekend wordt dat organisaties de gehandicaptensport steunen. En niet alleen vanuit de sponsoring gedachte maar vanuit het hart van de organisatie; als vast onderdeel van de mvo strategie. En wat zou het mooi zijn wanneer alle sportende Nederlanders zich als één team achter de gehandicapte sporters scharen. Fonds Gehandicaptensport besteedt dan ook veel aandacht aan het opzetten van zakelijke sponsorconcepten die aansluiten bij de ontwikkelingen in de maatschappij. Het 1% FairShare concept maakte de afgelopen zes jaar de ontwikkeling door van een sportsponsorpropositie naar een maatschappelijk sportplatform. We gaan hiermee door totdat gehandicaptensport vanzelfsprekend is. Ruim één op de tien Nederlanders heeft een matige of ernstige handicap, lichamelijk of verstandelijk. De sport- en beweegachterstand van hen op mensen zonder handicap is 1,5 tot 2 keer zo groot. Samenwerking met onder andere sportbonden en verenigingen zal ertoe bijdragen dat gehandicaptensport meer vanzelfsprekend en toegankelijk wordt. De door de Belastingdienst aangemerkte ANBI s (Algemeen Nut Beogende Instellingen) moeten vanaf dit jaar onder andere een eigen website of profielpagina hebben waarop onder meer de contactgegevens, een beschrijving van de doelstelling, een beleidsplan, financiële stukken, namen van bestuurders en een actueel jaarverslag te vinden zijn. Wanneer zij geen internetadres hebben doorgegeven, worden deze organisaties niet meer als ANBI aangemerkt. Het intrekken van de ANBI status heeft onder meer tot gevolg dat deze goede doelen geen vrijstelling meer hebben voor de schenk- en erfbelasting. Daarnaast zijn giften voor donateurs niet meer aftrekbaar van de inkomstenbelasting. Ook de richtlijnen voor het verkrijgen van de ANBI status zijn aangescherpt en worden streng gecontroleerd. Voor Fonds Gehandicaptensport vormen de ontwikkelingen rondom de ANBI s een kans. Organisaties die ook actief zijn in de werving voor de gehandicaptensport verliezen mogelijk hun ANBI status. Deze organisaties kunnen onderdak krijgen bij Fonds Gehandicaptensport als Sportfonds op Naam

8 3. Organisatie Personeelsbeleid Fonds Gehandicaptensport heeft, als gevolg van de ontvlechting met Stichting Gehandicaptensport Nederland, sinds 1 januari 2013 eigen personeel in dienst. Fonds Gehandicaptensport streeft met het personeelsbeleid naar een evenwichtige verdeling van sexe, leeftijd en ervaring, autochtoon en allochtoon. Fonds Gehandicaptensport heeft binnen alle geledingen van haar organisatie sporters met een handicap betrokken: in bestuur en commissies, als ambassadeur, als klankbord, als medewerker en als stagiair. Iedere medewerker binnen team Fonds Gehandicaptensport heeft een duidelijke rol en alle rollen vullen elkaar aan tot een sterk team. Samen met het begeleidingsteam en de nieuwe coach Guus Hiddink is de wedstrijd voor ons pas gewonnen als meer sporters met een handicap kunnen sporten. Medewerkers zijn professionals die zeer zelfstandig hun taken en verantwoordelijkheden uitvoeren. Jaarlijks vindt met elke medewerker een functionerings- en beoordelingsgesprek plaats. De uitkomsten hiervan worden schriftelijk vastgelegd. In 2013 is een nieuw personeelsbeleid opgesteld dat wordt uitgevoerd in 2014, met onder andere functieomschrijvingen die zijn afgeleid van het VFI personeelshandboek. Fonds Gehandicaptensport werkt doorlopend met stagiairs op verschillende afdelingen van de opleidingsinstituten uit Amsterdam. Werving van nieuwe medewerkers vindt vooral plaats via sociale netwerken. Bureaumedewerkers Nike Boor, directeur Saskia Drenthe, directiesecretaris Edith Verhoeven, (financieel) administratief medewerker Evelien Versteeg, medewerker bestedingen Renee Balkema, manager werving Heidi Wennekes-Schaap, coördinator collecte Manon de Gier-van Wijk, administratief medewerker collecte Esther Latuheru-Prince, eventmanager Karin de Graaf, medewerker werving (zakelijke fondsenwerving) Sabine Boere-Ipenburg, medewerker werving (derden en projecten) en medewerker communicatie (8 uur) Michel de Hond, online marketeer Monica van Harn, manager marketing en communicatie Lilian Eerens-Frieling, senior medewerker communicatie Mustafa Jebari, projectleider (S)Cool on Wheels (uit dienst per ). Céline van Oosterhout, projectmedewerker (S)Cool on Wheels Het totaal aantal fte s in 2013 bedroeg 11,14. In 2013 heeft het Fonds gebruik gemaakt van zeven stagiairs

9 Salariëring De salariëring van de bureaumedewerkers is overeenkomstig de CAO Sport. Aanpassingen in salariëring hangen nauw samen met de uitkomsten van het beoordelingsgesprek. In 2013 is de CAO Sport nog gevolgd. De Rechtspositieregeling, die vanaf 1 januari 2014 van kracht is en gebaseerd is op het VFI handboek, is in 2013 gerealiseerd, gedeeld en goedgekeurd door de medewerkers. Bij de beoordelingsgesprekken eind 2013 is deze nieuwe rechtspositie meegenomen. Na een zwaar jaar door de reorganisatie in 2012 en de overgang naar een eigen organisatie in 2013 met een sterke interne focus, ging het de tweede helft van 2013 langzaam beter. Eind september is uit voorzichtigheid besloten om voor 2014 vooralsnog de 0-lijn in salariëring door te voeren. Dit is met alle medewerkers besproken en toegelicht. Freelance inzet Fonds Gehandicaptensport heeft in 2013 gebruik gemaakt van de diensten van Linda Meconi op het gebied van communicatieprojecten (diverse perioden): projecten waar fondsenwervende inkomsten tegenover staan. Regionaal medewerkers en vrijwilligers Vanaf 1 januari 2013 leidt de coördinator collecte de collecteorganisatie en stuurt de 11 regionaal medewerkers functioneel aan. De regionaal medewerkers informeren, instrueren en enthousiasmeren de collectecomités in hun regio. Hiervoor ontvangen zij een maandelijkse representatievergoeding en een onkostenvergoeding. Kort samengevat zijn de taken van de regionaal medewerker de volgende: Motiveren, enthousiasmeren, informeren, instrueren en ondersteunen van de collecteorganisatie. De regionaal medewerker vormt de intermediair tussen deze lokale collecteschakels, voor wat betreft informatie en distributie van collectemateriaal; Brengt de collecteorganisatie binnen de eigen regio nauwkeurig in kaart. Kent zijn eigen regio goed en weet waar de mogelijkheden tot uitbreiding zijn; Geeft praktische ondersteuning bij de voorbereiding en uitvoering van de jaarlijkse collecte; Verzorgt de introductie en eerste opvang van nieuwe lokale collectecoördinatoren; Levert voortgangsrapportages aan en levert een actieve bijdrage in overlegsituaties; Houdt een doelgerichte administratie bij betreffende de collecteorganisatie (o.a. correcte bestelling, afrekenstaat, jubileumregistratie, relatiebeheer vrijwilligers). In 2013 zijn we een samenwerking aangegaan met bureau Rvaring, dat zich richt op het aan het werk krijgen van de 45+ doelgroep. Dankzij hun grote database met werkzoekenden, komen we in contact met kandidaten, die weliswaar werk zoeken, maar ook bereid zijn om de uitdaging aan te gaan als regionaal medewerker. Rvaring heeft de uitdaging aangegrepen om naast hun betaalde banen ook onze vrijwilligersfuncties uit te zetten en met succes. We zijn per 1 december 2013 een samenwerking aangegaan met Trienus Dunning (Drenthe) en met Aaltje Pol (Groningen en kop van Drenthe). Ook is Adrie Antoine als regionaal medewerker gestart. We hebben er alle vertrouwen in dat de vacatures voor Overijssel, Noord-Brabant West en Limburg op korte termijn ingevuld worden. Marian Bakkes is gehuldigd voor haar 10 jarig jubileum en Jo Schipper voor haar 30(!) jarig jubileum bij Fonds Gehandicaptensport. Ook een aantal plaatselijke coördinatoren is in het zonnetje gezet voor hun jarenlange bijdrage: mevrouw Heltje t Hooft (drie jaar), mevrouw Ouwerkerk-Middelkoop en De Jong-Uittenboogaard en de heren Goedegebuure en Vroegindewei (5 jaar), mevrouw De Vos, Staat en Dries-Pomp (tien jaar), mevrouw Van de Dool Van Rees, Hoogendoorn en Ijsselstein Van Oosterum (15 jaar), mevrouw De Bruin Booy (20 jaar) en mevrouw Schwier Van Winden en Van Waes (25 jaar). We danken alle jubilarissen voor hun jarenlange inzet voor Fonds Gehandicaptensport. Onderstaande regionale functies zijn in 2013 door de volgende vrijwilligers ingevuld: Regio 1 OVERIJSSEL vacature (bureau), aantal comités ondergebracht bij Johanna Bolkesteijn m.u.v. Zwolle en Kampen Regio 2 GELDERLAND Frans Waamelink Regio 3 GELDERLAND Hans Breuker Regio 4 UTRECHT Marian Bakkes-Verkerk Regio 5 - NOORD-HOLLAND (ZUID) Marian Bakkes-Verkerk (tijdelijk t/m collecteweek 2013) Vanaf : Adrie Antoine Regio NOORD-HOLLAND (NOORD) Jo Schipper-van Hertzberg Regio ZUID HOLLAND (MIDDEN/ZUID) Peter Buller Regio 9 - ZUID HOLLAND (NOORD) vacature (vanaf : Adrie Antoine) Regio 10 ZEELAND Peter Buller Regio 11 - NOORD-BRABANT (MIDDEN) Martien van Bergen Regio 12 - NOORD-BRABANT (OOST) deel bij Hans Breuker, deel bij Martien van Bergen Regio LIMBURG vacature (bureau) Regio 14 - LIMBURG (ZUID) Brigitte Hannon-Courtens Regio 15 - FRIESLAND Maria Poiesz Regio 16 DRENTHE vacature (bureau, per Trienus Dunning) Regio 17 GRONINGEN vacature (Frans Waamelink, per : Aaltje Pol-Schuring) Regio 20 - OVERIJSSEL Johanna Bolkesteijn-Grobben Regio 26 NOORD-BRABANT (WEST) vacature (bureau) Vrijwillig medewerkers betaald voetbal Robert Okhuysen en Peter de Jong zijn verantwoordelijk voor de organisatie van de collecte bij stadions binnen de BVO s (Betaald Voetbal Organisaties). Robert Okhuysen coördineert de afspraken met de clubs binnen de Eredivisie clubs. Peter de Jong coördineert de afspraken met de clubs binnen de Jupiler League. Ook worden er warme contacten onderhouden met de CED (Coöperatie Eerste Divisie). Daarnaast zijn er nog 4 vrijwilligers (voetbalcoördinatoren) werkzaam, die invulling geven aan het g-voetbal. Samenwerkingsverbanden Fonds Gehandicaptensport is aangesloten bij Stichting Collectenplan (SCP) en de Vereniging van Fondsenwervende Instellingen (VFI). Verder neemt het Fonds deel aan het Informeel Fondsen Overleg (IFO) en aan Fondsenwerving Overleg Projecten (FOP), waardoor er veel relaties onderhouden worden met collega fondsinstellingen. Certificering Fonds Gehandicaptensport is trots op het feit dat zij voldoet aan de strenge beoordeling van het CBF. Sinds 1 juli 2000 voldoet Fonds Gehandicaptensport aan de keurmerkcriteria en de overige voorwaarden zoals vastgelegd in het reglement CBF-keur. Elke twee jaar is er een tussentijdse toetsing. In 2012 heeft een uitgebreide toetsing voor verlenging voor de periode van plaatsgevonden met als resultaat dat het keurmerk is verlengd. Het CBF (Centraal Bureau voor Fondsenwerving) is een onafhankelijke stichting die sinds 1925 toezicht houdt op het inzamelen van geld voor goede doelen. De taak van het CBF is het bevorderen van een verantwoorde fondsenwerving en besteding. Het CBF beoordeelt fondsenwervende instellingen en verstrekt 16 17

