Schoenmaker blijf bij je leest!
|
|
- Cornelia Simona Janssens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Cultureel ondernemerschap in Nederlandse musea Schoenmaker blijf bij je leest! Door Wouter Hijnberg en Jaap van der Burg, Helicon Conservation Support Nederland heeft de grootste museumdichtheid ter wereld. We kunnen wel stellen dat wij Nederlanders gek zijn op verzamelen van erfgoed en het vertellen van verhalen over onze collecties. Aan cultuurhistorisch besef geen gebrek. Onze musea hebben dan ook niet bepaald te klagen over bezoekersaantallen en tot voor kort de inkomsten. Maar een museum heeft meer taken dan alleen bezoekers naar collecties trekken. De collectie moet ook beheerd worden. En op dat gebied valt volgens Helicon Conservation Support veel te winnen. Een museum is veel meer dan een gebouw waarin een collectie tentoongesteld staat. Een museum is vaak een complete organisatie, die enerzijds zorg draagt voor communiceren van een verhaal en anderzijds zorg draagt voor het behoud van een collectie. Deze twee taken zijn vaak tegenstrijdig. Niet alleen in doelstelling, waarbij gebruik bijna altijd ten koste gaat van behoud, maar ook in instelling, benadering en persoonlijkheid. Met de tegenstrijdigheid van die twee taken worstelen organisaties. In de basis heeft het overbrengen van een verhaal niets te maken met het beheer van een collectie. De collectie, vaak aangevuld met of geheel bestaand uit bruiklenen, wordt gebruikt om een verhaal te vertellen. De meeste musea zetten hun medewerkers in op deze communicatiefunctie. Hieronder valt het voor het publiek zichtbare gedeelte van het museum. Dus niet alleen het gebouw of de expositieruimte, maar ook de tentoongestelde collectie, de routing langs die collectie, de toelichting via brochures of (vrijwillige) gidsen, de website van het museum, de souvenirwinkel enzovoorts. Het beheer van de collectie is er op gericht de objecten zo lang als mogelijk te behouden en beschikbaar te stellen aan gebruikers. Deze gebruikers kunnen uit de eigen organisatie komen, maar veelal zijn de gebruikers externe onderzoekers en bruikleennemers. Bij de beheerfunctie zijn vaak slechts enkele medewerkers betrokken, of zij doen dit naast hun communicatiefunctie. Hieronder valt het, voor bezoekers, vaak onzichtbare gedeelte van het museum; het depot of 1
2 archief en de algehele zorg voor de collectie, zoals preventieve conservering, registratie, klimaatbeheersing, schadeherstel en restauratiewerkzaamheden. Onevenredig verdeeld Het is niet vreemd dat musea zich richten op de meer publieke communicatiefunctie, dan op de achter de schermen beheerfunctie. Hier worden de musea in de praktijk op afgerekend. Een goed draaiend museum met voldoende bezoek bewijst haar bestaansrecht. Om dit te behalen moet de communicatieve kant van het museum goed op orde zijn. Het is echter niet zo vanzelfsprekend dat een voor het publiek goed draaiend museum ook het beheer op orde heeft. De technische zorg voor de collectie heeft nu eenmaal niet zoveel te maken met het verhaal van het museum. Door dit verschil zijn bij veel musea de aandacht voor communicatie en beheer onevenredig verdeeld. Het zwaartepunt ligt op communicatie, dat meer zichtbaar is en waar ook meer verdiend wordt. Beheer en behoud zijn een structurele kostenpost. Ook al wordt de zorg voor de collectie vaak onder de variabele kosten als inzet eigen personeel, energiekosten en huisvesting weggeschreven. Volgens de kabinetsplannen moet op het onderdeel beheer en behoud niet bezuinigd worden. In de praktijk echter worden structurele kosten als budgetten voor collectiebeheer en zelfs collectiebeheerders wegbezuinigd ten gunste van de lucratievere communicatiefunctie. De adviezen van de Raad voor Cultuur zijn met name gericht op de beoordeling over alles wat met de communicatieve kant van het museum te maken heeft. Vaak komt de beheerstaak helemaal niet aan bod. Opvallend is ook dat vanuit het Museumregister nogal wat eisen worden gesteld betreffende de conservering en dat veel musea hier onvoldoende rekening mee houden. Zelfs organisaties waar officieel niet wordt bezuinigd op beheer, worden afgerekend op bezoek. Omdat beheer vaak erbij gedaan wordt, ontstaat de behoefte naar waarheden en kapstokken die de beheerder kan hanteren zonder zelf iets toe te voegen. Zolang die waarheid, intern, onbetwist blijft bestaat ook geen behoefte om nieuwe kennis op te doen of aanvullende kennis in te huren. Concurrentie Er zijn goede redenen voor musea om de beheerfunctie serieus te nemen. Een hoogwaardige, goed onderhouden en toegankelijke collectie wordt eerder geraadpleegd en gevraagd dan een 2
3 minder onderhouden en minder toegankelijke collectie. Wanneer de zorg voor een collectie niet op peil is en beslissingen daarover uitgesteld worden, zal dit in de toekomst voor een hogere kostenpost zorgen, dan wanneer collectiezorg structureel wordt toegepast. Uiteindelijk zal blijken dat het vooruit schuiven van inzet, kosten en aandacht leidt tot grote financiële problemen. Het museum heeft de taak om zo goed mogelijk voor een stuk maatschappelijk kapitaal te zorgen. Geen goede zorg staat gelijk aan het afboeken van financiële en culturele waarde. Indien dit afboeken bewust gebeurd is dit misschien geen probleem. Zodra dit echter gebeurd vanuit een onbewuste keuze dan is dit wel een probleem. Dit is ook het geval daar waar geen of onvoldoende wettelijke bepalingen zijn en bij toepassing van richtlijnen waar de meetbaarheid