CA Clarity PPM. Producthandleiding PMO Accelerator. Versie

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "CA Clarity PPM. Producthandleiding PMO Accelerator. Versie 14.1.00"

Transcriptie

1 CA Clarity PPM Producthandleiding PMO Accelerator Versie

2 Deze Documentatie, inclusief de ingesloten Help-systemen en de elektronisch gedistribueerde materialen (hierna genoemd "Documentatie"), is alleen voor informatieve doeleinden en kan op ieder moment door CA worden gewijzigd of aangepast. Deze Documentatie mag niet worden gekopieerd, overgedragen, gereproduceerd, verspreid, gewijzigd of gedupliceerd, hetzij geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van CA. Niettegenstaande het bovenstaande, als u een gebruiker bent in het bezit van een licentie voor het softwareproduct of de softwareproducten die in de Documentatie worden behandeld, mag u een redelijk aantal exemplaren van de Documentatie afdrukken of anderszins beschikbaar maken voor gebruik binnen uw bedrijf door u of uw werknemers in verband met deze software, zo lang alle copyrightvermeldingen en -markeringen van CA worden afgebeeld op elk gereproduceerd exemplaar. Het recht om exemplaren van de Documentatie af te drukken of anderszins beschikbaar te stellen is beperkt tot de periode waarin de toepasselijke licentie voor dergelijke software van kracht blijft. Als de licentie om welke reden dan ook wordt beëindigd, is het uw verantwoordelijkheid om schriftelijk aan CA te certificeren dat alle exemplaren en gedeeltelijke exemplaren van de Documentatie zijn geretourneerd aan CA of vernietigd. VOOR ZOVER DE TOEPASSELIJKE WETGEVING DIT TOESTAAT, WORDT DEZE DOCUMENTATIE "ALS ZODANIG" VERSTREKT, ZONDER ENIGE GARANTIE, INCLUSIEF MAAR NIET BEPERKT TOT IMPLICIETE GARANTIES VAN VERHANDELBAARHEID, GESCHIKTHEID VOOR EEN BEPAALD DOEL OF NIET-INBREUKMAKENDHEID. IN GEEN GEVAL ZAL CA AANSPRAKELIJK ZIJN AAN U OF ENIGE ANDERE PARTIJ VOOR VERLIES OF SCHADE, DIRECT OF INDIRECT, DIE VOORTKOMT UIT HET GEBRUIK VAN DEZE DOCUMENTATIE, INCLUSIEF MAAR NIET BEPERKT TOT WINSTDERVING, INVESTERINGSVERLIEZEN, ONDERBREKINGEN VAN DE WERKZAAMHEDEN, VERLIES VAN GOODWILL OF VERLIES VAN GEGEVENS, ZELFS CA VAN TEVOREN UITDRUKKELIJK IS GEWAARSCHUWD OVER DE MOGELIJKHEID VAN DERGELIJKE VERLIEZEN OF SCHADE. Het gebruik van een softwareproduct waarnaar wordt verwezen in de Documentatie valt onder de toepasselijke licentieovereenkomst, en deze licentieovereenkomst wordt niet op enige manier gewijzigd door de voorwaarden van deze kennisgeving. Deze Documentatie is gemaakt door CA. Aangeboden met "Beperkte rechten" Het gebruik, de duplicatie en de openbaarmaking door de overheid van de Verenigde Staten is onderhevig aan de beperkingen die zijn uiteengezet in FAR, secties , en (c)(1) - (2) en DFARS, sectie (b)(3), voor zover van toepassing, of hun opvolgers. Copyright 2014 CA. Alle rechten voorbehouden. Alle handelsmerken, handelsnamen, servicemerken en logo's waarnaar hierin wordt verwezen, zijn eigendom van hun respectieve bedrijven.

3 Neem contact op met de Technische ondersteuning Voor online technische hulp, een volledige lijst met locaties, servicetijden en telefoonnummers neemt u contact op met de Technische ondersteuning op

4

5 Inhoud Hoofdstuk 1: Overzicht 11 Over PMO Accelerator Hoofdstuk 2: Levenscyclus en processen van project 13 Over de levenscyclus van een project Levenscyclusprocessen van project Projectsjablonen Werken met het ideebeoordelingsproces Een idee maken Werken met het proces voor het maken van grote projecten Werken met het documentbeoordelingsproces Documenten uploaden en verzenden ter beoordeling Een project maken op basis van een projectsjabloon Werken met het proces voor beoordeling en escalatie van problemen Een gedetailleerd probleem maken Hoofdstuk 3: Bedrijfsuitlijning, portfoliocategorisatie en statusrapporten 29 Over Bedrijfsuitlijning, portfoliocategorisatie en statusrapporten Uitlijningsfactoren definiëren Portfoliocategorieën definiëren Een statusrapport maken Hoofdstuk 4: Algemene pagina's en portlets 37 Sponsor Portlet KPI's van project op OBS Portlet Projectplanning Portlet Geplande kosten op projecttype Programmadashboard Portlet Programmamanager - Dashboard kosten Portlet Programmamanager - Dashboard schema PM-waarschuwingen Portlet Planningsprestatie Portlet Mijlpalen Portlet Huidige problemen Portlet Personeel toekennen Inhoud 5

6 Projectdashboard Portlet Planningsdashboard Portlet Kosten- en inspanningsdashboard Risico's, problemen en wijzigingen Portlet Risicobeheer Portlet Probleemmanagement Portlet Beheer wijzigingsverzoek Hoofdstuk 5: Portfoliopagina's en -portlets 93 Portfoliodashboard Kosten en opbrengsten Rollen Kosten en gezondheid Doelanalyse Investeringsanalyse Kapitaalkosten en operationele kosten PMO investeringendashboard van portfolio Scorekaart Analyse Capaciteit Financiën Hoofdstuk 6: Pagina's en portlets van programma's en projecten 149 Over dashboardweergaven Paginalay-out van PMO-programmastatus Portlet Overzicht van kosten en planning Portlet Planning en voortgang Portlet Resourcegebruik Paginalay-out van PMO-projectstatus Portlet Projectindicatoren Portlet Geplande mijlpalen Portlet Baselines project Portlet Indicatoren van Statusrapport Portlet Gerealiseerde waarden per transactietype Portlet Teamgebruik Paginalay-out van PMO-projectstoryboard Porlet Capaciteit van team Portlet Geplande mijlpalen Portlet Problemen op prioriteit Pagina Analyse van problemen Portlet Earned Value-analyse op fase Producthandleiding PMO Accelerator

7 Hoofdstuk 7: Beoordeling Statusrapporten 175 Over de beoordeling van het statusrapport Lijst statusrapporten Portlet List statusrapporten Vertraagde en Ontbrekende statusrapporten Portlet Vertraagde statusrapporten Portlet Ontbrekende statusrapporten Hoofdstuk 8: Portlets Resourcemanagement 183 Urenstaatoverzicht Portlet Samenvatting urenstaat investering Portlet Beoordeling urenstaat investering Portlet Opmerkingen urenstaat Portlet Beoordeling Schattingen in behandeling Portlet Beoordeling urenstaat Hoofdstuk 9: Portlets Financieel management 193 Over de portlets Financieel management Portlet Beoordeling geboekte transacties Portlet Beoordeling geboekte transacties [investeringsniveau] Hoofdstuk 10: Aanvullende portlets 201 Over de aanvullende portlets Portlet Vertraagde taken en mijlpalen Portlet Mijn urenstaten Portlet Knelpunten proces Portlet Projectanalyse Portlet Analyse cyclustijd project Portlet Beoordeling projectdocument Portlet Beoordeling levenscyclus project Portlet Percentage resourcegebruik per maand Portlet Samenvatting taak teamlid Hoofdstuk 11: Object Zoekopdrachtkoppeling 221 Over Zoekopdrachtkoppeling Een zoekopdrachtkoppelingslijst maken Een zoekopdrachtkoppelingslijst verwijderen Inhoud 7

8 Hoofdstuk 12: Toegangsgroepen 225 Over Toegangsgroepen PMO Executive Viewer PMO Executive Viewer Extended PMO Financial Administrator PMO Idea Creator PMO Idea Reviewer PMO Investment Creator PMO Investment Viewer Extended PMO Portfolio Manager PMO Program Manager PMO Project Creator PMO Project Manager PMO Project Manager Extended PMO Project Viewer PMO Resource Administrator PMO Resource Manager PMO Resource Manager Extended PMO System Administrator PMO Team Member PMO Timesheet Administrator PMO Vendor Management Hoofdstuk 13: Voorbeeldgegevens 261 Over Voorbeeldgegevens Organisatiestructuren (OBS) Bedrijfsafdeling-OBS Bedrijfslocatie-OBS Organisatie-OBS OBS Resourcepool OBS Beveiliging OBS - Pagina's Toegangsgroepen PMO Partition IT PMO Process Manager Resources Services Activa Toepassingen Ideeën Overig werk Projectsjablonen Producthandleiding PMO Accelerator