10 informatie en advies aan overheid en publiek. Fonds Gehandicaptensport wordt beoordeeld op de volgende onderwerpen: bestuur, beleid, fondsenwerving, voorlichting & communicatie, besteding van middelen en verantwoording. Organogram Per 1 januari 2014 Sinds begin 1999 maakt de Richtlijn 650 deel uit van de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving. Dit is een uitgave van de Raad voor de Jaarverslaggeving. Het volgen van de Richtlijn 650 is een belangrijke vereiste voor het verkrijgen en behouden van het CBF-Keur voor goede doelen. Alle keurmerkhouders moeten hun jaarverslaggeving overeenkomstig deze richtlijn opstellen. Hiermee wordt een hoge mate van uniformiteit en transparantie bereikt. Lezers van jaarverslagen (publiek, pers) komen in ieder geval dezelfde opstellingen en dezelfde terminologie tegen. Uniek aan de Richtlijn 650 is dat onderscheid wordt gemaakt tussen kosten die gemaakt worden om gelden te werven, kosten die gemaakt worden in het kader van beheer en administratie en kosten die worden gemaakt om de gelden uit te geven. ANBI status Fonds Gehandicaptensport heeft de beschikking over een ANBI-verklaring (nr ). Sinds 2008 is er een nieuwe wetgeving van kracht voor charitatieve, culturele, wetenschappelijke en andere algemeen nut beogende instellingen, ook wel ANBI s genoemd. Als instellingen gebruik willen blijven maken van de gunstige fiscale faciliteiten die voor hen in het leven zijn geroepen, moeten zij zich aanmelden bij de Belastingdienst. Indien de instelling aan de criteria voldoet, krijgt deze een beschikking van de Belastingdienst. Alleen instellingen met deze beschikking betalen geen successie- of schenkingsrecht over de donaties of schenkingen die zij ontvangen. Hierdoor blijven er meer gelden over voor de directe doelstelling. Ook als de instelling zelf een uitkering doet, hoeft daarover geen schenkingsrecht te worden betaald. Bovendien kunnen donateurs aan ANBI s hun giften van de inkomstenbelasting of vennootschapsbelasting aftrekken. Beheer & Administratie Bestuur Directie Nogal wat organisaties raken hun ANBI status kwijt, omdat zij niet aan de gestelde normen voldoen. Fonds Gehandicaptensport is verheugd nog steeds over de ANBI status te mogen blijven beschikken; een gevolg van de professionaliseringsslag die is gemaakt. Fonds Gehandicaptensport wil altijd voldoen aan de hoogste eisen die voor de branche gelden. Werving Voorlichting Marketing & Communicatie Besteding Particuliere Werving (Online) Marketing Zakelijke Werving Communicatie Voorlichting 18 19

11 4. Bestuur en management Bestuur Het bestuur ziet toe op het functioneren van de directie en de algemene gang van zaken. Het bestuur geeft bovendien gevraagd en ongevraagd advies op alle gebieden die relevant zijn voor Fonds Gehandicaptensport. De bestuursleden verrichten hun taken onbezoldigd. Eventueel gemaakte onkosten worden niet gedeclareerd. Het bestuur van Fonds Gehandicaptensport kwam in 2013 drie keer bijeen: op 11 maart, 13 mei en 25 november. In 2013 zijn de heren Martens en Segaar (beiden eerder betrokken in het Comité van Aanbeveling van 1% FairShare ) en mevrouw De Lange benoemd tot bestuurslid. Het huidige bestuur is samengesteld uit negen personen die specifieke kennis hebben op het gebied van communicatie, jurisprudentie, marketing en sport, organisatie en financiën en een relevant netwerk zowel in de sport als in het bedrijfsleven. P. (Peter) Vogelzang P. (Peter) Vogelzang (voorzitter) Ik heb altijd zelf plezier gehad aan sport. Ik vind dat iedereen daar recht op heeft en dat alles moet worden weggenomen wat een hindernis is om op een leuke manier te kunnen sporten. F. (Frank) J.A.E.M. Peters F. (Frank) J.A.E.M. Peters (secretaris) Ik denk vanuit mijn communicatie-expertise een actieve bijdrage te kunnen leveren aan de realisatie van de doelstellingen van het fonds en daarmee mensen met een beperking de kans te bieden ook te kunnen sporten. A (Aat) Schouwenaar A (Aat) Schouwenaar (penningmeester) Het leven is goed voor mij geweest, daarom doe ik graag wat terug. M.U. (Uri) Coronel M.U. (Uri) Coronel Als oud-bestuurder in een professionele topsport organisatie motiveert het mij ook aandacht te hebben voor sport voor mensen met een handicap. Zo kan ik de sportwereld iets teruggeven voor het enorme plezier dat de sport mij zowel actief als passief altijd heeft gegeven. E. (Ellen) de Lange E. (Ellen) de Lange (sinds november 2013) Sport loopt als een rode draad door mijn leven, eerst als een actief sporter en nu op diverse andere terreinen. Ik gun een ieder de kick en de emotie van het sporten