en toetsbaarheid arbitrair is. Collectiebeheer is voor behoud en gebruik van de collectie van vitaal belang. Omdat de inzet hiervan niet centraal geregeld is, heeft ieder museum de mogelijkheid om het geld voor collectiebeheer naar eigen inzicht te besteden. Hierdoor kan het voorkomen, dat vijf musea tegelijkertijd bezig zijn met een aanleggen van een depot en daarvoor vijf keer dezelfde kosten maken. Terwijl één depot met vijf verschillende ingangen goedkoper is en waarschijnlijk zelfs beter voldoet. Zelfs als een depotconcept op 5 verschillende locaties wordt neergezet zullen de kosten al aanzienlijk lager uitvallen. Musea zijn niet verplicht om samen te werken op beheergebied. Omdat ze zelfs elkaars concurrenten zijn als het gaat om bezoekers trekken is het zelfs tegennatuurlijk om intensief samen te werken. Als het om de zorg voor een collectie gaat, zou dit geen issue mogen zijn. Musea hebben immers dezelfde wensen op het gebied van collectiebeheer: op een zo efficiënt mogelijke manier de collectie beheren en behouden. Musea gebruiken zelfs vaak elkaars collectie voor het vertellen van het verhaal. Door de focus op communicatie zien musea niet wat er te winnen valt op beheergebied en gaat er veel geld verloren aan irrelevante beheermaatregelen. Verschillende werelden Waarom zijn musea niet in staat het cultuurverschil tussen communicatiefunctie en beheerfunctie te overbruggen? Omdat het twee verschillende werelden zijn, waar verschillende mensen werken. Communicatie is een vak en beheer is een vak. Beheer vraagt andere competenties van medewerkers en verdieping in technische zaken, die vaak ver af staan van het verhaal vertellen. Museumorganisaties moeten dit verschil erkennen en zien dat hun kracht op communicatiegebied 3
4 ligt. Voor het beheer zullen musea hulp moeten inroepen van externe specialisten op dit gebied. Musea kunnen ervoor kiezen om externen te consulteren of medewerkers door specialisten te laten scholen. Maar het meest efficiënt is om de beheerfunctie compleet uit te besteden. Door duidelijke afspraken te maken in een service level agreement zijn de kosten voor het beheer van een collectie inzichtelijk te maken. Bovendien is een museum dan niet afhankelijk van een medewerker of vrijwilliger die beheer en zorg over de collectie als neventaak heeft. De museale wereld zou veel kunnen leren van het bedrijfsleven. Succesvolle bedrijven doen vaak precies waar ze goed in zijn en besteden andere taken op een efficiënte manier uit. Kreten als corebusiness en outsourcing zullen ook in deze branche intrede moeten doen. Schoenmaker, blijf bij je leest is de gouden regel. In plaats van de commerciële wereld op armlengte te houden zou omarming raadzamer zijn. Dan kunnen we spreken van echt cultureel ondernemerschap. Preferred user Het uitbesteden van collectiebeheer is bedrijfsmatig niet vreemd, maar toch zijn de meeste musea nog niet zo ver. Er wordt geopperd dat met het uit handen geven van collectiebeheer een museum het eigendom uit handen geeft. Maar dat is een gevoel en geen waarheid. In Nederland zijn de meeste collecties namelijk in bezit van een overheid. Deze overheid geeft, als juridisch eigenaar, de collectie in bruikleen aan een museum. Bedrijfsmatig is een museum een preferred user van een collectie. In dat opzicht is het uitbesteden van collectiebeheer niet vreemd, integendeel, het is al standaard. De overheid zou daarin een rol kunnen spelen door niet alle verantwoordelijkheid bij de musea te leggen. Het enige dat een museum dan moet opgeven, is het gevoel van eigendom over een collectie. Centraal collectiebeheer Helicon Conservation Support houdt zich al twaalf jaar bezig met het conserveren van collecties en het relatief jonge zelfstandige vak van collectiebeheer. Hierdoor reikt onze kennis en ervaring in de wereld van cultureel erfgoed ver. Helicon weet waar de fysieke gevoeligheden bij musea en collecties liggen, maar ziet ook de organisatorisch conservatieve benadering van knelpunten. Door kritisch te blijven en nieuwe inzichten te ontwikkelen, zijn wij in staat om verfrissende ideeën en producten in de markt te introduceren. De diensten van Helicon gaan dan ook veel verder dan adviseren over het beheer van collecties. Nauwlettend houden wij de trends in de museale wereld in de gaten. Ging het enkele jaren geleden bij musea 4
5 voornamelijk over de inhoud van een collectie of het verhaal dat erbij verteld wordt, tegenwoordig erkennen de meeste musea de noodzaak van collectiebeheer. Alleen, met die erkenning is een museum nog niet geholpen. Want wie bepaalt wat goed collectiebeheer is? Betekent dat permanent een restaurateur in dienst nemen? Of een vrijwilliger aanstellen die de collectie op een verantwoorde manier afstoft? Hoort de taak collectiebeheer op het bordje van de historici die werkzaam zijn bij een museum? Of is een IT-er nodig die ervoor zorgt dat de collectie digitaal geregistreerd staat? Volgens Helicon is de situatie waarin collecties zijn losgekoppeld van musea of instellingen ideaal. Zo kan bepaald worden welke collecties van belang zijn, welk cultureel erfgoed bewaard moet blijven en is het beheer van collecties centraal uit te voeren door specialisten. 5
PEIL SNEL een Quick Scan Collectiebeheer voor musea
PEIL SNEL een Quick Scan Collectiebeheer voor musea Erfgoedhuis Zuid-Holland Breestraat 59, Leiden T 071 513 3739 F 071 5134144 E musea@erfgoedhuis-zh.nl www.erfgoedhuis-zh.nl INTRODUCTIE Met PEIL SNEL
Nadere informatieSchenken aan een museum?!
