Vastgesteld door het bestuur, 25 maart 2014
|
|
- Cecilia van der Wolf
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Vastgesteld door het bestuur, maart
2 OPTIMALE VOORBEREIDING OP DE ARBEIDSMARKT De Bouwloods biedt een totaaltraject: Werkervaring opdoen in houtbouwprojecten onder leiding van gekwalificeerde leermeesters. Het volgen van arbeidsmarktkwalificerende scholing bij een R.O.C. Begeleiding bij sociaal-maatschappelijke problematiek en begeleiding naar de arbeidsmarkt (jobhunting en jobcoaching).. DOEL VAN STICHTING BOUWLOODS UTRECHT Stichting Bouwloods Utrecht heeft ten doel: het bieden van werkervaring en scholing aan mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. De Bouwloods exploiteert met dit doel een professionele werkplaats voor houtbewerking. In deze werkplaats doen de leerlingen praktische ervaring op in de ambachtelijke houtbewerking, onder leiding van gekwalificeerde leermeesters. In de visie van De Bouwloods is de motivatie voor het werk en betrokkenheid van de leerlingen bij elkaar zeer belangrijk. De Bouwloods streeft er dan ook naar om houtbouwprojecten uit te voeren met een historische, culturele en/of toeristische waarde. Dit vergroot de betrokkenheid bij het werk, bij elkaar, bij de opleiding en heeft grote waarde voor het portfolio van de leerlingen. Stichting Bouwloods Utrecht is erkend leerbedrijf en heeft de ANBI status. Het traject is opgebouwd uit fasen: Om gedurende de trajectperiode van maanden voldoende kennis en vaardigheden op te doen, gaat De Bouwloods (in de regel) uit van een -urige werkweek met daarnaast externe scholing. De Bouwloods heeft dagelijks plek voor tot leerlingen. Een proefperiode van maanden, waarin kennismaking, werknemersvaardigheden en oriëntatie op het vak centraal staan. Na het goed doorlopen van de proefperiode start de leer/werkfase. Deze fase duurt een jaar. In dit jaar start de leerling met scholing bij het R.O.C. Midden Nederland, wordt meer verwacht van de technische vaardigheden en productie, loopt de leerling extern stage en start de jobhunting. De Bouwloods streeft ernaar de leerling aan het eind van de leer/werkfase uit te laten stromen naar betaalde arbeid, een vervolgopleiding, of indien dit niet mogelijk is, naar duurzaam vrijwilligerswerk. Ook biedt De Bouwloods de mogelijkheid aan stagiaires van diverse opleidingen om hun beroepspraktijkvorming te behalen en hiermee een essentieel onderdeel van hun opleiding af te ronden. De Bouwloods streeft naar een zo divers mogelijke groep o.a. in leeftijd, afkomst, niveau en problematiek. De Bouwloods wil hiermee bereiken dat het werk centraal komt te staan, boven alle andere zaken.
3 . LEERLINGEN leerwerkfase proefperiode stagiaires opbouw leerlingen leeijd - grafiek opbouw leerlingen leeijd - grafiek In zijn leerlingen voor langere of kortere tijd werkzaam geweest bij De Bouw- IN loods in verschillende fasen van het traject, of stage (grafiek ). Leerlingen t/m jaar - grafiek t/m jaar t/m jaar boven jaar t/m jaar t/m opbouw jaar leerlingen t/m leeaijd jaar boven jaar opbouw leerlingen leeaijd Leerlingen - grafiek leerwerkfase proefperiode stagiaires leerwerkfase proefperiode stagiaires opbouw leerlingen leeijd - grafiek t/m jaar t/m jaar t/m jaar boven jaar opbouw leerlingen leeaijd Opbouw leerlingen achtergrond - grafiek Opbouw leerlingen achtergrond - grafiek Stagiaires - grafiek Ten laste van ouders Ten laste van ouders Studiefinanciering Studiefinanciering Geen uitkering/uitkering in aanvraag Geen uitkering/uitkering in ZW aanvraag ZW WW WW WWB WWB WIA WIA Wajong Wajong Opbouw leerlingen Hoewel niet in een grafiek uitgedrukt zijn de leerlingen BOL voornamelijk niveau mannelijk. Hout- & De Bouwloods leerwerkfase proefperiode stagiaires had in voor het eerst vrouwen Meubileringscollege Stagiaires - grafiek gelijktijdig in de werkplaats! In zijn deze Stagiaires - grafiek gestopt/studieachterstand De werkplaats heeft in een goede gemiddelde bezetting gehad.duidelijk is te zien vrouwen nog steeds in opleiding. Wij hopen dat opbouw leerlingen leeijd - grafiek Opbouw leerlingen achtergrond - grafiek dat de groep t/m jaar het grootst is (grafiek ). De uitkeringssituatie WWB (bijstand) is deze trend zich voortzet. het meest vertegenwoordigd (grafiek ). Ten laste van ouders VMBO nog bezig in PrakTjkschool/Speciaal onderwijs
4 Voor van de leerlingen was voor leerwerkfase De Bouwloods proefperiode stagiaires een beperkte vorm van financiering Van de hebben er hun stage in met goed gevolg afgerond. Slechts één stagiair is voor begeleiding beschikbaar. De middelen voor re-integratie staan maatschappelijk en uitgevallen. De e stagiair is in nog bezig met zijn stage. Het aantal MBO-stagiaires politiek sterk onder druk. In de visie van De Bouwloods is iedere kandidaat met de juiste bij De Bouwloods groeit. Dit vanwege het tekort aan stageplaatsen in het reguliere bedrijfsleven. - grafiek motivatie opbouw en inzet leerlingen welkom, leeijd ongeacht - grafiek of er middelen beschikbaar zijn. In Opbouw liepen leerlingen achtergrond de bijdragen voor begeleiding sterk terug. Dit zet zich voort in. Vanaf zullen trajecten voor scholing en re-integratie uitsluitend via de gemeenten worden ingekocht. Onduidelijk is wat dit voor gevolgen zal hebben voor de trajecten van De Bouwloods. UITVAL RESULTATEN In zijn leerlingen vanuit het leer/werktraject uitgestroomd naar een reguliere, betaalde baan. Van t/m jaar t/m jaar t/m jaar boven jaar opbouw leerlingen leeaijd deze banen zijn er in de houtbewerking. Deze startende houtbewerkers studeren op hun nieuwe werkplek door in het vak. De trajectbegeleider van De Bouwloods begeleidt van deze leerlingen nog op afstand (jobcoaching). Stagiaires van verschillende opleidingen doen het erg goed bij De Bouwloods (grafiek ). Ten laste van ouders Helaas heeft De Bouwloods ook uitval uit traject gehad in. We kennen verschillende vormen Studiefinanciering van uitval: Geen uitkering/uitkering in. Uitval