12 R. (René) Martens C. (Ineke) A.M. Mulder D. (Dolf ) Segaar R. (René) Martens (sinds maart 2013) Sport is een belangrijk ingrediënt in de persoonlijke groei van een ieder, ongeacht welke sport, ongeacht met welke fysieke mogelijkheden. Met mijn eigen ervaringen in het rolstoelbasketbal en de hulpmiddelenmarkt ondersteun ik Fonds Gehandicaptensport graag bij het bereiken van haar doelstellingen. C. (Ineke) A.M. Mulder Deelnemen aan de samenleving en dus ook aan sport moet mogelijk zijn voor iedereen. Daarom zet ik me graag in voor Fonds Gehandicaptensport. D. (Dolf) Segaar (sinds mei 2013) Toen mijn goede fietsvriend Hans een been verloor, besefte ik pas echt hoe gehandicapt je bent als je een geliefde sport beperkter kan beoefenen dan je gewend was. Maar ik zag gelijktijdig ook hoe gedreven de gehandicapte sporter is om een gelijkwaardige prestatie neer te zetten. Ik voel het als een opdracht aan Hans, die inmiddels overleden is, om uit te dragen hoe belangrijk de gehandicaptensport is. Ik hoop zeer een waardevolle bijdrage te kunnen leveren. Het salaris van de directie is voor 2013 als volgt samengesteld: Dienstverband 1,0 fte Brutoloon Vakantiegeld Totaal Sociale lasten Pensioenlasten Onkostenvergoeding Totaal Totaal bezoldiging Beschermheer Fonds Gehandicaptensport is trots op het feit dat professor meester Pieter van Vollenhoven beschermheer is. Hij is één van de oprichters en fungeerde een aantal jaren als president van Fonds Gehandicaptensport. F. (Frank) van den Wall Bake F. (Frank) van den Wall Bake Ik beschouw het als een voorrecht en als een aangename plicht mijn kennis en kunde beschikbaar te stellen aan de gehandicaptensport. Specialismen Het bestuur is op onderdelen nauw betrokken bij specialismen: Peter Vogelzang - bestuur en organisatie Frank Peters - reputatiemanagement en communicatie Aat Schouwenaar - financieel advies en organisatie Uri Coronel - verzekeringen, bestuur en organisatie Ellen de Lange oud-paralympisch sporter; sport en organisatie René Martens oud-paralympisch sporter; communicatie, sport en organisatie Ineke Mulder - overheid Dolf Segaar - juridische kennis Frank van den Wall Bake - sport marketing De directie De directie is belast met het dagelijks besturen van de organisatie en geeft leiding aan het team. De taak van de directie bestaat uit het zich bij voortduring op de hoogte houden van feiten, omstandigheden en ontwikkelingen die van belang kunnen zijn voor Fonds Gehandicaptensport en de middelen die beschikbaar zijn dusdanig in te zetten binnen de statutaire doelstelling van het Fonds. In het directiestatuut zijn de taken en verantwoordelijkheden vastgelegd. Directeur van Fonds Gehandicaptensport is de heer Nike Boor. De salariëring van de directie valt binnen de normen van de brancheorganisatie VFI (Vereniging Fondsenwervende Instellingen). Deze heeft richtlijnen voor salariëring ontwikkeld voor alle Nederlandse goede doelen fondsen. Comité 1% FairShare Sinds 2009 is de naam van het Comité van Aanbeveling (CvA) gewijzigd in Comité 1% FairShare. Dit comité is een werkcomité waarin de leden zich onbezoldigd hard maken voor de gehandicaptensport en in het bijzonder voor de unieke sponsorpropositie 1% FairShare en het Nationaal Gala voor de Gehandicaptensport. Het comité geeft inhoud en advies aan 1% FairShare en brengt de sponsorpropositie onder de aandacht bij het bedrijfsleven. Het Comité 1% FairShare is in 2013 regelmatig bijeen gekomen en bestaat uit de volgende personen: Uri Coronel, oud-bestuurder AFC Ajax Jan de Jong, algemeen directeur NOS Dolf Segaar, bestuursvoorzitter CMS Derks Star Busmann Frank van den Wall Bake, directeur-eigenaar Van den Wall Bake Consult Comité van aanbeveling CVA Watersport en Special Olympics Het Comité van Aanbeveling Watersport (CVA Watersport) en het Comité van Aanbeveling Special Olympics (CvA SON) zijn in 2013 niet bijeen geweest. Vanaf 2014 één Comité van Aanbeveling Eind 2013 is besloten om vanaf 1 januari 2014 alle CvA s in één Comité van Aanbeveling samen te voegen, waardoor meer efficiëncy beoogd wordt. Netwerken en toegang geven tot netwerken blijven de belangrijkste taken van het comité. Adviescommissie De Adviescommissie is een onafhankelijk adviesorgaan van de directie van Fonds Gehandicaptensport. De taak van de Adviescommissie is om een onafhankelijk advies aan de directie van Fonds Gehandicaptensport te geven als het gaat om subsidies die buiten de richtlijnen vallen, subsidierichtlijnen aan te passen etc. Daarnaast adviseert de Adviescommissie de directie in algemene zin over de besteding van gelden door Fonds Gehandicaptensport

13 Maar liefst 100 jaar kennis en ervaring bij elkaar, gecombineerd met specifieke kennis van de georganiseerde sport; de sport die de sporter helpt. Samenstelling adviescommissie: Voorzitter Henny Jacobse, o.a. oud-voorzitter Gehandicaptensport Nederland/ Special Olympics Nederland Lid Robin Ammerlaan, oud-paralympisch tennisser Lid Jurjen Engelsman, oud-paralympisch zwemmer Lid Annette Roozen, Paralympisch atlete sprint en verspringen Lid Erik de Winter, adjunct-directeur NISB, directeur Platform Zwembaden, oud-algemeen directeur Gehandicaptensport Nederland 5. Fondsenwerving en subsidies Om aan de toenemende vraag naar subsidies voor gehandicaptensport te kunnen voldoen, is het van belang dat er voldoende financiële middelen beschikbaar zijn. Voor fondsenwerving op zowel de particuliere als de zakelijke markt heeft Fonds Gehandicaptensport diverse kernactiviteiten ontwikkeld. Deze kernactiviteiten staan nader uitgewerkt in het meerjarenbeleidsplan Particuliere fondsenwerving De fondsenwervende activiteiten gericht op particulieren bestonden in 2013 uit de landelijke huisaan-huis collecte en de actiematige collectes rondom evenementen. Huis-aan-huis collecte De huis-aan-huis collecte is in 2013 mogelijk gemaakt door de inzet van vele vrijwilligers: er waren 11 regionaal medewerkers, 550 collecteorganisatoren en circa collectanten actief. Deze vrijwilligers werden ondersteund door twee parttime beroepskrachten. De gemiddelde busopbrengst is gedaald van 61,13 (in 2012) naar 60,37 (in 2013). De begroting is bewust gericht op consolideren. In 2013 is beperkt geïnvesteerd in de werving van collectanten en zijn alleen in die gebieden collectanten geworven, die op basis van ervaringen in het verleden voor een hogere opbrengst zouden kunnen zorgen. De collecte dekte circa 80% van de Nederlandse gemeenten. De totale collecteopbrengsten in 2012 en 2013 per provincie worden weergegeven in de volgende tabel. Provincie Groningen Friesland Overijssel/Flevoland Drenthe Gelderland Utrecht Noord-Holland Zuid-Holland Zeeland Noord-Brabant Limburg Totaal opbrengst De start van 2013 was voor het team collecte onrustig: deels door de verhuizing na de ontvlechting en deels doordat de organisatie nog niet volledig was ingevuld. Het jaar 2013 is zodoende gebruikt om te investeren in het team van de collecte. Na de ontvlechting met Stichting Gehandicaptensport Nederland zijn er veel dingen aangepakt en is er toegewerkt naar een betrokken, positief en commercieel team

