Start op 24 september Business Essentials voor Management Talent. Unfold your potential

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Start op 24 september 2015. Business Essentials voor Management Talent. Unfold your potential www.kluweropleidingen.be"

Transcriptie

1 Start op 24 september 2015 Mini-MBA Business Essentials voor Management Talent Unfold your potential

2 Mini-MBA: Business Essentials voor Management Talent De snelste weg naar succes De mini-mba werd de laatste jaren een wereldwijde succesformule. Terecht. In 9 intensieve opleidingsdagen leert u wat u écht moet kunnen en weten om mee te draaien als manager. Na afloop van dit kortlopende MBA programma voelt u zich sterker en zelfzekerder dan ooit. U hebt de tools in handen om een strategie voor uw organisatie uit te stippelen en u kunt voor uzelf en uw omgeving een context creëren waarin businessopportuniteiten maximaal benut worden. 7 kennismodules voor een succesvolle carrière als manager 7 modules belichten de verschillende functionele domeinen en managementcompetenties: 1. Strategisch management 2. Marketing en sales 3. Financieel management 4. Logistiek en supply chain management 5. Human resources management 6. Leiderschap en organisatie 7. Projectmanagement en changemanagement Elke module werd uitgewerkt door een groep ervaren managers en houdt het midden tussen theoretische modellen, casestudies en praktijkvoorbeelden. Vragen of opmerkingen? Gude Verhaert Projectmanager Kluwer Opleidingen Tel.: Doelgroep Afdelingsmanagers die willen doorgroeien naar een algemene managementpositie. High potentials met minimum 5 jaar ervaring die een managementfunctie ambiëren. Managers die hun algemene bedrijfskennis wensen te verbreden.

3 Uw inbreng 1. Intake Bij uw inschrijving ontvangt u een intakedocument dat peilt naar uw specifieke voorkennis en verwachtingen. Uw feedback wordt meegenomen in de voorbereiding van de modules. Stevig engagement, maximaal rendement 2. Prereadings Voor elke module krijgt u enkele prereadings. Het is belangrijk dat u deze doorneemt, zodat de hele groep op dezelfde golflengte zit en meteen al dieper kan worden ingegaan op het thema in kwestie. Een eigen businesscase als rode draad Gedurende de opleiding werkt u uw individuele businesscase uit. U integreert de inzichten van de verschillende modules en oefent een aantal management skills in zoals uw presentatie- en argumentatietechnieken en analytische vaardigheden. Tijdens een aparte avondsessie krijgt u de kans om issues of vraagstukken over uw businesscase voor te leggen aan de 2 leaddocenten. Op de laatste programmadag licht u uw case toe en krijgt u waardevolle feedback van onze experts. Online leerplatform Curatr Op het online leerplatform Curatr vindt u alle documentatie, opdrachten en interessante achtergrondartikelen. U kunt er eigen inzichten delen, feedback geven aan elkaar en de trainers of zelf discussies opstarten. Mini-MBA certificaat Iedereen die 90 % van de tijd aanwezig is en een positieve beoordeling krijgt op de businesscase ontvangt een mini-mba certificaat van Kluwer Opleidingen. Gratis infosessie op 14 september 2015 in Mechelen U denkt dat de opleiding iets voor u is, maar u hebt nog vragen? U wilt het programma van dichtbij bekijken of u wilt kennismaken met de docenten? Meld u aan voor de gratis informatiesessie op

4 Mini-MBA: Business Essentials voor Management Talent Danny Buysens is producten marketing manager Air Traffic Control bij Barco. Mini-MBA geeft manager beter inzicht op korte tijd Wie geen opleiding volgt, gaat achteruit zonder dat hij het beseft, zegt Danny Buysens. En dus volgt hij verschillende opleidingen per jaar, zoals de Mini-MBA van Kluwer Opleidingen. Doorgroeien Ik ben aan de Mini-MBA via Kluwer Opleidingen begonnen met het idee om mijn praktijkervaring te toetsen aan meer generieke managementcompetenties. Tegelijk wou ik zo ook iets bijleren over management, bekeken vanuit een bredere invalshoek dan enkel mijn job. Het uiteindelijke doel is om de bagage te hebben om verder te blijven groeien binnen de organisatie en zo de grenzen van mijn werkterrein verleggen, legt Danny Buysens uit. Leiderschap én hr Het programma, dat tien dagen duurde en telkens een dag per week in beslag nam, was intensief maar het loonde de moeite. We kwamen in aanraking met verschillende modules, van leiderschap tot hr. De rode draad was een mini-business case of verbeterproject uit je eigen werkervaring. In een presentatie op het einde van de opleiding moest je tonen dat je die case kon voorstellen op basis van de modules die je doorlopen had. Ook het financiële aspect was daarbij belangrijk. Aan elke les ging een voorbereiding vooraf. Het voordeel daarvan was dat je telkens meteen mee was en goed kon volgen. Inhoudelijk zat de Mini-MBA dus goed. De modules sloten goed aan op de noden die Danny Buysens dagelijks ervaart. Verkopers getraind en gemotiveerd houden, prioriteiten kunnen stellen en business cases goed voorbereiden. Daarnaast is het voor mij van belang dat ik collega s kan meekrijgen in projecten. Efficiënter werken Als product- en marketing manager is hij dagelijks in de weer met productproposities, kost en verkoop. Tijdens de module Finance heb ik wel degelijk iets opgestoken over het verder uitdiepen en scherper stellen van een business case. Zo kan je efficiënter en correcter beslissingen nemen. Onze projecten hangen vaak af van vragen over de beschikbaarheid van middelen, mensen en kennis. Daar moet je vanuit een breed perspectief over kunnen nadenken. Het grote voordeel van de Mini-MBA die hij gevolgd heeft, is dat hij nu beter kan inschatten wat collega s met een andere professionele achtergrond van hem verwachten. Verder is het gewoon goed om je regelmatig bij te scholen. Wie dat niet doet, gaat achteruit zonder dat hij het beseft.