9 Projecten Programma s Portfolio's Bijlage A: Objectweergaven van PMO Accelerator 277 Over objectweergaven van PMO Accelerator Toewijzing Toewijzingseigenschappen Weergaven van toewijzingslijsten Baseline Baseline-eigenschappen Lijstweergaven van baselines Filterweergaven van baselines Wijzigingsverzoek Eigenschappen voor wijzigingsverzoeken Weergaven voor lijst met wijzigingsverzoeken Filterweergaven voor wijzigingsverzoeken Kosten- en opbrengstenplannen Eigenschappen van kosten- en opbrengstenplannen Lijstweergaven van kostenplannen en opbrengstenplannen Filterweergaven van kostenplannen en opbrengstenplannen GB-toekenning en Resourcekrediet Eigenschappen van GB-toekenning en Resourcekrediet Lijstweergaven van GB-toekenning en Resourcekrediet Filterweergaven van GB-toekenning en Resourcekrediet Investeringen Investeringseigenschappen Lijstweergaven Investeringen Filterweergaven van investeringen Probleem Eigenschappen probleem Probleemlijstweergaven Filterweergaven van probleem Project Projecteigenschappen Projectlijstweergaven Projectfilterweergaven Resource Eigenschappen resource Resourcelijstweergaven Resourcefilterweergaven Inhoud 9

10 Risico Risico-eigenschappen Risicolijstweergaven Filterweergaven Risico Taak Taakeigenschappen Takenlijstweergaven Taakfilterweergaven Team Teameigenschappen Teamlijstweergaven Teamfilterweergaven Producthandleiding PMO Accelerator

11 Hoofdstuk 1: Overzicht Dit gedeelte bevat de volgende onderwerpen: Over PMO Accelerator (op pagina 11) Over PMO Accelerator De invoegtoepassing PMO Accelerator is een verzameling inhoud en weergaveconfiguraties die is ontwikkeld voor projectportfoliomanagement en die niet is gekoppeld aan een specifieke bedrijfstak. PMO Accelerator biedt een verzameling inhoud die voor CA Clarity PPM kan worden gebruikt en die uw organisatie niet zelf hoeft te maken. De invoegtoepassing ondersteunt de huidige PMO-bewerkingen (Program Management Office). De invoegtoepassing is handig voor het beheren en begrijpen van prestaties van portfolio's, programma's en projecten. De inhoud wordt besproken, met gedetailleerde informatie over de volgende onderwerpen omtrent de invoegtoepassing. Dashboardpagina's Portlets Processen Weergaveconfiguraties Toegangsgroepen De PMO Accelerator bevat ook voorbeeldgegevens die bij een eventuele installatie in een niet-productieomgeving kunnen worden gebruikt. De voorbeeldgegevens mogen nooit worden geïnstalleerd in een productieomgeving. De voorbeeldgegevens omvatten portfolio 's, programma's, projecten, ideeën, toepassingen, activa, services, overige werkzaamheden, resources, resourcerollen, sjablonen, financiële plannen en organisatiestructuren (OBS). Het bevat ook de minimale beheerinstallatie die voor deze inhoud is vereist. Hoofdstuk 1: Overzicht 11

12 Over PMO Accelerator In de handleiding van PMO Accelerator wordt verwezen naar de volgende CA Clarity PPM-handleidingen die u kunt raadplegen: Installatiehandleiding Beheerdershandleiding Handleiding van Studio Developer Gebruikershandleiding Grondbeginselen Opmerking: De inhoud in de Gebruikershandleiding voor aanpassing van CA Clarity is nu te vinden in de Gebruikershandleiding Grondbeginselen. Gebruikershandleiding Projectmanagement 12 Producthandleiding PMO Accelerator

13 Hoofdstuk 2: Levenscyclus en processen van project Dit gedeelte bevat de volgende onderwerpen: Over de levenscyclus van een project (op pagina 13) Levenscyclusprocessen van project (op pagina 13) Projectsjablonen (op pagina 14) Werken met het ideebeoordelingsproces (op pagina 16) Werken met het proces voor het maken van grote projecten (op pagina 19) Werken met het documentbeoordelingsproces (op pagina 21) Een project maken op basis van een projectsjabloon (op pagina 23) Werken met het proces voor beoordeling en escalatie van problemen (op pagina 26) Over de levenscyclus van een project Het idee kan een goedkeuringsproces doorlopen of kan direct worden omgezet in een nieuw project. Als een idee klaar is voor conversie, wordt met het ideebeoordelingsproces een projectcreatieproces ingezet. Het proces is gebaseerd op de volgende combinaties van ideetypen en ideecategorieën. Het projectcreatieproces zet het idee om in een project aan de hand van de toepasselijke projectsjabloon. Ook worden de veldwaarden van het idee gekopieerd naar het project. Ideetype Ideecategorie Projectcreatieproces Projectsjabloon Groot project Infrastructuurim plementatie Wijziging van toepassing Wijziging van toepassing Niet van toepassing Niet van toepassing Verbetering COTS-evaluatie Groot project maken Infrastructuurprojecte n maken Project voor Wijziging van toepassing maken Project voor COTStoepassingen maken Sjabloon voor groot project Sjabloon voor infrastructuurimplement atie Sjabloon voor Wijziging van toepassing Sjabloon COTStoepassingen Levenscyclusprocessen van project De volgende geautomatiseerde processen zijn opgenomen om u te helpen de levenscyclus van het project te beheren vanaf de beoordeling van het idee tot de creatie van het project: Hoofdstuk 2: Levenscyclus en processen van project 13

14 Projectsjablonen Documentbeoordeling Het documentbeoordelingsproces beheert de beoordelingsworkflow voor documenten van het type Voorstel of Bewerkingen. Ideebeoordeling Met ideeën kunt u analyses uitvoeren die geschikter zijn voor een vroeg stadium. De analyse is een poging om slechte of financieel onhaalbare ideeën eruit te filteren voordat deze investeringen worden. U kunt ideeën bijhouden en omzetten in investeringsmogelijkheden. Beoordeling en escalatie van problemen Met dit proces wordt de beoordelingsworkflow voor problemen met projecten met hoge prioriteit beheerd. Project voor Wijziging van toepassing maken Met dit proces wordt een project gemaakt op basis van de sjabloon voor Wijziging van toepassing. Project voor COTS-toepassingen maken Met dit proces wordt een project gemaakt op basis van de sjabloon voor COTStoepassingen Infrastructuurprojecten maken Met dit proces wordt een project gemaakt op basis van de sjabloon voor infrastructuurimplementatie. Groot project maken Met dit proces wordt een project gemaakt op basis van de sjabloon voor een groot project. Projectsjablonen Met projectsjablonen kunt u projecten maken op basis van standaardtaken en standaard roltoewijzingen voor dat type project. Sjablonen dragen bij aan de consistentie en efficiëntie tijdens het maken van projecten. Bij het ideebeoordelingsproces worden deze sjablonen gebruikt om deze typen projecten voor u te maken. U kunt deze sjablonen ook gebruiken om projecten te maken. 14 Producthandleiding PMO Accelerator

15 Projectsjablonen U kunt de sjablonen aanpassen aan de eisen en wensen van uw organisatie. U kunt deze sjablonen ook kopiëren om nieuwe projectsjablonen te maken voor elk type project in uw organisatie. Belangrijk! Als u de goedkeurings- en gatebeoordelingsprocessen voor een groot project wilt gebruiken, moet u de namen en eigenschappen van de laatste taken in elke fase wijzigen. Laat de id's ongewijzigd. Het gatebeoordelingsproces begint zodra taken met de specifieke id's zijn voltooid. Raadpleeg de Gebruikershandleiding Projectmanagement voor meer informatie. De volgende projectsjablonen worden standaard meegeleverd: Wijziging van toepassing De sjabloon voor Wijziging van toepassing helpt u projecten te beheren waarbij softwaretoepassingen worden gewijzigd. Deze sjabloon wordt gebruikt voor het proces voor projecten maken voor het wijzigen van toepassingen. Het proces biedt een geautomatiseerde workflow om projecten te maken. U kunt de sjabloon ook gebruiken om nieuwe projecten voor het wijzigen van toepassingen te maken. COTS-toepassingen De sjabloon voor COTS-toepassingen is ontwikkeld voor het beheer van de selectie van COTS-toepassingen (Commercial Off-the-Shelf). Gebruik deze projectsjabloon om de activiteiten te beheren wanneer u een leverancier selecteert voor de levering van een nieuw product. Deze sjabloon wordt gebruikt voor het proces voor projecten maken voor COTStoepassingen. Het proces biedt een geautomatiseerde workflow om projecten te maken. U kunt de sjabloon ook gebruiken om nieuwe projecten voor COTStoepassingen te maken. Infrastructuurimplementatie Deze sjabloon helpt bij het beheren van de implementatie van een infrastructuurverbetering. Deze sjabloon wordt gebruikt voor het proces voor infrastructuurprojecten maken. Het proces biedt een geautomatiseerde workflow om projecten te maken. U kunt de sjabloon ook gebruiken om projecten voor het implementeren van ITinfrastructuur te maken. Hoofdstuk 2: Levenscyclus en processen van project 15