14 De vacante functie van administratief medewerker collecte is op 15 januari ingevuld en de nieuwe collega kon direct vol aan de slag met de voorbereidingen op de collecteweek. Het kostenpercentage van de collecte is in 2013 aanzienlijk teruggebracht en de belangrijkste uitdaging was om met een nieuwe structuur een goede collecteorganisatie te realiseren. Het gehele team van Fonds Gehandicaptensport heeft aan de uitvoering van de collecte bijgedragen: telefoon beantwoorden, versturen van mailings etc. Terugblikkend op de collecteweek van 7 t/m 13 april en de voorbereidingen in de maanden ervoor, kunnen we concluderen dat we diverse punten hebben gezien om het proces te verbeteren en de kwaliteit van de collecte verder te bewaken. Efficiency en betrokkenheid van het hele team blijven speerpunten voor de komende jaren. Stimuleringsbonus voor collecterende sportverenigingen Fonds Gehandicaptensport heeft een bonusregeling voor sportverenigingen die zich actief inzetten voor fondsenwerving en de jaarlijks terugkerende collecte. Dit is de zogenaamde 15% versus 25% stimuleringsbonus. De stimuleringsbonus werkt als volgt: Verenigingen die collecteren maar geen aanbod hebben voor gehandicapte sporters, mogen 15% van de opbrengst uit hun eigen collecte behouden. Sportverenigingen die wel een aanbod voor gehandicapte sporters - of plannen hiervoorhebben, krijgen 25% van de opbrengst uit hun eigen collecte, verplicht te besteden aan gehandicaptensport. De totale inhouding van de 15% versus 25% simuleringsbonus voor verenigingen bedroeg in 2013: Ten opzichte van 2012 is de opbrengst met 16,9% gedaald, door helaas het verloop onder het aantal collectanten maar ook door een lagere busopbrenst. Wel moet gezegd worden, dat het netto rendement ten opzichte van 2012 is gestegen. Het netto rendement in 2012 was circa en betrof in 2013 circa Een hoger rendement van netto ten opzichte van Collecte actiematig De actiematige collectes zijn collecteactiviteiten bij sportevenementen, zoals voetbalwedstrijden bij Ajax, van de Jupiler League of Eredivisie. En daarnaast diverse sportevenementen georganiseerd door onze samenwerkingspartners, zoals het EK Baanwielrennen, het Univé Gymgala, het NK Schaatsen, de Paragames, bij evenementenorganisaties of de sportbonden. Wanneer sportverenigingen met vrijwilligers bij de organisatie dergelijke collecte-acties mogelijk maken is een 15% versus 25% regeling van toepassing. De totale opbrengst van actiematige collectes bedroeg in ; een stijging van ten opzichte van Particuliere evenementen Bij diverse particuliere (sport)evenementen is geld ingezameld voor Fonds Gehandicaptensport. Fonds Gehandicaptensport is erg blij met deze sympathieke initiatieven vanuit verenigingen, serviceclubs, scholen en particulieren die de gehandicaptensport nog eens extra onder de aandacht brengen. Enkele particuliere projecten die in 2013 plaats vonden: Spinningmarathon Bodyshape Obdam Op zaterdagavond 16 maart organiseerde Bodyshape Obdam de 2e spinningmarathon van Obdam in De Brink in de Mulderzaal. De docentes van Bodyshape motiveerden zoveel mogelijk mensen een paar leuke en sportieve uren te laten beleven. Er werd een mooi bedrag van 755 opgehaald. Sponsorloop CBS Het Baken De kinderen van basisschool Het Baken mochten in maart zelf ervaren hoe het is om in een rolstoel te basketballen, om blind te voetballen, om blind een parcours te lopen en wat de mogelijkheden en beperkingen voor een gehandicapte zijn. Zij deden dit met het project (S)Cool on Wheels van Fonds Gehandicaptensport. Na deze ervaring hebben de kinderen in het kader van de Vastenaktie een sponsorloop gehouden voor Fonds Gehandicaptensport. Een cheque van 3.566,40 werd aan Fonds Gehandicaptensport overhandigd. Communicatie en publiciteit bij collecte In 2013 was het thema van de campagne Om als gehandicapte te kunnen sporten is meer nodig met als campagnebeeld een turnster op de brug, ondersteboven en in een rolstoel; om zo te laten zien dat dit onmogelijk is en de situatie dus veranderd moet worden. Behalve met collectematerialen zoals folders, posters en stickers, is de collecte ook ondersteund in de media door radiocommercials, die door bemiddeling van OMD geheel kosteloos zijn uitgezonden. Er zijn persberichten verspreid en stopperadvertenties in de landelijke en regionale bladen geplaatst. Gedragscode Fondsenwerving Het gedrag van de medewerkers van Fonds Gehandicaptensport kenmerkt zich door respect voor natuurlijke en rechtspersonen die worden benaderd in het kader van fondsenwervende werkzaamheden. Alle bepalingen in het collecteprotocol van Stichting Collecteplan worden van harte onderschreven en zoveel mogelijk geïmplementeerd binnen de administratieve en organisatorische aangelegenheden rondom de huis-aan-huis collecte en andere fondsenwervende activiteiten. Procedures klachten en/of wensen Fonds Gehandicaptensport probeert haar werkzaamheden zo goed mogelijk uit te voeren. Mochten er klachten ontstaan, dan streven we na alle klachten direct in behandeling te laten nemen door de landelijk coördinator collecte, die deze kan doorspelen naar de regio verantwoordelijke functionaris. Ook van wensen en verzoeken die worden ingediend, bekijken we de haalbaarheid en of ze bijdragen aan een kwaliteitsverbetering van de collecte

15 Duurrecord dubbeltennis Zuidlaarder Tennis Club In de laatste week van de zomervakantie heeft Tennis Club Zuidlaarder een heel bijzonder evenement neergezet: een World Guiness Book of Records poging. Vier spelers bereidden zich voor op een monsteruitdaging, het duurrecord dubbeltennis te verbeteren. Zij sleepten het wereldrecord op 18 augustus 2013 in de wacht en kwamen hiermee in het Guiness Book of Record. De tennissers moesten voor het record 57 en een half uur non-stop dubbelwedstrijden spelen (oude record: 56 uur en 37 min.). De actie werd gesponsord en de opbrengst daarvan ging naar de gehandicaptensport. Een bedrag van werd opgehaald. Fonds Gehandicaptensport, met een tweetal ambassadeurs, was op 18 augustus aanwezig om de spelers aan te moedigen. Ekris Sonsbeek Open Op vrijdag 6 september heeft JCI Arnhem voor de 10e keer het stadspark Sonsbeek in Arnhem omgebouwd tot een golfcourse. Een bijzondere golfdag in dit Park van Arnhem, die in het teken stond van sport, spel en volop gezelligheid. Maar liefst 40 teams van bedrijven en ondernemers uit de omgeving Arnhem hebben die dag samen ruim opgehaald. Een groot deel van deze opbrengst werd besteed aan het project (S)Cool on Wheels van Fonds Gehandicaptensport. Het evenement werd geopend door Monique Kalkman met een speech over haar eigen sportcarriere, de obstakels die ze tegen kwam en hoe ze die overwon. Haar buurjongen Arnold vertelde hoe het voor hem was om met haar mee te gaan en altijd mee te kunnen doen met sportactiviteiten, ondanks zijn handicap. Voor hem was het vanzelfsprekend dat je ook met een handicap bij een vereniging kunt sporten. (S)Cool On Wheels is een goed initiatief, het laat kinderen uit het basisonderwijs spelenderwijs kennis maken met de gehandicaptensport. Wij hebben hier met de opbrengst van de Ekris Sonsbeek Open een mooie bijdrage aan kunnen leveren door vijf clinics mogelijk te maken. Ik heb de samenwerking met het team van Fonds Gehandicaptensport als zeer positief ervaren. Zeer enthousiaste mensen, die zich met z n allen volledig inzetten voor hun doel. Aldus Irene van Duikeren, Upper Marshall & Baan, Ekris Sonsbeek Open. Blaricum Golf & Country Op zondag 22 september werd er in het Gooische dorp Blaricum al voor de elfde keer een open Golf & Country georganiseerd door de Stichting Promotie Blaricum. Rond en in het dorp werden 18 holes en 1 special hole voor de gehandicaptensport gerealiseerd. Fonds Gehandicaptensport was met het hele medewerkersteam in ieders vrije tijd actief. Deelnemers mochten een leuke activiteit doen bij de hole van het Fonds. Er werd een bedrag van ruim 900 opgehaald. G-Toppers De Nijmeegse Vierdaagse in juli is met deelnemers het grootste internationale wandelevenement ter wereld en een van de grootste sportevenementen ter wereld. Het betreft hier een prestatietocht waarvoor een officiële beloning staat: het fel begeerde Vierdaagse kruisje. Er zijn mensen voor wie individuele deelname aan de vierdaagse niet haalbaar is. Denk hierbij bijvoorbeeld aan mensen met verstandelijke beperking, gedragsproblematiek, psychische problemen etc. Dit komt vooral door de grootte van het evenement, waardoor de organisatie geen rekening kan houden met de specifieke individuele wensen en beperkingen van deze doelgroep. Het project G-Toppers van Fonds Gehandicaptensport is erop gericht om zoveel mogelijk van de belemmeringen weg te nemen voor de doelgroep om vervolgens heel laagdrempelig de mogelijkheid tot deelname aan deze ultieme uitdaging te kunnen bieden. In 2013 deden 66 lopers en zo n 50 vrijwilligers/begeleiders in Nijmegen mee. Het unieke aan de G-Toppers is dat de lopers geld ophalen voor andere gehandicapten, ze zijn tijdelijk ambassadeurs van het Fonds. Met maar twee uitvallers was 2013 het meest succesvolle jaar in de geschiedenis van de G-Toppers

Als één team achter de sporters met een handicap

Als één team achter de sporters met een handicap Als één team achter de sporters met een handicap Als één team achter de sporters met een handicap In Nederland zijn er 1,7 miljoen mensen met een handicap die, om te kunnen sporten, extra ondersteuning