5 Programma Module 1 > 24 september 2015 Kennismaking en financieel management (deel 1) Kennismaking n Bepalen van leerdoelstellingen n Eerste stappen in verbeterproject Financieel management n De werking van een onderneming n Evalueren van potentiële groei n Strategische en financiële planning n Presenteren van kwartaalcijfers, verwachtingen, langetermijndoelstellingen n De invloed van uw beslissingen op de financiële cijfers docenten: Walter Gijs en Ludo Lambrechts zijn de lead trainers gedurende de mini- MBA en zij treden op als coach voor de verbeterprojecten. Walter Gijs geeft de modules rond leiderschap, change en projectmanagement en treedt op als coach voor de verbeterprojecten. Walter Gijs is senior trainer voor Kluwer Opleidingen en managing director van Sparring. Walter kan terugblikken op een rijke ervaring als manager en als human resources directeur. Het ontwikkelen van menselijk potentieel en van de kracht van mensen voor een organisatie bepalen zijn aanpak als trainer. Ludo Lambrechts is directeur van het financieel adviesbureau BULCO dat erkend is als adviesinstantie door het Vlaams Gewest. Hij combineert praktijkervaring met sterke didactische kwaliteiten. Als docent verdient hij zijn sporen bij HUB. Hij is er gastprofessor en programmadirecteur van de Master in International Business. Hij doceert onder andere bij de Baak-VNO-NCW. Bij het VIZO schakelt men hem in als erkend adviseur. "Saaie materie wordt boeiend" De diverse modules hebben mijn verwachtingen ingelost. Zo besef ik nu beter dan ooit hoe belangrijk logistiek en supply chain management is voor een bedrijf. In de module over financieel management wist de docent dan weer zowel de leek als de professional aan te spreken. Wat bekend staat als saaie materie boeiend kunnen brengen, is niet iedereen gegeven! Patrick Maetens, EMEA Training Manager, Janssen Pharmaceutica

6 Programma Al gevolgd door 317 deelnemers Module 2 > 1 oktober 2015 Strategisch management Gericht werken aan een betere focus n Bouwstenen van een goed strategisch plan n Het belang en aanpak van consequente en organisatiebrede strategische keuzes n Het belang en aanpak van een correct geformuleerde missie n Het verschil tussen ondernemingsstrategie en marktstrategie n De relatie met stakeholders: mogelijkheden en werkwijzen n Overzicht strategische modellen om een marktstrategie te ontwikkelen: Boston matrix, Ansoff analyse, generieke strategieën, SWOT-analyse,... n Implementatie van een strategie in een performante organisatie op basis van de 7-S-benadering (McKinsey) Rudi Cranshoff is senior trainer in management, persoonlijke en interpersoonlijke vaardigheden. Hij deed een rijke ervaring op in de internationale marketingafdeling (o.a. als Regional Training Manager Zuidoost- Azië) en de hrm-afdeling bij Janssen Pharmaceutica. "De ervaren lesgevers maken dit een sterk programma." Het programma brengt op een geconcentreerde manier de belangrijke aspecten binnen een zakelijke omgeving naar voor. De ervaren lesgevers met een stevige praktische achtergrond maken dit een sterk programma. Zowel de tussentijdse opdrachten als de pre-readings zijn zinvol omdat ze de deelnemer verplichten een denkproces op te starten dat misschien anders op zich zou laten wachten. Ze vormen een stimulerende aanloop naar de modules. Sven Van Acker, Department Manager Electrical & Instrumentation, Cofely Fabricom (GDF SUEZ)

7 Module 3 > 8 oktober 2015 Human resources management Fundamenten voor een tevreden en gemotiveerde werknemer n Rekrutering en selectie: wervingskanalen, regels en valkuilen bij selectie, contracttypes n Onthaal van medewerkers n Verloning: basisprincipes, loon als motivator, do s-and don ts in verloning n Loopbaanpaden, loopbaanmanagement n De rol van de manager in opleiding en vorming van medewerkers n Evaluatie: belang van prestatie-evaluatie n Afscheid nemen van medewerkers n Sociaal overleg Patrick Van Aeken is consultant bij Van Aeken HRD Services. Tot 2013 werkte Patrick als director Center of Excellence W3 (Lean Transformation) bij AXA en was hij verantwoordelijk voor performance-, competentie- en talentmanagement. Hij was regelmatig actief op internationaal niveau als lid van het international training & development committee van de AXA group worldwide. Hij is een geaccrediteerde MBTI-trainer en deelt geregeld zijn ervaringen als docent bij Kluwer Opleidingen. Module 4 > 13 oktober 2015 Projectmanagement en changemanagement Projecten efficiënt omzetten in concrete realisaties n Het toenemend belang van projectmatig werken n De organisatiekant van projecten: de vorm-kant, de ik-kant, de wij-kant n Welke krachten en belangen spelen in projecten? n Hoe een project in de steigers zetten? n Hoe de slaagkansen verhogen door projectplanning en projectbeheersing? Changemanagement n Hoe kijken medewerkers naar veranderingsprojecten? Waar ontstaat weerstand? n Basisprincipes voor succesvol overtuigen bij veranderingen n Hoe de slaagkansen verhogen? Praktische aanbevelingen en stappenplan Walter Gijs is senior trainer voor Kluwer Opleidingen en managing director van Sparring. Walter kan terugblikken op een rijke ervaring als manager en als human resources directeur. Het ontwikkelen van menselijk potentieel en van de kracht van mensen voor een organisatie bepalen zijn aanpak als trainer.

8 Programma Module 5 > 22 oktober 2015 Marketing en sales Een doordacht marketing- en salesbeleid als antwoord op een competitieve marktomgeving n Businessstrategie De keuze voor één van de drie businesswaarden De keuze voor de meest optimale productmarktmix Vier strategieën om aan commodity te ontsnappen Het ontdekken van groeipotentieel en dito strategieën n Merkstrategie Bepalen van merkwaarde, merkprofielen en bijpassend communicatiemodel Het bepalen van bestaand en gewenst imago Het bepalen van de value proposition Verschillende positioneringstrategieën en merkstructuren n Communicatiestrategie Gesegmenteerde marketingplanning Geïntegreerde communicatie en bepalen van de mediamix ROI van de marketingplanning managen Groei en businessinnovatie is de dagdagelijkse praktijk van Geert Vanhees, zaakvoerder van 4Growth, een management consulting bedrijf dat focust op groei en positioneringsstrategieën. Geert startte zijn carrière aan bedrijfszijde in marketingmanagement. Nadien werkte hij een aantal jaren aan bureauzijde als account director en strategic planner bij internationale communicatiebureaus zoals Saatchi&Saatchi en BBDO voor hij vice president marketing werd in een internationaal b2b bedrijf. Geert doceert sinds 2004 Branding (Vlerick Business School) en Productmanagement, Mini-MBA, CRM en Groeistrategieën bij Kluwer Opleidingen. Coaching voor uw businesscase: Vrijblijvende avondsessie tot uur onder leiding van Walter Gijs en Ludo Lambrechts

