AANLEIDING VOOR EEN NIEUW INITIATIEF
|
|
- Matthias Lambrechts
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 BELEIDSPLAN
2 INDEX 1 BELEID Pag Missie 1.2 Visie 1.3 Doelstellingen 2 AANLEIDING VOOR EEN NIEUW INITIATIEF Pag Een nieuwe stichting 2.2 Cultureel klimaat in Nederland 2.3 Hand in eigen boezem 3 POSITIONERING Pag Doelgroepen 3.2 Netwerk 3.3 Samenwerking met het onderwijs 4 COLLECTIES Pag Afkomst en omvang 4.2 Registratie 4.3 Ontzamelbeleid 4.4 Overdracht of verkoop 5 PUBLIEKSACTIVITEITEN Pag Projecten 5.2 Programmering 5.3 Activiteiten 5.4 Marketing en PR 6 ORGANISATIE Pag Status 6.2 Bestuur 6.3 Personeel 6.4 Locatie 7 FINANCIEN Pag Exploitatie
3 1 BELEID 1.1 MISSIE Onterfd Goed vraagt aandacht voor en creëert bewustwording van en betrokkenheid bij de waarde van cultureel erfgoed en voorts al hetgeen met een en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin des woords. (statuten) 1.2 VISIE Door het aangaan van het publieke debat, kan draagvlak worden gecreëerd voor de opvatting dat het museale verzamelen zoals dat tot op de dag van vandaag door een grote meerderheid van de museale instelling wordt gepropageerd, op korte termijn onder de loep moet worden genomen. Mede door de huidige crisis staan budgetten, beleid en normen onder druk. Moet de museale sector worden bestuurd en gefinancierd door zichzelf, door de overheid of door het publiek? 1.3 DOELSTELLINGEN Bewustzijn creëren bij publiek, politiek en erfgoedprofessionals op gebied van erfgoedbeleid, financiering daarvan en verantwoordelijkheid daarover. Werken aan innovatie op het gebied van programmeren, organiseren, beheren en financieren van erfgoed. Het op verantwoorde wijze ontzamelen van verweesde collecties en ondersteuning bieden aan collectionerende instellingen die dat traject zelf doorlopen of willen voorkomen. Komen tot een (serie) publicaties met richtlijnen en aanbevelingen rond het afstoten van museale collecties; en nieuwe manieren van programmeren, organiseren en financieren van erfgoed. 2 AANLEIDING VOOR EEN NIEUW INITIATIEF 2.1 EEN NIEUWE STICHTING Een initiatief van creatieve ondernemers Onterfd Goed is opgericht op initiatief van drie zelfstandige ondernemers met een museale achtergrond en uiteenlopende specialisaties: collectiebeleid en -beheer, presentatie en projectbeheer en organisatie en ontwikkeling. Zij hebben in het recente verleden ervaren dat de geldende museale normen en het huidige cultuurklimaat een verregaande samenwerking tussen musea om tot een weloverwogen Collectie Nederland te komen, in de weg staan. Zij zijn van mening dat de museale sector door een betere samenwerking een kwaliteitsslag op gebied van publieksbereik, collectiebeheer en kostenreductie kan maken. De directe aanleiding voor het oprichten van de stichting Onterfd Goed ontstond op het moment dat de Scryptioncollectie niet langer kon worden beheerd door de stichting Scryption en in zijn geheel dreigde te worden verkocht aan de hoogste bieder. 2.2 CULTUREEL KLIMAAT IN NEDERLAND De regering is geen oordelaar van wetenschap en kunst. Thorbecke: principe of paradox?
4 Overheden hanteren in beginsel het Thorbeckeprincipe; toch bepalen zij welke culturele instellingen financieel ondersteund worden. Daarmee zijn zij oordelaar van cultuur, of ze het willen of niet. Maar het ontbreken van duidelijke en haalbare criteria en een gefundeerd oordeel maakt de uitvoering van het beleid tot een schijnbaar onwillekeurige rangordening. De politiek is van mening dat het publiek zelf (vrijwillig) een groter deel van de kosten van cultuur moet betalen omdat het heersende beeld is dat het grote publiek kunst elitair en erfgoed saai vindt. 2.3 HAND IN EIGEN BOEZEM Verzamelen is hamsteren geworden Eeuwenlang is verzamelen de belangrijkste taak voor musea geweest. Voordat een aangeboden object werd aangenomen, werd niet altijd onderzocht of het een nuttige of wenselijke aanvulling van de bestaande collectie was. Daardoor hebben veel erfgoedmusea van een en hetzelfde object meerdere exemplaren en kunstmusea vreemde-eenden-in-de bijt : objecten die dus niet in die collectie thuis horen. Geen enkel museum een enkele uitzondering daargelaten- heeft de mogelijkheid en de ambitie om de totale collectie te tonen. Maar liefst 90% van Nederlandse kunst en erfgoed ligt in het depot. Een groot deel daarvan zal helemaal nooit meer in het daglicht komen. 3 POSITIONERING 3.1 DOELGROEPEN De 3 p s: politiek, publiek, professionals in erfgoed De activiteiten van Onterfd Goed worden voor drie belangrijke doelgroepen ontwikkeld. De erfgoedprofessionals worden betrokken bij discussies over verzamelbeleid en collectiebeheer. Samen met hen worden de gevolgen van het ontbreken van samenwerking op deze gebieden in kaart gebracht. Er zullen in en wellicht ook tussendoor- aanbevelingen worden gedaan door onderzoekers die de projecten van Onterfd Goed monitoren. De politiek wordt vragen gesteld als: Wat verwachten we van de bezuinigingen en de gevolgen ervan op de lange termijn? Hoe zien we de relatie tussen de vrijheid die cultuur heeft om te programmeren en het afrekenen op discutabele resultaten? Wie neemt het voortouw bij het maken van nationaal collectiebeleid? Het brede publiek zou zich er bewust van moeten zijn hoe veel of hoe weinig invloed het heeft op cultuurbeleid, verzamelbeleid, cultuuraanbod, entreeprijzen en cultuurbudgetten. Onterfd Goed legt hen inhoudelijke vragen voor: Wat verwacht je van het aanbod in de toekomst? Wie moet de verantwoordelijkheid dragen voor verzamelbeleid, beoordeling van kwaliteit en toewijzing van budgetten? Wat zien we liever: veel kleine musea of een beperkt aantal grote? Hoe vinden we het dat 90% van de kunst en het erfgoed in (dure) depots ligt? 3.2 NETWERK Onterfd Goed is een onafhankelijke organisatie die samen met een zeer breed netwerk van deskundigen op allerlei gebieden opereert binnen de erfgoedwereld. Zij ontwikkelt projecten rond het ontmantelen van een museale collectie, zodat iedereen meekan kijken en denken. Onterfd Goed gaat in gesprek met erfgoedorganisaties en nodigt hen uit actief deel te nemen aan de discussie en mee te