Nadere informatie

Voorwoord. Foto: Clickshots

Voorwoord. Foto: Clickshots 1 Jaarverslag 2014 Voorwoord Al bijna 40 jaar lang zet Fonds Gehandicaptensport zich in om structureel sporten voor mensen met een handicap mogelijk te maken. Onze ambitie is dat iedere sporter met een

Nadere informatie

Stichting Adelante Challenge - Beleidsplan 2014-2017

Stichting Adelante Challenge - Beleidsplan 2014-2017 Stichting Adelante Challenge - Beleidsplan 2014-2017 Vastgesteld 1 mei 2014 "Belangrijk bij het beoefenen van sport is niet alleen dat bewegen goed voor ons is, maar ook dat het samen sporten een belangrijke

Nadere informatie

2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed

2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed 2013-2014 Beleidsplan Festivals Tegen Dierenleed Versie 1.1 Jasper Coolen Festivals Tegen Dierenleed 4/27/2013 Inhoud 1. Voorwoord ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Nadere informatie

Jaarverslag 2011. Als je hele leven uit topprestaties bestaat, kun je wel wat sponsors gebruiken. Roland Gerbers

Jaarverslag 2011. Als je hele leven uit topprestaties bestaat, kun je wel wat sponsors gebruiken. Roland Gerbers Jaarverslag 2011 Roland Gerbers Als je hele leven uit topprestaties bestaat, 1 kun je wel wat sponsors gebruiken Voorwoord Maak Roland sterker dan zijn handicap was in 2011 de oproep bij onze landelijke

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 19-1-2015

Jaarverslag 2014 19-1-2015 Jaarverslag 2014 19-1-2015 Voorwoord... 3 Het bestuur... 3 Het ontstaan van Stichting Estafetteloop... 4 De Stichting Estafetteloop... 4 De 100 van Spijkenisse... 5 Hoe werkt het... 5 Het goede doel...

Nadere informatie

(S)Cool on Wheels. Lerarenhandleiding bij het lesmateriaal

(S)Cool on Wheels. Lerarenhandleiding bij het lesmateriaal Speciaal voor leraren van groep 7 en 8, en in nauw overleg met basisschoolleraren en -leerlingen, stelde Fonds Gehandicaptensport dit lesmateriaal over sporten met een handicap beschikbaar. Hiermee kunt

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan Datum: 1 januari 2016 Stichting Goede Doelen Week Budel Wollenhoekstraat 7 6021 JJ Budel info@goededoelenweekbudel.nl/ www.goededoelenweekbudel.nl

Nadere informatie

Handleiding sponsorloop voor Fonds Gehandicaptensport

Handleiding sponsorloop voor Fonds Gehandicaptensport Handleiding sponsorloop voor Fonds Gehandicaptensport Inhoud Inleiding...3 Waarom een sponsorloop?...4 Plan van aanpak...5 Checklist materialen...7 Bijlage 1: Voorbeeldbrief voor ouders voorafgaand aan

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN

BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN 2015 2018 Stichting Haarwensen Industrieweg 15 3641 RK Mijdrecht 0297-745300 www.haarwensen.nl info@haarwensen.nl KvK 34290369 Inleiding In dit beleidsplan beschrijft Stichting

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Gelukskoffer

Beleidsplan Stichting Gelukskoffer Beleidsplan Stichting Gelukskoffer 2011-2015 Stichting Gelukskoffer te Amersfoort Bezoekadres: Printerweg 16, 3821 AD Amersfoort Handelsregisternummer 32169581 Inhoudsopgave 1 Inleiding p. 3 2 Werkzaamheden

Nadere informatie

OM ALS GEHANDICAPTE TE KUNNEN SPORTEN IS MEER NODIG. Als één team achter de sporters met een handicap

OM ALS GEHANDICAPTE TE KUNNEN SPORTEN IS MEER NODIG. Als één team achter de sporters met een handicap OM ALS GEHANDICAPTE TE KUNNEN SPORTEN IS MEER NODIG Als één team achter de sporters met een handicap 1. Sportfonds op Naam Introductie In Nederland zijn er 1,7 miljoen mensen met een handicap die, om te

Nadere informatie

Beleidsplan Historisch Festival Almelo

Beleidsplan Historisch Festival Almelo Beleidsplan Historisch Festival Almelo Juni 2014 1 Inhoud 1 Inleiding 2 Uitgangspunten 2.1 De Stichting 2.1 Doelstelling 3 Activiteiten 3.1 ANBI 3.2 Beheer 3.3 Samenwerking 3.4 Activiteiten 4 Organisatie

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019

Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019 Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019 Voorwoord Voor u ligt het 1 e beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013 en heeft in het ruime jaar waarin het bestaat

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Stichting Time to Help Nederland Hang 4 3011 GG Rotterdam info@timetohelp.nl www.timetohelp.nl Inschrijvingsnummer KVK : 55404073 RSIN/Fiscaalnummer: 851692357

Nadere informatie

Geef Prostaatkanker het nakijken. Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016

Geef Prostaatkanker het nakijken. Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016 Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016 Geef Prostaatkanker het nakijken 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding a. Organisatie 2. Strategie a. Statutaire doelstelling b. Afwezigheid van winstoogmerk c. Bestemming

Nadere informatie

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Beleidsplan stichting Hof van Nagele beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Inhoudsopgave Voorwoord 1 Missie, Visie, Doelen 2 Doelen 2 Bestuur 3 Werkwijze 3 Beheer en besteding van gelden

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020

Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013. Inmiddels hebben 70 mensen mogen genieten

Nadere informatie

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis Beldhuismolenweg 8a 7562 PC Deurningen Telefoon: 088 45 46 700 E-mail: info@welkomhuis-twente.nl Website: www.welkomhuis-twente.nl Beleidsplan 2014 Pagina 1

Nadere informatie

BELEIDSPLAN 2012-2016

BELEIDSPLAN 2012-2016 BELEIDSPLAN 2012-2016 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE 2 MISSIE 3 VOORWOORD 4 1. INLEIDING 5 2. MISSIE & DOELSTELLING 5 2.1 MISSIE 5 2.2 DOELSTELLING 5 3. Projecten 6 4. Organisatie Stichting 6 4.1 Het bestuur

Nadere informatie

Laat de feiten voor zich spreken

Laat de feiten voor zich spreken 1 FAIRCARE 1 FairCare Sporten geeft een energiek en fit gevoel. Prettig en noodzakelijk voor iedereen. Mensen met een handicap hebben regelmatig sporten extra hard nodig. Zij ervaren meer ongemakken en

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Historie. 3. Doelstelling van het fonds. 4. Maatschappelijke omgeving. 5. Activiteiten. 6.

Inhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Historie. 3. Doelstelling van het fonds. 4. Maatschappelijke omgeving. 5. Activiteiten. 6. Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Historie 3. Doelstelling van het fonds 4. Maatschappelijke omgeving 5. Activiteiten 6. Het bestuur 7. Adviescommissie Projecten 8. Beleidsplan van de stichting

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting OnbeperktSport

Beleidsplan Stichting OnbeperktSport Beleidsplan Stichting OnbeperktSport Inhoud Voorwoord 1 Organisatie 2 Doelgroep/Doelstellingen 3 Bestuur 4 Samenwerkingsverbanden 5. Het beheer van het vermogen 6. Financieel beleid 7 Promotie Voorwoord

Nadere informatie

STICHTING BLIND VERTROUWEN BELEIDSPLAN 2014-2015

STICHTING BLIND VERTROUWEN BELEIDSPLAN 2014-2015 STICHTING BLIND VERTROUWEN BELEIDSPLAN 2014-2015 Voorwoord: Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Blind Vertrouwen 2014-2015 De stichting is opgericht en notarieel geregistreerd op 13 Juni 2014 en

Nadere informatie

Betrokken ondernemen. Steun het sociaal initiatief in Nederland!