in de proefperiode aanvraag In de proefperiode zijn leerlingen uitgevallen. Belangrijkste reden daarvan is het herhaaldelijk niet nakomen van afspraken (bijvoorbeeld ongeoorloofd verzuim), zware ge- ZW dragsproblematiek WW en ernstige psychiatrische problematiek. Het is ook voorgekomen dat de uitkerende instantie geen toestemming geeft aan de leerling om bij De Bouwloods werkervaring op te WWB doen. WIA De helft van de uitvallers in deze fase is jonger dan jaar. Deze jongeren blijken (nog) niet voldoende Wajong overtuigd van het belang van het behalen van een diploma en een plek op de arbeidsmarkt. Een voortraject, met name gericht op het opdoen van zelfinzicht en inzicht in haalbaarheid van toekomstverwachtingen lijkt noodzakelijk. Basismotivatie van de leerling is essentieel voor het slagen van de opleiding bij De Bouwloods. Stagiaires - grafiek In is intern een werkboek proefperiode ontwikkeld en in gebruik gesteld. Dit werkboek besteedt, naast technische basisvaardigheden, ook ruimschoots aandacht aan evaluatie van gedrag, afspraken, (ziekte)verzuim en collegialiteit. Door te werken met dit werkboek kunnen we problemen in de ontwikkeling van een leerling snel signaleren, zodat we tijdens of aan het eind van de proefperiode een gedegen beslissing kunnen nemen over het vervolg van het traject. BOL niveau Hout- & Meubileringscollege VMBO PrakTjkschool/Speciaal onderwijs gestopt/studieachterstand nog bezig in
5 . Uitval leer/werkfase: Deze vorm van uitval is ernstiger, omdat de leerling al een langere periode bij De Bouwloods werkzaam is, er een extern scholingstraject bij het ROC is gestart en er dus een behoorlijke investering in de leerling heeft plaatsgevonden. Helaas is in een -tal leerlingen in deze fase van het traject uitgevallen. Een e leerling heeft zijn traject afgerond, diploma behaald, maar bleek over onvoldoende werknemersvaardigheden te beschikken voor plaatsing op de arbeidsmarkt. Voornaamste oorzaken van uitval in deze fase: psychiatrische problematiek en gedragsproblematiek. Leeftijd van deze uitvallers is zeer divers. Zoals hiervoor beschreven zal De Bouwloods in de proefperiode scherp in de gaten houden of achterliggende problematiek een te grote belemmering vormt voor plaatsing op de arbeidsmarkt.. PROJECTEN Een belangrijk middel om te komen tot het doel van De Bouwloods is het uitvoeren van projecten. Deze projecten spelen een cruciale rol in de praktijkopleiding van de leerlingen. Ook zijn deze projecten zeer belangrijk voor de inkomsten van De Bouwloods. De Bouwloods streeft ernaar projecten uit te voeren met een historische, culturele en/of toeristische waarde. Dit is in in belangrijke mate gelukt. GROTE PROJECTEN In vormen grote bouwprojecten de rode draad in de activiteiten van De Bouwloods:. Romeinse wachttoren Na een zeer lange en intensieve voorbereidingsperiode is de bouw van de wachttoren in januari gestart. In september is de toren opgeleverd en feestelijk in gebruik gesteld. De bouw van de wachttoren, met daarbij een educatief programma voor schoolgaande kinderen, is het resultaat van de samenwerking tussen De Historische Vereniging Vleuten-De Meern Haarzuilens, de Utrechtse gemeentelijke archeologen, De Bouwloods, Provincie Utrecht en een groot aantal fondsen.
6 . Japanse bruggen In kreeg De Bouwloods opdracht voor de realisatie van houten Japanse loopbruggen in de Binnenhof van het Máximapark in Leidsche Rijn. De Bouwloods voert deze opdracht uit, in onderaanneming van Van Wijk Nieuwegein BV. Opdrachtgever voor deze bruggen is Projectbureau Leidsche Rijn (Utrechtse dienst voor de ontwikkeling van Leidsche Rijn). De Historische Vereniging heeft de rol van projectleider op zich genomen. De prefabricage van de meter hoge toren heeft op de werf van De Bouwloods plaatsgevonden. Nadat het dak op de toren is gehesen, is de toren in z n geheel, met een spectaculair transport, op zijn locatie geplaatst. Op locatie zijn de laatste timmerwerkzaamheden verricht en is de toren op traditionele wijze geleemd. Dit lemen was totaal nieuw voor leermeester en leerlingen. Een werk dat geduld, aandacht en uithoudingsvermogen vraagt! Gelukkig heeft De Bouwloods, aanvullend aan het team, een aantal vrijwilligers bereid gevonden mee te helpen. We zijn op mei gestart met deze opdracht en van deze bruggen zijn in opgeleverd. In is de laatste brug nog in prefabricage in onze werkplaats. Montage van deze laatste brug start de laatste week van maart en in juni van dit jaar staat de oplevering gepland. Na deze oplevering zijn in het Máximapark door de jaren heen Japanse bruggen door De Bouwloods in samenwerking met Van Wijk geproduceerd. De overspanning van deze bruggen varieert van tot maar liefst meter. Door de ruime ervaring met de bouw van deze bruggen en door in serie te kunnen produceren gaat dit inmiddels zeer efficiënt. De Bouwloods is in staat om binnen het aantal gecalculeerde uren deze bruggen te produceren. In zijn leerling-uren op de bruggen gerealiseerd, in een verhouding leermeesterleerling-uren :,. De toren is door wethouder Isabella op september feestelijk in gebruik gesteld en sindsdien is de toren geopend voor publiek. De bouw van de toren was een uniek project, met een grote impact op de openbare ruimte. De betrokkenheid en motivatie van de leerlingen was zeer groot. Zo zijn de leerlingen ook bereid geweest overuren te maken in de laatste fase van het project. Dit project heeft in de plaatselijke pers veel aandacht gekregen, zowel in de bouwfase als bij de oplevering. Unieke projecten zoals de bouw van deze toren, zijn zeer moeilijk in te schatten in voorbereidingstijd, in bouwtijd en te realiseren leerling-uren. Het project is binnen de beoogde projecttijd gerealiseerd, maar het aantal leerling-uren is bijna verdubbeld ten opzichte van de verwachting. We hebben in dit project bijna leerlinguren gerealiseerd. van deze leerling-uren zitten in het leemwerk. De verhouding leermeester-leerling-uren in dit project is :.