5 werken aan een cultuuromslag in het programmeren, organiseren, beheren en financieren van erfgoed. Samenwerkingsverbanden blijven niet beperkt tot erfgoedinstellingen en -professionals. Juist jongeren, kunstenaars, ondernemers, verzamelaars en wetenschappers worden betrokken bij de activiteiten van Onterfd Goed. Via internet zijn wereldwijd en razendsnel deskundigen en verzamelaars te raadplegen. Via de website van Onterfd Goed en fora van verzamelaars en deskundigen wordt door middel van crowdsourcing betrouwbare en meermalen getoetste informatie verzameld. 3.3 SAMENWERKING MET HET ONDERWIJS Het is van groot belang om jongeren te betrekken bij de discussie. Zij zijn de generatie die in de toekomst het erfgoed gaat beheren en gebruiken. De meest directe weg om hen aan te spreken is via het onderwijs. Door hen actief te betrekken bij discussies, beleid en uitvoering krijgen zij de mogelijkheid zich mede-eigenaar van projecten te maken. Studenten zijn afkomstig van zeer uiteenlopende Nederlandse opleidingen en hebben een belangrijke rol in vormgeving van de projecten, onderzoek en beheer, restauratie en uitvoering van activiteiten. Een opleiding waar structureel mee samengewerkt wordt is bijvoorbeeld de Reinwardt Academie te Amsterdam. Door het inzetten van studenten bereikt Onterfd Goed ook hun docenten, die vaak als (erfgoed)professional les geven op de opleiding. 4 COLLECTIES 4.1 AFKOMST EN OMVANG Onterfd Goed heeft op de nieuwe locatie in de Gruyterfabriek in Den Bosch de mogelijkheid om collecties op te vangen. Op deze locatie wordt onderzoek gedaan naar het belang van de objecten voor het (inter)nationale erfgoed en wordt gewerkt aan registratie en indien nodig aan onderhoud. Door de flexibiliteit van de ruimtes in de Gruyterfabriek, kunnen ook grotere stukken of uitgebreide collecties worden opgevangen. Wanneer het gaat om erfgoed dat specifieke kennis vraagt, kan het netwerk van Onterfd Goed hierin voorzien. Voor zover mogelijk worden collecties integraal getoond aan belangstellenden in een open depot opstelling. Op verzoek mogen bezoekers objecten bestuderen in de onderzoeksruimte. 4.2 REGISTRATIE Onterfd Goed (her)registreert de aangeboden collecties om een goed beeld te krijgen van de totale omvang van de collectie en om door middel van gedegen onderzoek te kunnen bepalen welke deelcollecties of objecten tot het Nederlands erfgoed kunnen worden gerekend. Alle objecten worden onderzocht en gefotografeerd en worden opgenomen in een nieuwe database die via de website voor iedereen toegankelijk is. 4.3 ONTZAMELBELEID Het ontzamelbeleid is een van de belangrijkste beleidsonderdelen van Onterfd Goed en is in onverkorte versie toegevoegd aan dit beleidsplan: (bijlage: Ontzameling van erfgoedcollecties)
6 4.4 OVERDRACHT OF VERKOOP Na een gedegen onderzoek worden objecten aangemerkt als wel of niet van belang voor het nationale erfgoed. De objecten die van belang zijn voor het Nederlands erfgoed worden aangeboden aan publieke instellingen. Wanneer objecten niet van belang zijn of ook bij andere instellingen in de collectie aanwezig zijn, worden zij afgestoten. Deze stukken worden aangeboden aan verzamelaars of liefhebbers op verzamelaarsbeurzen, markten of via internet. In de ruimte in de Gruyterfabriek kunnen stukken worden bekeken en afgehaald. 5 PUBLIEKSACTIVITEITEN 5.1 PROJECTEN Onterfd Goed initieert eigen projecten en werkt in opdracht van instellingen, organisaties of overheden aan culturele vraagstukken of collectiebeleid in de breedste zin van het woord. Een project als het ontmantelen van een collectie is een kernactiviteit en geeft Onterfd Goed de mogelijkheid vraagstukken op het gebied van erfgoed te onderzoeken en het netwerk en de expertise daaromtrent te vergroten. De conclusies uit (praktijk)onderzoek helpen het verwezen van meer collecties te voorkomen. Alle projecten worden gerealiseerd in samenwerking met steeds wisselende deskundigen. Omdat de projecten zeer uiteenlopend zijn wordt er per project een plan gemaakt door een deskundige projectleider, met onder andere een eigen budget en pr-plan. Bij de realisatie van alle projecten worden verschillende media gebruikt om het publiek erbij te betrekken. 5.2 PROGRAMMERING De programmering bestaat uit een breed scala aan activiteiten. Er is voor alle doelgroepen aanbod; verzamelaars, individuele geïnteresseerden, professionals, jongeren en het brede publiek. Er is aanbod van activiteiten die rechtstreeks verband houden met een eventuele ontmanteling van een collectie of met verzamelbeleid en activiteiten die aansluiten bij bestaande initiatieven als het Museumcongres, festivals, en activiteiten in woonzorgcentra. Programmering kan op uiteenlopende locaties in Nederland plaats vinden. 5.3 ACTIVITEITEN Ontwikkelen van expertise Netwerk rondom museale collecties samenbrengen; kennis delen; het bespreken van erfgoedvraagstukken. Collectiewerk Het onderzoeken, registreren en op verantwoorde wijze ontzamelen van alle objecten uit een collectie die is verworven. Monitoring & debat Het bespreekbaar en zichtbaar maken van oud en nieuw beleid en het beschrijven van het proces van de van ontmanteling van een collectie, voor publicaties en aanbevelingen. 5.4 MARKETING EN PR Waar mogelijk worden studenten betrokken bij de projecten. Zij worden gevraagd per project een pren communicatieplan te maken, een huisstijl te ontwerpen en aanbevelingen te doen. De
