Jaarverslag Raad van Commissarissen Woonstichting Etten-Leur 2014
|
|
- Anna Jonker
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Jaarverslag Raad van Commissarissen Woonstichting Etten-Leur 2014 Inleiding In 2014 lag het accent voor de Raad van Commissarissen (RvC) op de herijking van de koers van Woonstichting Etten-Leur (WEL). Om de financiële continuïteit van de organisatie te waarborgen en de betaalbaarheid voor huurders in het oog te houden, dienden er principiële keuzes gemaakt te worden. Dit alles in het licht van het Rijksbeleid en de wet- en regelgeving waarmee we als corporatie te maken hebben of krijgen. De keuzes die we maakten werken door op de hele organisatie. De komende jaren is er minder ruimte voor het ontwikkelen van vastgoed. De focus komt meer op beheer te liggen. Het strategisch voorraadbeleid is een belangrijke basis hiervoor, de organisatie is er hard mee aan het werk. In het kader van betaalbaarheid besteedt WEL veel aandacht aan het huurprijsbeleid. WEL kan en zal minder zaken oppakken en dit leidt ertoe dat de organisatie moet inkrimpen. Op de financiën wordt ook in 2015 extra scherp de focus gelegd. Het afgelopen jaar stond ook in het teken van een nieuw visitatietraject. In 2014 werd de organisatie voor de derde keer door een onafhankelijke visitatiecommissie beoordeeld op haar prestaties in relatie tot de opgaven en haar ambities. De eindbeoordeling van de commissie kwam uit op een 7,1. Een mooie waardering waar we trots op zijn. Het is prettig om te constateren dat het rapport overwegend positief is over ons maatschappelijk presteren. Met name ten aanzien van het onderwerp governance constateert de commissie dat goede vorderingen zijn gemaakt. Ook op het gebied van samenwerking is vorig jaar geïnvesteerd. Met de corporatie Allee Wonen werd de samenwerking gezocht op een aantal projecten. Zo zullen onder ander de mogelijkheden van een gezamenlijk klantcontactcentrum worden onderzocht, zal er op het terrein van de ICT (informatisering en automatisering), het vastgoedbeleid, assetmanagement en bij de implementatie van de Herzieningswet de samenwerking worden gezocht. Aan de hand van de resultaten van deze projecten wordt bezien of de samenwerking verder geïntensiveerd kan worden. Al met al sluiten we wederom een druk en bewogen jaar af waarin we onze koers hebben bijgesteld met het oog op wijzigingen in de regelgeving in de sector en in de markt. In 2015 zal deze koerswijziging definitief zijn beslag moeten krijgen. Aedescode, Governance Code Woningcorporaties en governancestructuur De RvC van Woonstichting Etten-Leur is verantwoordelijk voor het toezicht op de directeur-bestuurder van de Woonstichting en de algemene gang van zaken binnen de organisatie. Daarnaast vervult de raad de rol van werkgever en klankbord voor de directeur-bestuurder en verleent goedkeuring aan de begroting, de jaarrekening en het jaarverslag. De RvC fungeert ook als toezichthoudend orgaan voor de bv s. 1
2 Woonstichting Etten-Leur onderschrijft nadrukkelijk de Aedescode, waarin de verantwoordelijkheden van corporaties zijn vervat, en communiceert dit zowel in- als extern. WEL werkt volgens de Governance Code Woningcorporaties voor de inrichting van de bestuurlijke organisatie. Transparantie staat bij WEL centraal. De RvC werkt volgens het pas-toe-of-leg-uit -principe. De code wordt toegepast en wanneer dit niet het geval is, wordt uitleg gegeven over de achterliggende reden. De toepassing van de code is schriftelijk gecommuniceerd naar de Gemeente Etten-Leur en de Huurders Belangen Vereniging (HBV). Eén van de bepalingen in de Governancecode is dat de corporatie zich één keer in de vier jaar laat visiteren door een erkende en onafhankelijke visitatiecommissie. In 2014 voerde het bureau Cognitum een visitatie uit bij WEL. De aanbevelingen uit het visitatierapport zijn inmiddels verwerkt in een actieplan, waar WEL in 2015 verder mee aan de slag gaat. Toezichtskader De RvC houdt toezicht op basis van onder andere jaarlijkse prestatiecijfers en financiële rapportages. Het toezichtkader dat de RvC hierbij hanteert, bestaat onder andere uit de (meerjaren)begroting, de vastgestelde prestatie-eisen en doelstellingen voor de directeurbestuurder, het strategisch kader en het jaarplan. Daarnaast gebruikt de RvC als referentiekader de in 2014 opgezette Aedes-benchmark. De raad beoordeelt de gang van zaken binnen de organisatie elk kwartaal aan de hand van managementrapportages. Wanneer de raad een vraag heeft, levert WEL op verzoek de gewenste gegevens en informatie. De Raad van Commissarissen heeft op die manier op ieder moment inzicht in de plannen en voorgenomen activiteiten. Bij grootschalige (bouw)projecten besteedt de RvC aandacht aan de specifieke risico s van het project en worden besluiten altijd na zorgvuldige afweging genomen. De directeur-bestuurder legt een grootschalig project in een vroeg stadium aan de RvC voor. Hierbij gaat hij op hoofdlijnen in op kaders, doelstellingen, investeringen en risico s. Samenstelling en rooster van aftreden Raad van Commissarissen Leden van de RvC worden benoemd voor een periode van vier jaar en kunnen één keer herbenoemd worden. De zittingstermijn bedraagt hiermee maximaal acht jaar. Dit in overeenstemming met de governancecode. Mevrouw A.M.M. Jetten is benoemd op voordracht van de ondernemingsraad en onderhoudt vanuit de raad de contacten met de ondernemingsraad. Zij geeft met name invulling aan de sociaal-maatschappelijke competenties uit het profiel van de raad, onder andere voor de zorg en de personeelsbelangen. Zij is in het dagelijks leven burgemeester van de gemeente Sluis. De heer J. Backx en de heer P. Osendarp zijn bindend voorgedragen door de Huurders Belangen Vereniging. De overige leden zijn door middel van een openbare procedure geworven. 2