16 Werken met het ideebeoordelingsproces Groot project Deze sjabloon biedt een raamwerk voor de verbetering en het ontwikkelingsproces van toepassingen. Deze sjabloon helpt de projectmanager met alle gatebeoordelingen van het project. Deze sjabloon wordt gebruikt voor het proces voor het maken van grote projecten. Het proces biedt een geautomatiseerde workflow om projecten te maken en de workflows van goedkeuringen en gatebeoordelingen te beheren. U kunt de sjabloon ook gebruiken om projecten te maken. Deze sjabloon bevat een voorbeeld van een werkstructuur (WBS). De werkstructuur bestaat uit zes hoofdfasen die weer uit subtaken bestaan. Werken met het ideebeoordelingsproces Bij het ideebeoordelingsproces komen de volgende taken kijken: 1. De oorspronkelijke aanvrager doet het volgende: a. Hij/zij maakt het idee. (op pagina 17) b. Zodra het idee klaar is, zendt hij/zij het in. (op pagina 17) 2. Het ideebeoordelingsproces wordt gestart, wat een van de volgende dingen betekent: Het proces voor het maken van een project wordt versneld. Als het selectievakje Versneld proces is geselecteerd, wordt het projectcreatieproces gestart op basis van de geselecteerde combinatie van het type idee en de ideecategorie. Er worden een werkstructuur en een baseline gemaakt. Het proces eindigt voor alle projectcreatieprocessen, behalve voor het proces voor het maken van grote projecten. Er wordt een nieuw ideebeoordelingsproces gestart. Als het selectievakje Versneld proces is uitgeschakeld, wordt een actiepunt verzonden naar de bedrijfseigenaar om het idee te beoordelen. 16 Producthandleiding PMO Accelerator

17 Werken met het ideebeoordelingsproces 3. De bedrijfseigenaar evalueert de functionele en technische voordelen en analyseert de kostenvoordelen van het idee. De bedrijfseigenaar selecteert een van de volgende opties voor het actiepunt: Afwijzen. De ideestatus wordt 'Afgewezen' en het proces wordt gestopt. Onvolledig. De ideestatus wordt 'Onvolledig'. Er wordt een handeling verzonden naar de oorspronkelijke aanvrager om het idee bij te werken met extra informatie. Ook kan hij/zij de status van het actiepunt wijzigen in 'Gereed'. Er wordt een nieuwe handeling naar de bedrijfseigenaar verzonden om het idee te beoordelen. Goedkeuren. De ideestatus wordt 'Goedgekeurd'. Er wordt een actiepunt verzonden naar de oorspronkelijke aanvrager om de status van het actiepunt te wijzigen in 'Gereed'. 4. Het projectcreatieproces begint. Wat voor proces wordt gestart, hangt af van de combinatie van het type idee en de ideecategorie. Er worden een werkstructuur en een baseline gemaakt. Het projectcreatieproces stopt, behalve voor grote projecten. 5. Voor een groot project begint het gatebeoordelingsproces (op pagina 19). Een idee maken Gebruik de pagina Ideeën om een idee te maken. U kunt het idee opslaan en indienen zodra het klaar is voor goedkeuring. Ook kunt u een versneld proces uitvoeren op het idee door het goedkeuringsproces te omzeilen en het idee meteen om te zetten in een project. Voordat u een idee kunt maken, moet een automatische nummering worden ingesteld voor de project-id. Neem contact op met uw CA Clarity PPM-beheerder of raadpleeg de beheerdershandleiding voor meer informatie Volg de onderstaande stappen: 1. Open de startpagina en klik vanuit Vraagbeheer op Ideeën. De pagina Ideeën wordt weergegeven. 2. Klik op Nieuw. De pagina Maken wordt weergegeven. 3. Vul de volgende velden in: Onderwerp Dit veld bevat de samenvatting/naam van het idee. Het onderwerp koppelt de investering aan het idee wanneer u het idee omzet naar een investering. Het onderwerp van het idee wordt de beschrijving van de investering. Hoofdstuk 2: Levenscyclus en processen van project 17

18 Werken met het ideebeoordelingsproces Id idee Dit veld bevat de unieke id van het idee. Ideetype Definieert het type idee. Waarden: Groot project, Infrastructuurimplementatie of Wijziging van toepassing Verplicht: nee Ideecategorie Dit veld bevat de ideecategorie. De waarden zijn afhankelijk van het type idee dat u selecteert. Uw CA Clarity PPM-beheerder definieert de veldkoppelingen. Waarden: Nieuwe ontwikkeling, Compliance/regelgeving, Nieuw product of nieuwe service, Overig, Verbetering, COTS-evaluatie, Gedistribueerd, Netwerk/telecom of Desktop Verplicht: nee Prioriteit idee Dit veld bevat de prioriteit van het idee. Waarden: Laag, Midden en Hoog Versneld proces Geeft aan of het idee direct moet worden omgezet in een project door de beoordelings- en goedkeuringsstappen van het ideebeoordelingsproces te omzeilen. Standaard: leeg Verplicht: nee Doelstelling Dit veld bevat de doelstelling van het idee. Limiet: 200 tekens Aanvrager De naam van de resource die het idee heeft ingediend. Standaard: de naam van de resource die momenteel is aangemeld. Bedrijfseigenaar Dit veld bevat de naam van de persoon die eigenaar is van het idee en omzetting van het idee in een project goedkeurt. De bedrijfseigenaar van het idee wordt de bedrijfseigenaar van het project zodra het idee is omgezet. Opmerking: als het selectievakje Versneld proces is uitgeschakeld, is voor het ideebeoordelingsproces een waarde vereist in het veld. 18 Producthandleiding PMO Accelerator

19 Werken met het proces voor het maken van grote projecten Manager Definieert de naam van de resource die het idee beheert en er eigenaar van is. De ideeënbeheerder heeft toegang tot het budget en de planningseigenschappen van het idee. Startdatum Dit veld bevat de startdatum van het idee. Einddatum Dit veld bevat de einddatum van het idee. Doelstelling Dit veld bevat de doelstelling van het idee. Limiet: 200 tekens Organisatorisch Afdeling Dit veld bevat de organisatie-obs van het idee. Dit veld bevat de afdeling-obs van het idee. 4. Voer een van de volgende handelingen uit: Sla het idee op. Klik op Ter goedkeuring verzenden om het ideebeoordelingsproces te starten. Het idee wordt gemaakt. Werken met het proces voor het maken van grote projecten Het proces voor het beheren van grote projecten bestaat uit de volgende processen: Het proces om een groot project te maken. Dit wordt gestart zodra een project wordt gemaakt met de sjabloon Groot project. Het subproces van gatebeoordeling van het project. Hiermee wordt de gatebeoordelingsworkflow van alle grote projecten beheerd. Het proces wordt drie keer gestart tijdens het proces voor het maken van grote projecten, namelijk om de gategoedkeuringen te beheren wanneer het project naar de planningsfase, naar de bouwfase en naar de afsluitingsfase gaat. Hoofdstuk 2: Levenscyclus en processen van project 19

20 Werken met het proces voor het maken van grote projecten De volgende taken komen kijken bij het beheren van de levenscyclus van een groot project met een geautomatiseerd proces: 1. Nadat het proces voor het maken van grote projecten is gestart en het project is gemaakt, kan de projectmanager de PMO-stakeholders (Project Management Office) definiëren. Zorg ervoor dat het project open is en ga naar de pagina Eigenschappen en selecteer in het gedeelte Stakeholders de PMO-stakeholder. Klik vervolgens op Verzenden. Er wordt een actiepunt verzonden naar de PMO-stakeholder om het project te beoordelen en goed te keuren. 2. De PMO-stakeholder selecteert een van de volgende opties voor het actiepunt: Goedgekeurd. Er wordt een actiepunt verzonden naar de projectmanager waarin staat dat het project is goedgekeurd. De projectstatus wordt gewijzigd naar Goedgekeurd. Het proces voor het maken van grote projecten gaat nu verder met de planningsfase. Afgewezen. Er wordt een actiepunt verzonden naar de projectmanager waarin staat dat het project is afgewezen. De status van het project wordt 'Afgewezen'. 3. Zodra de laatste taak van de planningsfase is voltooid, werkt de projectmanager de taak bij. Ook wordt het veld % Voltooid gewijzigd in 100 procent en wordt het veld Status ingesteld op 'Voltooid'. Er wordt een actiepunt verzonden naar de PMO-stakeholder voor goedkeuring om naar de volgende gate te gaan. 4. De PMO-stakeholder selecteert een van de volgende opties voor het actiepunt: Goedgekeurd. Het subproces van gatebeoordeling van het project initieert de volgende fase. Er wordt een actiepunt verzonden naar: De oorspronkelijke aanvrager, aan wie wordt gemeld dat de PMOstakeholder het project heeft goedgekeurd. De projectmanager. Zodra de laatste taak van de huidige fase is voltooid, wordt het veld % Voltooid gewijzigd in 100 procent. De status van de laatste taak van de huidige fase wordt 'Voltooid'. Afgewezen. Opnieuw verzenden. Er wordt een actiepunt verzonden naar de projectmanager om de projectinformatie aan te passen. Zodra dit is gebeurd, wijzigt de projectmanager de status van het actiepunt in 'Gereed'. Er wordt een actiepunt verzonden naar de PMO-stakeholder om het project goed te keuren en verder te gaan met de volgende fase. 5. Het subproces van gatebeoordeling van het project wordt herhaald voor de resterende fasen. 6. Zodra de afsluitingsfase is afgerond, sluit de projectmanager het project. 20 Producthandleiding PMO Accelerator

