Actieplan visitatie 2014

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Actieplan visitatie 2014"

Transcriptie

1 Actieplan visitatie

2 Inleiding In 2014 is WEL voor de derde keer gevisiteerd. Deze keer door Cognitum. Hierbij is gekeken naar de opgaven, de ambities en de maatschappelijke prestaties van WEL. Voor de uitvoering van de visitatie hebben we verschillende stukken aangeleverd, een prestatietabel ingevuld, een zelfevaluatie geschreven en de visitatiecommissie heeft met verschillende interne en externe stakeholders gesproken. We zijn vervolgens op verschillende onderdelen beoordeeld door de commissie. Samenvattend heeft de commissie op basis van de visitatiemethodiek WEL een totaalscore toegekend van 7,1. De commissie constateert dat er sprake is van een positieve ontwikkeling in de prestaties van WEL. Dit geldt met name voor de governance die de commissie als aanzienlijk verbeterd beoordeelt. Volgens de commissie blijkt uit de scores dat er heel veel goed gaat bij WEL. De visitatie is naast een verantwoordinginstrument ook een instrument om te leren en verbeteren. In de recensie staat de visitatiecommissie stil bij een aantal zaken die in haar ogen aandacht vragen. Dit kan het presteren nog verder verbeteren. In dit actieplan wordt gekeken welke verbeterpunten we uit de visitatie kunnen halen en hoe we hiermee aan de slag kunnen gaan. De commissie geeft aan het eind van haar recensie een aantal aanbevelingen als verbeterpunt. De toelichting bij deze verbeterpunten is te lezen in het visitatierapport. In dit plan zijn de aanbevelingen opgesomd. Daarbij is bezien, of wij hier gevolg aan willen geven en hoe we dit kunnen doen. De commissie heeft een drietal aanbevelingen gedaan op de onderdelen: - Samenwerking met de belangrijkste belanghebbenden; - Communicatie en verwachtingenmanagement; - Strategieontwikkeling, organisatiebesturing en financiële sturing; In de laatste paragraaf wordt aandacht besteed aan de monitoring van het actieplan. 1

3 Aanbevelingen en acties 1. Samenwerking met de belangrijkste belanghebbenden De visitatiecommissie beveelt aan dat WEL de samenwerking verbetert met de belangrijkste belanghebbenden, zoals de HBV en de gemeente. De commissie beveelt WEL aan zich te ontdoen van het beeld dat zij afwacht, in identiteitscrisis verkeert of de regie verliest. Dat doet ze door voortvarend de afsprakencultuur met de gemeente en met de HBV te onderzoeken en te vernieuwen. De procesafspraken met de gemeente zijn daartoe een goed begin, maar slaan blijkbaar nog onvoldoende aan. Een tijdelijk werkbare overeenkomst om met de procesafspraken aan de slag te gaan, kan helpen een volgende stap te zetten om te komen tot nieuwe prestatieafspraken. Dat biedt de ruimte om naar bevind van zaken eventueel andere aanvliegroutes uit te proberen. aanbeveling oppakken ja/nee actie/verantwoording verantwoordelijk + deadline/planning 1. ja We zijn al met deze aanbeveling aan de slag. Er is bestuurlijk overleg met als onderwerp verbetering van de samenwerking. Er is een casuïstiek overleg ingesteld om operationele samenwerking in de wijk goed te laten verlopen. Het woningmarktonderzoek loopt. We trekken samen op bij de actualisatie van de gemeentelijke Woonvisie, het woningbouwprogramma en de inrichting van de woonservicegebieden. Tevens is er samen een procesplanning opgesteld om in overleg met adviesraden te komen tot nieuwe prestatieafspraken in Karo van Dongen Deadlines in prestatieafspraken WEL/ Gemeente 2014 Februari 2015: nieuwe prestatieafspraken WEL / Gemeente 2015 Ook met de HBV zijn we in gesprek om de goede samenwerkingsrelatie te behouden. Dit zowel op het bestuurlijk niveau van de huurdersraad als op het uitvoeringsniveau met de bewonerscommissies en individuele huurders. Voor dit laatste niveau zijn er in september 2014 enkele bijeenkomsten gepland onder externe begeleiding om de samenwerking / communicatie te evalueren en zo nodig te verbeteren. Karo van Dongen / Rob van Son. December 2014: Evaluatie samenwerking 2

4 2. Communicatie en verwachtingenmanagement De visitatiecommissie beveelt aan om de communicatie en het verwachtingenmanagement te verbeteren richting alle belanghebbenden, ook intern. De commissie beveelt WEL aan te verduidelijken wat de betekenis en functie is van een wacht- of tussenjaar en nog in 2014 haar plannen te communiceren met belanghebbenden. Waar wacht WEL op en wat verwacht ze dat er in die periode zal gebeuren? Als dat duidelijk is, zal de buitenwacht ook meer begrip kunnen opbrengen voor de huidige radiostilte. De commissie beveelt WEL/de RvC aan transparanter te zijn in de externe communicatie over de toepassing van de governancecode. Daarmee voorkomt de RvC de huidige onduidelijkheid over het beleid dat ze voert. Daarbij kan de RvC de wisseling van de wacht aangrijpen als momentum om resterende thema s op te pakken. De kwaliteit van het toezicht zal hiermee snel verder verbeteren. De commissie beveelt de nieuwe RvC aan externe zelfevaluatie te heroverwegen, ondanks de eerdere teleurstellende ervaring hiermee. Daarmee kan ze de kritische reflectie op het eigen functioneren verbeteren. Bovendien volgt ze daarmee de aanbeveling van de VTW om in elk geval eens in de twee jaar de zelfevaluatie extern te laten begeleiden. Door een bestuurlijke reactie op de resultaten van de visitatie separaat op de website te plaatsen met daarin de consequenties die WEL aan de visitatieuitkomsten verbindt. aanbeveling ja/nee oppakken actie/verantwoording verantwoordelijk + deadline 2. ja Ook deze aanbeveling van de commissie nemen we over. We zullen de consequenties van verschillende ontwikkelingen goed in beeld brengen. Aan de hand hiervan zullen we nog in 2014 onze keuzes over de koers Van WEL bekend maken. In de tussentijd werken we gewoon door en blijven we ook initiatieven nemen. Karo van Dongen / RvC December 2014 De toepassing van de governancecode zullen we actiever extern communiceren. Hierbij zullen we gebruik maken van de website en de belanghoudersbijeenkomst op 12 november Het laten uitvoeren van een externe zelfevaluatie voor de RvC nemen we serieus in overweging. Het rapport en onze bestuurlijke reactie en dit actieplan wordt geplaatst op onze website. Verder zal op de belanghoudersbijeenkomst van 12 november 2014 het visitatierapport, onze reactie en het actieplan prominent op het programma Karo van Dongen November 2014 RvC Februari 2015 Karo van Dongen November