3 Samenstelling Raad van Commissarissen WEL op 31 december 2014 Naam Beroep Dhr. J. Backx Zelfstandig ICTondernemer Dhr. mr. G.J.M. Kersten (voorzitter) Algemeen directeur BRO Dhr. drs. P.J. Osendarp Freelance geestelijk verzorger Mevr. mr. A.M.M. Jetten MSc (vicevoorzitter) Burgemeester van de gemeente Sluis Lid RvC sinds Datum aftreden Nee Nee Nee Ja Dhr. M.H. Damen RA Ja Mevr. drs. I.M. Moonen RC Zelfstandig register controller Ja Geboortedatum Herbenoembaar Eind 2014 startten we een traject om drie nieuwe RvC-leden te werven in verband met het aflopen van de laatste zittingstermijn van drie commissarissen. We trokken hierbij samen op met de huurderbelangenvereniging en vormden een gezamenlijke selectiecommissie. We slaagden er in om drie nieuwe commissarissen met een unaniem positief advies van de selectiecommissie, de OR en de HBV voor benoeming voor te dragen. In zijn vergadering van 10 december 2014 besloot de raad tot benoeming van drie nieuwe commissarissen die per 1 februari 2015 toetreden tot de RvC. Het gaat om: - mevrouw K. Timmermans. Mevrouw Timmermans heeft ervaring op het gebied van wonen, zorg en zakelijke dienstverlening. Zij is op voordracht van de Huurdersbelangenvereniging benoemd. - de heer G.J. Lokerse RA De heer Lokerse heeft ervaring opgedaan in de accountants-en adviespraktijk en heeft een eigen adviespraktijk voor de zorgsector en op andere terreinen in het maatschappelijk middenveld zoals gemeenten en corporaties. - de heer drs. C. van der Weijden De heer Van der Weijden heeft als interimmanager veel ervaring opgedaan in de corporatiesector, vooral op het gebied van woningbeheer, verhuur en toewijzing en op gebied van de leefbare woonomgeving. Nevenbetrekkingen De heer mr. G.J.M. Kersten Geen relevante nevenbetrekkingen De heer J. Backx Geen relevante nevenbetrekkingen De heer drs. P.J. Osendarp Lid van de gemeentelijke WMO-adviesraad Etten-Leur (op persoonlijke titel) Voorzitter Voedselbank Etten-Leur 3
4 Mevrouw mr. A.M.M. Jetten MSc o Vice-voorzitter Raad van Toezicht van Zorginstelling Het Hoge Veer te Raamsdonksveer De heer M.H. Damen RA o Bestuur Stichting Bredase Studenten Sportstichting (t/m september 2014) o Commissaris Bress bv (t/m september 2014) Mevr. drs. I.M. Moonen RC o Secretaris Stichting Vrienden van Etten-Leur o Vrijwilliger bij de Nederlandse Stichting voor het Gehandicapte Kind. o Penningmeester VVD, afdeling Etten-Leur Vergoeding RvC Naam commissaris Toelage RvC Btw Onkostenvergoeding RvC Btw Totaal Dhr. Kersten 825,-- 173,25 75,-- 15, ,-- Mevr. Moonen 550,-- 115,50 75,-- 15,75 756,25 Mevr. Jetten 550,-- 115,50 75,-- 15,75 756,25 Dhr. Osendarp 550,-- 75,-- Dhr. Backx 550,-- 75,-- Dhr. Damen 550,-- 115,50 75,-- 15,75 756,25 Totaal per maand 3.575,00 519,75 450,00 63, ,75 Totaal per jaar , , ,00 756, ,00 Onafhankelijk De Raad van Commissarissen is zodanig samengesteld dat de leden ten opzichte van elkaar, het bestuur en welk deelbelang dan ook onafhankelijk en kritisch kunnen opereren. In het reglement van de RvC voor Woonstichting Etten-Leur zijn bepalingen opgenomen om dit te borgen. Belangenverstrengeling In de Raad van Commissarissen is vastgesteld dat er geen sprake is geweest van enige vorm van belangenverstrengeling. Integriteit De normen die corporaties hanteren die lid zijn van Aedes, liggen vast in de AedesCode, die sinds 2007 van kracht is. Hiermee geeft zij onder andere aan te staan voor integer ondernemen. WEL hanteert hiertoe ook een eigen integriteitsbeleid met heldere normen en sancties. Het integriteitsbeleid van de organisatie is via de website te raadplegen. Het integriteitsbeleid is van toepassing op iedereen die bij of voor Woonstichting Etten-Leur werkt en is dus ook van toepassing op de RvC. Binnen de raad is afgesproken dat de individuele leden van de raad het initiatief nemen om direct de voorzitter te informeren wanneer zich situaties voordoen die de schijn van belangenverstrengeling zouden kunnen hebben of waar de integriteit in het geding zou kunnen komen. In het reglement van de RvC zijn diverse bepalingen opgenomen die de integriteit moeten waarborgen en belangenverstrengeling moeten voorkomen. In het verslagjaar zijn géén meldingen gedaan of zaken aan de orde geweest waar de integriteit in het geding was. 4
5 Werkgeversrol directeur-bestuurder De Raad van Commissarissen is ook werkgever van de directeur-bestuurder. De heer drs. K.M.A. van Dongen is directeur-bestuurder. Hij heeft een vast dienstverband. Eenmaal in de drie tot vier weken voert de voorzitter van de RvC overleg met hem over uiteenlopende actuele zaken binnen de organisatie. De RvC als geheel fungeert daarnaast als klankbord voor en verleent advies aan de directeur-bestuurder. Prestatie-eisen directeur-bestuurder Met de bestuurder zijn aan het begin van het jaar prestatie-eisen afgesproken. Deze worden gehanteerd als criteria voor de beoordeling. De eisen zijn aangescherpt door de remuneratiecommissie, mede als gevolg van de inbreng van de RvC bij de beoordeling. De commissie toetst na afloop van het jaar of en hoe aan de verwachtingen is voldaan. De remuneratiecommissie beoordeelt vervolgens het functioneren van de directeurbestuurder en stelt, na consultatie van de voorzitter van de ondernemingsraad en het directieteam de beoordeling op en deelt deze met de RvC. Beoordeling functioneren directeur-bestuurder Na afloop van ieder kalenderjaar wordt met de directeur-bestuurder een beoordelingsgesprek gevoerd om het functioneren te bespreken. Hier worden ook afspraken gemaakt over de beloning. Het beoordelingsgesprek over 2014 is gevoerd op 28 januari Gezien het persoonlijke karakter van de beoordeling is deze niet openbaar. Deskundigheid / Profielschets De leden van de RvC moeten in staat zijn om de hoofdlijnen van het totale beleid te beoordelen. Ieder lid beschikt over de specifieke deskundigheid die noodzakelijk is voor de vervulling van zijn taak. Zowel voor de raad als geheel als voor enkele specifieke functies binnen de raad zijn profielschetsen opgesteld. Hierin is de benodigde deskundigheid van de RvC vastgelegd en aan de hand hiervan wordt deze bewaakt. De profielschetsen worden gepubliceerd op de website van Woonstichting Etten-Leur. Binnen de RvC zijn de aandachtsgebieden verdeeld. De heer Kersten heeft naast het voorzitterschap bijzondere aandacht voor het volkshuisvestelijke en juridische terrein, architectuur en stedenbouw en de personeelsbelangen. De heer Osendarp bewaakt met name het terrein van de huurdersbelangen, de sociale doelgroep en de minima. De heer Backx heeft met name oog voor het sociaal maatschappelijk terrein, ICT en de huurdersbelangen. De heer Damen brengt met name deskundigheid in op het financiële terrein. Daarnaast liggen zijn kwaliteiten en kennis op het vlak van management, organisatie en openbaar bestuur. Mevrouw Jetten heeft naast kennis van het openbaar bestuur en management ook kennis van het sociaal maatschappelijk terrein, van de volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en medezeggenschap. Mevrouw Moonen zorgt naast haar financiële deskundigheid, vanwege haar netwerk en betrokkenheid bij lokale organisaties mede voor de lokale verankering. Vereniging van Toezichthouders Woningcorporaties Om de deskundigheid te bevorderen, zijn de commissarissen lid van de Vereniging van Toezichthouders Woningcorporaties (VTW). De raad bepaalt zelf op welke onderwerpen en competenties verbetering gewenst is voor de raad als geheel en voor de leden afzonderlijk. 5