Betrokken ondernemen. Steun het sociaal initiatief in Nederland! Betrokken ondernemen Steun het sociaal initiatief in Nederland! Hartelijk dank voor uw belangstelling voor het Oranje Fonds. Uw hulp en betrokkenheid kunnen een wereld van verschil maken. Het Oranje Fonds

Nadere informatie

Jaarverslag 2010. Als je hele leven uit topprestaties bestaat, kun je wel wat sponsors gebruiken

Jaarverslag 2010. Als je hele leven uit topprestaties bestaat, kun je wel wat sponsors gebruiken Jaarverslag 2010 Als je hele leven uit topprestaties bestaat, 1 kun je wel wat sponsors gebruiken Voorwoord In 2010 bestond Fonds Gehandicaptensport 35 jaar. Tijdens het Nationaal Gala voor de Gehandicaptensport

Nadere informatie

Versie : 1.2 Datum: 12-03-2015. Beleidsplan 2015-2016

Versie : 1.2 Datum: 12-03-2015. Beleidsplan 2015-2016 Versie : 1.2 Datum: 12-03-2015 Beleidsplan 2015-2016 Inhoudsopgave Voorwoord 2 1. Missie en Doelstelling 4 1.1 Missie 4 1.2 Doelstelling 4 2. Identiteit 5 3. Organisatie Structuur 6 3.1 Algemeen 6 3.2

Nadere informatie

Bisschop Bluyssen Fonds

Bisschop Bluyssen Fonds INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2. Missie en doelstellingen 3. Visie en ambitie 4. Interne ontwikkelingen en organisatie 5. Externe ontwikkelingen en activiteiten 6. Kansen en bedreigingen 7. Strategische keuzes

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting We GO Together 2015-2017

Beleidsplan Stichting We GO Together 2015-2017 Beleidsplan Stichting We GO Together 2015-2017 Inhoudsopgave Voorwoord 2 Inleiding en Doelstellingen 3 - Missie en Doel 2016 Over Stichting We GO Together 4 Organisatie 5 - Het bestuur - Gedragscode -

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2017

Beleidsplan 2013-2017 Voorwoord Deventer is trots op de veelkleurige, multiculturele samenstelling van haar inwoners. Al eeuwen lang onderhoudt Deventer, als Hanzestad contacten met vele landen en culturen over heel de wereld.

Nadere informatie

Voorwoord. Voor u ligt het portfolio van Roparun Team Doetinchem. Hierin leest u meer over De Roparun en ons team.

Voorwoord. Voor u ligt het portfolio van Roparun Team Doetinchem. Hierin leest u meer over De Roparun en ons team. Team Doetinchem Roparun 14 t/m 16 mei 2016 www.roparun teamdoetinchem.nl info@roparun teamdoetinchem.nl Leven toevoegen aan de dagen, waar geen dagen meer kunnen worden toegevoegd aan het leven... 1 P

Nadere informatie

vv Noordwijk, onze club

vv Noordwijk, onze club vv, onze club Inleiding Wie zijn we? Wat vinden we belangrijk? Hoe ziet onze ideale vereniging eruit? Dit is onze visie. Hier staan wij voor. Dit is vv, onze club Kernwaarden: Waar staan wij voor? Plezier

Nadere informatie

Beleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014

Beleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014 Beleidsplan 2015 2016 Stichting Stop Dierenleed Nederland Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313JJ Almere 06-10734354 www.stopdierenleednederland.org info@stopdierenleednederland.org

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Kind & Hoop 2014/2015. Naam Stichting Stichting Kind & Hoop RSIN Nummer Adres Nieuwe Rij 6, 7413 ZX KvK nummer

Beleidsplan. Stichting Kind & Hoop 2014/2015. Naam Stichting Stichting Kind & Hoop RSIN Nummer Adres Nieuwe Rij 6, 7413 ZX KvK nummer Beleidsplan Stichting Kind & Hoop 2014/2015 Naam Stichting Stichting Kind & Hoop RSIN Nummer Adres Nieuwe Rij 6, 7413 ZX KvK nummer Oprichter J. Willems Het bestuur Voorzitter J. Willems Secretaris C.

Nadere informatie

BELEIDSPLAN stichting FONDS VOOR DE SPORT 2016-2019

BELEIDSPLAN stichting FONDS VOOR DE SPORT 2016-2019 BELEIDSPLAN stichting FONDS VOOR DE SPORT 2016-2019 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2016 2019 van stichting Fonds voor de Sport. Stichting Fonds voor de Sport is opgericht op 2 november 2015 te Amsterdam.

Nadere informatie

Stichting Limburg in Beweging - Beleidsplan 2013 2016

Stichting Limburg in Beweging - Beleidsplan 2013 2016 Stichting Limburg in Beweging - Beleidsplan 2013 2016 Vastgesteld 9 januari 2013 "Sport has the power to change the world. It has the power to unite in a way that little else does. It speaks to youth in

Nadere informatie

Voorwoord. Namens het bestuur van Stichting Aangepast Actief Nederland. Marijke Smedema, Penningmeester Februari 2014

Voorwoord. Namens het bestuur van Stichting Aangepast Actief Nederland. Marijke Smedema, Penningmeester Februari 2014 Stichting Aangepast Actief Nederland Buitenzagerij 57 1021NP Amsterdam info@aangepastactief.nl www.aangepastactief.nl KvK 57302669 RSIN 852523166 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan voor 2014 van Stichting

Nadere informatie

Gemeenten en de ANBI (algemeen nut beogende instelling) status.

Gemeenten en de ANBI (algemeen nut beogende instelling) status. Bijlage Gemeenten en de ANBI (algemeen nut beogende instelling) status. Stand van zaken eind 2010 Zeventien Nederlandse gemeenten hebben de status van "algemeen nut beogende instelling". Burgers kunnen

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg

Beleidsplan. Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg Beleidsplan Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg 2014 2017 Inhoud 1 Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg 3 2 Organisatie 5 3 Afgesproken beleid periode 2014-2017 6 4 Activiteiten 7 5 Financiën

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 Beleidsplan 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 2 1. Inleiding De Stichting Return heeft als doel het bevorderen van de sociale samenhang

Nadere informatie

Stichting So Logical Foundation

Stichting So Logical Foundation Stichting So Logical Foundation BELEIDSPLAN 2015-2016 Stichting So Logical Foundation Postbus 5823 1410 GA Naarden Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 6 4. Organisatie 7 5. Financiën

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 Jaarverslag 2009 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 2 1. Inleiding In dit jaarverslag worden de resultaten van de Stichting Return over

Nadere informatie

Beleidsplan 2016-2017

Beleidsplan 2016-2017 Beleidsplan 2016-2017 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Animal 4 Health. Het plan omvat een overzicht van de missie, doelstellingen, activiteiten en geeft inzicht in de werving en het

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2015 Stichting Luz Alba

Beleidsplan 2013-2015 Stichting Luz Alba Beleidsplan 2013-2015 Stichting Luz Alba Introductie Voor u ligt het beleidsplan 2013-2015 van Stichting Luz Alba. Over 2012 is voor het eerst een jaarverslag geschreven, en bij het verder professionaliseren

Nadere informatie

Stichting 4WD Supporting Bosnia Beleidsplan

Stichting 4WD Supporting Bosnia Beleidsplan Beleidsplan 2015 Mensen met een passie voor 4x4 steunen mensen in Bosnië Kerkstraat 30 6675 BS Valburg Tel: 0488-431422 Mobiel: 06-53885361 Fax: 0488-431883 Mail: info@stichting4wdsupportingbosnia.nl 1

Nadere informatie

Beleidsplan. Februari 2010

Beleidsplan. Februari 2010 Beleidsplan 2010 Februari 2010 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Missie en doelen... 4 2.1 Missie en visie... 4 2.2 Uitgangspunten voor de projecten... 4 2.3 Overige waarden en overtuigingen... 5 3. Doelen

Nadere informatie

Richtlijnen subsidieaanvraag

Richtlijnen subsidieaanvraag Richtlijnen subsidieaanvraag Voor het aanvragen en toewijzen van financiële bijdragen ten behoeve van G-voetbal (versie 2.0 geldig vanaf 1 augustus 2014) 1 Inhoud 1. Algemene informatie 3 2. Adviescommissie

Nadere informatie

Voor u ligt het beleidsplan 2013-2015 van Stichting Inzamelbank voor dieren Nederland.

Voor u ligt het beleidsplan 2013-2015 van Stichting Inzamelbank voor dieren Nederland. Beleidsplan 2013 2015 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2013-2015 van Stichting Inzamelbank voor dieren Nederland. In 2013 zijn wij gestart met het helpen van 80 gezinnen eind 2013 worden er 90 gezinnen

Nadere informatie

Batouwe Minder Validen Golf (BMVG) BMVG Rauwenhoflaan 4 4003 DC Tiel Tel.: 06 53270577

Batouwe Minder Validen Golf (BMVG) BMVG Rauwenhoflaan 4 4003 DC Tiel Tel.: 06 53270577 2014 Handicap? Geen probleem! Batouwe Minder Validen Golf (BMVG) BMVG Rauwenhoflaan 4 4003 DC Tiel Tel.: 06 53270577 Beleidsplan November 2014 versie 1.03 Inhoud Voorwoord 1 Aanleiding 2 Visie/missie 3

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Seniorenwens 2015-2019

Beleidsplan Stichting Seniorenwens 2015-2019 Inhoud Inleiding 2 1. Stichting Seniorenwens 2 2. Strategie 2 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 2 2.2. Statutaire doelstelling 3 2.3. Afwezigheid van winstoogmerk 3 2.4. Bestemming liquidatiesaldo 3

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2014 Een investering in kennis levert altijd het beste rendement op B. Franklin

JAARVERSLAG 2014 Een investering in kennis levert altijd het beste rendement op B. Franklin JAARVERSLAG 2014 Een investering in kennis levert altijd het beste rendement op B. Franklin 17-06-2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Woord vooraf... 3 1. Missie en doelstelling... 4 2. Activiteiten