5 staan. 3. Strategieontwikkeling, organisatiebesturing en financiële sturing De visitatiecommissie beveelt WEL aan om de inspanningen te verzilveren op het gebied van strategieontwikkeling (strategisch kader), organisatiebesturing (scenariodenken) en financiële sturing. De commissie beveelt WEL aan een integrale benadering te kiezen waardoor de instrumenten met een juiste mate van duidelijkheid en detail werkbaar en ondersteunend zijn voor de koers en focus die WEL nastreeft. Daarbij past een verdere doorontwikkeling van de huidige systematiek van het risicomanagement en een intensievere monitoring en signalering van de voortgang van de woningverkopen. De commissie beveelt WEL verder aan met voorrang te bevorderen dat de Gemeentelijke woonvisie en het mede daarop gebaseerde SVB tot stand komen. Het is voor alle partijen van het grootste belang dat er binnenkort een goede onderlegger voor het toekomstige beleid ligt; wel zijn er (nog) vele onzekerheden, ook dat is waardevolle informatie. Met de nieuwe woonvisie kunnen dan het strategisch kader en de scenario s verder inhoudelijk en financieel handen en voeten krijgen. Daarmee ondersteunt WEL haar reputatie van gedreven, betrokken en toekomstgerichte corporatie die ze voor Etten-Leur wil zijn. aanbeveling oppakken ja/nee actie/verantwoording verantwoordelijk + deadline 3. ja Met deze aanbeveling van de commissie gaan we zeker aan de slag. De komende maanden komt er meer duidelijkheid over de koers van de organisatie en werken we eraan om de bestaande instrumenten voor strategieontwikkeling, organisatiebesturing en financiële sturing te integreren en zo optimaal mogelijk te benutten. Karo van Dongen / John Dekkers December 2014 Voor zover mogelijk zullen we ons inspannen om het proces te versnellen om te komen tot een nieuwe gemeentelijke Woonvisie. Al is het maar een gedragen ambtelijke conceptversie. Mede aan de hand van de uitkomsten van het woningmarktonderzoek die op 1 oktober 2014 bekend zullen zijn, streven we er naar om nog dit jaar het nieuwe Strategisch Voorraadbeleid van WEL vast te stellen en te communiceren. Rob van Son December 2014: concept. Voorjaar 2015: definitief Daan van Opstal December

6 Tot slot In dit actieplan staan enkele acties genoemd, gebaseerd op aanbevelingen van de visitatiecommissie. Het is de bedoeling om aan de hand hiervan te verbeteren. Uiteraard zijn naast deze aanbevelingen en actiepunten ook andere inspanningen nodig om ons presteren constant te verbeteren. Door te blijven doen wat we goed doen en gezamenlijk steeds actief bezig te zijn met evalueren van de effecten van ons handelen en te verbeteren wat nog niet goed genoeg gaat. Met een goede plan-do-check-act cyclus bevorderen we een continu verbeterproces. Om die reden zal ook de voortgang van dit actieplan om de drie maanden ( november 2014, maart 2015 en in juni 2015) op de agenda van het DT geplaatst worden. Vervolgens zal deze gedeeld worden in de vergadering van de Raad van Commissarissen. Etten-Leur, 26 augustus

Samenvatting visitatierapport

Samenvatting visitatierapport Samenvatting visitatierapport Visitatie, de voorbereiding Visitatie is, als onderdeel van de Aedescode, voor leden van branchevereniging Aedes verplicht. Naast een verantwoordingsinstrument is visitatie

Nadere informatie

Visitatie. Omnia Wonen 2012. Maatschappelijke prestaties op het gebied van: Ambities en doelstellingen

Visitatie. Omnia Wonen 2012. Maatschappelijke prestaties op het gebied van: Ambities en doelstellingen Visitatie Omnia Wonen 2012 Maatschappelijke prestaties op het gebied van: Ambities en doelstellingen Landelijke, regionale en lokale opgaven Belanghebbenden Vermogen en effiency Governance DIT IS EEN UITGAVE

Nadere informatie

Maatschappelijke visitatie. aanpak Ecorys

Maatschappelijke visitatie. aanpak Ecorys aanpak Ecorys 2014 Inhoud presentatie 1.Maatschappelijke visitatie a. Algemeen b. Beoordelingskader c. Resultaten/eindproducten d. Verschil methodiek 3.0 en 5.0 2. Aanpak Ecorys 3. Organisatie en tijdplanning

Nadere informatie

Inhoud. Visitatierapport en bestuurlijke reactie V0Visitatiekader. Samenvatting eindoordeel in EY-visitatiescorekaart

Inhoud. Visitatierapport en bestuurlijke reactie V0Visitatiekader. Samenvatting eindoordeel in EY-visitatiescorekaart Visitatie 2015 Visitatierapport en bestuurlijke reactie V0Visitatiekader Inhoud Samenvatting eindoordeel in EY-visitatiescorekaart Presteren naar opgaven en ambities Presteren volgens belanghebbenden Aandachtspunten

Nadere informatie

6 september Zomerbloeii.

6 september Zomerbloeii. 6 september Zomerbloeii. Themabijeenkomst: Maatschappelijk Rendement Raeflex Catharijnesingel 56, 3511 GE Utrecht Postbus 8068, 3503 Utrecht (030) 230 31 50 www.raeflex.nl Visitaties van Raeflex Gestart

Nadere informatie

Stakeholdersstatuut. Achtereenvolgens wordt ingegaan op

Stakeholdersstatuut. Achtereenvolgens wordt ingegaan op Stakeholdersstatuut Corporaties zijn maatschappelijke ondernemingen. Zij waarborgen de maatschappelijke bestemming van hun vermogen door effectief toezicht, een transparante inrichting van de organisatie,

Nadere informatie

In onderstaande figuur staan de scores die GenO haalt op de verschillende ratio s (dit zijn perspectieven) die we voor deze visitatie hanteren.