7 . Overige projecten en resultaat In hebben we mooie opdrachten mogen uitvoeren voor een nieuwe opdrachtgever: R.O.C. Midden Nederland. Het betreft trappen voor een gerenoveerd gebouw en meubels ten behoeve van inrichting van diverse schoolgebouwen. Al deze projecten hebben ervoor gezorgd dat de leerlingen het gehele jaar door voldoende praktijkstof hebben gehad ten behoeve van hun opleiding bij De Bouwloods. Toch zijn de inkomsten uit deze projecten lang niet voldoende om De Bouwloods kostendekkend te exploiteren. Door de crisis staan de prijzen voor onze projecten sterk onder druk, terwijl de productie niet of nauwelijks efficiënter kan. Wij hopen dat het in de toekomst beter mogelijk is prijzen te verwerven die de kosten kunnen dekken. Het doen van voorspellingen hierover is riskant.. Projecten in voorbereiding De projecten van de Bouwloods kennen vaak een lange periode tussen het uitbrengen van offerte en de uitvoering. In is veel tijd besteed aan de voorbereiding van: Castellum Hoge Woerd Castellum Hoge Woerd maakt deel uit van de Limes, noordgrens van het Romeinse rijk. Gemeente Utrecht wil het belang van de Limes, aan de westkant van Utrecht zichtbaar maken door de bouw van een nieuwe interpretatie van het Romeinse Castellum. In dit nieuw te realiseren complex zullen onder andere een museum, een evenemententerrein, een concertzaal, een restaurant, diverse kleine creatieve bedrijfjes en milieu-educatie een onderkomen krijgen. In het kader van social return heeft De Bouwloods offerte uitgebracht voor de bouwkundige uitvoering van onderdelen van dit Castellum. De bouw start in. Nog onduidelijk is op dit moment welke onderdelen gegund gaan worden en tegen welke prijs. Herbouw Stadskraan Utrecht Aan de werf bij de Oudegracht, aan de Ganzenmarkt in Utrecht, heeft tussen en een hijskraan dienst gedaan. De Bouwloods heeft een werkgroep in het leven geroepen die de mogelijkheden van de herbouw van deze kraan heeft onderzocht. Inmiddels zijn de historie, de techniek en de mogelijkheden voor de leerlingen van De Bouwloods in beeld gebracht. Het stadsbestuur van Utrecht buigt zich over de mogelijkheid de kraan terug te plaatsen op haar historische locatie. De Bouwloods is gestart met fondsenwerving voor het opleidingsdeel van dit project. Een beknopt overzicht van genoemde en overige projecten vindt u in bijlage van de jaarrekening. Social return is een methode van overheden om middelen uit het bedrijfsleven in te zetten voor uitkeringsgerechtigden. Bij het verstrekken van een overheidsopdracht verplicht de opdrachtnemer zich tot het inzetten van een deel van de opdrachtsom ten behoeve van arbeidscontracten en scholing van uitkeringsgerechtigden. De Bouwloods is door Gemeente Utrecht erkend als partner in social return.
8 . Overige projecten in voorbereiding De Bouwloods heeft meerdere offertes voor projecten ingediend. Het gaat hierbij om mogelijke opdrachten voor particulieren, maar ook voor instellingen, overheden en bedrijven. Over de uitvoering van deze projecten is nog grote onzekerheid.. BESTUUR EN STAF Aan het handelen van bestuur en staf en hun onderliggende verhoudingen liggen ten grondslag:. SUBSIDIES EN FONDSEN Zoals hiervoor besproken staan bijdragen voor opleiding en prijzen voor projecten en producten sterk onder druk. Het is voor De Bouwloods dan ook niet mogelijk om van de inkomsten hieruit kostendekkend te draaien. Subsidies en inkomsten uit fondsen zijn voor De Bouwloods essentieel. Wij mogen ons verheugen in de niet aflatende financiële steun van Stichting Beheerfonds Vaartsche Rijn. Ook in heeft De Bouwloods uit dit fonds een grote subsidie gekregen ter dekking van kosten voor leermeesters. Stichting Beheerfonds Vaartsche Rijn speelt een cruciale rol in de continuïteit van De Bouwloods. De in (gewijzigde) vastgestelde statuten Het in dat jaar vastgestelde directie statuut Het personeelshandboek, opgesteld in BESTUURSSAMENSTELLING In het bestuur van De Bouwloods hebben in veranderingen plaatsgevonden. Na ruim jaar is Hans Bodewes teruggetreden als voorzitter. Hij is opgevolgd door Riet van der Nat. Zij bekleedt de voorzittersfunctie ad interim. Sinds december versterkt Hans Voogt het bestuur. Hij zal, na zijn inwerkperiode binnen het bestuur, de rol van voorzitter overnemen. In het begin van zijn nog nieuwe bestuursleden aangetreden: Tjitske Tabak en Herman Sol. Doel van de bestuursuitbreiding is het verjongen van het bestuur en daarmee het vergroten van het netwerk. Dit zal naar verwachting een positieve invloed hebben op het aantal opdrachten en de inkomsten van De Bouwloods.
9 BESTUURSACTIVITEITEN In negen officiële bestuursvergaderingen en vele informele gesprekken en contacten heeft het bestuur zich ingezet voor De Bouwloods. Veel aandacht is uitgegaan naar de (financiële) toekomst van De Bouwloods, versterking van het bestuur, kwaliteit van de organisatie, uitbreiding van het netwerk rondom De Bouwloods, het werven van opdrachten, bijdragen van derden enz. In dat kader is een nieuw Beleidsplan - opgesteld, is een daaruit voortvloeiend actie- en uitvoeringsplan diverse malen aan de orde geweest, zijn tijdig de begroting en de jaarrekening vastgesteld, is uitgebreid stilgestaan bij de toerekening van leerlingkosten, is de in- en uitstroom van leerlingen inhoudelijk besproken, is besloten over de pensioenvoorziening voor en de salariëring van de medewerkers. Het bestuur heeft ook besloten tot het beëindigen van het lopende contract met CROP accountants en is een nieuw contract aangegaan met Van Asselt Accountants & Belastingadviseurs. STAF In is een andere bedrijfsvoering in de werkplaats geïmplementeerd. In plaats van te werken met een leermeester en een assistent leermeester is gekozen voor het inzetten van een chef werkplaats, naast de leermeester. De functie van assistent leermeester is komen te vervallen. Doel van de verandering is om meer professionaliteit, zowel in de opleiding van leerlingen als in de uitvoering van projecten, te brengen. De chef werkplaats (u pw) heeft de algehele leiding over de werkplaats, bereidt projecten voor, doet de inkoop en is eindverantwoordelijk voor het verloop en resultaat van de projecten, maar begeleidt ook leerlingen. De leermeester (u pw) draagt verantwoordelijkheid voor het leer/werktraject van de leerlingen, ontwikkelt en beheert opleidingsmateriaal, is o.a. verantwoordelijk voor veiligheid in de werkplaats en voor de bedrijfshulpverlening. Kortom: is meer op de leerlingen gericht.. NIEUWE VOORZIENINGEN AAN DE PRATUMPLAATS In heeft De Bouwloods haar nieuwe gebouw aan de Pratumplaats in De Meern betrokken. Met het betrekken van het eigen gebouw heeft De Bouwloods zich ten doel gesteld om meer activiteiten te gaan ontplooien. BROUWERIJ MAXIMUS Brouwerij Maximus, gevestigd in het gebouw van Stichting Bouwloods Utrecht, heeft zich in ontwikkeld tot een gewaardeerde voorziening in de wijk. Het proeflokaal voorziet in een duidelijke behoefte. De horecabestemming voor dit deel van het gebouw is, na lang procederen, definitief rond gekomen. Hiermee behoort bijvoorbeeld het exploiteren van een terras tot de mogelijkheden. Ook ontwikkelt Maximus zich als leer/werkbedrijf. Met deze veranderingen in de bedrijfsvoering bestaat de staf uit: Directeur ( u pw), algehele dagelijkse leiding Chef werkplaats (u pw) Leermeester ( u pw) Trajectbegeleider ( u pw), sociale begeleiding van leerlingen, jobhunting, jobcoaching Managementassistent ( u pw), boekhouding, post, telefoon, zaalverhuur, duizendpoot Inmiddels zijn de eerste leerlingen gestart. Maximus kiest ervoor dit zeer voorzichtig op te bouwen en ervaring met de doelgroep op te doen in een zorgvuldig uitgestippeld traject. De Bouwloods speelt hierin een adviserende rol.