7 verschillende projecten krijgen zo een eigen identiteit, die aansluit bij de centrale huisstijl van Onterfd Goed. Stichting Onterfd Goed bereikt haar publiek via verschillende media, zoals websites, Facebook, Twitter. Er wordt aansluiting gezocht bij bestaande fora zoals bijvoorbeeld op Linkedin en andere netwerken. Door het inzetten van studenten, free publicity en sociale media kunnen de bestaande, bescheiden budgetten optimaal worden gebruikt. 6 ORGANISATIE 6.1 STATUS De stichting Onterfd Goed is niet BTW-plichtig en heeft de culturele ANBI-status. 6.2 BESTUUR De Stichting Onterfd Goed heeft een bestuur dat bestaat uit minimaal drie deskundigen op gebied van cultuur, erfgoed, communicatie, economie of innovatie. De bestuurders zijn onbezoldigd en ontvangen een onkostenvergoeding. 6.3 PERSONEEL De stichting heeft een officemanager in dienst voor minimaal 8 uur per week; er is een externe accountant voor advies en controles. De collectieregistratie en -ontmanteling en langdurige projecten worden uitgevoerd door in te huren zelfstandige ondernemers. Daardoor is steeds relevante deskundigheid voor handen, zonder risico op leegloopuren. Zij zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken. Kleinere projecten en activiteiten worden waar mogelijk ondergebracht bij studenten en vrijwilligers. Studenten werken in het kader van projectstages, langdurige stages of afstudeeropdrachten voor Onterfd Goed. 6.4 LOCATIE Onterfd Goed heeft gekozen voor een locatie in de Gruyterfabriek in Den Bosch als basis, vanwege de centrale ligging, de goede prijs/kwaliteitverhouding, de goede bereikbaarheid en de aanwezigheid van kunstenaars en creatieve bedrijven. Voor de verschillende projecten worden ook andere locaties gezocht. De ruimte wordt ingezet als dynamische werkruimte met verplaatsbare werkplekken voor onderzoek en herregistratie van collecties; ontvangstruimte voor publiek; integraal open depot en mogelijkheid tot afhalen van objecten; en ruimte voor programmering. De inrichting van de ruimte wordt steeds aangepast naar de aard van de collecties, projecten en activiteiten. Daar waar de middelen een mogelijkheid bieden, neemt Stichting Onterfd Goed de beginselen van maatschappelijk verantwoord ondernemen in acht. Zowel extern als intern wordt gezocht naar duurzame en verantwoorde verbindingen, methoden en materialen. Er wordt gezocht naar samenwerking met collega instellingen en bedrijven om kosten, arbeid en materialen te besparen.
8 7 FINANCIEN 7.1 EXPLOITATIE Om niet afhankelijk te zijn van structurele overheidssubsidies zoekt Onterfd Goed naar nieuwe organisatie- en exploitatievormen. Door de inkomsten- en kostenstromen voortdurend te toetsen kunnen mogelijk aanbevelingen voor een breder veld worden gedaan. Inkomsten: Pay what you want: Het publiek doneert aan de stichting; bij het bijwonen van een debat; bezichtiging van het open depot; bij iedere mogelijke gelegenheid. De opbrengst hiervan komt ten goede aan expertise, monitoring en debat. Onterfd Goed gebruikt haar expertise en die van haar netwerk om tegen vergoeding erfgoedprofessionals te adviseren over voorgelegde vraagstukken. Een grote inkomstenbron is de opbrengst uit verkoop van bedrijfsmiddelen en objecten van verweesde collecties. Verkoop kan zijn via beurzen, markten, internet en veiling. Bij iedere aankoop mag de koper zelf beslissen naar welk, nog te realiseren, project van Stichting Onterfd Goed 30% van het aankoopbedrag gaat. Het publiek heeft daarmee een stem in de programmering; het brede publiek gaat het aanbod van activiteiten co-creëren. Projecten die in opdracht van derden gerealiseerd worden moeten een positief resultaat geven. Voor projecten in het kader van kennisvalorisatie worden projectsubsidies aangevraagd. Giften in het kader van de Culturele ANBI status. Crowdfunding. Kostensoorten: Vaste lasten locatie Bedrijfskosten Arbeid voor organisatie Collectie: aankoop, beheer en ontzamelen Projecten: uitvoering en middelen
NMV Museumcongres 2011 Musea en onderzoek
NMV Museumcongres 2011 Musea en onderzoek 1. In welk museum werkt u? 61 2. Type museum? Kunst 36,1% 22 Cultuurhistorisch 47,5% 29 Natuurhistorisch 3,3% 2 Bedrijf en techniek 6,6% 4 Wetenschap 3,3% 2 Volkenkundig
Nadere informatieBinden, bewaren, bezielen en betalen
EGH/ZHL november 2013 Binden, bewaren, bezielen en betalen voor landschap en erfgoed in Zuid-Holland Zuid-Holland heeft veel te bieden qua natuur, landschap en erfgoed. Er zijn talrijke partijen die zich
Nadere informatieMonitor Erfgoedinspectie
Erfgoedinspectie Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap Monitor Erfgoedinspectie Staat van de naleving 2011-2012 Bijlage: Integrale vragenlijst met antwoorden, toezichtveld collecties 1 Monitor
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Brederodestraat 104 4 1054 VG Amsterdam Nederland. www.stichtingopen.nl info@stichtingopen.nl Rabobank: NL44RABO0143176986
BELEIDSPLAN Brederodestraat 104 4 1054 VG Amsterdam Nederland www.stichtingopen.nl info@stichtingopen.nl Rabobank: NL44RABO0143176986 BELEIDSPLAN STICHTING OPEN 1 1. INLEIDING Voor u ligt het beleidsplan
Nadere informatieDe stichting Museon, kortweg Museon, is een Algemeen Nut Beogende Instelling.