In onderstaande figuur staan de scores die GenO haalt op de verschillende ratio s (dit zijn perspectieven) die we voor deze visitatie hanteren. Samenvatting In deze samenvatting geven wij in een notendop de uitkomsten van de maatschappelijke visitatie van Stichting Woningcorporaties Het Gooi en Omstreken (verder afgekort tot GenO). 1. Beoordeling

Nadere informatie

Jaarverslag Raad van Commissarissen Woonstichting Etten-Leur 2014

Jaarverslag Raad van Commissarissen Woonstichting Etten-Leur 2014 Jaarverslag Raad van Commissarissen Woonstichting Etten-Leur 2014 Inleiding In 2014 lag het accent voor de Raad van Commissarissen (RvC) op de herijking van de koers van Woonstichting Etten-Leur (WEL).

Nadere informatie

Mozaïek Wonen. Rapport van Aanbevelingen

Mozaïek Wonen. Rapport van Aanbevelingen Mozaïek Wonen Rapport van Aanbevelingen Utrecht, juni 2010 Colofon Raeflex Catharijnesingel 56 3511 GE Utrecht E: w.dewater@raeflex.nl W: www.raeflex.nl Visitatiecommissie De heer D.H. van Ginkel CMC (voorzitter)

Nadere informatie

toezicht en toetsing - Raad van Commissarissen Stadgenoot; pagina 1 van 6

toezicht en toetsing - Raad van Commissarissen Stadgenoot; pagina 1 van 6 TOEZICHT EN TOETSING 2014 Raad van Commissarissen Stadgenoot Het toezichtskader Het toezichtskader beschrijft op hoofdlijnen het speelveld en de taken van de corporatie en omvat het geheel van spelregels

Nadere informatie

In contact met belanghouders!

In contact met belanghouders! In contact met belanghouders! met zestien bewezen werkvormen voor corporaties Inleiding Iedere corporatiebestuurder vraagt zich weleens af welke methoden er bestaan om contacten met belanghouders te managen.

Nadere informatie

Position paper Raeflex

Position paper Raeflex Over Raeflex Raeflex voert sinds 2002 professionele, onafhankelijke, externe visitaties bij woningcorporaties uit. Raeflex is marktleider; ons marktaandeel is sinds 2007 circa 40 procent. In totaal voerde

Nadere informatie

Maatschappelijke visitatie Tiwos: een goed presterende corporatie

Maatschappelijke visitatie Tiwos: een goed presterende corporatie Maatschappelijke visitatie Tiwos: een goed presterende corporatie Recensie Tiwos is voortgekomen uit het gemeentelijke woningbedrijf van Tilburg, dat in 1988 werd geprivatiseerd en toen verder ging onder

Nadere informatie

Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties. Advies voor bestuur, toezicht en stakeholders

Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties. Advies voor bestuur, toezicht en stakeholders Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties Advies voor bestuur, toezicht en stakeholders Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties Het programmamanagement

Nadere informatie

Verbeterplan visitatie 2011-2014

Verbeterplan visitatie 2011-2014 Verbeterplan visitatie 2011-2014 Managementafspraken 2011 Hoofddoelen volgend uit visitatieonderzoek 2010 Zes perspectieven en acht hoofddoelen klanten 1. Professionele klanten: Habion onderhoudt voldoende

Nadere informatie

Visitatierapport. KWH-Visitatie Woningcorporaties. Deel II: Maatschappelijke audit

Visitatierapport. KWH-Visitatie Woningcorporaties. Deel II: Maatschappelijke audit Visitatierapport KWH-Visitatie Woningcorporaties Deel II: Maatschappelijke audit Oosterpoort Rotterdam, versie 4 augustus 2010 Colofon Kwaliteitscentrum Woningcorporaties Huursector (KWH) Oostzeedijk 62

Nadere informatie

NIEUWE RONDE, NIEUWE KANSEN. Middelen (en mensen) echt verbinden aan de strategie & de routekaart naar goed financieel management

NIEUWE RONDE, NIEUWE KANSEN. Middelen (en mensen) echt verbinden aan de strategie & de routekaart naar goed financieel management NIEUWE RONDE, NIEUWE KANSEN Middelen (en mensen) echt verbinden aan de strategie & de routekaart naar goed financieel management Henk Hendriks Van Beekveld & Terpstra Studiedagen LVC 3 Cuijk 20 januari

Nadere informatie

Missie We zijn een maatschappelijke vastgoedonderneming, die met en voor bewoners samenwerkt aan krachtige wijken met toekomstwaarde.

Missie We zijn een maatschappelijke vastgoedonderneming, die met en voor bewoners samenwerkt aan krachtige wijken met toekomstwaarde. Governance handboek Besturingsmodel Havensteder Inleiding Het besturingsmodel van woningcorporatie Havensteder maakt de verbanden zichtbaar tussen missie, visie en strategie. En de daarvan afgeleide doelstellingen,

Nadere informatie

Voortgang en resultaat regionale uitwerking Bestuursakkoord Water, onderdeel afvalwaterketen

Voortgang en resultaat regionale uitwerking Bestuursakkoord Water, onderdeel afvalwaterketen Voortgang en resultaat regionale uitwerking Bestuursakkoord Water, onderdeel afvalwaterketen Stand van zaken voorjaar 2015 In het Bestuursakkoord Water (BAW) van mei 2011 zijn afspraken gemaakt over onder

Nadere informatie

Omdat elk kind telt en groeit met plezier ; dat is de titel van het strategisch beleidsplan 2013-2018 van onze Stichting Proo.

Omdat elk kind telt en groeit met plezier ; dat is de titel van het strategisch beleidsplan 2013-2018 van onze Stichting Proo. Jaarplan 2013-2014 VOORWOORD Omdat elk kind telt en groeit met plezier ; dat is de titel van het strategisch beleidsplan 2013-2018 van onze Stichting Proo. Met die titel dagen wij onszelf uit en ieder

Nadere informatie

Woonstichting Etten-Leur. Visitatierapport

Woonstichting Etten-Leur. Visitatierapport Woonstichting Etten-Leur Visitatierapport Utrecht, september 2010 Colofon Raeflex Catharijnesingel 56 3511 GE Utrecht E: w.dewater@raeflex.nl W: www.raeflex.nl Visitatiecommissie De heer prof. dr. P. Hooimeijer

Nadere informatie

Pilot TRIASLegitimatiecheck

Pilot TRIASLegitimatiecheck De TRIASLegitimatiecheck is een instrument waarmee corporaties, samen met hun stakeholders, hun legitimatie kunnen vaststellen en versterken. Aedes en Atrivé zoeken vier of vijf corporaties die het instrument

Nadere informatie

Intern Toezicht Het team en de spelers

Intern Toezicht Het team en de spelers Intern Toezicht Het team en de spelers CRITERIA voor goed intern toezicht in woningcorporaties 2009 Aanleiding De VTW brengt in deze notitie de belangrijkste criteria voor een goed intern toezichthoudend