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Lotte s Leven

Beleidsplan Stichting Lotte s Leven Beleidsplan Stichting Lotte s Leven Versie 1.0 - december 2012 2012-2013 Inhoud Opbouw van het beleidsplan 3 De interne organisatie 4 Werving van financiële middele 5 Wijze van fondsenwerving 6 Doelen

Nadere informatie

JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM

JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM 2013 Arnhem, juni 2014 Voorwoord Voor u ligt het eerste jaarverslag van Stichting Geeferom 2013. Een Stichting opgericht vanuit een visie dat vele kleine beetjes een mooiere,

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting De Vleugeltjes & Meerjarenbeleidsplan 2011-2014

Beleidsplan. Stichting De Vleugeltjes & Meerjarenbeleidsplan 2011-2014 Beleidsplan Stichting De Vleugeltjes & Meerjarenbeleidsplan 2011-2014 Stichting De Vleugeltjes (opgericht februari 2011) Samen onbeperkt genieten 1 Inhoudsopgave: Het ontstaan van Stichting De Vleugeltjes

Nadere informatie

Jaarverslag Ankie Mensink-fonds 2015 en beleidsplan 2016-2017 (vastgesteld 8 maart 2016)

Jaarverslag Ankie Mensink-fonds 2015 en beleidsplan 2016-2017 (vastgesteld 8 maart 2016) Jaarverslag Ankie Mensink-fonds 2015 en beleidsplan 2016-2017 (vastgesteld 8 maart 2016) Jaarverslag Ankie Mensink-fonds 2015 In dit jaarverslag wordt de gang van zaken binnen het bestuur belicht, het

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Zorgboerderij Oliehoek. Beleidsplan 2013

Stichting Vrienden van Zorgboerderij Oliehoek. Beleidsplan 2013 Stichting Vrienden van Zorgboerderij Oliehoek Stichting Vrienden van Zorgboerderij Oliehoek S. Oliehoek Raaphorstlaan 20 2245 BJ Wassenaar RSIN 54119294 Inleiding De stichting Vrienden van Zorgboerderij

Nadere informatie

Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015

Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Opgesteld door: Helene Marcus-Baart, coördinator HagaVrienden I.s.m: Hans de Sonnaville, secretaris HagaVrienden (Beknopt) beleidsplan HagaVrienden 2013-2015

Nadere informatie

BELEIDSPLAN 1. PROFIEL VAN DE STICHTING 2. DOELSTELLINGEN EN ACTUEEL BELEID. Update 10-01-2015

BELEIDSPLAN 1. PROFIEL VAN DE STICHTING 2. DOELSTELLINGEN EN ACTUEEL BELEID. Update 10-01-2015 BELEIDSPLAN Update 10-01-2015 1. PROFIEL VAN DE STICHTING Stichting Hands & Feet heeft als doel om vanuit een christelijke motivatie, een effectieve brug te slaan tussen arm en rijk. We motiveren personen

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING SPECSAVERS STEUNT

BELEIDSPLAN STICHTING SPECSAVERS STEUNT BELEIDSPLAN STICHTING SPECSAVERS STEUNT VOORWOORD Onderhavig document geeft de hoofdpunten weer van het beleidsplan van Stichting Specsavers Steunt. Het belangrijkste doel van deze stichting, opgericht

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING PANCREAS

BELEIDSPLAN STICHTING PANCREAS BELEIDSPLAN STICHTING PANCREAS Inleiding Dit beleidsplan geldt als leidraad voor de bestuurders van de stichting. Gestelde doelen worden aangegeven en nader uitgewerkt. Tevens wordt voldaan aan de aanpassing

Nadere informatie

Stichting International Development Student Society Nederland. Beleidsplan 2014-2015

Stichting International Development Student Society Nederland. Beleidsplan 2014-2015 Stichting International Development Student Society Nederland Beleidsplan 2014-2015 Delft, juni 2014 Oosteinde 242a 2611 SV Delft +31 (0) 647434808 Kvk-nummer: 58297618 Fiscaal nummer: 852972076 Dossiernummer:

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017. Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013)

Beleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017. Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013) Beleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017 Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013) INHOUDSOPGAVE: 1. HET ONTSTAAN VAN DE STICHTING JORISVRIENDEN... 3 2. BELEIDSKEUZES...3

Nadere informatie

BELEIDSPLAN 2011-2012. Stichting De Burght CT&W

BELEIDSPLAN 2011-2012. Stichting De Burght CT&W BELEIDSPLAN 2011-2012 Stichting De Burght CT&W 2 Inhoudsopgave pagina Voorwoord 3 Inleiding 3 Visie en doelstelling 4 Beleid en bestedingen 6 Fondsenwerving en financieel beheer 8 Nawoord 9 3 Voorwoord

Nadere informatie

Beleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa. KvK: 41003000. Tel: 070-5178477

Beleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa. KvK: 41003000. Tel: 070-5178477 Beleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa KvK: 41003000 Adres: Postbus 490, 2240 AL Wassenaar Tel: 070-5178477 Inhoudsopgave. Het Beleidsplan....2 Werkzaamheden van de Stichting....3 Stichting Vrienden

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Paardkrachtig 2014-2018

Beleidsplan Stichting Paardkrachtig 2014-2018 Beleidsplan Stichting Paardkrachtig 2014-2018 Geachte lezer, Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Paardkrachtig, opgesteld voor de periode 2014 tot 2018. Stichting Paardkrachtig is opgericht en notarieel

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Steunfonds MS Centrum Noord-Nederland

Beleidsplan. Stichting Steunfonds MS Centrum Noord-Nederland Stichting Steunfonds MS Centrum Noord-Nederland Beleidsplan Inhoud: 1. Inleiding 2. Voorhanden middelen 3. Criteria voor de toekenning van subsidies 4. Verwerving van nieuwe middelen 5. ANBI status 6.

Nadere informatie

Steun de Ricardo van Rhijn Foundation

Steun de Ricardo van Rhijn Foundation Steun de Ricardo van Rhijn Foundation 2014 Waarom de Ricardo van Rhijn Foundation? Ricardo van Rhijn is in zijn 3 e seizoen in de eredivisie voor de 3 e keer op rij kampioen geworden met Ajax. Op 10 februari

Nadere informatie

Community Sailing Rotterdam Beleidsplan 2006

Community Sailing Rotterdam Beleidsplan 2006 Community Sailing Rotterdam Beleidsplan 2006 Index 1. Community Sailing Rotterdam Een organisatie zonder winstoogmerk Pagina 2 2. Bestuur & Comité van Aanbeveling Pagina 3 3. Projecten 2006 4. Fondsenwerving

Nadere informatie

Jaarverslag 2008-2009

Jaarverslag 2008-2009 Jaarverslag 2008-2009 Maarssen, augustus 2010 Inhoudsopgave 1. Voorwoord... 3 2. Algemeen... 5 3. Gerealiseerde doelstellingen gedurende het boekjaar... 6 4. Toekomstplannen... 7 2 1. Voorwoord Stichting

Nadere informatie

Amsterdam, December 2012

Amsterdam, December 2012 Amsterdam, December 2012 Beleidsplan Muses 2012 2016 1 Hoofdstuk 1 Samenvatting Inleiding Het doel van stichting Muses is om de impact van vrijwilligers wereldwijd te vergroten. Enerzijds om hiermee alle

Nadere informatie

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies JAARVERSLAG 2013 Stichting Terima Kasih Vier-Morgenweg 6 (postadres) 6721 MS Bennekom KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL05RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl

Nadere informatie

Kristal Samen Leven 2014-2016

Kristal Samen Leven 2014-2016 Beleidsplan Stichting Kristal Samen Leven 2014-2016 Stichting Kristal Samen Leven Citroenvlinder 77 7323 RC Apeldoorn Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2014-2016 van Stichting Kristal Samen Leven.

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Steunfonds Paardrijden voor Gehandicapten

Beleidsplan Stichting Steunfonds Paardrijden voor Gehandicapten Beleidsplan Stichting Steunfonds Paardrijden voor Gehandicapten Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Doelstelling... 2 3. Werkzaamheden... 2 3.1 Activiteiten... 2 3.2 Activiteiten in de toekomst... 2 4.

Nadere informatie

Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt!

Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt! Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt! Emma s Hof Den Haag Aanvraag indienen Op de website www.fonds1818.nl kunt u het digitale aanvraagformulier invullen. Of u stuurt een uitgewerkt projectplan

Nadere informatie

Financieel strategisch beleidsplan 2015-2017

Financieel strategisch beleidsplan 2015-2017 Financieel strategisch beleidsplan 2015-2017 Versie december 2014 Inleiding In dit plan presenteert Stichting Reformatie Instituut Dordrecht (hierna: RID ) haar financiële beleidsvoornemens voor de periode

Nadere informatie

Leidraad voor het opstellen van een beleidsplan. Opzet van het beleidsplan

Leidraad voor het opstellen van een beleidsplan. Opzet van het beleidsplan Leidraad voor het opstellen van een beleidsplan Om te kunnen worden aangemerkt als een algemeen nut beogende instelling (hierna: ANBI) dient de instelling onder andere te beschikken over een actueel beleidsplan.