10 WIJKVOORZIENING Op de bovenverdieping van de Bouwloods zijn zalen en voorzieningen voor het organiseren van bijeenkomsten voor wijkbewoners, het geven van presentaties, scholing, workshops etc. Ook deze voorziening is mogelijk geworden in het nieuwe gebouw. Het werven van partijen die gebruik willen maken van deze voorziening en het begeleiden van de bijeenkomsten is zeer arbeidsintensief. Er is dan ook gezocht naar partijen, met doelstellingen die aansluiten bij die van De Bouwloods, die deze voorzieningen permanent zouden kunnen bezetten. De huisbankier staat hier in beginsel afwijzend tegenover, maar sluit dit, in bijzondere omstandigheden en onder zeer strikte voorwaarden, niet geheel uit. Dit dwingt De Bouwloods in de toekomst dus meer te investeren in intensief gebruik van de bovenverdieping, op incidentele basis. Door meer publiciteit en optimaal gebruik te maken van samenwerking met brouwerij Maximus in de verhuur van zalen, proberen we het gebruik te maximaliseren en de inkomsten hieruit te verhogen.. CONCLUSIES EN TOEKOMST Uit de volledige bezetting in van de leerling- en stageplaatsen bij De Bouwloods blijkt dat er behoefte bestaat aan de voorzieningen die De Bouwloods biedt. Het afgelopen jaar is De Bouwloods in staat gebleken om voldoende werk te verwerven om de opleiding van leerlingen op professionele wijze vorm te geven. Toch is het niet gelukt dit ook in de exploitatie voldoende tot uitdrukking te brengen. Het jaar vertoont een tekort van bijna.,- (voor volledig inzicht in de exploitatie en de financiële positie, zie de jaarrekening ). Ondanks de volledige bezetting kon dit resultaat alleen worden bereikt door bijdragen van fondsen, waarvoor De Bouwloods zeer erkentelijk is. Helaas lopen, naar verwachting, de middelen die beschikbaar zijn voor opleiding en begeleiding van de leerlingen ook in de nabije toekomst verder terug. Daarmee is het voortbestaan van De Bouwloods onzeker, tenzij de inmiddels in gang gezette acties tot voldoende opdrachten en geldmiddelen leiden. De verwachtingen daarover zijn voorzichtig positief. Het is altijd een uitdaging geweest en zal altijd een uitdaging blijven om de continuïteit van De Bouwloods te garanderen. Wij danken onze opdrachtgevers, subsidieverstrekkers, fondsen, vrijwilligers en alle betrokkenen bij De Bouwloods voor het gestelde vertrouwen. We hopen op vruchtbare samenwerking in de toekomst. De Meern, maart Bestuur en staf van Stichting Bouwloods Utrecht Stichting Bouwloods Utrecht Pratumplaats NA De Meern Riet van der Nat voorzitter (toegetreden ) Ben Mommers penningmeester (toegetreden ) Hans Broeze secretaris (toegetreden ) Hans Voogt bestuurslid (toegetreden ) Tjitske Tabak bestuurslid (toegetreden ) Herman Sol bestuurslid (toegetreden ) Liesbeth Bouwhuis directeur
bij hun sociaal-maatschappelijke problematiek en ondersteuning bij hun plaatsing op de arbeidsmarkt; en in het verlengde daarvan
JAARVERSLAG 2014 Doel van de Stichting Bouwloods Utrecht: De Stichting Bouwloods Utrecht heeft ten doel het bieden van werkervaring en scholing aan mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. De Bouwloods
Nadere informatieJAARVERSLAG begeleiden van stageactiviteiten van deelnemers bij hun praktijkvorming ten behoeve van beroepsopleidingen;
JAARVERSLAG 2016 Doel van de Stichting Bouwloods Utrecht: De Stichting Bouwloods Utrecht heeft tot doel het bieden van werkervaring en scholing aan mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. Daarvoor exploiteert
Nadere informatiebegeleiden bij dagbesteding; en ondersteunen van personen die op vrijwillige basis arbeidsritme willen opdoen.
JAARVERSLAG Doel van de Stichting Bouwloods Utrecht: De Stichting Bouwloods Utrecht heeft ten doel het bieden van werkervaring en scholing aan mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. De Bouwloods exploiteert
Nadere informatie1 Doel van de Stichting Bouwloods Utrecht
JAARVERSLAG 2017 1 Doel van de Stichting Bouwloods Utrecht De Stichting Bouwloods Utrecht heeft tot doel het bieden van werkervaring en scholing aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Een succesvol
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Stichting Bouwloods Utrecht Pratumplaats 2 3454 NA DE MEERN 24-2-2015
2015 BELEIDSPLAN Stichting Bouwloods Utrecht Pratumplaats 2 3454 NA DE MEERN 24-2-2015 Inhoud Inleiding... 3 Context... 3 Reputatie... 3 Omslag... 3 1. Stichting Bouwloods Utrecht... 4 1.1 Doel... 4 1.2
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Stichting Bouwloods Utrecht Pratumplaats NA DE MEERN 2018/ 2019
2018/ 2019 BELEIDSPLAN Stichting Bouwloods Utrecht Pratumplaats 2 3454 NA DE MEERN 2018/ 2019 Inhoud Inleiding... 2 Context... 2 Reputatie... 2 Omslag... 3 1. Stichting Bouwloods Utrecht... 4 1.1 Doel...
Nadere informatieBeleidsplan Culinaire Vakschool
Beleidsplan Culinaire Vakschool 2019 Inleiding In Groningen wordt de opleiding aan de Culinaire Vakschool vooral gebruikt als succesvol maatwerk re-integratie instrument voor werkzoekenden (en vroegtijdig
Nadere informatieNadere regels Re-integratieverordening 2015
Nadere regels Re-integratieverordening 2015 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Krimpen aan den IJssel; overwegende dat het wenselijk is het beleid omtrent de re-integratievoorzieningen
Nadere informatieLEERWERKBEDRIJF KRINGLOOPWINKEL WERKPLAATS. Jaarverslag 2014. Stichting Vrienden van De Zaak van Ermelo
1 LEERWERKBEDRIJF KRINGLOOPWINKEL WERKPLAATS Jaarverslag 2014 Stichting Vrienden van De Zaak van Ermelo 2 Voorwoord Op 31 augustus 2012 is De Zaak van Ermelo BV opgericht als sociale onderneming en leerwerkbedrijf,
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening pag. 1
JAARREKENING 2015 Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2015 - pag. 1 Inhoudsopgave Jaarverslag 2015 1. Bestuursverslag 2. Balans per 31-12-2015 3. Staat van Baten en Lasten over
Nadere informatieSocial Return paragraaf Deze volgende tekst is onderdeel van de EA WMO Hulpmiddelen
Social Return paragraaf Deze volgende tekst is onderdeel van de EA WMO Hulpmiddelen Social Return On Investment (SROI) paragraaf Social Return on Investment (in het vervolg Social Return) betekent letterlijk:
Nadere informatieSROI Social Return On Investment. TOOLKIT SROI voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord
19 juni 2014 SROI Social Return On Investment TOOLKIT SROI voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord Regionale standaard voor de toepassing van SROI in de arbeidsmarktregio Noord-Holland Noord.