6 Kerncommissies De raad heeft twee kerncommissies. Er is een auditcommissie benoemd, bestaande uit mevrouw Moonen en de heer Damen, die direct betrokken is bij de financiële vastlegging en verantwoording. Ook heeft de raad een remuneratiecommissie bestaande uit de heer Kersten en mevrouw Jetten die zich onder andere namens de raad bezighoudt met de beoordeling en beloning van de directeur-bestuurder. Vergaderingen De voorzitter van de Raad van Commissarissen bepaalt de agenda en leidt de vergaderingen van de raad en draagt zorg voor een adequate informatievoorziening aan de commissarissen. In 2014 kwam de RvC negen keer in vergadering bij elkaar, inclusief een projectenbezoek en twee bijeenkomsten waar beleids- en themaonderwerpen zijn besproken. Daarnaast heeft een belanghoudersbijeenkomst plaatsgevonden. Belanghoudersbijeenkomst Op 12 november 2014 werd de jaarlijkse belanghoudersbijeenkomst gehouden in het Withofcomplex. Tijdens de bijeenkomst werden de uitkomsten van de visitatie en het door de Woonstichting opgestelde actieplan aanbevelingen visitatie besproken met de belanghouders. Daarnaast werden de belanghouders meegenomen in de lastige keuzes die WEL moet maken als corporatie en vervolgens werd ingezoomd op de toekomstplannen van WEL. Dit was een antwoord op eerdere kritiek dat het pad dat WEL bewandelt niet altijd duidelijk is voor stakeholders. Wel vindt het belangrijk om alle stakeholders transparant en regelmatig te informeren. Hiervoor is onder andere een speciale website gelanceerd. Tijdens de bijeenkomst was er veel ruimte voor discussie en de bijeenkomst werd afgesloten met een informele borrel. Belangrijkste onderwerpen 2014 De onderstaande onderwerpen kwamen in 2014 onder andere aan de orde: Het Turfschip Begin 2014 zijn de beide stichtingen van het Turfschip failliet gegaan. Per 1 april 2014 werd een overeenkomst gesloten met een nieuwe exploitant waardoor het gebouw open kan blijven en de activiteiten doorgang kunnen vinden. De RvC volgde de ontwikkelingen op de voet. DIGH Door de RvC is aangegeven dat het wellicht verstandig is voor WEL om haar verlies te nemen met betrekking tot de garantstelling voor het project in de Oekraïne en te bezien hoe zo snel mogelijk tot aflossing kan worden gekomen van de geborgde lening. De mogelijkheden en financiële consequenties hiervan zijn door DIGH nader onderzocht en zijn op dit moment onderwerp van overleg met de vergadering van garantiegevers. De Boshoeve Op 19 maart 2013 is het faillissement van stichting De Boshoeve uitgesproken. Hiermee is de huurovereenkomst voor het pand beëindigd. De raad volgde de ontwikkelingen van het zoekproces naar een nieuwe huurder of koper voor dit specifieke vastgoed op de voet. Er worden op dit moment gesprekken gevoerd met een belangstellende koper. Ook wordt gekeken naar mogelijkheden om het bestemmingsplan aan te passen. 6
7 Samenwerking Allee Wonen In 2014 zijn plannen ontstaan voor een intensieve samenwerking tussen WEL en Allee Wonen. De organisaties slaan de handen ineen om kennis uit te wisselen en samen te werken op verschillende gebieden. De raad heeft ingestemd met deze samenwerking op een aantal benoemde onderwerpen. Stand van zaken vastgoedprojecten De stand van zaken van de diverse vastgoedprojecten werd met elke kwartaalrapportage besproken. De belangrijkste waren in 2014 de sloop en nieuwbouw van het appartementencomplex aan de Kerkwerve in de wijk Banakkers en de appartementen aan de Leurse Dijk in de wijk Schoenmakershoek, respectievelijk 56 en 78 woningen. Financieel toezicht Er werden door de auditcommissie extra accenten gelegd op financieel toezicht en het optimaliseren van het risicomanagement. Met name is extra aandacht geschonken aan de financiële aspecten en risico s van enkele lopende dossiers zoals DIGH, het Turfschip en de Boshoeve. Door de auditcommissie werden tijdens de voorbespreking van zowel de begroting als de jaarrekening in een opbouwende sfeer een aantal kritische vragen gesteld die geleid hebben tot verbetering van de documenten. De begroting 2015 en de jaarrekening 2013 zijn vervolgens op advies van de auditcommissie door de raad goedgekeurd. Visitatie / relatie HBV en gemeente Het visitatieproces heeft begin 2014 alle aandacht gekregen. Uit het visitatierapport bleek dat een extra investering gewenst was in de samenwerkingsrelatie met zowel de HBV als de gemeente. In het door de raad goedgekeurde actieplan zijn hiertoe dan ook verbeteracties opgenomen. Om de relatie met de HBV te verbeteren werd met de huurdersraad van de HBV op bestuurlijk niveau het gesprek gevoerd over de samenwerking en de wensen en mogelijkheden om deze te verbeteren. Daarnaast heeft onder leiding van een externe deskundige een gesprek plaatsgevonden met een groot aantal vertegenwoordigers van verschillende bewonerscommissies en een aantal medewerkers van WEL. De resultaten van beide gesprekken waren positief en vol vertrouwen verwachten we hiervan dat de samenwerking hiermee verstevigd wordt. De samenwerking tussen de gemeente Etten-Leur en WEL is in een bijeenkomst van het college van burgemeester en wethouders, het managementteam en het directieteam van WEL onderwerp van gesprek geweest. Ook in deze bijeenkomst zijn verbeteracties afgesproken die inmiddels zijn opgestart. In 2015 zullen de resultaten hiervan opnieuw met elkaar worden gedeeld. Verder kwamen de onderstaande reguliere onderwerpen aan bod: Kwartaalrapportages Jaarrekening 2013 Jaarverslag 2013 Sociaal Jaarverslag 2013 Continuïteitsoordeel 2014 Solvabiliteitsoordeel 2014 Begroting 2015 Betrokken bij de strategie De Raad van Commissarissen is nauw betrokken bij de strategie van Woonstichting Etten-Leur. Jaarlijks worden zogenaamde beleidsdagen georganiseerd waarbij in een dagdeel actuele onderwerpen met betrekking tot toekomstige ontwikkelingen op de 7