Schenken aan een museum?! Er worden heel veel objecten en dus erfgoed bij de mensen thuis bewaard. Het begint meestal met een dingetje dat - vaak per toeval - gekregen of aangekocht wordt. Eens men daar
Nadere informatieReglement museumregistratie
Reglement museumregistratie Stichting Het Nederlands Museumregister 1. Inleiding 'Een museum is een permanente instelling ten dienste van de gemeenschap en haar ontwikkeling, toegankelijk voor het publiek,
Nadere informatieVerhuizing naar de erfgoeddepots: een blik achter de schermen
Verhuizing naar de erfgoeddepots: een blik achter de schermen Zoals zo veel musea exposeren de Gentse musea slechts een deel van hun rijke collectie. Tal van objecten zitten opgeborgen in verschillende
Nadere informatieLezingen Museum Vakdagen 2015, donderdag 28 mei. Lezingzaal foyer begane grond
Lezingen Museum Vakdagen 2015, donderdag 28 mei Lezingzaal foyer begane grond Tijd: 10.45 11.30 uur Bedrijf: Flash Services Onderwerp: Kritische communicatie: Zijn uw kunststukken, medewerkers en bezoekers
Nadere informatieNMV Museumcongres 2011 Musea en onderzoek
NMV Museumcongres 2011 Musea en onderzoek 1. In welk museum werkt u? 61 2. Type museum? Kunst 36,1% 22 Cultuurhistorisch 47,5% 29 Natuurhistorisch 3,3% 2 Bedrijf en techniek 6,6% 4 Wetenschap 3,3% 2 Volkenkundig
Nadere informatieINHOUD. 2. Inleiding. 3. Analyse. 4. Plan van aanpak. 6. Opdracht en Organisatie. 7. Financiën. 8. Doelstelling
INHOUD 2. Inleiding 3. Analyse 4. Plan van aanpak 6. Opdracht en Organisatie 7. Financiën 8. Doelstelling Inleiding In de loop van het jaar 2012 werd het duidelijk dat er ten gevolge van de ontstane moeilijkheden
Nadere informatieOnze relatie met u! Een goed gesprek over
Een goed gesprek over Onze relatie met u! Wij houden van ons vak. Ons vak is u te helpen bij het organiseren van uw financiële zekerheid. Daar praten we veel en graag met u over. In die gesprekken stellen
Nadere informatieBeheer van de rijkscollectie
Beheer van de rijkscollectie De Nederlandse Staat is verantwoordelijk voor een omvangrijke collectie roerend erfgoed. In de Erfgoedwet wordt deze rijkscollectie de museale cultuurgoederen van de Staat
Nadere informatieBestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing
Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing Kaart 24 - Cultureel erfgoed 24 Cultureel erfgoed Versie april 2012 crisistypen bedreiging van cultureel erfgoed door rampen, onlusten, bezettingen, aanslagen
Nadere informatieomgeving wereld regie vanuit de jongere Jongeren leren organiseren
Jongeren leren organiseren Hoe kunnen jongeren regie hebben over eigen handelen en toch in verbinding zijn met alles om hen heen? Hoe verstaan jongeren de kunst om te bouwen aan netwerken, om een positie
Nadere informatieJaarverslag 2018 van Stichting Museum Vekemans INLEIDING
Jaarverslag 2018 van Stichting Museum Vekemans INLEIDING Voor u ligt het jaarverslag 2018 van Stichting Museum Vekemans. Uit een oogpunt van kostenbesparing heeft het bestuur besloten tot versobering van
Nadere informatieWie gaat dat betalen? LESPROGRAMMA: Klas 1 en 2 VMBO / MBO. Ontdek de waarde van Nederland. Belasting & Douane Museum
Ontdek de waarde van Nederland Belasting & Douane Museum LESPROGRAMMA: Wie gaat dat betalen? Klas 1 en 2 VMBO / MBO Bestemd voor leraren Klas 1 en 2 VMBO / MBO Wie gaat dat betalen? Geschikt voor klassen
Nadere informatieMonitor Erfgoedinspectie
Erfgoedinspectie Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap Monitor Erfgoedinspectie Staat van de naleving 2011-2012 Bijlage: Integrale vragenlijst met antwoorden, toezichtveld collecties 1 Monitor
Nadere informatieLezingzaal foyer begane grond: Associatie Culturele Marketing en Communicatie (ACMC)
Lezingen Museum Vakdagen 2015, woensdag 27 mei Lezingzaal foyer begane grond: Associatie Culturele Marketing en Communicatie (ACMC) Tijd: 11.00 12.00 uur Instelling: VSB Fonds Onderwerp: Lancering resultaat
Nadere informatieCriteria voor goed museaal handelen
Uitgangspunten norm U verklaart dat uw museum: De ICOM definitie als uitgangspunt neemt voor uw museaal handelen. De Ethische code onderschrijft. De LAMO volgt bij het afstoten van uw collectie. BEDRIJFSVOERING
Nadere informatie& BRANCHETEAM RETAIL
& BRANCHETEAM RETAIL Het brancheteam Retail bestaat uit verschillende juridische specialisten die door hun jarenlange ervaring diepgaande kennis bezitten over de retail. Onze specialisten kennen de spelers
Nadere informatieAan de raad, Beslispunt: Waar gaat dit voorstel over?