Nadere informatie

De essentie van de nieuwe ISO s. Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij

De essentie van de nieuwe ISO s. Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij De essentie van de nieuwe ISO s Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij 1 Waar ik het over ga hebben De uitdaging en de oplossing De HLS voor iedereen De HLS voor wie het wil Waar we staan en wat er

Nadere informatie

Visitatierapport. Stichting Woningbeheer Betuwe 2010-2013

Visitatierapport. Stichting Woningbeheer Betuwe 2010-2013 Visitatierapport Stichting Woningbeheer Betuwe 2010-2013 Utrecht, 10 december 2014 Colofon Raeflex Catharijnesingel 56 3511 GE Utrecht E: w.dewater@raeflex.nl W: www.raeflex.nl Visitatiecommissie Mevrouw

Nadere informatie

Woonstichting Hulst presteert evenwichtig en goed over de volle breedte

Woonstichting Hulst presteert evenwichtig en goed over de volle breedte Woonstichting Hulst presteert evenwichtig en goed over de volle breedte Woonstichting Hulst is werkzaam in de kern Hulst en heeft daar een bezit van ca. 1. verhuureenheden, waarvan ca. 1.33 wooneenheden.

Nadere informatie

Toeleg Meedoen & Samenwerken in Breda

Toeleg Meedoen & Samenwerken in Breda Toeleg Meedoen & Samenwerken in Breda 2012-2013 Inleiding M&S Breda bestaat uit acht organisaties die er voor willen zorgen dat de kwetsbare burger in Breda mee kan doen. De deelnemers in M&S Breda delen

Nadere informatie

RAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij rkbs 'St. Ludgerus' : Loenen Aan De Vecht

RAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij rkbs 'St. Ludgerus' : Loenen Aan De Vecht RAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij rkbs 'St. Ludgerus' Plaats : Loenen Aan De Vecht BRIN-nummer : 03YM Onderzoeksnummer : 125066 Datum schoolbezoek : 30 januari 2012 Rapport

Nadere informatie

Portefeuillehouder: M.A.P. Michels Behandelend ambtenaar J. van der Meer, 0595 447719 gemeente@winsum.nl (t.a.v. J. van der Meer)

Portefeuillehouder: M.A.P. Michels Behandelend ambtenaar J. van der Meer, 0595 447719 gemeente@winsum.nl (t.a.v. J. van der Meer) Vergadering: 11 december 2012 Agendanummer: 12 Status: Besluitvormend Portefeuillehouder: M.A.P. Michels Behandelend ambtenaar J. van der Meer, 0595 447719 E mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. J. van der

Nadere informatie

Habeko Wonen te Hazerswoude-Dorp

Habeko Wonen te Hazerswoude-Dorp Habeko Wonen te Hazerswoude-Dorp Visitatieperiode 2010 2013 Zeist, 17 april 2014 DEFINITIEF Visitatiecommissie: Fred Sanders, voorzitter en visitator Leny Braks, visitator Bas Gietemans, visitator-secretaris

Nadere informatie

Visitatierapport. KWH-Visitatie Woningcorporaties. Woningstichting Weststellingwerf. Deel II: Maatschappelijke audit

Visitatierapport. KWH-Visitatie Woningcorporaties. Woningstichting Weststellingwerf. Deel II: Maatschappelijke audit Visitatierapport KWH-Visitatie Woningcorporaties Deel II: Maatschappelijke audit Woningstichting Weststellingwerf Rotterdam, maart 2011 Colofon Kwaliteitscentrum Woningcorporaties Huursector (KWH) Oostzeedijk

Nadere informatie

Woontij presteert maatschappelijk conform de norm. Samenvatting van onderzoeksrapport van de maatschappelijke visitatie bij Woontij

Woontij presteert maatschappelijk conform de norm. Samenvatting van onderzoeksrapport van de maatschappelijke visitatie bij Woontij Woontij presteert maatschappelijk conform de norm Samenvatting van onderzoeksrapport van de maatschappelijke visitatie bij Woontij Mei 2010 Inleiding Dit document bevat een samenvatting van de onderzoeksverantwoording

Nadere informatie

Leren excelleren Strategisch beleid PRIMOvpr 2015-2019

Leren excelleren Strategisch beleid PRIMOvpr 2015-2019 Leren excelleren Strategisch beleid PRIMOvpr 2015-2019 Onderwijsgroep PRIMO vpr Stichting voor Openbaar Primair Onderwijs Voorne-Putten en regio Kwaliteit op een hoger plan brengen Wie zijn we? Sinds 1

Nadere informatie

Woningstichting Gouderak. Visitatierapport

Woningstichting Gouderak. Visitatierapport Woningstichting Gouderak Visitatierapport Utrecht, maart 2012 Colofon Raeflex Catharijnesingel 56 3511 GE Utrecht E: w.dewater@raeflex.nl W: www.raeflex.nl Visitatiecommissie De heer drs. A.H. Grashof

Nadere informatie

Visitatierapport. Beter Wonen 2010-2013

Visitatierapport. Beter Wonen 2010-2013 Visitatierapport Beter Wonen 2010-2013 Utrecht, 15 december 2014 Colofon Raeflex Catharijnesingel 56 3511 GE Utrecht E: w.dewater@raeflex.nl W: www.raeflex.nl Visitatiecommissie Mevrouw drs. C.P.M. Doms

Nadere informatie

Stichting Ouderenhuisvesting Rotterdam. Visitatierapport

Stichting Ouderenhuisvesting Rotterdam. Visitatierapport Stichting Ouderenhuisvesting Rotterdam Visitatierapport Utrecht, februari 2011 Colofon Raeflex Catharijnesingel 56 3511 GE Utrecht E: w.dewater@raeflex.nl W: www.raeflex.nl Visitatiecommissie De heer drs.