8 agenda staan. In 2014 stonden tijdens de beleidsdagen de volgende onderwerpen centraal: Risicomanagement Toekomst WEL Woningmarktonderzoek Financieel beleid Naast de directeur-bestuurder is ook een ander lid van het directieteam, namelijk de directeur Control & Bedrijfsbeheer verantwoordelijk voor het financieel beleid. De auditcommissie van de RvC houdt zich specifiek bezig met de financiële verslaglegging en verantwoording. Externe accountant De RvC benoemt een externe accountant. Op dit moment is PricewaterhouseCoopers (PwC) de accountant. Om de vier jaar evalueert de RvC de relatie met de accountant. Eind 2012 heeft deze evaluatie plaatsgevonden. In 2013 is aan de hand hiervan besloten dat WEL de relatie met accountantsbureau PwC voortzet. In 2014 heeft PwC een goedkeurende controleverklaring afgegeven bij de jaarrekening Daarbij zijn de bevindingen in een accountantsverslag weergegeven. De RvC heeft dit verslag met de accountant besproken. In 2016 zal de relatie met de accountant opnieuw worden geëvalueerd. Evaluatie functioneren De RvC is verantwoordelijk voor de kwaliteit van haar eigen functioneren. De raad is verplicht zichzelf en het toezicht van de RvC te evalueren. De jaarlijkse zelfevaluatie is op 28 januari 2015 uitgevoerd. Hierbij kwamen zowel het eigen functioneren als enkele leer- en vraagpunten aan de orde. Hieronder een samenvatting van deze evaluatie. Eigen functioneren Het functioneren van de Raad als team is geen discussiepunt, dat stond en staat waarbij ieders inbreng wordt gerespecteerd en voldoende ruimte heeft. Wel is 2014 ervaren als lastig jaar, door vele invloeden van buitenaf die sterk de agenda bepaalden (situatie met Thuisvester, Turfschip, De Streek, doorwerking invloeden veranderde wet- en regelgeving, parlementaire enquete en beeldvorming etc.). Maar ook zijn er stevige stappen gezet in de koers- en strategiebepaling: van vastomlijnde kaders naar werken met scenario s, extra aandacht voor huurprijsbeleid en financiële continuïteit, zicht op dilemma s in te maken keuzes, de reorganisatie etc. De raad wil graag grip blijven houden op de hoofdzaken en de dwarsverbanden daartussen. Om dit te kunnen blijven doen is de raad voornemens om in zijn nieuwe samenstelling, voor elke vergadering in gezamenlijkheid de RvC inbreng af te stemmen. Risicomanagement Het risicomanagement staat inmiddels stevig in de schoenen. Er zijn goede stappen gezet en het beleid is goed geborgd in de beleids- en verantwoordingscyclus. Reputatiemanagement / imagorisico s Het visitatietraject heeft veel aandacht gevraagd. Het resultaat is bemoedigend maar de governance vergt nog wel extra aandacht. Op de agenda zal tenminste 1x per jaar als vast agendapunt het onderwerp governance terugkomen. Daarbij zal ook aandacht zijn voor integriteit, belangenverstrengeling, prestatie afspraken directeur-bestuurder, WNT 8
9 etc. De relatie met de HBV (o.a. door het gezamenlijk wervingstraject) is verbeterd. Het proces om te komen tot prestatie afspraken met de directeur-bestuurder is vormgegeven. Maatschappelijke verantwoording/relatie belanghouders De rol en betekenis van de belanghoudersbijeenkomst staat. De wijze van invulling biedt de mogelijkheid om de rol van de RvC neer te zetten in termen van verantwoording en zichtbaarheid. Deze opzet en aanpak zetten we daarom graag voort. Organisatorische draagkracht 2012 De heroriëntatie op samenwerking heeft geresulteerd in het traject met Allee Wonen. Het afwegings- en keuzeproces om thematisch in te steken is goed verlopen. Aandachtspunt voor de raad is het proces constant goed te blijven volgen waarbij het nut, de noodzaak en het belang van samenwerking in het oog worden gehouden. Het goed blijven monitoren van de voortgang en de resultaten van de samenwerking blijft van groot belang. Het reorganisatieproces zal de raad eveneens goed blijven volgen. Uiteraard op een manier waarbij de juiste balans gehanteerd wordt tussen gepaste afstand en betrokkenheid. Etten-Leur, 10 maart 2015 Raad van Commissarissen Woonstichting Etten-Leur Vice-voorzitter, mevr. mr. A.M.M. Jetten MSc 9
Jaarverslag Raad van Commissarissen Woonstichting Etten-Leur 2015
Jaarverslag Raad van Commissarissen Woonstichting Etten-Leur 2015 1. Inleiding In 2015 hebben een aantal onderwerpen extra aandacht gekregen van de Raad van Commissarissen (RvC). Allereerst betreft dit
Nadere informatieGovernancestructuur WonenBreburg. januari 2012, geactualiseerd augustus 2015
Governancestructuur WonenBreburg januari 2012, geactualiseerd augustus 2015 1 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Bestuur 3 2.1 Taak en werkwijze 3 2.2 Rechtspositie en bezoldiging bestuur 4 2.3 Tegenstrijdige belangen
Nadere informatieJaarverslag Raad van Commissarissen Woonstichting Etten-Leur 2016
Jaarverslag Raad van Commissarissen Woonstichting Etten-Leur 2016 1. Inleiding Voor Woonstichting Etten-Leur (WEL), en daarmee ook voor de Raad van Commissarissen (RvC), was 2016 een ongewoon jaar. Graag
Nadere informatieActieplan visitatie 2014
Actieplan visitatie 2014 0 Inleiding In 2014 is WEL voor de derde keer gevisiteerd. Deze keer door Cognitum. Hierbij is gekeken naar de opgaven, de ambities en de maatschappelijke prestaties van WEL. Voor
Nadere informatieVisie op toezicht Raad van commissarissen WBO Wonen
Visie op toezicht Raad van commissarissen WBO Wonen Versie: september 2018 Vastgesteld door raad van commissarissen en bestuur: 19 november 2018 Inleiding Met de invoering van de Woningwet per 1 juli 2015
Nadere informatieInhoudsopgave: 1. Raad van Commissarissen Het bestuur De financiële verslaggeving en de positie van de externe accountant...