Agendapunt : 5. Voorstelnummer : 05-027 Raadsvergadering : 12 mei 2011 Naam opsteller : Astrid van Mierlo Informatie op te vragen bij : Astrid van Mierlo Portefeuillehouders : Hetty Hafkamp Onderwerp:
Nadere informatieInleiding op het lespakket. Blz. 3. Het verhaal van Musa Blz. 4. Even voorstellen, Inleiding op Musa in de klas. Blz. 5
Musa Inhoud Inleiding op het lespakket. Blz. 3 Het verhaal van Musa Blz. 4 Even voorstellen, Inleiding op Musa in de klas. Blz. 5 Het koffertje ontdekken. Blz. 6 en 7 Inhoud koffertje. Blz. 8 en 9 2 Inleiding
Nadere informatieSAMENVATTING KWALITEITSHANDBOEK WERVEN AAN DE GRACHT
Kwaliteit van de werven De grachten weerspiegelen de rijke historie van Utrecht en bieden een blik in het ontstaan van de stad. Samen met de Dom bepalen de grachten met de werven het beeld van de stad.
Nadere informatieSamenvatting Verzelfstandigingsplan Op 1 januari 2016 verzelfstandigt het Museum Jan Cunen. Zo luidt althans de planning. Verzelfstandiging van musea
Samenvatting Verzelfstandigingsplan Op 1 januari 2016 verzelfstandigt het Museum Jan Cunen. Zo luidt althans de planning. Verzelfstandiging van musea is een trend die twintig jaar geleden is ingezet. Het
Nadere informatieZicht vanuit het park. Situatie Harnaschpolder. BNA Beste Gebouw van
Inzending STADSARCHIEF DELFT PROGRAMMA: Archiefbewaarplaatsen, publieke studiezaal, kantoren en werkruimten ADRES: Harnaschpolder Delft, NL OPDRACHTGEVER: Gemeente Delft AANNEMER: Aannemingsmaatschappij
Nadere informatieVragenlijst Museumregister
1. Rechtspositie, bestuur en beleid 1.0 Is uw instelling een museum in de zin van de ICOM museumdefinitie? 1.1 Beschikt het museum over een document waaruit de rechtspositie en het niet op winst-gerichte
Nadere informatieDe laatste wens van Maarten Ouwehand
De laatste wens van Maarten Ouwehand Een verhalend ontwerp voor CKV waarin leerlingen op school een museum ontwerpen, inrichten en openen. Gemaakt voor en door: Andreas College Katwijk en Bureau voor Educatief
Nadere informatieICT-uitbestedingsdiensten en Software as a Service:
ICT-uitbestedingsdiensten en Software as a Service: Betrouwbaardere ICT, minder zorgen! Maak kennis met Multrix Wilt u op maat gesneden ICT-diensten die volledig aan de wensen en behoeften van uw organisatie
Nadere informatieCijferboek cultureel erfgoed algemeen rapportageverslag
Cijferboek cultureel erfgoed 2012 - algemeen rapportageverslag Collectiebeherende organisatie - museum - landelijk ingedeeld Het Cijferboek cultureel erfgoed is een initiatief van het agentschap Kunsten
Nadere informatieHandleiding functioneringsgesprekken voor kosters en kosters-beheerder
Handleiding functioneringsgesprekken voor kosters en kosters-beheerder 1. Inleiding Een arbeidsorganisatie wordt gevormd door de mensen die daarin werkzaam zijn. Mensen die met elkaar samenwerken om een
Nadere informatieJij als onderzoeker Docentenhandleiding Groep 4 t/m 8
Docentenhandleiding Groep 4 t/m 8 1 Utrecht, 2016 Beste docent, Wat leuk dat u met uw groep binnenkort naar Museum Catharijneconvent komt om deel te nemen aan het programma. In deze docentenhandleiding
Nadere informatieVersterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening
Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening (ook als ontmoetingsplek) in de binnenstad. Cultuurparticipatie Kernfuncties leren, lezen en informeren bieden voor burgers mogelijkheden
Nadere informatieJaarplan Vereniging Oud Valkenburg 2012 (inclusief financiel inzicht)
Jaarplan Vereniging Oud Valkenburg 2012 (inclusief financiel inzicht) Jaarplan Vereniging Oud Valkenburg 2012 Inleiding Met die jaarplan geeft het bestuur van de Vereniging Oud Valkenburg aan wat de plannen
Nadere informatieMijn Mokum is een project voor NT2 cursisten. Het is gemaakt door het Amsterdam Museum.
2 INTRODUCTIE is een project voor NT2 cursisten. Het is gemaakt door het. In het wordt de geschiedenis verteld aan de hand van schilderijen en voorwerpen. Je gaat met de groep naar het museum. In dit werkboekje
Nadere informatieStichting ''Het Kunkelsorgel'' Pagina 1 van 7 Jaarcijfers Inkomsten / Uitgaven
Inkomsten en uitgaven Jaar Jaar Begroot Jaar Verwachting (alle bedragen x 1,00) 2013 2014 2015 2015 2016 SALDI 1 JANUARI 1 Beginsaldo 52.523,29 34.025,83 42.565,46 42.565,46 20.085,36 INKOMSTEN 2 Donaties
Nadere informatieVrijdag 1 april 2011 Toespraak van JOKE SCHAUVLIEGE VLAAMS MINISTER VAN LEEFMILIEU, NATUUR EN CULTUUR. Officiële Opening Studio Alijn - Gent
Vrijdag 1 april 2011 Toespraak van JOKE SCHAUVLIEGE VLAAMS MINISTER VAN LEEFMILIEU, NATUUR EN CULTUUR Officiële Opening Studio Alijn - Gent Mijnheer de burgemeester, meneer de schepen, Dames en heren,
Nadere informatieZorg voor kloostererfgoed. Wat doet het CRKC voor de kloosters?