Nadere informatieQuick scan re-integratiebeleid. Een oriënterend onderzoek door de rekenkamercommissie
Quick scan re-integratiebeleid Een oriënterend onderzoek door de rekenkamercommissie Doetinchem, 16 december 2011 1 1. Inleiding De gemeenteraad van Doetinchem heeft op 18 december 2008 het beleidsplan
Nadere informatieJaarverslag 2011. Stichting Matthias. Colofon Uitgave: Stichting Matthias Inhoud: bestuur Stichting Matthias
Jaarverslag 2011 Colofon Uitgave: Stichting Matthias Inhoud: bestuur Stichting Matthias Postadres: Postbus 277 1970 AG IJmuiden Telefoon: 06-22840270 Fax 084-7289657 Email: info@stichting-matthias.nl Opgericht
Nadere informatieBeleidsplan t Saam
Beleidsplan t Saam 2017-2020 Samenwerken aan een duurzame toekomst van t Saam Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Historie 3. Missie en Visie 4. Doelstellingen 5. Doelgroep 6. Organisatiestructuur 7. Interne
Nadere informatieOplegvel Collegebesluit
Oplegvel Collegebesluit Onderwerp Subsidie aan leerwerkbedrijven Kennemerland BV (Perspectief) Portefeuille J. Nieuwenburg Auteur Fred Vonk, Telefoon 5115096 E-mail: fvonk@haarlem.nl STZ/JOS Reg.nr. 2012/264202
Nadere informatieIngekomen stuk D3. Ons kenmerk L110/07. Datum uw brief nvt
Ingekomen stuk D3 Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 90 00 Telefax (024) 329 29 81 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postadres Postbus 9105 6500 HG Nijmegen
Nadere informatieEvaluatierapport Groenproject gemeente Boxmeer
Evaluatierapport Groenproject gemeente Boxmeer Inleiding Op 1 februari 2007 is de gemeente Boxmeer, in samenwerking met IBN Arbeidsintegratie gestart met het zogenaamde Groenproject. Dit project, waarbij
Nadere informatieRoest Advies ontwikkelt ondernemerschap
Roest Advies ontwikkelt ondernemerschap voor zelfstandig ondernemers en maatschappelijke organisaties Voor meer informatie: info@roestadvies.nl telefoon 030-2640480 www.roestadvies.nl Wie zijn wij Roest
Nadere informatieWerkgroep resultaten en opbrengsten
Werkgroep resultaten en opbrengsten Domein INK: Resultaten en opbrengsten Thema: Leeropbrengsten Prestatie-indicator: Niveau Leeropbrengsten, niveau 80% van de haalt minimaal zijn uitstroomprofiel en uitstroomniveau.
Nadere informatieBIJLAGE 7 Nadere toelichting en begrippenlijst Social Return
BIJLAGE 7 Nadere toelichting en begrippenlijst Social Return 1. Verklaring gebruikte termen Social Return Arrangement Een arrangement is een samenwerkingsverband op maat, met specifieke afspraken binnen
Nadere informatieM E M O. : de gemeenteraad. : het college van burgemeester en wethouders. Datum : oktober : analyse en maatregelen.
M E M O Aan Van : de gemeenteraad : het college van burgemeester en wethouders Datum : oktober 2015 Onderwerp : analyse en maatregelen Inleiding: Met de invoering van de Participatiewet is de Incidentele
Nadere informatieSROI Social Return On Investment. TOOLKIT SROI voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord
Februari 2015 SROI Social Return On Investment TOOLKIT SROI voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord Regionale standaard voor de toepassing van SROI in de arbeidsmarktregio Noord-Holland Noord.
Nadere informatieMeerjarenbeleidsplan Stichting Platform Levensverhalen 2015/2016
Meerjarenbeleidsplan Stichting Platform Levensverhalen 2015/2016 Visie Ieder mens [vitaal, kwetsbaar, of allebei] heeft levenservaring, en daarmee verhalen. Juist als ze in een groep en onder deskundige
Nadere informatieStichting Maaltijd voor een Kind
Beleidsplan 2015-2019 Stichting Maaltijd voor een Kind Beleidsplan 2015-2019 Wassenaar, april 2015 Inhoudsopgave Beleidsplan 2015-2019 Activiteiten Werving van gelden Het vermogen van de stichting Beleidsplan
Nadere informatieVIP & Educatie ten behoeve van maatschappelijke participatie en re-integratie
VIP & Educatie ten behoeve van maatschappelijke participatie en re-integratie Inleiding Per 1 januari 2015 hebben zowel de gemeente Enschede als het Leger des Heils zich aangesloten bij het landelijk programma
Nadere informatieJAARVERSLAG STICHTING BUURDERIJ DE WILDE HAAN
JAARVERSLAG STICHTING BUURDERIJ DE WILDE HAAN 2014 Algemene beschouwing 2014 was het jaar van de kwaliteitscontrole. In mei heeft de 1 e audit plaatsgevonden door TÜV en bleek dat de Buurderij nog aan
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2015-2018 Zuid-Hollandse Vereniging Het Groene Kruis Auteur(s) Jan Rutten Ambtelijk secretaris Zuid-Hollandse Vereniging Het Groene Kruis Vaststellingsdatum 17 oktober 2014 Inhoud 1. Doelstelling
Nadere informatieWerkgelegenheidsplan. Werkervaring opdoen bij Philips? Maak gebruik van het Philips Werkgelegenheidsplan
Werkgelegenheidsplan Werkervaring opdoen bij Philips? Maak gebruik van het Philips Werkgelegenheidsplan Vergroot je kansen op een betaalde baan Ingrid Hurkens (48), verkoopmedewerker MyShop: Ik hoor gewoon
Nadere informatieNadere regels Re-integratieverordening Participatiewet 2015
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Capelle aan den IJssel. Nr. 15156 20 februari 2015 Nadere regels Re-integratieverordening Participatiewet 2015 Het college van burgemeester en wethouders van
Nadere informatieUitdagingen ICT markt
Uitdagingen ICT markt Kwalitatieve verstoring arbeidsmarkt Kwantitatieve verstoring arbeidsmarkt Sociaal-Maatschappelijke frictie door veranderende perceptie van arbeid Traditionele organisatie modellen
Nadere informatieWerkgroep resultaten en opbrengsten
Werkgroep resultaten en opbrengsten Domein INK: Resultaten en opbrengsten Thema: Leeropbrengsten Prestatie-indicator: Niveau Leeropbrengsten, niveau 80% van de haalt minimaal zijn uitstroomprofiel en uitstroomniveau.