GOVERNANCESTRUCTUUR Inhoudsopgave: 1. Raad van Commissarissen... 2 2. Het bestuur... 3 3. De financiële verslaggeving en de positie van de externe accountant... 4 1 Governancestructuur Woningstichting
Nadere informatieGOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES
GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES November 2006 1 GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES PRINCIPES I. Naleving en handhaving van de code Het bestuur 1 en de raad van commissarissen zijn verantwoordelijk voor
Nadere informatieVisie op besturen en toezicht houden
Visie op besturen en toezicht houden Vastgesteld door directeur-bestuurder en raad van commissarissen op 14 februari 2018 Inleiding De nieuwe woningwet die op 1 juli 2015 in werking is getreden en de nieuwe
Nadere informatieVisie op Governance. Woonopmaat
Visie op Governance Woonopmaat Vastgesteld in de vergadering van de Raad van Commissarissen op 6 november 2017 Dhr. F.J. Wehrmeijer Voorzitter Raad van Commissarissen Woonopmaat 1 Een Visie op Governance
Nadere informatieDe Raad van Toezicht voert tenminste jaarlijks met de Raad van Bestuur een functionering en beoordelingsgesprek. (in de maand september)
TAKEN EN BEVOEGDHEDEN RAAD VAN TOEZICHT ALERIMUS 1. Taak en werkwijze: De Raad van Toezicht heeft tot taak toezicht te houden op het besturen door de Raad van Bestuur en op de algemene gang van zaken in
Nadere informatieToezicht- en toetsingskader
Toezicht- en toetsingskader Woonstichting Hulst hecht veel waarde aan goed bestuur (governance). Het doel van governance is het scheppen van waarborgen voor realisatie van de (maatschappelijke) doelstellingen,
Nadere informatieVISIE OP TOEZICHT LAVERHOF
VISIE OP TOEZICHT LAVERHOF Inleiding De raad van toezicht van Laverhof heeft de wettelijke taak toezicht te houden op de besturing door de raad van bestuur en op de algemene gang van zaken binnen Laverhof
Nadere informatieWoningstichting Simpelveld. Visie op Toezicht en Besturen
Woningstichting Simpelveld Visie op Toezicht en Besturen Vastgesteld RvC 29 jan 2018 RvC Woningstichting Simpelveld Januari 2018 VISIE OP TOEZICHT Woningcorporaties staan voor het huisvesten van mensen
Nadere informatiePROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN WONINGBOUWVERENIGING POORTUGAAL
PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN WONINGBOUWVERENIGING POORTUGAAL 1. Uitgangspunten Deze profielschets is vastgesteld en goedgekeurd in de vergadering van de Raad van Commissarissen d.d. 17 mei 2013
Nadere informatieRaad van Toezicht Quickscan en checklist
Raad van Toezicht Quickscan en checklist Stade Advies BV Kwaliteit van samenleven Quickscan Raad van Toezicht (0 = onbekend; 1 = slecht; 2 = onvoldoende; 3 = voldoende; 4 = goed; 5 = uitstekend) 1. Hoe
Nadere informatieVERSLAG VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ALGEMEEN
VERSLAG VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ALGEMEEN De Raad van Commissarissen heeft tot taak toezicht te houden op het bestuur en op de algemene gang van zaken in de woningcorporatie en de met haar verbonden
Nadere informatieToezichtsvisie Raad van Commissarissen
Toezichtsvisie Raad van Commissarissen Velison Wonen, 26 mei 2016 Vastgesteld in RvC-vergadering 6 juni 2016 1 Preambule De rol van de Raad van Commissarissen is het toezichthouden op het bestuur en het
Nadere informatieActieplan visitatie 2014
Actieplan visitatie 2014 Voortgang per 07-05-2015 0 Aanbevelingen en acties 1. Samenwerking met de belangrijkste belanghebbenden De visitatiecommissie beveelt aan dat WEL de samenwerking verbetert met
Nadere informatieReglement voor de Raad van Commissarissen van Rentree
Reglement voor de Raad van Commissarissen van Rentree Artikel 1 Vaststelling en reikwijdte reglement 1. Dit reglement is vastgesteld en goedgekeurd in de vergadering van de Raad van Commissarissen d.d.
Nadere informatieVisie op toezicht en bestuur Raad van Toezicht en Raad van Bestuur Woonstichting t Heem
Visie op toezicht en bestuur Raad van Toezicht en Raad van Bestuur Woonstichting t Heem Versie: 9 juni 2017 Vastgesteld door Raad van Toezicht en Raad van Bestuur: 21 juni 2017 Inleiding Met de Invoering
Nadere informatieProfielschets Raad van Commissarissen Woningstichting Omnivera
Profielschets Raad van Commissarissen Woningstichting Omnivera 1 Uitgangspunten Het toezicht richt zich vooral op het bewaken van de maatschappelijke doelstellingen van de rechtspersoon. Continuïteit bij
Nadere informatieActium en de governance code woningcorporaties
Actium en de governance code woningcorporaties Actium heeft zich met ingang van juli 2008 verbonden aan de governance code woningcorporaties. In deze tekst wordt uiteengezet op welke wijze Actium zich
Nadere informatieLID RAAD VAN COMMISSARISSEN
LID RAAD VAN COMMISSARISSEN profiel Juridisch - Vastgoed April 2017 HCG / TK DE ORGANISATIE Stichting is een woningcorporatie met ruim 9.500 verhuureenheden in Beverwijk, Heemskerk en Wijk aan Zee. richt
Nadere informatieProfielschets. 4 leden Raad van Commissarissen Provides
Profielschets 4 leden Raad van Commissarissen Provides ERLY the consulting company Opdrachtgever: Provides Datum: april 2015 De Raad De Raad van Commissarissen (RvC) van Provides heeft tot taak toezicht
Nadere informatieProfielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden
Bijlage a Profielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden De functie van de Raad van Commissarissen. In deze profielschets wordt eerst ingegaan op de achtergronden
Nadere informatiePROFIEL VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN EN ZIJN LEDEN
PROFIEL VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN EN ZIJN LEDEN PROFIEL VAN DE RAAD De RvC van Pré Wonen hecht grote waarde aan het werken conform de principes van good governance, waarbij de Governance code een
Nadere informatieReglement Raad van Toezicht Stichting Gereformeerde Scholengroep Januari 2015 (en tekstuele update maart 2019)
Pagina 1 van 5 Reglement Raad van Toezicht Stichting Gereformeerde Scholengroep Januari 2015 (en tekstuele update maart 2019) Artikel 1. Algemeen De Raad van Toezicht van de Stichting Gereformeerde Scholengroep,
Nadere informatieBestuursreglement. Woningstichting Heteren
Bestuursreglement Woningstichting Heteren Status: Definitief, 11 februari 2014 Bestuursreglement Woningstichting Heteren 1 Doel en reikwijdte 1. Dit reglement is vastgesteld door het bestuur op 4 februari
Nadere informatieToetsings- en toezichtskader RvC
1. Inleiding De governancecode voor woningcorporaties stelt dat een woningcorporatie dient te beschikken over een toetsingskader op basis waarvan de Raad van Commissarissen haar functie van intern toezichthouder
Nadere informatieAanvullend Reglement Raad van Toezicht Vastgesteld door de Raad van Toezicht d.d. (2 oktober 2012)
Aanvullend Reglement Raad van Toezicht Vastgesteld door de Raad van Toezicht d.d. (2 oktober 2012) Algemeen De raad van toezicht van de Stichting Gereformeerde Scholengroep, statutair gevestigd te Groningen,
Nadere informatieVISIE OP TOEZICHT Vastgesteld door Raad van Commissarissen op 15 september 2016
VISIE OP TOEZICHT Vastgesteld door Raad van Commissarissen op 15 september 2016 Woningcorporaties staan voor het huisvesten van mensen met een bescheiden inkomen en voor kwetsbare groepen. Woningcorporaties
Nadere informatieProfielschets Raad van Commissarissen stichting TBV Vastgesteld op
Profielschets Raad van Commissarissen stichting TBV Vastgesteld op 17-5-2017 TBV Wonen is een betrokken en klantgerichte woningcorporatie met ruim 7500 woningen in Tilburg. Zij richt zich op de huisvesting
Nadere informatieNotitie Pas toe of leg uit
Notitie Pas toe of leg uit Deze notitie is vastgesteld in de gezamenlijke vergadering Bestuur en RvT d.d.10 april 2015. Gelijk met de vaststelling van deze notitie is ook de Governancecode Het Grootslag
Nadere informatieInleiding. Onze rollen
Toezichtvisie Inleiding Met invoering van de herzieningswet toegelaten instellingen per 1 juli 2015 en de nieuwe governancecode woningcorporaties per 1 mei 2015, is het speelveld voor woningcorporaties
Nadere informatieToezichtkader Raad van Commissarissen. Stichting Woningcorporatie Plicht Getrouw. Identificatie:
Toezichtkader Raad van Commissarissen Stichting Woningcorporatie Plicht Getrouw Identificatie: Versie: februari 2019 Vastgesteld in vergadering RvC d.d.: 18 februari 2019 Gecommuniceerd met Bestuur: februari
Nadere informatiebewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018
bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018 Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Visie op toezicht... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Visie op toezichthouden... 3 1.3 Doel
Nadere informatieInstruerend Bestuur Quickscan en checklist
Instruerend Bestuur Quickscan en checklist Stade Advies BV Kwaliteit van samenleven Quickscan Instruerend Bestuur (0 = onbekend; 1 = slecht; 2 = onvoldoende; 3 = voldoende; 4 = goed; 5 = uitstekend) 1.