INFORMATIE TEN BEHOEVE VAN DE ANBI-STATUS MUSEON ALGEMEEN: De stichting Museon, kortweg Museon, is een Algemeen Nut Beogende Instelling. RSIN: 806472510 Adres: Stadhouderslaan 37, 2517 HV, Den Haag Postadres:
Nadere informatieCrowdfunding, de juiste instelling. Adviestraject voor grote en middelgrote instellingen.
Crowdfunding, de juiste instelling. Adviestraject voor grote en middelgrote instellingen. Over voordekunst Voordekunst is het grootste en meest succesvolle crowdfundingplatform voor de creatieve sector
Nadere informatieSTICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014
STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014 Dapper Dagboek Dapper Dagboek INHOUDSOPGAVE Beleidsplan Jouw Dagboek, jouw verhaal Organisatie Ziekenhuizen Vrijwilligers Acties Financiën Communicatie Eindwoord
Nadere informatieSchoenmaker blijf bij je leest!
Cultureel ondernemerschap in Nederlandse musea Schoenmaker blijf bij je leest! Door Wouter Hijnberg en Jaap van der Burg, Helicon Conservation Support Nederland heeft de grootste museumdichtheid ter wereld.
Nadere informatieRijksbureau voor Kunsthistorische Documentatie
Rijksbureau voor Kunsthistorische Documentatie Het Rijksbureau voor Kunsthistorische Documentatie (RKD) is een kunsthistorisch kenniscentrum dat de collectie archief-, documentatie- en bibliotheekmateriaal
Nadere informatieStichting ter bevordering van het onderwijs aan Hoogbegaafde kinderen en jongeren
Stichting ter bevordering van het onderwijs aan Hoogbegaafde kinderen en jongeren Stichting Secundum www.secundum.nl info@secundum.nl Postadres: Secundum Postbus 2311 2002 CH Haarlem 1 Inhoudsopgave Inleiding
Nadere informatieBinden, bewaren, bezielen en betalen
Binden, bewaren, bezielen en betalen voor landschap en erfgoed in Zuid-Holland Zuid-Holland heeft veel te bieden qua natuur, landschap en erfgoed. Er zijn talrijke partijen die zich daar voor inzetten:
Nadere informatieSTICHTING CROWD FOR CURE
STICHTING CROWD FOR CURE Hoofdlijnen meerjarenplan 2016-2019 1. INLEIDING 1.1. AANLEIDING De farmaceutische industrie heeft gezorgd voor veel nieuwe medicijnen, waarmee steeds meer aandoeningen goed kunnen
Nadere informatieBeste gemeenteraadsleden, college van B&W en overige belangstellenden,
Oegstgeest, 15 januari 2015 Beste gemeenteraadsleden, college van B&W en overige belangstellenden, Ik ben Rob Bergers, voorzitter van de Stichting Oegstgeester Kringloop, ook wel SOEK genoemd Vandaag aanwezig
Nadere informatieLezingzaal foyer begane grond: Associatie Culturele Marketing en Communicatie (ACMC)
Lezingen Museum Vakdagen 2015, woensdag 27 mei Lezingzaal foyer begane grond: Associatie Culturele Marketing en Communicatie (ACMC) Tijd: 11.00 12.00 uur Instelling: VSB Fonds Onderwerp: Lancering resultaat
Nadere informatieCriteria voor goed museaal handelen
Uitgangspunten norm U verklaart dat uw museum: De ICOM definitie als uitgangspunt neemt voor uw museaal handelen. De Ethische code onderschrijft. De LAMO volgt bij het afstoten van uw collectie. BEDRIJFSVOERING
Nadere informatieBeleidsplan Stichting ALSopdeweg!
Beleidsplan 2015-2020 Stichting ALSopdeweg! Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Doelgroep 3. Missie en Doelstellingen 3. Visie en Ambitie 4. Interne ontwikkelingen/ Organisatie Stichting 5. Externe ontwikkelingen
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting de Kunstverleners.
BELEIDSPLAN 2014-2018 Stichting de Kunstverleners www.dekunstverleners.nl info@dekunstverleners.nl wat doen we? Stichting de Kunstverleners wil door middel van het verlenen van kunst en kunstbeoefening
Nadere informatieFinancieel strategisch beleidsplan 2015-2017
Financieel strategisch beleidsplan 2015-2017 Versie december 2014 Inleiding In dit plan presenteert Stichting Reformatie Instituut Dordrecht (hierna: RID ) haar financiële beleidsvoornemens voor de periode
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Begunstigers Atlas Van Stolk 2012-2016
Beleidsplan Stichting Begunstigers Atlas Van Stolk 2012-2016 1. Doel De Stichting heeft ten doel het in stand houden in de meest ruime zin van het woord van de verzameling, bekend onder de naam "Atlas
Nadere informatieStichting voor het Chinees-Indonesisch Erfgoed
Stichting voor het Chinees-Indonesisch Erfgoed Beleidsplan 2014-2015 Inhoud blz. Gegevens Stichting voor het Chinees-Indonesisch Erfgoed... 3 Doelstelling en inleiding... 4 Werkzaamheden... 5 Financiën...
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Groenendijk- Clemens
Beleidsplan Stichting Groenendijk- Clemens Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Doelstelling... 2 3. Werkzaamheden... 2 3.1 Activiteiten... 2 3.2 Activiteiten in de toekomst... 3 4. Criteria voor donaties...