21 Werken met het documentbeoordelingsproces Werken met het documentbeoordelingsproces Het documentbeoordelingsproces voert een ingediend voorstel- of bewerkingsdocument door de volgende beoordelingscyclus: 1. Het teamlid uploadt het voorstel- of bewerkingsdocument en zodra het document gereed is, verzendt het teamlid het document voor beoordeling. Er wordt een actiepunt naar de projectmanager gestuurd. 2. De projectmanager beoordeelt het document en werkt de status van het actiepunt bij: Goedkeuren. De status van het document wordt ingesteld op 'Goedgekeurd'. Afwijzen. De status van het document wordt ingesteld op 'Afgewezen'. Er wordt een handeling verzonden naar de documenteigenaar, die op de hoogte wordt gebracht van de beslissing van de projectmanager. Documenten uploaden en verzenden ter beoordeling U kunt het documentbeoordelingsproces gebruiken om projectgerelateerde documenten een beoordelings- en goedkeuringsproces te laten doorlopen. Dit proces begint wanneer de categorie wordt ingesteld op Voorstel of Bewerkingen en de documentstatus wordt ingesteld op 'Verzonden'. Volg de onderstaande stappen: 1. Open het project. De pagina met eigenschappen wordt weergegeven. 2. Klik op Samenwerking. De pagina Samenwerking wordt weergegeven. 3. Open het menu Eigenschappen en klik op Documenten toevoegen. De pagina Meerdere documenten toevoegen wordt geopend. 4. Vul op deze pagina de volgende velden in: Huidige locatie Geeft de huidige locatie van het document weer. Bestanden selecteren De bestanden die u toevoegt aan de map. Limiet: vijf bestanden tegelijk Hoofdstuk 2: Levenscyclus en processen van project 21

22 Werken met het documentbeoordelingsproces Status Dit veld geeft de status van het document weer. Waarden: Verzonden, Goedgekeurd of Afgewezen. Beoordelingsproces wordt gestart bij: Ingediend Categorie Dit veld geeft de categorie van het document weer. Waarden: Voorstel, Planning, Ontwikkeling, Implementatie en Bewerkingen Beoordelingsproces wordt gestart bij: Voorstel of Bewerkingen Datum gemaakt Eigenaar Geeft de datum weer waarop het document is geüpload. Geeft de eigenaar weer die het document beheert. De resource verifieert of het document correct wordt beheerd en gevolgd gedurende de levenscyclus. Toegang Geeft het type toegang aan voor het document. Waarden: Alle participanten. Geeft aan dat alle participanten in de groep lees- en schrijftoegang tot de map hebben. Participanten selecteren. Geeft aan dat individuele resources deel uitmaken van de bestaande participantengroep. Standaard: Alle participanten Niet-participanten toegang geven tot document Geeft aan dat niet-participanten toegang hebben tot het document. Standaard: leeg Uitschrijving inschakelen Geeft aan of resources met de juiste toegangsrechten het document kunnen uitschrijven en bewerken. Standaard: ingeschakeld Versies inschakelen Geeft aan of resources met de juiste toegangsrechten een andere versie van het document kunnen maken. Standaard: ingeschakeld 22 Producthandleiding PMO Accelerator

23 Een project maken op basis van een projectsjabloon Resources/groepen op de hoogte brengen Geeft aan of resources met toegang tot de bestanden op de hoogte worden gebracht wanneer documenten worden toegevoegd. Standaard: leeg Beschrijving In dit veld staat de beschrijving van het document. Opmerkingen In dit veld staan eventuele opmerkingen over het document. 5. Klik op Toevoegen. Het document wordt geüpload en ter beoordeling verzonden. Een project maken op basis van een projectsjabloon Volg de onderstaande stappen: 1. Open de Startpagina en klik in Portfoliomanagement op Projecten. De pagina wordt weergegeven. 2. Klik op Nieuw vanaf sjabloon. De pagina Selecteren wordt weergegeven. 3. Selecteer een van de volgende sjablonen en klik op Volgende: Sjabloon voor Wijziging van toepassing Sjabloon COTS-toepassingen Sjabloon voor infrastructuurimplementatie Sjabloon voor groot project De pagina Project maken wordt weergegeven. 4. Vul de volgende velden in: Projectnaam Dit veld bevat de naam voor het project. Limiet: 80 tekens Vereist: ja Hoofdstuk 2: Levenscyclus en processen van project 23

CA Clarity PPM. Producthandleiding PMO Accelerator. Versie 14.2.00

CA Clarity PPM. Producthandleiding PMO Accelerator. Versie 14.2.00 CA Clarity PPM Producthandleiding PMO Accelerator Versie 14.2.00 Deze Documentatie, inclusief de ingesloten Help-systemen en de elektronisch gedistribueerde materialen (hierna genoemd "Documentatie"),

Nadere informatie

CA Clarity PPM. Releasenotes PMO Accelerator - On Demand. Versie 14.1.00

CA Clarity PPM. Releasenotes PMO Accelerator - On Demand. Versie 14.1.00 CA Clarity PPM Releasenotes PMO Accelerator - On Demand Versie 14.1.00 Deze Documentatie, inclusief de ingesloten Help-systemen en de elektronisch gedistribueerde materialen (hierna genoemd "Documentatie"),

Nadere informatie

CA Clarity PPM. Gebruikershandleiding Projectmanagement. Versie 14.1.00

CA Clarity PPM. Gebruikershandleiding Projectmanagement. Versie 14.1.00 CA Clarity PPM Gebruikershandleiding Projectmanagement Versie 14.1.00 Deze Documentatie, inclusief de ingesloten Help-systemen en de elektronisch gedistribueerde materialen (hierna genoemd "Documentatie"),

Nadere informatie

CA Clarity PPM. Releasenotes PMO Accelerator - On Demand. Versie 14.2.00

CA Clarity PPM. Releasenotes PMO Accelerator - On Demand. Versie 14.2.00 CA Clarity PPM Releasenotes PMO Accelerator - On Demand Versie 14.2.00 Deze Documentatie, inclusief de ingesloten Help-systemen en de elektronisch gedistribueerde materialen (hierna genoemd "Documentatie"),

Nadere informatie

CA Clarity PPM. Gebruikershandleiding Projectmanagement. Versie 14.2.00

CA Clarity PPM. Gebruikershandleiding Projectmanagement. Versie 14.2.00 CA Clarity PPM Gebruikershandleiding Projectmanagement Versie 14.2.00 Deze Documentatie, inclusief de ingesloten Help-systemen en de elektronisch gedistribueerde materialen (hierna genoemd "Documentatie"),

Nadere informatie

CA Clarity PPM. Handleiding Portfoliomanagementscenario's. Versie 14.1.00

CA Clarity PPM. Handleiding Portfoliomanagementscenario's. Versie 14.1.00 CA Clarity PPM Handleiding Portfoliomanagementscenario's Versie 14.1.00 Deze Documentatie, inclusief de ingesloten Help-systemen en de elektronisch gedistribueerde materialen (hierna genoemd "Documentatie"),

Nadere informatie

CA Clarity PPM. Handleiding Portfoliomanagementscenario's. Versie 14.2.00

CA Clarity PPM. Handleiding Portfoliomanagementscenario's. Versie 14.2.00 CA Clarity PPM Handleiding Portfoliomanagementscenario's Versie 14.2.00 Deze Documentatie, inclusief de ingesloten Help-systemen en de elektronisch gedistribueerde materialen (hierna genoemd "Documentatie"),

Nadere informatie

CA Clarity PPM. Gebruikershandleiding Resourcemanagement. Versie 14.1.00

CA Clarity PPM. Gebruikershandleiding Resourcemanagement. Versie 14.1.00 CA Clarity PPM Gebruikershandleiding Resourcemanagement Versie 14.1.00 Deze Documentatie, inclusief de ingesloten Help-systemen en de elektronisch gedistribueerde materialen (hierna genoemd "Documentatie"),

Nadere informatie

CA Clarity PPM. Gebruikershandleiding Financieel management. Versie 13.3.00

CA Clarity PPM. Gebruikershandleiding Financieel management. Versie 13.3.00 CA Clarity PPM Gebruikershandleiding Financieel management Versie 13.3.00 Deze Documentatie, inclusief de ingesloten Help-systemen en de elektronisch gedistribueerde materialen (hierna genoemd "Documentatie"),

Nadere informatie

CA Clarity PPM. Gebruikershandleiding IT-servicemanagement. Versie 14.2.00

CA Clarity PPM. Gebruikershandleiding IT-servicemanagement. Versie 14.2.00 CA Clarity PPM Gebruikershandleiding IT-servicemanagement Versie 14.2.00 Deze Documentatie, inclusief de ingesloten Help-systemen en de elektronisch gedistribueerde materialen (hierna genoemd "Documentatie"),

Nadere informatie

CA Clarity PPM. Releasenotes PMO Accelerator - On Premise. Versie 14.2.00

CA Clarity PPM. Releasenotes PMO Accelerator - On Premise. Versie 14.2.00 CA Clarity PPM Releasenotes PMO Accelerator - On Premise Versie 14.2.00 Deze Documentatie, inclusief de ingesloten Help-systemen en de elektronisch gedistribueerde materialen (hierna genoemd "Documentatie"),

Nadere informatie

CA Clarity PPM. Gebruikershandleiding Financieel management. Versie 14.2.00

CA Clarity PPM. Gebruikershandleiding Financieel management. Versie 14.2.00 CA Clarity PPM Gebruikershandleiding Financieel management Versie 14.2.00 Deze Documentatie, inclusief de ingesloten Help-systemen en de elektronisch gedistribueerde materialen (hierna genoemd "Documentatie"),

Nadere informatie

Boekingen gemaakt in de Agenda zijn 1:1 zichtbaar in het Planbord, andersom zijn boekingen gemaakt in het Planbord direct beschikbaar in de Agenda.