Nadere informatieHOOFDSTUK 8 VERSLAG RAAD VAN TOEZICHT
HOOFDSTUK 8 VERSLAG RAAD VAN TOEZICHT INLEIDING Sinds 24 oktober 2011 is het Raad van Toezichtmodel bij de Meerwaarde operationeel. De dagelijkse leiding is vanaf die datum in handen van een eenhoofdig
Nadere informatieToezichts- en Toetsingskader Nijestee
Toezichts- en Toetsingskader Nijestee Vastgesteld in de vergadering van de Raad van Commissarissen d.d. 8 februari 2017 Inhoudsopgave 1 Samenvatting... 2 2 Aanleiding en inleiding... 3 3 Toezichtskader...
Nadere informatieProfielschets raad van commissarissen
Profielschets raad van commissarissen 1. Algemeen De raad van commissarissen (rvc) heeft tot taak toezicht te houden op het bestuur en op de algemene gang van zaken in de woningcorporatie en de met haar
Nadere informatieToezichts- en Toetsingskader VechtHorst. November 2017
Toezichts- en Toetsingskader VechtHorst November 2017 Status: Vastgesteld door de Raad van Commissarissen in de RvC-vergadering van 30 november 2017 1 Inhoudsopgave 1 Samenvatting... 2 2 Aanleiding en
Nadere informatieToezichts- en Toetsingskader van de Veenendaalse Woningstichting
Toezichts- en Toetsingskader van de Veenendaalse Woningstichting Vastgesteld in de vergadering van de Raad van Commissarissen d.d. 22 november 2017 Inhoud 1 Samenvatting... 3 2 Aanleiding en inleiding...
Nadere informatieToezichtsvisie RvC Zeeuwland
Stichting Zeeuwland Toezichtsvisie RvC Zeeuwland Opgesteld n.a.v. RvC-bijeenkomst d.d. 18 januari 2017 Versie d.d. 14 februari 2017 Inleiding Achtergrond Artikel 1.1. van de Governancecode woningcorporaties
Nadere informatieHABEKO WONEN. lid raad van commissarissen. profiel
HABEKO WONEN profiel MAATSCHAPPELIJK ONDERNEMERSCHAP / HRM Juni 2019 Pagina 1 De organisatie Habeko wonen Habeko wonen is dé woningcorporatie voor Hazerswoude-Dorp, Hazerswoude-Rijndijk, Benthuizen en
Nadere informatieFinale versie d.d. september Profiel Raad van Commissarissen Rentree
Profiel Raad van Commissarissen Rentree Rentree verhuurt circa 3800 woningen en zakelijke ruimtes in Deventer; in de oude binnenstad, in bestaande wijken en in nieuwbouwwijken. Rentree bouwt aan de toekomst
Nadere informatieBIJLAGE E: PROCEDURE ZELFEVALUATIE RAAD VAN TOEZICHT
BIJLAGE E: PROCEDURE ZELFEVALUATIE RAAD VAN TOEZICHT In de zelfevaluatie Raad van Toezicht worden de volgende onderwerpen besproken, met behulp van een vragenlijst: De mate waarin de Raad van Toezicht
Nadere informatieProfielschets Raad van Toezicht
Inleiding De Raad van Toezicht van de Stichting Sherpa, hierna Sherpa, werkt voor het bepalen van zijn samenstelling met een profielschets. Wanneer zich een vacature in de Raad van Toezicht voordoet, stelt
Nadere informatieReglement RvT Bijlage A: profielschets RvT Bijlage B: rooster van aftreden
Reglement RvT Bijlage A: profielschets RvT Bijlage B: rooster van aftreden Versie: 2016.01 Vastgesteld door RvT: 31 oktober 2016 Inhoudsopgave 1. Profielschets Raad van Toezicht... 2 1.1. Uitgangspunten
Nadere informatieREGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN STICHTING DE HUISMEESTERS
REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN STICHTING DE HUISMEESTERS 2 REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN STICHTING DE HUISMEESTERS Artikel 1. Inleidende bepalingen 1. Dit reglement is opgesteld door en heeft betrekking
Nadere informatieMaatschappelijke visitatie De Woonmensen/SJA: Een ondernemende en maatschappelijk gedreven corporatie die ruim voldoende tot goed presteert
Maatschappelijke visitatie De Woonmensen/SJA: Een ondernemende en maatschappelijk gedreven corporatie die ruim voldoende tot goed presteert Recensie Stichting de Woonmensen/SJA (woningcorporatie) werkt
Nadere informatie4. Bij voorkeur zal de raad van toezicht van Stichting P60 bij de werving van nieuwe toezichthouders buiten het eigen netwerk zoeken.
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Opgesteld door de voorzitter op 25.03.2013 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 27.05.2013 te Amstelveen HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit
Nadere informatieJaarverslag raad van commissarissen Woonstichting Etten-Leur 2017
Jaarverslag raad van commissarissen Woonstichting Etten-Leur 2017 1. Inleiding Het afgelopen jaar stond voor Woonstichting Etten-Leur (WEL), en daarmee ook voor de raad van commissarissen (RvC), vooral
Nadere informatieProfielschets Lid Raad van Commissarissen Woningcorporatie Haag Wonen
Profielschets Lid Raad van Commissarissen Woningcorporatie Haag Wonen 1. Profiel Haag Wonen Haag Wonen is meer dan honderd jaar thuis in Den Haag. Als gezonde, puur Haagse woningcorporatie zijn ze nauw
Nadere informatieReglement intern toezicht
Reglement intern toezicht De raad van toezicht van de Stichting Scala College en Coenecoop College besluit gelet op richtlijn 23 van de Code Goed Onderwijsbestuur VO d.d. 4 juni 2015 en artikel 2 lid 1
Nadere informatieSamenvatting visitatierapport
Samenvatting visitatierapport Visitatie, de voorbereiding Visitatie is, als onderdeel van de Aedescode, voor leden van branchevereniging Aedes verplicht. Naast een verantwoordingsinstrument is visitatie
Nadere informatieEen nadere beschrijving van de Governance staat in het jaarverslag vermeld.
Governance Het bestuur en de Raad van Commissarissen zijn verantwoordelijk voor de inrichting en toepassing van de Governance van de woningcorporatie en de naleving van de Governancecode Woningcorporaties.