9 Je leert de essentie in 9 dagen tijd Ik blijf de modules van de Mini-MBA zeer nuttig en leerrijk vinden. Ze geven een goed evenwicht tussen theorie en praktijk. Op korte termijn leert men de essentie. Stefan Patry, managing partner, The Test Leaders Module 6 > 29 oktober 2015 Organisatie en leiderschap Leiderschap als bouwsteen voor het succes van organisaties n Het verschil tussen leidinggeven en leiderschap n De 4 belangrijke dimensies van leiderschap n Visie, inspiratie en passie in het kader van leiderschap n De aanpak van egoïstische uitwisselingen, gebrek aan uitmuntendheid en politieke spelletjes, in organisaties Walter Gijs is senior trainer voor Kluwer Opleidingen en managing director van Sparring. Walter kan terugblikken op een rijke ervaring als manager en als human resources directeur. Het ontwikkelen van menselijk potentieel en van de kracht van mensen voor een organisatie bepalen zijn aanpak als trainer. "De tussentijdse opdrachten motiveren om de cursus effectief toe te passen." Het was duidelijk dat de cursussen gegeven werden door mensen die hun sporen hebben verdiend in het bedrijfsleven waardoor de theorie steeds op een leerrijke manier kon worden getoetst aan echte voorbeelden. Het maakte de cursus niet enkel levendiger maar ook bepaalde zaken konden hierdoor beter geïnterpreteerd worden. Het programma voldeed voor mij zeker aan de gestelde verwachtingen. Ik heb op specifieke blokken echt wel enkele nieuwe en verhelderende inzichten bekomen. Ook de tussentijdse opdrachten motiveren om de cursus effectief toe te passen en voeling te krijgen met hoe gemakkelijk of moeilijk bepaalde stukken zijn. Jeroen Anthonis, managing director, BOON EDAM bvba

10 Programma Module 7 > 19 november 2015 Supply chain management Ervaar de dynamiek tussen sales, operations, inkoop en distributie n Een moderne supply chain creëren en managen n De dynamiek van supply chain management n De meerwaarde van crossfunctioneel samenwerken en beslissingen nemen Via het businessgame The Fresh Connection krijgt u meer inzicht in het concept Sales & Operations Management. Ook mogelijke bedrijfsstrategieën (product leadership, customer intimacy en operational excellence) en hun gevolgen voor supply chain management komen aan bod. Voor deze sessie moet u uw eigen laptop meebrengen. Danny Boeykens heeft jarenlange ervaring en diepgaande expertise opgebouwd. Hij ondersteunt industriële bedrijven en zorginstellingen bij het ontwerpen en optimaliseren van de operaties, bij het stroomlijnen van goederenstromen en bij de realisatie van de supplychain-strategie. Danny is al 10 jaar actief als management consultant bij MÖBIUS. Eigen ervaringsresultaten monden uit in een vernieuwde visie Mijn motivatie voor het volgen van de mini-mba was mijn selfmade ervaring te toetsen aan de hedendaags geldende maatstaven en theorieën op business administration niveau. De mini-mba brengt een mooi overzicht van het daadwerkelijke gebeuren in de verschillende onderwerpen/departementen in het bedrijfsvoeren. Op persoonlijk niveau kan dit worden vertaald en toegespitst naar de business waarin men actief is. Zo monden eigen ervaringsresulterende interpretaties door de input van de docenten uit in een vernieuwde visie op het aangeboorde onderwerp. Ann Braekevelt, Business Coach, Prepare & Assist you to Act

11 Module 8 > 26 november 2015 Financieel management (deel 2) Begroten, analyseren en evalueren met kennis van zaken n Hoe leest u een balans- en resultatenrekening? n Wat leert u uit de jaarrekening van klanten of leveranciers? n Het belang van financiële analyse en de vertaling in een financieel beleid n Hoe maakt u een investeringsanalyse? n Wat houdt een kosten- en opbrengstenanalyse in? n Hoe kunt u beter financieel plannen en budgetteren? Ludo Lambrechts is directeur van het financieel adviesbureau BULCO dat erkend is als adviesinstantie door het Vlaams Gewest. Hij combineert praktijkervaring met sterke didactische kwaliteiten. Als docent verdient hij zijn sporen bij HUB. Hij is er gastprofessor en programmadirecteur van de Master in International Business. Hij doceert onder andere bij de Baak-VNO-NCW. Bij het VIZO schakelt men hem in als erkend adviseur. Module 9 > 3 of 10 december 2015 Presentaties individuele businesscase docenten: Walter Gijs en Ludo Lambrechts Wat betekent een Mini-MBA voor uw managementontwikkeling? Surf voor een impressie van onze aanpak naar youtu.be/7d09dsgfvgy