Boekingen gemaakt in de Agenda zijn 1:1 zichtbaar in het Planbord, andersom zijn boekingen gemaakt in het Planbord direct beschikbaar in de Agenda. Agenda In Timewax is de plannings informatie zowel per resource als per project beschikbaar. In de agenda zijn alle gemaakte boekingen zichtbaar. De weergave van de agenda kan worden aangepast aan de behoefte

Nadere informatie

CA Clarity PPM. Gebruikershandleiding Financieel management. Versie 14.1.00

CA Clarity PPM. Gebruikershandleiding Financieel management. Versie 14.1.00 CA Clarity PPM Gebruikershandleiding Financieel management Versie 14.1.00 Deze Documentatie, inclusief de ingesloten Help-systemen en de elektronisch gedistribueerde materialen (hierna genoemd "Documentatie"),

Nadere informatie

Online delen 2.0 Nokia N76-1

Online delen 2.0 Nokia N76-1 Online delen 2.0 Nokia N76-1 GEEN GARANTIE Toepassingen van derden die bij uw apparaat geleverd worden, kunnen gemaakt zijn door en in eigendom zijn van personen en entiteiten die geen relatie of verband

Nadere informatie

CA Clarity PPM. Gebruikershandleiding Grondbeginselen. Versie 14.1.00

CA Clarity PPM. Gebruikershandleiding Grondbeginselen. Versie 14.1.00 CA Clarity PPM Gebruikershandleiding Grondbeginselen Versie 14.1.00 Deze Documentatie, inclusief de ingesloten Help-systemen en de elektronisch gedistribueerde materialen (hierna genoemd "Documentatie"),

Nadere informatie

Uw gebruiksaanwijzing. NOKIA TME-3 http://nl.yourpdfguides.com/dref/828540

Uw gebruiksaanwijzing. NOKIA TME-3 http://nl.yourpdfguides.com/dref/828540 U kunt de aanbevelingen in de handleiding, de technische gids of de installatie gids voor NOKIA TME-3. U vindt de antwoorden op al uw vragen over de NOKIA TME-3 in de gebruikershandleiding (informatie,

Nadere informatie

Google Drive: uw bestanden openen en ordenen

Google Drive: uw bestanden openen en ordenen Google Drive: uw bestanden openen en ordenen Gebruik Google Drive om vanaf elke gewenste locatie uw bestanden, mappen, Google-documenten, Google-spreadsheets en Google-presentaties op te slaan en te openen.

Nadere informatie

Online afdrukken 4.0. Uitgave 1

Online afdrukken 4.0. Uitgave 1 Online afdrukken 4.0 Uitgave 1 2008 Nokia. Alle rechten voorbehouden. Nokia, Nokia Connecting People en Nseries zijn handelsmerken of gedeponeerde handelsmerken van Nokia Corporation. Nokia tune is een

Nadere informatie

Snel aan de slag met Novell Vibe Mobile

Snel aan de slag met Novell Vibe Mobile Snel aan de slag met Novell Vibe Mobile Maart 2015 Aan de slag Mobiele toegang tot de Novell Vibe-site kan door uw Vibe-beheerder worden gedeactiveerd. Raadpleeg uw Vibe-beheerder als u geen toegang kunt

Nadere informatie

Mijn egov-rollenbeheer Handleiding voor Roltoekenningsbeheerders

Mijn egov-rollenbeheer Handleiding voor Roltoekenningsbeheerders Mijn egov-rollenbeheer Handleiding voor Roltoekenningsbeheerders Versie 1 11 december 2013 Inhoud 1 Over deze handleiding... 5 1.1 Voor wie... 5 1.2 Gebruik iconen... 5 2 Veelgebruikte termen en definities...

Nadere informatie

Functies toegevoegd voor Process productie, productie en logistiek in Microsoft Dynamics AX 2012 R2

Functies toegevoegd voor Process productie, productie en logistiek in Microsoft Dynamics AX 2012 R2 Functies toegevoegd voor Process productie, productie en logistiek in Dynamics AX Dit document is vertaald door een vertaalmachine en is niet door een menselijke vertaler bewerkt. Het wordt als zodanig

Nadere informatie

2008 Nokia. Alle rechten voorbehouden. Nokia, Nokia Connecting People en Nseries zijn handelsmerken of gedeponeerde handelsmerken van Nokia

2008 Nokia. Alle rechten voorbehouden. Nokia, Nokia Connecting People en Nseries zijn handelsmerken of gedeponeerde handelsmerken van Nokia Chatten Uitgave 1 2008 Nokia. Alle rechten voorbehouden. Nokia, Nokia Connecting People en Nseries zijn handelsmerken of gedeponeerde handelsmerken van Nokia Corporation. Nokia tune is een geluidsmerk

Nadere informatie

Novell Messenger 3.0.1 Mobiel Snel aan de slag

Novell Messenger 3.0.1 Mobiel Snel aan de slag Novell Messenger 3.0.1 Mobiel Snel aan de slag Mei 2015 Novell Messenger 3.0.1 en later is beschikbaar voor uw ondersteunde mobiele ios-, Android- BlackBerry-apparaat. Omdat u op meerdere locaties tegelijkertijd

Nadere informatie

NACSPORT TAG&GO HANDLEIDING. 3.2.1. Eigenschappen knop

NACSPORT TAG&GO HANDLEIDING. 3.2.1. Eigenschappen knop Handleiding NACSPORT TAG&GO HANDLEIDING 1. Introductie 2. Configureren en bestellen 3. Sjabloon (categorieën en descriptors) 3.1 Lijst sjablonen 3.2 Sjablonen bewerken 3.2.1. Eigenschappen knop 4. Analyseren

Nadere informatie

IBM TRIRIGA Versie 10 Release 4.0. Services aanvragen Handboek voor de gebruiker

IBM TRIRIGA Versie 10 Release 4.0. Services aanvragen Handboek voor de gebruiker IBM TRIRIGA Versie 10 Release 4.0 Services aanvragen Handboek voor de gebruiker Opmerking Lees eerst Kennisgevingen op pagina 3. Deze publicatie heeft betrekking op versie 10, release 4, modificatie 0

Nadere informatie

Problemen met HASP oplossen

Problemen met HASP oplossen Problemen met HASP oplossen Hoofdvestiging: Trimble Geospatial Division 10368 Westmoor Drive Westminster, CO 80021 USA www.trimble.com Copyright en handelsmerken: 2005-2013, Trimble Navigation Limited.

Nadere informatie

Perceptive Process Mining

Perceptive Process Mining Perceptive Process Mining Nieuw in deze versie Process Mining Version: 2.5 Geschreven door: Product Documentation, R&D Datum: mei 2014 2014 Perceptive Software. Alle rechten voorbehouden. Perceptive Software

Nadere informatie

Tips & Tricks: Tip van de maand januari 2009

Tips & Tricks: Tip van de maand januari 2009 Tips & Tricks: Tip van de maand januari 2009 Project Management met Teamcenter 2007 Door: Ramon van Raak Beheert u complexe projecten dan weet u als geen ander dat de projectvoorbereiding de basis legt

Nadere informatie

Novell Vibe 4.0. Maart 2015. Snel aan de slag. Novell Vibe starten. Kennismaken met de interface en functies van Novell Vibe

Novell Vibe 4.0. Maart 2015. Snel aan de slag. Novell Vibe starten. Kennismaken met de interface en functies van Novell Vibe Novell Vibe 4.0 Maart 2015 Snel aan de slag Wanneer u voor het eerst gaat werken met Novell Vibe is het raadzaam om te beginnen met het configureren van uw persoonlijke workspace en het maken van een workspace

Nadere informatie

Mijn egov-rollenbeheer Handleiding voor Roltoekenningsbeheerders

Mijn egov-rollenbeheer Handleiding voor Roltoekenningsbeheerders Mijn egov-rollenbeheer Handleiding voor Roltoekenningsbeheerders Versie 2.0 25 maart 2014 Inhoud 1 Over deze handleiding... 5 1.1 Voor wie... 5 1.2 Gebruik iconen... 5 2 Veelgebruikte termen en definities...

Nadere informatie

Voor alle printers moeten de volgende voorbereidende stappen worden genomen: Stappen voor snelle installatie vanaf cd-rom

Voor alle printers moeten de volgende voorbereidende stappen worden genomen: Stappen voor snelle installatie vanaf cd-rom Windows NT 4.x In dit onderwerp wordt het volgende besproken: "Voorbereidende stappen" op pagina 3-24 "Stappen voor snelle installatie vanaf cd-rom" op pagina 3-24 "Andere installatiemethoden" op pagina

Nadere informatie

Nokia C110/C111 draadloze LAN-kaart Installatiehandleiding

Nokia C110/C111 draadloze LAN-kaart Installatiehandleiding Nokia C110/C111 draadloze LAN-kaart Installatiehandleiding CONFORMITEITSVERKLARING NOKIA MOBILE PHONES Ltd. verklaart op eigen verantwoordelijkheid dat de producten DTN-10 en DTN-11 conform zijn aan de

Nadere informatie

Nero AG SecurDisc Viewer

Nero AG SecurDisc Viewer Handleiding SecurDisc Nero AG SecurDisc Informatie over auteursrecht en handelsmerken De handleiding en de volledige inhoud van de handleiding worden beschermd door het auteursrecht en zijn eigendom van

Nadere informatie

Qlik Sense Cloud. Qlik Sense 2.0.2 Copyright 1993-2015 QlikTech International AB. Alle rechten voorbehouden.