Nadere informatie

Maatschappelijke visitatie Rijnhart Wonen

Maatschappelijke visitatie Rijnhart Wonen Maatschappelijke visitatie Rijnhart Wonen Opdrachtgever: Rijnhart Wonen Rotterdam, 21 mei 2012 Maatschappelijke visitatie Rijnhart Wonen Recensie Opdrachtgever: Rijnhart Wonen Wouter Vos Ewoud Dekker

Nadere informatie

Blijvend geld en aandacht nodig voor Nationale landschappen, Provincies doen meer dan het Rijk

Blijvend geld en aandacht nodig voor Nationale landschappen, Provincies doen meer dan het Rijk Nationale landschappen: aandacht en geld nodig! 170610SC9 tk 7 Blijvend geld en aandacht nodig voor Nationale landschappen, Provincies doen meer dan het Rijk De Rekenkamer Oost-Nederland heeft onderzoek

Nadere informatie

Aanwezig: zie presentielijst

Aanwezig: zie presentielijst Notulen van de Belanghoudersbijeenkomst van Woningbouwvereniging Nieuw-lekkerland, gehouden op 26 mei 2015 in Brede School Het Carillon, Raadhuisplein 1, 2957 RK te Nieuw-Lekkerland. Aanwezig: zie presentielijst

Nadere informatie

De NPS, groter dan je denkt

De NPS, groter dan je denkt De NPS, groter dan je denkt Waarschijnlijk heeft u de vraag zelf al wel eens beantwoord: Hoe waarschijnlijk is het dat u organisatie X zou aanbevelen bij vrienden of bekenden? Maar wat kunnen organisaties

Nadere informatie

Januari 2011. Visiedocument Bestuurdersaansprakelijkheid Woningcorporaties. Governance, Risk & Compliance

Januari 2011. Visiedocument Bestuurdersaansprakelijkheid Woningcorporaties. Governance, Risk & Compliance Januari 2011 Visiedocument Bestuurdersaansprakelijkheid Woningcorporaties - Governance, Risk & Compliance Agenda Bespreken ontwikkelingen Governance, Risk & Compliance Invloed op bestuurdersaansprakelijkheid

Nadere informatie

Eindrapportage Zelfevaluatie RvC De Huismeesters Groningen, 11 maart 2014

Eindrapportage Zelfevaluatie RvC De Huismeesters Groningen, 11 maart 2014 Eindrapportage Zelfevaluatie RvC De Huismeesters Groningen, 11 maart 2014 Blauw BV Johan Karmanhof 4 3817 HJ Amersfoort Tel: 06 5588 4058 // 085 877 1689 info@blauwbv.nl - www.blauwbv.nl KvK: 54479673

Nadere informatie

Bestuurlijke P&C-kalender 2014

Bestuurlijke P&C-kalender 2014 Bestuurlijke P&C-kalender 2014 Inleiding Voor u ligt de P&C-kalender voor de bestuurlijke Planning en Control cyclus 2014. In deze kalender is van elk document binnen deze cyclus de planning opgenomen

Nadere informatie

Graag retour naar de secretaris Paul Verkerk vóór 14 juli a.s. via p.verkerk@rudutrecht.nl

Graag retour naar de secretaris Paul Verkerk vóór 14 juli a.s. via p.verkerk@rudutrecht.nl Zelfevaluatie Aan het Dagelijks Bestuur van de RUD Utrecht Van: Saskia Borgers 7 juli 2015 Betreft: zelfevaluatie Dagelijks Bestuur RUD Utrecht Hierbij de vragenlijst zelfevaluatie Dagelijks Bestuur RUD

Nadere informatie

Stichting Wooncorporatie Kennemerhave. Visitatierapport

Stichting Wooncorporatie Kennemerhave. Visitatierapport Stichting Wooncorporatie Kennemerhave Visitatierapport Utrecht, december 2011 Colofon Raeflex Catharijnesingel 56 3511 GE Utrecht E: w.dewater@raeflex.nl W: www.raeflex.nl Visitatiecommissie De heer A.T.A.

Nadere informatie

Jaarverslag 2014-2015 DE DELTA

Jaarverslag 2014-2015 DE DELTA Jaarverslag 2014-2015 DE DELTA VOORWOORD In dit verslag van obs de Delta treft u op schoolniveau een verslag aan van de ontwikkelingen in het afgelopen schooljaar in het kader van de onderwijskundige ontwikkelingen,

Nadere informatie

Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak

Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak Inhoud Inleiding 3 Stap 1 De noodzaak vaststellen 4 Stap 2 De business case 5 Stap 3 Probleemverdieping 6 Stap 4 Actieplan 8 Stap 5

Nadere informatie

Profielschets. Directeur-bestuurder Woningbouwstichting Cothen

Profielschets. Directeur-bestuurder Woningbouwstichting Cothen Profielschets Directeur-bestuurder Woningbouwstichting Cothen ERLY the consulting company Opdrachtgever: Woningbouwstichting Cothen Datum: april 2015 Adviseur: drs. Lilian Vos Inleiding Woningbouwstichting

Nadere informatie

Handreiking zelfevaluatie functioneren van het bestuur

Handreiking zelfevaluatie functioneren van het bestuur Handreiking zelfevaluatie functioneren van het bestuur Met onderstaande handreiking wil OPF aangesloten ondernemingspensioenfondsen helpen bij het organiseren van de zelfevaluatie van het functioneren

Nadere informatie

Actieplan Vernieuwend Verbinden in het kort

Actieplan Vernieuwend Verbinden in het kort Actieplan Vernieuwend Verbinden in het kort Inleiding De bouwsector staat al té lang onder té zware druk. Dat laat zich ook in onze vereniging voelen. U bent kritisch: op de kosten, maar ook op de inhoud

Nadere informatie

Visitatierapport. Seyster Veste 2010-2013

Visitatierapport. Seyster Veste 2010-2013 Visitatierapport Seyster Veste 2010-2013 Utrecht, 20 juni 2014 Colofon Raeflex Catharijnesingel 56 3511 GE Utrecht E: w.dewater@raeflex.nl W: www.raeflex.nl Visitatiecommissie De heer ir. C.J. Noort (voorzitter)

Nadere informatie

6. Project management

6. Project management 6. Project management Studentenversie Inleiding 1. Het proces van project management 2. Risico management "Project management gaat over het stellen van duidelijke doelen en het managen van tijd, materiaal,

Nadere informatie

MONITORING COMMISSIE CODE BANKEN. Aanbevelingen toekomst Code Banken

MONITORING COMMISSIE CODE BANKEN. Aanbevelingen toekomst Code Banken MONITORING COMMISSIE CODE BANKEN Aanbevelingen toekomst Code Banken 22 maart 2013 Inleiding De Monitoring Commissie Code Banken heeft sinds haar instelling vier rapportages uitgebracht. Zij heeft daarin

Nadere informatie

Evalueren van projecten met externen Kennisdocument Onderzoek & Statistiek

Evalueren van projecten met externen Kennisdocument Onderzoek & Statistiek Evalueren van projecten met externen Kennisdocument Onderzoek & Statistiek Zwaantina van der Veen / Dymphna Meijneken / Marieke Boekenoogen Stad met een hart Inhoud Hoofdstuk 1 Inleiding 3 Hoofdstuk 2