Nadere informatieBeleidsplan 2013-2016 In het heden door het verleden samenwerken aan de toekomst
Beleidsplan 2013-2016 In het heden door het verleden samenwerken aan de toekomst Inleiding In 2011/2012 heeft de Stichting In den Scherminckel haar 40 jarig bestaan gevierd. Een jaar om op terug te kijken,
Nadere informatiePEIL SNEL een Quick Scan Collectiebeheer voor musea
PEIL SNEL een Quick Scan Collectiebeheer voor musea Erfgoedhuis Zuid-Holland Breestraat 59, Leiden T 071 513 3739 F 071 5134144 E musea@erfgoedhuis-zh.nl www.erfgoedhuis-zh.nl INTRODUCTIE Met PEIL SNEL
Nadere informatieBijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling
Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling A. Subsidies voor incidentele activiteiten en projecten A.1 Doelstelling: Herkenbare en onderscheidende culturele identiteit door behoud en ontwikkeling
Nadere informatieStichting Kunstcollectie KPMG Juni 2018
Bestuursverslag KPMG FY 16/17 Stichting Kunstcollectie KPMG Juni 2018 Inhoud Algemeen 3 Aankoopbeleid 4 Bestuur 5 Aankopen en activiteiten FY16/17 6 2 Algemeen In 2006 zijn de kunsteigendommen van KPMG
Nadere informatieNederlandse Gedragswetenschappen Grote Kruistraat 2/1, 9712 TS Groningen. 1. Inleiding
1. Inleiding De geschiedenis van de Nederlandse psychologie, pedagogiek en onderwijskunde verdween uit de curricula van Nederlandse universiteiten en waardevol historisch materiaal gerelateerd aan deze
Nadere informatieGEGEVENS STICHTING. Postbus 256, 2170 AG SASSENHEIM RSIN nummer: 819315631 KVK nummer: 27317264 www.vandenbroekfoundation.nl www.lamlisse.
GEGEVENS STICHTING Naam van de stichting: Stichting VandenBroek Foundation Postadres: Postbus 256, 2170 AG SASSENHEIM RSIN nummer: 819315631 KVK nummer: 27317264 Website: www.vandenbroekfoundation.nl www.lamlisse.nl
Nadere informatiePrestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking)
Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking) Prestaties : Naam organisatie : Stichting Amersfoort in C Maatschappelijk doel (betreft outcomedoelstellingen) Het bieden
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van Sypesteyn. Datum 1 maart Stichting Vrienden van Sypesteyn. Auteur
Beleidsplan 2018-2022 Stichting Vrienden van Sypesteyn Datum 1 maart 2018 1 Auteur Stichting Vrienden van Sypesteyn 1. Inleiding Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2018-2022 van de Stichting Vrienden
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2015-2020 BELEIDSPLAN**GAS!FABRIEK* 1*
BELEIDSPLAN 2015-2020 BELEIDSPLANGASFABRIEK 1 Inhoudsopgave 1 VOORWOORD 3 2 SAMENVATTING 3 3 VISIEENMISSIE 4 4 ORGANISATIE 4 5 AANBODENFACILITEITEN 6 6 PARTNERS 7 7 PLANVANAANPAK 7 8 TEKENINGEN 9 StichtingBehoudGASFabriek
Nadere informatieHierbij informeren wij u over de stand van zaken met betrekking tot de transitie van het Noordelijk Scheepvaartmuseum naar een historisch museum.
Stand van zaken transitie Noordelijk Scheepvaartmuseum naar historisch museum M. van der Heide De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN 06 51407779 0 6714400 - Geachte heer, mevrouw,
Nadere informatieANBI Beleidsplan. Cultureel festival op de grens van Brabant en Limburg
ANBI Beleidsplan Cultureel festival op de grens van Brabant en Limburg Inleiding en Aanleiding Als je er op let, valt het eigenlijk pas op. De culturele evenementen in Limburg blijven in Limburg en de
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds 2016
Beleidsplan Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds 2016 Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds is opgericht op 15 december 2016. In onderstaand plan legt het bestuur van de Stichting het beleid van
Nadere informatieStichting Jong & Zwanger Beleidsplan
Stichting Jong & Zwanger Beleidsplan Mei 2017 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Algemeen 4 2.1 Achtergrond 2.2 Onderbouwing 3. Identiteit 6 3.1 Missie & visie 3.2 Doelstelling 3.3 Strategie 4. Organisatie
Nadere informatieUitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur Velsen 2014-2017
Beleidsspeerpunt Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen en wie Cultuureducatie Meer kinderen maken kennis met amateurkunst/ kunsteducatie en worden lid van een amateurkunstvereniging Verbetering
Nadere informatieGezocht én gevonden: vrijwilligers met een hart voor religieus erfgoed Lothar Casteleyn, Coördinator Erfgoedbeleid
CRKC Gezocht én gevonden: vrijwilligers met een hart voor religieus erfgoed Lothar Casteleyn, Coördinator Erfgoedbeleid Programma 23 april 2015 Kennismaking Erfgoedcel Brugge Vrijwilligerswerking religieus
Nadere informatiePublicatieplicht ANBI. De volgende gegevens moeten gepubliceerd zijn op onze website:
Publicatieplicht ANBI De volgende gegevens moeten gepubliceerd zijn op onze website: 1. de naam van de instelling 2. het RSIN (Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer) 3. contactgegevens
Nadere informatieAan de raad, Beslispunt: Waar gaat dit voorstel over?
Agendapunt : 5. Voorstelnummer : 05-027 Raadsvergadering : 12 mei 2011 Naam opsteller : Astrid van Mierlo Informatie op te vragen bij : Astrid van Mierlo Portefeuillehouders : Hetty Hafkamp Onderwerp:
Nadere informatieHandleiding Cultuur Canvas
Handleiding Cultuur Canvas Je hebt een idee voor Tilburg, voor cultuur in het publieke domein en je weet waarschijnlijk ook wat je het wilt realiseren. Weet je ook of je plan kansrijk is? En wat je kunt
Nadere informatieSTICHTING KUNSTFONDS VINCENT VAN GOGHHUIS ZUNDERT
BELEIDSPLAN 2017-2020 STICHTING KUNSTFONDS VINCENT VAN GOGHHUIS ZUNDERT Inhoud: 1. Inleiding 2. Doelstelling stichting 3. Werkwijze stichting 4. Verwezenlijking doelstelling 5. Wijze van fondsenwerving
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Jan Zondag
Beleidsplan Stichting Jan Zondag 2016-2019 Beleidsplan Stichting Jan Zondag 2016-2019 1. Inleiding 2. Missie, visie en statutaire doelstelling 2.1 Missie 2.2 Visie en statutaire doelstellingen 2.3 Bestemming
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Steunfonds Paardrijden voor Gehandicapten
Beleidsplan Stichting Steunfonds Paardrijden voor Gehandicapten Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Doelstelling... 2 3. Werkzaamheden... 2 3.1 Activiteiten... 2 3.2 Activiteiten in de toekomst... 2 4.