Qlik Sense Cloud. Qlik Sense 2.0.2 Copyright 1993-2015 QlikTech International AB. Alle rechten voorbehouden. Qlik Sense Cloud Qlik Sense 2.0.2 Copyright 1993-2015 QlikTech International AB. Alle rechten voorbehouden. Copyright 1993-2015 QlikTech International AB. Alle rechten voorbehouden. Qlik, QlikTech, Qlik

Nadere informatie

Positionering Nokia N76-1

Positionering Nokia N76-1 Nokia N76-1 2007 Nokia. Alle rechten voorbehouden. Nokia, Nokia Connecting People, Nseries en N76 zijn handelsmerken of gedeponeerde handelsmerken van Nokia Corporation. Namen van andere producten en bedrijven

Nadere informatie

Handleiding Plannen Expert

Handleiding Plannen Expert 2014 Handleiding Plannen Expert Opdrachten roosteren en competenties Staff Support B.V. ROI-Online / Staff 22-12-2014 Deze gebruikershandleiding is bedoeld voor gebruikers van de module Plannen Expert.

Nadere informatie

Novell Vibe-invoegtoepassing

Novell Vibe-invoegtoepassing Novell Vibe-invoegtoepassing 5 juni 2012 Novell Snel aan de slag Met behulp van de Novell Vibe-invoegtoepassing voor Microsoft Office kunt u werken met documenten op de Vibe-site zonder dat u Microsoft

Nadere informatie

Qlik Sense Desktop. Qlik Sense 1.1 Copyright 1993-2015 QlikTech International AB. Alle rechten voorbehouden.

Qlik Sense Desktop. Qlik Sense 1.1 Copyright 1993-2015 QlikTech International AB. Alle rechten voorbehouden. Qlik Sense Desktop Qlik Sense 1.1 Copyright 1993-2015 QlikTech International AB. Alle rechten voorbehouden. Copyright 1993-2015 QlikTech International AB. Alle rechten voorbehouden. Qlik, QlikTech, Qlik

Nadere informatie

Handleiding Dienstrooster Gebruik en configuratie van diensten

Handleiding Dienstrooster Gebruik en configuratie van diensten 2014 Handleiding Dienstrooster Gebruik en configuratie van diensten Gerben Teeler Staff Support B.V. 14-7-2014 Deze handleiding geeft een complete beschrijving van alle onderdelen inzake het roosteren

Nadere informatie

Handleiding gebruik Citymail

Handleiding gebruik Citymail Handleiding gebruik Citymail Versie : 4.0.1 Jaar : 2014 Auteur : Citymail BV / Charly Traarbach Citymail BV Copyright 1 Citymail BV, Nederland 2014 Niets uit dit document mag worden vermenigvuldigd en/of

Nadere informatie

Aan de slag. Het lint weergeven of verbergen Klik op Weergaveopties voor lint of druk op Ctrl+F1 om het lint weer te geven of te verbergen.

Aan de slag. Het lint weergeven of verbergen Klik op Weergaveopties voor lint of druk op Ctrl+F1 om het lint weer te geven of te verbergen. Aan de slag Microsoft Project 2013 ziet er anders uit dan eerdere versies. Daarom hebben we deze handleiding samengesteld om de leercurve zo kort mogelijk te maken. Werkbalk Snelle toegang Pas dit gebied

Nadere informatie

Versienotities voor de klant Xerox EX Print Server Powered by Fiery voor de Xerox igen4 Press, versie 3.0

Versienotities voor de klant Xerox EX Print Server Powered by Fiery voor de Xerox igen4 Press, versie 3.0 Versienotities voor de klant Xerox EX Print Server Powered by Fiery voor de Xerox igen4 Press, versie 3.0 Dit document bevat belangrijke informatie over deze versie. Zorg dat deze informatie bij alle gebruikers

Nadere informatie

Gebruikershandleiding

Gebruikershandleiding Gebruikershandleiding Norton 360 Online Gebruikershandleiding Documentatieversie 1.0 Copyright 2007 Symantec Corporation. Alle rechten voorbehouden. De gelicentieerde Software en Documentatie worden geacht

Nadere informatie

Startersgids. Nero BackItUp. Ahead Software AG

Startersgids. Nero BackItUp. Ahead Software AG Startersgids Nero BackItUp Ahead Software AG Informatie over copyright en handelsmerken De gebruikershandleiding bij Nero BackItUp en de inhoud hiervan zijn beschermd door midddel van copyright en zijn

Nadere informatie

Mobiel Internet Veiligheidspakket

Mobiel Internet Veiligheidspakket Mobiel Internet Veiligheidspakket Gebruikershandleiding Mobiel Internet Veiligheidspakket voor Windows Mobile smartphones Mobiel IVP Windows Mobile Versie 1.0, d.d. 20-07-2011 Inleiding... 3 1 Installatie...

Nadere informatie

Offective > Projecten > Mijn projecten of Projecten

Offective > Projecten > Mijn projecten of Projecten Offective > Projecten > Mijn projecten of Projecten In het menu item mijn projecten ziet u alle projecten welke gekoppeld zijn aan de groep waarvoor u bent geautoriseerd en waarbij u opgevoerd bent als

Nadere informatie

1 Inleiding. 3 Handmatig... invoeren zaken basis 4 Verwerken... zaken 5 Afhandelen... van zaken. 7 Uitgebreidere... zaak opties

1 Inleiding. 3 Handmatig... invoeren zaken basis 4 Verwerken... zaken 5 Afhandelen... van zaken. 7 Uitgebreidere... zaak opties 2 Supportdesk Pro Introductie Inhoudsopgave I Supportdesk Pro 3 1 Inleiding... 3 2 Werkwijze... 3 II Zaken 4 1 Introductie... 4 2 Zaken beheren... 4 3 Handmatig... invoeren zaken basis 4 4 Verwerken...

Nadere informatie

Central Station Urenregistratie

Central Station Urenregistratie Central Station Urenregistratie Inhoud 1 Inleiding...3 2 Uren boeken in 4 stappen...4 2.1 Stap 1: Urenregistratie starten... 4 2.1.1 Inloggen... 4 2.1.2 Aanmaken nieuw urenformulier (eenmaal per week)...

Nadere informatie

Online Recalls & Online Afspraken EVOlution v11

Online Recalls & Online Afspraken EVOlution v11 Handleiding Online Recalls & Online Afspraken EVOlution v11 1 Inhoudsopgave Disclaimer... 3 Overzicht online recall en online afspraken... 4 Doel van online recall en online afspraken... 4 Functies van

Nadere informatie

Planbord. Startscherm

Planbord. Startscherm Planbord In Timewax kan per persoon (resource) of groep van personen een planning worden opgesteld en is het mogelijk om te zoeken naar beschikbare resources gebruikmakend van diverse criteria. Deze Help

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 2014 web2work Pagina 1 van 16

Inhoudsopgave. 2014 web2work Pagina 1 van 16 Inhoudsopgave Aanmelden bij Office 365... 2 Office 365 voor het eerste gebruiken... 2 Persoonlijke instellingen Office 365... 3 Wijzigen wachtwoord... 4 Instellen voorkeurstaal... 4 Office Professional

Nadere informatie

2008 Nokia. Alle rechten voorbehouden. Nokia, Nokia Connecting People en Nseries zijn handelsmerken of gedeponeerde handelsmerken van Nokia

2008 Nokia. Alle rechten voorbehouden. Nokia, Nokia Connecting People en Nseries zijn handelsmerken of gedeponeerde handelsmerken van Nokia P2T Uitgave 1 2008 Nokia. Alle rechten voorbehouden. Nokia, Nokia Connecting People en Nseries zijn handelsmerken of gedeponeerde handelsmerken van Nokia Corporation. Nokia tune is een geluidsmerk van

Nadere informatie

Updateprocedure in vogelvlucht... 2. Stap 1: Updatebestanden downloaden... 3. Stap 2: Controle vooraf... 4

Updateprocedure in vogelvlucht... 2. Stap 1: Updatebestanden downloaden... 3. Stap 2: Controle vooraf... 4 Updatehandleiding versie 2.14 Administratie- en leerlingvolgsysteem LVS2000 Inhoud van dit document: Updateprocedure in vogelvlucht... 2 Stap 1: Updatebestanden downloaden... 3 Stap 2: Controle vooraf...

Nadere informatie

Schoolwebsite.nu. Snel aan de slag met uw website. Versie 4.0

Schoolwebsite.nu. Snel aan de slag met uw website. Versie 4.0 Schoolwebsite.nu Snel aan de slag met uw website Versie 4.0 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1 Inleiding... 3 2 Voor dat u begint... 4 3 Teksten op de website... 6 4 Groepspagina s... 8 5 De groepspagina...