Nadere informatie

Woonbeheer Borne. Visitatierapport

Woonbeheer Borne. Visitatierapport Woonbeheer Borne Visitatierapport Utrecht, juni 2012 Colofon Raeflex Catharijnesingel 56 3511 GE Utrecht E: w.dewater@raeflex.nl W: www.raeflex.nl Visitatiecommissie De heer F.T. de Groot RB (voorzitter)

Nadere informatie

Resultaten Benchmark - Kwaliteit Intern Toezicht 2013

Resultaten Benchmark - Kwaliteit Intern Toezicht 2013 Resultaten Benchmark - Kwaliteit Intern Toezicht 2013 Een kopgroep van raden van toezicht en raden van commissarissen in de sectoren zorg, onderwijs en corporaties hebben in het afgelopen jaar een online

Nadere informatie

WATERWEG WONEN LID RAAD VAN COMMISSARISSEN VASTGOED

WATERWEG WONEN LID RAAD VAN COMMISSARISSEN VASTGOED WATERWEG WONEN LID RAAD VAN COMMISSARISSEN VASTGOED OP BINDENDE VOORDRACHT VAN DE HUURDERSRAAD Oktober 2013 TdH/EvdM/es/13.069 Eline van der Meulen Tel.: (020) 535 62 59 DE ORGANISATIE Waterweg Wonen Waterweg

Nadere informatie

Achtergrondinformatie Pilot ITJ Eindhoven

Achtergrondinformatie Pilot ITJ Eindhoven Bijlage Conclusies en aandachtspunten van Integraal Toezicht Jeugdzaken (ITJ) naar aanleiding van de zelfevaluatie door de gemeente van het actieplan Versterking Ketenregie SPILcentra Eindhoven (29 april

Nadere informatie

Visitatierapport. VechtHorst 2011 tot en met 2014. Definitieve versie - 1 december 2015

Visitatierapport. VechtHorst 2011 tot en met 2014. Definitieve versie - 1 december 2015 Visitatierapport VechtHorst 2011 tot en met 2014 Definitieve versie - 1 december 2015 Cognitum Visitatiecommissie Postbus 224 mr. Dian van Leeuwen (voorzitter) 3700 AE Zeist drs. Jan van der Moolen (visitator)

Nadere informatie

Energie Management ACTIE Plan

Energie Management ACTIE Plan 1. Inleiding Het Energie Management ACTIE Plan (EMAP) geeft weer hoe binnen A-GARDEN.V. de zogenaamde stuurcyclus (Plan-Do-Check-Act) wordt ingevuld om de prestaties en doelstellingen van het energiemanagement

Nadere informatie

Woningstichting Domus. Visitatierapport

Woningstichting Domus. Visitatierapport Woningstichting Domus Visitatierapport Utrecht, februari 2011 Colofon Raeflex Catharijnesingel 56 3511 GE Utrecht E: w.dewater@raeflex.nl W: www.raeflex.nl Visitatiecommissie De heer H.D. Albeda (voorzitter)

Nadere informatie

EFP CONGRES 'THE FUTURE OF FORENSIC CARE, SOLUTIONS WORTH SHARING' MANAGEMENT IN PROGRESS WOUTER TEN HAVE 7 JUNI 2012. 29 mei 2012

EFP CONGRES 'THE FUTURE OF FORENSIC CARE, SOLUTIONS WORTH SHARING' MANAGEMENT IN PROGRESS WOUTER TEN HAVE 7 JUNI 2012. 29 mei 2012 EFP CONGRES 'THE FUTURE OF FORENSIC CARE, SOLUTIONS WORTH SHARING' 1 MANAGEMENT IN PROGRESS WOUTER TEN HAVE 7 JUNI 2012 2 DE STRATEGY-TO-PERFORMANCE GAP (MANKINS EN STEELE) 3 37% Gemiddelde prestatie verliezen

Nadere informatie

ons kenmerk FLO/U201301148 Lbr. 13/071

ons kenmerk FLO/U201301148 Lbr. 13/071 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Visitatiecommissie samenwerking in de waterketen uw kenmerk ons kenmerk FLO/U201301148 Lbr. 13/071 bijlage(n)

Nadere informatie

Visitatierapport. Stichting Woningbeheer De Vooruitgang 2010-2013

Visitatierapport. Stichting Woningbeheer De Vooruitgang 2010-2013 Visitatierapport Stichting Woningbeheer De Vooruitgang 2010-2013 Utrecht, 15 september 2014 Colofon Raeflex Catharijnesingel 56 3511 GE Utrecht E: w.dewater@raeflex.nl W: www.raeflex.nl Visitatiecommissie

Nadere informatie

Woningstichting Talma. Visitatierapport

Woningstichting Talma. Visitatierapport Woningstichting Talma Visitatierapport Utrecht, 18 maart 2009 Colofon Raeflex Catharijnesingel 56 3511 GE Utrecht e-mail: w.dewater@raeflex.nl www.raeflex.nl Visitatiecommissie De heer D.H. van Ginkel

Nadere informatie

R&B Wonen. Visitatierapport

R&B Wonen. Visitatierapport R&B Wonen Visitatierapport Utrecht, 23 januari 2008 Colofon Raeflex Catharijnesingel 56 3511 GE Utrecht e-mail: w.dewater@raeflex.nl www.raeflex.nl Visitatiecommissie De heer drs. H. van Santen (voorzitter)

Nadere informatie

Visitatierapport. Woonstichting SSW 2010-2013

Visitatierapport. Woonstichting SSW 2010-2013 Visitatierapport Woonstichting SSW 2010-2013 Utrecht, 23 december 2014 Colofon Raeflex Catharijnesingel 56 3511 GE Utrecht E: w.dewater@raeflex.nl W: www.raeflex.nl Visitatiecommissie Mevrouw T. Booi (voorzitter)

Nadere informatie

DVM in Amsterdam, de ambities waargemaakt door de systemen!

DVM in Amsterdam, de ambities waargemaakt door de systemen! (Bijdragenr. 56) DVM in Amsterdam, de ambities waargemaakt door de systemen! Bert van der Veen Advin b.v. Rien Borhem Gemeente Amsterdam 1. Inleiding Om het verkeer in goede banen te leiden wordt steeds

Nadere informatie

KWALITEITSKAART. Scan opbrengstgericht besturen. Opbrengstgericht werken vraagt om opbrengstgericht besturen. Waarom deze scan?