Zorg voor kloostererfgoed Wat doet het CRKC voor de kloosters? Een beetje geschiedenis Centrum voor Religieuze Kunst en Cultuur in 1997 opgericht als binnenkerkelijk steunpunt voor behoud, beheer, ontsluiting
Nadere informatieMouseion : tempel gewijd aan de muzen. Missie. Het KMSKA verwondert. Het KMSKA verrijkt. Het KMSKA verbindt
Mouseion : tempel gewijd aan de muzen Missie Het KMSKA verwondert Traditionele beeldcultuur : actueel / relevant Het KMSKA verrijkt Ontmoeting artistieke traditie : verrijkt bezoeker Het KMSKA verbindt
Nadere informatieDe juiste zorg een zorg minder
Collectiewacht Gelderland De juiste zorg een zorg minder Collectiewacht Gelderland Andere tijden Tentoonstellingen, registratie, klimaatbeheersing, publieksverbreding, recepties, educatieve projecten;
Nadere informatieDocentenhandleiding Educatieprogramma
Docentenhandleiding Educatieprogramma Hoe, wat & waar Primair Onderwijs groep 3 t/m 6 Inhoud Het Dordrechts Museum..p.3 Algemene doelstelling programma...p.3 Aansluiting bij kerndoelen. p.3,4 Programma:Hoe,
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2015-2017
BELEIDSPLAN 2015-2017 ALGEMEEN a. DOELSTELLING Neonweg 12, 3812 RH Amersfoort tel 033 4621752 postadres: Walcheren 87 3524 ZR Utrecht SHVB@verpleegkundigerfgoed.nl www.verpleegkundigerfgoed.nl BIC: INGBNL2A
Nadere informatie9 redenen waarom jouw website geen klanten oplevert.
9 redenen waarom jouw website geen klanten oplevert. Introductie Een goed ingerichte website met een goed uitgevoerde marketingstrategie is het ideale marketing tool voor ondernemers. Een goede website
Nadere informatieBestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing. Netwerkkaart 24 Cultureel erfgoed
Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing Netwerkkaart 24 Cultureel erfgoed 24 Cultureel erfgoed versie 2015 Crisistypen bedreiging van cultureel erfgoed door rampen, onlusten, bezettingen, aanslagen
Nadere informatieFunctie centraal depot bij het optimaliseren van collecties
Resultaten onderzoekinstituut Dinalog Functie centraal depot bij het optimaliseren van collecties Gerlach van der Heide, Rijksuniversiteit Groningen, september 2014 De Rijksuniversiteit Groningen doet
Nadere informatieDe stichting beoogt niet het maken van winst. De subsidie die is ontvangen van de gemeente Eindhoven is besteed conform de voorwaarden
Stichting Ton Smits Jaarverslag 2015 De Stichting Ton Smits is geregistreerd als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Vanaf 1-1-2012 is de stichting een culturele ANBI (actief op het gebied van erfgoed
Nadere informatieWerken in de culturele sector. 11 maart 2013 Info-avond KU Leuven
Werken in de culturele sector 11 maart 2013 Info-avond KU Leuven Luc Delrue Opleiding: Communicatiewetenschappen (E)MBA Strategisch Management: Specialiteit: structureren en positioneren van een organisatie
Nadere informatieMusea in Nederland 2016
Paper Musea in Nederland 2016 In samenwerking met Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed Museumvereniging Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap Auteur September 2017 CBS Paper, 1 Inhoud 1. Inleiding
Nadere informatie6) Cultuur en erfgoed
6) Cultuur en erfgoed Wat willen we bereiken in deze coalitieperiode? Wij helpen de kwaliteit van het aanbod te verbeteren en meer mensen van cultuur en erfgoed te laten genieten. Kinderen komen al vroeg
Nadere informatiePlatform educatie NUMMER 116, 8 APRIL 2016. Vanzelfsprekend mooi
NUMMER 116, 8 APRIL 2016 IN DIT NUMMER Platform educatie - lees verder Platform borgen - lees verder Kijkje in de keuken - lees verder Subsidies Themafonds Digitalisering Collecties Groningen - lees verder
Nadere informatieSucces is een keuze Het verschil maken op de vakbeurs
Succes is een keuze Het verschil maken op de vakbeurs Wat maakt u succesvol op een vakbeurs? Hoe krijgt u een goede klantenstroom op gang? Door alleen uw geweldige diensten of uw betrouwbare producten
Nadere informatieTC Webdesign [9 TIPS VOOR DOMEINNAMEN ] 9 tips voor het kiezen en gebruiken van domeinnamen
2014 TC Webdesign [9 TIPS VOOR DOMEINNAMEN ] 9 tips voor het kiezen en gebruiken van domeinnamen Wat is een domeinnaam? Zonder een webadres heb je geen website. Als mensen naar je website toe willen dan
Nadere informatienemen van een e-depot
Stappenplan bij het in gebruik nemen van een e-depot CONCEPT VOOR FEEDBACK Bijlage bij Handreiking voor het in gebruik nemen van een e-depot door decentrale overheden 23 juli 2015 Inleiding Dit stappenplan
Nadere informatieCULTUUR. Provincieraadsbesluit van 22 mei 2014 in verband met de goedkeuring van het reglement kunstuitleen collectie provincie Antwerpen
923 CULTUUR Provincieraadsbesluit van 22 mei 2014 in verband met de goedkeuring van het reglement kunstuitleen collectie provincie Antwerpen De provincieraad van Antwerpen, Gelet op de bepalingen van het
Nadere informatieAan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, 25 maart 2008 Nummer voorstel: 2008/30
Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 25 maart 2008 Nummer voorstel: 2008/30 Voor raadsvergadering d.d.: 22-04-2008 Agendapunt: Onderwerp:
Nadere informatieCijferboek cultureel erfgoed algemeen rapportageverslag
Cijferboek cultureel erfgoed 2012 - algemeen rapportageverslag Collectiebeherende organisatie - erfgoedbibliotheken Het Cijferboek cultureel erfgoed is een initiatief van het agentschap Kunsten en Erfgoed