Nadere informatie

De officiële naam van de stichting is Stichting Foppe de Haan Fonds. Zij staat in de markt ook bekend met de naam Foppe Fonds

De officiële naam van de stichting is Stichting Foppe de Haan Fonds. Zij staat in de markt ook bekend met de naam Foppe Fonds ANBI informatie 2015 Stichting Foppe de Haan Fonds 1. Naam De officiële naam van de stichting is Stichting Foppe de Haan Fonds. Zij staat in de markt ook bekend met de naam Foppe Fonds 2. RSIN nummer Het

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting OpenDoor 2010 2013

Jaarverslag Stichting OpenDoor 2010 2013 Jaarverslag Stichting OpenDoor 2010 2013 Eind 2010 is de droom van Jack en Saskia Engels, namelijk het creëren van een harmonieus thuis voor kinderen en (jong-)volwassenen met een (meervoudige) beperking,

Nadere informatie

Beleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016

Beleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016 Beleidsplan Resi Smit Foundation 2015 & 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Strategie... 3 2.1 Kernprincipes van de Resi Smit Foundation Statutaire doelstelling Afwezigheid van winstoogmerk Bestemming

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Onderwijsfonds Alafia Periode 2011-2014

Beleidsplan Stichting Onderwijsfonds Alafia Periode 2011-2014 Beleidsplan Stichting Onderwijsfonds Alafia Periode 2011-2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Werkzaamheden... 3 3. Werving van gelden... 4 4. Beheer van gelden... 5 5. Besteding van gelden... 6 Stichting

Nadere informatie

BELEIDSPLAN WIM DE GRAAF FOUNDATION

BELEIDSPLAN WIM DE GRAAF FOUNDATION BELEIDSPLAN WIM DE GRAAF FOUNDATION INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding... 3 1.1. Inleiding... 3 1.2. Beleidsplan... 3 2. Missie, doelstelling en werkzaamheden van de instelling... 4 2.1. Missie

Nadere informatie

2. Werkzaamheden...5 2.1 Organisatieontwikkeling...5 2.2 Voorlichting en fondsenwerving...7 2.3 Activiteiten...8

2. Werkzaamheden...5 2.1 Organisatieontwikkeling...5 2.2 Voorlichting en fondsenwerving...7 2.3 Activiteiten...8 JAARVERSLAG 2005 Inhoudsopgave 1. Bestuursverslag...3 1.1 Algemeen...3 1.2 Doelstelling...3 1.3 Bestuur...4 1.4 Comité van aanbeveling...4 1.5 Banden met Tastite...4 1.6 CBF-keurmerk...4 2. Werkzaamheden...5

Nadere informatie

1. Inleiding 3. 2. Doel van de stichting 4 2.1 Visie/missie 2.2 Kerntaken 2.3 Werkwijze

1. Inleiding 3. 2. Doel van de stichting 4 2.1 Visie/missie 2.2 Kerntaken 2.3 Werkwijze Beleidsplan 2014 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Doel van de stichting 4 2.1 Visie/missie 2.2 Kerntaken 2.3 Werkwijze 3. Taken 5 3.1 Financieel beheer en besteding van het vermogen van de stichting 3.2 Werving

Nadere informatie

Beleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020. fa ir frie n d s

Beleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020. fa ir frie n d s Beleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020 fa ir frie n d s 1. Inleiding Dit beleidsplan is opgesteld om vast te leggen wat de toekomstvisie is van de Stichting Fairfriends Foundation. Hierin willen

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Droomdag

Beleidsplan Stichting Droomdag Beleidsplan Stichting Droomdag Inhoud Inleiding Visie Missie Doelstellingen De organisatie De realisatie Vrijwilligersbeleid Organisatiestructuur MVO beleid Beleid t.a.v. klachten en voorkomen verstrengeling

Nadere informatie

Beleidsplan. Eviont Foundation

Beleidsplan. Eviont Foundation Beleidsplan Eviont Foundation Voorwoord Dit is het beleidsplan van de Eviont Foundation. De Foundation is opgericht en notarieel geregistreerd op 15 juli 2015 en gevestigd te Geldermalsen. De Eviont Foundation

Nadere informatie

Stichting Vrienden van het Waterlandziekenhuis. Beleidsplan 2014

Stichting Vrienden van het Waterlandziekenhuis. Beleidsplan 2014 Stichting Vrienden van het Waterlandziekenhuis Beleidsplan 2014 Purmerend, december 2013 1 Inhoud 1. De stichting Statutaire doelstelling Bestuursleden Beloningsbeleid Officiële gegevens 2. Strategie Missie

Nadere informatie

Het gaf mij veel energie om een eigen evenement te organiseren.

Het gaf mij veel energie om een eigen evenement te organiseren. Het Cruyff Foundation Community Program De Johan Cruyff Foundation wil jongeren langdurig binden aan het Cruyff Court en de wijk. Wij willen jongeren meer zelfvertrouwen geven, kansen bieden om hun talent

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Aloha Foundation. Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1

Beleidsplan Stichting Aloha Foundation. Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1 Beleidsplan Stichting Aloha Foundation Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1 Pagina 1 van 10 Voorwoord Op 12 maart 2015 is de Stichting Aloha Foundation opgericht. In dit

Nadere informatie

ANBI- verantwoording. Meer informatie over de organisatiestructuur van de stichting is te vinden in het jaarverslag 2014.

ANBI- verantwoording. Meer informatie over de organisatiestructuur van de stichting is te vinden in het jaarverslag 2014. ANBI- verantwoording Culturele ANBI Stichting Schouwburg Cuijk Stimuleringsfonds (in de communicatie naar buiten wordt de naam Het Podiumfonds Land van Cuijk & Maasduinen gebruikt) is door de Belastingdienst

Nadere informatie

Inhoud. Inleiding 3. 1. Ciske de Rat Foundation 4. 2. Strategie 4. 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4. 2.2. Statutaire doelstelling 4

Inhoud. Inleiding 3. 1. Ciske de Rat Foundation 4. 2. Strategie 4. 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4. 2.2. Statutaire doelstelling 4 Beleidsplan Ciske de Rat Foundation 2014 2018 1 Inhoud Inleiding 3 1. Ciske de Rat Foundation 4 2. Strategie 4 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4 2.2. Statutaire doelstelling 4 2.3. Afwezigheid van

Nadere informatie

Beleidsplan. Januari 2011 Bestuur Stichting Salek

Beleidsplan. Januari 2011 Bestuur Stichting Salek Beleidsplan 2011 Januari 2011 Bestuur Stichting Salek Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Missie en doelen... 4 2.1 Missie en visie... 4 2.2 Uitgangspunten voor de projecten... 4 2.3 Overige waarden en

Nadere informatie

Learnings presentatie 1 MVO als integraal onderdeel van de club Samir Singh (Arsenal FC)

Learnings presentatie 1 MVO als integraal onderdeel van de club Samir Singh (Arsenal FC) Learnings presentatie 1 MVO als integraal onderdeel van de club Samir Singh (Arsenal FC) Arsenal in the Community is een afdeling binnen de club en voert diverse projecten uit, de Arsenal Foundation is

Nadere informatie

Stichting Present Walcheren. Jaarplan 2013

Stichting Present Walcheren. Jaarplan 2013 walcheren Stichting Present Walcheren Jaarplan 2013 2012-12-10 Inhoudsopgave Stichting Present Walcheren... 1 Jaarplan 2013... 1 1. Inleiding... 2 2. Algemene beschrijving Present... 2 3. Beschrijving

Nadere informatie

Jaarplan 2013 van het Inloophuis Den Helder eo. INHOUD

Jaarplan 2013 van het Inloophuis Den Helder eo. INHOUD Jaarplan 2013 van het Inloophuis Den Helder eo. INHOUD 1. Missie en visie 2. Organisatie 3. Speerpunten 4. Activiteiten 5. Vrijwilligers 6. Contacten/IPSO/kwaliteitsproject 7. Public relation en donateurswerving

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 Jaarverslag 2008 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 2 1. Inleiding In dit jaarverslag worden de resultaten van de Stichting Return over

Nadere informatie

JAARVERSLAG STICHTING VRIENDEN VAN READE 2013

JAARVERSLAG STICHTING VRIENDEN VAN READE 2013 JAARVERSLAG STICHTING VRIENDEN VAN READE 2013 INHOUDSOPGAVE Voorwoord van het bestuur 3 Stichting Vrienden van Reade 4 De organisatie 5 De projecten 6 Jaarrekening 8 2 VOORWOORD VAN DE VOORZITTER Reade

Nadere informatie