Nadere informatieGovernance in Inleiding. Het bestuur
Governance in 2014 Inleiding In dit hoofdstuk is beschreven hoe Parteon inhoud geeft aan de principes van de per 1 juli 2007 in werking getreden en per 1 juli 2011 gewijzigde Governancecode (GC). De GC
Nadere informatietoezicht en toetsing - Raad van Commissarissen Stadgenoot; pagina 1 van 6
TOEZICHT EN TOETSING 2014 Raad van Commissarissen Stadgenoot Het toezichtskader Het toezichtskader beschrijft op hoofdlijnen het speelveld en de taken van de corporatie en omvat het geheel van spelregels
Nadere informatieToezicht- en toetsingskader Informatiereglement
Toezicht- en toetsingskader Informatiereglement Versie: 2017.01 Vastgesteld door Raad van Toezicht: 23 november 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Toezichtkader... 3 3. Toetsingskader... 5 4. Rol
Nadere informatieProfielschets Raad van Commissarissen Wonion
Profielschets Raad van Commissarissen Wonion Uitgangspunten 1. Deze profielschets wordt gehanteerd: bij de werving en selectie van nieuwe leden van de Raad van Commissarissen; bij de discussie over de
Nadere informatie1. Positionering Raad van Toezicht in de stichting
Reglement Raad van Toezicht Stichting GGNet, opgemaakt op grond van artikel 24 van de statuten van GGNet en in onderstaande vorm vastgesteld in de vergadering van de Raad van Toezicht d.d. 9 september
Nadere informatieVERSLAG VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ALGEMEEN
VERSLAG VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ALGEMEEN De Raad van Commissarissen heeft tot taak toezicht te houden op het bestuur en op de algemene gang van zaken in de woningcorporatie en de met haar verbonden
Nadere informatieJaarverslag 2017 Raad van Toezicht Coloriet
Jaarverslag 2017 Raad van Toezicht Lelystad, mei 2018 Postadres T 0320 290 500 Middenweg 5 Postbus 577 info@coloriet.nl @ 8232 JT Lelystad 8200 AN Lelystad www.coloriet.nl Inleiding Voor u ligt het jaarverslag
Nadere informatieTWEE LEDEN RAAD VAN COMMISSARISSEN (PROFIEL FINANCIËN EN PROFIEL REGIONALE BINDING)
RvC 23-10-2014; pt. 9 TWEE LEDEN RAAD VAN COMMISSARISSEN (PROFIEL FINANCIËN EN PROFIEL REGIONALE BINDING) Vastgesteld d.d. 23-10-2014 DE ORGANISATIE is een ondernemende, maatschappelijk gedreven en ambitieuze
Nadere informatieArtikel 3 - Benoeming 1. De (her)benoeming van een Bestuurder geschiedt onverlet diens arbeidsrechtelijke positie voor een periode van vier jaar.
Reglement Bestuur Artikel 1 - Definities In dit reglement wordt verstaan onder: a. Aedes: de vereniging Aedes vereniging van woningcorporaties; b. Bestuur: het bestuur van de Stichting; c. Bestuurder:
Nadere informatieBestuursreglement samenwerkingsverband Passend Primair Onderwijs Noord-Kennemerland
Bestuursreglement samenwerkingsverband Passend Primair Onderwijs Noord-Kennemerland Artikel 1 Begripsbepalingen In dit bestuursreglement wordt verstaan onder: a. statuten: de statuten van de Stichting
Nadere informatie1 Inleiding 3. 2 Toezichtvisie 4. 3 Toezichtkader Toezichtthema s Samenvatting Toezichtkader 6. 4 Toetsingskader 7 4.
Pagina 2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Toezichtvisie 4 3 Toezichtkader 4 3.1 Toezichtthema s 4 3.2 Samenvatting Toezichtkader 6 4 Toetsingskader 7 4.1 Toetsingskader 8 BIJLAGE 9 1. Regulerend kader 9 1.1
Nadere informatieLEFIER PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN MAART 2014. Profielschets raad van commissarissen Lefier ten behoeve van de werving 1
LEFIER PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN MAART 2014 Profielschets raad van commissarissen Lefier ten behoeve van de werving 1 PROFIEL RAAD VAN COMMISSARISSEN 1. Kerntaken van de raad van commissarissen
Nadere informatieHANDLEIDING BIJ HET OPSTELLEN VAN REGLEMENTEN VOOR TOEZICHT EN BESTUUR
HANDLEIDING BIJ HET OPSTELLEN VAN REGLEMENTEN VOOR TOEZICHT EN BESTUUR Inleiding In deze handleiding wordt toegelicht hoe aan de hand van de Governancecode woningcorporaties reglementen voor bestuur en
Nadere informatieVISITATIE VAN WONINGCORPORATIES. Verantwoorden en leren
VISITATIE VAN WONINGCORPORATIES Verantwoorden en leren In een visitatie leggen woningcorporaties openbaar verantwoording af over hun maatschappelijke prestaties in de afgelopen vier jaar. Visitatie richt
Nadere informatieBestuursreglement. Stichting VELISON WONEN
Bestuursreglement Stichting VELISON WONEN Status: Definitief Versie: 28 februari 2014 Versie: Aangepast 1 september 2014 Bestuursreglement stichting Velison Wonen, versie 1 september 2014 1 Doel en reikwijdte
Nadere informatieDE GOEDE WONING. Lid raad van commissarissen. Huurdersvoordracht
DE GOEDE WONING Huurdersvoordracht Januari 2019 Pagina 1 De organisatie (hierna: DGW) beheert circa 6.300 sociale huurwoningen in Zoetermeer en breidt dit bezit de komende jaren verder uit door nieuwe
Nadere informatieProfielschets Raad van Commissarissen l escaut woonservice
Profielschets Raad van Commissarissen l escaut woonservice Inleiding Bij het opstellen van de profielschetsen is rekening gehouden met de statuten van l escaut, de Governancecode Woningcorporaties en de
Nadere informatieReglement van de Raad van Commissarissen van de Stichting ZOwonen
Reglement van de Raad van Commissarissen van de Stichting ZOwonen Inleiding Ingevolge artikel 12 lid 1 van de statuten van de Stichting ZOwonen (hierna: ZOwonen) wordt de werkwijze van de Raad van Commissarissen
Nadere informatieOmschrijving Raad van Toezicht
Omschrijving Raad van Toezicht Wijze van werken Raad van Toezicht De Raad van Toezicht (RvT) is de interne toezichthouder van Brederode Wonen. De RvT toetst de activiteiten van bestuur en de organisatie
Nadere informatieModel profielschets van de Raad van Commissarissen en zijn leden
Bijlage A: Deventer, 26 november 2018 Model profielschets van de Raad van Commissarissen en zijn leden Inleiding Woonbedrijf ieder1 is een toegelaten instelling (woningcorporatie) op grond van de Woningwet.