Nadere informatiekorte historiek Wielermuseum collectiegeschiedenis en -profiel collectiewaardering en positionering toekomstvisie
korte historiek Wielermuseum collectiegeschiedenis en -profiel collectiewaardering en positionering toekomstvisie Historiek Wielermuseum Roeselare, sinds 1998 Odiel Defraeye (Tourwinnaar 1912), Roeselaarse
Nadere informatieEen Egyptische collectie in Leiden
Een Egyptische collectie in Leiden Naam: Klas:.. Het Rijksmuseum van Oudheden, de naam zegt het al, toont voorwerpen uit oude tijden. De collectie bestaat uit objecten van beschavingen die vandaag de dag
Nadere informatieWIE WIL SEXY BLOEMKOOLWIJKEN? Netwerk BNSP Jong Professional 18 11 2011 Pers : over Marketing van Wijktransformatie germaine sanders
WIE WIL SEXY BLOEMKOOLWIJKEN? complexe veranderingen vragen tijd vakmanschap en vooral om open communicatie Netwerkbijeenkomst BNSP Jong Professional 18 11 2011 Pers : over Marketing van Wijktransformatie
Nadere informatieANBI gegevens DAF Museum
Het DAF Museum is een stichting met als naam, De Vrienden van het DAF museum. Het fiscaal nummer van het DAF Museum: NL 8046.33.988.B.01 Contactgegevens: DAF Museum Straat: Tongelresestraat 27 Plaats:
Nadere informatieGezamenlijk actieplan Haags Cultureel Preventie Netwerk (HPN) preventie & respons evacuatie van collectie
Gezamenlijk actieplan Haags Cultureel Preventie Netwerk (HPN) preventie & respons evacuatie van collectie Den Haag November 2017 Colofon Gemeenschappelijk actieplan HPN. Preventie en repsons. Evacuatie
Nadere informatieNederlands Muziek Instituut en Haags Gemeentearchief 2013-2016
Samen werken aan een gezamenlijke toekomst Nederlands Muziek Instituut en Haags Gemeentearchief 2013-2016 [Verkorte versie] 1. Inleiding Bij de advisering door de commissie Hirsch Ballin is ten aanzien
Nadere informatiePROJECT: Inventarisering collectieregistratie
Vragenlijst inventarisering collectieregistratie Onder verwijzing naar de brief van 4 maart van Stichting Cultureel Erfgoed Zeeland sturen wij u bijgaand vragenformulier. Dit onderzoek vindt plaats in
Nadere informatieklantgerichtheid... ... klanteninzicht... ... groepsdynamica... ... omgaan met diversiteit... ... stemgebruik... ... taalvaardigheid... ...
P1 VOORBEELD OBSERVATIE-INSTRUMENT GROEP klantgerichtheid klanteninzicht groepsdynamica omgaan met diversiteit PRESENTATIE stemgebruik taalvaardigheid non-verbaal communiceren professionele houding PERSOON
Nadere informatieHet informatieplan: instrument voor een succesvolle omgang met je digitale. collecties en archieven. #informatieplan
Het informatieplan: instrument voor een succesvolle omgang met je digitale collecties en archieven #informatieplan Het informatieplan: instrument voor een succesvolle omgang met je digitale collecties
Nadere informatieHoofdstuk 2. Afdelingen en functionarissen met mandaat van de Rijksdienst. 1.1 Afdelingen en hun hoofden die onder de algemeen directeur ressorteren:
BIJLAGE 1: ORGANISATIE EN MANDATEN VAN DE RIJKSDIENST VOOR HET CULTUREEL ERFGOED behorend bij het Organisatie- en ondermandaatbesluit Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed 2017, en gewijzigd vastgesteld
Nadere informatievoorstel aan de gemeenteraad
voorstel aan de gemeenteraad Aan de raad van de gemeente sector ERZ afdeling oerz telefoon 0182588441 voorstelnummer steller tjan onderwerp Optima Forma project verzelfstandiging Stedelijke Musea Gouda
Nadere informatieVrijwilligers bij het beheer van in situ religieus erfgoed. De Monumentale Kerken Antwerpen als case-studystudy Expertenforum CRKC / Uit de kast Heverlee 23 mei 2013 Monumentale Kerken Antwerpen Onze-Lieve-Vrouwekathedraal
Nadere informatieu u R RAA De staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap De heer drs. H. Zijlstra Postbus 16375 2500 BJ Den Haag
C R.J. Schimrnelpennincklaan 3 RAA 2517 JN Den Haag Postbus 61243 2506 AE Den Haag L t 070 3106686 f070 3614727 info@cultuur.nl www.cultuur.nl 0 u u R De staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap
Nadere informatieDe ICT beheerder in 2017
De ICT beheerder in 2017 René Voortwist ICT Adviseur Ik denk veel aan de toekomst, want het is daar dat ik de rest van mijn leven zal doorbrengen. Woody Allen Amerikaans filmregisseur en acteur In 2017
Nadere informatieHandleiding whitepaper schrijven. Handig stappenplan en tips om zelf aan de slag te gaan
Handleiding whitepaper schrijven Handig stappenplan en tips om zelf aan de slag te gaan Inhoud Inleiding... 3 Wat is een whitepaper?... 3 Kies het juiste onderwerp... 4 Voordat je gaat schrijven... 4 Gegevens
Nadere informatiereservations.nl HOTELS MEETINGS CONGRESSEN
reservations.nl HOTELS MEETINGS CONGRESSEN Laat de juiste locatie snel en gratis voor u vinden. Op zoek naar het juiste hotel, een geschikte vergaderlocatie of optimale congresfaciliteiten? Wij zetten
Nadere informatieVrijwilligers en social media
Inspiratiesessie Welkom! Introductie Agenda voor vandaag Vrijwilligers & social media De cijfers Facebook LinkedIn De verschillen In de praktijk Randvoorwaarden Ken uzelf! Thema s Vacaturetekst Vrijwilligers
Nadere informatieInstandhouding van de artistieke nalatenschap van Ton Smits, en alles wat daartoe bevorderlijk kan zijn.