Nadere informatieBeleidsplan Theater RhederArt
Beleidsplan Theater RhederArt Dieren, 14-11-2017 Versie 2.2 1 1. Inleiding: Dit is het beleidsplan van de organisatie Stichting Theater RhederArt vanaf 2017. Middels dit plan krijgt u inzicht in de ambities
Nadere informatieSteun de. Musea! Mogelijkheden voor particulieren
Steun de amersfoortse Musea! Mogelijkheden voor particulieren Steun de Amersfoortse Musea! Museum Flehite, Kunsthal KAdE, het Mondriaanhuis en Architectuurcentrum FASadE zijn verenigd in de stichting
Nadere informatiePublicatieplicht ANBI. De volgende gegevens moeten gepubliceerd zijn op onze website:
Publicatieplicht ANBI De volgende gegevens moeten gepubliceerd zijn op onze website: 1. de naam van de instelling 2. het RSIN (Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer) 3. contactgegevens
Nadere informatieADVIES INZAKE VEILING VAN TOPSTUK UIT MUSEUMCOLLECTIE
1 ETHISCHE CODECOMMISSIE VOOR MUSEA ADVIES INZAKE VEILING VAN TOPSTUK UIT MUSEUMCOLLECTIE 20 juni 2011 ADVIES inzake de voorgenomen verkoop ter veiling van het schilderij The Schoolboys van Marlene Dumas
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Smile on a Face
Beleidsplan Stichting Smile on a Face 2016-2018 Beleidsplan Stichting Smile on a Face Januari 2016 Page 2 of 9 INHOUD: 1 VOORWOORD... 3 2 DOELSTELLINGEN VAN DE STICHTING... 3 2.1 MISSIE EN DOEL... 3 2.2
Nadere informatieBeleidsplan. Eviont Foundation
Beleidsplan Eviont Foundation Voorwoord Dit is het beleidsplan van de Eviont Foundation. De Foundation is opgericht en notarieel geregistreerd op 15 juli 2015 en gevestigd te Geldermalsen. De Eviont Foundation
Nadere informatieVoorwoord. Namens het bestuur van stichting True Love Afghan Hound Foundation; Daniel de Niet, Voorzitter. 20 augustus 2014
Voorwoord Dit is het beleidsplan van stichting True Love Afghan Hound Foundation. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en geeft inzicht in de werving en het beheer van de fondsen. Het plan
Nadere informatieUitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe
Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe Thema en doelen subsidieprogramma Cultuurnota 2013-2016 Oude wereld, nieuwe mindset De provincie Drenthe staat voor een herkenbare
Nadere informatieBeleidsplan 2013-2017
Voorwoord Deventer is trots op de veelkleurige, multiculturele samenstelling van haar inwoners. Al eeuwen lang onderhoudt Deventer, als Hanzestad contacten met vele landen en culturen over heel de wereld.
Nadere informatieIn dit plan beschrijven we kort onze missie/doelstelling, onze sterke en zwakke punten en de manier waarop we komende jaren aan de slag gaan.
Beleidsplan Wereldboom 2018-2020 Definitief, 13 mei 2018 Inleiding De stichting Wereldboom bestaat ongeveer 9 jaar en we hebben in die periode veel bereikt door de actieve inzet van veel vrijwilligers
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatieCentrum Beeldende Kunst Dordrecht
Centrum Beeldende Kunst Dordrecht Centrum Beeldende Kunst Dordrecht Podium hedendaagse kunst en vormgeving Kunstuitleen Servicebureau voor kunstenaars Kunst in de openbare ruimte Lezingen, debatten activiteiten
Nadere informatieInhoudsopgave: Voorwoord. Activiteiten. Publiciteit. Externe contacten. Interne contacten. Financiën. Conclusies en aanbevelingen
Stichting Earlybirds fotografie Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave: Voorwoord Activiteiten Publiciteit Externe contacten Interne contacten Financiën Conclusies en aanbevelingen Voorwoord Earlybirds fotografie
Nadere informatiestichting Er Zijn Inhoudsopgave: ANBI verantwoording 2013
stichting Er Zijn ANBI verantwoording 2013 Inhoudsopgave: 1 De naam 2 2 RSIN/fiscaal nummer 2 3 Contactgegevens 2 4 Bestuurssamenstelling en namen bestuursleden 2 5 De doelstelling 2 6 Het beleidsplan
Nadere informatieUITBREIDING VRIJWILLIGERSGROEP ESSENTIEEL JUBILEUM AANLEIDING VOOR GROTE ZOEKTOCHT
UITBREIDING VRIJWILLIGERSGROEP ESSENTIEEL JUBILEUM AANLEIDING VOOR GROTE ZOEKTOCHT In december gaat Stichting Jacques van Mourik het twintigste jaar in. Er is een unieke verzameling van bijna 650 werken
Nadere informatieJAARVERSLAG 2013 Charlotte Hartong 2014 1
JAARVERSLAG 2013 Charlotte Hartong 2014 1 1 ONTERFD GOED Onterfd Goed is in 2012 ontstaan toen drie ondernemers kansen zagen om met een verweesde museale collectie aandacht te genereren voor de gevolgen
Nadere informatiePublicatieplicht ANBI. De volgende gegevens moeten gepubliceerd zijn op onze website:
Publicatieplicht ANBI De volgende gegevens moeten gepubliceerd zijn op onze website: 1. de naam van de instelling 2. het RSIN (Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer) 3. contactgegevens
Nadere informatievijf misverstanden om komaf mee te maken in een toekomstig cultureel-erfgoedbeleid
VOOR EEN ERFGOEDBELEID IN VLAANDEREN DAT NIET VAN GISTEREN IS vijf misverstanden om komaf mee te maken in een toekomstig cultureel-erfgoedbeleid Tegen het voorjaar 2016 wordt op initiatief van Minister
Nadere informatieBeleidsplan Stichting OnbeperktSport
Beleidsplan Stichting OnbeperktSport Inhoud Voorwoord 1 Organisatie 2 Doelgroep/Doelstellingen 3 Bestuur 4 Samenwerkingsverbanden 5. Het beheer van het vermogen 6. Financieel beleid 7 Promotie Voorwoord
Nadere informatieBeleidsplan Stichting 99%RIDE
Beleidsplan Stichting 99%RIDE Voor de jaren 2013-2015 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van Stichting 99%RIDE. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten en geeft inzicht in de
Nadere informatieFORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT DEEL A: VERANTWOORDING GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014
FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT 2013-2016 DEEL A: VERANTWOORDING 2014 GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014 AMATEURKUNST/BUITEN- SCHOOLSE CULTUUREDUCATIE PROJECT DOELSTELLINGEN FINANCIELE VERANTWOORDING
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2016-2019 Inhoudsopgave 1. ALGEMEEN... 3 1.1 NAAM INSTELLING, VESTIGINGSPLAATS EN ADRES... 3 1.2 BESTUUR EN PROCEDURES BESTUUR... 3 1.3 DOELOMSCHRIJVING... 3 2. HUIDIGE SITUATIE... 4 2.1 BESTUUR...