KWALITEITSKAART. Scan opbrengstgericht besturen. Opbrengstgericht werken vraagt om opbrengstgericht besturen. Waarom deze scan? KWALITEITSKAART Opbrengstgericht werken PO Opbrengstgericht werken vraagt om opbrengstgericht besturen Opbrengstgericht werken (OGW) is het systematisch en doelgericht werken aan het maximaliseren van

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Energiemanagement programma I GMB 2

Inhoudsopgave. Energiemanagement programma I GMB 2 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Duurzaamheid beleid... 4 3 PLAN: Energieverbruik en reductiekansen... 6 3.1 Energieverbruik door GMB (scope 1 en 2)... 6 3.2 Energieverbruik in de keten (scope 3)... 7

Nadere informatie

HANDLEIDING BIJ HET OPSTELLEN VAN REGLEMENTEN VOOR TOEZICHT EN BESTUUR

HANDLEIDING BIJ HET OPSTELLEN VAN REGLEMENTEN VOOR TOEZICHT EN BESTUUR HANDLEIDING BIJ HET OPSTELLEN VAN REGLEMENTEN VOOR TOEZICHT EN BESTUUR Inleiding In deze handleiding wordt toegelicht hoe aan de hand van de Governancecode woningcorporaties reglementen voor bestuur en

Nadere informatie

Effectief investeren in mens en organisatie. Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers

Effectief investeren in mens en organisatie. Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers Effectief investeren in mens en organisatie Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers Stellingen van Rob Vinke Stelling 1 De kern van de HRM-opdracht is er voor te zorgen dat de ambitie van de organisatie

Nadere informatie

Maatschappelijke visitatie

Maatschappelijke visitatie Maatschappelijke visitatie Coöperatieve Vereniging Procorp U.A. Het Witte Huis 1 e Hogeweg 198 3701 HL Zeist info@pro-corp.nl www.pro-corp.nl Visitatiecommissie Rob van Oostveen, voorzitter drs. Gérard

Nadere informatie

Visitatierapport. Elan Wonen 2010-2014

Visitatierapport. Elan Wonen 2010-2014 Visitatierapport Elan Wonen 2010-2014 Utrecht, 31 december 2014 Colofon Raeflex Catharijnesingel 56 3511 GE Utrecht E: w.dewater@raeflex.nl W: www.raeflex.nl Visitatiecommissie De heer drs. A.H. Grashof

Nadere informatie

Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG

Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG a 1 > Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Datum: 22 april 2013 Betreft: Beleidsreactie op het advies "De

Nadere informatie

Investeringsstatuut Stichting Wonen Zuid. Werk in uitvoering

Investeringsstatuut Stichting Wonen Zuid. Werk in uitvoering Investeringsstatuut Stichting Wonen Zuid Werk in uitvoering Vastgesteld door de Bestuurder op 17-06-2014 Goedgekeurd door de Raad van Commissarissen op 26-03-2015 INHOUD INVESTERINGSSTATUUT INLEIDING...

Nadere informatie

Samenwerkingsafspraken Enschede 2014-2015 Vanuit een gedeelde visie, onderling vertrouwen en gelijkwaardigheid

Samenwerkingsafspraken Enschede 2014-2015 Vanuit een gedeelde visie, onderling vertrouwen en gelijkwaardigheid Samenwerkingsafspraken Enschede 2014-2015 Vanuit een gedeelde visie, onderling vertrouwen en gelijkwaardigheid Vastgesteld en ondertekend in het bestuurlijk overleg d.d. 26 november 2014 1 Jaarlijks terugkerend

Nadere informatie

Waterweg Wonen presteert maatschappelijk ruim voldoende tot goed

Waterweg Wonen presteert maatschappelijk ruim voldoende tot goed Waterweg Wonen presteert maatschappelijk ruim voldoende tot goed Onderzoeksrapportage van de maatschappelijke visitatie van Waterweg Wonen drs. W. van Olst drs. M. Nieland E. Mujkanovic Stocevic MSc M.

Nadere informatie

Visitatierapport. Rhenense Woningstichting 2010-2013

Visitatierapport. Rhenense Woningstichting 2010-2013 Visitatierapport Rhenense Woningstichting 2010-2013 Utrecht, 26 maart 2015 Colofon Raeflex Catharijnesingel 56 3511 GE Utrecht E: w.dewater@raeflex.nl W: www.raeflex.nl Visitatiecommissie De heer A.T.A.

Nadere informatie

Visitatierapport. Mijande Wonen 2011-2014

Visitatierapport. Mijande Wonen 2011-2014 Visitatierapport Mijande Wonen 2011-2014 Utrecht, 16 november 2015 Colofon Raeflex Catharijnesingel 56 3511 GE Utrecht E: w.dewater@raeflex.nl W: www.raeflex.nl Visitatiecommissie Mevrouw drs. C.P.M. Doms

Nadere informatie

Visitatierapport. KWH-Visitatie Woningcorporaties. Viveste. Deel II: Maatschappelijke audit

Visitatierapport. KWH-Visitatie Woningcorporaties. Viveste. Deel II: Maatschappelijke audit Visitatierapport KWH-Visitatie Woningcorporaties Deel II: Maatschappelijke audit Viveste Rotterdam, 16 februari 2011 Colofon Kwaliteitscentrum Woningcorporaties Huursector (KWH) Oostzeedijk 62 Postbus

Nadere informatie

Visitatierapport. Woningstichting Putten 2010-2013

Visitatierapport. Woningstichting Putten 2010-2013 Visitatierapport Woningstichting Putten 2010-2013 Utrecht, 6 juni 2014 Colofon Raeflex Catharijnesingel 56 3511 GE Utrecht E: w.dewater@raeflex.nl W: www.raeflex.nl Visitatiecommissie De heer ir. C.J.

Nadere informatie

Maatschappelijke visitatie

Maatschappelijke visitatie Maatschappelijke visitatie Coöperatieve Vereniging Procorp U.A. Het Witte Huis 1 e Hogeweg 198 3701 HL Zeist info@pro-corp.nl www.pro-corp.nl Visitatiecommissie drs. Gérard B.J. van Onna MRE (voorzitter)

Nadere informatie

Bouwvereniging Woningbelang te Valkenswaard. visitatie 2010-2013

Bouwvereniging Woningbelang te Valkenswaard. visitatie 2010-2013 Bouwvereniging Woningbelang te Valkenswaard Utrecht, 13 oktober 2014 visitatie 2010-2013 Visitatiecommissie: Wim Staargaard, voorzitter Martijn de Loor, lid Jan Wachtmeester, secretaris Voorwoord Visitatie

Nadere informatie

Online vragenlijst. Interne organisatie van woningcorporaties

Online vragenlijst. Interne organisatie van woningcorporaties Online vragenlijst Interne organisatie van woningcorporaties Deze vragenlijst gaat over de interne organisatie van uw woningcorporatie in 2013. Met uw antwoorden beogen we een momentopname te maken van

Nadere informatie

Visitatierapport. l'escaut woonservice 2011-2014

Visitatierapport. l'escaut woonservice 2011-2014 Visitatierapport l'escaut woonservice 2011-2014 Utrecht, 25 september 2015 Colofon Raeflex Catharijnesingel 56 3511 GE Utrecht E: w.dewater@raeflex.nl W: www.raeflex.nl Visitatiecommissie De heer A.T.A.