Stichting Ton Smits, Jaarverslag 2014 De Stichting Ton Smits is geregistreerd als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Vanaf 1-1-2012 is de stichting een culturele ANBI (actief op het gebied van erfgoed
Nadere informatieBehoeftepeiling in de sector volkscultuur
Behoeftepeiling in de sector volkscultuur Tijdens een aantal rondetafelbijeenkomsten en via een mondelinge enquête zijn in maart en april 2010 de behoeften in de sector volkscultuur in beeld gebracht en
Nadere informatieDigi Dossier - Aanmaken en koppelen scans concept_software
In deze handleiding wordt uitgelegd op welke wijze: - het digitale dossier te benaderen is; - het digitale dosier is ingedeeld; - hoe gescande bescheiden gekoppeld kunnen worden aan een - persoon - object
Nadere informatieXXL Formaten. digitalisering en online presentatie
XXL Formaten digitalisering en online presentatie Groot, groter, grootst Posters, landkaarten en bouwkaarten opgeborgen in het depot? Die tijd is voorbij! Deel de grootste schatten van uw collectie door
Nadere informatieImporteren Je foto s Lightroom binnenkrijgen
Hoofdstuk 1 Je foto s Lightroom binnenkrijgen Importeren Je foto s Lightroom binnenkrijgen Goed, omdat je deze inleiding leest, neem ik aan dat je mijn korte waarschuwing hiervoor hebt gelezen. Je weet
Nadere informatieGemeente Boxmeer Algemeen Cultuurhistorische Stichting gemeente Boxmeer (ACSB)
Overeenkomst Gemeente Boxmeer Algemeen Cultuurhistorische Stichting gemeente Boxmeer (ACSB) Overwegende dat: - de gemeente Boxmeer een actieve en faciliterende rol wil spelen bij het ontwikkelen en stimuleren
Nadere informatieKeramiekmuseum Princessehof Leeuwarden Verwervingsprocedure
1. Verwerving Deze procedure is opgezet aan de hand van SPECTRUM-N: Standaard voor collectiemanagement in musea, versie 1.0 (2008). Omschrijving Het beheren en documenteren van de overwegingen bij potentiële
Nadere informatieBinden, bewaren, bezielen en betalen
EGH/ZHL november 2013 Binden, bewaren, bezielen en betalen voor landschap en erfgoed in Zuid-Holland Zuid-Holland heeft veel te bieden qua natuur, landschap en erfgoed. Er zijn talrijke partijen die zich
Nadere informatieweer thuis in de stad
weer thuis in de stad Wonen boven winkels Een levendige binnenstad is aantrekkelijk voor bezoekers, levert woongenot voor specieke groepen mensen, is een broedplaats voor kenniseconomie en cultuur en vormt
Nadere informatieCulturele Basisinfrastructuur
Culturele Basisinfrastructuur 2017-2020 De aanvraagprocedure voor musea 19 november 2015 Inhoud 1.Culturele Basisinfrastructuur 2.Wetsvoorstel Erfgoedwet 3. Aanvraagproces 4. Voornemen brief 5. Vragen?
Nadere informatieHET SAMENLEVINGSCONTRACT EN DE TESTAMENTEN DAARBIJ (UITGAVE 2012) HET SAMENLEVINGSCONTRACT. Partnerpensioen
HET SAMENLEVINGSCONTRACT EN DE TESTAMENTEN DAARBIJ (UITGAVE 2012) Tegenwoordig wonen veel mensen ongehuwd samen, maar vergeleken met het huwelijk is voor mensen die ongehuwd (gaan) samenwonen weinig bij
Nadere informatieHoe word je succesvol in sales
Hoe word je succesvol in sales Verkopen gaat niet vanzelf. Zeker niet in deze tijd. Toch zijn nog steeds veel verkopers erg succesvol. Dat komt niet door het product of de dienst die ze aanbieden, maar
Nadere informatiebedrijven bij elkaar staan. = een grote ruimte in een fabriek waar gewerkt wordt.
Woordenschat blok 1 gr6 Les 1 Het industrieterrein De fabriekshal De delfstof De aanhanger De laadklep De heftruck Een product leveren = een gebied waar veel fabrieken en bedrijven bij elkaar staan. =
Nadere informatieHet depotbeleid van de Vlaamse Gemeenschapscommissie. Samenwerken zonder gezamenlijke depots
Het depotbeleid van de Vlaamse Gemeenschapscommissie Samenwerken zonder gezamenlijke depots Context Regionaal depotbeleid in het Vlaamse Cultureel-erfgoeddecreet van 6 juli 2012 Toegewezen aan de Vlaamse
Nadere informatieAls ouders uit elkaar gaan
Als ouders uit elkaar gaan Inhoud 3 > Als ouders uit elkaar gaan 4 > De Raad voor de Kinderbescherming 6 > Het ouderschap blijft bestaan 7 > Informatie en consultatie 9 > De rol van de Raad 11 > De rechter
Nadere informatieGebruikershandleiding DICE
Gebruikershandleiding DICE Database Incidentenregistratie Cultureel Erfgoed Inlichtingen Kenniscentrum Veiligheid Cultureel Erfgoed (KVCE) p/a Koninklijke Bibliotheek Postbus 90407 2509 LK Den Haag T 070
Nadere informatieKortom: Een schaatsvereniging is er dóór leden en vóór leden. De vereniging is intern gericht, waarbij de leden bepalen wat er gebeurt.