12 Waar en wanneer? In het Nederlands: n 24-09, 01-10, 08-10, 13-10, 22-10, 29-10, 19-11, 26-11, en , Kontich, Aurelium n 03-11, 10-11, 17-11, 26-11, 30-11, 08-12, 15-12, , en , Mechelen, Novotel Mechelen n 08-03, 16-03, 23-03, 12-04, 19-04, 26-04, 03-05, 10-05, en , Diegem, Novotel Brussels Airport Praktische informatie En français : n 29-09, 30-09, 06-10, 13-10, 22-10, 27-10, 10-11, 17-11, et , Grâce-Hollogne, Park Inn by Radisson Liège Airport n 03-03, 04-03, 10-03, 17-03, 24-03, 14-04, 21-04, 28-04, et , Limelette, Château de Limelette Duur Negen dagen, van 9 tot uur. Ontvangst met koffie een halfuur voor start. De tiende dag is een extra dag voor de presentaties van de businesscases. Afhankelijk van het aantal deelnemers, presenteert u uw businesscase op dag 9 of dag 10. Dit wordt in overleg met de docenten afgesproken tijdens de opleiding. Prijs en betaling euro excl. 21 % btw Deze prijzen zijn geldig tot Catering en documentatie zijn in de prijs begrepen. Het totaalbedrag van 4 537,50 euro (incl. btw) betaalt u vooraf op rekening IBAN BE Al onze opleidingen zijn erkend en komen in aanmerking voor betaling met de kmo-portefeuille. Hierdoor kunt u tot 50 % subsidie krijgen. Meer info vindt u op Inschrijven U kunt snel en makkelijk online inschrijven op U kunt uw bestelbon ook faxen naar of inschrijven per naar Na ontvangst van uw inschrijving krijgt u eerst een bevestiging van uw deelname, samen met een wegbeschrijving, en daarna een factuur. Annuleren of uw inschrijving verplaatsen Als u verhinderd bent kunt u zich altijd laten vervangen door een collega. Annuleren of uw inschrijving verplaatsen kan enkel schriftelijk tot 2 weken voor het begin van de opleiding. Nadien is het volledige inschrijvingsbedrag verschuldigd. Door onvoorziene omstandigheden kan Kluwer Opleidingen genoodzaakt zijn de opleiding te annuleren, het programma of de locatie te wijzigen. Meer informatie over betalen, annuleren of uw deelname verplaatsen vindt u op Kluwer Opleidingen Motstraat 30 BE-2800 Mechelen Btw BE Tel.: Fax: Online inschrijven: Kluwer Opleidingen geeft ruimte aan uw ambities Kluwer Opleidingen ontwikkelt het talent van professionals, al sinds Zo ontplooien medewerkers zichzelf en versterken ze de organisatie waar ze werken. Onze ambitie is ondernemingen te helpen evolueren naar lerende organisaties. Elk jaar leidt Kluwer Opleidingen meer dan deelnemers op uit organisaties. We bieden opleiding, training, coaching en leeradvies. Voor individuen én voor teams. In open kalendertraining én op maat. De expertise van onze trainers en consultants zorgt voor een sterke leerervaring en een gegarandeerd resultaat BEKUNNB Verantwoordelijke uitgever: Johan De Meyer, Motstraat 30, 2800 Mechelen

Management Development Program

Management Development Program Management Development Program Focus op doen! Leadership, performance en strategie gebundeld in één managementopleiding Start op 16 november 2015 Unfold your potential www.kluweropleidingen.be Management

Nadere informatie

Management Development Program

Management Development Program Management Development Program Focus op doen! Leadership, performance en strategie gebundeld in één managementopleiding Start op 18 april 2016 Unfold your potential www.kluweropleidingen.be Management

Nadere informatie

Young Professional Program

Young Professional Program Young Professional Program Groeien naar een first time manager positie Start op 22 september 2015 Unfold your potential www.kluweropleidingen.be Startschot voor de managers van morgen Hebt u duidelijke

Nadere informatie

Productmanagement van A tot Z

Productmanagement van A tot Z Productmanagement van A tot Z Uw ticket voor een succesvolle carrière als productmanager Formations pour les professionnels des chiffres Start op 27 oktober 2015 Catalogue printemps 2015 Unfold your potential

Nadere informatie

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten FiT Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten Vergroot je circle of influence Niemand kan de financiële gevolgen van strategische beslissingen beter inzichtelijk maken

Nadere informatie

Management in de non-profit

Management in de non-profit Postgraduaat Management in de non-profit 2015-2016 De sessies vinden plaats in de campus van VIVES HOGESCHOOL BRUGGE. 1 MANAGEMENT IN DE NON-PROFIT Bij non-profit organisaties ligt de belangrijkste klemtoon

Nadere informatie

Management in de non-profit

Management in de non-profit Postgraduaat Management in de non-profit 2015-2016 De sessies vinden plaats in de campus van VIVES HOGESCHOOL BRUGGE. 1 MANAGEMENT IN DE NON-PROFIT Bij non-profit organisaties ligt de belangrijkste klemtoon

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Merkstrategie & Reputatie De cursus Merkstrategie & Reputatie Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Masterclass Plan van Aanpak Schrijven De Masterclass Plan van Aanpak Schrijven duurt 1 dag en omvat 2 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Financieel Management & Leadership De Post HBO opleiding Financieel Management & Leadership duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Inkoopmanagement & Procurement De cursus Inkoopmanagement & Procurement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Human Resources Management & Leadership De Post HBO opleiding Human Resources Management & Leadership duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Verandermanagement & Leadership De Post HBO opleiding Verandermanagement & leadership duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht.

Nadere informatie

People management. Basisopleiding Werken met mensen

People management. Basisopleiding Werken met mensen People management Basisopleiding Werken met mensen Start op 14 september 2015 People management Resultaten behalen is een zeer belangrijk aspect voor u als professional. Hiervoor doet u een beroep op uw

Nadere informatie

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals Rendement van talent Porties VAN GOED NAAR Ludens Talentontwikkeling is een jong trainingsbureau met veel ervaring. Wij zijn gespecialiseerd in

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Persoonlijke Effectiviteit De cursus Persoonlijke Effectiviteit duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Customer Relationship Management De cursus Customer Relationship Management (CRM) duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Inkoopmanagement & Procurement De Post HBO opleiding Inkoopmanagement & Procurement duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht.

Nadere informatie

Post HBO Branded Content Strategie

Post HBO Branded Content Strategie Post HBO Branded Content Strategie De Post HBO opleiding Branded Content Strategie duurt ongeveer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt

Nadere informatie

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING:

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Collega s die precies doen wat jij

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Development & Innovatie De Post HBO opleiding Development & Innovatie duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt

Nadere informatie

Leergang Opleidingsmanagement

Leergang Opleidingsmanagement Leergang Opleidingsmanagement Voor Trainingscoördinatoren Opleidingsmanagers Leidinggevenden met opleidingstaken Hoe kan ik gezond verstand plannen onderbouwen met bewezen modellen en inzichten? Hoe overtuig

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Controlling & Accounting De cursus Controlling & Accounting duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

HUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN

HUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN HUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN MENSEN ZIJN HET HART VAN UW SUCCES BEDRIJVEN DIE DE BESTE MENSEN AAN ZICH WETEN TE BINDEN, PRESTEREN BETER. MAAR

Nadere informatie

GLOBAL TALENT SOLUTIONS HEALTHCARE PHARMACEUTICALS & MEDICAL DEVICES

GLOBAL TALENT SOLUTIONS HEALTHCARE PHARMACEUTICALS & MEDICAL DEVICES GLOBAL TALENT SOLUTIONS HEALTHCARE PHARMACEUTICALS & MEDICAL DEVICES HUDSON RECRUITMENT & TALENT MANAGEMENT DE BESTE PROFESSIONALS VOOR SALES, MARKETING, HR EN GENERAL MANAGEMENT Ze zijn schaars: professionals

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Verandermanagement & Leadership De cursus Verandermanagement & Leadership duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Human Resource Analytics De cursus Human Resource Analytics duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Hightech Talent Masterclass

Hightech Talent Masterclass Hightech Talent Masterclass Doelstelling 3 Technische professionals leren anders Praktijkgerichte samenwerking Individueel Assessment Masterclass overzicht 6 Wat levert dit programma de deelnemers op?