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Video Journaal Schoorl 2015-2020
VOORWOORD In dit beleidsplan geven wij u graag een helder beeld van de activiteiten van Stichting Video Journaal Schoorl. Ook informeren wij u over onze plannen voor de toekomst. Dit beleidsplan is geschreven
Nadere informatieCijferboek cultureel erfgoed algemeen rapportageverslag
Cijferboek cultureel erfgoed 2012 - algemeen rapportageverslag Collectiebeherende organisatie - museum - landelijk ingedeeld Het Cijferboek cultureel erfgoed is een initiatief van het agentschap Kunsten
Nadere informatieUITGANGSPUNTEN SUBSIDIEREGELING CULTURELE PROJECTEN DEN HAAG 2018
Ons kenmerk RIS297300 UITGANGSPUNTEN SUBSIDIEREGELING CULTURELE PROJECTEN DEN HAAG 2018 Het College van Burgemeester en Wethouders Overwegende dat: - in het Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur 2017-2020
Nadere informatieBeleidsplan Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne
Beleidsplan 2013-2017 Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne Plaats Oudehaske Datum 04-07-2013 Inhoud 1. INLEIDING... 3 2. Organisatie... 3 3. Visie en missie... 3
Nadere informatieVersterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening
Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening (ook als ontmoetingsplek) in de binnenstad. Cultuurparticipatie Kernfuncties leren, lezen en informeren bieden voor burgers mogelijkheden
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN
BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN Meerjarenbeleidsplan 2016 2019 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2016-2019 van Stichting Vrienden van MSVN-Fryslân. In dit beleidsplan staan de activiteiten
Nadere informatieStichting Het Klederdrachtmuseum
Stichting Het Klederdrachtmuseum Museum voor Nederlandse klederdracht Bedrijfsplan 2016-2020 (verkorte versie) Jolanda van den Berg November 2016 1.1 Doelstelling: De stichting heeft ten doel het tot stand
Nadere informatieNovember 2015. Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018
November 2015 Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018 Voorwoord Dit beleidsplan bevat de omschrijving van de activiteiten en doelstellingen van Stichting UICF. Dit beleidsplan is geschreven voor alle betrokkenen
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING DE RODE HOED INHOUD 1. INLEIDING 2 2. RODE HOED 2. Doelstelling 2. Programmering 2. Activiteiten 3 3.
BELEIDSPLAN STICHTING DE RODE HOED 2018-2022 INHOUD 1. INLEIDING 2 2. RODE HOED 2 Doelstelling 2 Programmering 2 Activiteiten 3 3. DOELGROEPEN 3 4. FINANCIËN 4 5. OVERIGE GEGEVENS 4 1. INLEIDING Wij moeten
Nadere informatieDe stichting Museon, kortweg Museon, is een Algemeen Nut Beogende Instelling.
INFORMATIE TEN BEHOEVE VAN DE ANBI-STATUS MUSEON ALGEMEEN: De stichting Museon, kortweg Museon, is een Algemeen Nut Beogende Instelling. RSIN: 806472510 Adres: Stadhouderslaan 37, 2517 HV, Den Haag Postadres:
Nadere informatieLesbrief NEW POTT REVISITED GEMAK. T Door: Marije Gertenbach
Lesbrief NEW POTT REVISITED GEMAK T 070-3638968 info@vrijeacademie.org www.vrijeacademie.org www.gemak.org Door: Marije Gertenbach 1 Inhoudsopgave: Omschrijving Educatieprogramma Pag. 3 Voor de Docent
Nadere informatieStichting Vrienden van PARK VOSSENBERG
Beleidsnotitie 2018-2022 Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG Opgesteld door het bestuur van Stichting Vrienden van Park Vossenberg Kaatsheuvel, 29 maart 2018 Inleiding Stichting Maasduinen vervult een
Nadere informatieCulturele basisinfrastructuur Artikel 3.40 Ondersteunende instelling creatieve industrie
Artikel 3.40 Ondersteunende instelling creatieve industrie Aanvraagtermijn Een aanvraag voor instellingssubsidie voor de jaren 2017 tot en met 2020 op grond van dit hoofdstuk wordt ontvangen na 30 november
Nadere informatieVerslag kernteam overleg nr. 4 WISE Donderdag 5 juni 2014 10.00 12.00 uur Het Breedhuis, Het Breed 16
Verslag kernteam overleg nr. 4 WISE Donderdag 5 juni 2014 10.00 12.00 uur Het Breedhuis, Het Breed 16 Aan het kernteam worden een aantal vragen voorgelegd naar aanleiding van de adviezen uit de zevende
Nadere informatiePublicatieplicht ANBI. De volgende gegevens moeten per 1 jan 2014 gepubliceerd op onze website:
Publicatieplicht ANBI De volgende gegevens moeten per 1 jan 2014 gepubliceerd op onze website: 1. de naam van de instelling 2. het RSIN (Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer) 3. contactgegevens
Nadere informatieMIGRATIE MUSEUM. Het college van burgemeester en wethouders van Den Haag,
RIS299395 MIGRATIE MUSEUM Het college van burgemeester en wethouders van Den Haag, overwegende dat: - de gemeente in de retraitenota 2017 1 mln. dekking beschikbaar gesteld. Dit is het maximale bedrag
Nadere informatieStichting Fashion for Good Beleidsplan
Stichting Fashion for Good Beleidsplan Oktober 2017 TABLE OF CONTENTS Doel... 2 Belangrijkste activiteiten... 3 Ons Bestuur... 4 Financiering... 5 Budget en bestaande financiering... 5 Dit beleidsplan
Nadere informatieModel procedure tentoonstellen
Model procedure tentoonstellen Proceseigenaar: Hoofd Publiek / Projectleider tentoonstellen Akkoord door: Functie: Datum: 101125 DEF Qmus Model PRO Tentoonstellen.doc Pagina 1 van
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2017-2020 Stichting Makandra 2 Inhoudsopgave Inleiding... 3 De doelstelling van Stichting Makandra... 3 Het actuele beleid van Stichting Makandra... 3 De werkzaamheden van Stichting Makandra...