Nadere informatieProfielschets Raad van Commissarissen R.K. Woningbouwvereniging Zeist
Profielschets Raad van Commissarissen R.K. Woningbouwvereniging Zeist 1. Inleiding De RvC van de R.K. Woningbouwvereniging Zeist heeft drie taken: - toezicht houden op het bestuur en op de gang van zaken
Nadere informatieREGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT FULDAUERSTICHTING
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT FULDAUERSTICHTING ARTIKEL 1 DEFINITIES In dit reglement wordt verstaan onder: - Bestuur : het bestuur van de Stichting, zijnde het orgaan dat de dagelijkse en algemene leiding
Nadere informatieOmschrijving Raad van Commissarissen
Omschrijving Raad van Commissarissen Wijze van werken Raad van Commissarissen De Raad van Commissarissen (RvC) is de interne toezichthouder van Brederode Wonen. De RvC toetst de activiteiten van het bestuur
Nadere informatieGoed Wonen Gemert Lid raad van commissarissen. 26 april 2019
Goed Wonen Gemert Lid raad van commissarissen 26 april 2019 Lid raad van commissarissen Profiel duurzaamheid - Huurderscommissaris Wat ga je doen? Je wordt lid van de raad van commissarissen van Goed Wonen
Nadere informatieProfielschets en rooster van aftreden RvC woonvereniging Patrimonium Barendrecht Versie vastgesteld tijdens de RvC-vergadering van 27 september 2012
Profielschets en rooster van aftreden RvC woonvereniging Patrimonium Barendrecht Versie vastgesteld tijdens de RvC-vergadering van 27 september 2012 1. Inleiding Woonvereniging Patrimonium in Barendrecht
Nadere informatieReglement Raad van Toezicht Bijlage A: profielschets Raad van Toezicht
Reglement Raad van Toezicht Bijlage A: profielschets Raad van Toezicht Versie: 2017.01 Vastgesteld door Raad van Toezicht: 23 november 2017 Inhoudsopgave 1. Profielschets Raad van Toezicht... 2 1.1. Uitgangspunten
Nadere informatieCommissiereglement NBA
Commissiereglement NBA 1. Grondslag 1.1 Dit reglement kent als grondslag artikel 11, eerste lid, van de Wet op het accountantsberoep. Daarin is bepaald dat het bestuur de NBA bestuurt. 2. Overwegingen
Nadere informatieVerdeling taken en bevoegdheden Raad van Commissarissen Bestuur Wonen Limburg
Bijlage B TBV-matrix Raad van Commissarissen Bestuur Wonen Limburg Toelichting TBV-matrix T = toezicht (dit gebeurt achteraf) = goedkeuren (dit gebeurt vooraf) B = besluit A = adviesbevoegdheid Verdeling
Nadere informatieProfielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden.
Bijlage a Profielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden. De functie van de Raad van Commissarissen. In deze profielschets wordt eerst ingegaan op de achtergronden
Nadere informatieEen nadere beschrijving van de Governance staat in het jaarverslag vermeld.
Governance Het bestuur en de Raad van Commissarissen zijn verantwoordelijk voor de inrichting en toepassing van de Governance van de woningcorporatie en de naleving van de Governancecode woningcorporaties.
Nadere informatieReglement commissies raad van commissarissen Ymere 1
Reglement commissies raad van commissarissen Ymere 1 De statuten van Ymere geven aan dat de raad van commissarissen kan besluiten tot het instellen van commissies, en dat deze commissies functioneren op
Nadere informatieReglement Raad van Toezicht
Reglement Raad van Toezicht ter uitvoering van artikel 14, lid 3, van de statuten van de Vereniging voor Christelijk Voortgezet Onderwijs te Ermelo Begrippen In dit reglement wordt onder Raad verstaan
Nadere informatieVisie op besturen en toezicht houden
Visie op besturen en toezicht houden Inleiding In dit document legt de Raad van Commissarissen en het bestuur van Stichting Stadgenoot beknopt haar visie vast op besturen en toezicht houden, zoals bedoeld
Nadere informatieProfielschets Raad van Commissarissen
Profielschets Raad van Commissarissen 1. Algemeen De raad van commissarissen (RvC) heeft tot taak toezicht te houden op het beleid van het bestuur en op de algemene gang van zaken in de woningcorporatie
Nadere informatieReglement Raad van toezicht
Reglement Raad van toezicht Meerwegen scholengroep Stichting PCVOE Versie 1.1 Vastgesteld door de Raad van Toezicht op: 18 december 2017 Preambule Dit Reglement Raad van Toezicht is opgesteld conform de
Nadere informatieProfielschets Raad van Toezicht Woonstichting VechtHorst
Profielschets Raad van Toezicht Woonstichting VechtHorst Vastgesteld 25-08-2010 1 Uitgangspunten Het primaire vertrekpunt van Woonstichting VechtHorst voor de komende jaren is de woonomgeving van onze
Nadere informatieGovernance Code 2018
Governance Code 2018 Stichting Federatie van Zorginstellingen ALGEMEEN 1. De Governance Code 2018, kortweg de code, is tot stand gekomen op initiatief van Stichting Federatie van Zorginstellingen. De code
Nadere informatieWerkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld R v T
Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld R v T Organisatie Januari 2012 nvt 18 Januari 2012 Zelfevaluatie Raad van Toezicht Organisatie/Zelfevaluatie Inhoudsopgave 1. PROCEDURE ZELFEVALUATIE RAAD
Nadere informatieVisie op bestuur en toezicht
Visie op bestuur en toezicht Naar een meer op de maatschappij gerichte opvatting Raad van Commissarissen en bestuur TBV Wonen Vastgesteld door de RvC op 14-11-2018 31-8-2018 1 van 7 Voorwoord De Raad van
Nadere informatieToezicht- en toetsingskader RvC. vastgesteld in de RvC-vergadering van 14 november 2018
Toezicht- en toetsingskader RvC vastgesteld in de RvC-vergadering van 14 november 2018 Bijlage: gezamenlijke toezichtvisie bestuurder en RvC, d.d. 23 november 2017 Toezichtkader In de toezichtvisie geeft
Nadere informatieP R O F I E L S C H E T S R V C S T I C H T I N G W E T L A N D W O N E N G R O E P, V E R S I E
P R O F I E L S C H E T S R V C S T I C H T I N G W E T L A N D W O N E N G R O E P, V E R S I E 1 8-0 9-0 8 Bijlage A bij Reglement RvC 1 1. Algemeen (conform Governancecode) 3 2. Samenstelling Raad van
Nadere informatieZelfevaluatie Raad van Toezicht RvT
werkveld datum Instemming/advies GMR Vaststelling RvT Vastgesteld CvB Organisatie 28-11-2012 n.v.t. 28-11-2012 n.v.t. Zelfevaluatie Raad van Toezicht RvT Inhoudsopgave 1. Procedure zelfevaluatie Raad van
Nadere informatieTitel: Reglement Raad van Toezicht Dienstencentrum OBG
Reglement Raad van Toezicht Dienstencentrum OBG 1. Reglement Het reglement is een nadere uitwerking van de statuten van de stichting. In geval van strijdigheid tussen het reglement en de statuten prevaleren
Nadere informatieDefinitief 21 november Profielschets Raad van Commissarissen Mijande Wonen. Missie Mijande Wonen. Samenstelling Raad van Commissarissen
Definitief 21 november 2017 Profielschets Raad van Commissarissen Mijande Wonen Missie Mijande Wonen Mijande Wonen staat voor betaalbaar wonen op het Twentse platteland voor al diegenen die niet in hun
Nadere informatie