Nadere informatieSocial Return achtergrondinformatie
Bijlage I Social Return achtergrondinformatie Bestek aanbesteding Multifunctionals pagina 1 van 6 Algemene informatie Social Return De gemeente Amsterdam heeft als doelstelling dat een investering door
Nadere informatieGeen zicht op betaald werk? Kom leren en werken in de horeca
Geen zicht op betaald werk? Kom leren en werken in de horeca Leren, werken en meedoen www.robinhoodeindhoven.nl Geen zicht op betaald werk? Kom leren en werken in de horeca Wanneer je geen werk hebt en
Nadere informatieReactie Baanbrekend Drechtsteden op contractering maatwerkvoorziening begeleiding
Reactie Baanbrekend Drechtsteden op contractering maatwerkvoorziening begeleiding Rivas Rivas stelt voor om in 2015 en 2016 geen social return toe te passen vanwege de korting van 25% die de Drechtsteden
Nadere informatieHuishoudelijk reglement stichting Mentorschap West Brabant
Huishoudelijk reglement stichting Mentorschap West Brabant Considerans Dit reglement is een aanvulling op de statuten van de stichting Mentorschap West Brabant (MWB) en kan jaarlijks worden gewijzigd in
Nadere informatieJAARREKENING 2014. Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2014 - pag. 1
JAARREKENING 2014 Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2014 - pag. 1 Inhoudsopgave Jaarverslag 2014 1. Bestuursverslag 2. Balans per 31-12-2014 3. Staat van Baten en Lasten over
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN
BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN Meerjarenbeleidsplan 2016 2019 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2016-2019 van Stichting Vrienden van MSVN-Fryslân. In dit beleidsplan staan de activiteiten
Nadere informatieUitdagingen ICT markt
Uitdagingen ICT markt Kwalitatieve verstoring arbeidsmarkt Kwantitatieve verstoring arbeidsmarkt Sociaal-Maatschappelijke frictie door veranderende visie op arbeid Traditionele organisatie modellen zijn
Nadere informatieDirectie Inwoners Ingekomen stuk D7 (PA 2 december 2009) Maatschappelijke Ontwikkeling Beleidsrealisatie & verantwoording.
Directie Inwoners Ingekomen stuk D7 (PA 2 december 2009) Maatschappelijke Ontwikkeling Beleidsrealisatie & verantwoording Aan de gemeenteraad van Nijmegen Postbus 9105 6500 HG Nijmegen Korte Nieuwstraat
Nadere informatieWerkzoekenden in Westfriesland. Ik ben WerkSaam in Westfriesland. www.werksaamwf.nl
Werkzoekenden in Westfriesland Ik ben WerkSaam in Westfriesland WerkSaam Westfriesland Wij zijn WerkSaam in Westfriesland WerkSaam Westfriesland is dé arbeidsbemiddelaar van Westfriesland. Wij begeleiden
Nadere informatieWerkgelegenheidsplan. Werkervaring opdoen bij Philips? Maak gebruik van het Philips Werkgelegenheidsplan
Werkgelegenheidsplan Werkervaring opdoen bij Philips? Maak gebruik van het Philips Werkgelegenheidsplan Vergroot je kansen op een betaalde baan Een jaar lang werkervaring opdoen, gecombineerd met een gedegen
Nadere informatieSUBSIDIEKAART. 13 september 2013. Toelichting
SUBSIDIEKAART Toelichting Dit betreft een overzicht van de nu bestaande subsidies en voorzieningen aan bedrijven, die ten goede komen aan en werkzoekenden voor mobiliteit, algemene scholing, opdoen van
Nadere informatieBeleidsplan Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne
Beleidsplan 2013-2017 Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne Plaats Oudehaske Datum 04-07-2013 Inhoud 1. INLEIDING... 3 2. Organisatie... 3 3. Visie en missie... 3
Nadere informatieBeleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020
Uitgegeven door: Stichting Comedor Infantil Datum: december 2014 Status: Definitief Versienummer: 2.0 Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Voorwoord... 3
Nadere informatiePaviljoen Arts & Food, een kunstzinnig stadsinitiatief
Paviljoen Arts & Food, een kunstzinnig stadsinitiatief Inhoudsopgave De parken van Rotterdam 3 Het Paviljoen Arts & Food 3 Het concept van Arts & Food 3 Beelden van het Paviljoen Arts & Food 4 Arts & Food,
Nadere informatieBroodje Aap & Linke Soep
Beleidsplan Broodje Aap & Linke Soep Uitnodiging om te investeren in maatschappelijke meerwaarde. Inhoudsopgave 1. Stichting Broodje Aap & Linke Soep 1.1. Ontstaan en ontwikkeling 1.2. Bestuur en dagelijkse
Nadere informatieSocial return in Utrecht
Social return in Utrecht Hier komt tekst Jochanan Nagel Hier Projectleider komt ook social tekst return Wat is social return? Met Social Return wil de gemeente Utrecht haar inkoopkracht ten volle benutten
Nadere informatieGezien het voorstel van burgemeester en wethouders van Echt-Susteren d.d.
De raad van de gemeente Echt-Susteren, Gezien het voorstel van burgemeester en wethouders van Echt-Susteren d.d. Gelet op het bepaalde in de Wet werk en bijstand (WWB), de Wet inkomensvoorziening oudere
Nadere informatieVan doelgroepenbeleid naar groepen met een doel. Limburgse arbeidsmarktdag 24 mei 2018 Monique Mol en Tom Heltzel
Van doelgroepenbeleid naar groepen met een doel Limburgse arbeidsmarktdag 24 mei 2018 Monique Mol en Tom Heltzel Casus: Leerling Praktijkonderwijs IQ 55 80 Leerachterstand 3 jaar of meer Vaak instabiele
Nadere informatie(Voortgezet) speciaal onderwijs voor leerlingen met een langdurige ziekte en/of lichamelijke beperking. Piramide werkt op het Podium
Piramide werkt op het Podium 1. De school De Piramide is een (V)SO school in cluster 3 ziekte en of lichamelijke beperking in de leeftijd van 3 t/m 20 jaar. De school is gevestigd in Den Haag Zuidwest
Nadere informatieJaap Peelen. Business Manager Tender support. In de praktijk aanbestedingen winnen met SROI
Jaap Peelen Business Manager Tender support In de praktijk aanbestedingen winnen met SROI Track record 64 tenders in bouw- en infrasector (EMVI en BVP) 71% werd als beste beoordeeld door de opdrachtgever
Nadere informatieBeleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep
Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Marian Bentvelzen en Monique Strijk Juli 2012 Brede Hilledijk 590, 3072 NK Rotterdam Tel.: 0613467100, 0653224897 KvK: 54218853 E: moniquestrijk@hotmail.com, post@marianbentvelzen.nl
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2017-2020 Stichting Makandra 2 Inhoudsopgave Inleiding... 3 De doelstelling van Stichting Makandra... 3 Het actuele beleid van Stichting Makandra... 3 De werkzaamheden van Stichting Makandra...