Nadere informatie

Opleiding. Duur van de cursus: 1 dag. Opties: Formule In-house (tot 3 deelnemers) Opleiding op maat in het bedrijf.

Opleiding. Duur van de cursus: 1 dag. Opties: Formule In-house (tot 3 deelnemers) Opleiding op maat in het bedrijf. Opleiding Change management in het bedrijfsleven Hoe de verandering te anticiperen en te beleven om de ontwikkeling van de onderneming te stimuleren en het bereiken van het gewenste succes! Duur van de

Nadere informatie

Leergang Opleidingsmanagement. inclusief gratis: Dell Inspiron Netbook. trainingscoördinatoren opleidingsmanagers leidinggevenden met opleidingstaken

Leergang Opleidingsmanagement. inclusief gratis: Dell Inspiron Netbook. trainingscoördinatoren opleidingsmanagers leidinggevenden met opleidingstaken Leergang Opleidingsmanagement inclusief gratis: Dell Inspiron Netbook Voor : trainingscoördinatoren opleidingsmanagers leidinggevenden met opleidingstaken 2 Hoe kan ik gezond verstand plannen onderbouwen

Nadere informatie

FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING

FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING COMBINEER MANAGEMENT- KENNIS MET PRAKTISCHE MANAGEMENTVAARDIGHEDEN Deze Master in het Management

Nadere informatie

managing people meeting aspirations Natuurlijke groei

managing people meeting aspirations Natuurlijke groei managing people meeting aspirations Natuurlijke groei geloof Wij hebben een gemeenschappelijke visie pagina - managing people, meeting aspirations Vandaag verhoogt CPM de prestaties op elk niveau van uw

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Agile & Scrum Projectmanagement De cursus Agile & Scrum Projectmanagement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

op elk gewenst niveau

op elk gewenst niveau ProTurn is al jaren gespecialiseerd in het verzorgen van diverse trainingen op gebied van Communicatie, Sales, HR Management en Effectief Leiderschap in uiteenlopende branches. ProTurn biedt ook Management

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Contentstrategie & Inbound Marketing De Post HBO opleiding Contentstrategie & Inbound Marketing duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten

Nadere informatie

Hightech Talent Masterclass

Hightech Talent Masterclass Hightech Talent Masterclass Doelstelling 3 Technische professionals leren anders Praktijkgerichte samenwerking Individueel Assessment Masterclass overzicht 6 Wat levert dit programma de deelnemers op?

Nadere informatie

The Next Level. Verbindend Ondernemend Leiderschap

The Next Level. Verbindend Ondernemend Leiderschap The Next Level Jaarprogramma 2014 BASIS DO-L = DIENEND ONDERNEMEND LEIDERSCHAP De centrale metafoor voor deze leiderschap opleiding is terug te vinden een DOL Een DOL is een volksharp uit de Ivoorkust.

Nadere informatie

Unfold your potential www.kluweropleidingen.be. Voer een strategisch hrm-beleid en stuw uw bedrijf naar betere resultaten. Unfold your potential

Unfold your potential www.kluweropleidingen.be. Voer een strategisch hrm-beleid en stuw uw bedrijf naar betere resultaten. Unfold your potential Van hrmanager naar hr-businesspartner in 6 dagen Voer een strategisch hrm-beleid en stuw uw bedrijf naar betere resultaten Start op 9 oktober 2014 Unfold your potential Unfold your potential www.kluweropleidingen.be

Nadere informatie

Joost Verberk, Business Consultant en oud-trainee

Joost Verberk, Business Consultant en oud-trainee verbind jezelf aan Cofely sprak me aan omdat ze behalve technisch ook qua duurzaamheid vooroploopt. En haar ambities omzet in concrete producten voor klanten. Zo heb ik tijdens mijn traineeship een Energie

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Lean- & Proces Management De cursus Lean & Process Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO IT & Process Management De Post HBO opleiding IT & Process Management duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt

Nadere informatie

TALENTPUNT. Een Development Program speciaal voor HR professionals

TALENTPUNT. Een Development Program speciaal voor HR professionals FOCUS ON THE FUTURE Je bent een HR professional met veel ambitie en je wilt succesvol(ler) zijn. Je bent gericht op de nieuwste HR ontwikkelingen en nieuwsgierig naar hoe andere HR professionals zaken

Nadere informatie

Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap

Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap 2014 Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap Je bent hoger opgeleid, zit aan het begin van je carrière en hebt de ambitie

Nadere informatie

Een Training Die Een Stap Verder Gaat. Donderdag 16 januari 2014, Utrecht

Een Training Die Een Stap Verder Gaat. Donderdag 16 januari 2014, Utrecht Donderdag 16 januari 2014, Utrecht Intensieve Training Sociale Media voor marketing-en communicatie professionals in het onderwijs Met 2 interessante praktijkpresentaties van: Ingmar Volmer : Sociale Media

Nadere informatie

SCHATTEN VAN ADVOCATEN

SCHATTEN VAN ADVOCATEN SCHATTEN VAN ADVOCATEN PRAKTIJKOPLEIDINGEN VOOR DE ADVOCATUUR Vaardigheden in de praktijk Coachen in de praktijk Leidinggeven in de praktijk Teamwork in de praktijk SCHATTEN VAN ADVOCATEN Wij zijn er van

Nadere informatie

Ik innovatief, mijn organisatie innovatief

Ik innovatief, mijn organisatie innovatief Ik innovatief, mijn organisatie innovatief Workshop - 28 februari 2011 Koningssteen People practices in innovation Energize your professional growth programma Ik innovatief, mijn organisatie innovatief

Nadere informatie

Opleiding met certificatie. Business process management. Start op 13 oktober 2015. Unfold your potential www.kluweropleidingen.be

Opleiding met certificatie. Business process management. Start op 13 oktober 2015. Unfold your potential www.kluweropleidingen.be Opleiding met certificatie Business process management Start op 13 oktober 2015 Unfold your potential www.kluweropleidingen.be Traject tot certified business process manager Alle schakels in de ketting

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Module Strategie & Beleid 9.