Nadere informatie

Milieuvergunningen in FMIS

Milieuvergunningen in FMIS Milieuvergunningen in FMIS 1. Algemeen Elk schooldomein dient verplicht over één of meerdere milieuvergunningen te beschikken. Deze vergunningen zijn gekoppeld aan een domein zelf of aan bepaalde installaties;

Nadere informatie

v.1.48 Genkgo Handleiding Genkgo Events Professioneel evenement management in Genkgo

v.1.48 Genkgo Handleiding Genkgo Events Professioneel evenement management in Genkgo v.1.48 Genkgo Handleiding Genkgo Events Professioneel evenement management in Genkgo Inhoud Voordat u begint...3 In dit document...3 Boom...3 Instellingen...4 Tenaamstelling... 4 Adres... 4 Contactgegevens...

Nadere informatie

Deutsche Bank Global Transaction Banking. Internet Bankieren. Beheren. www.deutschebank.nl

Deutsche Bank Global Transaction Banking. Internet Bankieren. Beheren. www.deutschebank.nl Deutsche Bank Global Transaction Banking Internet Bankieren Beheren www.deutschebank.nl Internet Bankieren Beheren 2 Beheren U heeft toegang tot Beheren via het menu links op het scherm. Via Beheren beheert

Nadere informatie

Makkelijk overstappen van Excel naar Calc

Makkelijk overstappen van Excel naar Calc Werken met LibreOffice Calc Makkelijk overstappen van Excel naar Calc De functies in LibreOffice, en het gebruiken daarvan, lijken heel sterk op dat in andere office-programma's, zoals die van Microsoft.

Nadere informatie

Offective > Verkoop > Offertes

Offective > Verkoop > Offertes Offective > Verkoop > Offertes Met Offective kunt u ongelimiteerd offertes maken, na het klikken op het menu item Verkoop > Offertes komt onderstaand scherm, hier heeft u direct overzicht van de verschillende

Nadere informatie

Handleiding Employ UrenOnline Opdrachtgevers

Handleiding Employ UrenOnline Opdrachtgevers Handleiding Employ UrenOnline Opdrachtgevers Versie 1.5 mei 2013 Pagina 1 van 15 Inhoudsopgave 1. Inloggen in Employ UrenOnline 4 2. Instellingen binnen Employ UrenOnline 6 2.1 Contactpersonen 6 2.2 Projecten

Nadere informatie

P-touch Transfer Manager gebruiken

P-touch Transfer Manager gebruiken P-touch Transfer Manager gebruiken Versie 0 DUT Inleiding Belangrijke mededeling De inhoud van dit document en de specificaties van het product kunnen zonder voorafgaande kennisgeving worden gewijzigd.

Nadere informatie

4.4 Voeg ruimtes toe Hoe ga jij te werk? 1. Over LEVIY. 4.5 Aanwezigen Zijn er aanwezigen bij de DKS-controle? 2. Algemene definities. 3.

4.4 Voeg ruimtes toe Hoe ga jij te werk? 1. Over LEVIY. 4.5 Aanwezigen Zijn er aanwezigen bij de DKS-controle? 2. Algemene definities. 3. 1. Over LEVIY Wat doet LEVIY? 02 08 4.4 Voeg ruimtes toe Hoe ga jij te werk? 2. Algemene definities Behandelen van terugkerende definities. 09 4.5 Aanwezigen Zijn er aanwezigen bij de DKS-controle? 03

Nadere informatie

Mapsource. handleiding Mapsource vs. 6.16.3 2010 www.hansenwebsites.nl

Mapsource. handleiding Mapsource vs. 6.16.3 2010 www.hansenwebsites.nl Mapsource handleiding Mapsource vs. 6.16.3 2010 www.hansenwebsites.nl Inhoud deel 1 Schermindeling Menu s Werkbalken Statusbalk tabbladen Kaartmateriaal Kaartmateriaal selecteren Kaartmateriaal verwijderen

Nadere informatie

Handleiding Reinder.NET.Tasks.SQL versie 2

Handleiding Reinder.NET.Tasks.SQL versie 2 Handleiding Reinder.NET.Tasks.SQL versie 2 Reinder Stolte Tramstraat 33 8771RR Nijland Inhoudsopgave 1 Algemeen... 2 2 Installeren en configureren... 3 3 Taken instellen... 4 3.1 Taskname (Taaknaam) verplicht

Nadere informatie

E-PROCUREMENT GEBRUIKERSBEHEER

E-PROCUREMENT GEBRUIKERSBEHEER E-PROCUREMENT GEBRUIKERSBEHEER HANDLEIDING VOOR AANKOPERS GEBRUIKSVOORWAARDEN Rechten De FOD Personeel en Organisatie behoudt alle rechten (waaronder auteursrechten, merkrechten en octrooien) met betrekking

Nadere informatie

Releasenote BRIStoezicht

Releasenote BRIStoezicht Releasenote BRIStoezicht 3 april 2016 Versie: 4.0.0 Voorwoord De afgelopen maanden is er hard gewerkt om verbeteringen aan te brengen in BRIStoezicht. Vanaf 4 april 2016 staat de nieuwe versie van BRIStoezicht

Nadere informatie

Inhoud Installatie en Setup... 5 IRISCompressor gebruiken... 13

Inhoud Installatie en Setup... 5 IRISCompressor gebruiken... 13 Gebruikshandleiding Inhoud Introductie... 1 BELANGRIJKE OPMERKINGEN... 1 Juridische informatie... 3 Installatie en Setup... 5 Systeemvereisten... 5 Installatie... 5 Activering... 7 Automatische update...

Nadere informatie

Connection Manager Gebruikershandleiding

Connection Manager Gebruikershandleiding Connection Manager Gebruikershandleiding Uitgave 1.0 NL 2010 Nokia. Alle rechten voorbehouden. Nokia, Nokia Connecting People en het Nokia Original Accessories-logo zijn handelsmerken of gedeponeerde handelsmerken

Nadere informatie

E-PROCUREMENT GEBRUIKERSBEHEER

E-PROCUREMENT GEBRUIKERSBEHEER E-PROCUREMENT GEBRUIKERSBEHEER HANDLEIDING VOOR AANKOPERS Rechten GEBRUIKSVOORWAARDEN De FOD Personeel en Organisatie behoudt alle rechten (waaronder auteursrechten, merkrechten en octrooien) met betrekking

Nadere informatie

Offective > Verkoop > Offertes

Offective > Verkoop > Offertes Offective > Verkoop > Offertes Met Offective kunt u ongelimiteerd offertes maken, na het klikken op het menu item Verkoop > Offertes komt onderstaand scherm, hier heeft u direct overzicht van de verschillende

Nadere informatie

Release datum: 11 juni 2012

Release datum: 11 juni 2012 Highlights 1 HSExpert versie 5.2 Begin juni is versie 5.2 van HSExpert gereleased. In versie 5.2 zijn vooral wijzigingen op het RiAxion (Arbo) dossier doorgevoerd. Daarnaast zijn er wat kleinere wijzigingen

Nadere informatie

Inleiding... 3. 1. Inloggen... 4. 2. Generieke apps... 4. App Mijn goedkeuringen... 5. App Delegatie... 8. 3. Self Service... 9

Inleiding... 3. 1. Inloggen... 4. 2. Generieke apps... 4. App Mijn goedkeuringen... 5. App Delegatie... 8. 3. Self Service... 9 INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 1. Inloggen... 4 2. Generieke apps... 4 App Mijn goedkeuringen... 5 App Delegatie... 8 3. Self Service... 9 Basisgegevens medewerker wijzigen... 12 Aanvragen autorisatie...

Nadere informatie

NASLAGGIDS VOOR NOKIA OBSERVATION CAMERA- GEBRUIKERSINTERFACE. Copyright 2003 Nokia. Alle rechten voorbehouden Datum: 28.11.03, versie. 1.

