De continue zoektocht naar nieuwe verdienmodellen HOI 2.0

Transcriptie

1 Advisory De continue zoektocht naar nieuwe verdienmodellen HOI 2.0 Rajendra Sitompoel

2 Wat is een pagina? Lascaux s grotten Steen van Rosetta Carved in stone 3

3 15 e eeuw Johannes Gensfleisch zur Laden zum Gutenberg Boekdrukkunst 4

4 Door de nieuwe pagina kwamen wetenschap en cultuur tot bloei Podium voor nieuwe denkers Literatuur Erasmus op zijn eerste imac 5

5 De 20 e eeuw massadistributie Uitzenden en uitgeven 6

6 De 20 e eeuw en massaconsumptie 7

7 500 jaar na Gutenberg de nieuwe nieuwe pagina 8

8 Het digitale tijdperk draait niet om Google, Facebook en Twitter 9

9 maar om de verschuiving van echte transacties van de fysieke naar de digitale wereld 10

10 De digitale consument is veeleisend Digitaal Online 24/7 Consumer dialogue Pull Push Instant gratification Bereid te betalen voor kwaliteit 11

11 In 2016 zal naar verwachting een derde van alle Entertainment en Media bestedingen digitaal zijn Digital Non-digital 12

12 Voor uitgevers is de digitale transformatie geen project of een powerpoint presentatie 13

13 maar een Darwinistisch proces van aanpassing aan de nieuwe werkelijkheid Wie zijn de bacteriën van het nieuwe ecosysteem? Wie heeft zijn eigen habitat? Wie is de dodo? 14

14 Maar hoe kunnen uitgevers het beste omgaan met deze nieuwe werkelijkheid?? 15

15 Er bestaat geen one-size-fits-all oplossing 16

16 Maar er zijn wel handvaten I. Onderscheidend vermogen 1. Contentdifferentiatie print en digitaal en complementariteit 2. Onderscheidende content en merkwaarde-benutting II. Digitale distributiekanalen 3. Omarmen van digitale media en diens mogelijkheden 4. Effectieve marketing van waardepropositie III. Productcombinaties 5. Introductie van nieuwe, logische productcombinaties 6. Samenwerkingverbanden adverteerders en merken IV. Productdefinitie en prijszetting 7. Balans tussen gratis (algemene) en betaalde (unieke) content 8. Gebalanceerde en gefundeerde prijszetting van abonnementsvormen 17

17 In de kern gaat het zoals altijd om het leveren van toegevoegde waarde 18

18 De toegevoegde waarde van de uitgever is soms evident 19

19 Maar er zijn ook alternatieve verdienmodellen waarin uitgevers toegevoegde waarde kunnen leveren 20

20 Welke voorbeelden van nieuwe verdienmodellen zien we om ons heen? Curated content Niche verticals Content syndication Paywall monetization Digital ID s Experience en design Inzetten lezer en adverteerder Alternatieve financieringsmodellen 21

21 En aan de achterkant: No more silos... Winstgevendheid Consolidatie Gedeelde platformen Geïntegreerde processen Schaalbaarheid Digitale workflows Rechten & royalties oplossingen Digitalisering van fysieke archieven Innovatie Integratie en automatisering creëert tijd voor samenwerking en creativiteit 22

22 Entertainment & Media Outlook Dank u wel voor uw aandacht! 23