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Module Strategie & Beleid 9. 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Verandermanagement 6 Module Leadership 7 Module Ethiek 8 Module Strategie & Beleid 9 Rooster 10 Opleidingskosten 10 Netherlands Business Academy Postbus 6546

Nadere informatie

De leergang LHBM start bij voldoende belangstelling (minimaal acht deelnemers). Het streven is de leergang minimaal één maal per jaar te houden.

De leergang LHBM start bij voldoende belangstelling (minimaal acht deelnemers). Het streven is de leergang minimaal één maal per jaar te houden. Deelnemers aan deze leergang verbreden hun kennis op verschillende bedrijfskundige domeinen en passen deze direct toe in hun eigen werkomgeving. Aan het eind van de leergang zijn de kosten van de opleiding

Nadere informatie

Netherlands Business Academy. Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05. info@nlba.nl www.nlba.nl

Netherlands Business Academy. Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05. info@nlba.nl www.nlba.nl 1 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05 info@nlba.nl www.nlba.nl 2 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Verandermanagement 6 Module Leadership 7 Module

Nadere informatie

Wanneer wordt veranderen een succes?

Wanneer wordt veranderen een succes? Wanneer wordt veranderen een succes? Inhoud 1. Iedereen 100% tevreden?...2 2. Hoe als manager een veranderingsproces optimaal ondersteunen?... 2 Inzicht in het veranderingsproces... 3 Een externe partner

Nadere informatie

Ontwikkeling. Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling

Ontwikkeling. Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Ontwikkeling Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Waarom? Ik heb het idee dat ik wel eens tekortschiet als het erom gaat anderen duidelijk te maken wat ik bedoel. Ik

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus IT & Process Management De cursus IT & Process Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Inclusief: - 4-daagse intensieve training - gratis boek - overnachtingen - kookworkshop - alle maaltijden en drankjes

Inclusief: - 4-daagse intensieve training - gratis boek - overnachtingen - kookworkshop - alle maaltijden en drankjes masterclass contextueel leiderschap Inclusief: - 4-daagse intensieve training - gratis boek - overnachtingen - kookworkshop - alle maaltijden en drankjes Masterclass Contextueel leiderschap Veel leidinggevenden

Nadere informatie

FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE

FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE CURRICULUM CREDITS HRM: introductie 3 E-Uitdagingen voor HRM 3

Nadere informatie

Deze geaccrediteerde master ontwikkelt en ondersteunt de professionalisering van onderwijskundige leiders in het vo en mbo. In samenwerking met:

Deze geaccrediteerde master ontwikkelt en ondersteunt de professionalisering van onderwijskundige leiders in het vo en mbo. In samenwerking met: Executive MBA Service management Onderwijs Deze geaccrediteerde master ontwikkelt en ondersteunt de professionalisering van onderwijskundige leiders in het vo en mbo. In samenwerking met: De wereld waarin

Nadere informatie

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak?

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak? EFFECTIEF LEIDINGGEVEN Een gave of een vak? Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij voegen

Nadere informatie

KRAUTHAMMER YOUNG PROFESSIONAL PROGRAMMA

KRAUTHAMMER YOUNG PROFESSIONAL PROGRAMMA KRAUTHAMMER YOUNG PROFESSIONAL PROGRAMMA HERKEN JE DIT? Weet je nog hoe opwindend het is om aan het begin van een carrière te staan? Daarom wil je ook jouw young professionals helpen bij hun ontwikkeling.

Nadere informatie

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent Management Development is een effectieve manier om managementpotentieel optimaal te benutten en te ontwikkelen in een stimulerende en lerende omgeving. De manager van vandaag moet immers adequaat kunnen

Nadere informatie

Succesvol innoveren met het Co-Creatie-Wiel

Succesvol innoveren met het Co-Creatie-Wiel Unieke serie Workshops Succesvol innoveren met het Co-Creatie-Wiel Met de ontwerper van het Wiel dr. Corry Ehlen en trainer/coach Mirjam van Zweeden Succesvol innoveren! Een hele uitdaging! In de praktijk

Nadere informatie

The. Brown Paper Network. Accelerate your Business

The. Brown Paper Network. Accelerate your Business The Brown Paper Network 2015 Accelerate your Business Waarom jij bij The Brown Paper Network? Ben je zelfstandige of een kleine organisatie en: Wil je omzet verhogen? Zoek je maximale persoonlijke ontwikkeling?

Nadere informatie

Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013

Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013 Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013 Leergang Procesbegeleiding samenwerking, organisatie en innovatie in de eerste lijn voor nieuwe ROS-adviseurs (code L13-2) Voor

Nadere informatie

VISIEVORMING & LEIDERSCHAP

VISIEVORMING & LEIDERSCHAP VISIEVORMING & LEIDERSCHAP Een leerweg voor het ontwikkelen van jouw visie en leiderschap Pieterman & Partners VISIEVORMING & LEIDERSCHAP WAAROM DEZE LEERWEG Naast de focus op het dagelijkse proces, willen

Nadere informatie

Training Resultaatgericht Coachen

Training Resultaatgericht Coachen Training Resultaatgericht Coachen met aandacht voor zingeving Herken je dit? Je bent verantwoordelijk voor de gang van zaken op je werk. Je hebt alle verantwoordelijkheid, maar niet de bijbehorende bevoegdheden.