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening pag. 1
JAARREKENING 2013 Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2013 - pag. 1 Inhoudsopgave Jaarverslag 2013 1. Bestuursverslag 2. Balans per 31-12-2013 3. Staat van Baten en Lasten over
Nadere informatieDENIEUWEBATEN DENIEUWEBATEN 85. Inhoudelijk. DENIEUWEBATEN 85divers% DENIEUWEBATEN 85
2010 Inhoudelijk J DENIEUWEBATEN JAAR AARverslag 85divers% DENIEUWEBATEN 85 J StichtingDe Baten DENIEUWEBATEN 85divers% DENIEUWEBATEN 85 Inleiding In is de bouw van de Nieuwe Baten in hoog tempo verder
Nadere informatieVoor u als ondernemer. Sterk in Werk maatschappelijk en flexibel ondernemen
Voor u als ondernemer Sterk in Werk maatschappelijk en flexibel ondernemen Steeds meer bedrijven laten hun maatschappelijke betrokkenheid zien. Bijvoorbeeld door werkzaamheden uit te besteden bij een organisatie
Nadere informatieFondsenwerving vanuit financieel perspectief
Fondsenwerving vanuit financieel perspectief Dirk Dekker Penningmeester Netwerk DAK Utrecht Donderdag 12 april 2012 In elke stap zijn financiën belangrijk (1) De voorbereiding Het selecteren van één of
Nadere informatieStichting Werken met Eric en Cindy
Jaarverslag 2007 Stichting Werken met Eric en Cindy Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. De Stichting a. aanleiding b.bestuursleden c. doelstelling d. werkwijze 3. Ontwikkelingen in 2007 a. bestuur b. scholen
Nadere informatieIngekomen stuk D12. Datum uw brief n.v.t.
Directie Inwoners Beleid & Realisatie Beleidsontwikkeling Ingekomen stuk D12 Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 90 00 Telefax (024) 329 29 81 E-mail
Nadere informatieJaarbericht 2016 Tafelvanzeven
Jaarbericht 2016 Tafelvanzeven Introductie Tafelvanzeven biedt een opleiding aan vrouwen met een passie voor koken én afstand tot werk. Het doel is de stap naar zelfstandig ondernemerschap, werken in de
Nadere informatieMethodiekbeschrijving Januari 2008. Laat Zien Wat Je Kunt
Methodiekbeschrijving Januari 2008 Laat Zien Wat Je Kunt Deel 1: Methodiekbeschrijving Het is bij de juiste methodiekvaststelling bepalend uit welke personen de doelgroep bestaat. De methodiek is vooral
Nadere informatieStichting Magen David Adom Nederland Beleidsplan 2016
Stichting Magen David Adom Nederland Beleidsplan 2016 INHOUD 1. Inleiding pagina 3 2. Oprichting van MDA Nederland 3 3. Huidig bestuur van MDA Nederland 3 4. Statutaire bepalingen van MDA Nederland 4 5.
Nadere informatieManagement samenvatting Ongekend Talent. De woorden Ongekend Talent zijn begonnen om een verhaal te vertellen
Management samenvatting Ongekend Talent De woorden Ongekend Talent zijn begonnen om een verhaal te vertellen De managementsamenvatting van Ongekend Talent is mede mogelijk gemaakt door Equal subsidiering
Nadere informatieJuristnet reintegraties en sociale innovaties Maliebaan 45 3581 CD Utrecht telefoon 030 2731433 Email juristnetsolutions@aol.com
Juristnet reintegratie dienstverlening inclusief Leer en werk trajecten 2014 En inclusief innovatieve reintegratie dienstverlening c.q. 12 XR en LT reintegratie trajecten 1 Juristnet reintegraties inleiding.
Nadere informatieNieuwsbrief Werken is meedoen
Nieuwsbrief Werken is meedoen BEDOELD VOOR DE ONDERNEMERS IN VOORSCHOTEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN WASSENAAR Iedereen doet mee! We ondersteunen werkgevers Zoveel mogelijk mensen aan het werk, want werken
Nadere informatieOnderwerp Budgetsubsidie aan Stichting Collusie voor de oprichting van de werkcorporatie Duurzame Ontwikkeling Nijmegen
Openbaar Onderwerp Budgetsubsidie aan Stichting Collusie voor de oprichting van de werkcorporatie Duurzame Ontwikkeling Nijmegen Programma / Programmanummer Werk & Inkomen / 1061 en Klimaat & Energie /
Nadere informatieBeleidsplan Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne
Beleidsplan 2018-2022 Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne Plaats Oudehaske Datum 07-05-2018 Inhoud 1. INLEIDING... 3 2. Organisatie... 3 3. Visie en missie... 3
Nadere informatieBetreft: cofinanciering voltijds hoogbegaafdenonderwijs Schouwen-Duiveland
Bedrijf X t.a.v. X adres adres dagtekening Betreft: cofinanciering voltijds hoogbegaafdenonderwijs Schouwen-Duiveland Geachte heer/mevrouw, Graag vragen wij uw aandacht voor het volgende. Voltijds hoogbegaafdenonderwijs
Nadere informatieStichting De Tuinen van Het Groot Hontschoten. - Teuge BELEIDSPLAN
Stichting De Tuinen van Het Groot Hontschoten - Teuge BELEIDSPLAN 2017 2020 Februari 2017 1 De Stichting De Tuinen van Het Groot Hontschoten opgericht op 21 juni 1996. De stichting is ingeschreven bij
Nadere informatieB&W d.d. 11 februari 2014
B&W 14.0148 d.d. 11 februari 2014 Onderwerp Beleidsregel loonkostensubsidie 2014 Besluiten:Behoudens advies van de commissie 1. de beleidsregel Loonkostensubsidie 2014 vast te stellen. Perssamenvatting:
Nadere informatieDE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER
UTRECHT MIDDEN DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER Doel van de Participatiewet De Participatiewet vervangt de bijstandswet, de Wet sociale werkvoorziening en een deel van de Wajong. Het doel van de
Nadere informatieVoorwoord Doelstelling stichting Uitgangspunten a Vermogen Het bestuur Statuten stichting.
2 INHO UDS O PG AVE Voorwoord 3 1. Doelstelling stichting 4 1.1. Uitgangspunten.. 4 1.1.a Vermogen.. 5 1.2. Het bestuur 5 1.3. Statuten stichting. 6 1.4. Convenant. 6 2. Werkzaamheden 7 2.1. Algemeen..
Nadere informatieNieuwe kans op extra instroom
Nieuwe kans op extra instroom Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn en
Nadere informatieGemeente Kampen, Social Return. Inkoop Zorg t.b.v de inkooptafel van 22 september 2016
Gemeente Kampen, Social Return Inkoop Zorg t.b.v de inkooptafel van 22 september 2016 Focus op drie punten Bouwblokkenmethode is aangepast aan huidige wet- en regelgeving. Belangrijk: hoogste waarde geldt!