Vrijwilligersbeleid binnen de schaatsvereniging Van beleid tot uitvoering in de praktijk Schaatsverenigingen en de vrijwilligersproblematiek De doorsnee schaatsvereniging in Nederland is een vrijwilligersorganisatie:
Nadere informatieEen nieuwe website speciaal op maat gemaakt
Een nieuwe website speciaal op maat gemaakt dibbadoo Een onvergetelijke eerste indruk met een website van Dibbadoo Bestaande en potentiële klanten zoeken elke dag op internet naar producten en diensten.
Nadere informatieCoöperatief Vergaderen
Coöperatief Vergaderen Een complete aanpak voor actief vergaderen met betrokken deelnemers Dr. Spencer Kagan Met Betty de Jaeger en Dook Kopmels Inhoud Hoe dit boek tot stand kwam 4 Voorwoord 5 Hoofdstuk
Nadere informatieBeheer rijkscollectie & subsidiëring museale instellingen. Daniëlle Cozijnsen (OCW) Evert Rodrigo (RCE)
Beheer rijkscollectie & subsidiëring museale instellingen Daniëlle Cozijnsen (OCW) Evert Rodrigo (RCE) Erfgoedwet (1) Hoofdstuk 2 Beheer van collecties regels over: beheer museale cultuurgoederen van
Nadere informatieSALARISADMINISTRATIE
SALARISADMINISTRATIE Zelf doen of uitbesteden? Leuk dat je ons partner kennisdocument hebt gedownload. In kennisdocumenten in samenwerking met horecabranche experts brengen wij je op de hoogte van de voor
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2015-2020
BELEIDSPLAN 2015-2020 Beleidsplan 2015-2020 Pagina 1 INHOUD 1. Inleiding 2. Doelstellingen Visie Missie 3. Prioriteit in de uitvoering 4. Startpunt 5. Waar willen we over 5 jaar staan? 6. Tenslotte Foto
Nadere informatieHoe houden we de eeuwigheid betaalbaar?
Hoe houden we de eeuwigheid betaalbaar? Dames en heren, laten we het over collecties hebben. Ik heb mij in de afgelopen jaren regelmatig afgevraagd waarom mensen verzamelen. Waarom brengen zij objecten
Nadere informatieMUSEUM DORESTAD "Van de periferie naar het centrum"
MUSEUM DORESTAD "Van de periferie naar het centrum" Concept toekomstvisie op Museum Dorestad in het licht van de bezuinigingen en de veranderende rol van musea in de 21e eeuw. stichtingsbestuur Museum
Nadere informatieUITBREIDING VRIJWILLIGERSGROEP ESSENTIEEL JUBILEUM AANLEIDING VOOR GROTE ZOEKTOCHT
UITBREIDING VRIJWILLIGERSGROEP ESSENTIEEL JUBILEUM AANLEIDING VOOR GROTE ZOEKTOCHT In december gaat Stichting Jacques van Mourik het twintigste jaar in. Er is een unieke verzameling van bijna 650 werken
Nadere informatieHet Marketingconcept: Tevreden klanten: Geintegreerde aanpak:
Inhoud Inhoud... 1 Het Marketingconcept:... 2 Tevreden klanten:... 2 Geintergreerde aanpak:... 2 Behoeftengeoriënteerd werkterrein:... 3 Concurentieanalyse:... 3 Marktonderzoek:... 3 Winstbijdrage:...
Nadere informatieInspireren, Leren & Werken. Werken aan een nieuwe werkwijze
Inspireren, Leren & Werken Werken aan een nieuwe werkwijze WIE, WAT, WAAR? BOOTCAMP JEUGDWERK 2014 BLZ 4 DAG 4 DONDERDAG 4 SEPTEMBER BLZ 8 DAG 1 MAANDAG 1 SEPTEMBER BLZ 5 DAG 5 VRIJDAG 5 SEPTEMBER BLZ
Nadere informatieprovinciale infodag archeologie 2008 Dienst Erfgoed Departement Cultuur Dienst Erfgoed Koningin Elisabethlei Antwerpen
provinciale infodag archeologie 2008 Dienst Erfgoed Departement Cultuur Dienst Erfgoed Koningin Elisabethlei 22 2018 Antwerpen Sinds 2006 organiseert de provincie Antwerpen jaarlijks een provinciale infodag
Nadere informatieDocentenhandleiding Cultuurmenules. Haags Historisch Museum. Help de grote Den Haag Man Groennie Gele
Docentenhandleiding Cultuurmenules Haags Historisch Museum Help de grote Den Haag Man Groennie Gele 1 Beste Leerkracht, Binnenkort bezoekt u met uw leerlingen van groep 3 het Haags Historisch Museum. De
Nadere informatieStichting Bijenteeltmuseum Odijk H.J. Postema Oktober 2014
95 Stichting Bijenteeltmuseum Odijk 1985-1998 H.J. Postema Oktober 2014 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Geschiedenis... 3 2. Het archief... 3 3. Beperkingen openbaarheid... 3 4. Aanwijzingen voor de gebruiker...4
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 1997 1998 25 013 Cultuurnota 1997 2000 Nr. 17 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN ONDERWIJS, CULTUUR EN WETENSCHAPPEN Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer
Nadere informatie