Nadere informatie

Toolboxtraining: opzetten en onderhouden van een distributeur netwerk

Toolboxtraining: opzetten en onderhouden van een distributeur netwerk Toolboxtraining: opzetten en onderhouden van een distributeur netwerk Channel Management Business to Distributor Management Leer hoe u het netwerk van directe en indirecte verkoops- en distributiekanalen

Nadere informatie

LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS

LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS Graag vertel ik u in deze brochure over Leiders van Morgen, een Management Development (MD) netwerk dat october 2010 van start gaat. Voor meer

Nadere informatie

Afstudeerrichting Marketing Management

Afstudeerrichting Marketing Management Afstudeerrichting Marketing Management Doel van vandaag Informeren over het belang van marketing Een overzicht geven van de afstudeerrichting en de aanpak Schetsen van mogelijkheden op de arbeidsmarkt

Nadere informatie

!!!! !!!! 1. Professioneel adviseren

!!!! !!!! 1. Professioneel adviseren Professioneel adviseren In deze zesdaagse opleiding krijg je de kans om in een veilige omgeving de eigen sterkere en zwakkere kanten te onderkennen en te werken aan je ontwikkelpunten als consultant. Je

Nadere informatie

Social Strategy Masterclass 2014

Social Strategy Masterclass 2014 Social Strategy Masterclass 201 Bestemd voor Directie en Management actief in zowel B2B, B2C als Non profit Inhoudsopgave Inleiding Eendaagse Social Strategy MasterClass Programma Ochtendsessie Middagsessie

Nadere informatie

Opleiding. Duur van de cursus: 1 dag. Opties: Formule In-house (tot 3 deelnemers) Opleiding op maat in het bedrijf.

Opleiding. Duur van de cursus: 1 dag. Opties: Formule In-house (tot 3 deelnemers) Opleiding op maat in het bedrijf. Opleiding Hoe succesvol jaarlijkse evaluatie/functioneringsgesprekken voeren? Verandert het onderhoud van evaluatie in hoeksteen van het individuele management! Duur van de cursus: 1 dag Opties: Formule

Nadere informatie

Lange cursus beschrijving van de cursus: ITIL basics

Lange cursus beschrijving van de cursus: ITIL basics Lange cursus beschrijving van de cursus: ITIL basics ALGEMEEN Het inrichten van een ICT Beheerorganisatie is een complexe en tijdrovende aangelegenheid. Het resultaat is afhankelijk van veel aspecten.

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Rooster 9. Docenten 9. Opleidingskosten 10

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Rooster 9. Docenten 9. Opleidingskosten 10 Inhoudsopgave Inleiding 4 Module Verandermanagement 6 Module Leadership 7 Module Ethiek 8 Rooster 9 Docenten 9 Opleidingskosten 10 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82

Nadere informatie

Lean Six Sigma Black Belt

Lean Six Sigma Black Belt POST- GRADUAAT Lean Six Sigma Black Belt Ben je geïnteresseerd in het verbeteren van bedrijfsprocessen? Wil je graag aan de slag met procesverbeteren binnen je bedrijf? Laat je onderdompelen in Lean Six

Nadere informatie

HR BUSINESS PARTNERS. Ralph van der Kleij VISIE & AANPAK KIRKMAN COMPANY

HR BUSINESS PARTNERS. Ralph van der Kleij VISIE & AANPAK KIRKMAN COMPANY HR BUSINESS PARTNERS VISIE & AANPAK KIRKMAN COMPANY Ralph van der Kleij Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt, op welke wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke

Nadere informatie

Wat heb je aan een Rolls Royce als je niet kan autorijden?

Wat heb je aan een Rolls Royce als je niet kan autorijden? Wat heb je aan een Rolls Royce als je niet kan autorijden? Primaned gebruikersbijeenkomst 2013 Dr. Stijn Van de Vonder Manager Primaned Academy Situatie Is uw organisatie in staat om het maximale voordeel

Nadere informatie

UITNODIGING. 5 juni 2012: CORPORATE UNIVERSITY EVENT 5 JUNI ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY SAVE THE DATE

UITNODIGING. 5 juni 2012: CORPORATE UNIVERSITY EVENT 5 JUNI ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY SAVE THE DATE ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY EXECUTIVE EDUCATION AND ORGANISATIONAL DEVELOPMENT SAVE THE DATE 5 JUNI 14:00-17:30 RSM Open Programmes UITNODIGING 5 juni 2012: CORPORATE UNIVERSITY EVENT

Nadere informatie

Leergang. Operationeel Management & Persoonlijk Leiderschap

Leergang. Operationeel Management & Persoonlijk Leiderschap Leergang Operationeel Management & Persoonlijk Leiderschap Voor: (tactisch) leidinggevenden zorgmanagers locatiemanagers in de sector zorg en welzijn Hoe bereik ik afdelingsdoelen met mijn medewerkers?

Nadere informatie

ASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf

ASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf ASSERTIVITEIT beter communiceren vanuit jezelf Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij

Nadere informatie

LEIDERSCHAP IN DE CORPORATE JUNGLE. Bagage voor een succesvolle reis naar je eigen doel. Een training met wortels in de praktijk.

LEIDERSCHAP IN DE CORPORATE JUNGLE. Bagage voor een succesvolle reis naar je eigen doel. Een training met wortels in de praktijk. LEIDERSCHAP IN DE CORPORATE JUNGLE Bagage voor een succesvolle reis naar je eigen doel. Een training met wortels in de praktijk. PROFESSIONALISEREN DOOR ALLE BENODIGDE SOFTSKILLS VAN DE MANAGER TE TRAINEN

Nadere informatie

Post HBO opleiding Management in Zorg en Welzijn

Post HBO opleiding Management in Zorg en Welzijn Zorg en Welzijn Algemeen De post-hbo opleiding Management in Zorg en Welzijn is een opleiding van 1,5 jaar voor mensen met een afgeronde hbo-opleiding die werkzaam zijn in de sector zorg en welzijn en

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Bedrijfsovername & Bedrijfsoverdracht De cursus Bedrijfsovername & Bedrijfsoverdracht duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een

Nadere informatie

Nieuw! Office Improvement Expert in administratie en dienstverlening

Nieuw! Office Improvement Expert in administratie en dienstverlening Nieuw! Office Improvement Expert in administratie en dienstverlening Stroomlijnen van processen & organiseren van resultaatgerichte teamwerking Waarom deze opleiding? Ondanks de toenemende complexiteit

Nadere informatie

Opleiding met certificatie. Business process management. Start op 21 april 2016. Unfold your potential www.kluweropleidingen.be

Opleiding met certificatie. Business process management. Start op 21 april 2016. Unfold your potential www.kluweropleidingen.be Opleiding met certificatie Business process management Start op 21 april 2016 Unfold your potential www.kluweropleidingen.be Traject tot certified business process manager Alle schakels in de ketting gesmeerd