Nadere informatie

Beter Wonen te Goedereede. Visitatie 2007-2010. Visitatiecommissie: Wim Staargaard, voorzitter Leny Braks, lid Jan Wachtmeester, secretaris

Beter Wonen te Goedereede. Visitatie 2007-2010. Visitatiecommissie: Wim Staargaard, voorzitter Leny Braks, lid Jan Wachtmeester, secretaris Beter Wonen te Goedereede Visitatie 2007-2010 Utrecht, 28 november 2011 UR22/visitatierapport beter wonen goedereede 11.docx Visitatiecommissie: Wim Staargaard, voorzitter Leny Braks, lid Jan Wachtmeester,

Nadere informatie

Effectief investeren in mens en organisatie. Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers

Effectief investeren in mens en organisatie. Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers Effectief investeren in mens en organisatie Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers Stellingen van Rob Vinke Stelling 1 De kern van de HRM-opdracht is er voor te zorgen dat de ambitie van de organisatie

Nadere informatie

Gemeentelijk Woningbedrijf Opmeer te Opmeer

Gemeentelijk Woningbedrijf Opmeer te Opmeer Gemeentelijk Woningbedrijf Opmeer te Opmeer Visitatieperiode 2008 2011 Zeist 16 mei 2013 Visitatiecommissie: Fred Sanders, voorzitter Bas Gietemans, secretaris Een persoonlijke visitatie Het Gemeentelijk

Nadere informatie

Visitatierapport. Area 2010-2014

Visitatierapport. Area 2010-2014 Visitatierapport Area 2010-2014 Utrecht, 25 november 2015 Colofon Raeflex Catharijnesingel 56 3511 GE Utrecht E: w.dewater@raeflex.nl W: www.raeflex.nl Visitatiecommissie De heer drs. ing. G.A. van Bortel

Nadere informatie

Vallei Wonen. Visitatierapport

Vallei Wonen. Visitatierapport Vallei Wonen Visitatierapport Utrecht, december 2011 Colofon Raeflex Catharijnesingel 56 3511 GE Utrecht E: w.dewater@raeflex.nl W: www.raeflex.nl Visitatiecommissie De heer ir. D.J. Noy (voorzitter) De

Nadere informatie

Visitatierapport. Woningbouwvereniging Hoek van Holland 2010-2013

Visitatierapport. Woningbouwvereniging Hoek van Holland 2010-2013 Visitatierapport Woningbouwvereniging Hoek van Holland 2010-2013 Utrecht, 31 december 2014 Colofon Raeflex Catharijnesingel 56 3511 GE Utrecht E: w.dewater@raeflex.nl W: www.raeflex.nl Visitatiecommissie

Nadere informatie

Woningbouwvereniging Habeko wonen. Visitatierapport

Woningbouwvereniging Habeko wonen. Visitatierapport Woningbouwvereniging Habeko wonen Visitatierapport Utrecht, januari 2011 Colofon Raeflex Catharijnesingel 56 3511 GE Utrecht E: w.dewater@raeflex.nl W: www.raeflex.nl Visitatiecommissie De heer H.D. Albeda

Nadere informatie

Baston Wonen presteert maatschappelijk ruim voldoende

Baston Wonen presteert maatschappelijk ruim voldoende Baston Wonen presteert maatschappelijk ruim voldoende Onderzoeksrapportage van de maatschappelijke visitatie van Baston Wonen drs. W. van Olst drs. M. Nieland E. Mujkanovic Stocevic MSc L.M. Klaassen MSc

Nadere informatie

Beschrijving van de interne organisatie van corporatie GLA

Beschrijving van de interne organisatie van corporatie GLA Beschrijving van de interne organisatie van corporatie GLA Typering De grote late adept (hierna: GLA) is in 2005 ontstaan na een traject waarin twee corporaties al langer zeer intensief met elkaar samenwerkten.

Nadere informatie

Stichting Goed Wonen. Gemert-Bakel. Visitatierapport

Stichting Goed Wonen. Gemert-Bakel. Visitatierapport Stichting Goed Wonen Gemert-Bakel Visitatierapport Utrecht, maart 2010 Colofon Raeflex Catharijnesingel 56 3511 GE Utrecht E: w.dewater@raeflex.nl W: www.raeflex.nl Visitatiecommissie De heer A.T.A. Koopmanschap

Nadere informatie

GOVERNANCE CORPORATIES

GOVERNANCE CORPORATIES GOVERNANCE CORPORATIES GOVERNANCE SEMI-PUBLIEKE SECTOR Bert Keijts Breukelen, 4 november 2013 GOVERNANCE CORPORATIES 1. Overzicht governance corporatiestelsel 2. Laatste ontwikkelingen versterking governance

Nadere informatie

Visitatierapport. Actium 2011-2014

Visitatierapport. Actium 2011-2014 Visitatierapport Actium 2011-2014 Utrecht, 15 december 2015 Colofon Raeflex Catharijnesingel 56 3511 GE Utrecht E: w.dewater@raeflex.nl W: www.raeflex.nl Visitatiecommissie De heer F.T. de Groot RB (voorzitter)

Nadere informatie

Uitkomsten CFO-bijeenkomst Prestatieafspraken in het HBO

Uitkomsten CFO-bijeenkomst Prestatieafspraken in het HBO Uitkomsten CFO-bijeenkomst Prestatieafspraken in het HBO Eind september ging Deloitte met CFO s uit het hoger onderwijs in gesprek over de uitdagingen om de prestatieafspraken te realiseren, ook al is

Nadere informatie

Risicobewuste sturing, beheersing en verantwoording bij woningcorporaties

Risicobewuste sturing, beheersing en verantwoording bij woningcorporaties Together you make the difference Risicobewuste sturing, beheersing en verantwoording bij woningcorporaties Over het borgen van risicomanagement in de beleidscyclus Auteur Drs. Frank van Egeraat RC Accent

Nadere informatie