NASLAGGIDS VOOR NOKIA OBSERVATION CAMERA- GEBRUIKERSINTERFACE. Copyright 2003 Nokia. Alle rechten voorbehouden Datum: 28.11.03, versie. 1. NASLAGGIDS VOOR NOKIA OBSERVATION CAMERA- GEBRUIKERSINTERFACE Copyright 2003 Nokia. Alle rechten voorbehouden Datum: 28.11.03, versie. 1.0 Inhoudsopgave 1. INLEIDING...1 2. DE SOFTWARE INSTALLEREN...1

Nadere informatie

WebHare Professional en Enterprise

WebHare Professional en Enterprise WebHare Professional en Enterprise Publicatie module Site inrichting handleiding Datum 19 november 2002 Aantal pagina s: 31 Versie: 2.01 Doelgroep Sysops Gebruikers met site aanmaak rechten Gebruikers

Nadere informatie

HRM-Reviews Reviews Handleiding voor PZ

HRM-Reviews Reviews Handleiding voor PZ HRM-Reviews Reviews Handleiding voor PZ In deze uitgebreide handleiding vindt u instructies om met Reviews in the Cloud aan de slag te gaan. U kunt deze handleiding ook downloaden (PDF). TIP: De navigatie

Nadere informatie

FAQ Moodlewinkel.nl. 1. Algemeen. 2. Manager. 3. Docent. 4. Cursist

FAQ Moodlewinkel.nl. 1. Algemeen. 2. Manager. 3. Docent. 4. Cursist FAQ Moodlewinkel.nl 1. Algemeen 2. Manager a. Taalinstellingen b. Gebruikers/rechten c. Categorieën/cursussen d. Modules e. Veiligheid 3. Docent a. Cursusbeheer b. Gebruikersbeheer c. Activiteiten d. Bronnen

Nadere informatie

Handleiding urenregistratie ZZP digitaal invoeren

Handleiding urenregistratie ZZP digitaal invoeren Beste ZZP er, Deze handleiding beschrijft hoe je jouw maandstaat met gewerkte uren en eventuele zakelijke kilometers digitaal kunt inleveren bij je opdrachtgever. Aangeboden uren en zakelijke kilometers

Nadere informatie

Setup van uw Norman Online Protection account

Setup van uw Norman Online Protection account Setup van uw Norman Online Protection account Deze manual geeft u stap voor stap instructie om gebruik te gaan maken van uw Norman Online Protection service. Norman ASA en Norman/SHARK BV zijn niet verantwoordelijk

Nadere informatie

GEBRUIKERSHANDLEIDING DOCENTEN

GEBRUIKERSHANDLEIDING DOCENTEN DOCENTEN INLEIDING Beste docent, Bedankt voor het downloaden van de Ephorus Gebruikershandleiding. Als u vragen heeft, neemt u dan contact op met de Ephorus key user binnen uw onderwijsinstelling. U vindt

Nadere informatie

Push to talk Nokia N76-1

Push to talk Nokia N76-1 Push to talk Nokia N76-1 2007 Nokia. Alle rechten voorbehouden Nokia, Nokia Connecting People, Nseries, Navi en N76 zijn handelsmerken of gedeponeerde handelsmerken van Nokia Corporation. Namen van andere

Nadere informatie

HANDLEIDING TOOLS4EVER ISUPPORT ONLINE WEBOMGEVING

HANDLEIDING TOOLS4EVER ISUPPORT ONLINE WEBOMGEVING HANDLEIDING TOOLS4EVER ISUPPORT ONLINE WEBOMGEVING Inhoudsopgave 1. Belangrijkste spelregels... 3 2. Contact met tools4ever international support... 4 isupport webomgeving... 4 Eerste maal inloggen...

Nadere informatie

DIGITALE STAGE HANDLEIDING STAGIAIRS

DIGITALE STAGE HANDLEIDING STAGIAIRS 1. Voorbereiding 1.1. Installatie kaartlezer DIGITALE STAGE HANDLEIDING STAGIAIRS Om gebruik te maken van het digitale stage systeem dient u te beschikken over een Belgische elektronische identiteitskaart.

Nadere informatie

Nero ControlCenter Handleiding

Nero ControlCenter Handleiding Nero ControlCenter Handleiding Nero AG Informatie over auteursrecht en handelsmerken De handleiding Nero ControlCenter en de inhoud daarvan worden beschermd door auteursrecht en zijn eigendom van Nero

Nadere informatie

Automatische Overgangen instellen

Automatische Overgangen instellen Automatische Overgangen instellen In i-reserve is het mogelijk gestandaardiseerde e-mails te verzenden. Gestandaardiseerde mails zijn gebaseerd op e-mail templates, deze mails kunnen gekoppeld worden aan

Nadere informatie

Nokia Lifeblog 2.5 Nokia N76-1

Nokia Lifeblog 2.5 Nokia N76-1 Nokia Lifeblog 2.5 Nokia N76-1 2007 Nokia. Alle rechten voorbehouden Nokia, Nokia Connecting People, Nseries en N76 zijn handelsmerken of gedeponeerde handelsmerken van Nokia Corporation. Namen van andere

Nadere informatie

Handleiding E-Accello. Versie 1.0

Handleiding E-Accello. Versie 1.0 Handleiding E-Accello Versie 1.0 Augustus 2015 1 Inleiding Met E-Accello krijgt u inzicht in uw lopende aanvragen en kunt u per aanvraag volgen in welk stadium deze zich bevindt. Daarnaast kunt u documenten

Nadere informatie

Symantec Enterprise Vault

Symantec Enterprise Vault Symantec Enterprise Vault Handleiding voor gebruikers van Microsoft Outlook 2003/2007 10.0 Beperkte Outlook-invoegtoepassing Symantec Enterprise Vault: Handleiding voor gebruikers van Microsoft Outlook

Nadere informatie

1 Algemeen... 2. 2 Inloggen in Basecone... 2. 3 Aanleveren van documenten... 3. 4 Commentaar toevoegen aan documenten... 4. 5 Autoriseren...

1 Algemeen... 2. 2 Inloggen in Basecone... 2. 3 Aanleveren van documenten... 3. 4 Commentaar toevoegen aan documenten... 4. 5 Autoriseren... blz. 1 HANDLEIDING BASECONE Inhoudsopgave 1 Algemeen... 2 2 Inloggen in Basecone... 2 3 Aanleveren van documenten... 3 4 Commentaar toevoegen aan documenten... 4 5 Autoriseren... 5 6 Archiveren en opvragen

Nadere informatie

Google Agenda: Plannen, uitnodigingen, bijlagen en afdrukken

Google Agenda: Plannen, uitnodigingen, bijlagen en afdrukken Ziet Google Agenda er bij u anders uit dan zoals hier weergegeven? U lost dit op door over te schakelen op de nieuwe stijl! Google Agenda: Plannen, uitnodigingen, bijlagen en afdrukken De agendaweergave

Nadere informatie

Agenda-items maken Auteur : Reint Endendijk Versie : 1.0 Datum : 22 juni 2010

Agenda-items maken Auteur : Reint Endendijk Versie : 1.0 Datum : 22 juni 2010 Auteur : Reint Endendijk Versie : 1.0 Datum : 22 juni 2010 2 In de module Agenda & Planning onderscheiden we drie typen agenda-items. Algemene agenda-items Planning-items Afspraak-items In de maandagenda

Nadere informatie

Globale kennismaking

Globale kennismaking Globale kennismaking Kennismaking Tesla CMS 1. Dashboard 2. pagina beheer - pagina aanmaken - pagina aanpassen - pagina verwijderen - pagina seo opties - zichtbaarheid pagina 3. subpagina beheer - subpagina

Nadere informatie

ISIS. Gebruikershandleiding

ISIS. Gebruikershandleiding ISIS Gebruikershandleiding 7-8-2012 Inleiding Inhoud Inhoud... 1 Inleiding... 2 Aanvragen... 3 Het creëren van een nieuwe aanvraag... 3 Uw meldingen inzien... 5 Het afdrukken van de melding... 5 Het toevoegen

Nadere informatie

Handleiding. Documentbeheer. PlanCare 2. elektronisch cliënten dossier. G2 Paramedici het EPD voor paramedici. Handleiding. Declareren. Versie 3.0.0.

Handleiding. Documentbeheer. PlanCare 2. elektronisch cliënten dossier. G2 Paramedici het EPD voor paramedici. Handleiding. Declareren. Versie 3.0.0. Handleiding Documentbeheer Handleiding Declareren Versie 3.0.0.3 PlanCare 2 elektronisch cliënten dossier G2 Paramedici het EPD voor paramedici INHOUDSOPGAVE 1 Inleiding... 2 2 Gebruik van de module...

Nadere informatie

Succesvol project management in SAP Business One 9.2

Succesvol project management in SAP Business One 9.2 Succesvol project management in SAP Business One 9.2 Lang- of kortlopende projecten; een gestructureerde planning biedt houvast om gewenste resultaten te behalen en deze naderhand te analyseren. Heeft

Nadere informatie

R5.0 Deel IV F Werken met Uitgebreide enquete

R5.0 Deel IV F Werken met Uitgebreide enquete R5.0 Deel IV F Werken met Uitgebreide enquete Gebruikershandleidingen Clixmaster Studio Handleiding 1/19 Deel IV F - Werken met Uitgebreide Enquête 2010 Clixmaster BV Alle rechten voorbehouden. Niets uit

Nadere informatie

Standaard Asta Powerproject Client Versie 13 Installatiedocument v1

Standaard Asta Powerproject Client Versie 13 Installatiedocument v1 Standaard Asta Powerproject Client Versie 13 Installatiedocument v1 22 oktober 2015 Voor vragen of problemen kunt u contact opnemen via: telefoonnummer 030-2729976. Of e-mail naar support@powerproject.nl.

Nadere informatie

Rapportages instellen

Rapportages instellen Versie 2.0 Introductie In Finchline is het mogelijk om over de ingestelde widgets (grafische weergaven) een rapportage te ontvangen en versturen in PDF of Excel. In deze handleiding komen alle opties,

Nadere informatie

De laatste update van 2015 Nieuwe module: Tender Start Formulier, eenvoudig decentrale inkoopverzoeken stroomlijnen & vastleggen

De laatste update van 2015 Nieuwe module: Tender Start Formulier, eenvoudig decentrale inkoopverzoeken stroomlijnen & vastleggen De laatste update van 2015 Nieuwe module: Tender Start Formulier, eenvoudig decentrale inkoopverzoeken stroomlijnen & vastleggen De laatste update van 2015 is een bijzondere. We voegen een nieuwe module

Nadere informatie