Nadere informatieKRAAMTALENT KNELPUNTEN BEDRIJVEN DOELSTELLINGEN PROJECTPLAN KNELPUNTEN ROC'S GRONINGEN FRIESLAND DRENTHE
KRAAMTALENT GRONINGEN FRIESLAND DRENTHE donderdag 7 juni 2012 - dia 2 KNELPUNTEN BEDRIJVEN ONDERTEKENING CONVENANT 27-01-2010 Verouderd personeelsbestand Afname animo bij jongeren voor de Kraamzorg Door
Nadere informatieJaarverslag. Stichting ELSA 2015
Jaarverslag Stichting ELSA 2015 Met speciale dank aan Toon Beerens van AMECO, dankzij hem is stichting ELSA voor een groot deel tot ontwikkeling gekomen. 1 Inhoudsopgave Doelstelling van de stichting Jaarplan
Nadere informatieUitvoeringsregels premiebeleid WWB maart 2010
Uitvoeringsregels premiebeleid WWB 2009 1 maart 2010 Inhoudsopgave Inleiding 5 1 Premies aan individuen 6 1.1 Algemene bepalingen 6 1.2 Uitstroompremie 7 1.3 Deeltijdpremie 7 1.4 Participatiepremie 8
Nadere informatieBeleidsregels Re-integratievoorzieningen en eigen bijdrage voorzieningen 2015. Gemeente Wijdemeren. College van burgemeester en wethouders
Beleidsregels Re-integratievoorzieningen en eigen bijdrage voorzieningen 2015 Wetstechnische informatie Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie Officiële naam regeling Citeertitel Vastgesteld door
Nadere informatieSOCIAL RETURN VERPLICHTING
SOCIAL RETURN VERPLICHTING De gemeente Rotterdam hecht waarde aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. In dat kader is social return onderdeel van het duurzame inkoopbeleid en wordt door de gemeente
Nadere informatieWERK EN BESTAANSZEKERHEID IN ALMERE. PvdA manifest
WERK EN BESTAANSZEKERHEID IN ALMERE PvdA manifest Inleiding Werk, werk, werk! is wat de Almeerse PvdA betreft één van de belangrijkste opdrachten voor een nieuwe coalitie in Almere. De gemeente Almere
Nadere informatieRectificatie Besluit Protocol Scholing 2008
UWV Rectificatie Besluit Protocol Scholing 2008 In de Staatscourant van 12 augustus 2008, nr. 154, is het Besluit Protocol Scholing 2008 geplaatst. Abusievelijk is bij dit besluit de verkeerde bijlage
Nadere informatie: Stichting Taalcoaches Zuid-Kennemerland
ANBI GEGEVENS Naam : Stichting Taalcoaches Zuid-Kennemerland RSIN- nummer : 857383772 KvK-nummer : 68305028 Secretariaat : Molenlaan 6 2103 AE Heemstede telefoon : 06 46352564 e-mailadres : taalcoacheszuidkennemerland@gmail.com
Nadere informatieStichting Vrienden van
Stichting Vrienden van Voorwoord Ermelo, mei 2018 Op 31 augustus 2012 is sociale onderneming en leerwerkbedrijf De Zaak van Ermelo BV opgericht, met als doel om l(angdurig) werkloze mensen hoger op de
Nadere informatieStichting Vrienden van de Zorgboerderij
Z O R G B O E R D E R I J " K L E I N E S S E N " Stichting Vrienden van de Zorgboerderij BELEIDSPLAN 2018-2020 Onderdeel van www.kleinessen.nl Stichting vrienden van de zorgboerderij RSIN: 8108.93.356
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2016
Beleidsplan 2015-2016 Vertelt onder de volken zijn heerlijkheid, onder alle natiën zijn wonderen. Psalm 96:3 Beleidsplan Strijen, juni 2015 Inhoudsopgave Voorwoord...1 1 Stichting Hope 4 the Nations...2
Nadere informatieFinancieel jaarverslag 2014
Financieel jaarverslag 2014 Den Haag, 30 mei 2015 Dit rapport heeft 7 pagina s Inhoudsopgave Jaarstukken Bestuursverslag 3 Jaarrekening Balans per 31 december 2014 5 Staat van baten en lasten over 2014
Nadere informatieTechnolab Leiden Beleidsplan 2014-2016
Technolab Leiden Beleidsplan 2014-2016 INHOUD 1. Inleiding 2. Technolab in transitie: van 2013 naar 2016 3. Partners & Vrienden van Technolab 4. Organisatie & Bestuur 5. Communicatieplan 6. Financiën Bijlage
Nadere informatieAlgemene gegevens Strategie Visie en missie Doelstelling Actueel beleidsplan
Algemene gegevens Stichting Fiat Lux is gerangschikt als Algemeen Nut Beogende Instelling onder RSIN 807328649. Kamer van Koophandel: 33299616 Sector: Maatschappelijke en Sociale doelen Contactgegevens:
Nadere informatieProtocol: Voorkomen van verdringing en werken zonder loon
Protocol: Voorkomen van verdringing en werken zonder loon Tussen: De Federatie Nederlandse Vakverenigingen (FNV), vertegenwoordigd door Ruud Kuin, Vice-voorzitter FNV. en Gemeente Den Haag, vertegenwoordigd
Nadere informatieISWI. Bestuursrapportage. Jaarprognose 2015 10-07-15
ISWI Bestuursrapportage Jaarprognose 2015 10-07-15 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Inkomensvoorzieningen (BUIG)... 4 2. Aantal uitkeringsgerechtigden... 5 3. Preventiequote... 6 4. Bijstandsbesluit zelfstandigen...
Nadere informatieCollege van Burgemeester en Wethouders Gemeente Alphen aan den Rijn Postbus AA Alphen aan den Rijn
College van Burgemeester en Wethouders Gemeente Alphen aan den Rijn Postbus 13 2400 AA Alphen aan den Rijn Alphen aan den Rijn, 18 maart 2015 Betreft: advies concept beleidsplan Rijnstreek Werkt 2015-2016
Nadere informatieVoorwoord. Barneveld, juni 2017
Voorwoord Barneveld, juni 2017 Op 1 april 2014 is sociale onderneming en leerwerkbedrijf Stichting De Zaak van Barneveld opgericht, met als doel om langdurig werkloze mensen hoger op de participatieladder
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017-2018 NETWERK NIEUW ROTTERDAM 1 INLEIDING Dit beleidsplan is op 23-11-2017 vastgesteld door het bestuur van stichting Netwerk Nieuw Rotterdam. 1.1 Bestuursleden Voorzitter: Piet Boekhoud
Nadere informatieGEMEENTE OLDEBROEK. Samenvatting
GEMEENTE OLDEBROEK Voorstel van het college aan de raad Raadsvergadering d.d. 12 november 2015 Agendapunt 06 Onderwerp: Subsidie Boerderijmuseum 'De Bovenstreek'. Portefeuillehouder: E.G. Vos-van de Weg
Nadere informatieBeleidsregels. wetswijziging verbetering arbeidsmarktpositie alleenstaande ouders
Beleidsregels wetswijziging verbetering arbeidsmarktpositie alleenstaande ouders 1 Inleiding De Wet verbetering arbeidsmarktpositie alleenstaande ouders is per 1 januari 2009 in werking getreden. Deze
Nadere informatieDe aanpak van Inclusief Groep werkt! Werken leer je door te werken. We brengen mensen in bedrijf
Werken leer je door te werken De aanpak van Inclusief Groep werkt! Als toeleider van de arbeidsmarkt hebben we veel aandacht voor onze kandidaten. Door af te stemmen met werkgevers verlagen we drempels
Nadere informatieStichting HORNBACHhelpt
Stichting HORNBACHhelpt Beknopt beleidsplan Versie 2018-02 Houten, 23 februari 2018 Inleiding HORNBACH is een onafhankelijke, internationale keten van projectbouwmarkten met tuincentra. Het familiebedrijf
Nadere informatieMEMO. Aan: Pho Sociale Agenda Datum: 29 augustus 2011 Van: Paul Duijvensz. Onderwerp:Pilot Wajong De Zijl Bedrijven
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Rijnwoude, Teylingen, Voorschoten
Nadere informatie