Nadere informatieBeleidsplan Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne
Beleidsplan 2018-2022 Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne Plaats Oudehaske Datum 07-05-2018 Inhoud 1. INLEIDING... 3 2. Organisatie... 3 3. Visie en missie... 3
Nadere informatieVoor u ligt het beleidsplan voor de stichting ter bevordering van Sudburyonderwijs in Nederland.
Inleiding Voor u ligt het beleidsplan 2018-2021 voor de stichting ter bevordering van Sudburyonderwijs in Nederland. Per april 2018 heeft de stichting nieuwe statuten en per juni 2018 is er een nieuw bestuur
Nadere informatie6) Cultuur en erfgoed
6) Cultuur en erfgoed Wat willen we bereiken in deze coalitieperiode? Wij helpen de kwaliteit van het aanbod te verbeteren en meer mensen van cultuur en erfgoed te laten genieten. Kinderen komen al vroeg
Nadere informatiePosition Paper: Governance in het Stedelijk Museum Amsterdam, zoals ontwikkeld tussen
Position Paper: Governance in het Stedelijk Museum Amsterdam, zoals ontwikkeld tussen 2015-2018 1. Inleiding Dit position paper heeft ten doel op hoofdlijnen weer te geven op welke wijze het Stedelijk
Nadere informatieBeleidsplan Joop Holsbergen Stichting Inhoudsopgave:
Beleidsplan Joop Holsbergen Stichting Inhoudsopgave: 1. Inleiding 2. Analyse van de Stichting Visie Missie Doelstellingen 3. Interne ontwikkelingen Museum Bestuur MVO Activiteiten Financiën 4. Externe
Nadere informatieBeleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020. fa ir frie n d s
Beleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020 fa ir frie n d s 1. Inleiding Dit beleidsplan is opgesteld om vast te leggen wat de toekomstvisie is van de Stichting Fairfriends Foundation. Hierin willen
Nadere informatieSamenvatting Verzelfstandigingsplan Op 1 januari 2016 verzelfstandigt het Museum Jan Cunen. Zo luidt althans de planning. Verzelfstandiging van musea
Samenvatting Verzelfstandigingsplan Op 1 januari 2016 verzelfstandigt het Museum Jan Cunen. Zo luidt althans de planning. Verzelfstandiging van musea is een trend die twintig jaar geleden is ingezet. Het
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2013-2017 Stichting Maatschappelijke Betrokkenheid Zwijndrechtse Waard (hierna af te korten als MBZ) IJsselmeer27 3332EX Zwijndrecht info@mbz.nl http://www.stichtingmbz.nl 06 294 556 56 (Tineke
Nadere informatieNETWERK NIEUW ROTTERDAM
NETWERK NIEUW ROTTERDAM JAARVERSLAG 2017 HULP EN NETWERK BIEDEN AAN EENZAME EN KW ETSBARE ROTTERDAMMERS 1 OPRICHTERS NETWERK NIEUW ROTTERDAM: PAULINE BUDDING EN HENRIEKE VAN TOOR 2 INHOUD Voorwoord...
Nadere informatieStrategisch beleidsplan Coming Home!
Strategisch beleidsplan Coming Home! 2 maart 2015 v1.2 defiitief pagina 1 1. Inleiding In dit document wordt het strategisch beleid van de stichting Coming Home! beschreven. In dit strategisch beleid beschrijven
Nadere informatieHet informatieplan: instrument voor een succesvolle omgang met je digitale. collecties en archieven. #informatieplan
Het informatieplan: instrument voor een succesvolle omgang met je digitale collecties en archieven #informatieplan Het informatieplan: instrument voor een succesvolle omgang met je digitale collecties
Nadere informatieVersie mei Beleidsplan
Versie mei 2014 Beleidsplan Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Care4Foundation voor de periode mei 2014 t/m 31 december 2017. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen, activiteiten
Nadere informatieOp welke manier zou een evenementenloket u kunnen helpen bij de organisatie?
Uitslag enquête In november en december 2013 werden evenementenorganisaties via een digitale enquête gevraagd naar hun knelpunten en problemen. Het aantal ondervraagden was niet groot, maar de uitkomst
Nadere informatieBeleidsplan 2017 Stichting Groenendijk- Clemens
Beleidsplan 2017 Stichting Groenendijk- Clemens Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Doelstelling... 3 3. Werkzaamheden... 3 4. Criteria voor donaties... 4 5. Begunstigde doelen... 5 6. Werving van gelden... 5
Nadere informatieEindhoven, maart 2012 Inhoudsopgave
Beleidsplan 1 Eindhoven, maart 2012 Inhoudsopgave 1. Doelomschrijving Sollicite 2. Bestuur en correspondentieadres 3. Boekjaar, administratie en jaarrekening 4. ANBI status 5. Geldstromen 6. Projecten
Nadere informatieStichting Geschiedenis Fysiotherapie
Beleidsplan Stichting Geschiedenis Fysiotherapie 2014-2019 Opgesteld door het Bestuur van de SGF. Geaccordeerd per:2 juni 2014 Beleidsdocument 2014-2019 Stichting Geschiedenis Fysiotherapie Page 1 Inleiding
Nadere informatieStichting Fashion for Good Beleidsplan
Stichting Fashion for Good Beleidsplan June 2019 TABLE OF CONTENTS Doel... 2 Belangrijkste activiteiten... 3 Ons Bestuur... 4 Financiering... 5 Budget en bestaande financiering... 5 Dit beleidsplan beslaat
Nadere informatie