Nadere informatie

Verstevigen van je positie als MD adviseur

Verstevigen van je positie als MD adviseur Verstevigen van je positie als MD adviseur Workshop voor de NFMD 21 november 2013 Monique van der Meer en Jessica Godijn Agenda 9.00 9.15 Opening NFMD door Myrte Ferwerda 9.15 9.45 Veranderingen en gevolgen

Nadere informatie

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen COMMUNICATIE training effectief communiceren met iedereen Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij

Nadere informatie

Juni Sept Nov 19 22 10

Juni Sept Nov 19 22 10 BITSING Praktijkseminar door auteur, coach en grondlegger: Frans de Groot Gemiddelde waardering: 8,9 Juni Sept Nov 19 22 10 Voor het einde van de eerste ochtend was iedereen overtuigd. De Bitsing-methode

Nadere informatie

Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR

Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR Cursusdag 1 09:30 uur Kennismaking We starten deze module een kennismaking. We inventariseren de verwachtingen van alle deelnemers. U krijgt een toelichting

Nadere informatie

Bantopa Terreinverkenning

Bantopa Terreinverkenning Bantopa Terreinverkenning Het verwerven en uitwerken van gezamenlijke inzichten Samenwerken als Kerncompetentie De complexiteit van producten, processen en services dwingen organisaties tot samenwerking

Nadere informatie

TOELATINGSEISEN STUDIEBELASTING EXAMEN EN CERTIFICERING FISCAAL VOORDEEL KOSTEN

TOELATINGSEISEN STUDIEBELASTING EXAMEN EN CERTIFICERING FISCAAL VOORDEEL KOSTEN TOELATINGSEISEN Sales Leadership maakt deel uit van het programma Leadership in Marketing & Sales. Deelname aan het programma is aan een aantal voorwaarden verbonden. U kunt de opleiding Accountmanager

Nadere informatie

Financieel Management op hbo-niveau

Financieel Management op hbo-niveau Financieel Management op hbo-niveau Als bedrijfskundig professional is uw visie heel belangrijk. Ontwikkelingen in de organisatie signaleert u direct en deze gebruikt u als basis voor uw bedrijfsstrategie.

Nadere informatie

ad Matres Upgrade Functioneel Beheer Word in drie maanden functioneel beheerder Benut je werkervaring Leren in de praktijk Persoonlijke begeleiding

ad Matres Upgrade Functioneel Beheer Word in drie maanden functioneel beheerder Benut je werkervaring Leren in de praktijk Persoonlijke begeleiding Upgrade Functioneel Beheer Leren in de praktijk Benut je werkervaring Opleiding op maat Persoonlijke begeleiding Word in drie maanden functioneel beheerder Upgrade Functioneel Beheer Als je - optimaal

Nadere informatie

Welkom. Investeren in talent loont

Welkom. Investeren in talent loont Welkom Investeren in talent loont Symposium Investeren in talent loont Uw gastheer: Chris van Bokkum TechniekTalent.nu Investeren in talent Hans van der Spek Manager Kenniscentrum HRM / Berenschot Actuele

Nadere informatie

MAGIC TOUCH VAN DE MANAGEMENT ASSISTANT TOVER HET BESTE UIT UZELF MANAGEMENT ASSISTANT STUDIEDAG - 21 APRIL 2015 - LEUVEN

MAGIC TOUCH VAN DE MANAGEMENT ASSISTANT TOVER HET BESTE UIT UZELF MANAGEMENT ASSISTANT STUDIEDAG - 21 APRIL 2015 - LEUVEN MAGIC TOUCH VAN DE MANAGEMENT ASSISTANT TOVER HET BESTE UIT UZELF MANAGEMENT ASSISTANT STUDIEDAG - 21 APRIL 2015 - LEUVEN MANAGEMENT ASSISTANT STUDIEDAG Een dag met nét dat tikkeltje meer Denk out-of-the-box

Nadere informatie

WIN PMO Groenewoudsedijk 70a 3528 BK Utrecht Tel. 030 711 55 66 events@winprojectsupport.nl www.winprojectsupport.nl.

WIN PMO Groenewoudsedijk 70a 3528 BK Utrecht Tel. 030 711 55 66 events@winprojectsupport.nl www.winprojectsupport.nl. WIN PMO Groenewoudsedijk 70a 3528 BK Utrecht Tel. 030 711 55 66 events@winprojectsupport.nl www.winprojectsupport.nl Opleidingen 2014 Opzetten Project Management Office Basistraining voor de startende

Nadere informatie

Personal Leadership Bootcamp

Personal Leadership Bootcamp Personal Leadership Bootcamp If you can reflect, you can improve Soms is het lastig, in de waan en drukte van alledag om tijd te nemen voor ontwikkeling. En is het ook belangrijk in drukke maanden er helemaal

Nadere informatie

Werkgroep. Duurzame Inzetbaarheid van medewerkers, Lean en Vitale, Productieve medewerkers. Inventarisatie en start bijeenkomst

Werkgroep. Duurzame Inzetbaarheid van medewerkers, Lean en Vitale, Productieve medewerkers. Inventarisatie en start bijeenkomst Werkgroep Duurzame Inzetbaarheid van medewerkers, Lean en Vitale, Productieve medewerkers Inventarisatie en start bijeenkomst Dinsdagmiddag 2 september van 13.00 17.00 uur Bosweg 15 te Zwolle. Lean Innovation

Nadere informatie

Leidinggeven in tijden van verandering Hoe stuur ik effectief op gewenst gedrag?

Leidinggeven in tijden van verandering Hoe stuur ik effectief op gewenst gedrag? Inleiding Programma Aanmelden Route Leidinggeven in tijden van verandering De snel veranderende wereld vraagt om aanpassingsvermogen en flexibiliteit van organisaties en daarom van de mensen die er werken.

Nadere informatie

www.stip-instituut.be STIP Voor bedrijven en particulieren die stappen willen zetten START NU Coaching - Bemiddeling - Communicatie

www.stip-instituut.be STIP Voor bedrijven en particulieren die stappen willen zetten START NU Coaching - Bemiddeling - Communicatie www.stip-instituut.be STIP Voor bedrijven en particulieren die stappen willen zetten Coaching - Bemiddeling - Communicatie START NU ONS MISSION STATEMENT De energie van mensen en bedrijven inzetten in

Nadere informatie